Phương hướng, biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu tại công ty Giầy Thăng Long

Phương hướng, biện pháp đẩy mạnh XK tại C.ty Giầy Thăng LongLỜI NÓI ĐẦU Trong giai đoạn hiện nay khi xu hướng toàn cầu hoá và khu vực hoá đang trở nên phổ biến thì hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong tiến trình kinh tế xã hội của một quốc gia. Với Việt Nam một quốc gia đang trong giai đoạn đầu của một quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá “Đẩy mạnh xuất khẩu, coi xuất khẩu là hướng ưu tiên, là trọng điểm kinh tế đối ngoại”. Hoạt động xuất khẩu mà các ngành kinh tế tham gia đem lại cho đất nước một lượng ngoại tệ khá lớn phục vụ quá trình xây dựng và đổi mới đất nước. Công ty giầy Thăng Long là một trong những con chim đầu đàn của Tổng công ty Da – Giầy Việt Nam chuyên sản xuất giầy xuất khẩu sang nhiều nước trên thế giới. Với chức năng sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu giầy đang phát triển đi lên trong điều kiện khó khăn nhiều mặt, đặc biệt là sự cạnh tranh gay gắt ở cả trong và ngoài nước, thị trường truyền thống bị biến động Để đứng vững và phát triển, công ty cần không ngừng hoàn thiện chiến lược phát triển lâu dài, đề ra phương hướng và biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu trong từng giai đoạn cụ thể. Với năng lực còn hạn chế, mặt khác đây là một đề tài phong phú và đa dạng chứa nhiều vấn đề quan trọng hàng loạt các vấn đề nghiên cứu đòi hỏi bổ sung và hoàn thiện. Chuyên đề của em chỉ tập trung tìm hiểu phân tích một số vấn đề nội dung theo kết cấu sau: Chương I : Một số vấn đề lý luận về hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp thương mại. Chương II: Tình hình kinh doanh xuất khẩu của công ty giầy Thăng Long Chương III : Phương hướng, biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu tại công ty giầy Thăng Long Từ thực trạng của công ty, ý thức được sự phức tạp và tầm quan trọng của quá trình hoạt động xuất khẩu cũng như đòi hỏi thực tế của việc hoàn thiện và nâng cao hiệu quả của xuất khẩu, cùng với sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo Hoàng Văn Hải cũng như các phòng chức năng của công ty (đặc biệt là phòng Tài chính, phòng nhân sự và phòng xuất nhập khẩu) đã giúp em hoàn thành tốt chuyên đề thực tập tốt nghiệp này

doc49 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1626 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Phương hướng, biện pháp đẩy mạnh xuất khẩu tại công ty Giầy Thăng Long, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
viÖc ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ c¸c quan hÖ kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ cña mçi quèc gia, mçi doanh nghiÖp. Nghiªn cøu vµ n¾m v÷ng biÕn ®éng cña t×nh h×nh thÞ tr­êng vÒ gi¸ c¶ hµng ho¸ trªn thÕ giíi lµ nh÷ng tiÒn ®Ò quan träng ®¶m b¶o cho c¸c tæ chøc xuÊt nhËp khÈu ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. CH¦¥NG II T×nh h×nh kinh doanh xuÊt khÈu cña c«ng ty giÇy Th¨ng Long I. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty giÇy th¨ng long 1. Kh¸i qu¸t lÞch sö h×nh thµnh cña C«ng ty GiÇy Th¨ng Long C«ng ty GiÇy Th¨ng Long lµ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc Tæng C«ng ty GiÇy Da ViÖt Nam ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè Q§ 210 ngµy 14/4/1990 cña Bé C«ng nghiÖp. Trô së t¹i ®­êng NguyÔn Tam Trinh - Mai §éng - Hai Bµ Tr­ng - Hµ Néi. Tªn giao dÞch "Th¨ng Long Shoes Company". S¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty lµ giÇy v¶i, giÇy thÓ thao xuÊt khÈu. Tõ khi thµnh lËp vµ x©y dùng cho ®Õn ®Çu n¨m 1993 C«ng ty thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu mò giÇy cho Liªn X«. Nh­ng do míi thµnh lËp, m¸y mãc thiÕt bÞ kh«ng ®ång bé, tay nghÒ cña c«ng nh©n còng nh­ tr×nh ®é qu¶n lý s¶n xuÊt cña c¸n bé qu¶n lý ch­a cao nªn n¨ng suÊt cßn thÊp, kh«ng ®¹t chØ tiªu, nhiÖm vô ®Ò ra. §Õn n¨m 1993 thÞ tr­êng Liªn X« vµ §«ng ¢u sôp ®æ, hµng lo¹t c¸c nhµ m¸y trong ®ã cã C«ng ty GiÇy Th¨ng Long l©m vµo t×nh tr¹ng mÊt thÞ tr­êng vµ kh«ng cã viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. C«ng ty ®· thùc sù gÆp khã kh¨n trong viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng vµ b¹n hµng cho m×nh nh»m duy tr× sù tån t¹i. MÆt kh¸c C«ng ty cßn kh¸ non trÎ, vèn do Nhµ n­íc cÊp. XuÊt ph¸t tõ viÖc t×m hiÓu nhu cÇu sö dông giÇy néi ®Þa vµ ®Æc biÖt lµ xuÊt khÈu cho b¹n hµng n­íc ngoµi, C«ng ty ®· chñ ®éng gia t¨ng nguån vèn kinh doanh b»ng viÖc vay l·i cña ng©n hµng vµ c¸c nhµ ®Çu t­, thËm chÝ huy ®éng c¶ nguån vèn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®Ó m¹nh d¹n trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i phï hîp víi thÞ tr­êng vµ thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng. Th¸ng 8/1998 C«ng ty ®· ®Çu t­ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ, x©y dùng nhµ x­ëng, më réng qui m« s¶n xuÊt. TÝnh ®Õn 31/12/2001, c¬ së s¶n xuÊt cña C«ng ty nh­ sau: 1. Nguån vèn chñ së h÷u : 65 tû ®ång 2. Sè lao ®éng : 1900 c¸n bé c«ng nh©n viªn 3. Tæng doanh thu : 80 tû ®ång 4. Thu nhËp b×nh qu©n : 700.000 ®ång/ng­êi 2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c«ng ty a. Chøc n¨ng. - S¶n xuÊt giÇy dÐp vµ s¶n phÈm tõ da. - XuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp. + XuÊt khÈu: GiÇy dÐp vµ s¶n phÈm tõ da. + NhËp khÈu: VËt t­ nguyªn liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt. b. NhiÖm vô. - Thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së tù chñ ®éng vµ tu©n theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt. - Nghiªn cøu thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l­îng c¸c mÆt hµng do c«ng ty s¶n xuÊt, kinh doanh nh»m t¨ng c­êng søc m¹nh c¹nh tranh vµ më réng thÞ tr­êng tiªu thô. 3. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña phßng ban. - Ban gi¸m ®èc. + Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®øng ®Çu c«ng ty lµ ng­êi ®¹i diÖn cho quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña c«ng ty tr­íc c¬ quan cÊp trªn, tr­íc ph¸p luËt vµ ®ång thêi lµ ng­êi ®iÒu hµnh qu¶n lý mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty th«ng qua sù gióp ®ì cña phã Gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban chøc n¨ng. + Mét Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt. + Mét Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh. + Mét Phã gi¸m ®èc xuÊt nhËp khÈu. - Phßng tæ chøc hµnh chÝnh. + TuyÓn dông lao ®éng + C«ng t¸c b¶o hiÓm x· héi, v¨n th­ l­u tr÷. - Phßng kinh doanh: gåm 2 phßng kÕ ho¹ch vËt t­ vµ phßng xuÊt nhËp khÈu cã nhiÖm vô. + LËp kÕ ho¹ch mua s¾m thiÕt bÞ, vËt t­, qu¶n lý vËt t­, nguyªn liÖu phô. + Nghiªn cøu thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc, lªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ giao hµng cho tõng hîp ®ång. - Phßng tµi vô: Thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty, qu¶n lý c¸c nguån thu, ®¶m b¶o vèn cho mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp. - Phßng b¶o vÖ: Gi÷ g×n an ninh trËt tù, an toµn trong c«ng ty vµ b¶o vÖ néi bé doanh nghiÖp. - Ph©n x­ëng c¬ ®iÖn: TiÕn hµnh theo dâi vµ söa ch÷a toµn bé hÖ thèng cung cÊp ®iÖn, n­íc, m¸y mãc thiÕt bÞ theo ®Þnh kú vµ th­êng xuyªn. - XÝ nghiÖp I: Gåm 2 ph©n x­ëng. + Ph©n x­ëng chuÈn bÞ giµy v¶i. + Ph©n x­êng chuÈn bÞ giµy thÓ thao. - XÝ nghiÖp II: Gåm 3 ph©n x­ëng c¸n luyÖn cao su, ph©n x­ëng Ðp ®Õ, ph©n x­ëng lµm keo. - XÝ nghiÖp III: Gåm 2 d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÇy v¶i víi 3 ph©n x­ëng may, ph©n x­ëng giÇy vµ ph©n x­ëng vÖ sinh, kiÓm tra, ®ãng gãi. - XÝ nghiÖp IV: Gåm 1 d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÇy thÓ thao ®ång thêi cã thÓ s¶n xuÊt giÇy v¶i. XÝ nghiÖp nµy còng cã 3 ph©n x­ëng nh­ xÝ nghiÖp III. 4. C¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty: C«ng ty giÇy Th¨ng Long ®­îc tæ chøc theo c¬ cÊu qu¶n lý trùc tuyÕn chøc n¨ng. §©y lµ mét c¬ cÊu qu¶n lý mµ toµn bé c«ng viÖc ®­îc gi¶i quyÕt theo mét kªnh liªn hÖ ®­êng th¼ng gi÷a cÊp trªn vµ cÊp d­íi trùc thuéc. ChØ cã l·nh ®¹o qu¶n lý ë tõng cÊp míi cã nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n ra mÖnh lÖnh vµ chØ thÞ cho cÊp d­íi (tøc lµ mçi phßng ban, xÝ nghiÖp cña c«ng ty chØ nhËn quyÕt ®Þnh cña mét thñ tr­ëng cÊp trªn theo nguyªn t¾c trùc tiÕp). Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi ra quyÕt ®Þnh cuèi cïng còng nh­ ®Ó hç trî cho qu¸ tr×nh quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc c¸c bé phËn chøc n¨ng. C¸c bé phËn chøc n¨ng nµy kh«ng ra lÖnh mét c¸ch trùc tiÕp cho c¸c ®¬n vÞ cÊp d­íi mµ chØ nghiªn cøu, chuÈn bÞ c¸c qui ®Þnh cho l·nh ®¹o, qu¶n lý vµ thùc hiÖn c¸c h­íng dÉn kiÓm tra gi¸m s¸t chØ ®¹o viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu trong ph¹m vi chøc n¨ng chuyªn m«n cña m×nh. II. Néi dung ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña doanh nghiÖp 1. Kim ng¹ch xuÊt khÈu: Tr¶i qua nh÷ng th¨ng trÇm vµ biÕn ®æi cña thêi kú ®Çu sau khi thÞ tr­êng truyÒn thèng( Liªn X« cò) vµ c¸c n­íc §«ng ¢u bÞ sôp ®æ, c¸c hiÖp ®Þnh song ph­¬ng bÞ tan vì. Ngµnh giÇy nãi chung vµ c«ng ty nãi riªng t­ëng nh­ sôp ®æ hoµn toµn. C«ng ty ®· t×m ®ñ mäi c¸ch ®Ó chuyÓn sang ph­¬ng thøc lµm ¨n míi thiÕt lËp c¸c mèi quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi, t¹o lËp c¬ së s¶n xuÊt, d©y chuyÒn m¸y mãc thiÕt bÞ míi ¸p dông nh÷ng b­íc ®i vµ ph­¬ng h­íng víi t×nh h×nh thÞ tr­êng vµ kh¶ n¨ng thùc tÕ. ChÝnh v× vËy mµ t×nh h×nh xuÊt khÈu cña c«ng ty ®· chuyÓn biÕn ngµy cµng râ rÖt, kim ng¹ch xuÊt khÈu kh«ng ngõng t¨ng lªn trong nh÷ng n¨m . 6347492 S¬ ®å kim ng¹ch xuÊt khÈu 7000.000 6000.000 4297941 5000.000 4000.000 2371597 3000.000 2000.000 1000.000 0 1999 2000 2001 Nh×n s¬ ®å kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty qua 3 n¨m gÇn ®©y ta thÊy r»ng: N¨m 2000 kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 4.298.031USD t¨ng lªn 1.926.344 USD so víi n¨m 1999 tøc lµ 81%. §Õn n¨m 2001 kim ng¹ch xuÊt khÈu ®¹t 6.347.492 USD t¨ng so víi n¨m 1999 lµ 3.975.899 USD víi tØ lÖ lµ 167,5%.Nh­ vËy n¨m 2001 kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty t¨ng lªn rÊt nhanh. §iÒu ®ã chøng tá c«ng ty rÊt nh¹y bÐn trªn thÞ tr­êng, n¾m b¾t ®­îc thÞ hiÕu tiªu thô, nhu cÇu tiªu dïng cña d©n c­, do ®ã s¶n l­îng hµng xuÊt khÈu ngµy cµng t¨ng. 2. Ho¹t ®éng nghiªn cøu, lùa chän thÞ tr­êng xuÊt khÈu 2.1. ThÞ tr­êng xuÊt khÈu. Do cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ ch­a chÊm døt nªn thÞ tr­êng Da- GiÇy vÉn cßn bÞ ¶nh h­ëng, khã kh¨n ë thÞ tr­êng cò vÉn ch­a æn ®Þnh, ®¬n ®Æt hµng ch­a nhiÒu cßn thÞ tr­êng trong n­íc bÞ c¸c s¶n phÈm cña Trung Quèc, Hång K«ng, Hµn Quèc…lÊn s©n v× s¶n phÈm cña hä ®¸p øng ®­îc thÞ hiÕu tiªu dïng cña ng­êi ViÖt Nam vèn ­a m¸c ngo¹i vµ gi¸ rÎ.V× vËy viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng trong n­íc lµ khã thùc hiÖn nªn c«ng ty ph¶i t×m kiÕm thÞ tr­êng n­íc ngoµi. §Õn nay s¶n phÈm cña c«ng ty ®· tiªu thô ë 14 n­íc trªn thÕ giíi thuéc EU nh­ Anh, Ph¸p, Italia… trong ®ã §øc, Italia lµ hai b¹n hµng lín nhÊt. Khèi EU lµ khèi c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn ë ®Ønh cao, d©n c­ ë møc thu nhËp cao, sµnh vÒ thêi trang lµm ®Ñp. Hai n¨m trë l¹i ®©y c«ng ty ®Æc biÖt chó träng vµo thÞ tr­êng EU n¬i ®ang cã lîi thÕ so víi c¸c n­íc s¶n xuÊt giµy nh­ Trung Quèc, Hµn Quèc, §µi Loan…bëi v× ViÖt nam ®­îc h­ëng quy chÕ ­u ®·i chung”GSP”. §©y lµ hÖ thèng ­u ®·i phæ cËp lµ c¬ chÕ cña c¸c n­íc T©y ¢u thùc hiÖn miÔn gi¶m thuÕ cho c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn trong ®ã cã ViÖt nam. H¬n thÕ n÷a mét sè n­íc trong khu vùc nh­ Th¸i Lan, Trung Quèc…®ang bÞ EU ¸p dông luËt ph¸ gi¸. D­íi ®©y lµ b¶ng tû träng xuÊt khÈu cña c«ng ty: B¶ng tû träng thÞ tr­êng xuÊt khÈu §VT:USD TT N¨m TT 1999 2000 2001 Tû träng % 1999 2000 2001 1 §øc 1530068 1152191 2069282 64,5 26,8 32,6 2 Italia 4495068 1353761 240664 20,9 31,5 35,3 3 Hµ Lan 0 784656 336417 0 18,3 5,3 4 Ph¸p 20856 338309 590316 0,9 7,9 9,3 5 Anh 88812 556274 431629 3,7 12,9 6,8 6 Nga 0 112840 0 0 2,6 7 Thuþ SÜ 40185 0 0 1,7 8 Mªhic« 8280 0 0 0,3 9 ¸o 56235 0 0 2,4 10 T©y Ban Nha 132093 0 0 5,5 11 Nam T­ 0 0 678184 0 10,7 12 Tæng céng 2371567 4298031 6347492 100 100 100 Qua sè liÖu cña b¶ng ta thÊy kim ng¹ch cña c«ng ty vµo c¸c thÞ tr­êng kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m. N¨m 1999 kim ng¹ch ®¹t 2371567 USD ®Õn n¨m 2001 ®· t¨ng 268% ®¹t ®­îc 6347492 USD. N¨m 2001 so víi n¨m 2000 th× tØ träng kim ng¹ch xuÊt khÈu ë thÞ tr­êng §øc, Italia, Ph¸p, Nam T­ t¨ng cßn Anh víi Hµ Lan th× gi¶m. Trong ®ã ®¸ng l­u ý nhÊt lµ Italia t¨ng tõ 31,5% lªn 35,3% ®¹t ®­îc 2240664 USD. ThÞ tr­êng §øc t¨ng tõ 26,8% lªn 32,6% ®¹t 2069282 USD. §iÒu nµy chøng tá thÞ tr­êng Italia, §øc ®ang ®­îc c«ng ty chó träng. HiÖn nay bèn thÞ tr­êng lín cña c«ng ty chiÕm tû träng lín trong kim ng¹ch xuÊt khÈu lµ Ph¸p , §øc, Anh, Italia …trong ®ã §øc vµ Italia lµ b¹n hµng l©u n¨m cña c«ng ty trong mÊy n¨m gÇn ®©y. TrÞ gi¸ xuÊt khÈu sang c¸c n­íc nµy bao giê còng chiÕm tû träng lín trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty. NÕu giÇy dÐp cña ViÖt Nam tiÕp tôc t¨ng tr­ëng nhanh, khi tû träng nhËp khÈu tõ ViÖt Nam chiÕm 25% tæng s¶n l­îng nhËp khÈu vµo EU. Th× ViÖt nam lóc ®ã sÏ kh«ng ®­îc h­ëng ­u ®·i thuÕ quan mµ sÏ bÞ EU ¸p dông h¹n ng¹ch. §iÒu nµy sÏ mang ®Õn nhiÒu bÊt lîi cho c«ng ty, nÕu c«ng ty kh«ng dù b¸o ®­îc tr­íc th× sÏ bÞ rñi ro. Trong thêi gian tiÕp theo c«ng ty cÇn t×m hiÓu thÞ tr­êng kh¸c nh­ Mü, B¾c Mü, NhËt. ViÖc lùa chän thÞ tr­êng lµ qu¸ tr×nh ®¸nh gi¸ c¬ héi thÞ tr­êng vµ x¸c ®Þnh h­íng thÞ tr­êng xuÊt khÈu. Trªn c¬ së n¨ng lùc s¶n xuÊt tiÒm n¨ng s½n cã vµ nh÷ng thuËn lîi ®ang cã, c«ng ty ®· ®­a ra nh÷ng ®Þnh h­íng lùa chän thÞ tr­êng nh­ sau: Thø nhÊt: tËp trung chñ yÕu vµo thÞ tr­êng EU. §©y lµ thÞ tr­êng ®«ng d©n kho¶ng 370 triÖu ng­êi cã møc tiªu dïng giÇy dÐp b×nh qu©n ®Çu ng­êi rÊt cao 5-6 ®«i/ng­êi/n¨m. Hµng n¨m EU nhËp kho¶ng 900 triÖu ®«i giÇy dÐp c¸c lo¹i tuy nhiªn thÞ tr­êng nµy ®ßi hái s¶n phÈm ph¶i ®¹t tiªu chuÈn chÊt l­îng quèc tÕ, hîp thêi trang. Thø hai: thu hót kh¸ch hµng tiÒm n¨ng vµ më réng thÞ tr­êng sang Mü, B¾c Mü, NhËt. + §èi víi thÞ tr­êng Mü vµ B¾c Mü: TiÒm n¨ng tiªu thô ë thÞ tr­êng nµy rÊt lín. D©n sè gÇn 400 triÖu ng­êi cã møc tiªu thô giÇy dÐp cao nhÊt thÕ giíi, kho¶ng 1.8 tû ®«i/n¨m. Trong ®ã riªng ë thÞ tr­êng Mü chiÕm 1.5 - 1.6 tû ®ång/n¨m nh­ng chØ s¶n xuÊt 10 - 15 % tæng s¶n l­îng tiªu thô. V× vËy ®©y lµ mét thÞ tr­êng mµ c«ng ty cÇn ph¶i chó träng trong t­¬ng lai ®©y sÏ lµ mét thÞ tr­êng quan träng sè mét cña c«ng ty khi ViÖt Nam vµ Mü ®ang b×nh th­êng ho¸ quan hÖ. + §èi víi thÞ tr­êng NhËt: NhËt B¶n lµ n­íc cã d©n sè ®«ng 130 triÖu ng­êi lµ mét c­êng quèc cã tiÒm n¨ng s¶n xuÊt nh­ng do thiÕu nh©n c«ng, søc Ðp c¹nh tranh ngµy cµng lín nªn s¶n xuÊt bÞ thu hÑp trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. NhËt ®ang trë thµnh mét quèc gia nhËp khÈu giÇy dÐp lín nhÊt thÕ giíi (300 triÖu ®«i/ n¨m) nh­ng ®©y còng lµ mét thÞ tr­êng ®ßi hái cùc kú cao vÒ chÊt l­îng mÉu m· phong phó xong ph¶i phï hîp víi b¶n s¾c v¨n ho¸ ph­¬ng ®«ng cña hä. Do ®ã c«ng ty ®ang cã ®Þnh h­íng ®Ó ®æi míi c«ng nghÖ, t¹o nhiÒu s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao mÉu m· ®Ñp. Ngoµi ra c«ng ty cßn tËn dông nguån nh©n lùc dåi dµo, gi¸ c¶ rÎ, vµ sö dông lîi thÕ ®Þa lý gÇn, gi¶m c­íc phÝ vËn chuyÓn n©ng cao thªm ­u thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty. Nh­ vËy chiÕn l­îc th©m nhËp vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng cña c«ng ty tõ nay trë ®i ®ang vµ sÏ tËp trung vµo hai khu vùc thÞ tr­êng EU, NhËt vµ Mü, B¾c Mü vµ ngoµi ra cßn cã mét sè thÞ tr­êng kh¸c ®ang ®­îc c«ng ty quan t©m lµ Nga vµ §«ng ¢u. Môc tiªu tØ träng cho tõng lo¹i thÞ tr­êng ë b¶ng sau ®©y: B¶ng môc tiªu tû träng tõng lo¹i thÞ tr­êng §VT:% T T ThÞ tr­êng 2002 2004 1 ThÞ tr­êng EU 80 70 2 ThÞ tr­êng Mü vµ B¾c Mü 10.3 16.1 3 ThÞ tr­êng NhËt 5.2 6.9 4 ThÞ tr­êng kh¸c 4.5 100 7 100 Nh­ng tr­íc m¾t c«ng ty nªn tiÕp tôc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng EU, ®©y lµ thÞ tr­êng cã nhu cÇu tiªu dïng giÇy dÐp rÊt lín l¹i ®ang cã mèi liªn hÖ lµm ¨n trong mÊy n¨m qua. Cßn ®èi víi thÞ tr­êng Mü vµ NhËt, Nga vµ §«ng ¢u cÇn ph¶i cã thêi gian khi quan hÖ kinh tÕ vµ ngo¹i giao gi÷a Nhµ n­íc ta vµ Nhµ n­íc hä ®ang ®­îc më réng. 2.2. MÆt hµng xuÊt khÈu : C«ng ty giÇy Th¨ng Long tËp trung s¶n xuÊt vµo hai mÆt hµng chÝnh lµ giÇy v¶i vµ giÇy thÓ thao. GiÇy v¶i lµ mÆt hµng truyÒn thèng cña c«ng ty, ®­îc b¾t ®Çu s¶n xuÊt tõ khi míi thµnh lËp do ®ã chiÕm ­u thÕ chÝnh. §Õn n¨m 1998, c«ng ty quyÕt ®Þnh ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt, thµnh lËp thªm x­ëng míi, l¾p ®Æt hai d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÇy thÓ thao. Tuy míi ®­a vµo s¶n xuÊt nh­ng ®· ®­îc kh¸ch hµng quan t©m vµ h­ëng øng do phï hîp víi nhu cÇu ng­êi tiªu dïng. Ngoµi ra c«ng ty còng kinh doanh mét sè mÆt hµng phô nh­ dÐp ®i trong nhµ, g¨ng tay…nh­ng thêi gian gÇn ®©y do nhËn ®­îc nhiÒu ®¬n ®Æt hµng chÝnh vÒ giÇy nªn c«ng ty chØ tËp trung vµo s¶n xuÊt mÆt hµng chÝnh. B¶ng c¬ cÊu hai mÆt hµng chÝnh §VT:§«i TT MÆt hµng-thÞ tr­êng 1999 2000 2001 I 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 II 1 2 3 4 5 GiÇy V¶i §øc Italia Anh Thuþ SÜ ¸o Mªhic« Ph¸p T©y Ban Nha Nga Nam T­ Hµ Lan GiÇy ThÓ thao §øc Italia Anh Ph¸p T©y Ban Nha 741437 495807 105894 48111 31630 39025 2880 18000 0 0 0 0 53368 22932 9984 5004 3408 12040 1350284 311922 391424 186434 0 24400 123434 123434 0 26000 17220 224450 102531 57216 26102 6532 5703 6978 2015605 753216 581334 161636 0 20100 0 0 0 8900 128322 0 157618 81213 19952 16117 20206 20230 C«ng ty giÇy Th¨ng Long, qua b¶ng sè liÖu trªn, tiÕn hµnh s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu chñ yÕu tËp trung vµo giÇy v¶i nam. C¸c s¶n phÈm giÇy v¶i n÷ vµ giÇy trÎ em s¶n xuÊt tû lÖ thÊp. S¶n l­îng giÇy v¶i xuÊt khÈu c¸c n¨m t¨ng nhanh: n¨m 2000 so víi n¨m 1999 t¨ng 658010 ®«i víi tû lÖ 82.8% n¨m 2001 t¨ng 720408 ®«i tøc lµ 90.6% so víi n¨m 1999. Trong ®ã ë thÞ tr­êng Italia t¨ng lín nhÊt ( 285530 ®«i )(n¨m 2000/1999) vµ Anh (138323 ®«i )( n¨m 2001/ 2000). Tû lÖ t¨ng nµy lµ hîp lý víi tû lÖ t¨ng ®éi ngò lao ®éng cña c«ng ty vµ tû lÖ t¨ng thu nhËp b×nh qu©n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty. MÆc dï c«ng ty giÇy Th¨ng Long nãi riªng vµ ngµnh da dÇy nãi chung ®Òu ®ang gÆp nhiÒu khã kh¨n cÇn kh¾c phôc nh­ng c«ng ty lu«n tæ chøc nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó t×m ®Çu ra cho s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ ®· b­íc ®Çu ®· ®i ®óng h­íng. 2.3. Tæ chøc t¹o nguån hµng - quy tr×nh s¶n xuÊt vµ vËn chuyÓn hµng xuÊt khÈu 2.3.1. Quy tr×nh s¶n xuÊt giÇy t¹i c«ng ty giÇy Th¨ng Long Tõ kh©u thiÕt kÕ mÉu m· phôc vô s¶n xuÊt lµ mét b­íc quan träng ®Çu tiªn t¹o nªn chÊt l­îng hµng ho¸. MÉu m· s¶n phÈm do phßng kü thuËt cña c«ng ty t¹o ra theo ®¬n ®Æt hµng cña c¸c h·ng th­¬ng m¹i . HiÖn nay c«ng ty cã hai d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã c«ng suÊt thiÕt kÕ 1500000 ®«i / n¨m vµ mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÇy thÓ thao c«ng suÊt 400000 ®«i / n¨m . §©y lµ d©y chuyÒn hoµn toµn khÐp kÝn tõ kh©u may mò giÇy ®Õn kh©u vµo phom, c¾t d¸n “02” (®­êng viÒn quanh ®Õ giÇy). §©y lµ d©y chuyÒn cã tÝnh tù ®éng ho¸ cao trong ph©n x­ëng, hÖ thèng b¨ng t¶i cung cÊp vËt liÖu ch¹y ®Õn kh¾p n¬i trong x­ëng. 2.3.2. T¹o nguån nguyªn vËt liÖu phôc vô s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu: Nguyªn vËt liÖu lµ mét kh©u quan träng t¹o nªn chÊt l­îng hµng ho¸. Nguyªn vËt liÖu tèt kÕt hîp mÉu m· ®Ñp sÏ t¹o ra s¶n phÈm ®¾t kh¸ch. V× vËy c«ng ty còng rÊt chó träng ®Õn kh©u nguyªn vËt liÖu cho s¶n phÈm. C«ng ty khai th¸c nguyªn vËt liÖu theo hai nguån: - Nguån trong n­íc: Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, v¶i sîi bãng trong n­íc cã nhiÒu tiÕn bé vÒ chÊt l­îng, ®¸p øng ®­îc phÇn lín nhu cÇu v¶i cã chÊt l­îng cao ®Ó phôc vô s¶n xuÊt xuÊt khÈu. C«ng ty dÖt 19-5, c«ng ty dÖt b¹t c«ng nghiÖp Hµ Néi lµ nh÷ng ®¬n vÞ cung cÊp nguyªn liÖu chÝnh cho c«ng ty. Nguån cung cÊp chñ yÕu lµ c«ng ty chØ kh©u Phong Phó. Cßn cao su tù nhiªn lµ nguån cung cÊp tõ c«ng ty cao su miÒn Nam. §©y lµ ®¬n vÞ chñ yÕu cung cÊp cho c«ng ty trong nhiÒu n¨m qua. - Nguån n­íc ngoµi: HiÖn nay c«ng ty ph¶i nhËp khÈu toµn bé ho¸ chÊt phôc vô cho s¶n xuÊt tõ n­íc ngoµi nh­ Anh, Hµn Quèc…®©y còng lµ khã kh¨n cña c«ng ty vµ ngµnh c«ng nghiÖp xuÊt khÈu giÇy. V× ph¶i nhËp khÈu nªn gi¸ ho¸ chÊt t­¬ng ®èi cao mÆt kh¸c ph¶i phô thuéc vµo thêi gian bªn b¸n cung cÊp, kh«ng ®¶m b¶o tiÕn ®é s¶n xuÊt. §©y lµ mét thiÖt thßi lín cho c«ng ty. 2.4.Gi¸ c¶ giao dÞch: §©y ®­îc coi lµ kh©u quan träng ®Ó ®i ®Õn quyÕt ®Þnh lùa chän thÞ tr­êng xuÊt khÈu. Do ®Æc ®iÓm cña tõng khu vùc thÞ tr­êng c«ng ty ®· ®­a ra nh÷ng ph­¬ng ¸n gi¸ c¶ giao dÞch t­¬ng øng phï hîp. §èi víi thÞ tr­êng EU, c«ng ty ®­a ra gi¸ c¶ t­¬ng ®èi cao v× c«ng ty sö dông nh÷ng nguyªn vËt liÖu ®¾t tiÒn ph¶i nhËp khÈu tõ n­íc ngoµi ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cã chÊt l­îng tèt mÉu m· hîp thêi trang ngoµi ra c«ng ty còng ®· nghiªn cøu ®Õn t©m lý tiªu dïng ­a nh÷ng hµng ho¸ cã gi¸ c¶ cao, v× ®èi víi ng­êi d©n trong EU gi¸ cao ®i ®«i víi chÊt l­îng cao, gi¸ c¶ lµ vá bäc an toµn cña chÊt l­îng. §èi víi thÞ tr­êng Mü, c«ng ty ®­a ra nhiÒu chñng lo¹i giÇy dÐp víi c¸c lo¹i gi¸ c¶ kh¸c nhau phï hîp víi mäi tÇng líp d©n c­. Riªng ®èi víi thÞ tr­êng NhËt B¶n, c«ng ty ph¶i tiÕn hµnh s¶n xuÊt giÇy dÐp víi chÊt l­îng cao vµ gi¸ c¶ t­¬ng ®èi phï hîp víi b¶n s¾c v¨n ho¸ ph­¬ng §«ng cña hä. §èi víi mçi thÞ tr­êng, c«ng ty giÇy Th¨ng Long ®Òu nghiªn cøu rÊt kü tËp qu¸n, thãi quen, thÞ hiÕu tiªu dïng tr­íc khi ®­a ra mét chÝnh s¸ch gi¸ cho phï hîp, bªn c¹nh ®ã c«ng ty lu«n tiÕn hµnh ®æi míi mÉu m·, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó hoµ nhËp víi nÒn kinh tÕ quèc tÕ. 3. Ho¹t ®éng ®µm ph¸n, giao dÞch vµ ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu : 3.1. Tæ chøc giao dÞch vµ ®µm ph¸n: Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, c«ng ty giÇy Th¨ng Long ¸p dông tÊt c¶ c¸c h×nh thøc ®µm ph¸n ®Ó tËn dông lîi thÕ cña tõng h×nh thøc. §èi víi mét sè kh¸ch hµng quan hÖ l©u n¨m th­êng ®µm ph¸n qua ®iÖn tho¹i, ®iÖn tÝn, Fax, ®µm ph¸n trùc tiÕp lµ viÖc kh«ng cÇn thiÕt. ChØ cÇn nhËn ®­îc ®¬n ®Æt hµng vµ më L/C t¹i ng©n hµng ViÖt Combank hay mét ng©n hµng nµo ®ã. §èi víi kh¸ch hµng míi x©y dùng quan hÖ cÇn ph¶i ®µm ph¸n, ký kÕt trùc tiÕp, tr­íc ®ã c«ng ty ph¶i nghiªn cøu râ vÒ kh¸ch hµng, kh¶ n¨ng tµi chÝnh vµ uy tÝn. 3.2. KÝ kÕt hîp ®ång: *Nguyªn t¾c ký kÕt : - B×nh ®¼ng tù nguyÖn: Nguyªn t¾c nµy chØ ra c¸c bªn tham gia ký kÕt hîp ®ång ph¶i dùa trªn nh÷ng lîi Ých thu ®­îc tõ ho¹t ®éng kinh tÕ quèc tÕ. Hîp ®ång ®­îc ký kÕt khi hai bªn ®Òu c¶m thÊy nhÊt trÝ nguyªn t¾c nµy cho thÊy nguyªn t¾c lµm viÖc vµ nghÜa vô cña tõng chñ thÓ vµ gi÷a c¸c chñ thÓ víi nhau. - Tho¶ thuËn song ph­¬ng: ViÖc ký kÕt hîp ®ång chØ ®­îc tiÕn hµnh sau khi hai bªn ®· tho¶ thuËn ®µm ph¸n vµ nhÊt trÝ ®µm ph¸n. Nguyªn t¾c nµy cho thÊy hai bªn ph¶i t×m ra miÒn lîi Ých cã thÓ chÊp nhËn ®­îc cña m×nh, nghÜa lµ “ hai bªn cïng cã lîi”. - Tu©n thñ luËt ph¸p vµ th«ng lÖ quèc tÕ : Hîp ®ång kinh doanh quèc tÕ lµ mét v¨n b¶n cã tÝnh ph¸p lý quy ®Þnh quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn. Do b¶n chÊt cña m×nh, quan hÖ kinh doanh quèc tÕ v­ît ra ngoµi ph¹m vi quèc tÕ cho nªn cßn ph¶i chÞu sù kiÓm so¸t cña c¸c nguån luËt quèc tÕ, tËp qu¸n quèc tÕ ®Çu t­ th­¬ng m¹i vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ. * Ph­¬ng thøc ký kÕt: - Ký kÕt hîp ®ång trùc tiÕp: ViÖc ký kÕt nµ ®­îc diÔn ra trong tr­êng hîp ®¹i diÖn cña c¸c bªn( theo ph¸p luËt hoÆc theo uû quyÒn ) trùc tiÕp gÆp nhau ®Ó tho¶ thuËn vµ thèng nhÊt c¸c vÊn ®Ò kinh doanh gi÷a c¸c bªn x¸c ®Þnh cô thÓ quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cïng ký vµo v¨n b¶n hîp ®ång. - Ký kÕt hîp ®ång gi¸n tiÕp: §©y lµ c¸ch ký kÕt trong ®ã c¸c bªn ký kÕt th«ng qua trung gian, ®iÖn tho¹i, fax, ®iÖn tÝn, m«i giíi,uû th¸c…Mçi bªn göi c¸c tµi liÖu giao dÞch nh­ c«ng v¨n, ®iÖn b¸o, ®¬n chµo hµng, ®Æt hµng…cã néi dung cña c«ng viÖc giao dÞch. T¹i c«ng ty giÇy Th¨ng Long th«ng th­êng viÖc ký kÕt ®­îc thùc hiÖn theo c¸ch trùc tiÕp, khi ®¬n chµo hµng ®­îc göi ®i hoÆc viÖc s¶n xuÊt thö theo ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng ®­îc chÊp nhËn th× hai bªn tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång. §èi víi mét sè kh¸ch hµng quen thuéc nh­: Hµn Quèc, §øc, Italia…th× viÖc ký kÕt hîp ®ång th­êng th«ng qua fax. ViÖc ký kÕt nµy cã nhiÒu ­u ®iÓm ®ì mÊt thêi gian vµ kinh phÝ ®i l¹i gi÷a c¸c bªn. 3.3. Thùc hiÖn hîp ®ång trong c¬ chÕ thÞ tr­êng : Sau khi ký kÕt hîp ®ång cÇn x¸c ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm néi dung tr×nh tù c«ng viÖc ph¶i lµm, cè g¾ng kh«ng sai sãt g©y nªn thiÖt h¹i. TÊt c¶ c¸c sai sãt lµ c¬ së ph¸t sinh khiÕu n¹i. Tr×nh tù thùc hiÖn hîp ®ång gåm c¸c b­íc sau: Ký kÕt H§XK KiÓm tra L/C ChuÈn bÞ hµng Uû th¸c thuª tµu KiÓm nghiÖm hµng Lµm thñ tôc h¶i quan Gi¶i quyÕt khiÕu n¹i Lµm thñ tôc thanh to¸n Mua b¶o hiÓm Giao hµng lªn tµu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y do ®óc rót ®­îc kinh nghiÖm còng nh­ n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô trong c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu ë c«ng ty do ®ã cã t¸c ®éng tÝch cùc trong quan hÖ bu«n b¸n ngo¹i th­¬ng, tr¸nh ®­îc nh÷ng tranh chÊp khiÕu n¹i gi÷a c¸c bªn, cã ®­îc ®iÒu nµy lµ do kiÖn toµn tõ c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt cho ®Õn kh©u cuèi cïng lµ giao hµng, mäi c«ng viÖc ®Òu ®­îc kiÓm tra chÆt chÏ theo tho¶ thuËn tõ hîp ®ång ®· ký. Do ®ã kh«ng x¶y ra tranh chÊp, khiÕu n¹i khi giao hµng vµ nhËn hµng gi÷a c¸c bªn. 4. H×nh thøc vµ ph­¬ng thøc xuÊt khÈu cña c«ng ty: C«ng ty giÇy Th¨ng Long thùc hiÖn xuÊt khÈu theo ph­¬ng thøc xuÊt khÈu gi¸n tiÕp. XuÊt khÈu gi¸n tiÕp lµ mét h×nh thøc b¸n hµng cho trung gian n­íc ngoµi ®Ó hä b¸n l¹i cho ng­êi tiªu dïng cuèi cïng. XuÊt khÈu gi¸n tiÕp Ýt gÆp nguy hiÓm khi c«ng ty kh«ng n¾m v÷ng thÞ tr­êng n­íc ngoµi vµ cã thÓ sö dông nguån lùc con ng­êi trung gian. C«ng ty mét mÆt lu«n gi÷ g×n nh÷ng mèi quan hÖ trung gian truyÒn thèng mÆt kh¸c ph¶i më réng t×m kiÕm ®èi t¸c trung gian míi n©ng cao thªm s¶n l­îng tiªu thô ®­îc. V× ph¶i tr¶i qua mét kªnh tiªu thô råi s¶n phÈm míi ®Õn tay ng­êi tiªu dïng nªn c«ng ty thu ®­îc lîi nhuËn kh«ng cao. Bªn c¹nh h×nh thøc xuÊt khÈu trªn c«ng ty cßn ¸p dông ph­¬ng thøc gia c«ng quèc tÕ. Kh¸ch hµng cung cÊp ®Çy ®ñ nguyªn vËt liÖu,m½u m·. C«ng ty tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt theo yªu cÇu kh¸ch hµng. Toµn bé s¶n phÈm ®­îc giao cho kh¸ch hµng theo ®óng kú h¹n. ChÊt l­îng, mÉu m·, thêi gian giao hµng, ph­¬ng thøc vËn chuyÓn, h×nh thøc thanh to¸n… gi÷a c«ng ty vµ kh¸ch hµng ph¶i ®­îc quy ®Þnh râ trong hîp ®ång gia c«ng quèc tÕ. §©y lµ mét h×nh thøc xuÊt khÈu bÞ ®éng v× c«ng ty chØ lµ ng­êi lµm theo ®¬n ®Æt hµng, c«ng ty kh«ng ph¶i lµ ng­êi s¸ng t¹o nh­ng bï l¹i kh«ng bÞ rñi ro trong kinh doanh, kh«ng ph¶i bá ra c¸c chi phÝ kh¸c ngoµi chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ vËn chuyÓn vµ hao mßn tµi s¶n. III. KÕt qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty : 1. Ph©n tÝch kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña c«ng ty : Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng, sang nhiÒu khu vùc quèc gia kh¸c nhau víi khÈu hiÖu “ kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu”,coi träng chÊt l­îng s¶n phÈm. Do ®ã ®· thu hót kh¸ch hµng ®Õn víi c«ng ty, ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô, C«ng ty ®· ®Çu t­ n©ng cÊp c¸c d©y chuyÒn thiÕt bÞ s¶n xuÊt. S¶n phÈm cña c«ng ty ®· cã mÆt ë nhiÒu thÞ tr­êng, kÓ c¶ thÞ tr­êng khã tÝnh. KÕt qu¶ hîp ®ång s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®­îc biÓu hiÖn qua c¸c chØ tiªu kinh tÕ nh­: tæng doanh thu, doanh thu tõ xuÊt khÈu , tæng chi phÝ ,lîi nhuËn. §Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ ®ã, ta xem b¶ng sau: B¶ng b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty §VT: TriÖu ®ång TT ChØ tiªu 1999 2000 2001 2000/1999 2001/2000 Sè tiÒn TL% Sè tiÒn TL% 1 Tæng doanh thu 55337 80088 90600 24751 2 Doanh thu tõ xuÊt khÈu 50667 73429 92780 22762 45 19351 26 3 Chi phÝ cho xuÊt khÈu 50365 72703 91976 22338 4 Lîi nhuËn tõ xuÊt khÈu 302 726 804 424 140 78 11 Qua sè liÖu trªn ta thÊy, mÆc dï ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong ®iÒu kiÖn hÕt søc khã kh¨n vÒ nhiÒu mÆt nh­ nguån vèn eo hÑp, thÞ tr­êng biÕn ®éng vÒ nhiÒu mÆt, c¹nh tranh gay g¾t nh­ng c«ng ty ®· ®¹t ®­îc kÕt qu¶ kh¶ quan. §¸ng chó ý lµ doanh thu tõ xuÊt khÈu t¨ng nhanh chãng. N¨m 1999 ®¹t 50667 triÖu ®ång, ®Õn n¨m 2000 ®· ®¹t ®­îc 73429 triÖu ®ång t¨ng 22762 triÖu ®ång øng víi tû lÖ t¨ng lµ 45 %. N¨m 2001 doanh thu lµ 92780 triÖu ®ång t¨ng so víi n¨m 2000 lµ 26 % víi sè tiÒn lµ 19351 triÖu ®ång. Tèc ®é t¨ng nµy Ýt h¬n so víi tèc ®é t¨ng doanh thu tr­íc ®ã nh­ng do ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, tiÕt kiÖm nguyÖn vËt liÖu , ®iÒu nµy ®· lµm gi¶m bít ®i chi phÝ do hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cao. V× vËy lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®· t¨ng lªn. N¨m 2001 tæng chi phÝ lín h¬n tæng doanh thu chung nh­ng trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu c«ng ty vÉn thu ®­îc lîi nhuËn chøng tá hµng néi ®Þa kinh doanh bÞ thua lç nh­ng hµng xuÊt khÈu thu lîi nhuËn bï ®¾p l¹i. §iÒu nµy chøng tá ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty h­íng vÒ xuÊt khÈu rÊt cã hiÖu qu¶. Bªn c¹nh ®ã, lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng xuÊt khÈu t¨ng nhanh qua c¸c n¨m. N¨m 1999 lµ 302 triÖu ®ång , ®Õn n¨m2000 lµ 726 triÖu ®ång v­ît 424 triÖu ®ång (140 %) vµ n¨m 2001 lµ 804 triÖu ®ång t¨ng 78 triÖu ®ång (11 %) so víi n¨m 2000. Kim ng¹ch xuÊt khÈu còng t¨ng ®Òu ®Æn qua c¸c n¨m vµ lu«n v­ît kÕ ho¹ch ®Ò ra n¨m 1999 ®¹t 2371597 USD ®Õn n¨m 2000 ®¹t 4297031 USD t¨ng 81.1 %, ®Õn n¨m 2001 t¨ng 47.7 % so víi n¨m 2000( xem s¬ ®å kim ng¹ch xuÊt khÈu). Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, c«ng ty giÇy Th¨ng Long tiÕn hµnh ®æi míi d©y chuyÒn thiÕt bÞ liªn tôc, c¶i tiÕn m½u m·, t×m kiÕm më réng thÞ tr­êng tiªu thô ®¸p øng nhu cÇu ng­êi tiªu dïng. KÕt qu¶ lµ c«ng ty lu«n hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch ®­îc giao phã. 2. §¸nh gi¸ chung: C«ng ty giÇy Th¨ng Long ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng khÝch lÖ. Tõ viÖc ®¬n thuÇn chØ may mò giÇy gia c«ng cho Liªn X« tíi nay c«ng ty ®· cã d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÇy hoµn chØnh. Th¸ng 08/1998 c«ng ty ®· ®Çu t­ më réng thªm mét d©y chuyÒn thiÕt bÞ ®ång bé ®Ó s¶n xuÊt mÆt hµng míi ®ã lµ hµng thÓ thao nh»m ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, tËn dông triÖt ®Ó n¨ng lùc s¶n xuÊt hiÖn cã cña c«ng ty nh­ nhµ x­ëng, n¨ng lùc s¶n xuÊt cao su vµ ®Õ giÇy. §ång thêi c«ng ty còng c¶i tiÕn d©y chuyÒn nµy ®Ó cã thÓ s¶n xuÊt ®­îc c¶ giÇy v¶i khi kh«ng cã ®¬n hµng giÇy thÓ thao. MÆt kh¸c trong giai ®o¹n nµy lo¹i giÇy v¶i thÓ thao ®ang ®­îc ­a chuéng trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. ViÖc ®æi míi c«ng nghÖ nµy lµ hoµn toµn ®óng ®¾n vµ hîp lý víi xu thÕ.Nã ®· thu hót h¬n 400 lao ®éng n÷a ®­a tæng sè lao ®éng cña c«ng ty lªn 1440 ng­êi víi thu nhËp 650000 ®/th¸ng vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt cña c«ng ty tõ 750.000 s¶n phÈm lªn 1.035.000 s¶n phÈm/1999 vµ trong sè ®ã xuÊt khÈu sang thÞ tr­êng Ch©u ¢u chiÕm 90%. Th¸ng 09/1999 nh»m tËn dông n¨ng suÊt cña bé phËn may mò giÇy vµ keo d¸n ®ång thêi ®Ó tËn dông diÖn tÝch mÆt b»ng nhµ x­ëng c«ng ty ®· chñ ®éng ®Çu t­ thªm mét d©y chuyÒn l¾p r¸p giÇy v¶i n÷a. KÐo theo ®ã thu hót thªm lao ®éng vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt tõ 1.035.000 s¶n phÈm lªn 1.640.000 s¶n phÈm/n¨m. XÐt vÒ mÆt lý luËn, néi dung c¬ b¶n cña hiÖu qu¶ kinh tÕ trong kinh doanh th­¬ng m¹i quèc tÕ lµ gãp phÇn thóc ®Èy nhanh n¨ng suÊt lao ®éng x· héi vµ t¨ng thu nhËp quèc d©n cã thÓ sö dông, qua ®ã t¹o thªm nguån tÝch luü thùc tÕ, viÖc x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c hiÖu qu¶ kinh tÕ xuÊt khÈu th­êng gÆp khã kh¨n v× t¸c ®éng cña nã th«ng qua nhiÒu khu vùc, nhiÒu c«ng ®o¹n, nhiÒu tæ chøc thùc hiÖn kh¸c nhau vµ chÞu ¶nh h­ëng rÊt lín c¸c yÕu tè s¶n xuÊt vµ chi phÝ s¶n xuÊt ®an chÐo nhau. Nh­ng yªu cÇu cña c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n l¹i ®ßi hái ph¶i x¸c ®Þnh ®­îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n nãi chung vµ cña c«ng ty nãi riªng. Thêi gian qua s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty nãi chung ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh doanh cao. Doanh lîi qua c¸c n¨m ph¶n ¸nh kÕt qu¶ b»ng tiÒn thùc tÕ thu ®­îc so víi chi phÝ ph¶i bá ra. CH¦¥NG III Ph­¬ng h­íng, biÖn ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu t¹i c«ng ty giÇy Th¨ng Long I. §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng xuÊt khÈu t¹I c«ng ty giÇyTh¨ng Long 1.ThuËn lîi vµ khã kh¨n trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu t¹i c«ng ty 1.1. ThuËn lîi: Tõ viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch kinh tÕ më cïng víi ho¹t ®éng ngo¹i giao “ViÖt Nam muèn lµm b¹n víi tÊt c¶ c¸c n­íc” cïng sù hoµ nhËp ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ, mËu dÞch quèc tÕ. §Æc biÖt lµ hai sù kiÖn lín trong mÊy n¨m gÇn ®©y: - Mü tuyªn bè b×nh th­êng ho¸ quan hÖ víi ViÖt Nam . - ViÖt Nam gia nhËp Asean - ®­îc h­ëng ­u ®·i gi¸ s¶n phÈm cña EU, c¸c lo¹i hµng cã nguån gèc tõ ViÖt Nam khi xuÊt sang EU sÏ ®­îc h­ëng chÕ ®é thuÕ quan ­u ®·i 4.5% thay cho 7% tr­íc kia trªn tæng gi¸ trÞ hµng ho¸ . §©y lµ nh÷ng b­íc tiÕn thuËn lîi thóc ®Èy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty . Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn cã thuËn lîi lµ nguån vèn lao ®éng thÊp lµ yÕu tè c¬ b¶n gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm thu hót ®¬n ®Æt hµng ®Õn c«ng ty. Sù gi¶m chÆt chÏ c¬ chÕ xuÊt khÈu cña Nhµ n­íc vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ khuyÕn khÝch xuÊt khÈu nh­ tû gi¸, chÝnh s¸ch thuÕ quan quü tÝn dông còng lµ mét thuËn lîi lín cho c«ng ty. ThuËn lîi kh¸c n÷a cña c«ng ty lµ do c«ng ty cã kh¶ n¨ng tù xuÊt khÈu trùc tiÕp, cã nhiÒu n¨m kinh nghiÖm ho¹t ®éng trªn thÞ tr­êng thÕ giíi, nªn cã quan hÖ kinh doanh víi nhiÒu n­íc dùa trªn c¬ së ®«i bªn cïng cã lîi. 1.2. Khã kh¨n: - Khã kh¨n tõ chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«: Sù qu¶n lý vÜ m«, sù qu¶n lý kh«ng thèng nhÊt cña ChÝnh Phñ, thñ tôc hµnh chÝnh r­êm rµ, ®· g©y kh«ng Ýt trë ng¹i cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty. - Kh¶ n¨ng qu¶n lý ng©n hµng cña bé m¸y qu¶n lý ng©n hµng ë ViÖt Nam kÐm g©y trë ng¹i cho viÖc thanh to¸n. - Sù hç trî cña ChÝnh Phñ cßn kÐm hiÖu qu¶ khiÕn c«ng ty gÆp khã kh¨n trong ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng quèc tÕ, qu¶ng c¸o… - Khã kh¨n tõ phÝa c«ng ty : c«ng ty cßn thiÕu vèn ®Çu t­ thªm chiÒu s©u, t¨ng c­êng m¸y mãc thiÕt bÞ. MÆt kh¸c c«ng ty cã sè l­îng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn lín song ng­êi cã tr×nh ®é nghiÖp vô lµ kinh doanh ch­a nhiÒu. 2.¦u, nh­îc ®iÓm ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty: 2.1. KÕt qu¶ ®¹t ®­îc: - Thêi gian qua c«ng ty ®· kh¾c phôc ®­îc sù hôt hÉng vÒ thÞ tr­êng, do ®ã mÆt kim ng¹ch t¨ng lªn hµng n¨m. N¨m2000 so víi n¨m 1999 lµ 181% ; n¨m 2001 so víi n¨m 2000 lµ147%. C«ng ty ®· tËp trung vµo s¶n phÈm chÊt l­îng cao mÉu m· phï hîp víi ng­êi tiªu dïng. - Gi¶m lùc l­îng gi¸n tiÕp, t¨ng c­êng lùc l­îng kinh doanh trùc tiÕp th«ng qua viÖc t¨ng nh©n viªn ë phßng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. C«ng ty biÕt sö dông ph¸t huy n¨ng lùc cña c¸n bé, lu«n cö c¸n bé ®i häc, n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n. - C¶i tiÕn hÖ thèng qu¶n lý, gi¶m bít chi phÝ vËt chÊt trong qu¶n lý. 2.2. Nh÷ng mÆt cßn tån t¹i: - Ch­a ®¶m b¶o ®­îc sù ®a d¹ng mÆt hµng chñng lo¹i. - ChÝnh s¸ch tËp trung vµo mét thÞ tr­êng träng ®iÓm EU rÊt cã thÓ gÆp nhiÒu rñi ro trong sù biÕn ®éng cña thÞ tr­êng doanh nghiÖp. Gi¶ thiÕt EU cã chÝnh s¸ch míi ng¨n c¶n hµng cña ViÖt Nam vµo EU th× ho¹t ®éng cña c«ng ty hoµn toµn bÕ t¾c. C«ng ty ch­a chó träng ®Õn c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng qu¶ng c¸o. - Søc mua trong n­íc chËm, kh¶ n¨ng c¹nh tranh c¸c mÆt hµng ë n­íc ta yÕu do ®ång tiÒn cña c¸c n­íc xung quanh mÊt gi¸ m¹nh. - Nhu cÇu tiªu thô hµng ho¸ cña Ch©u ¸ gi¶m lµm thÕ giíi mét sè mÆt hµng gi¶m trong ®ã cã mÆt hµng giÇy. - Cßn lÖ thuéc vµo ®èi t¸c n­íc ngoµi, ph¶i qua nhiÒu kh©u trung gian ®Ó ®­a hµng ho¸ ®Õn tay ng­êi tiªu dïng cuèi cïng. Ph­¬ng thøc chñ yÕu hiÖn nay lµ gia c«ng theo h×nh thøc m¸y mãc thiÕt bÞ do ®èi t¸c n­íc ngoµi cung cÊp kh«ng thanh to¸n hoÆc tr¶ chËm, ®ång thêi ®èi t¸c cung cÊp ®¬n hµng vµ bao tiªu s¶n phÈm. Ph­¬ng thøc nµy hiÖn ®· gióp c«ng ty kh«ng ph¶i vay vèn vµo s¶n xuÊt æn ®Þnh ®Ó tån t¹i song mang tÝnh phô thuéc nªn hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp. 3. Nguyªn nh©ncña thµnh tùu vµ tån t¹i: 3.1. §èi víi nh÷ng b¹n hµng: C«ng ty giÇy Th¨ng Long víi chøc n¨ng chÝnh lµ xuÊt khÈu. §èi víi nh÷ng b¹n hµng quèc tÕ, trong ®ã chñ yÕu lµ c¸c n­íc thuéc khèi EU, xa c«ng ty vÒ ®Þa lý, vÒ luËt ph¸p, vÒ tËp qu¸n…®«i khi cßn gÆp c¸c c«ng ty ma lõa ®¶o trªn thÞ tr­êng…v× thÕ c«ng ty lu«n lu«n ph¶i nghiªn cøu ho¹t ®éng kinh doanh cña b¹n hµng. 3.2. C«ng t¸c ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång: §µm ph¸n vµ giao dÞch lµ hai kh©u quan träng ®i liÒn nhau, quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña ký kÕt hîp ®ång ®µm ph¸n tèt th× ký kÕt hîp ®ång thuËn lîi vµ néi dung cña hîp ®ång cã nhiÒu ®iÓm lîi. C«ng viÖc ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång cña c«ng ty cßn lÖ thuéc vµo n­íc ngoµi, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña ng­êi tiÕn hµnh ®µm ph¸n cÇn cã thªm thêi gian ®Ó häc tËp, thñ tôc hµnh chÝnh r­êm rµ cña c¸c c¸n bé ngµnh thuÕ quan còng lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n c¶n trë viÖc thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu , lµm gi¶m ®i tÝnh kÞp thêi, ®óng lóc theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng. 3.3. Ho¹t ®éng thanh to¸n ho¹t ®éng xuÊt khÈu : Trong khi tiÕn hµnh xuÊt khÈu, thanh to¸n lµ kh©u phøc t¹p hay x¶y ra tranh chÊp. Hîp ®ång thanh to¸n lµ c¶ mét qu¸ tr×nh tõ viÖc n¾m b¾t tû gi¸ hèi ®o¸i ®Õn c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o tÝn dông trong thanh to¸n. C«ng ty giÇy Th¨ng Long chÊp nhËn ph­¬ng thøc chñ yÕu hiÖn nay lµ gia c«ng theo h×nh thøc ®èi t¸c n­íc ngoµi cung cÊp kh«ng thanh to¸n hoÆc tr¶ chËm m¸y mãc thiÕt bÞ vµ bao tiªu s¶n phÈm. Ph­¬ng thøc nµy hiÖn gióp c«ng ty kh«ng ph¶i vay vèn ®Ó ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt song mang tÝnh phô thuéc nªn hiÖu qu¶ kinh tÕ thÊp. Ngoµi ra ®ång tiÒn c¸c n­íc trªn thÕ giíi ®ang bÞ mÊt gi¸ lµm gi¶m kh¶ n¨ng c¹nh tranh c¸c mÆt hµng ë n­íc ta ra n­íc ngoµi. Do vËy trong hîp ®ång bu«n b¸n cÇn ph¶i cã nh÷ng ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o tû gi¸ hèi ®o¸i. 3.4. Sö dông khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ : Th¸ng 8/1998 vµ th¸ng 9/1999 c«ng ty ®Çu t­ trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i phôc vô s¶n xuÊt n©ng cao nguån vèn së h÷u lªn 65 tû ®ång. Tõ viÖc chØ s¶n xuÊt giÇy v¶i c«ng ty ®· më réng thªm d©y chuyÒn thiÕt bÞ ®ång bé ®Ó s¶n xuÊt mÆt hµng míi lµ giÇy thÓ thao. Tõ n¨m 1999 ®Õn nay c«ng ty cÇn cã thªm vèn ®Ó ®Çu t­ theo chiÒu s©u, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. 3.5.Nguån nh©n lùc: C«ng ty ®· cã ®éi ngò CBCNV lín song ng­êi cã tr×nh ®é nghiÖp vô cao ch­a nhiÒu. Míi thµnh lËp c¸ch ®©y ch­a l©u, c«ng ty vÉn ®ang trªn ®­êng t×m kiÕm h­íng ®i thÝch hîp h¬n n÷a nh­ng víi mét ®éi ngò c¸n bé t©m huyÕt víi nghÒ, hÕt lßng v× ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng, c¸c c¸n bé cña c«ng ty kh«ng ngõng häc hái, häc ®i ®«i víi hµnh, n©ng cao tr×nh ®é tri thøc, tr×nh ®é tin häc phôc vô cho c«ng viÖc xuÊt khÈu lµ mét ho¹t ®éng kinh doanh ph¶i tiÕp xóc víi ng­êi n­íc ngoµi, víi tr×nh ®é nh©n lùc siªu viÖt. II. Môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng xuÊt khÈu cña c«ng ty 1. Môc tiªu ®Èy m¹nh xuÊt khÈu t¹i c«ng ty : Víi lîi thÕ chung cña ngµnh Da- GiÇy ViÖt Nam ®ã lµ lùc l­îng lao ®éng dåi dµo, trÎ khoÎ, th«ng minh, gi¸ lao ®éng thÊp h¬n so víi thÕ giíi, ch­a bÞ chÞu h¹n ng¹chvµ ®­îc h­ëng ­u ®·i thuÕ quan nÕu ®¸p øng ®ñ tiªu chuÈn mµ hä yªu cÇu.§Ó khai th¸c c¸c tiÒm n¨ng ®ã, chØ tõ n¨m 1993 ®Õn nay, c«ng ty ®· tËp trung søc ®Çu t­, khai th¸c mäi nguån vèn vµ b»ng nhiÒu h×nh thøc ®Çu t­ cho s¶n xuÊt. Trong thêi gian s¾p tíi môc tiªu cña c«ng ty lµ: -TiÕp tôc ®Çu t­ s¶n xuÊt tËp trung cho xuÊt khÈu ®Ó khai th¸c lîi thÕ vµ tiÒm n¨ng cho ViÖt Nam nãi chung vµ c«ng ty nãi riªng. - §µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n lµnh nghÒ, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc. N©ng cao chÊt l­îng vµ sè l­îng s¶n phÈm, t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. 2. Ph­¬ng h­íng cña c«ng ty trong thêi gian tíi: §Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu ph¸t triÓn cña ngµnh Da- GiÇy ViÖt Nam còng nh­ cña c«ng ty trong giai ®o¹n 2002 - 2003 vµ ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu nhËp cña ngµnh vµo sù ph¸t triÓn chung trong khu vùc, c«ng ty cÇn lùa chän ph­¬ng h­íng hiÖn ®¹i ho¸ thiÕt bÞ, ®æi míi c«ng nghÖ ®Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm. HÇu hÕt sù ®æi míi c«ng nghÖ ë ®©y lu«n g¾n chÆt víi ®Çu t­ c¸c thiÕt bÞ chuyªn dïng cã tr×nh ®é c¬ giíi ho¸ cao vµ tù ®éng ho¸ ë møc ®é cÇn thiÕt. §èi víi Th¨ng Lonh lóc nµy, nhiÖm vô tr­íc m¾t trong n¨m lµ quyÕt t©m thùc hiÖn cho ®­îc 100 tû ®ång doanh thu, thùc hiÖn nghiªm chØnh ®¬n hµng, hîp ®ång ®· ký víi n­íc ngoµi vµ môc tiªu phÊn ®Êu cho n¨m sau lµ 130 tû ®ång doanh thu. II. C¸c biÖn ph¸p ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña c«ng ty : C«ng ty giÇy Th¨ng Long ®­îc x©y dùng vµ tr­ëng thµnh tõ nÒn t¶ng c¬ së cßn thiÕu thèn khã kh¨n, nhÊt lµ trong thêi kú chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ míi. Thùc tr¹ng cña c«ng ty lóc ®ã rÊt phøc t¹p nh­ng c«ng ty ®· v­¬n lªn ph¸t triÓn thµnh mét c«ng ty cã quy m« vµ tr×nh ®é qu¶n lý nh­ hiÖn nay lµ c¶ mét qu¸ tr×nh phÊn ®Êu kh«ng ngõng cña c¸n bé, c«ng nh©n toµn c«ng ty. Cïng víi qu¸ tr×nh lín m¹nh vÒ c¬ së vËt chÊt kü thuËt, tr×nh ®é qu¶n lý cña c«ng ty tõng b­íc ®­îc hoµn thiÖn vµ n©ng cao s¶n phÈm cña c«ng ty ®· dÇn cã mÆt trªn c¸c thÞ tr­êng khã tÝnh. Tuy nhiªn ®Ó t¨ng thÞ phÇn h¬n n÷a s¶n phÈm cña c«ng ty ph¶i ®¹t tiªu chuÈn cao vÒ mÉu m·, ®é bÒn, tiÖn lîi. §©y lµ nh÷ng yªu cÇu cao vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm, cã nh­ vËy míi hÊp dÉn ®­îc kh¸ch hµng, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña c«ng ty. 1. Duy tr× mèi quan hÖ víi b¹n hµng cò, nghiªn cøu tiÕp cËn vµ ph¸t triÓn thÞ tr­êng míi. Trong kinh doanh xuÊt khÈu, còng gièng nh­ trong kinh doanh d­íi c¸c h×nh thøc kh¸c, “b¹n hµng” lµ mét vÊn ®Ò t­¬ng ®èi phøc t¹p. B¹n hµng quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña c«ng ty. §iÒu cèt yÕu ®Ó chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng cÇn ph¶i cã sù nç lùc v­ît lªn trªn ®èi thñ c¹nh tranh vµ sù hîp t¸c chÆt chÏ ®èi víi c¸c b¹n hµng. Muèn cã ®­îc mèi quan hÖ l©u dµi, c«ng ty cÇn ph¶i tu©n thñ: - Nªn cã sù tin t­ëng lÉn nhau, cÇn thiÕt thËn träng trong quan hÖ nh­ng kh«ng qu¸ ®a nghi. - Ph¶i gi÷ ®­îc ch÷ tÝn ®èi víi c¶ hai phÝa, kh«ng nªn v× lîi Ých tr­íc m¾t mµ bá ®i ch÷ tÝn cña c«ng ty trªn th­¬ng tr­êng tuy nhiªn ng­êi x­a còng nãi “chän b¹n mµ ch¬i” ®iÒu ®ã cã nghÜa r»ng chóng ta cÇn ®¸nh gi¸ t­¬ng lai triÓn väng b¹n hµng tõ ®ã tËp trung vµo mèi quan hÖ nµo th× cã hiÖu qu¶ trong hîp t¸c. - §Æc ®iÓm riªng cña xuÊt khÈu ë chç b¹n hµng ë xa nhau vÒ ®Þa lý, tËp qu¸n, thÞ hiÕu… do vËy c«ng ty cÇn ph¶i n¾m râ: + Lo¹i h×nh doanh nghiÖp, tõ ®ã ta biÕt ®­îc ph­¬ng thøc ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. + Uy tÝn cña doanh nghiÖp. + T×nh h×nh kinh doanh cña doanh nghiÖp, thùc tr¹ng vèn, c¬ së vËt chÊt kü thuËt, kh¶ n¨ng kinh doanh, thanh to¸n vµ tÝn dông Trong nh÷ng n¨m tíi c«ng ty tiÕp tôc t×m kiÕm thÞ tr­êng giÇy trong khu vùc vµ thÕ giíi, n¾m b¾t nh÷ng quy luËt vËn ®éng cña thÞ tr­êng ®Ó ®iÒu chØnh c¬ cÊu ®Çu t­, nhÞp ®é ph¸t triÓn c¸c mÆt hµng. 2. C«ng t¸c ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång : §µm ph¸n vµ giao dÞch lµ hai kh©u quan träng ®i liÒn víi nhau, ®µm ph¸n tèt th× ký kÕt hîp ®ång thuËn lîi vµ néi dung cña hîp ®ång cã nhiÒu ®iÓm thuËn lîi. §µm ph¸n: Yªu cÇu víi mét cuéc ®µm ph¸n : - Ng­êi tiÕn hµnh ®µm ph¸n ph¶i giái ngo¹i ng÷ nÕu kh«ng dÔ bÞ hiÓu lÇm g©y khã kh¨n trong ®µm ph¸n . - Sau mçi lÇn ®µm ph¸n cÇn ®­îc theo dâi ph©n tÝch néi dung ®µm ph¸n ®Ó thÊy ®­îc triÓn väng cña ®µm ph¸n rót ra kinh nghiÖm cho lÇn ®µm ph¸n kÕ tiÕp. - ViÖc ký kÕt hîp ®ång trong khi ®µm ph¸n cÇn ph¶i ®­îc tiÕn hµnh kÞp thêi, ®óng lóc, kh«ng nªn n«n nãng, còng kh«ng nªn qu¸ chËm ch¹p dÉn ®Õn mÊt thêi c¬. b. Ký kÕt hîp ®ång : Ký kÕt hîp ®ång xuÊt khÈu theo ph¸p luËt ViÖt Nam lµ hµnh vi x¸c nhËn b»ng v¨n b¶n nh­ng tho¶ thuËn gi÷a hai bªn chñ thÓ cña hîp ®ång. Ph¶i quy ®Þnh râ quyÒn vµ nghÜa vô cña hai bªn. Khi ký kÕt hîp ®ång cÇn ph¶i chó träng: - TÝnh chÊt hîp ph¸p cña hîp ®ång. Mét hîp ®ång ®­îc thµnh lËp hîp ph¸p ph¶i tho¶ m·n 4 ®iÒu kiÖn sau: - Chñ thÓ ph¶i hîp ph¸p. - H×nh thøc cña hîp ®ång ph¶i hîp ph¸p. - Néi dung cña hîp ®ång ph¶i hîp ph¸p. - Hîp ®ång ph¶i ®­îc ký kÕt dùa trªn c¬ së tù nguyÖn cña c¸c bªn tham gia míi cã hiÖu lùc. - Tr­íc khi ®Æt bót ký ph¶i xem xÐt kü l­ìng c¸c®iÒu kho¶n, néi dung chi tiÕt. Néi dung ph¶i râ rµng, dÔ hiÓu tuyÖt ®èi kh«ng ®Ó c©u v¨n b¶n cã thÓ hiÓu theo nhiÒu nghÜa. 3. H¹n chÕ rñi ro, n©ng cao hiÖu qu¶ trong thanh to¸n Trong ho¹t ®éng xuÊt khÈu, thanh to¸n lµ kh©u phøc t¹p hay x¶y ra tranh chÊp. KÕt qu¶ lµ c¸c nhµ xuÊt khÈu ViÖt Nam th­êng bÞ thiÖt thßi. §Ó h¹n chÕ rñi ro vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cÇn ph¶i cã ®éi ngò c¸n bé gái vÒ nghiÖp vô thanh to¸n. C¸c nhµ qu¶n lý cÇn l­u ý: C¸c lîi thÕ cña viÖc më tµi kho¶n ngo¹i tÖ ng©n hµng kh¸c nhau: §¸p øng yªu cÇu cña b¹n hµng chØ ®Þnh ng©n hµng thanh to¸n nî ®Õn h¹n ph¶i tr¶ cho ng©n hµng, nh­ng do nhiÒu lý do c«ng ty ch­a thÓ tr¶ nî ®­îc ngay lóc nhËn thanh to¸n l« hµng xuÊt khÈu nªn c«ng ty chuyÓn thanh to¸n qua ng©n hµng kh¸c mµ c«ng ty kh«ng m¾c nî. b. Tr¸nh khái sù biÕn ®éng tû gi¸ bÊt lîi khi ®ång tiÒn thanh to¸n bÞ mÊt gi¸: §Ó tr¸nh sù tæn thÊt do sù biÕn ®éng tiÒn tÖ ®èi víi nhµ xuÊt khÈu, trong hîp ®ång xuÊt khÈu ph¶i tho¶ thuËn trong ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o hèi ®o¸i: - BiÖn ph¸p ®¶m b¶o b»ng vµng tøc lµ c¸c bªn tham gia tho¶ thuËn víi nhau nÕu gi¸ trÞ vµng cña ®ång tiÒn ®· chän trong hîp ®ång thay ®æi khi thanh to¸n so víi gi¸ trÞ vµng lóc ký kÕt th× gi¸ c¶ hµng ho¸ vµ tæng gi¸ trÞ hîp ®ång sÏ ®­îc hai bªn trÝch l¹i mét c¸ch t­¬ng øng. - BiÖn ph¸p ®¶m b¶o b»ng ®ång tiÒn mÆt, cã gi¸ trÞ æn ®Þnh. C¸ch tÝnh nµy dùa trªn c¬ së tû gi¸ hèi ®o¸i cña hai ®ång tiÒn ®· chän, mét ®ång tiÒn ®Ó thanh to¸n cßn ®ång tiÒn b¶o ®¶m th­êng lµ ®ång tiÒn m¹nh. - BiÖn ph¸p ®¶m b¶o sæ tiÒn tÖ: Hai bªn mua vµ b¸n ph¶i thèng nhÊt víi nhau c¸c ngo¹i tÖ kh¸c ®­a vµo sæ tiÒn tÖ. C¸c bªn lÊy tû gi¸ hèi ®o¸i cña c¸c ngo¹i tÖ so víi ®ång tiÒn ®­îc b¶o ®¶m vµo thêi kú ký kÕt hîp ®ång cña thêi ®iÓm thanh to¸n ®Ó ®iÒu chØnh tæng gi¸ hîp ®ång nÕu cã biÕn ®éng. H¹n chÕ rñi ro th­êng gÆp thùc hiÖn th«ng qua thanh to¸n b»ng L/C. C«ng ty giÇy Th¨ng Long còng nh­ hµng lo¹t c¸c c«ng ty kh¸c hÇu nh­ sö dông ph­¬ng thøc chñ yÕu trong thanh to¸n L/C. ®©y lµ ph­¬ng thøc thanh to¸n cã nhiÒu ­u ®iÓm nh­ng còng kh«ng tr¸nh khái rñi ro nhÊt ®Þnh. - Rñi ro tõ phÝa ng©n hµng ph¸t hµnh L/C kh«ng cã uy tÝn trong thanh to¸n, dÉn ®Õn kh«ng gi÷ ®óng cam kÕt trong thanh to¸n. - Rñi ro xuÊt ph¸t tõ nguån gèc do kh«ng thùc hiÖn ®óng ®iÒu kiÖn mµ L/C quy ®Þnh cã c¸c néi dunng c¬ b¶n: thêi h¹n giao nhËn hµng chËm so víi quy ®Þnh L/C, chuyªn chë hµng ho¸ kh«ng ®óng quy ®Þnh L/C, c¬ cÊu mÆt hµng kh«ng phï hîp ®Ó an toµn trong thanh to¸n b»ng ph­¬ng thøcL/C. C«ng ty cÇn ph¶i lµm: + Tr­íc khi ký kÕt hîp ®ång ph¶i t×m hiÓu kü b¹n hµng nhËp khÈu cña m×nh lµ ai, n¾m b¾t thiÖn chÝ, tr¸nh lõa ®¶o. + Lu«n cÈn thËn víi néi dung L/C do ng©n hµng ph¸t hµnh göi ®Õn, ph©n tÝch kü tõng néi dung nhá cña L/C nhËn ®­îc, xem xÐt hîp ®ång, kh¶ n¨ng thùc hiÖn ý ®å cña ng­êi nhËp khÈu. + NÕu gÆp khã kh¨n trong thêi h¹n giao hµng, thêi h¹n xuÊt tr×nh kiªn quyÕt yªu cÇu tiªu dïng chØnh L/C nÕu kh«ng dÔ bÞ lõa. Nªn t«n träng lêi khuyªn cña ng©n hµng, cÇn thiÕt ph¶i sö dông cè vÊn. 4. X©y dùng chiÕn l­îc con ng­êi, ®æi míi c«ng t¸c qu¶n lý trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh: Trong s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt khÈu, con ng­êi lµ chñ thÓ cña ho¹t ®éng quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng kinh doanh. C¬ chÕ thÞ tr­êng c¹nh tranh gay g¾t ®ßi hái con ng­êi ph¶i cã tr×nh ®é nghiÖp vô cao, ®Æc biÖt lµ n¨ng ®éng. Víi sù tr­ëng thµnh vµ ph¸t triÓn, c«ng ty giÇy Th¨ng Lonng ®· cã mét lùc l­îng c¸n bé, cong nh©n viªn ®«ng vÒ sè l­îng, giái vÒ tay nghÒ. HiÖn nay c«ng ty cã nh÷ng c¸n bé cã tr×nh ®é vÒ kinh doanh th­¬ng m¹i nh­ng ch­a nhiÒu. Kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã chÕ ®é ®µo t¹o cho ®éi ngò nµy. C«ng viÖc ®­îc tiÕn hµnh theo ®Þnh h­íng sau: - KhuyÕn khÝch c¸n bé theo häc dµi h¹n nh­ T¹i chøc, §¹i häc v¨n b»ng II. - Më trung t©m ®µo t¹o ng¾n h¹n vÒ kinh tÕ thÞ tr­êng Makerting cho ®éi ngò c¸n bé, ®· qua ®¹i häc nh­ng ch­a ®ñ kiÕn thøc kinh tÕ thÞ tr­êng, n©ng cao tr×nh ®é ngo¹i ng÷. - KhuyÕn khÝch nh÷ng c¸n bé cã ®iÒu kiÖn theo häc c¸c líp ng¾n h¹n do c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi tæ chøc gi¶ng d¹y vÒ nghÖ thuËt ®µm ph¸n trong th­¬ng m¹i quèc tÕ. VÒ qu¶n lý: c«ng ty ph¶i x©y dùng l¹i hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý, ph©n râ tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n cña tõng bé phËn. HÖ thèng tæ chøc vµ qu¶n lý cã vai trß quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh. Nã nh­ lµ mét hÖ thèng x­¬ng cèt cã t¸c dông vËn hµnh sù ho¹t ®éng cña c«ng ty. Trong thêi gian tíi, c«ng ty cÇn ph¶i chØnh ®èn l¹i hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý theo tr×nh tù: - M« h×nh ho¸ hÖ thèng tæ chøc qu¶n lý trong c«ng ty ph©n chia c¸c luång th«ng tin, c¸c mÖnh lÖnh. Nghiªn cøu xem xÐt ®· hîp lý ch­a. - Lu«n cã biÖn ph¸p kiÓm tra, ®¸nh gi¸ ®iÒu chØnh nÕu cÇn. - Yªu cÇu hÖ thèng ph¶i cã t¸c dông khuyÕn khÝch kh¶ n¨ng s¸ng t¹o ®éc lËp cña tõng thµnh viªn. H×nh thµnh biÖn ph¸p th­ëng ph¹t, khuyÕn khÝch kÞp thêi. 5. §æi míi c«ng nghÖ, x©y dùng chiÕn l­îc s¶n phÈm: C«ng ty giÇy Th¨ng Long lµ mét c«ng ty s¶n xuÊt cã chøc n¨ng xuÊt khÈu, nhËp khÈu trùc tiÕp ®Ó ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu tõ chiÕn l­îc s¶n phÈm cã vai trß quan träng, lµ yÕu tè sèng cßn cña c«ng ty. X¸c ®Þnh ®óng vai trß cña khoa häc- c«ng nghÖ trong c«ng nghiÖp Da- GiÇy. Trong thêi gian qua do chñ yÕu lµ gia c«ng nªn c¸c doanh nghiÖp cã phÇn ch­a chó träng ®Õn viÖc v­¬n lªn tù chñ trong khoa häc- c«ng nghÖ. XuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng c«ng nghÖ còng nh­ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, ®ång thêi víi kinh nghiÖm rót ra tõ c¸c n­íc ®ßi hái ph¶i t¹o ra n¨ng lùc c«ng nghÖ míi ®Ó n¾m b¾t kÞp thêi c¸c thµnh tùu khoa häc- c«ng nghÖ hiÖn ®¹i cña thÕ giíi ®· ¸p dông vµo s¶n xuÊt. Do vËy trong thêi gian tíi c«ng ty cÇn: - S¾p xÕp l¹i s¶n xuÊt, lùa chän ®Çu t­ cã träng ®iÓm c¸c kh©u c«ng nghÖ cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm cao nhÊt, ®Æc biÖt lµ h­íng vµo c¸c s¶n phÈm míi, s¶n phÈm chñ lùc, kÕt hîp mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng nghÖ míi, c¶i tiÕn vµ ph¸t huy n¨ng lùc c«ng nghÖ tËn dông m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã nh»m tiÕp tôc n©ng cao tr×nh ®é, n¨ng lùc c«ng t¸c hiÖn cã ®Ó ®¸p øng nhu cÇu c«ng nghÖ míi tiÕp tôc ®­a ra nh÷ng s¶n phÈm ®ñ søc c¹nh tranh chiÕm lÜnh thÞ tr­êng mang l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty . - Xóc tiÕn th¨m dß t×m c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi ®Ó tham gia liªn doanh hoÆc vay vèn ®Ó mua thiÕt bÞ c«ng nghÖ míi n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ thu hót c«ng nghÖ n­íc ngoµiphôc vô cho ®Çu t­ n©ng cao tr×nh ®é s¶n xuÊt rót ng¾n kho¶ng c¸ch so víi c¸c n­íc trªn thÕ giíi. - Tæ chøc tèt c«ng t¸c x©y dùng c¬ b¶n ®Ó ®­a m¸y mãc thiÕt bÞ vµo s¶n xuÊt, ®ång thêi ®µo t¹o ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt vËn hµnh lµnh nghÒ. Ngoµi ra c«ng ty cßn ph¶i cã biÖn ph¸p cô thÓ trong viÖc x©y dùng lo¹i s¶n phÈm cho tõng giai ®o¹n: - Giai ®o¹n ®Çu h­íng ra thÞ tr­êng quèc tÕ, c«ng ty nªn h­íng vµo c¸c lo¹i s¶n phÈm cã chÊt l­îng trung b×nh nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña ®a sè ng­êi tiªu dïng bëi v×: + Tay nghÒ c«ng nh©n cßn kÐm, nÕu s¶n xuÊt s¶n phÈm chÊt l­îng cao sÏ dÉn ®Õn s¶n phÈm kh«ng ®ñ tiªu chuÈn chÊt l­îng. + Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty cÇn cã chiÕn l­îc s¶n phÈm míi cã chÊt l­îng cao vµ ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng mòi nhän. 6. Sö dông khoa häc kü thuËt, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm Ngµy nay cïng víi sù bïng næ cña khoa häc c«ng nghÖ th«ng tin th× viÖc ¸p dông c¶i tiÕn khoa häc lµ mét lîi thÕ quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña c«ng ty. Trong sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c c«ng ty th× tÝnh c¹nh tranh tiÕn bé khoa häc kü thuËt lµ gay g¾t nhÊt. ViÖc th«ng tin ®­îc ph¶n håi tõ thÞ tr­êng ®óng lóc gióp c¸c thµnh viªn trong c«ng ty xö lý th«ng tin nhanh chãng ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c kÞp thêi vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 7. Mét sè biÖn ph¸p kh¸c: - Phèi hîp hç trî lÉn nhau vÒ c¸c mÆt kÓ c¶ trong ®Çu t­ ph¸t triÓn thiÕt bÞ kü thuËt, trao ®æi th«ng tin vÒ ngµnh nghÒ nh­ gi¸ c¶, ®èi t¸c, thÞ tr­êng còng nh­ kinh nghiÖm qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt gi÷a c¸c ®¬n vÞ. - Tù lËp trong c«ng t¸c ph¸t triÓn s¶n phÈm vµ tiÕn tíi chñ ®éng vÒ thÞ tr­êng, h¹n chÕ sù phô thuéc vµo ®èi t¸c n­íc ngoµi. - T¨ng c­êng quan hÖ víi hiÖp héi Da-GiÇy c¸c n­íc vµ hiÖp héi Da-GiÇy Mü th«ng qua ®ã thiÕt lËp quan hÖ b¹n hµng, t×m hiÓu luËt lÖ vµ tËp qu¸n th­¬ng m¹i chuÈn bÞ ®Ó cã thÓ triÓn khai ngay viÖc ®µm ph¸n giao dÞch víi kh¸ch hµng vµ thÞ tr­êng Mü. M¹nh d¹n thuª chuyªn gia n­íc ngoµi h­íng dÉn vµ ®µo t¹o kü thuËt t¹i chç, chuyÓn giao c«ng nghÖ v­¬n lªn trong c¹nh tranh, n¾m b¾t kÞp thêi khoa häc kü thuËt, mÉu m·. IV. Mét sè ý kiÕn vµ ®Ò xuÊt víi nhµ n­íc : - §Ò nghÞ ChÝnh phñ hoµn thiÖn c¬ chÕ tæ chøc Tæng C«ng ty vµ cã gi¶i ph¸p hç trî cïng víi sù nç lùc cña Tæng C«ng ty ®Ó ®¶m b¶o vai trß chñ ®¹o trong toµn ngµnh Da - GiÇy ViÖt Nam. - §èi víi ngµnh Da - GiÇy, thêi h¹n vay vèn ®Çu t­ trong kÕ ho¹ch cÇn tõ 7-10 n¨m. ChØ víi thêi h¹n nh­ vËy, c¸c doanh nghiÖp míi cã doanh nghiÖp hoµn tr¶ vèn vay mµ kh«ng ph¶i chiÕm dông tõ nguån kh¸c. Do vËy ®Ò nghÞ Nhµ n­íc ®iÒu chØnh chÝnh s¸ch cho phï hîp. HiÖn nay, c«ng ty chñ yÕu lµ gia c«ng ®ang chÞu søc Ðp c¹nh tranh kh«ng t­¬ng søc víi c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi ®Ò nghÞ Nhµ n­íc chØ ®¸nh thuÕ lîi tøc nh­ møc ®èi víi doanh nghiÖp ®Çu t­ n­íc ngoµi. - §Ò nghÞ Nhµ n­íc cã nh÷ng qui ®Þnh vÒ XNK tr¸nh ¸ch t¾c, phiÒn hµ, chËm trÔ ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña c«ng ty. - §Ó b¶o hé s¶n xuÊt trong n­íc, ®Ò nghÞ Nhµ n­íc cã biÖn ph¸p kiªn quyÕt vµ cã hiÖu qu¶ ng¨n chÆn hµng nhËp khÈu tõ Trung Quèc ®ång thêi cã biÖn ph¸p hç trî ngµnh Da - GiÇy trong viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng míi. Cã nh­ vËy, c«ng ty míi cã thÓ thµnh c«ng trong viÖc t×m kiÕm thÞ tr­êng. KÕt luËn XuÊt nhËp khÈu lµ tÊt yÕu kh¸ch quan vµ cã vai trß hÕt søc quan träng ®èi víi c¸c quèc gia. §Æc biÖt lµ ë n­íc ta, xuÊt khÈu lµ con ®­êng ®i tíi c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ mét c¸ch nhanh nhÊt. Kinh doanh trong n­íc trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng ®· khã, kinh doanh xuÊt khÈu cßn khã h¬n nhiÒu bëi ®©y lµ quan hÖ kinh tÕ quèc tÕ. Song dï khã kh¨n vµ phøc t¹p ®Õn ®©u, nÕu cã sù qu¶n lý ®óng ®¾n cña Nhµ n­íc, th«ng qua chÝnh s¸ch vi m«, sù vËn dông n¨ng lùc s¸ng t¹o cña c«ng ty ph¸t triÓn h¬n n÷a, c«ng ty sÏ n©ng cao ®­îc uy tÝn cña m×nh trªn thÞ tr­êng. Víi kiÕn thøc häc ®­îc trang bÞ ë tr­êng, cïng víi sù t×m hiÓu thùc tÕ ®Ó ®i tíi mét sè kiÕn nghÞ víi mong muèn gãp phÇn thóc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty, t«i hy väng cïng víi thêi gian, c«ng ty ngµy cµng v÷ng m¹nh vµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh Kinh tÕ Doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ( TS Ph¹m C«ng §oµn, TS NguyÔn C¶nh LÞch, NXB Gi¸o Dôc ) Gi¸o tr×nh Qu¶n trÞ doanh nghiÖp th­¬ng m¹i ( Ph¹m Vò LuËn, Tr­êng §H Th­¬ng M¹i ) Th­¬ng m¹I quèc tÕ ( PTS NguyÔn Duy Bét, PTS §Þnh Xu©n Tr×nh, NXB Thèng kª 1993 ) B¸o C«ng NghiÖp ( sè 17 ra ngµy 30/09/1999 ) Incoterms – 1990 ./.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc11130.DOC
Tài liệu liên quan