Phát triển xuất khẩu nhập khẩu, sản xuất cà phê của công ty cà phê Việt Nam

Phát triển xuất khẩu nhập khẩu, sản xuất cà phê của công ty cà phê Việt Nam LỜI NÓI ĐẦU Tổ quốc ta đã trải qua hơn một thập kỷ đổi mới và phát triển, trên cơ sở công nghiệp hóa và hiện đại hóa, nền kinh tế nước ta đã đạt được những thành tựu đáng kể, đất nước ổn định đi lên. Một trong những mũi nhọn của phát triển kinh tế đó là đẩy mạnh xuất khẩu, nâng cao chất lượng hàng hóa; khai thác mọi tiềm năng đặc biệt trong nông, lâm, ngư nghiệp, phát huy lợi thế của đất nước. Sản phẩm cà phê là mặt hàng nông sản mang tính thương mại quan trọng trên thị trường quốc tế. Giá trị hàng hóa cà phê xuất khẩu mỗi năm trên thế giới là trên 10 tỷ USD, và có trên 80 nước trồng cà phê với diện tích trên 10 triệu ha trong đó có 50 nước có sản phẩm xuất khẩu. Cà phê là thứ nước uống khá phổ biến trên thế giới và xu hướng ngày càng tăng. Mỗi năm thế giới tiêu thụ trung bình trên 6 triệu tấn hạt cà phê. Nhiều nước ở Trung và Nam Mỹ, Châu Phi đã thu nguồn ngoại tệ chủ yếu từ xuất khẩu cà phê như Colombia, Salvador, Uganda, Ethiopia . Ở Việt Nam, sản phẩm cà phê đang là mặt hàng xuất khẩu có giá trị kinh tế lớn. Trong những năm qua, xuất khẩu cà phê đã đưa về lượng ngoại tệ đáng kể thường diễn biến ở mức 300 – 560 triệu USD/ năm. Cà phê là mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực đứng thứ hai sau lúa gạo. Cà phê Việt Nam đã vươn lên vị trí thứ 2 về sản lượng và xuất khẩu cà phê trên thế giới (sau Brazil). Theo quy hoạch thì diện tích cà phê Việt Nam đến khi ổn định trên dưới 400.000 ha và giá trị xuất khẩu hàng năm sẽ là trên nửa tỉ USD. Tuy nhiên, nếu chúng ta chỉ nhìn đơn thuần vào giá trị ngoại tệ để đánh giá vị trí của một ngành kinh tế thì chưa đủ. Cây cà phê đã tham gia vào vấn đề xã hội rất lớn; đó là nó đã biến từ đất không sinh lời thành đất sinh lời, tạo việc làm và thu nhập cho nguời lao động. Hơn 400.000 ha cà phê, sản lượng bình quân 600.000tấn/năm thì cần cả một triệu người được sử dụng cho ngành kinh tế này (trồng trọt, chế biến, dịch vụ, xuất khẩu) và góp phần tích cực vào chương trình xóa đói giảm nghèo, đặc biệt là đối với vùng sâu, vùng xa, vùng đồng bào dân tộc. Thực hiện cải tạo môi sinh, phủ xanh đất trống đồi trọc, biến môi trường đang suy thoái thành môi trường được phục hồi; xây dựng các vùng kinh tế mới phồn vinh bảo đảm củng cố an ninh chính trị, xã hội trên các vùng Tây Nguyên, miền núi. Vì vậy quan tâm đến phát triển của ngành cà phê, khai thác tiềm năng của cây cà phê là vấn đề hết sức có ý nghĩa trong chiến lược phát triển kinh tế nông lâm nghiệp mà đặc biệt là chiến lược phát triển Tây Nguyên, trung du, miền núi. Do đó cây cà phê cần phải được quan tâm đúng mức ngang tầm với vị thế của nó để khai thác được tiềm năng, lợi thế của mặt hàng xuất khẩu có giá trị này; coi đó là một trong những mặt hàng xuất khẩu chủ lực trong nông nghiệp và trong xuất khẩu. Từ năm 1999 đến nay, việc sản xuất và xuất khẩu cà phê ở nước ta gặp nhiều khó khăn vì khủng hoảng cà phê trên toàn thế giới. Giá cà phê bị tác động mạnh mẽ bởi quy luật cung cầu và sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường quốc tế. Thị trường cà phê thường có những biến động lớn phụ thuộc vào những vụ thu hoạch “bội thu” hay “thất thu” của một số nước sản xuất cà phê lớn trên thế giói. Ba năm qua lượng cung luôn vượt cầu mặc dầu nhu cầu tiêu thụ quốc tế ngày một tăng, nhưng tốc độ chậm nên giá cà phê nhân xuất khẩu trên thị trường giảm mạnh, có thời kỳ dưới giá thành sản xuất, làm cho nhiều nước sản xuất cà phê lâm vào tình trạng khủng hoảng và suy thoái. Vì vậy vấn đề đặt ra là sản xuất và xuất khẩu cà phê như thế nào để đem lại hiệu quả cao nhất, bảo đảm sự bền vững của một ngành kinh tế xuất khẩu. Tổng công ty cà phê Việt Nam do Thủ tướng Chính phủ quyết định thành lập, là doanh nghiệp hạng đặc biệt, lớn nhất toàn ngành nên có vai trò quan trọng đối với sự phát triển và bền vững của một ngành hàng xuất khẩu quan trọng này. Xuất phát từ thực tế của ngành và Tổng công ty cà phê về sản xuất, xuất khẩu đang gặp nhiều khó khăn, phức tạp và sự biến động đa dạng, đang là vấn đề nhạy cảm và bức xúc được nhiều người quan tâm, nhất là trong tình hình ngành cà phê quốc tế khủng hoảng về giá cả, sản lượng. Do đó luận văn có sự nghiên cứu về chất lượng sản phẩm và xuất khẩu cà phê, đưa ra được một số giải pháp để nâng cao chất lượng và đẩy mạnh xuất khẩu, nhằm nâng cao hiệu quả, tăng giá trị và lợi nhuận, bảo đảm tính bền vững và ổn định của một ngành hàng. Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài này, tác giả không có tham vọng đi sâu, mổ xẻ nghiên cứu từng vấn đề cụ thể mà chỉ nêu một bức tranh tổng quan về ngành cà phê. Đó là thực trạng phát triển sản xuất, xuất khẩu cà phê, những vấn đề đặt ra về nâng cao chất lượng sản phẩm và đẩy mạnh xuất khẩu của Tổng công ty cà phê Việt Nam để từ đó tìm ra những giải pháp, đề xuất giải quyết vấn đề. Cũng qua đó người viết nhằm rút ra được những bài học kinh nghiệm, những gợi ý, đề xuất giúp cho người làm công tác quản lý xuất nhập khẩu, quản lý chất lượng sản phẩm, những người làm công tác về cà phê có thêm những ý tưởng bổ ích trong công tác quản lý điều hành, có tư duy đúng, hướng đi đúng . trong hiện tại và tương lai. Đề tài được nghiên cứu qua các phương pháp tổng hợp khái quát so sánh, phân tích, dự báo trên cơ sở quan điểm chủ nghĩa Mác Lênin và tư tưởng Hồ Chí Minh, quan điểm của Đảng ta trong thời kỳ đổi mới và trên thực tiễn tình hình của Tổng công ty Cà phê cũng như ngành cà phê Việt Nam, nhằm đạt được mục tiêu nghiên cứu của đề tài. Bố cục của đề tài gồm 3 phần chủ yếu đó là: Phần I - Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng, sản phẩm cà phê và đẩy mạnh xuất khẩu của Tổng công ty cà phê Việt Nam. Phần II – Thực trạnh phát triển sản xuất, xuất khẩu cà phê và những vấn đề đặt ra về nâng cao chất lượng sản phẩm và đẩy mạnh xuất khẩu của Tổng công ty cà phê Việt Nam. Phần III – Những giải pháp cơ bản nâng cao chất lượng sản phẩm cà phê và đẩy mạnh xuất khẩu của Tổng công ty cà phê Việt Nam.

doc71 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1590 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Phát triển xuất khẩu nhập khẩu, sản xuất cà phê của công ty cà phê Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
mèi xuÊt khÈu th× Tæng c«ng ty cã tíi 16 doanh nghiÖp xuÊt nhËp khÈu trong ®ã c¸c c«ng ty võa s¶n xuÊt cµ phª võa trùc tiÕp xuÊt khÈu. V× míi tham gia xuÊt khÈu ch­a cã kinh nghiÖm, th«ng tin h¹n chÕ trong khi gi¸ cµ phª liªn tôc gi¶m nªn cµng bÞ thua lç. Qua thèng kª, b¸o c¸o cña VICOFA th× niªn vô cµ phª 2001/2002 cã 157 ®¬n vÞ xuÊt khÈu cµ phª, trong ®ã chØ cã 25 ®¬n vÞ chiÕm 16% th× ®· xuÊt khÈu chiÕm 89% tæng s¶n l­îng cµ phª c¶ n­íc; nh­ vËy 132 ®¬n vÞ cßn l¹i xuÊt khÈu chØ chiÕm 11% s¶n l­îng nh­ng l¹i g©y nªn t×nh h×nh thiÕu æn ®Þnh, thiÕu thèng nhÊt trong thu mua vµ xuÊt khÈu cµ phª g©y nªn t×nh tr¹ng tranh mua tranh b¸n vµ th­¬ng nh©n n­íc ngoµi Ðp gi¸. - V× vËy Tæ chøc vµ qu¶n lý xuÊt khÈu cµ phª nh­ thÕ nµo ®Ó tr¸nh s¬ hë cho th­¬ng nh©n lîi dông Ðp cÊp Ðp gi¸ g©y thua thiÖt lµ vÊn ®Ò cÇn ®­îc gi¶i quyÕt. Tr­íc t×nh h×nh ®ã, Tæng c«ng ty Cµ phª ®· tõng b­íc chuyÓn h­íng: tËp trung n©ng cÊp nhµ m¸y chÕ biÕn cµ phª hßa tan Biªn Hßa tõ 100 tÊn/n¨m ®· ®Çu t­ ®­a lªn c«ng suÊt 1000 tÊn/n¨m. T¨ng c­êng chÕ biÕn s©u, tËp trung chñ ®¹o ®¬n vÞ xuÊt khÈu chñ lùc lµm nßng cèt xuÊt khÈu cµ phª, t¨ng khèi l­îng xuÊt khÈu tõ 15% thÞ phÇn lªn 30% thÞ phÇn xuÊt khÈu cña c¶ n­íc vµ cè g¾ng ®Ó cã c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu lín, æn ®Þnh, thùc hiÖn ph­¬ng thøc mua ngay, b¸n ngay h¹n chÕ b¸n trõ lïi giao xa (stop loss), tr¸nh rñi ro khi gi¸ xuèng, nh»m tõng b­íc ®iÒu tiÕt gi¸ mua, gi¸ b¸n, tr¸nh Ðp gi¸ cña kh¸ch hµng. Thùc tÕ trong mét vµi n¨m qua VINACAFE cã khèi l­îng xuÊt khÈu ngµy mét t¨ng vµ gi¸ b¸n b×nh qu©n bao giê còng cao h¬n gi¸ b×nh qu©n trong c¶ n­íc, gi¶m ®­îc lç, gi¶m ®­îc thiÖt h¹i. 6. Nh÷ng vÊn ®Ò ®Æt ra cho xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam: 6.1. So s¸nh cµ phª ViÖt Nam víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh: - Cµ phª ViÖt Nam ®· v­¬n lªn thø 2 thÕ giíi (sau Brazil) vµ thø nhÊt vÒ s¶n xuÊt, xuÊt khÈu cµ phª vèi (Robusta). V× vËy sÏ cã t¸c ®éng kh¸ m¹nh ®Õn t×nh h×nh cµ phª quèc tÕ. Nh÷ng quèc gia c¹nh tranh chñ yÕu víi ViÖt Nam lµ c¸c n­íc xuÊt khÈu nh­ Brazil, lµ ®èi thñ c¹nh tranh chñ yÕu, tiÕp ®Õn lµ Indonesia, Ên §é, Uganda, Colombia c¹nh tranh vÒ mÆt chÊt l­îng vµ sè l­îng. - Theo ®¸nh gi¸ vµ xÕp lo¹i cña ñy ban quèc gia vÒ hîp t¸c kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam th× cµ phª lµ mÆt hµng ®­îc xÕp trong nhãm cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao (lóa g¹o, thñy s¶n, cµ phª, hå tiªu, ®iÒu) bëi v× lîi thÕ lµ cµ phª ViÖt Nam cã n¨ng suÊt cao, gi¸ thµnh s¶n xuÊt thÊp, lao ®éng rÎ kh¶ n¨ng t¨ng n¨ng suÊt vÉn cßn . N¨ng suÊt cµ phª ViÖt Nam trung b×nh ®¹t tõ 1,3 ®Õn 1,5 tÊn nh©n/ha so víi møc 0,3 ®Õn 0,35 tÊn/ ha t¹i cac khu vùc trång cµ phª vèi ë Ch©u Phi vµ Indonesia. Møc n¨ng suÊt cña Brazil vµ Ên §é lµ 0,8 tÊn/ha. Tuy nhiªn tån t¹i lín cña cµ phª ViÖt Nam nµy lµ chÊt l­îng thÊp trong c¶ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu, chÊt l­îng kh«ng ®Òu, cã nhiÒu lçi khuyÕt tËt; kh©u chÕ biÕn cµ phª xuÊt khÈu cßn h¹n chÕ nhÊt lµ ph¬i, sÊy, s¬ chÕ… V× vËy gi¸ c¶ cña ViÖt Nam bao giê còng thÊp so víi gi¸ thÞ tr­êng t­¬ng lai London, ®· r¬i xuèng møc thÊp nhÊt vµ thÊp h¬n gi¸ cµ phª cïng lo¹i cña c¸c n­íc kh¸c. GÇn ®©y chÊt l­îng cµ phª ViÖt Nam tuy cã ®­îc c¶i tiÕn n©ng lªn kÓ tõ nh÷ng n¨m cuèi thËp kû 90, tû lÖ cµ phª ViÖt Nam ®· v­ît qua møc ®¸nh gi¸ ngµy cµng kh¾t khe cña thÞ tr­êng London. Chóng ta cßn cßn nhiÒu kh¶ n¨ng ®Ó n©ng cao chÊt l­îng cµ phª ViÖt Nam vµ vÊn ®Ò nµy còng ®ang ®­îc quan t©m chó ý. 6.2. Nh÷ng khã kh¨n vµ th¸ch thøc hiÖn nay: - N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña s¶n phÈm, hµng hãa cµ phª trªn thÞ tr­êng vÉn lµ vÊn ®Ò bøc xóc, lµ yªu cÇu c¬ b¶n, träng t©m ®èi víi nhµ qu¶n lý, s¶n xuÊt, kinh doanh, xuÊt khÈu cµ phª trong c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ héi nhËp nh­ hiÖn nay. MÊu chèt vÊn lµ lµm thÕ nµo ®Ó n©ng cao ®­îc chÊt l­îng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm hµng hãa, tháa m·n ®­îc nhu cÇu, thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng. - VÒ thÞ tr­êng xuÊt khÈu, nh×n chung ngµy cµng æn ®Þnh vµ ®­îc më réng cã chiÒu h­íng ph¸t triÓn tèt. Tuy nhiªn, c«ng t¸c thu thËp, cËp nhËt th«ng tin thÞ tr­êng, ph©n tÝch ph¸n ®o¸n t×nh h×nh gi¸ c¶, ho¹t ®éng cña c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ch­a ®­îc chÝnh x¸c kÞp thêi, thiÕu nh¹y bÐn, ®Æc biÖt lµ viÖc tham gia mua b¸n trªn thÞ tr­êng kú h¹n quèc tÕ (London, NewYork), c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam cßn rÊt lóng tóng, thiÕu kinh nghiÖm. V× vËy th­êng gÆp rñi ro trong kinh doanh, thiÖt thßi trong c¸c th­¬ng vô. Chóng ta ch­a n¾m b¾t ®­îc thÞ hiÕu, nhu cÇu cña tõng thÞ tr­êng, ch­a hiÓu, ch­a nghiªn cøu s©u vÒ c¸c thÞ tr­êng nh­ nh÷ng phong tôc tËp qu¸n, luËt ph¸p v..v… cña tõng quèc gia khu vùc… ®Æc biÖt lµ cña thÞ tr­êng lín nh­ EU, Mü, c¸c n­íc T©y B¾c ¢u, §«ng ¢u… nªn ch­a khai th¸c ®­îc c¸c trÞ tr­êng tiÒm n¨ng nµy. Ch­a cã ®­îc chiÕn l­îc xuÊt khÈu dµi h¹n thÝch hîp, ch­a cã ®­îc nh÷ng th­¬ng hiÖu cµ phª mang tÝnh quèc tÕ vµ khu vùc. - VÊn ®Ò tæ chøc, qu¶n lý xuÊt khÈu, chÊt l­îng xuÊt khÈu cßn nhiÒu bÊt cËp. T×nh tr¹ng lén xén trong qu¶n lý ho¹t ®éng xuÊt khÈu cµ phª, qu¸ nhiÒu ®Çu mèi dÉn ®Õn c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh, t×nh tr¹ng tranh mua tranh b¸n x¶y ra g©y thiÖt h¹i cho ng­êi s¶n xuÊt vµ cho c¶ ng­êi kinh doanh cµ phª. - VÒ ph©n phèi s¶n phÈm, ®©y lµ kh©u ®Æc biÖt quan träng nh­ng ch­a ®­îc quan t©m ®óng møc. Kªnh ph©n phèi cßn ®¬n ®iÖu, møc kiÓm so¸t kÐm, kü thuËt ph©n phèi ®¬n gi¶n nªn khi tiÕp xóc víi c¸c thÞ tr­êng cã kü thuËt ph©n phèi phøc t¹p, tiªn tiÕn nh­ Mü, EU….. cã phÇn lóng tóng. Chóng ta ch­a x©y dùng ®­îc hÖ thèng ®¹i diÖn, ®¹i lý b¸n hµng, c¸c kho ngo¹i quan… nªn hµng xuÊt khÈu th­êng qua trung gian ch­a trùc tiÕp ®Õn c¸c h·ng rang xay cµ phª nªn hiÖu qu¶ ch­a cao. - VÒ vèn: khã kh¨n lín nhÊt cña Tæng c«ng ty Cµ phª còng nh­ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh cµ phª lµ thiÕu vèn, ®Æc biÖt lµ vèn l­u ®éng. Nhu cÇu vÒ vèn ®Ó thu mua cµ phª lµ rÊt lín. Khi gi¸ cµ phª rÎ ®iÒu kiÖn ®Ó mua vµo chê gi¸ cao ®Ó b¸n nh­ng thiÕu vèn kh«ng tËn dông ®­îc c¬ héi. ThiÕu vèn, céng víi l·i suÊt ng©n hµng buéc c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt khÈu ph¶i nhanh chãng b¸n hµng ®Ó quay vßng vèn nhanh, trong khi gi¸ cµ phª quèc tÕ lªn xuèng thÊt th­êng nªn khã tr¸nh khái thua lç. - Gi¸ c¶ cµ phª thÕ giíi: DiÔn biÕn phøc t¹p, xu h­íng gi¶m, t¨ng kh«ng ®¸ng kÓ, cµ phª xuÊt khÈu cña ViÖt Nam chñ yÕu lµ Robusta chÊt l­îng cßn thÊp nªn gi¸ b¸n chªnh lÖch nhiÒu so víi gi¸ quèc tÕ, c¸c n­íc trong khu vùc. - C¬ së vËt chÊt cña Tæng c«ng ty cßn thÊp kÐm, ch­a ®­îc ®Çu t­ thÝch ®¸ng. hÖ thèng chÕ biÕn cßn thiÕu l¹i l¹c hËu kh«ng ®ång bé nªn ¶nh h­ëng lín ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm cµ phª . - C¬ chÕ chÝnh s¸ch ®iÒu tiÕt s¶n xuÊt vµ kinh doanh xuÊt khÈu cµ phª mang tÝnh chÊt gi¶i quyÕt t×nh thÕ, thiÕu tÝnh chiÕn l­îc l©u dµi. - Tæ chøc bé m¸y cña Tæng c«ng ty hiÖn nay ch­a phï hîp, nhiÒu ®Çu mèi, doanh nghiÖp nhá, vèn Ýt l¹i tËp trung c¸c vïng s©u, vïng xa nªn n¨ng lùc c¹nh tranh yÕu. §Æc biÖt lµ ®éi ngò c¸n bé cèt c¸n vµ nhÊt lµ c¸n bé kinh doanh b¸n hµng cßn nhiÒu h¹n chÕ, Ýt ®­îc quan t©m ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i nªn ch­a ®¸p øng ®­îc víi c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ trong ®iÒu kiÖn më cöa héi nhËp hiÖn nay. - Nh÷ng khã kh¨n ®ã cña Tæng c«ng ty ®· t¸c ®éng vµo ho¹t ®éng cña toµn ngµnh cµ phª. Tr­íc hÕt Tæng c«ng ty ph¶i tù kh¾c phôc nh÷ng yÕu kÐm néi sinh nh­ng cÇn cã sù hç trî cña bªn ngoµi ®ã lµ sù can thiÖp cña Nhµ n­íc vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch, hç trî c¸c doanh nghiÖp vïng s©u vïng xa, hç trî xuÊt khÈu… §iÒu tiÕt cÊp vü m« c¸c vïng, miÒn ph¸t triÓn cµ phª v..v… Cñng cè ph¸t triÓn ngµnh vµ Tæng c«ng ty lµm thÕ nµo ®Ó cµ phª lµ ngµnh hµng víi kh¶ n¨ng c¹nh tranh, cã lîi thÕ vµ hiÖu qu¶ cao. 6.3. Nh÷ng vÊn ®Ò næi lªn cÇn tËp trung gi¶i quyÕt: Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay, ngµnh cµ phª còng nh­ Tæng c«ng ty ®ang ph¶i ®èi mÆt víi nh÷ng th¸ch thøc hÕt søc gay g¾t. §Ó duy tr× vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, tr­íc hÕt lµ n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm hµng hãa vµ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª, cÇn ph¶i tËp trung gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò lín sau. - X©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña ngµnh vµ Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam. - Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc bé m¸y s¶n xuÊt vµ ®éi ngò c¸n bé. - Gi¶i ph¸p vÒ ®Çu t­ s¶n xuÊt vµ c«ng nghÖ chÕ biÕn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. - Gi¶i ph¸p vÒ vèn. - Gi¶i ph¸p vÒ thÞ tr­êng, xuÊt khÈu. - KiÕn nghÞ vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch. PhÇn III Nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm cµ phª vµ ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam I. Ph­¬ng h­íng môc tiªu: 1. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2005 - 2010 - ChØ trong 15 – 20 n¨m qua, cµ phª n­íc ta ®· t¨ng tr­ëng kh¸ m¹nh c¶ diÖn tÝch vµ s¶n l­îng, v­¬n lªn ®øng thø 2 thÕ giíi vÒ s¶n l­îng vµ xuÊt khÈu. Ngµnh cµ phª ®· tõng mang l¹i cho ng­êi s¶n xuÊt lîi nhuËn siªu ng¹ch trong nh÷ng n¨m cña thËp kû 90. Mét ha cµ phª mçi n¨m thu vÒ gÇn tr¨m triÖu ®ång. Do ®ã ph¸t triÓn cµ phª trong d©n ®· v­ît ra khái tÇm kiÓm so¸t cña Nhµ n­íc vµ v× thÕ mµ sù t¨ng tr­ëng nhanh chãng víi møc ®é lín ®· t¸c ®éng quan träng ®Õn c¸n c©n cung, cÇu thÞ tr­êng cµ phª thÕ giíi, gãp phÇn ®Èy ngµnh cµ phª thÕ giíi ®Õn thêi kú khñng ho¶ng thõa. Gi¸ cµ phª gi¶m liªn tôc ®Õn møc thÊp kû lôc trong gÇn 40 n¨m trë l¹i ®©y. L­îng cµ phª thÕ giíi ngµy mét t¨ng lªn vµ cung cµ phª lu«n v­ît xa cÇu cµ phª. VÊn ®Ò ®Æt ra cho ngµnh cµ phª vµ Tæng c«ng ty trong viÖc x¸c ®Þnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn tõ nay ®Õn 2005 vµ 2010 kh«ng ph¶i ®¹t diÖn tÝch vµ s¶n l­îng t¨ng tr­ëng bao nhiªu, mµ lµ c©n ®èi khoa häc tû lÖ cµ phª vèi vµ chÌ, ®Èy nhanh c«ng nghÖ chÕ biÕn b¶o ®¶m n©ng cao chÊt l­îng xuÊt khÈu ®Ó ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng vµ tiªu thô tèt s¶n phÈm lµm ra víi gi¸ chÊp nhËn ®­îc vµ cã hiÖu qu¶. + Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cña ngµnh cµ phª vµ Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam nh­ sau: - ch¨m sãc, th©m canh diÖn tÝch cµ phª vèi hiÖn cã, gi÷ n¨ng suÊt æn ®Þnh h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Dõng toµn bé c¸c dù ¸n ph¸t triÓn cµ phª vèi, kÓ c¶ kh«ng trång thay thÕ diÖn tÝch cµ phª vèi giµ cçi ®Õn kú thanh lý. - ChuyÓn ®æi diÖn tÝch cµ phª vèi n¨ng suÊt 1 tÊn nh©n/ha sang c©y trång hµng hãa kh¸c cã gi¸ trÞ thay thÕ c¸c lo¹i hµng trång nhËp khÈu phôc vô cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. - ChuyÓn mét sè diÖn tÝch cµ phª vèi cã n¨g suÊt thÊp nh­ ®iÒu kiÖn sinh th¸i phï hîp sang trång cµ phª chÌ nh­ c¸c vïng §ak N«ng, §ak LÊp, M’§rak (§akLak) vµ mét sè vïng ë Gia Lai, Kon Tom. §Èy nhanh tiÕn ®é thùc hiÖn dù ¸n ph¸t triÓn 40.000 ha cµ phª chÌ (giai ®o¹n 1) b»ng vèn vaycña c¬ quan ph¸t triÓn (AFD) ë c¸c tØnh trung du, miªng nói phÝa b¾c. - Thùc hiÖn C«ng nghiÖp hãa - HiÖn ®¹i hãa trong kh©u thu h¸i, chÕ biÕn b¶o ®¶m chÊt l­îng s¶n phÈm xuÊt khÈu theo tiªu chuÈn TCVN 2001 n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, tæ chøc chÕ biÕn víi c¸c qui tr×nh ®Æc biÖt ®Ó s¶n xuÊt ra lo¹i cµ phª h¶o h¹ng, chÊt l­îng cao, lo¹i bá cµ phª chÊt l­îng kÐm ra khái thÞ tr­êng xuÊt khÈu. - æn ®Þnh thÞ tr­êng tiªu thô ®· cã, më réng thÞ tr­êng míi nh­ §«ng ¢u, Nga, Trung Quèc, x©y dùng th­¬ng hiÖu cµ phª ViÖt Nam, khuyÕn khÝch tiªu dïng trong n­íc. T¹i héi nghÞ cña chÝnh phñ vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ë T©y Nguyªn ngµy 14-15/7/2001, Thñ t­íng Phan V¨n Kh¶i ®· kÕt luËn:“§èi víi c©y cµ phª, T©y Nguyªn ®· ph¸t triÓn qu¸ nhiÒu, cÇn gi¶m bít diÖn tÝch 70.000ha/320.000ha, chñ yÕu nh÷ng v­ên giµ cçi, nh÷ng v­ên kh«ng cã ®iÒu kiÖn ®Çu t­, th©m canh, v­ên c©y cã hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp. CÇn ph¶i më réng diÖn tÝch c©y ng« lai, c©y ®Ëu t­¬ng, c¸c lo¹i ®Ëu ®ç vµ hoa mµu. C¸c ®Þa ph­¬ng ph¶i më réng diÖn tÝch cay b«ng v¶i .nhÊt lµ ph¸t triÓn trªn nh÷ng vïng ®Êt cã n­íc t­íi ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng s¶n phÈm, ph¶i chän nh÷ng c©y cã chÊt l­îng cao thÝch hîp víi ®iÒu kiÖn sinh th¸i tõng vïng ®­a vµo canh t¸c ®Ó t¹o ra hiÖu qu¶ cao nhÊt” (1) 2) Môc tiªu: 2.1 Toµn nghµnh: C¸c nhµ chiÕn l­îc vÒ cµ phª thÕ giíi cho r»ng: Gi÷ cho tæng s¶n l­îng cµ phª thÕ giíi vµo kho¶ng 105 - 110 triÖu bao hµng n¨m lµ tèt nhÊt, nã võa s¸t víi møc tiªu thô vµ cã mét kho¶ng dù phßng nhÊt ®Þnh cho sù ph¸t triÓn tiªu dïng cµ phª. C¨n cø t×nh h×nh tiªu thô vµ s¶n l­îng cµ phª trªn thÕ giíi hµng n¨m. Ngµnh cµ phª ViÖt Nam thùc hiÖn môc tiªu tõ nay ®Õn n¨m 2005 vµ 2010 gi÷ møc s¶n xuÊt mçi n¨m lµ 10 triÖu bao b»ng 600.000 tÊn. VÒ c¬ cÊu cµ phª chÌ vµ vèi theo ®iÒu kiÖn tù nhiªn cho phÐp lµ 25/75 tøc lµ 150.000 tÊn cµ phª chÌ vµ 450.000 tÊn cµ phª vèi. Theo thèng kª hiÖn nay c¶ n­íc cã kho¶ng 520.000 ha cµ phª, trong ®ã cµ phª vèi víi kho¶ng 500.000 ha cµ phª chÌ 20.000 ha trong 500.000 ha cã 90.000 ha do d©n tù ph¸t trång trªn ®Êt xÊu, ngoµi vïng qui ho¹ch, n¨ng suÊt thÊp cÇn ph¶i hñy bá. Gi÷ l¹i 350.000 ha cµ phª tèt, chuyÓn 60.000 ha cµ phª vèi ë nh÷ng vïng sinh th¸i thÝch hîp sang trång cµ phª chÌ. Nh­ vËy, c¬ cÊu diÖn tÝch cµ phª toµn nghµnh nh­ sau: - Duy tr× + ch¨m sãc : 350.000 ha cµ phª vèi hiÖn cã. - Ph¸t triÓn ®Ó ®¹t : 100.000 ha cµ phª chÌ Trong ®ã: chuyÓn ®æi : 60.000 ha cµ phª vèi sang trång cµ phª chÌ. Ch¨m sãc : 20.000 ha cµ phª chÌ Trång míi : 20.000 ha cµ phª chÌ ---------------------------------------- Tæng céng : 450.000 ha cµ phª Hñy bá 90.000 ha cµ phª vèi xÊu, kÐm. Ngoµi vïng qui ho¹ch, chuyÓn ®æi sang c©y hµng hãa kh¸c thay thÕ c¸c mÆt hµng nhËp khÈu. 2.2 Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam - S¶n xuÊt: DiÖn tÝch cµ phª 30.000 ha, (trong ®ã cµ phª vèi 21.000 ha chiÕm 70%, cµ phª chÌ 9.000 ha chiÕm 30% diÖn tÝch) S¶n l­îng 60.000 tÊn/1 n¨m ( cµ phª vèi 42.000 tÊn, cµ phª chÌ 18.000 tÊn) DiÖn tÝch ®Êt cßn l¹i s¶n xuÊt lóa, hoa mµu, trång ®iÒu, tiªu, mÝa … S¶n phÈm c«ng nghiÖp hµng n¨m: Cµ phª hßa tan 350 tÊn, cµ phª s÷a 3000 - 5000 tÊn, cµ phª rang xay 350 -400 tÊn. - ThÞ phÇn xuÊt khÈu chiÕm 45 - 50% so víi xuÊt khÈu cµ phª c¶ n­íc. KÕt qu¶ kinh doanh ®Õn n¨m 2005 + Nguån gèc tµi s¶n cè ®Þnh :1800 tû + Nguån vèn kinh doanh : 750 tû + Doanh thu b¸n hµng : 3000 tû + Tæng chi phÝ : 2930 tû + L·i : 70 tû II) Nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n: 1. X©y dùng chiÕn l­íc ph¸t triÓn cña nghµnh cµ phª vµ Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam: X©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn ngµnh cµ phª vµ Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 lµ c«ng viÖc hÕt søc quan träng. Nh÷ng gi¶i ph¸p ®­îc ®Ò cËp trong b¸o c¸o tæng quan vÒ cµ phª (ChiÕn l­îc1996 - 2005) ®Õn nay kh«ng cßn phï hîp. Bëi v× t×nh h×nh cµ phª thÕ giíi ®· cã nhiÒu biÕn ®æi, ®ang r¬i vµo t×nh tr¹ng khñng ho¶ng, cung lín h¬n cÇu, gi¸ cµ phª thÕ giíi gi¶m thÊp vµ kÐo dµi bÊt lîi cho ng­êi s¶n xuÊt vµ rñi ro cho c¸c nhµ xuÊt khÈu cµ phª. NhÞp ®é ph¸t triÓn cµ phª tuy vËy vÉn gia t¨ng vÒ sè l­îng, c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t kh«ng chØ trong tõng n­íc, tõng khu vùc mµ trªn ph¹m vi toµn thÕ giíi. T×nh h×nh trªn buéc chóng ta nh÷ng ng­êi cã tr¸ch nhiÖm, c¸c nhµ qu¶n lý …. ph¶i suy nghÜ vµ ®Ò ra ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng, nh÷ng gi¶i ph¸p h÷u hiÖu cho nghµnh kh«ng chØ tr­íc m¾t mµ c¶ cho l©u dµi. §ã chÝnh lµ nghiªn cøu chiÕn l­îc cµ phª ë n­íc ta vµ Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam. Ph¶i c¨n cø vµo thùc tiÔn vµ c¸c quan ®iÓm trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi do §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø IX ®· ®Ò ra vµ vai trß vÞ trÝ cña ngµnh vµ Tæng c«ng ty trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi cña ®Êt n­íc. a. VÒ qui ho¹ch tæng nguån: Trªn c¬ së ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô cµ phª trªn thÕ giíi, ®¸nh gi¸ tiÒm n¨ng vµ triÓn väng cña nghµnh cµ phª ViÖt Nam lîi thÕ so s¸nh ®èi thñ c¹nh tranh …. ®Ó tÝnh to¸n l©u dµi cho mét chiÕn l­îc dµi h¹n; chóng ta cÇn ®­a ra nh÷ng môc tiªu phÊn ®Êu phï hîp víi thùc tÕ vµ lÊy hiÖu qu¶ kinh lµm c¬ së t×nh to¸n vÒ mÆt kü thuËt, víi nh÷ng kÕt qu¶ ®ãng gãp vÒ mÆt x· héi. b. VÒ qui ho¹ch ph©n nguån: Ph­¬ng h­íng môc tiªu giai ®o¹n 2001- 2005 vµ 2010 ®­îc ®Ò cËp phÇn trªn còng chÝnh lµ ph­¬ng h­íng cña chiÕn l­îc ph¸t triÓn. Tõ qui ho¹ch tæng nguån, trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty cã sù tham gia cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ (kÓ c¶ ®Çu t­ cña n­íc ngoµi) vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu. - Néi dung c¬ b¶n cña chiÕn l­îc lµ: + HÖ thèng c¸c quan ®iÓm ph¸t triÓn. + HÖ thèng c¸c môc tiªu (bao gåm: s¶n xuÊt, xuÊt khÈu, nguån vèn, ®Çu t­, khoa häc c«ng nghÖ, tæ chøc bé m¸y- c¸n bé …….) + C¸c ph­¬ng ¸n chuyÓn dÞch c¬ cÊu (bao gåm: c©n ®èi diÖn tÝch, s¶n l­îng cµ phª vèi, cµ phª chÌ vµ c¸c lo¹i c©y hµng hãa kh¸c, tû träng c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, dÞch vô …..) + C¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn 2) Nhãm gi¶i ph¸p vÒ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn 2.1) VÒ s¶n xuÊt: - Trªn c¬ së môc tiªu cña toµn ngµnh vµ Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam. VÒ s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, tiÕp tôc ch¨m sãc, th©m canh diÖn tÞch cµ phª hiÖn cã. Kh«ng ph¸t triÓn cµ phª vèi, chuyÓn mét sè diÖn tÝch cµ phª n¨ng suÊt thÊp, chÊt l­îng kÐm trªn vïng ®Êt xÊu sang trång c©y hµng hãa kh¸c cã hiÖu qu¶ cao h¬n. - TËp trung ®Çu t­ ch¨m sãc v­ên cµ phª tèt, b¶o ®¶m v­ên c©y ph¸t triÓn mét c¸ch bÒn v÷ng. Chó ý vÊn ®Ò thñy lîi, ®Çu t­ ph©n bãn, qui tr×nh qui ph¹m kü thuËt, phßng chèng s©u bÖnh; phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. §èi víi c¸c n«ng tr­êng quèc doanh cµ phª: x©y dùng, bæ sung hoµn chØnh c¬ chÕ kho¸n v­ên c©y. Tõng b­íc giao ®Êt giao v­ên c©y cho ng­êi lao ®éng tù chñ nh­ng theo ®Þnh h­íng vµ qui ho¹ch cña nhµ n­íc. - TËp trung chØ ®¹o chuyÓn dÞch c¬ cÊu c©y trång, triÓn khai ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn cµ phª chÌ ë c¸c tØnh trung du miÒn nói phÝa B¾c theo quyÕt ®Þnh 172/TTG cña Thñ t­íng ChÝnh phñ. Giai ®o¹n 1 ph¸t triÓn 40.000 ha cµ phª chÌ b»ng vèn vay ODA cña c¬ quan ph¸t triÓn Ph¸p AFD trÞ gi¸ 42 triÖu USD. §Õn nay dù ¸n ®· ph¸t triÓn ®­îc trªn 10 triÖu ha, tËp trung ë c¸c tØnh Thanh Hãa, NghÖ An, Qu¶ng TrÞ, S¬n La, Yªn B¸i, Lai Ch©u vµ c¸c n«ng tr­êng cña VINACAFE - Chó ý ®Õn gièng cµ phª vèi, cµ phª chÌ. §Æc biÖt lµ cµ phª chÌ. HiÖn nay ta ®ang trång gièng cµ phª Catimor: §©y lµ gièng lai gi÷a cµ phª vèi vµ cµ phª chÌ thuÇn chñng cho n¨ng suÊt cao, chÞu h¹n, chèng ®­îc s©u bÖnh (bÖnh rØ s¾t). Tuy nhiªn, chÊt l­îng ch­a cao nh­ cµ phª chÌ c¸c n­íc kh¸c nªn gi¸ b¸n vÉn h¹ so víi cµ phª chÌ c¸c n­íc. VÊn ®Ò nghiªn cøu lai t¹o gièng, nhËp ngo¹i gièng, khu vùc hãa tõng lo¹i gièng cµ phª lµ vÊn ®Ò quan träng ®Ó cho n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng. HiÖn nay ®ang lµ vÊn ®Ò yÕu kÐm cña ngµnh còng nh­ cña Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam. - §Ó b¸n ®­îc gi¸ cao, chóng ta cÇn ®Çu t­ cho mét sè vïng cã ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt lo¹i cµ phª h¶o h¹ng, th­êng lµ vïng ®Þa lý cao tõ 1200m trë lªn so víi mÆt biÓn th× chÊt l­îng cµ phª cµng th¬m ngon, ®Æc tr­ng. Xu thÕ cña thÕ giíi lµ nhu cÇu víi lo¹i cµ phª h¶o h¹ng, chÊt l­îng cao kh«ng cã c¸c ®éc tè do con ng­êi t¹o ra trong qu¸ tr×nh ch¨m sãc cµ phª do hãa chÊt ph©n v« c¬ g©y nªn. Do ®ã cÇn ph¸t triÓn c¸c vïng cµ phª s¹ch, Ýt s©u bÖnh kh«ng dïng hãa chÊt h¹n chÕ ph©n v« c¬. 2.2 VÒ ®Çu t­ - CÇn rµ so¸t l¹i c¸c c«ng tr×nh ®· ®Çu t­ nhÊt lµ trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp, c«ng nghiÖp chÕ biÕn. C¾t gi¶m c¸c h¹ng môc ®Çu t­ kh«ng cÇn thiÕt, kÐm hiÖu qu¶. Dõng c¸c ®Çu t­ kh«ng thiÕt yÕu, dµn tr¶i, chó träng ®Çu t­ chiÒu s©u, tËp trung cho c«ng nghÖ chÕ biÕn n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm cµ phª xuÊt khÈu, cµ phª tinh chÕ ®Ó ®a d¹ng hãa s¶n phÈm. §æi míi c«ng nghÖ thay thÕ c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc cò l¹c hËu, n©ng cao c«ng suÊt chÕ biÕn c¸c d©y chuyÒn chÕ biÕn hiÖn cã. X©y dùng nhµ m¸y cµ phª thµnh phÈm khu vùc phÝa B¾c ®­a s¶n l­îng cµ phª hßa tan lªn 5.000 tÊn/ n¨m víi chÊt l­îng cao vµo n¨m 2010. S¶n xuÊt s¶n phÈm míi, ®a d¹ng s¶n phÈm vµ mÉu m· bao b× phï hîp víi thÞ tr­êng xuÊt khÈu vµ tiªu dïng néi ®Þa. - TËp trung ®Çu t­ c¬ së vËt chÊt cho nh÷ng ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, x©y dùng thªm kho tµng, ph­¬ng tiÖn ®Ó thu mua, chÕ biÕn b¶o qu¶n cµ phª xuÊt khÈu. - TriÓn khai dù ¸n “§Çu t­ më réng xÝ nghiÖp c¬ khÝ chÕ t¹o thiÕt bÞ chÕ biÕn cµ phª” Nh»m cung cÊp thiÕt bÞ chÕ biÕn cµ phª cho ngµnh vµ xuÊt khÈu. - Thùc hiÖn tèt qui chÕ qu¶n lý ®Çu t­ vµ x©y dùng qui chÕ ®Êu thÇu nh»m ®¶m b¶o tiÕt kiÖm trong c«ng t¸c ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n, t¨ng c­êng kiÓm tra gi¸m s¸t chÆt chÏ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng vÒ ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt vµ qui tr×nh qui ph¹m trong kh©u chuÈn bÞ, triÓn khai ®Çu t­ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng ….. chó ý c¸c ®Çu t­ c«ng tr×nh thiÕt yÕu phôc vô s¶n xuÊt nh­ : c«ng tr×nh thñy lîi ®Çu mèi kªnh m­¬ng phôc vô t­íi tiªu, c«ng nghÖ thiÕt bÞ chÕ biÕn cµ phª nh»m n©ng cao chÊt l­îng cµ phª. 3) Nhãm gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc vµ c¸n bé 3.1) VÒ tæ chøc bé m¸y: - TriÓn khai tõ nay ®Õn 2005 thùc hiÖn tèt quyÕt ®Þnh sè 79/TTG ngµy 29/4/2003 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ phª chuÈn ®Ò ¸n tæng thÓ vÒ ®æi míi, s¾p xÕp doanh nghiÖp nhµ n­íc cña Tæng c«ng ty cµ phª ViÖt Nam. Môc tiªu lµ nh»m t¨ng c­êng tÝch tô vµ tËp trung, chuyªn m«n hãa vµ hîp t¸c hãa, ®æi míi ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ph¸t triÓn doanh nghiÖp nhµ n­íc. - S¾p xÕp bè trÝ l¹i qui m« s¶n xuÊt ph©n t¸n hiÖn nay, x©y dùng c¸c c«ng ty vïng g¾n kÕt s¶n xuÊt, chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu t¹o ra n¨ng lùc c¹nh tranh lín h¬n, gi¶m c¸c ®Çu mèi trung gian thùc hiÖn c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong doanh nghiÖp. - Thùc hiÖn viÖc s¸t nhËp c¸c doanh nghiÖp cïng nhiÖm vô chøc n¨ng, cïng ®Þa bµn, l·nh thæ, vèn nhá, ph©n t¸n thµnh c¸c doanh nghiÖp m¹nh h¬n vÒ tµi chÝnh vµ vÞ thÕ trªn c¬ së tÞch tô tËp trung g¾n kÕt b»ng kinh tÕ. Gi¶i thÓ c¸c n«ng tr­êng yÕu kÐm thua lç, giao ®Êt giao v­ên cho ng­êi lao ®éng. - Cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp cung øng dÞch vô, s¶n xuÊt c«ng nghiÖp tiÕn hµnh thÝ ®iÓm b¸n v­ên c©y, cæ phÇn hãa v­ên c©y mét sè n«ng tr­êng, kho¸n cho thuª hoÆc giao doanh nghiÖp nhµ n­íc cho tËp thÓ ng­êi lao ®éng. Thùc hiÖn ph­¬ng ¸n nµy Tæng c«ng ty tõ chç 58 ®¬n vÞ thµnh viªn, ®Õn hÕt n¨m 2005 cßn l¹i 24 doanh nghiÖp 100% vèn Nhµ n­íc thuéc Tæng c«ng ty.9 doanh nghiÖp cæ phÇn hãa,ba doanh nghiÖp giao cho tËp thÓ ng­êi lao ®éng, hai doanh nghiÖp gi¶i thÓ vµ: 34 Doanh nghiÖp ®­îc s¸t nhËp thµnh c¸c c«ng ty vïng. - §èi víi c¬ quan Tæng c«ng ty: Thùc hiÖn t¸i c¬ cÊu l¹i Tæng c«ng ty vÒ tæ chøc, nh©n sù vµ vèn theo dù ¸n thÝ ®iÓm t¸i c¬ cÊu 3 Tæng c«ng ty cña ChÝnh phñ (VINACAFE, VINATEX, SEAPRODEX). Tæng c«ng ty sÏ ho¹t ®éng theo m« h×nh c«ng ty mÑ, c«ng ty con. Ph¸ bá h×nh thøc liªn kÕt b»ng hµnh chÝnh mªnh lÖnh tr­íc ®©y. X©y dùng liªn kÕt vÒ tµi chÝnh, kinh tÕ th«ng qua gãp vèn, ®Çu t­ b»ng c¸c hîp ®ång kinh tÕ, khÕ ­íc ®Ó chi phèi c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn.T¹o ®iÒu kiÖn, c¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn, c¹nh tranh….. Doanh nghiÖp thµnh viªn m¹nh th× Tæng c«ng ty míi m¹nh vµ ng­îc l¹i Tæng c«ng ty m¹nh sÏ t¹o ®iÒu kiÖn vÞ thÕ cho doanh nghiÖp thµnh viªn m¹nh. - Tæng c«ng ty thùc hiÖn chøc n¨ng nhiÖm vô chñ yÕu lµ x©y dùng chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh, ®Þnh h­íng môc tiªu; qu¶n lý vÒ tµi chÝnh t×m nguån tµi chÝnh, qu¶n lý vÒ ®Çu t­, khai th¸c nguån ®Çu t­ vµ ®Çu t­ chiÒu s©u tËp trung vµo n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu, më réng vµ ®a d¹ng hãa s¶n phÈm xuÊt khÈu. TËp trung khai th¸c thÞ tr­êng xuÊt khÈu, tËp trung cho c«ng t¸c xuÊt khÈu …. Tr­íc m¾t cÇn më réng quan hÖ ®èi ngo¹i, thµnh lËp c¸c v¨n phßng ®¹i diªn ë n­íc ngoµi nh­ ë Mü, §«ng ¢u …. ®Ó nghiªn cøu thÞ tr­êng, më réng thÞ tr­êng. Nghiªn cøu thµnh lËp kho ngo¹i quan, ®­a cµ phª sang n­íc ngoµi ®Ó b¸n ®Õn tËn tay nhµ rang xay, ng­êi tiªu dïng thiÕt lËp c¸c kªnh ph©n phèi, tiªu thô s¶n phÈm. 3.2 VÒ c«ng t¸c c¸n bé: §©y lµ vÊn ®Ò mÊu chèt vµ lµ yªu cÇu hÕt søc bøc thiÕt cña Tæng c«ng ty tr­íc m¾t còng nh­ l©u dµi. Ph¶i ph¸ bá t­ duy truyÒn thèng tr­íc ®©y trong c«ng t¸c tæ chøc vµ nh©n sù lÊy kinh nghiÖm lµm ®Çu chÊt l­îng ”sèng l©u lªn l·o lµng” v..v…V× vËy trong bè trÝ nh©n sù nh­ hiªn nay ch­a phï hîp vµ hiÖu qu¶. Tr­íc ®©y chóng ta chØ lo tËp trung cho s¶n xuÊt: më réng diÖn tÝch c©y trång, lo ®Çu t­ th©m canh t¨ng n¨ng suÊt, chÊt l­îng … Cµ phª ®­îc gi¸ cao, dï b¸n rÎ nh­ng khèi l­îng nhiÒu lµ hiÖu qu¶. V× vËy trong bè trÝ nh©n sù chØ chó ý c¸n bé lo cho s¶n xuÊt mµ thiÕu quan t©m ®Õn c¸c bé qu¶n lý chÊt l­îng vµ th­¬ng m¹i. Do ®ã khi thÞ tr­êng yªu cÇn th× ta ch­a cã vµ c¸i ta cã th× thÞ tr­¬ng kinh doanh kh«ng cÇn. Xu h­íng c¹nh tranh vµ héi nhËp quèc tÕ ®ßi hái ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé t­¬ng xøng víi yªu cÇu. V× vËy ph¶i quan t©m ®Õn c¸n bé qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm, c¸n bé th­¬ng m¹i, tiÕp thÞ, kh¶ n¨ng b¸n cµ phª, b¸n s¶n phÈm ra thÞ tr­êng. Bëi v× khi gi¸ cµ phª quèc tÕ xuèng thÊp th× viÖc b¸n hµng, tiªu thô ®­îc s¶n phÈm l¹i cµng ®Æc biÖt quan träng. - Lîi nhuËn cao hay thÊp, s¶n xuÊt kinh doanh hµng hãa cã hiÖu qu¶ hay kh«ng lµ ë kh©u b¸n hµng vµ chÊt l­îng hµng hãa. V× vËy ph¶i ®µo t¹o, chän lùa, bè trÝ, s¾p xÕp c¸n bé hµi hßa vµ trong t×nh h×nh hiÖn nay vµ l©u dµi cña ngµnh cµ phª, cña Tæng c«ng ty ph¶i ®Æc biÖt quan t©m ®éi ngò c¸n bé xuÊt nhËp khÈu, ph¶i cã ®­îc mét ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc, kü n¨ng tiÕp thÞ, xuÊt khÈu m¹nh. - Do ®ã Tæng c«ng ty cÇn: x©y dùng, quy ho¹ch ®éi ngò c¸n bé tõ cÊp Tæng c«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vi thµnh viªn cho tr­íc m¾t vµ l©u dµi. Ph¶i cã tiªu chuÈn, tiªu chÝ c¸n bé ë tõng cÊp ®é: Tæng c«ng ty, c«ng ty vïng, ®¬n vÞ s¶n xuÊt, ®¬n vÞ kinh doanh… Ngoµi tiªu chuÈn chung cña Nhµ n­íc quy ®Þnh, ph¶i g¾n víi yªu cÇu thùc tÕ cña ngµnh vµ Tæng c«ng ty võa b¶o ®¶m tÝnh kÕ thõa nh­ng ph¶i mang tÝnh ®ét ph¸. - C«ng t¸c ®µo t¹o, ®µo t¹o l¹i, ®¸nh gi¸, lùa chän, lu©n chuyÓn, bè trÝ, sö dông, ®Ò b¹t c¸n bé ph¶i thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh, quy ph¹m, lÊy môc tiªu c«ng viÖc, hiÖu qu¶ gi¶i quyÕt c«ng viÖc, n¨ng lùc kh¶ n¨ng hoµn thµnh nhiÖm vô ®Ó sö dông c¸n bé ph¸t huy ®­îc kh¶ n¨ng, n¨ng lùc trÝ tuÖ cña c¸n bé. §Æc biÖt quan t©m ®Õn ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh chñ chèt, ®éi ngò c¸ bé qu¶n lý n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, hµng hãa, ®éi ngò tiÕp thÞ, b¸n hµng, xuÊt nhËp khÈu. - Ph¶i ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i n©ng cao n¨ng lùc chuyªn m«n nghiÖp vô, ngo¹i ng÷, tin häc… cho ®éi ngò c¸n bé kinh doanh (xuÊt nhËp khÈu) ®¸p øng tèt h¬n cho yªu cÇu kinh doanh xuÊt khÈu hiÖn nay vµ l©u dµi. - §µo t¹o ®éi ngò kiÓm tra chÊt l­îng, thö nÕm cµ phª, qu¶n lý chÊt l­îng cµ phª cho Tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. TiÕn tíi ®¬n vÞ xuÊt khÈu tù chøng nh©n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm chÊt l­îng vÒ hµng hãa cña m×nh khi xuÊt khÈu. 4. Nhãm gi¶i ph¸p vÒ khoa häc, c«ng nghÖ chÕ biÕn vµ n©ng cao chÊt l­îng hµng hãa. + N©ng cao n¨ng lùc néi sinh cña Tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp th«ng qua viÖc ph¸t triÓn m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc øng dông. CÇn ®Çu t­ cho trung t©m nghiªn cøu cµ phª Ba V× ®Ó tuyÓn chän lai t¹o gièng cµ phª phï hîp, nghiªn cøu c¸c biÖn ph¸p phßng trõ s©u bÖnh vµ kü thuËt trång ch¨m sãc chÕ biÕn cµ phª. §Çu t­ cho nghiªn cøu chÕ t¹o thiÕt bÞ m¸y mãc chÕ biÕn cµ phª cña XÝ nghiÖp c¬ khÝ chÕ biÕn Tæng c«ng ty ®Ó s¶n xuÊt c¸c thiÕt bÞ chÕ biÕn kh« ,­ít thay thÕ c¸c thiÕt bÞ nhËp ngo¹i nh­ng b¶o ®¶m chÊt l­îng s¶n phÈm cao. + §Çu t­ tËp trung vµo kh©u chÕ biÕn, ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn thay ®æi thiÕt bÞ chÕ biÕn ®Ó n©ng cao chÊt l­îng cµ phª xuÊt x­ëng ®¶m b¶o trªn 80% cµ phª xuÊt khÈu ®¹t lo¹i tèt ®ñ søc c¹nh tranh. + Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c chuyÓn giao kü thuËt, khuyÕn n«ng, khuyÕn c«ng trång míi, bãn ph©n, t¹o h×nh, ch¨m sãc th©m canh c©y cµ phª, kü thuËt thu h¸i cµ phª, s¬ chÕ cµ phª ®Æc biÖt lµ cµ phª chÌ, vÊn ®Ò chÕ biÕn b¶o qu¶n. Ng¨n ngõa h×nh thµnh nÊm mèc ®Ó n©ng cao chÊt l­îng cµ phª. + Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng cµ phª: phÈi qu¶n lý ngay tõ khi lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm ph¶i lu«n lu«n bao gåm yªu cÇu vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, trong ®ã ph¶i nªu râ møc chÊt l­îng cµ phª cÇn ®¹t. Do ®ã ph¶i: - Qu¶n lý tèt kh©u tæ chøc s¶n xuÊt vµ ch×nh ®é c«ng nh©n. - Qu¶n lý chÊt l­îng qu¶ t­¬i. - Qu¶n lý chÊt l­îng c¸c thiÕt bÞ, qui tr×nh c«ng nghÖ, dông cô chÕ biÕn. - KiÓm tra b¸n thµnh phÈm . - Xem xÐt c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c cña s¶n xuÊt . - Qu¶n lý chÊt l­îng ë kh©u bao gãi vµ b¶o qu¶n - Qu¶n lý chÊt l­îng giai ®o¹n sau s¶n xuÊt. + Ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra chÊt l­îng ë mäi kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ chÕ biÕn, b¶o qu¶n s¶n phÈm, hµng hãa. + Thøc hiÖn nghiªm tóc c¸c tiªu chuÈn vÒ cµ phª theo tõng cÊp ®é. - Tiªu chuÈn quèc tÕ do tæ chøc tiªu chuÈn quèc tÕ ISO ban hµnh c¸c tiªu chuÈn vÒ cµ phª. - Tiªu chuÈn Nhµ n­íc (TCVN) : Do Bé tr­¬áng Bé khoa häc c«ng nghÖ vµ m«i tr­êng ban hµnh vÒ cµ phª vµ c¸c s¶n phÈm cña cµ phª . Tiªu chuÈn ngµnh (TCN) : Do Bé tr­ëng Bé n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n xÐt duyÖt ban hµnh. - Tiªu chuÈn ®Þa ph­¬ng hay vïng (TCV), tiªu chuÈn c¬ së (TC). C¸c gi¶i ph¸p trªn ®©y triÖt ®Ó kh¾c phôc t×nh h×nh c«ng nghÖ chÕ biÕn còng nh­ qu¶n lý, n©ng cao chÊt l­îng cµ phª ë n­íc ta nãi chung vµ Tæng c«ng ty nãi riªng hiÖn nay cßn qu¸ ph©n t¸n, tïy tiÖn vµ l¹c hËu. TÝnh trong ®ã dÉn ®Õn sù thua thiÖt cña ngµnh cµ phª xuÊt khÈu gi¸ thÊp h¬n c¸c n­íc kh¸c. NhiÒu c«ng ty n­íc ngoµi mua cµ phª cña ViÖt Nam ë d¹ng “x«” vµ tµi chÕ l¹i vµ b¸n víi gi¸ cao h¬n, lîi nhuËn trong kh©u chÕ biÕn v« h×nh chung ®· r¬i vµo c¸c nhµ tiªu thô n­íc ngoµi. 5. Gi¶i ph¸p vÒ vèn: 5.1 Vèn cho trång míi cµ phª (Arbica): Dùa vµo vèn vay cña quü ph¸t triÓn Ph¸p (AFD) 42 triÖu USD, víi l·i suÊt ­u ®·i, tr¶ nî trong 15 n¨m, ©n h¹n l·i vµ gèc 3 n¨m. Vèn ­u ®·i tõ quü hç trî ®Çu t­ cho c¸c dù ¸n ph¸t triÓn, chÕ biÕn hµng xuÊt khÈu; c¸c nguån vèn ®èi øng vµ huy ®éng trong nh©n d©n theo ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn 40.000 ha chÌ cña ChÝnh phñ. 5.2. Vèn cho kinh doanh: §Ó b¶o ®¶m nguån vèn kinh doanh cµ phª xuÊt khÈu, Tæng c«ng ty xin vay Nhµ n­íc víi l·i suÊt theo tiÕn ®é thu mua cµ phª. VÒ l©u dµi, Tæng c«ng ty cã thÓ huy ®éng vèn ®Çu t­ cho ph¸t triÓn theo c¸c nguån sau: Vèn l­u ®éng ®­îc Nhµ n­íc bæ sung. Theo h×nh thøc gãp vèn cæ phÇn x©y dùng c¸c c¬ së chÕ biÕn thu mua xuÊt khÈu. §èi t¸c liªn doanh víi n­íc ngoµi ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt kinh doanh cµ phª. Th«ng qua b¸n cæ phÇn ë c¸c c«ng ty cæ phÇn hãa. TÝch lòy vèn b»ng nguån vèn tù cã trong c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. Søc lao ®éng, c¬ së vËt chÊt hiÖn cã vµ c¸c mÆt hµng s¶n xuÊt bæ trî. T×nh h×nh tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty trong vµi n¨m qua cã nhiÒu khã kh¨n do gi¸ cµ phª xuèng thÊp, s¶n xuÊt kinh doanh thua lç. Tæng c«ng ty ®· ®Ò ra mét sè biÖn ph¸p nh»m t¨ng c­êng vµ lµm lµnh m¹nh hãa nÒn tµi chÝnh Tæng c«ng ty nh­ sau: - Mét lµ: Ph¸t huy n¨ng lùc néi sinh, huy ®éng tèi ®a mäi nguån lùc hiÖn cã, tËp trung cho s¶n xuÊt, dõng ®Çu t­, gi¶m ®Çu t­ c¸c c«ng tr×nh c¬ b¶n kÐm hiÖu qu¶ hoÆc ch­a thùc sù cÇn thiÕt, gi¶m chi phÝ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. - Hai lµ: Më réng quan hÖ víi c¸c ng©n hµng b¶o ®¶m vay ®ñ vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh cña Tæng c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn. - Ba lµ: TÝnh c­íc thu håi c¸c kho¶n nî gi÷a c¸c ®¬n vÞ, c¸ nh©n, tæ chøc, ®Æc biÖt lµ c¸c kho¶n nî t¹m øng, nî kho¶n, thu mua nî xuÊt khÈu ®Ó b¶o ®¶m nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh. - Bèn lµ: T¨ng c­êng ®«n ®èc, gi¸m s¸t c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn thùc hiÖn chÕ ®é tµi chÝnh, c«ng t¸c ho¹ch to¸n kÕ to¸n, thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o thèng kª, b¸o c¸o kÕ to¸n. Kiªn quyÕt xö lÝ nghiªm chØnh c¸c ®¬n vÞ, c¸ nh©n sö dông vèn, tµi s¶n sai môc ®Ých lµm thÊt tho¸t vèn, tµi s¶n cña Nhµ n­íc. - N¨m lµ: Bæ sung hoµn thiÖn c¸c qui chÕ, qui ®Þnh vÒ vay, b¶o l·nh t¹m øng, qu¶n lý tµi chÝnh theo ®óng qui ®Þnh 27/CP, c¸c qui ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh; g¾n tr¸ch nhiÖm nghÜa vô vµ quyÒn lîi cña doanh nghiÖp trong viÖc qu¶n lý, sö dông vèn tµi s¶n vµ c¸c nguån lùc kh¸c ®óng nguyªn t¾c, chÕ ®é vµ triÖt ®Ó tiÕt kiÖm. - S¸u lµ: Tæng hîp t×nh h×nh khã kh¨n cña ngµnh cµ phª, cña Tæng c«ng ty do bÞ thiªn tai nh­ lò quÐt, h¹n, s­¬ng muèi, bªnh dÞch rÖp s¸p g©y mÊt mïa thiÖt h¹i cµ phª; do gi¸ cµ phª xuèng thÊp g©y thua lç trong s¶n xuÊt, kinh doanh. Trªn c¬ së ®ã kiÕn nghÞ Nhµ n­íc hç trî cho ngµnh cµ phª ®­îc khoanh nî, gi¶m nî hoÆc xãa nî do rñi ro, thiªn tai v..v … §ång thêi tiÕp tôc hç trî vèn, cho vay ®Ó ®Çu t­ ch¨m sãc b¶o ®¶m cho v­ên cµ phª ph¸t triÓn æn ®Þnh bÒn v÷ng. 6. Nhãm gi¶i ph¸p vÒ thÞ tr­êng vµ kinh doanh: - Nhµ n­íc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn xóc tiÕn viÖc tæ chøc sµn giao dÞch cµ phª (ë Thµnh phè Hå ChÝ Minh, §¨kl¨k) lµm n¬i tËp trung mäi giao dÞch mua b¸n cµ phª ViÖt Nam. Thµnh lËp c¬ së giao dÞch cµ phª ViÖt Nam nh­ c¸c n­íc s¶n xuÊt cµ phª lín trªn thÕ giíi. - Gi÷ v÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng vµ t×m kiÕm c¸c thÞ tr­êng míi, kh¸ch hµng míi ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ xuÊt khÈu. Ph¶i quan t©m tæ chøc c¸c héi nghÞ kh¸ch hµng. - TËp trung khai th¸c thÞ tr­êng EU, §«ng ¢u vµ thÞ tr­êng Trung Quèc, chó träng ®­a s¶n phÈm cµ phª chÕ biÕn s©u nh­ cµ phª tan, cµ phª s÷a, rang xay sang thÞ tr­êng Trung Quèc. §©y lµ thÞ tr­êng cã nhiÒu tiÒm n¨ng vµ thÞ hiÕu phï hîp víi cµ phª chÕ biÕn s©u cña ViÖt Nam . - T×m hiÓu thÞ tr­êng kú h¹n London (LIFFE) ®Ó nghiªn cøu tham gia nh»m chèng rñi ro trong kinh doanh thÞ tr­êng kú h¹n. - CÇn cã ­u ®·i riªng víi nh÷ng b¹n hµng lín vµ æn ®Þnh, t¨ng c­êng quan hÖ víi c¸c c«ng ty thµnh ®¹t cã uy tÝn quèc tÕ. Xóc tiÕn Th­¬ng m¹i, më c¸c trung t©m giíi thiÖu s¶n phÈm hµng hãa ë mét sè n­íc khu vùc ë EU, Mü, Trung Quèc vµ §«ng ¢u. Tõng b­íc x©y dùng c¸c kho ngo¹i quan ®Ó b¸n hµng, t¹o ra kªnh ph©n phèi hµng hãa cã hiÖu qu¶; bá qua c¸c kªnh ph©n phèi trung gian ®Ó th©m nhËp dÇn viÖc b¸n hµng cho c¸c chñ rang xay cµ phª lín quèc tÕ; chuyÓn dÇn xuÊt khÈu qua m«i giíi, thêi gian hiÖn nay lµ chñ yÕu sang xuÊt khÈu trùc tiÕp. - §èi víi c¸c nhµ xuÊt khÈu cÇn tæ chøc l¹i trªn tõng khu vùc, thµnh lËp c¸c c©u l¹c bé xuÊt khÈu cµ phª ®Ó phèi hîp nhau trong viÖc chµo b¸n hµng, tr¸nh t×nh tr¹ng tranh mua, tranh b¸n nh»m t¨ng c­êng c¹nh tranh cµ phª ViÖt Nam víi cµ phª c¸c n­íc. - Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay chóng ta cÇn t¹o ra cµ phª cã chÊt l­îng, khèi l­îng lín, cã c¬ cÊu cµ phª chÌ thÝch hîp víi gi¸ thµnh h¹. §Èy m¹nh tiÕp cËn thÞ tr­êng, tham gia c¸c tæ chøc, hiÖp héi cµ phª quèc tÕ, khu vùc. §Çu t­ ®óng møc cho th«ng tin qu¶ng c¸o, tham gia c¸c héi chî, triÓn l·m quèc tÕ. Xóc tiÕn x©y dùng c¸c v¨n phßng vµ ®¹i lý b¸n hµng ë n­íc ngoµi. - Chó ý x©y dùng th­¬ng hiÖu cµ phª ViÖt Nam, ®a d¹ng s¶n phÈm, chñng lo¹i, ®©y lµ vÊn ®Ò hÕt søc quan träng cña s¶n phÈm hµng hãa khi tham gia thÞ tr­êng quèc tÕ. VÊn ®Ò nµy chóng ta cßn nhiÒu h¹n chÕ. V× vËy nhiÒu kh¸ch hµng trung gian mua cµ phª nh©n sèng ViÖt Nam sau ®ã thay nh·n m¸c, xuÊt xø ®Ó b¸n víi gi¸ cao h¬n. - Trong kinh doanh : khi mua hµng ph¶i t×m hiÓu kü ®èi t¸c, thùc hiÖn hµng ®­îc kiÓm tra chÊt l­îng, nhËp kho thanh to¸n tiÒn. Trong tr­êng hîp ph¶i øng vèn khi mua, cÇn xem xÐt tû lÖ øng vèn thÝch hîp (kh«ng nªn øng 100%) vµ cã biÖn ph¸p gi¶m rñi ro, thu håi vèn. Thùc tÕ trong thêi gian qua do gi¸ cµ phª lªn xuèng thÊt th­êng vµ cã xu h­íng gi¶m nªn nhiÒu doanh nghiÖp thu mua cµ phª bÞ “xï nî”, kh«ng giao hµng ®óng hîp ®ång, kh«ng cã hµng giao trong khi hîp ®ång xuÊt khÈu ®· ®Õn thêi h¹n giao hµng lµm mÊt uy tÝn, bÞ ph¹t hîp ®ång. - XuÊt khÈu: ThËn träng khi ký c¸c hîp ®ång gi¸ tôt lïi víi sè l­îng lín, thêi h¹n giao hµng dµi vµ cã ®iÒu kho¶n stop – loss. TÝch cùc ®µm ph¸n ký b¸n hµng thu gi¸ outright, giao ngay, tr¸nh rñi ro khi gi¸ xuèng. TÝch cùc thùc hiÖn mua ngay, b¸n ngay. - Ph¶i chó ý c«ng t¸c tiÕp thÞ, nghiªn cøu kü t×nh h×nh tõng thÞ tr­êng khu vùc, thÞ hiÕu, së thÝch phong tôc tËp qu¸n yªu cÇu tiªu dïng cña kh¸ch hµng … ®Ó ®¸p øng nhu cÇu hµng hãa. CËp nhËt th«ng tin, hÖ thèng hãa th«ng tin, “t×nh b¸o kinh tÕ” trong th­¬ng m¹i, dù b¸o thÞ tr­êng ®Ó b¶o ®¶m viÖc b¸n hµng cã hiÖu qu¶, lîi nhuËn c¹nh tranh cao. - Huy ®éng søc m¹nh kh¶ n¨ng cña c¸c sø quan, c¬ quan th­¬ng vô cña ViÖt Nam; c¸c tæ chøc ViÖt kiÒu, céng ®ång ng­êi ViÖt ë n­íc ngoµi trong viÖc t×m hiÓu t×nh h×nh, cung cÊp th«ng tin cã liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng th­¬ng m¹i phôc vô cho viÖc tiÕp thÞ, b¸n hµng ë n­íc ngoµi. - Thùc hiÖn tèt quyÕt ®Þnh sè 80 n¨m 2002/QD-TTG ngµy 24/6/2002 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ vÒ chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch tiªu thô n«ng s¶n hµng hãa th«ng qua hîp ®ång kinh tÕ vµ th«ng t­ sè 77/2002/TT/BNN cña Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n h­íng dÉn vÒ mÉu hîp ®ång tiªu thô n«ng s¶n, hµng hãa, nh»m tiªu thô cµ phª cho n«ng d©n vµ æn ®Þnh ®Çu vµo ®Ó chñ ®éng trong xuÊt khÈu. - ThÞ tr­êng néi ®Þa còng lµ mét tiÒm n¨ng lín cho tiªu thô cµ phª tinh chÕ (cµ phª tan, s÷a cµ phª, cµ phª bét, rang xay…). V× vËy cÇn xóc tiÕn khai th¸c tiÒm n¨ng nµy th«ng qua c¸c h×nh thøc qu¶ng b¸, tæ chøc, tuÇn lÔ v¨n hãa cµ phª v..v… cung øng cho c¸c nhµ hµng, kh¸ch s¹n, c¸c khu c«ng nghiÖp, ®« thÞ… chiÕm lÜnh thÞ tr­êng néi ®Þa, h¹n chÕ cµ phª ngo¹i nhËp. Tãm l¹i, gi¶i ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu vµ thÞ tr­êng cña ngµnh cµ phª ViÖt Nam vµ Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam lµ nhiÖm vô mang tÝnh chiÕn l­îc, ch¼ng nh÷ng nã b¶o ®¶m sù ph¸t triÓn c©n ®èi gi÷a c¸c ngµnh c¸c vïng kinh tÕ ®Êt n­íc, thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ trong kinh doanh xuÊt khÈu mµ gãp phÇn ®­a ViÖt Nam héi nhËp vµo kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc. 7. Mét sè kiÕn nghÞ vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch: §Ó tõng b­íc æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, xuÊt khÈu, n©ng cao hiÖu qu¶ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh hµng trong xu thÕ héi nhËp quèc tÕ; xin cã mét sè kiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc vÒ c¬ chÕ chÝnh s¸ch nh­ sau: - ­u tiªn ®Çu t­ x©y dùng kÕt cÊu c¬ së h¹ tÇng (®iÖn, ®­êng, tr­êng, tr¹m) ®Æc biÖt lµ hÖ thèng thuû lîi vïng cµ phª coi ®©y lµ vïng träng ®iÓm. Cho phÐp c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc vµ cµ phª chuyÓn giao cho c¸c ngµnh, ®¬n vÞ chøc n¨ng ®Þa ph­¬ng trùc tiÕp qu¶n lý c¸c c«ng tr×nh phóc lîi, c¸c c¬ së h¹ tÇng ®· ®Çu t­ (hiÖn nay chi phÝ nµy chiÕm mét phÇn lín trong gi¸ thµnh s¶n phÈm) ®ång thêi thanh to¸n l¹i gi¸ trÞ thùc tÕ c¸c c«ng tr×nh ®· x©y hoÆc gi¶m vèn cña doanh nghiÖp. - §Çu t­ vèn ng©n s¸ch Nhµ n­íc cho c«ng t¸c nghiªn cøu, tuyÓn chän gièng, x©y dùng c¸c tr¹i nh©n gièng cµ phª chÊt l­îng cao, nhËp khÈu, chän t¹o c¸c gièng cµ phª cã n¨ng suÊt, chÊt l­îng cao, nghiªn cøu c«ng nghÖ sau thu ho¹ch. - §Èy nhanh qu¸ tr×nh cæ phÇn hãa doanh nghiÖp, Nhµ n­íc cã chÝnh s¸ch cho n«ng d©n vay ­u ®·i mua cæ phiÕu t¹i c¸c nhµ m¸y chÕ biÕn cµ phª ®Ó g¾n kÕt quyÒn lîi gi÷a ng­êi s¶n xuÊt nguyªn liÖu víi ng­êi chÕ biÕn, xuÊt khÈu. - §Ò nghÞ Nhµ n­íc xem xÐt ®­a ra c¸c dù ¸n ®Çu t­, b¶o qu¶n chÕ biÕn n«ng l©m s¶n vµo danh môc khuyÕn khÝch ®Çu t­ ®­îc h­ëng ­u ®·i ®Çu t­, c¸c dù ¸n ë vïng khã kh¨n, vïng s©u vïng xa ®­îc vµo danh môc ®Æc biÖt ­u ®·i ®Çu t­ hoÆc thùc hiÖn bï chªnh lÖch l·i suÊt cho c¸c dù ¸n vay th­¬ng m¹i ®Ó n©ng cao n¨ng lùc chÕ biÕn. Quan t©m ®Çu t­ nhiÒu h¬n n÷a cho khoa häc kü thuËt lµm ®ßn bÈy ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm. - Thµnh lËp quü hç trî xuÊt khÈu trªn c¬ së ®ãng gãp cña nhµ s¶n xuÊt, xuÊt khÈu. §ång thêi quy ®Þnh gi¸ sµn thu mua cµ phª tr¶ cho n«ng d©n khi gi¸ cµ phª trªn thÞ tr­êng thÕ giíi gi¶m, gi¸ b¸n thÊp h¬n gi¸ thµnh s¶n xuÊt ra. DÜ nhiªn c¸c nhµ xuÊt khÈu sÏ bÞ thua thiÖt nh­ng th«ng qua quü hç trî xuÊt khÈu ®Ó bï lç. - C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cho gi¶m nî khi ch­a tiªu thô ®­îc hµng hãa, ®ång thêi tiÕp tôc cho vay ®Ó duy tr× s¶n xuÊt kinh doanh b×nh th­êng cho c¸c ®¬n vÞ khi vµo vô thu ho¹ch cµ phª, ¸p dông réng r·i ph­¬ng thøc lÊy cµ phª l­u kho, gi¸ trÞ v­ên c©y cµ phª lµm thÕ chÊp. - §Ò nghÞ nhµ n­íc vµ Bé Tµi chÝnh cÊp ®ñ 30% ®Þnh møc vèn l­u ®éng cho c¸c ®¬n vÞ trong Tæng c«ng ty, cÊp vèn ng©n s¸ch ®Ó x©y dùng n©ng cÊp c¸c c«ng tr×nh thñy lîi, kiªn cè hãa kªnh m­¬ng nh»m b¶o ®¶m ®ñ n­íc t­íi cho diÖn tÝch cµ phª hiÖn cã, c¸c ®­êng trôc giao th«ng, ®­êng ®iÖn ë c¸c vïng khã kh¨n, vïng s©u vïng xa, vïng c¨n cø c¸ch m¹ng nh»m t¹o ®iÒu kiÖn cho ph¸t triÓn c¸c khu chÕ biÕn, ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. - §èi víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cµ phª ë T©y nguyªn cã sö dông lao ®éng lµ ®ång bµo d©n téc (trªn 15%) ®Ò nghÞ ChÝnh phñ cã chÝnh s¸ch ­u ®·i vÒ l·i vay ng©n hµng, chuyÓn c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch thµnh vèn cÊp ®Çu t­ cho c¬ së h¹ tÇng, trî c­íc trî gi¸ mét sè mÆt hµng phôc vô s¶n xuÊt, kinh doanh hoÆc xãa nî cho ®ång bµo d©n téc ®ang nî c¸c doanh nghiÖp vÒ tiÒn øng vËt t­, nî s¶n phÈm kho¸n, t¹o ®iÒu kiÖn cho ®ång bµo cã kh¶ n¨ng ®Çu t­ ch¨m sãc v­ên c©y trong t×nh h×nh gi¸ cµ phª gi¶m thÊp h¬n gi¸ thµnh s¶n xuÊt; gãp phÇn æn ®Þnh t×nh h×nh kinh tÕ - x· héi, an ninh, quèc phßng. - §èi víi dù ¸n ph¸t triÓn cµ phª chÌ vay vèn AFD cña Ph¸p, ®Ò nghÞ Nhµ n­íc chØ ®¹o UBND c¸c tØnh cã dù ¸n lång ghÐp c¸c ch­¬ng tr×nh an sinh x· héi nh­ giao th«ng n«ng th«n, ®iÖn ®­êng tr­êng tr¹m, thñy lîi kªnh m­¬ng hãa néi ®ång, c¸c ch­¬ng tr×nh xãa ®ãi gi¶m nghÌo v..v… ®Ó hç trî vèn ®èi øng cho c¸c vïng thùc hiÖn dù ¸n ph¸t triÓn cµ phª chÌ. HiÖn nay do thiÕu nguån vèn ®èi øng nªn v­ên c©y ®· trång kh«ng ®­îc ch¨m sãc ®Çy ®ñ do ®ã xuèng cÊp, ph¸t triÓn kh«ng bÒn v÷ng cã nguy c¬ ph¶i hñy bá mét sè khu vùc. - Trong t×nh h×nh gi¸ cµ phª vÉn xuèng thÊp, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt – kinh doanh thua lç vµ khã kh¨n, ®Ò nghÞ Nhµ n­íc tiÕp tôc xem xÐt cho khoanh nî hoÆc chuyÓn nî c¸c kho¶n nî vay x©y dùng c¬ së h¹ tÇng thµnh vèn ng©n s¸ch Nhµ n­íc cÊp, chuyÓn c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch thµnh vèn cÊp ®Çu t­ cho c¬ së h¹ tÇng ë c¸c vïng s©u vïng xa ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn lµm lµnh m¹nh hãa tµi chÝnh c¸c doanh nghiÖp, b¶o ®¶m cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn. - Cñng cè tæ chøc, n©ng cao vai trß c¬ chÕ ho¹t ®éng cña HiÖp héi ngµnh hµng ®Ó n©ng cao sù phèi hîp, thèng nhÊt hµnh ®éng gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh. TriÓn khai hç trî HiÖp héi VICOFA vµ Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam trong viÖc xóc tiÕn th­¬ng m¹i, th«ng tin thÞ tr­êng. N©ng møc th­ëng xuÊt khÈu cµ phª tõ 220§/USD lªn 500§/USD ®Ó khuyÕn khÝch xuÊt khÈu. - VÒ thÞ tr­êng cµ phª: + ChÝnh phñ xem xÐt ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång tr¶ nî b»ng s¶n phÈm cµ phª víi c¸c n­íc cã nhu cÇu víi sè l­îng hµng n¨m tõ 100.000 ®Õn 150.000 tÊn. + Hç trî kinh phÝ cho ngµnh cµ phª tham gia thÞ tr­êng kú h¹n London trong kinh doanh cµ phª ®Ó chèng rñi ro, gi¶m thiÓu c¸c dÞch vô kinh doanh thua lç. + Cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch c¸c c¬ quan tæ chøc ViÖt Nam ë n­íc ngoµi nh­ sø qu¸n, th­¬ng vô, c¸c tæ chøc ViÖt kiÒu, céng ®ång ng­êi ViÖt tham gia tÝch cùc vµo ho¹t ®éng tiÕp thÞ, t×m kiÕm thÞ tr­êng, kh¸ch hµng, c¸c th«ng tin phôc vô cho kinh doanh cµ phª. + Nhµ n­íc cÇn x©y dùng c¸c trung t©m giíi thiÖu s¶n phÈm hµng hãa n«ng s¶n cã c¸c ngµnh, c¸c doanh nghiÖp tham gia ®Ó qu¶ng b¸ s¶n phÈm, tiÕp cËn thÞ tr­êng, t¹o c¬ héi cho kinh doanh ë c¸c thÞ tr­êng, khu vùc quèc tÕ nh­ EU, §«ng ¢u, B¾c ¢u, Mü v..v… + Hç trî c¸c ngµnh, c¸c Tæng c«ng ty lín x©y dùng, thµnh lËp c¸c kho ngo¹i quan ®Ó cung øng s¶n phÈm hµng hãa, tõng b­íc thiÕt lËp c¸c kªnh ph©n phèi trùc tiÕp ra thÞ tr­êng quèc tÕ gi¶m c¸c kh©u trung gian kh«ng cÇn thiÕt, tiÕt kiÖm chi phÝ, hoa hång m«i giíi v..v… X©y dùng sµn giao dÞch cµ phª ë c¸c Trung t©m nh­ Thµnh phè Hå ChÝ Minh, §¨kL¨k. - §Ò nghÞ Nhµ n­íc chØ ®¹o c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cµ phª ph¶i triÖt ®Ó tu©n thñ chÊt l­îng ®­îc ban hµnh vµ cã biÖn ph¸p xö lý thÝch ®¸ng ®èi víi nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng thùc hiÖn ®óng quy ®Þnh lµm tæn h¹i uy tÝn cµ phª ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. - Trong t×nh h×nh khã kh¨n cña ngµnh cµ phª còng nh­ Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam, ®Ó tho¸t khái sù khñng ho¶ng, cÇn ph¶i ®Èy nhanh tiÕn ®é t¸i c¬ cÊu l¹i Tæng c«ng ty vÒ mÆt tæ chøc s¶n xuÊt vµ vÒ vèn. §Ò nghÞ Nhµ n­íc cho Tæng c«ng ty ®­îc b¸n v­ên c©y cµ phª cho ng­êi lao ®éng hoÆc giao v­ên c©y, giao ®Êt cho ng­êi d©n, c«ng nh©n lao ®éng, thùc hiÖn c¬ chÕ cho thuª tµi s¶n. Tæng c«ng ty tËp trung cho c«ng t¸c xuÊt khÈu, t×m thÞ tr­êng, nguån vèn ®Çu t­; thu gän c¸c ®Çu mèi doanh nghiÖp, chØ lµm c«ng t¸c xuÊt khÈu, chÕ biÕn vµ dÞch vô: thu mua s¶n phÈm, cung øng vËt t­ ph©n bãn, thuèc trõ s©u, thñy lîi, c«ng t¸c khuyÕn n«ng, khuyÕn c«ng chuyÓn giao khoa häc kü thuËt cho nguån s¶n xuÊt cµ phª. Thùc hiÖn lµnh m¹nh hãa nÒn tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty vµ c¸c doanh nghiÖp, t¸i c¬ cÊu l¹i nguån vèn. Tæng c«ng ty thùc sù ho¹t ®éng theo c¬ chÕ c«ng ty mÑ c«ng ty con, liªn kÕt kinh tÕ – tµi chÝnh, ®iÒu hµnh b»ng c¬ chÕ tµi chÝnh. Tæng c«ng ty gi¶m dÇn chøc n¨ng, nhiÖm vô phóc lîi an sinh x· héi nh­ hiÖn nay. Cã nh­ vËy th× Tæng c«ng ty míi gi¶m ®­îc chi phÝ, gi¶m ®­îc gi¸ thµnh trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ ho¹t ®éng kinh doanh míi thùc sù cã hiÖu qu¶ lîi nhuËn. KÕt luËn H¬n 20 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh, ngµnh cµ phª ViÖt Nam vµ Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng lín m¹nh, ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu quan träng. Trong viÖc ph¸t triÓn diÖn tÝch, n¨ng suÊt, s¶n l­îng, xuÊt khÈu. Cµ phª ViÖt Nam ®· ®øng thø hai trong sè h¬n 80 n­íc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª trªn thÕ giíi. Cµ phª ViÖt Nam ®· cã vÞ thÕ trªn tr­êng quèc tÕ. Ngµnh cµ phª ViÖt Nam trë thµnh ngµnh kinh tÕ s¶n xuÊt hµng hãa, xuÊt khÈu mòi nhän cña ®Êt n­íc vµ cßn cã ý nghÜa rÊt quan träng trong viÖc xãa ®ãi gi¶m nghÌo, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho hµng triÖu ng­êi lao ®éng, gãp phÇn tÝch cùc n©ng cao d©n trÝ – v¨n hãa – x· héi – kinh tÕ cho ®ång bµo d©n téc, vïng s©u vïng xa, vïng c¨n cø c¸ch m¹ng, gi÷ v÷ng an ninh quèc phßng vïng biªn giíi vµ c¶i thiÖn m«i tr­êng sinh th¸i Chóng ta ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu b­íc ®Çu ®¸ng khÝch lÖ nh­ng còng ®ang ®èi mÆt víi nh÷ng th¸ch thøc gay g¾t do gi¸ cµ phª trªn thÕ giíi liªn tôc gi¶m, t×nh h×nh ngµnh cµ phª thÕ giíi trong t×nh tr¹ng khñng ho¶ng, cung lín h¬n cÇu, gi¸ c¶ thÊp nhÊt trong vßng gÇn 40 n¨m qua. T×nh h×nh ®ã ®· lµm cho c¸c doanh nghiÖp cµ phª gÆp nhiÒu khã kh¨n, s¶n xuÊt kinh doanh thua lç. Tµi chÝnh tõ Tæng c«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn mÊt c©n ®èi nghiªm träng. Xu h­íng héi nhËp quèc tÕ, ViÖt Nam tham gia AFTA vµ WTO… §iÒu ®ã t¹o nªn sù c¹nh tranh m¹nh mÏ trªn thÞ tr­êng xuÊt nhËp khÈu trong ®ã cã mÆt hµng cµ phª. V× vËy viÖc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, hµng hãa cµ phª vµ ®Èy m¹nh c«ng t¸c xuÊt khÈu cña Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam lµ mét yÕu tè tÊt yÕu kh¸ch quan, nã võa b¶o ®¶m tõng b­íc duy tr× æn ®Þnh ph¸t triÓn, s¶n xuÊt kinh doanh trong ®iÒu kiÖn khã kh¨n tr­íc m¾t, võa lµ nhiÖm vô c¬ b¶n l©u dµi cña Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam nh»m x©y dùng Tæng c«ng ty trë thµnh tËp ®oµn kinh tÕ m¹nh, lµ doanh nghiÖp nßng cèt, chñ ®¹o cña Nhµ n­íc trong ngµnh hµng cµ phª, gãp phÇn cã hiÖu qu¶ vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi, thùc hiÖn th¾ng lîi môc tiªu c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc trong giai ®o¹n hiÖn nay. - Nh÷ng nhãm c¸c gi¶i ph¸p c¬ b¶n ®Ò ra trªn ®©y lµ sù cô thÓ hãa c¸c quan ®iÓm cña §¶ng trong ®­êng lèi chiÕn l­îc kinh tÕ – x· héi mµ ®¹i héi §¶ng ®· ®Ò ra vµ hoµn toµn phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ t×nh h×nh ngµnh cµ phª thÕ giíi, trong n­íc vµ cña Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam. Nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ, tõng b­íc ®¸p øng yªu cÇu héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ, ®óng víi xu thÕ, ®iÒu kiÖn kh¶ n¨ng vµ n©ng cao n¨ng lùc néi sinh cña Tæng c«ng ty. Do ®ã c¸c gi¶i ph¸p lµ hoµn toµn kh¶ thi vµ lµ ®Þnh h­íng cho giai ®o¹n tõ nay ®Õn 2010 cña Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam. T«i hi väng r»ng víi ®Ò tµi nghiªn cøu nµy, nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nªu trªn sÏ gãp phÇn tÝch cùc cho sù ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty còng nh­ ngµnh cµ phª ViÖt Nam. Tµi liÖu tham kh¶o 1. V¨n kiÖn §¹i héi D¶ng toµn quèc lÇn thø V, VI, VII,VIII, IX. 2. V¨n kiÖn héi nghÞ BCH TW lÇn thø 7 (khãa VII) -1994. 3. §æi míi chÝnh s¸ch kinh tÕ (NXB NN -1996). 4. Vai trß qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ n­íc trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng,kinh nghiÖm cña c¸c n­íc ASEAN(NXBCTQG -1996). 5. V¨n kiÖn héi nghÞ TW lÇn thø 10 (khãa IV) vÒ “th­¬ng nghiÖp vµ gi¸ c¶” (NXBST –Hµ Néi 1995). 6. LuËt v¨n b¶n Nhµ n­íc vµ nh÷ng v¨n b¶n h­íng dÉn thi hµnh (NXB CTQG -1996) 7. NghÞ ®Þnh 56/CP ngµy 2/10/1996 cña ChÝnh phñ vÒ DNNN ho¹t ®éng c«ng Ých. 8. T©m lý häc giµnh cho ng­êi qu¶n lý, l·nh ®¹o (Häc Viªn chÝnh trÞ quèc gia HCM – ph©n viÖn Hµ Néi – 1995 – PGS Lª Do·n T¸, TS NguyÔn B¸ D­¬ng). 9. VÊn ®Ò ®æi míi doanh nghiÖp ë ViÖt Nam (GS. TS NguyÔn Ngäc L©m – Häc ViÖn chÝnh trÞ quèc gia HCM). 10. T¹p chÝ gi¸o dôc lý luËn chÝnh trÞ cao cÊp (Ph©n viÖn Hµ Néi – Häc ViÖn chÝnh trÞ HCM – sè 5/1998). 11. Gi¸o tr×nh líp lý luËn chÝnh trÞ cao cÊp (Ph©n ViÖn Hµ Néi – Häc ViÖn chÝnh trÞ quèc gia HCM). 12. Dù ¸n ph¸t triÓn g¹o, cao su,cµ phª, d©u t»m t¬ ViÖt Nam (Bé NN & CNTP -12/1995). 13. Cµ phª ViÖt Nam tiÒm n¨ng vµ triÓn väng (T¹p cjÝ Ng­êi ®¹i biÓu nh©n d©n – sè 19 NXBNN -1997). 14. Ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn cµ phª ViÖt Nam (NXBNN –Hµ Néi 1995). 15. §Ò ¸n tæ chøc qu¶n lý ngµnh cµ phª ViÖt Nam (TCT cµ phª ViÖt Nam 10/1997) 16. Ch­¬ng tr×nh ®Çu t­ ph¸t triÓn c«ng nghiÖp chÕ biÕn cµ phª (TCT cµ phª 9/1997). 17. B¸o c¸o ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª ë §«ng Nam Bé vµ T©y Nguyªn (Vina cafe – 1995). 18. C©y cµ phª vµ thÞ tr­êng thÕ giíi (Th¹c sü §oµn TriÖu Nh¹n – 1999). 19. §Ò c­¬ng giíi thiÖu t×nh h×nh thÞ tr­êng vµ ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt kinh doanh cµ phª n­íc ta (Th¹c sü §oµn TriÖu Nh¹n – 1999). 20. Tãm t¾t lÞch sö ngµnh cµ phª ViÖt Nam (Vinacafe – 1996). 21.Tæng quan vÒ cµ phª (ViÖn quy ho¹ch vµ thiÕt kÕ NN – 1995). 22. §iÓm l¹i t×nh h×nh cµ phª vô 1999/2000 (dÞch tõ v¨n b¶n sè EB 3770 cña H§QT ICO). 23. T×nh h×nh cµ phª n¨m 2000 (dÞch tõ t¹p chÝ cµ phª F.O Lichts Vol. 15, No 15) 24. §¸nh gi¸ ban ®Çu c¸n c©n cµ phª niªn vô 2000/2001 (dÞch tõ t¹p chÝ cµ phª F.O Lichts Vol. 15, No 16). 25. ACPC cho biÕt kÕ ho¹ch t¹m tr÷ cµ phª “®ang ®i ®óng h­íng” (dÞch tõ t¹p chÝ cµ phª F.O Lichts Vol. 15, No 16). 26.B¸o c¸o c«ng t¸c nhiÖm kú III, HiÖp héi cµ phª ca cao ViÖt Nam (1997 – 2001). 27. B¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu niªn vô 1995/1996 – 2000/2001 cña Vinacafe. 28. Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam (sè 8, 9, 39, 73 -1997; sè 28, 34, 58, 88,90, 96 – 1998). 29. T¹p chÝ cµ phª sè 8, 9 10,11, 12 – 1999; sè 13 -2000; sè 8, 9, 10, 11 -2002. 30. ThÞ tr­êng gi¸ c¶ sè 9 -1999; 1 – 2000; 5 – 2001; 6 – 2002, 3 - 2003. 31. B¸o c¸o tãm t¾t: §Ò ¸n quèc gia vÒ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng hãa vµ dÞch vô ViÖt Nam (th¸ng 5/2003 – cña ViÖn nghiªn cøu qu¶n lý kinh tÕ TW - chñ nhiÖm chuyªn ®Ò TiÕn Sü §inh V¨n ¢n). 32. B¸o c¸o tãm t¾t: N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c nhãm hµng n«ng l©m thñy s¶n ViÖt Nam: (Bé N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn N«ng th«n, Bé Thñy s¶n th¸ng 5 – 2003). 33. B¸o c¸o tæng kÕt niªn vô cµ phª 2000/2001, 2001/2002, 2002/2003 vµ ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt, kinh doanh c¸c vô cµ phª tiÕp theo cña HiÖp héi cµ phª ca cao ViÖt Nam . 34. B¸o c¸o tæng kÕt c«ng t¸c c¸c n¨m 2000, 2001, 2002 cña Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam . 35. Ph¸p lÖnh chÊt l­îng hµng hãa n¨m 2000 (ngµy 4 th¸ng 1 n¨m 2000) 36. Gi¸o tr×nh mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng – Tr­êng §H Ngo¹i Th­¬ng – Hµ Néi 37. §Ò ¸n tæ chøc s¾p xÕp ®æi míi Doanh nghiÖp Nhµ n­íc cña Tæng c«ng ty Cµ phª tõ nay ®Õn 2005 (VINACAFE) tr×nh Thñ t­íng ChÝnh phñ. 38. QuyÕt ®Þnh 79/2003 TTG ngµy 29/4/2003 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ phª chuÈn ®Ò ¸n tæng thÓ tæ chøc s¾p xÕp ®æi míi Doanh nghiÖp Nhµ n­íc cña Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam . 39. B¸o c¸o cña c¬ quan t­ vÊn quèc tÕ vÒ dù ¸n t¸i c¬ cÊu Tæng c«ng ty Cµ phª ViÖt Nam th¸ng 4 – 5 /2003.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11603.DOC
Tài liệu liên quan