Quá trình hoạt động tại Công ty cổ phần xây dựng tổng hợp Tuyên Quang

mở đầu Nền sản xuất hàng hoá ra đời đã đánh dấu một bước phát triển vượt bậc của xã hội loài người. Cùng với đó, các quan hệ kinh tế trong phân phối sản phẩm xã hội dưới hình thức giá trị đã bắt đầu được hình thành. Nó chính là tiền đề, là cơ sở cho sự ra đời, tồn tại và phát triển của phạm trù tài chính. Trải qua các giai đoạn lịch sử khác nhau, hệ thống tài chính đã chứng tỏ được vị trí và vai trò quan trọng của nó trong việc thúc đẩy quá trình phát triển kinh tế-xã hội của mỗi quốc gia cũng như trên pham vi toàn thế giới. ở nước ta hiện nay, việc xây dựng được một hệ thống tài chính linh hoạt và phát triển bền vững đang là một nhiệm vụ hết sức cần thiết. Nó vừa là một cam kết mạnh mẽ vừa là một đòi hỏi có tính tất yếu, khách quan hậu thời kỳ gia nhập WTO. Và trong hệ thống tài chính đó thì bộ phận tài chính doanh nghiệp luôn được đặt lên hàng đầu vì nó được xem là “tế bào có khả năng tái tạo ra các nguồn tài chính khác” cho đất nước. Bởi vậy nên, đối với mỗi doanh nghiệp nói chung thì việc nghiên cứu, đánh giá và vận hành các quan hệ tài chính phát sinh theo cơ chế kinh doanh hướng tới lợi nhuận cao là một trong những mục đích sống còn, đảm bảo sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh mang tính khốc liệt như hiện nay. Nói cách khác là doanh nghiệp cần phải quản trị tài chính sao cho thật chủ động, thật linh hoạt và hiệu quả! Để trau dồi khả năng hiểu biết về những kiến thức đã được trang bị đồng thời để nắm bắt được những kỹ năng xác thực hơn, chuyên sâu hơn về lĩnh vực tài chính nên em đã lựa chọn thực tập nghiệp vụ quản trị tài chính tại Công ty cổ phần xây dựng tổng hợp Tuyên Quang mà cụ thể là nghiệp vụ Quản trị tài chính về vốn kinh doanh của Công ty. Đây là một công ty tuy chỉ mới được cổ phần hóa từ năm 2000 nhưng xét theo bề dày lịch sử thì đó vẫn là một trong những đơn vị sản xuất - kinh doanh giàu truyền thống nhất tại quê hương Tuyên Quang. Và đó cũng là lý do chính để em lựa chọn Công ty làm cơ sở thực tập trong giai đoạn vừa qua. Trong giai đoạn thực tập, em đã cố gắng học hỏi và nắm vững lại những kiến thức cần thiết về mặt lý thuyết đồng thời đã tìm hiểu, thu thập và ứng dụng những số liệu tài chính thực tế về vốn kinh doanh của công ty. Song, do còn hạn chế về mặt lý luận cũng như kinh nghiệm làm việc thực tiễn cho nên bài viết báo cáo không thể tránh khỏi một số những sai sót nhất định. Em mong rằng đây sẽ là một bước rèn luyện quan trọng giúp em tự tin hơn trong bài luận văn tốt nghiệp sắp tới cũng như trong công việc sẽ làm trong tương lai! Đến đây, em xin chân thành cảm ơn các cán bộ, công nhân viên trong Công ty cổ phần xây dựng tổng hợp Tuyên Quang, những người đã tận tình chỉ bảo và giúp đỡ em trong thời gian thực tập tại công ty! Cuối cùng, em cũng xin chân thành cảm ơn cô giáo –Th.S Nguyễn Thị Thu Hương, người đã cung cấp cho em những chỉ dẫn mang tính chất định hướng quan trọng đồng thời đã sửa chữa, góp ý để giúp em hoàn thành được bài viết báo cáo này!

docx37 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1516 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quá trình hoạt động tại Công ty cổ phần xây dựng tổng hợp Tuyên Quang, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g thêi lµm giµu cho quª h­¬ng vµ réng h¬n lµ gãp phÇn x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho Chñ nghÜa x· héi. PhÇn 2: T×m hiÓu vÒ thùc tr¹ng vèn kinh doanh cña c«ng ty Cæ phÇn xdth tuyªn quang 2.1 Vèn vµ c¬ cÊu vèn a) T×m hiÓu vÒ sù vËn ®éng cña vèn kinh doanh BÊt kú mét doanh nghiÖp, mét tæ chøc hay mét c¸ nh©n nµo muèn tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh còng ®ßi hái cÇn ph¶i cã mét l­îng vèn nhÊt ®Þnh. Nã ph¶n ¸nh nguån lùc tµi chÝnh mµ doanh nghiÖp ®· ®Çu t­ ë tõng thêi ®iÓm cô thÓ. §èi víi riªng C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang, do cã mét c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh chÆt chÏ nªn tõ thêi ®iÓm tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ (n¨m 2000) ®Õn nay, tæng vèn kinh doanh cña c«ng ty ®· vËn ®éng theo xu h­íng gia t¨ng qua c¸c n¨m vµ ®­îc chia lµm 2 lo¹i víi c¸c sè liÖu cô thÓ nh­ sau: B¶ng 1: L­îng vèn l­u ®éng vµ vèn cè ®Þnh cña c«ng ty (2001-2006) (®v: tû ®ång) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+,-) % Vèn L§ 19.13 20.24 17.84 28.80 41.19 44.35 3.16 7.6% Vèn C§ 1.40 1.55 2.20 2.15 1.90 1.70 -0.2 -10.5% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) * Vèn l­u ®éng (VL§): Lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé c¸c tµi s¶n l­u ®éng vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n cña c«ng ty nh­: tiÒn vµ c¸c kho¶n t­¬ng ®­¬ng tiÒn; gi¸ trÞ cña c¸c kho¶n ®Çu t­ ng¾n h¹n; gi¸ trÞ cña c¸c kho¶n nî ph¶i thu; gi¸ trÞ hµng tån kho vµ gi¸ trÞ b»ng tiÒn cña c¸c tµi s¶n l­u ®éng kh¸c… Dùa vµo b¶ng 1 ta lËp biÓu ®å m« h×nh hãa vÒ t×nh h×nh t¨ng gi¶m vèn l­u ®éng cña C«ng ty nh­ sau : TÝnh tõ n¨m 2001 trë l¹i ®©y th× l­îng vèn l­u ®éng cña c«ng ty cã sù biÕn ®éng kh«ng ®ång ®Òu nh­ng nh×n chung lµ ®· t¨ng lªn víi tèc ®é rÊt cao. Sù gia t¨ng nµy phÇn lín lµ do gi¸ trÞ hµng tån kho cña C«ng ty ngµy cµng t¨ng cao qua c¸c n¨m. XÐt riªng trong n¨m 2006 th× l­îng vèn l­u ®éng ®· t¨ng lªn 3.16 tû ®ång t­¬ng ®­¬ng 7.6% so víi n¨m 2005 vµ t¨ng kho¶ng 132% so víi thêi ®iÓm mèc lµ n¨m 2001. Nh­ vËy lµ tuy l­îng vèn l­u ®éng vËn ®éng kh«ng æn ®Þnh nh­ng xÐt trong mét giai ®o¹n tæng thÓ (2001-2006) th× nã ®· cho thÊy ®­îc kh¶ n¨ng ®¶m b¶o vµ t¨ng tr­ëng vèn ®Ó ®¸p øng kÞp thêi cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh cña C«ng ty. * Vèn cè ®Þnh : Lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé c¸c tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t­ dµi h¹n cña c«ng ty nh­: Gi¸ trÞ cßn l¹i cña c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ, nhµ kho, s©n b·i; gi¸ trÞ c¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n; gi¸ trÞ cña nh÷ng c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n dë dang vµ c¸c kho¶n ký quü, ký c­îc dµi h¹n. Kh¸c so víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt lµ th­êng cã l­îng vèn cè ®Þnh kh¸ lín ,C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang l¹i cã mét l­îng vèn cè ®Þnh nhá h¬n nhiÒu so víi vèn l­u ®éng. §iÒu nµy kh«ng ph¶i do ý muèn chñ quan cña C«ng ty mµ chñ yÕu lµ do ®Æc ®iÓm cña ngµnh nghÒ s¶n xuÊt – kinh doanh trong lÜnh vùc x©y dùng tæng hîp quy ®Þnh. Còng dùa vµo c¸c sè liÖu ë b¶ng 1, ta lËp ®­îc biÓu ®å ph¶n ¸nh vÒ t×nh h×nh vËn ®éng cña vèn cè ®Þnh tõ n¨m 2001 cho ®Õn thêi ®iÓm hiÖn nay nh­ sau: Nh×n tõ biÓu ®å trªn ta thÊy lµ vèn cè ®Þnh cña c«ng ty ®· b¾t ®Çu gi¶m vµo n¨m 2004 vµ hiÖn nay vÉn tiÕp tôc gi¶m. Cô thÓ lµ n¨m 2006 ®· gi¶m 0.2 tû ®ång(10.5%) so víi n¨m 2005 vµ gi¶m 21% so víi n¨m 2004. Së dÜ nh­ vËy lµ do phÇn gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña c¸c tµi s¶n m¸y mãc, thiÕt bÞ ngµy cµng lín. H¬n n÷a, C«ng ty còng ®· thanh lý mét sè tµi s¶n cè ®Þnh cò, kh«ng ®ñ tiªu chuÈn ho¹t ®éng ®Ó ®¶m b¶o an toµn lao ®éng còng nh­ ®¶m b¶o chÊt l­îng cho c«ng tr×nh x©y dùng ®ång thêi ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn ®Çu t­ ®æi míi trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. Tuy nhiªn, nÕu so víi n¨m 2001 th× l­îng vèn cè ®Þnh cña c«ng ty trong n¨m 2006 còng ®· t¨ng ®­îc gÇn 0.3 tû ®ång t­¬ng ®­¬ng 21%. §©y lµ mét con sè kh«ng lín nh­ng nã còng ®· phÇn nµo ph¶n ¸nh ®­îc nç lùc c¶i tiÕn vµ ®æi míi m¸y mãc, thiÕt bÞ cña C«ng ty trong 6 n¨m qua. *Tæng vèn kinh doanh (VKD) Lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé c¸c tµi s¶n cè ®Þnh vµ tµi s¶n l­u ®éng mµ c«ng ty së h÷u. Nãi mét c¸ch kh¸c th× nã ®­îc tÝnh b»ng toµn bé l­îng vèn l­u ®éng vµ l­îng vèn cè ®Þnh céng l¹i. VËy nªn, tõ b¶ng 1, ta cã : B¶ng 2: Tæng vèn kinh doanh cña c«ng ty (2001-2006) (®v: tû ®ång) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) % TængVKD 20.53 21.79 20.04 30.95 43.09 46.05 2.96 6.8% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) Trong n¨m 2003, tuy l­îng vèn l­u ®éng cña c«ng ty gi¶m ®i 12% nh­ng ng­îc l¹i, l­îng vèn cè ®Þnh l¹i t¨ng lªn 42%. Do vËy nªn nh×n vµo b¶ng 3 ta thÊy tæng l­îng vèn kinh doanh cña c«ng ty trong n¨m nµy chØ cßn gi¶m nhÑ 1.75 tû ®ång t­¬ng øng 8% so víi n¨m 2002. NÕu xÐt tæng thÓ trong toµn bé giai ®o¹n 6 n¨m chuyÓn ®æi th× ta thÊy lµ tæng vèn kinh doanh cña C«ng ty ®· t¨ng lªn mét c¸ch rÊt nhanh chãng. Cô thÓ lµ trong n¨m 2006, nã ®· t¨ng 2.96 tû ®ång (6.8%) so víi n¨m 2005 vµ so víi n¨m 2001, con sè nµy lµ trªn 25.5 tû ®ång, t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng vät lµ 125%. D­íi ®©y lµ biÓu ®å m« h×nh ho¸ vÒ xu h­íng vËn ®éng cña tæng vèn kinh doanh tõ n¨m 2001 ®Õn n¨m 2006 : Nh­ vËy, qua biÓu ®å trªn ta thÊy tæng vèn kinh doanh cña C«ng ty trong 3 n¨m ®Çu kh«ng cã nhiÒu sù thay ®æi nh­ng vµo n¨m 2006, nã ®· t¨ng lªn gÊp h¬n 2 lÇn so víi n¨m 2001 (125%). Vèn t¨ng nghÜa lµ tµi s¶n cña C«ng ty t¨ng! §iÒu nµy chøng tá C«ng ty cã kh¶ n¨ng huy ®éng vèn cao vµ nÕu xÐt trªn gãc ®é kÕ to¸n còng nh­ trªn ph­¬ng diÖn qu¶n trÞ tµi chÝnh th× cã thÓ ®­a ra kÕt luËn ban ®Çu vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt- kinh doanh cña c«ng ty lµ “lµm ¨n cã uy tÝn, cã hiÖu qu¶ vµ t¨ng tr­ëng!” . b) C¬ cÊu vèn Do chÞu t¸c ®éng bëi c¸c tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm cña ngµnh nghÒ s¶n xuÊt-kinh doanh trong lÜnh vùc x©y dùng nªn C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang cã mét l­îng vèn l­u ®éng t­¬ng ®èi lín vµ chiÕm tû träng rÊt cao so víi vèn cè ®Þnh. Vµ nh×n chung lµ tõ n¨m 2001 ®Õn nay th× c¬ cÊu vèn cña c«ng ty kh«ng cã nhiÒu thay ®æi. L­îng vèn l­u ®éng vÉn lu«n chiÕm tû träng h¬n 90%, cô thÓ lµ tõ nguån sè liÖu ë b¶ng 1vµ 2, ta tÝnh to¸n ®­îc b¶ng sau: B¶ng 3: C¬ cÊu vèn kinh doanh cña c«ng ty (2001-2006) (®¬n vÞ: %) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 % vèn l­u ®éng 93.6 93.3 90.1 93.5 95.8 96.3 % vèn cè ®Þnh 6.4 6.7 9.9 6.5 4.2 3.7 NÕu xÐt riªng trong n¨m 2006 th× l­îng vèn l­u ®éng lµ 44,35 tû ®ång, chiÕm 96.3%, trong khi ®ã l­îng vèn cè ®Þnh chØ kho¶ng xÊp xØ 1.7 tû ®ång, chiÕm 3.7%. §iÒu nµy ®­îc minh häa bëi biÓu ®å sau: *NhËn xÐt chung: ViÖc c¬ cÊu l¹i h×nh thøc së h÷u vèn theo h­íng cæ phÇn ho¸, tõ doanh nghiÖp 100% vèn nhµ n­íc sang c«ng ty cæ phÇn ®· kh«ng chØ t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng ty sö dông cã hiÖu qu¶ h¬n sè tµi s¶n cña nhµ n­íc mµ cßn huy ®éng thªm ®­îc nhiÒu nguån vèn ®Ó ®Çu t­ më réng s¶n xuÊt, ®æi míi c«ng nghÖ, n©ng cao søc c¹nh tranh vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ng­êi lao ®éng tham gia gãp vèn, thùc sù lµm chñ c«ng ty. Vµ thùc tÕ ®· cho thÊy, sau 6 n¨m chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u, víi tæng sè vèn kinh doanh ban ®Çu lµ trªn 20 tû ®ång, hiÖn nay c«ng ty ®· t¨ng con sè nµy lªn h¬n 46 tû ®ång. Nh­ vËy, C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang ®ang ®­îc ®¸nh gi¸ lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh cã hiÖu qu¶ trªn ®Þa bµn tØnh, võa mang l¹i lîi nhuËn cho c¸c cæ ®«ng võa t¹o dùng ®­îc c«ng ¨n viÖc lµm æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng vµ qua ®ã gãp phÇn x©y dùng n­íc nhµ. 2.2 Ph©n lo¹i nguån vèn Nh­ ®· tr×nh bµy ë trªn, ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt-kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang nãi riªng cÇn ph¶i cã mét l­îng vèn nhÊt ®Þnh. L­îng vèn nµy ®­îc biÓu hiÖn d­íi h×nh th¸i vËt chÊt hay phi vËt chÊt vµ ®­îc ®o b»ng tiÒn gäi lµ tµi s¶n. MÆt kh¸c, vèn cña c«ng ty l¹i ®­îc h×nh thµnh (tµi trî) tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau gäi lµ nguån vèn. D­íi ®©y em xin ¸p dông mét sè c¸ch ph©n lo¹i phæ biÕn nhÊt ®Ó ph©n lo¹i nguån vèn cña c«ng ty: a) C¨n cø vµo mèi quan hÖ së h÷u vÒ vèn: XÐt theo c¨n cø nµy th× nguån vèn cña C«ng ty ®­îc chia thµnh nguån vèn chñ së h÷u (VCSH) vµ nî ph¶i tr¶ (NPT) víi c¸c sè liÖu cô thÓ ë b¶ng sau: B¶ng 4: Nguån vèn chñ së h÷u vµ nî ph¶i tr¶ cña C«ng ty (2001-2006) (®v: tû ®ång) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) % VCSH 3.54 3.84 4.07 3.98 4.16 4.26 0.1 2.4% NPT 16.99 17.95 15.97 26.97 38.93 41.79 2.86 7.3% %VCSH 17.24 17.62 20 13 9.65 9.25 - -0.4% %NPT 82.76 82.38 80 87 90.35 90.75 - 0.4% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) * Nguån vèn chñ së h÷u : Lµ nguån vèn do c¸c cæ ®«ng ®ãng gãp, ®©y lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Ó h×nh thµnh C«ng ty. Mçi cæ ®«ng lµ mét chñ së h÷u cña C«ng ty, trong ®ã tû lÖ vèn chñ së h÷u mµ Nhµ n­íc n¾m gi÷ chiÕm 49%, cßn l¹i 51% do c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty n¾m gi÷. Vµ nÕu nh­ t¹i thêi ®iÓm chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u (n¨m 2000), C«ng ty cã sè vèn chñ së h÷u lµ 2.95 tû ®ång th× ®Õn nay con sè nµy ®· t¨ng lªn 4.26 tû ®ång. Cô thÓ, ta thÊy trong n¨m 2006, vèn chñ së h÷u cña C«ng ty ®· t¨ng nhÑ 0.1 tû ®ång ( t­¬ng ®­¬ng 2.4%) so víi n¨m 2005 vµ t¨ng ®­îc 1.52 tû ®ång ( t­¬ng ®­¬ng 28.8%) so víi n¨m 2001. Sù gia t¨ng nµy chñ yÕu lµ do huy ®éng vèn tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i chø C«ng ty kh«ng ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu míi ®Ó huy ®éng vèn chñ së h÷u. Dùa vµo b¶ng 4, ta lËp ®­îc biÓu ®å m« t¶ vÒ l­îng vèn chñ së h÷u cña C«ng ty nh­ sau: Nh×n biÓu ®å trªn cã thÓ thÊy lµ nguån vèn chñ së h÷u cña C«ng ty kh¸ æn ®Þnh vµ chØ t¨ng víi tèc ®é rÊt nhÑ. §Ó t×m hiÓu râ h¬n, d­íi ®©y em xin tr×nh bµy chi tiÕt vÒ c¸c bé phËn cÊu thµnh nguån vèn chñ së h÷u cña C«ng ty trong n¨m 2006 võa qua nh­ sau: B¶ng 5: C¸c bé phËn cÊu thµnh nguån VCSH cña C«ng ty n¨m 2006 ChØ tiªu Gi¸ trÞ Tû träng (tû ®ång) (%) *Nguån vèn chñ së h÷u 4.26 100 -Nguån vèn kinh doanh 3.54 83.1 -Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn 0.07 1.64 -Quü dù phßng tµi chÝnh 0.12 2.81 -L·i ch­a ph©n phèi 0.25 5.87 -Quü khen th­ëng, phóc lîi 0.19 4.46 Nguån vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n 0.09 2.12 (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) *Nî ph¶i tr¶: Trong thêi buæi kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay, hiÕm cã mét c«ng ty nµo l¹i cã ®ñ tiÒm lùc m¹nh mÏ ®Ó ®Çu t­ t¸i s¶n xuÊt më réng mµ kh«ng cÇn vay vèn cña c¸c ng©n hµng, c¸c tæ chøc tµi chÝnh vµ c¸c chñ thÓ cho vay kh¸c. §èi víi C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang còng vËy. §Ó ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vÒ l­îng vèn l­u ®éng cã quy m« vµ tû träng lín nh­ ë trªn, C«ng ty cÇn ph¶i huy ®éng nguån vèn b»ng c¸ch ®i vay vµ hÇu hÕt ®ã lµ c¸c kho¶n vay ng¾n h¹n. Do ®ã nî ph¶i tr¶ cña c«ng ty chÝnh lµ nî ng¾n h¹n vµ nguån vèn nµy ®­îc huy ®éng tõ c¸c chñ thÓ sau: +) Vay Ng©n hµng §Çu t­ vµ ph¸t triÓn tØnh Tuyªn Quang +)Nî cña ng­êi b¸n, bao gåm: C«ng ty CP vËt liÖu x©y dùng Viªn Ch©u; c«ng ty Gang thÐp Th¸i nguyªn… +)Vèn tµi trî ng¾n h¹n cña c¸c chñ ®Çu t­ x©y dùng c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh. +) Vay c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ c¸c chñ thÓ kh¸c… Dùa vµo c¸c sè liÖu ë b¶ng 4, ta lËp biÓu ®å minh häa vÒ t×nh h×nh c«ng nî cña C«ng ty trong giai ®o¹n b¾t ®Çu tõ khi chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u ®Õn nay: Nh­ vËy, trong khi vèn chñ së h÷u chØ t¨ng víi tèc ®é kh¸ nhÑ th× nî ph¶i tr¶ cña C«ng ty l¹i t¨ng lªn víi tèc ®é chãng mÆt! ChØ riªng trong n¨m 2006, nã ®· t¨ng 2.86 tû t­¬ng øng 7.3% so víi n¨m 2005 vµ so víi n¨m 2001 th× nã ®· t¨ng lªn 24.8 tû ®ång, t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng lµ 146%! Sù gia t¨ng m¹nh nµy mét mÆt lµ ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vÒ l­îng vèn l­u ®éng ngµy cµng lín, mÆt kh¸c, C«ng ty còng muèn tranh thñ vµ tËn dông triÖt ®Ó ®­îc nguån vèn vay víi chi phÝ thÊp. Tuy nhiªn, nÕu xÐt trong mèi quan hÖ t­¬ng quan víi vèn chñ së h÷u th× qu¶ thËt lµ ë ®©y cã sù chªnh lÖch rÊt lín! Vµ nh­ vËy nã sÏ lµm t¨ng nguy c¬ rñi ro cña cæ phiÕu C«ng ty dÉn ®Õn hËu qu¶ lµ lµm gi¶m tÝnh hÊp dÉn ®èi víi nhiÒu nhµ ®Çu t­ vèn kh«ng ­a m¹o hiÓm! D­íi ®©y lµ biÓu ®å ph¶n ¸nh vÒ sù chªnh lÖch gi÷a vèn chñ së h÷u vµ nî ph¶i tr¶ cña C«ng ty xÐt riªng cho n¨m 2006. Tuy cã sù chªnh lÖch lín nh­ vËy nh­ng do phÇn lín vèn vay ®Òu ®­îc sö dông ®Ó ®Çu t­ vµo c¸c tµi s¶n l­u ®éng cho nªn víi mét l­îng vèn l­u ®éng lín nh­ ®· tr×nh bµy ë trªn th× ta cã thÓ kh¼ng ®Þnh lµ c«ng ty vÉn hoµn toµn cã ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó thanh to¸n c¸c kho¶n nî trong ng¾n h¹n. H¬n n÷a, kh«ng ph¶i cø vay nî nhiÒu lµ kinh doanh kÐm hiÖu qu¶, hµng n¨m C«ng ty vÉn thu ®­îc mét kho¶n lîi nhuËn kh«ng nhá vµ ®iÒu nµy cho thÊy lµ C«ng ty ®· cã ®­îc niÒm tin vµ sù kú väng cña c¸c chñ thÓ cho vay ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh cña m×nh. b) C¨n cø vµo thêi gian huy ®éng vµ sö dông vèn XÐt theo c¨n cø nµy th× nguån vèn cña C«ng ty ®­îc chia thµnh nguån vèn th­êng xuyªn (NVTX) vµ nguån vèn t¹m thêi (NVTT)víi c¸c sè liÖu ë b¶ng sau: B¶ng 6: Nguån vèn th­êng xuyªn vµ t¹m thêi cña C«ng ty (2001-2006) (®v: tû ®ång) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) % NVTX 17.84 18.75 18.02 24.75 35.10 37.33 2.23 6.35% NVTT 2.69 3.04 2.02 6.20 7.99 8.72 0.73 9.13% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) *Nguån vèn th­êng xuyªn: Lµ nguån vèn mµ C«ng ty sö dông ®Ó mua s¾m c¸c tµi s¶n cè ®Þnh vµ mét bé phËn tµi s¶n l­u ®éng th­êng xuyªn, cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh nh­: Vèn b»ng tiÒn; ®Çu t­ mua c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ; chi mua nguyªn vËt liÖu, c«ng cô dông cô; vµ c¸c kho¶n chi kh¸c .v.v. Cã thÓ thÊy lµ nguån vèn th­êng xuyªn cu¶ C«ng ty cho ë b¶ng 6 ®· liªn tôc t¨ng lªn tõ n¨m 2001 ®Õn nay víi tèc ®é t¨ng b×nh qu©n lµ 18%/n¨m. Trong n¨m 2006, con sè nµy ®· t¨ng 6.35% (2.23 tû ®ång) so víi n¨m 2005 vµ t¨ng 19.49 tû ®ång so víi n¨m 2001, t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng 110%. Së dÜ nh­ vËy lµ v× quy m« vµ ®Þa bµn ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang ®ang ngµy cµng ®­îc më réng qua c¸c n¨m. Do ®ã, s¶n xuÊt t¨ng lªn kÐo theo viÖc nguån vèn chi th­êng xuyªn còng t¨ng lªn lµ ®iÒu tÊt yÕu. *Nguån vèn t¹m thêi: Lµ nguån vèn cã tÝnh chÊt ng¾n h¹n dïng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cã tÝnh chÊt t¹m thêi hoÆc bÊt th­êng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt- kinh doanh cña C«ng ty nh­: Chi t¹m øng cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn; chi tiÕp kh¸ch hµnh chÝnh; chi tiÒn ph¹t do vi ph¹m hîp ®ång kinh tÕ; ®Çu t­ tµi chÝnh ng¾n h¹n vµ c¸c kho¶n chi t¹m thêi kh¸c… Tõ b¶ng 6, ta cã thÓ thÊy lµ nguån vèn t¹m thêi cña C«ng ty còng ®· t¨ng rÊt m¹nh sau 6 n¨m chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u. Ch¼ng h¹n nh­ trong n¨m 2006, con sè nµy ®· t¨ng lªn 0.73 tû ®ång (t­¬ng ®­¬ng 9.13%) so víi n¨m 2005 vµ t¨ng 6.03 tû ®ång ( t­¬ng ®­¬ng 225% !) so víi n¨m 2001. Vµ so víi c¸ch ph©n lo¹i ë phÇn tr­íc th× c¸ch ph©n lo¹i nµy cã sù chªnh lÖch Ýt h¬n trong c¬ cÊu tæng nguån vèn cña C«ng ty. Vµ ®Ó lµm râ vÊn ®Ò nµy còng nh­ ®Ó tiÖn cho viÖc so s¸nh gi÷a c¸c c¸ch ph©n lo¹i vÒ nguån vèn, ta sÏ lÊy sè liÖu cña n¨m 2006 ®Ó biÓu diÔn b»ng biÓu ®å c¬ cÊu nh­ sau : Nh­ vËy, râ rµng lµ víi cïng mét tæng nguån vèn kinh doanh trong n¨m 2006 nh­ng víi c¸ch ph©n lo¹i nµy th× tû träng cña mçi nguån vèn cã sù chªnh lÖch Ýt h¬n 10% so víi c¸ch ph©n lo¹i dùa vµo mèi quan hÖ së h÷u vÒ vèn ë phÇn a. Tuy nhiªn, nÕu xÐt vÒ møc ®é sö dông còng nh­ møc ®é phæ biÕn th× c¸ch ph©n lo¹i thø 2 nµy kh«ng ®­îc øng dông nhiÒu b»ng c¸ch ph©n lo¹i 1 vµ nã th­êng chØ ®­îc sö dông ®Ó tham kh¶o. c) C¨n cø vµo ph¹m vi huy ®éng vèn. Dùa vµo c¨n cø nµy th× nguån vèn cña C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang ®­îc chia thµnh nguån vèn bªn trong (NVBT) vµ nguån vèn bªn ngoµi (NVBN) víi c¸c sè liÖu cô thÓ ®­îc cho bëi b¶ng sau: B¶ng 7: Nguån vèn bªn trong vµ nguån vèn bªn ngoµi C«ng ty(2001-2006) (®v: tû ®ång) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) % NVBT 4.41 5.16 5.39 6.04 6.33 6.90 0.57 9% NVBN 16.12 16.63 14.85 24.91 36.76 39.55 2.97 7.58% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) *Nguån vèn bªn trong C«ng ty: Lµ vèn ®­îc huy ®éng tõ chÝnh ho¹t ®éng cña C«ng ty, nã thÓ hiÖn kh¶ n¨ng tù tµi trî cña C«ng ty, bao gåm : Vèn ®iÒu lÖ ban ®Çu;lîi nhuËn ®Ó l¹i; quü ®Çu t­ ph¸t triÓn; quü dù phßng tµi chÝnh; c¸c kho¶n ch­a nép cÊp trªn; vay c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ vèn liªn doanh, liªn kÕt víi doanh nghiÖp kh¸c. . . Nh×n vµo c¸c sè liÖu ®­îc thÓ hiÖn ë b¶ng 7, ta cã thÓ thÊy lµ nguån vèn néi bé cña C«ng ty ®· t¨ng lªn kh¸ ®Òu ®Æn trong 6 n¨m qua vµ còng kh«ng cã n¨m nµo bÞ tôt gi¶m. So víi n¨m 2001 th× nguån vèn nµy ®· t¨ng lªn 2.49 tû ®ång vµo n¨m 2006( t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng 56.4%). Sù gia t¨ng nµy chñ yÕu lµ do kho¶n lîi nhuËn ®Ó l¹i t¨ng vµ do sè d­ trÝch cho quü ®Çu t­ ph¸t triÓn t¨ng. §©y lµ mét h­íng ®i tèt, nã cho thÊy C«ng ty ®· tËn dông vµ ph¸t huy ®­îc nguån néi lùc cña chÝnh m×nh, gi¶m bít sù phô thuéc vµo bªn ngoµi. *Nguån vèn bªn ngoµi C«ng ty: Lµ nguån vèn mµ C«ng ty huy ®éng ®­îc b»ng c¸ch vay vèn cña c¸c chñ thÓ cho vay bªn ngoµi nh­: Vay ng©n hµng §Çu t­ vµ ph¸t triÓn tØnh Tuyªn Quang; nî ng¾n h¹n c¸c chñ ®Çu t­ vµ c¸c nhµ cung øng..v.v. Nh×n vµo b¶ng7 ë trªn th× vµo n¨m 2006, nguån vèn bªn ngoµi cña C«ng ty ®· t¨ng lªn2.97 tû ®ång t­¬ng ®­¬ng 7.58% so víi n¨m 2005. Vµ theo nh­ tÝnh to¸n cho c¶ giai ®o¹n 6 n¨m th× ®Õn nay, nguån vèn bªn ngoµi cña C«ng ty ®· t¨ng lªn 23.43 tû ®ång so víi n¨m 2001, (t­¬ng ®­¬ng 145%). §iÒu nµy cho thÊy lµ, mét mÆt, C«ng ty cã kh¶ n¨ng vµ uy tÝn trong viÖc huy ®éng nguån vèn bªn ngoµi, mÆt kh¸c, cho dï C«ng ty lµm ¨n cã hiÖu qu¶ nh­ng nguån vèn vay bªn ngoµi mµ cµng lín th× sù phô thuéc sÏ cµng cao vµ tÝnh chñ ®éng vÒ vèn sÏ cµng gi¶m! D­íi ®©y lµ biÓu ®å m« t¶ vÒ tû träng cña nguån vèn bªn trong vµ bªn ngoµi C«ng ty n¨m 2006: 2.3 Chi phÝ vèn cña C«ng ty a) Chi phÝ nî vay tr­íc thuÕ vµ sau thuÕ *Chi phÝ nî vay tr­íc thuÕ: Lµ møc l·i mµ C«ng ty ph¶i tr¶ cho c¸c chñ thÓ cho vay ®Ó ®­îc sö dông mét l­îng vèn nhÊt ®Þnh cña hä. Møc l·i nµy ®­îc tÝnh theo tû lÖ l·i suÊt trªn thÞ tr­êng, ®ã cßn ®­îc gäi lµ chi phÝ l·i vay. Vµ do trong c¬ cÊu nî ph¶i tr¶ cña C«ng ty th× l­îng vèn vay ng¾n h¹n cña ng©n hµng §Çu t­ vµ ph¸t triÓn tØnh Tuyªn Quang lµ bé phËn cã tû träng lín nhÊt( chiÕm kho¶n 70%) cho nªn ë phÇn nµy em chØ xin tr×nh bµy vÒ chi phÝ sö dông nî vay tÝn dông ng©n hµng (tr­íc thuÕ) nh­ sau: B¶ng 8: Chi phÝ l·i vay tr­íc thuÕ cña C«ng ty (2001-2006) (§¬n vÞ: %/n¨m) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 CP l·i vay tr­íc thuÕ 9.72 9.85 9.80 10.16 10.95 11.20 (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) Tõ b¶ng 8, ta tÝnh ®­îc lµ vµo n¨m 2006, chi phÝ nî vay tr­íc thuÕ cña C«ng ty ®· t¨ng (11.20% – 10.95%) = 0.25% so víi n¨m 2005 vµ t¨ng t­¬ng øng lµ (11.20 – 9.72%) = 1.48% so víi n¨m 2001. L·i suÊt t¨ng râ rµng sÏ lµm gi¶m lîi nhuËn cña C«ng ty song dï sao th× nguån vèn tÝn dông ng©n hµng vÉn ®­îc coi lµ mét ph­¬ng thøc tµi trî rÎ, tiÖn dông vµ linh ho¹t h¬n so víi nguån vèn tÝn dông th­¬ng m¹i hay nguån vèn chñ së h÷u. *Chi phÝ nî vay sau thuÕ: Lµ chi phÝ nî vay nh­ng ®· ®­îc trõ ®i kho¶n tiÕt kiÖm do thuÕ vµ nã ®­îc tÝnh b»ng c«ng thøc: Kd = Ks(1-T) (*) Trong ®ã: T : ThuÕ thu nhËp cña C«ng ty Ks : Chi phÝ nî vay tr­íc thuÕ cña C«ng ty Kd : Chi phÝ nî vay sau thuÕ cña C«ng ty TÝnh ®Õn tr­íc thêi ®iÓm 01/01/2004 th× thuÕ suÊt thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp lµ 32% vµ sau thêi ®iÓm nµy lµ 28%. Do C«ng ty lµ ®¬n v Þmíi cæ phÇn hãa vµ ho¹t ®éng theo h×nh thøc së h÷u míi tõ n¨m 2001 nªn ®­îc h­ëng nh÷ng ­u ®·i nh­ ®èi víi c«ng ty míi thµnh lËp trong 5 n¨m ®Çu. Cô thÓ lµ ®­îc miÔn 100% thuÕ thu nhËp trong 2 n¨m ®Çu vµ 50% trong 3 n¨m tiÕp theo. Nh­ vËy, tõ c«ng thøc (*) vµ biÓu thuÕ TNDN cña C«ng ty ta tÝnh to¸n ®­îc b¶ng sau: B¶ng 9: Chi phÝ nî vay sau thuÕ TNDN cña C«ng ty (2001-2006) (§¬n vÞ: %) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 % ThuÕ TNDN 0 0 16 14 14 28 CP nî vay sau thuÕ 9.72 9.85 8.23 8.74 9.41 8.06 Nh­ vËy, trong khi chi phÝ nî vay tr­íc thuÕ cña C«ng ty vµo n¨m 2006 t¨ng so víi c¸c n¨m tr­íc ®ã th× ng­îc l¹i, chi phÝ nî vay sau thuÕ l¹i gi¶m. NÕu ta chØ xem xÐt ®Õn lîi Ých kinh tÕ dùa trªn khÝa c¹nh ®¬n thuÇn vÒ l·i suÊt th× trong 2 n¨m 2001 vµ 2002, do ®­îc miÔn thuÕ TNDN hoµn toµn nªn C«ng ty kh«ng cã kho¶n tiÕt kiÖm chi phÝ nî vay do thuÕ nh­ng trong c¸c n¨m tiÕp theo con sè nµy ®· ®­îc tiÕt kiÖm mét c¸ch ®¸ng kÓ. Cô thÓ lµ vµo n¨m 2006, C«ng ty ®· tiÕt kiÖm (gi¶m) ®­îc 1.35% chi phÝ so víi n¨m 2005 vµ 1.66% chi phÝ so víi n¨m 2001. b) Chi phÝ sö dông vèn chñ së h÷u *Chi phÝ lîi nhuËn ®Ó l¹i: Lµ chi phÝ cho viÖc sö dông lîi nhuËn ®Ó l¹i cña C«ng ty ®Ó ®Çu t­ vµ t¸i s¶n suÊt më réng. Th«ng th­êng, chi phÝ lîi nhuËn ®Ó l¹i ®­îc tÝnh b»ng c«ng thøc sau: (**) Kl = D1 + g P0 Trong ®ã: Kl : chi phÝ lîi nhuËn ®Ó l¹i (%) D1 : Cæ tøc kú väng n¨m tíi (VN§/ cæ phiÕu) P0 : Gi¸ trÞ thÞ tr­êng cña mét cæ phiÕu (VN§/ cæ phiÕu) g : Tèc ®é t¨ng tr­ëng cæ tøc hµng n¨m (%) ¸p dông c¸c sè liÖu thùc tÕ cña C«ng ty vµo c«ng thøc tÝnh ë trªn ta cã b¶ng sè liÖu vÒ chi phÝ lîi nhuËn ®Ó l¹i ®­îc tÝnh to¸n nh­ sau: B¶ng 10: Chi phÝ lîi nhuËn ®Ó l¹i cña C«ng ty (2002-2006) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 D1 (ngh×n ®/ CP) 2.81 3.90 8.99 12.53 11.42 11.5 P0 ( ngh×n ®/ CP) 100 106 110 115 120 127 g (%) - 6.00 3.77 4.55 4.35 5.83 (**) Kl (%) - 8.92 11.95 15.44 13.86 14.89 (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) Nh×n vµo b¶ng trªn th× ta thÊy lµ chi phÝ lîi nhuËn ®Ó l¹i cña C«ng ty cao h¬n so víi c¶ chi phÝ nî vay tr­íc vµ sau thuÕ. §iÒu nµy gÇn nh­ lµ hiÓn nhiªn v× chi phÝ lîi nhuËn ®Ó l¹i chÝnh lµ tû lÖ lîi tøc mµ c¸c cæ ®«ng sÏ ®uîc h­ëng sau khi hä ®Ó l¹i toµn bé hoÆc mét phÇn lîi nhuËn ®Ó t¸i s¶n xuÊt. NÕu tû lÖ nµy thÊp h¬n so víi chi phÝ nî vay th× ®­¬ng nhiªn hä sÏ dïng lîi nhuËn cña m×nh ®Ó göi vµo c¸c ng©n hµng hoÆc ®Çu t­ vµo c¸c tµi s¶n kh¸c. VËy nªn trong n¨m 2006, víi møc 14.89%, t¨ng 1.03% so víi n¨m 2005 vµ t¨ng 5.97% so víi n¨m 2002. Víi møc t¨ng nµy, C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang ®­îc ®¸nh gi¸ lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp cã chi phÝ lîi nhuËn ®Ó l¹i t­¬ng ®èi cao so víi nhiÒu c«ng ty cïng kinh doanh x©y dùng trªn ®Þa bµn. *Chi phÝ cña cæ phiÕu th­êng: Lµ chi phÝ c¬ héi cña viÖc C«ng ty huy ®éng nguån vèn b»ng c¸ch ph¸t hµnh cæ phiÕu th­êng míi vµ chi phÝ nµy th­êng ®­îc tÝnh b»ng c«ng thøc sau: Ke = D1 + g P0 (1-F) Trong ®ã: Ke : Chi phÝ cña cæ phiÕu thuêng (%/) D1; P0 ; g : nh­ ®· chó thÝch ë phÇn tr­íc F : Tû lÖ chi phÝ ph¸t hµnh cæ phiÕu th­êng míi (%) §èi víi C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang th× tõ sau n¨m 2001 ®Õn nay, do C«ng ty kh«ng ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu míi cho nªn chi phÝ ph¸t hµnh cæ phiÕu th­êng míi (F) = 0%. §iÒu nµy cã nghÜa lµ chi phÝ cña cæ phiÕu th­êng b»ng víi chi phÝ cña lîi nhuËn ®Ó l¹i ë b¶ng 10 ë trªn. Vµ ®Õn ®©y ta cã thÓ ®­a ra kÕt luËn lµ dï C«ng ty cã huy ®éng nguån vèn chñ së h÷u b»ng lîi nhuËn ®Ó l¹i hay b»ng c¸ch ph¸t hµnh cæ phiÕu th­êng míi th× ®Òu ph¶i tr¶ mét møc chi phÝ nh­ nhau. Do vËy, ta cã: Chi phÝ sö dông vèn chñ së h÷u = chi phÝ cña nhuËn ®Ó l¹i = Chi phÝ cña cæ phiÕu thuêng (Kb = Kl = Ke) c) Chi phÝ trung b×nh cña vèn (WACC) ë hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp, trong lÜnh vùc qu¶n trÞ tµi chÝnh, WACC ®­îc tÝnh theo c«ng thøc b×nh qu©n gia quyÒn nh­ sau: WACC = wdkd + wbkb Trong ®ã: WACC : Chi phÝ b×nh qu©n cña vèn (%) wd : Tû träng nî vay trong c¬ cÊu vèn (%) wb : Tû träng vèn cña së h÷u trong c¬ cÊu vèn(%) kd : Chi phÝ nî vay sau thuÕ (%) kb : Chi phÝ sö dông vèn chñ së h÷u (%) Tõ b¶ng 9 vµ 10 ta cã b¶ng tæng kÕt sau: B¶ng 11: Chi phÝ sö dông c¸c nguån vèn cña C«ng ty (2002-2006) (§¬n vÞ : %) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 CP sö dông nî vay sau thuÕ 9.72 9.85 8.23 8.74 9.41 8.06 CP sö dông vèn chñ së h÷u - 8.92 11.95 15.44 13.86 14.89 H¬n n÷a, nh­ ®· tr×nh bµy ë b¶ng 4, phÇn 2.2 (a) th× nguån vèn vay cña C«ng ty qua c¸c n¨m lu«n chiÕm tû träng kho¶ng tõ 80-90% trong tæng c¬ cÊu nguån vèn vµ riªng trong n¨m 2006 th× nã chiÕm 90.75% cßn vèn chñ së h÷u chØ chiÕm 9.25% cho nªn ¸p dông c«ng thøc tÝnh WACC cho riªng n¨m 2006 ta ®­îc: WACC(2006) = 8.06%*90.75% + 14.89%*9.25% = 9.23% TÝnh t­¬ng tù nh­ trªn cho c¸c n¨m cßn l¹i, ta ®­îc b¶ng sè liÖu sau: B¶ng 12: Chi phÝ vèn b×nh qu©n cña C«ng ty ( 2002-2006) (§¬n vÞ: %) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 %t¨ng (gi¶m) WACC - 8.13 6.58 7.64 8.51 8.69 0.18% Nh­ vËy, WACC cña n¨m 2006 chØ t¨ng 0.18% so víi n¨m 2005. Vµ qua ®©y ta cã thÓ thÊy lµ tuy chi phÝ vèn chñ së h÷u cña C«ng ty kh¸ cao nh­ng do vèn chñ së h÷u chiÕm tû träng nhá trong c¬ cÊu nguån vèn nªn nh×n chung lµ WACC chØ dao ®éng trong kho¶ng tõ 7 – 9% vµ ®©y kh«ng ph¶i lµ møc cao so víi nhiÒu c«ng ty kh¸c trong ngµnh. 2.4 Thùc tr¹ng qu¶n lý vµ sö dông vèn trong C«ng ty a) Qu¶n lý vèn cè ®Þnh *C¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty : §Ó cã thÓ tr×nh bµy ®­îc mét c¸ch ng¾n gän, trong toµn bé phÇn nµy em chØ xin tr×nh bµy vÒ thùc tr¹ng qu¶n lý vµ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty vµo n¨m 2006 võa qua. Tõ c¸c sè liÖu trong b¶ng C©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty, ta cã: B¶ng 13: C¸c bé phËn cÊu thµnh tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty n¨m 2006 ChØ tiªu Gi¸ trÞ Tû träng (tû ®ång) (%) *Tµi s¶n cè ®Þnh 1.70 100% -Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh 3.01 177% -Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ 1.35 -79.4% -§Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n 0.04 2.4% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy, thùc chÊt phÇn gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ cña tµi s¶n cè ®Þnh ®· ®­îc dÞch chuyÓn vµo s¶n phÈm x©y dùng cho nªn ta cã: Gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh = Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh – Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ = 3.01 – 1.35 = 1.66 (tû ®ång). §iÒu nµy cã nghÜa lµ tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty chØ bao gåm 2 bé phËn chÝnh lµ gi¸ trÞ cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n. Trong ®ã, gi¸ trÞ cßn l¹i(GTCL) cña tµi s¶n cè ®Þnh bao giê còng chiÕm tû träng lín h¬n rÊt nhiÒu lÇn so víi ®Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n. Cô thÓ, ta lËp ®­îc biÓu ®å c¬ cÊu tµi s¶n cè ®Þnh nh­ sau: * Ph­¬ng ph¸p khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty Còng nh­ nhiÒu c«ng ty kh¸c ë n­íc ta hiÖn nay, C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang ¸p dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®Òu theo thêi gian víi tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n (Tkh) lµ 8%/n¨m . Cô thÓ lµ trong n¨m 2006, møc khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh (Mkh) ®­îc tÝnh b»ng: Mkh = Tkh x Nguyªn gi¸ TSC§ = 8% x 3.01 = 0.24 (tû ®ång). §Ó ph¶n ¸nh vÒ tæng l­îng gi¸ trÞ cña tµi s¶n cè ®Þnh ®· bÞ hao mßn qua c¸c n¨m, C«ng ty ®· ¸p dông ph­¬ng ph¸p céng dån (lòy kÕ), tøc lµ: Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ n¨m 2006 = Møc khÊu hao n¨m 2006 + Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ n¨m 2005 = 0.24 + 1.11 =1.35 (tû ®ång) . Cô thÓ, ta cã b¶ng sè liÖu vÒ sù céng dån gi¸ trÞ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty nh­ sau: B¶ng 14: Gi¸ trÞ hao mßn lòy kÕ cña TSC§ (2001-2006) (§¬n vÞ: tû ®ång) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) (%) Gi¸ trÞ HMLK 0.31 0.50 0.66 0.85 1.11 1.35 0.39 35.13% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) Nh×n chung th× ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®Òu theo thêi gian mµ C«ng ty ¸p dông cã ­u ®iÓm lµ tÝnh to¸n t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n, kh«ng phøc t¹p, tuy nhiªn, nã kh«ng kh¾c phôc ®­îc t×nh tr¹ng hao mßn v« h×nh cña c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ trong thêi buæi c«ng nghÖ th«ng tin ®ang ph¸t triÓn nh­ vò b·o hiÖn nay. * T×nh h×nh b¶o toµn vèn cè ®Þnh cña C«ng ty hiÖn nay: - §Ó qu¶n lý, sö dông vµ b¶o toµn vèn cè ®Þnh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ th× ngay tõ ®Çu C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang ®· thiÕt lËp mét hÖ thèng theo dâi vµ kiÓm so¸t tµi s¶n cè ®Þnh th«ng qua c¸c sæ theo dâi tæng hîp vµ chi tiÕt ®­îc lËp ®Þnh kú theo tõng n¨m. Vµ ®Ó tiÖn cho viÖc theo dâi còng nh­ cËp nhËt th«ng tin vÒ tµi s¶n cè ®Þnh th× toµn bé c¸c d÷ liÖu cã liªn quan ®Òu ®­îc l­u tr÷ trªn m¸y tÝnh . - Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty còng ban hµnh c¸c quy ®Þnh chÆt chÏ vÒ tr¸ch nhiÖm, vÒ c¸ch sö dông vµ b¶o toµn tµi s¶n cè ®Þnh nh»m n©ng cao tinh thÇn tù gi¸c cña toµn thÓ c¸n bé, c«ng nh©n viªn. §ång thêi, ®Ó ®¶m b¶o ®­îc yªu cÇu nghiªm ngÆt vÒ mÆt kü thuËt, tr¸nh c¸c tai n¹n ®¸ng tiÕc hoÆc c¸c sù cè kü thuËt ngoµi ý muèn, C«ng ty ®· chó ý ®Õn viÖc tuyÓn mé c¸c kü s­ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao vµ thùc hiÖn ®µo t¹o, kÌm cÆp chi tiÕt cho nh÷ng ng­êi ch­a th¹o viÖc - Ngay tõ ®Çu, C«ng ty còng ®· ®Çu t­ mét l­îng vèn ®¸ng kÓ vµo hÖ thèng kiÓm tra, b¶o d­ìng vµ n©ng cÊp c¸c TSC§. Lich kiÓm tra, b¶o d­ìng ®­îc tiÕn hµnh ®Þnh kú hµng th¸ng. Bªn c¹nh ®ã, viÖc ®Þnh kú kiÓm kª, ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n cè ®Þnh còng ®­îc tiÕn hµnh theo c¸c quý ®Ó tr¸nh sù thÊt tho¸t trong c«ng t¸c qu¶n lý. §èi víi c¸c TSC§ ®· bÞ xuèng cÊp hoÆc kh«ng ®ñ tiªu chuÈn vËn hµnh th× C«ng ty tiÕn hµnh b¸n hoÆc thanh lý ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn ®Çu t­, ®æi míi vµ nhanh chãng b¾t kÞp ®­îc víi c¸c tiÕn bé khoa häc, kü thuËt trªn thÞ tr­êng. b) Qu¶n lý vèn l­u ®éng *Qu¶n lý tiÒn mÆt: §èi víi bÊt kú c«ng ty nµo th× tiÒn mÆt lu«n gi÷ mét vÞ trÝ v« cïng quan träng trong c¸c giao dÞch hµng ngµy bëi v× trong tÊt c¶ c¸c tµi s¶n th× tiÒn mÆt gi÷ vÞ trÝ sè 1 vÒ tÝnh chuyÓn ®æi cña nã. ThÕ nh­ng, tiÒn mÆt l¹i lµ mét tµi s¶n kh«ng sinh lêi cho nªn ®èi víi tÊt c¶ c¸c c«ng ty nãi chung còng nh­ ®èi víi C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang nãi riªng th× viÖc qu¶n lý tiÒn mÆt sao cho ®¹t møcdù tr÷ tèi thiÓu hãa mµ vÉn ®¸p øng ®ñ cho nhu cÇu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hµng ngµy lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt. Tr­íc hÕt, ta theo dâi vÒ t×nh h×nh dù tr÷ tiÒn mÆt cña C«ng ty ë b¶ng sau: B¶ng 15: TiÒn mÆt cña C«ng ty (2001-2006) (§¬n vÞ: tû ®ång) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) (%) TiÒn mÆt - 2.26 0.78 2.42 1.88 1.45 -0.43 -22.87% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) Nh­ vËy lµ l­îng tiÒn mÆt cña C«ng ty n¨m 2006 ®· gi¶m 0.43 tû ®ång t­¬ng ®­¬ng 22.87% so víi n¨m 2005 vµ gi¶m 0.81 tû ®ång t­¬ng ®­¬ng 35.8% so víi n¨m 2001. Tuy l­îng dù tr÷ tiÒn mÆt ®· gi¶m nh­ng C«ng ty vÉn ®¸p øng tèt cho c¸c ho¹t ®éng giao dÞch th­êng ngµy. Vµ ®Ó qu¶n lý vµ sö dông tiÒn mÆt ®¹t hiÖu qu¶ nh­ vËy, C«ng ty dùa vµo t×nh h×nh dù tr÷ tiÒn mÆt cña mét sè n¨m tr­íc ®ã ®Ó ®­a ra ®­îc møc dù kiÕn tiÒn mÆt biÕn thiªn trong mét kho¶ng nhÊt ®Þnh. VÝ dô dùa vµo b¶ng trªn, ta cã thÓ ®­a ra kho¶ng biÕn thiªn tiÒn mÆt ®Ó dù tr÷ trong n¨m 2007 lµ (0.78 – 2.26 tû ®ång). H¬n n÷a, nh­ ta ®· biÕt, tiÒn mÆt lµ mét kho¶n vèn kh«ng sinh lêi cho nªn C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang chØ dù tr÷ 30% tæng l­îng tiÒn mÆt t¹i c«ng ty, 70% cßn l¹i th× göi vµo tµi kho¶n kh«ng kú h¹n cña C«ng ty víi l·i suÊt 0.25%/th¸ng t¹i ng©n hµng §Çu t­ vµ ph¸t triÓn tØnh Tuyªn Quang. DÞch vô nµy cña ng©n hµng cho phÐp C«ng ty cã thÓ rót tiÒn trong bÊt cø thêi gian nµo mµ vÉn Ýt nhiÒu sinh ®­îc lîi nhuËn. *Qu¶n lý dù tr÷ tån kho: Trong c¸c tµi s¶n l­u ®éng cña C«ng ty, th× hµng tån kho (HTK) bao giê còng cã gi¸ trÞ lín nhÊt (chiÕm kho¶ng tõ 60-75% tæng l­îng vèn l­u ®éng). Cô thÓ, ta cã b¶ng sè liÖu vµ biÓu ®å ph¶n ¸nh vÒ t×nh h×nh dù tr÷ hµng tån kho cña C«ng ty nh­ sau: B¶ng 16: Dù tr÷ hµng tån kho cña C«ng ty (2001-2006) (§¬n vÞ: tû ®ång) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) (%) HTK 11.93 14.93 15.04 20.17 31.30 33.35 2.05 6.54% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) NÕu chØ xÐt riªng n¨m 2006 th× ta thÊy lµ hµng tån kho cña C«ng ty ®· t¨ng 2.05 tû ®ång (6.54%) so víi 2005 vµ t¨ng 21.42 tû ®ång t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng 179% so víi n¨m 2001. Së dÜ hµng tån kho l¹i t¨ng cao nh­ vËy lµ do nhiÒu c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh ®­îc x©y dùng trong thêi gian dµi (5-10 n¨m). Bªn c¹nh ®ã th× c¸c hµng hãa ®Çu vµo lµ c¸c lo¹i vËt liÖu x©y dùng mµ C«ng ty kinh doanh còng cã gi¸ trÞ t­¬ng ®èi lín. VËy nªn, viÖc tån tr÷ mét l­îng hµng tån kho lín lµ do yªu cÇu thùc tÕ kh¸ch quan ®em l¹i. Tuy nhiªn, ®iÒu nµy sÏ khiÕn cho viÖc qu¶n lý hµng tån kho ®¹t hiÖu qu¶ lµ kh«ng hÒ ®¬n gi¶n. Trªn thùc tÕ cho thÊy lµ C«ng ty ®· b¾t ®Çu øng dông hÖ thèng qu¶n lý hµng tån kho b»ng m¸y tÝnh ®Ó gi¶m thiÓu khèi l­îng c«ng viÖc cång kÒnh lóc tr­íc. §ång thêi, nã còng gióp cho viÖc tÝnh to¸n c¸c chi phÝ cã liªn quan nh­ chi phÝ l­u kho, l­u b·i, chi phÝ b¶o qu¶n…®­îc thuËn tiÖn h¬n. Vµ hiÖn nay, víi mét l­îng hµng tån kho lín nh­ vËy th× vÊn ®Ò quan träng nhÊt lµ lµm sao ®Ó x¸c ®Þnh ®­îc l­îng hµng hãa vËt t­ dù tr÷ ë møc hîp lý nhÊt. Ph­¬ng ph¸p ®¬n gi¶n nhÊt mµ C«ng ty vÉn th­êng ¸p dông lµ dùa vµo t×nh h×nh tiªu hao vµ cung cÊp vËt liÖu x©y dùng cña c¸c n¨m tr­íc ®Ó ­íc tÝnh l­îng hµng tån kho cÇn thiÕt cho kú nµy. Tuy nhiªn ph­¬ng ph¸p nµy vÉn cã sai sè chªnh lÖch kh¸ lín so víi thùc tÕ vµ ®Õn nay nã vÉn ch­a thùc sù cho thÊy sù h÷u hiÖu cÇn thiÕt trong c«ng t¸c qu¶n lý hµng tån kho cña C«ng ty. *Qu¶n lý ph¶i thu: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, viÖc mua b¸n chÞu lµ ®iÒu kh«ng thÓ tr¸nh khái. §èi víi C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang th× c¸c kh¸ch hµng ph¶i thu nî cã thÓ lµ c¸c chñ ®Çu t­ c«ng tr×nh hoÆc nh÷ng ng­êi mua chÞu vËt liÖu x©y dùng… D­íi ®©y lµ b¶ng sè liÖu vÒ kho¶n môc ph¶i thu kh¸ch hµng (PTKH) cña C«ng ty: B¶ng 17: Kho¶n ph¶i thu kh¸ch hµng cña C«ng ty (2001-2006) (§¬n vÞ: tû ®ång) N¨m 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) (%) PTKH 1.28 1.73 0.76 2.71 7.96 6.27 -1.69 -21.2% (Nguån sè liÖu: Phßng KÕ to¸n-Tµi vô, C«ng ty CPXDTH Tuyªn Quang ) Nh­ vËy lµ trong n¨m 2006, c¸c kho¶n ph¶i thu cña C«ng ty ®· b¾t ®Çu gi¶m 1.69 tû (21.2%) so víi n¨m 2005 nh­ng nÕu so víi n¨m 2001 th× nã ®· t¨ng lªn 4.99 tû ®ång t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng lµ 389.84%! Râ rµng lµ khi c¸c kho¶n ph¶i thu t¨ng lªn th× trong ng¾n h¹n nã sÏ lµm gi¶m doanh thu, dÉn ®Õn lîi nhuËn cña C«ng ty gi¶m. Vµ nÕu thêi h¹n ph¶i thu cµng dµi th× nguy c¬ rñi ro mµ C«ng ty gÆp ph¶i còng sÏ cµng lín. Nh­ vËy, khi mµ c¸c kho¶n ph¶i thu t¨ng th× nã cã thÓ gióp C«ng ty gi¶m chi phÝ tån kho nh­ng l¹i lµm t¨ng chi phÝ ®ßi nî. Do vËy, ®Ó tr¸nh ®­îc nh÷ng rñi ro trong qu¶n lý th× hiÖn nay ngoµi viÖc ph©n tÝch mét lo¹t c¸c chØ tiªu vÒ vèn, vÒ ®iÒu kiÖn kinh tÕ, vÒ kh¶ n¨ng thÕ chÊp, vÒ n¨ng lùc tr¶ nî cña kh¸ch hµng, C«ng ty cßn ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ vÒ phÈm chÊt, vÒ uy tÝn vµ vÒ møc ®é quan hÖ, hîp t¸c víi kh¸ch hµng. 2.5 Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn trong C«ng ty §Ó phôc vô cho viÖc tÝnh to¸n vµ ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu tµi chÝnh ®­îc thuËn tiÖn vµ ng¾n gän h¬n, tr­íc hÕt, em xin tãm t¾t mét sè chØ tiªu cÇn thiÕt cña C«ng ty ë b¶ng sè liÖu d­íi ®©y: B¶ng 18: Tãm t¾t l¹i mét sè chØ tiªu kÕ to¸n cña C«ng ty (2003-2006) (§¬n vÞ: tû ®ång) N¨m 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) (%) Lîi nhuËn thuÇn (LN thuÇn) 0.68 0.55 0.59 0.64 0.05 8.47% Doanh thu thuÇn (DTT) 9.78 14.46 16.3 17.82 1.52 9.33% Gi¸ vèn hµng b¸n (GVHB) 8.43 13.1 15.72 16.57 0.85 5.41% Tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt (GO) 11.01 24.1 24.15 25.46 1.31 5.42% Vèn cè ®Þnh (VC§) 2.20 2.15 1.9 1.7 -0.2 -10.53% Nguyªn gi¸ TSC§ 2.82 2.97 3.00 3.01 0.01 0.33% Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ 2.16 2.12 1.85 1.66 -0.19 -10.27% Vèn l­u ®éng (VL§) 17.84 28.8 41.19 44.35 3.16 7.67% Ph¶i thu kh¸ch hµng (PTKH) 0.76 2.71 7.96 6.27 -1.69 -21.23% Hµng tån kho (HTK) 15.04 20.17 31.3 33.52 2.22 7.09% TiÒn mÆt (TM) 0.78 2.43 1.888 1.45 -0.43 -23.20% Tæng vèn kinh doanh (VKD) 25.68 36.89 49.09 52.07 2.98 6.07% Nî ng¾n h¹n ( Nî NH) 15.97 26.97 38.93 41.79 2.86 7.35% a)TÝnh to¸n c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn cè ®Þnh B¶ng 19 : Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông VC§ (2003-2006) (HÖ sè thËp ph©n) N¨m 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) (%) Søc s¶n xuÊt cña VC§ (DTT / VC§) 4.44 6.72 8.57 10.48 1.91 22.29% Søc s¶n xuÊt cña TSC§ (DTT /Nguyªn gi¸ TSC§) 3.47 4.86 5.43 5.92 0.49 9.02% Søc sinh lêi cña VC§ (LN thuÇn / VC§) 0.31 0.25 0.31 0.37 0.06 19.35% Søc sinh lîi cña TSC§ (LN thuÇn / GTCL cña TSC§) 0.31 0.26 0.31 0.38 0.07 22.58% SuÊt hao phÝ cña TSC§ (Nguyªn gi¸ TSC§ / DTT) 0.29 0.21 0.18 0.17 -0.01 -5.56% Dùa vµo b¶ng sè liÖu tÝnh to¸n ®­îc ë trªn ta thÊy søc s¶n xuÊt cña vèn cè ®Þnh nãi chung vµ cña tµi s¶n cè ®Þnh nãi riªng nh×n chung lµ kh¸ cao. Cô thÓ lµ 1 ®ång vèn cè ®Þnh do C«ng ty ®Çu t­ ®em l¹i tõ 4 ®Õn trªn 10 ®ång doanh thu. Ng­îc l¹i, suÊt hao phÝ cña tµi s¶n cè ®Þnh l¹i rÊt thÊp (0.17 - 0.29) vµ ®©y lµ mét tÝn hiÖu rÊt kh¶ quan, thóc ®Èy C«ng ty t¨ng c­êng ®Çu t­ cho c¸c TSC§. Tuy nhiªn, søc sinh lîi cña vèn cè ®Þnh còng nh­ cña TSC§ l¹i kh«ng cao (0.07 – 0.38) vµ nÕu xÐt trªn mÆt b»ng so s¸nh chung cña toµn ngµnh th× chØ tiªu nµy cña C«ng ty chØ cã thÓ cho lµ ë møc chÊp nhËn ®­îc. b)TÝnh c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng B¶ng 20: Mét sè chØ tiªu TC ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông VL§ (2003-2006) (®v : HÖ sè thËp ph©n) N¨m 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+,-) (%) Søc sx cña VL§ (GO / VL§) 0.62 0.84 0.59 0.57 -0.02 -3.39% Søc sinh lîi cña VL§ ( LN thuÇn / VL§) 0.04 0.02 0.01 0.01 0 0.00% SuÊt hao phÝ VL§ (VL§ / LN thuÇn) 26.24 52.36 69.81 69.30 -0.51 -0.73% Vßng quay HTK (GVHB / HTK) 0.56 0.65 0.50 0.49 -0.01 -2.00% Vßng quay PTKH (DTT / PTKH) 12.87 5.34 2.05 2.84 0.79 38.54% KN thanh to¸n hiÖn thêi ( VL§ / Nî NH) 1.12 1.07 1.06 1.06 0 0.00% KN thanh to¸n nhanh (VL§-HTK) / Nî NH 0.18 0.32 0.25 0.26 0.01 4.00% KN thanh to¸n tøc thêi (TM+§TCKNH) / Nî NH 0.05 0.09 0.05 0.03 -0.02 -40.00% Nh­ vËy, tõ b¶ng tÝnh trªn cã thÓ ®­a ra kÕt luËn ban ®Çu lµ hiÖu qu¶ sö dông vèn l­u ®éng cña C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang lµ kh¸ thÊp! Cô thÓ lµ, hÖ sè vÒ søc s¶n xuÊt cña vèn l­u ®éng tõ 2003 ®Õn nay ®Òu nhá h¬n 1, tøc lµ mét ®ång vèn l­u ®éng kh«ng t¹o ra ®­îc 1 ®ång gi¸ trÞ s¶n suÊt. H¬n n÷a, hÖ sè vÒ søc sinh lêi cña vèn l­u ®éng l¹i chØ dõng ë møc rÊt thÊp (< 0.01), trong khi ®ã, suÊt hao phÝ vèn l­u ®éng l¹i rÊt lín, cô thÓ lµ sÏ ph¶i mÊt kho¶ng tõ 26 ®Õn 70 ®ång vèn l­u ®éng míi cã ®­îc 1 ®ång lîi nhuËn! NhÊt lµ trong n¨m 2006, hÇu hÕt c¸c chØ tiªu so s¸nh tuyÖt ®èi (+,-)vµ t­¬ng ®èi(%) víi n¨m 2006 ®Òu gi¶m hoÆc kh«ng t¨ng. Bªn c¹nh ®ã, trong mét chu kú kinh doanh, hµng tån kho kh«ng quay ®­îc mét vßng cßn sè vßng quay ph¶i thu kh¸ch hµng th× cµng ngµy cµng gi¶m. §iÒu nµy cho thÊy tèc ®é lu©n chuyÓn cña tµi s¶n l­u ®éng cña C«ng ty lµ lµ rÊt chËm! Vµ ngoµi hÖ sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi lµ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu (> 1) th× hÖ sè vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh vµ thanh to¸n tøc thêi cña C«ng ty ®Òu ë møc rÊt thÊp (< 0.5) {Ghi chó: (*) C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang kh«ng ®Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n ( §TCKNH) nªn hÖ sè vÒ kh¼ n¨ng thanh to¸n tøc thêi ®­îc tÝnh b»ng tiÒn mÆt chia cho nî ng¾n h¹n} c) C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh B¶ng 21: Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông VKD (2003-2006) (®v : HÖ sè thËp ph©n) N¨m 2003 2004 2005 2006 2006 so víi 2005 (+, -) (%) Søc sx cña VKD (DTT / VKD) 0.38 0.39 0.33 0.34 0.01 3.03% Søc sinh lîi cña VKD (LN thuÇn / VKD) 0.03 0.01 0.01 0.01 0 0.00% SuÊt hao phÝ cña VKD (VKD / LN thuÇn) 37.76 67.07 83.20 81.36 -1.84 -2.21% Tõ b¶ng trªn ta thÊy lµ søc s¶n xuÊt vµ søc sinh lêi cña vèn kinh doanh ®Òu ë møc thÊp vµ ®Ó cã ®­îc 1 ®ång lîi nhuËn thuÇn th× C«ng ty ph¶i ®Çu t­ tõ 37 ®Õn 84 ®ång vèn kinh doanh. Nh­ vËy, tuy C«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã lîi nhuËn nh­ng xÐt trªn gãc ®é qu¶n trÞ vµ ®¸nh gi¸ tµi chÝnh th«ng qua mét sè chØ tiªu c¬ b¶n ë trªn th× hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty vÉn ch­a thùc sù ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ph¸t triÓn trong thêi buæi kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay. PhÇn 3: §¸nh gi¸ vÒ mét sè thµnh tùu vµ h¹n chÕ Trong c«ng t¸c qu¶n lý vèn kinh doanh cña C«ng ty 3.1 Mét sè thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc * Sù gia t¨ng m¹nh vÒ vèn: TÝnh ®Õn thêi ®iÓm hiÖn nay tøc lµ sau 6 n¨m chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u, C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang ®· ®¹t ®­îc mét thµnh tùu ®¸ng kÓ vÒ tèc ®é t¨ng tr­ëng cña vèn. Tõ n¨m 2006 võa qua so víi n¨m 2001, l­îng vèn l­u ®éng ®· t¨ng lªn ®­îc 25.22 tû ®ång, ®¹t ®­îc tèc ®é rÊt cao lµ 132%, bªn c¹nh ®ã, l­îng vèn cè ®Þnh còng ®· t¨ng lªn víi tèc ®é ®¸ng khÝch lÖ lµ 21%. Vµ xÐt trªn gãc ®é tæng hîp th× cã thÓ thÊy lµ tæng vèn kinh doanh cña C«ng ty vµo n¨m 2006 ®· gia t¨ng gÊp 2 lÇn so víi n¨m 2001. Cô thÓ lµ t¨ng 20.53 tû ®ång t­¬ng ®­¬ng víi tèc ®é t¨ng 125%! H¬n n÷a, xÐt vÒ mÆt nguån vèn th× dï lµ nguån vèn chñ së h÷u hay nguån vèn tù cã th× cho ®Õn nay ®Òu ®· Ýt nhiÒu gia t¨ng so víi thêi ®iÓm chuyÓn ®æi h×nh thøc së h÷u n¨m 2000. §iÒu nµy cho thÊy lµ C«ng ty võa cã tiÒm lùc tµi chÝnh võa cã kh¶ n¨ng huy ®éng vèn rÊt cao. Bëi v× vèn t¨ng tøc lµ tµi s¶n cña C«ng ty t¨ng vµ ®iÒu nµy chÝnh lµ mét thµnh tùu kh¸ quan träng trong lÜnh vùc qu¶n trÞ tµi chÝnh nãi chung vµ trong qu¶n trÞ vÒ vèn nãi riªng cña C«ng ty. *TËn dông ®­îc nguån vèn víi chi phÝ sö dông thÊp: MÆc dï trong c¬ cÊu nguån vèn th× nî ph¶i tr¶ lu«n chiÕm tõ trªn 80 ®Õn 90% nh­ng do trong ®ã chñ yÕu lµ c¸c kho¶n vay tÝn dông ng©n cho nªn C«ng ty cã chi phÝ sö dông vèn t­¬ng ®èi thÊp. Vµ nh­ ®· tr×nh bµy ë phÇn 2.3 c), chi phÝ sö dông vèn b×nh qu©n (WACC) cña C«ng ty chØ dao ®éng xung quanh møc 8-9%. §©y lµ mét møc chi phÝ sö dông vèn t­¬ng ®èi rÎ so víi nhiÒu c«ng ty kh¸c vµ nã còng ®­îc xem lµ mét thµnh tùu ®¸ng ghi nhËn trong nç lùc hîp lý hãa s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña C«ng ty. * §¸p øng ®­îc kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi: Tuy trong c¬ cÊu nguån vèn th× nî ph¶i tr¶( nî ng¾n h¹n) chiÕm tû träng lín nh­ng C«ng ty vÉn hoµn toµn cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi. B¶ng 26 cho thÊy lµ hÖ sè thanh to¸n hiÖn thêi cña C«ng ty tõ n¨m 2001 ®Õn nay lu«n lín h¬n 1. Nh­ vËy, râ rµng lµ C«ng ty mét mÆt cã thÓ tËn dông ®­îc nguån vèn vay ®Ó ®Çu t­, t¸i s¶n xuÊt vµ lµm lîi cho m×nh, mÆt kh¸c, C«ng ty vÉn cã ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ chi tr¶ c¸c kho¶n nî trong ng¾n h¹n do cã l­îng vèn l­u ®éng lín. §iÒu nµy cho thÊy sù vËn dông linh ho¹t theo ph­¬ng ch©m “tïy c¬ øng biÕn” trong qu¶n lý vµ sö dông vèn cña C«ng ty ®· ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶ cña nã. *Gi¸ trÞ cæ phiÕu t¨ng cïng víi lîi nhuËn t¨ng: NÕu nh­ t¹i thêi ®iÓm cæ phÇn hãa (2000), gi¸ trÞ 01 cæ phiÕu lµ 100 ngh×n ®ång th× ®Õn n¨m 2006, con sè nµy lµ 127 ngh×n ®ång/cæ phiÕu, t­¬ng øng víi tèc ®é t¨ng lµ 27%. Thªm vµo ®ã, lîi nhuËn cña n¨m 2006 lµ 640 triÖu ®ång, t¨ng 229 triÖu ®ång so víi 411 triÖu cña n¨m 2001. Nh­ vËy, tuy gi¸ trÞ cæ phiÕu vµ lîi nhuËn chØ t¨ng víi tèc ®é trung b×nh tõ 5-9%/n¨m nh­ng nã ®· phÇn nµo nãi lªn viÖc ®Çu t­ vèn vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty lµ ®em l¹i hiÖu qu¶. 3.2 Mét sè h¹n chÕ cã liªn quan *Qu¶n lý hµng tån kho ch­a ®¹t hiÖu qu¶: Trong sè c¸c tµi s¶n l­u ®éng cña C«ng ty th× hµng tån kho lu«n chiÕm tû träng rÊt lín( 60-70%). VËy nªn, mét mÆt nã lµm ph¸t sinh c¸c chi phÝ nh­ : chi phÝ l­u kho, l­u b·i; chi phÝ b¶o qu¶n; chi phÝ qu¶n lý…, mÆt kh¸c, C«ng ty l¹i ch­a øng dông mét c¸ch ®ång bé hÖ thèng qu¶n lý hµng tån kho b»ng m¸y tÝnh cho nªn ë c¸c kh©u thu mua vµ cung cÊp vÉn cßn cã sù chång chÐo , do ®ã, tÝnh linh ho¹t trong qu¶n lý hµng tån kho cña C«ng ty lµ ch­a cao. Bªn c¹nh ®ã, khi ®¸nh gi¸ theo c¸c chØ tiªu tµi chÝnh vµ xem xÐt trong mèi quan hÖ t­¬ng quan víi nî ph¶i tr¶ mµ hÇu hÕt lµ nî ng¾n h¹n th× do hµng tån kho chiÕm gi¸ trÞ lín nhÊt nªn ®· lµm cho kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh vµ thanh to¸n tøc thêi cña C«ng ty lµ rÊt thÊp ( 0.03 – 0.4). VËy nªn, tÝnh chñ ®éng trong viÖc ®èi phã víi c¸c nguy c¬ vµ nh÷ng rñi ro bÊt ngê liªn quan ®Õn c¸c kho¶n nî vay cña C«ng ty lµ kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu. H¬n n÷a, còng tõ b¶ng 20, ta thÊy tõ n¨m 2003 ®Õn nay, hÖ sè vßng quay hµng tån kho lu«n nhá h¬n 1. §iÒu nµy cho thÊy lµ trong mét chu kú kinh doanh, hµng tån kho cña C«ng ty kh«ng quay hÕt ®­îc mét vßng, thËm chÝ trong n¨m 2006, con sè nµy chØ lµ 0.49 (vßng quay). Nh­ vËy lµ trªn ph­¬ng diÖn qu¶n trÞ tµi chÝnh, hµng tån kho cña C«ng ty cã tèc ®é lu©n chuyÓn rÊt chËm vµ tõ ®ã ®· lµm cho tÝnh thanh kho¶n cña tµi s¶n l­u ®éng trë nªn kÐm n¨ng ®éng h¬n. *C¬ cÊu nguån vèn ch­a tèi ­u: XÐt theo mèi quan hÖ së h÷u vÒ vèn th× nguån vèn nî ph¶i tr¶ cña C«ng ty lu«n chiÕm tû träng trªn 80% so víi nguån vèn chñ së h÷u. Vµ nh­ vËy lµ trong toµn bé c¸c tµi s¶n hiÖn cã cña C«ng ty th× phÇn lín lµ ®­îc h×nh thµnh tõ nî vay cho nªn ®iÒu nµy, mét mÆt, sÏ lµm gi¶m tÝnh tù chñ cña C«ng ty, mÆt kh¸c, nã lµm t¨ng møc ®é phô thuéc cña C«ng ty vµo c¸c chñ thÓ cho vay vèn. H¬n n÷a, ®èi víi mét c¬ cÊu nguån vèn cã tû träng nî vay lín gÊp 8 ®Õn 9 lÇn so víi vèn chñ së h÷u nh­ vËy th× xÐt d­íi gãc ®é kÕ to¸n vµ ®¸nh gi¸ tµi chÝnh nãi riªng, nã sÏ Ýt nhiÒu lµm gi¶m tÝnh hÊp dÉn cña cæ phiÕu C«ng ty vµ qua ®ã sÏ ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn quyÕt ®Þnh cuèi cïng cña c¸c chñ ®Çu t­. *HiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh thÊp: Tõ c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña C«ng ty ë b¶ng 21, ta thÊy lµ søc s¶n xuÊt vµ søc sinh lêi cña vèn kinh doanh lµ rÊt thÊp. Cô thÓ lµ 1 ®ång vèn kinh doanh cña C«ng ty chØ s¶n xuÊt ®­îc tèi ®a lµ 0.47 ®ång doanh thu vµ còng chØ sinh ®­îc tèi ®a 0.03 ®ång lîi nhuËn thuÇn. Nãi theo c¸ch ng­îc l¹i th× ®Ó cã ®­îc 1 ®ång lîi nhuËn thuÇn, C«ng ty ph¶i ®Çu t­ Ýt nhÊt lµ 37.76 ®ång vèn kinh doanh. Vµ trong n¨m 2006, con sè nµy ®· lªn tíi 81.36 ®ång. Nh­ vËy râ rµng lµ hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh chØ dõng l¹i ë møc thÊp vµ ®©y cã thÓ xem lµ mét h¹n chÕ lín nhÊt trong c«ng t¸c qu¶n trÞ tµi chÝnh vÒ vèn cña C«ng ty. 3.3 Nguyªn nh©n vµ h­íng gi¶i quyÕt c¸c h¹n chÕ * VÒ h¹n chÕ thø nhÊt: ViÖc dù tr÷ hµng tån kho víi quy m« vµ gi¸ trÞ lín nh­ ®· tr×nh bµy ë phÇn tr­íc mét phÇn lµ do tÝnh chÊt vµ ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y dùng quy ®Þnh. Cô thÓ lµ do nhiÒu c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh ®­îc x©y dùng víi quy m« lín vµ diÔn ra trong thêi gian dµi (5-10 n¨m) nªn cÇn ph¶i dù tr÷ mét l­îng hµng hãa vËt t­ lín ®Ó ®¸p øng ®ñ vµ kÞp thêi. Bªn c¹nh ®ã, tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh l¹i chÞu ¶nh h­ëng kh«ng nhá bëi ®iÒu kiÖn khÝ hËu,®Þa lý. Tuy nhiªn, ®Ó cã thÓ tèi thiÓu hãa hµng tån kho, t¨ng sè vßng quay vµ ®Èy nhanh tèc ®é lu©n chuyÓn th× C«ng ty cã thÓ øng dông c¸c m« h×nh dù tr÷ nh­: m« h×nh EOQ hoÆc m« h×nh POQ. Vµ hiÖn nay, ngoµi biÖn ph¸p b¸n chÞu ®Ó lµm gi¶m bít l­îng hµng kho vµ lµm t¨ng c¸c kho¶n ph¶i thu th× C«ng ty cßn cã thÓ trÝch mét phÇn gi¸ trÞ cña c¸c danh môc dù tr÷ kh«ng cÇn thiÕt ®Ó sö dông vµo viÖc ®Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n hoÆc ®Çu t­ vµo c¸c tµi s¶n l­u ®éng kh¸c ®em l¹i hiÖu qu¶ tµi chÝnh cao h¬n. *VÒ h¹n chÕ thø hai: Së dÜ trong c¬ cÊu nguån vèn (c¨n cø vµo mèi quan hÖ së h÷u), nî ph¶i tr¶ lu«n cã tû träng lín h¬n 90% lµ do nguån vèn vay cã chi phÝ sö dông vèn t­¬ng ®èi rÎ, tiÖn dông vµ linh ho¹t h¬n so víi chi phÝ sö dông vèn chñ së h÷u. Tuy nhiªn, viÖc duy tr× mét c¬ cÊu nguån vèn cã sù chªnh lÖch lín nh­ vËy lµ kh«ng tèi ­u. Theo em, mçi n¨m C«ng ty cã thÓ t¨ng tû träng vèn chñ së h÷u lªn tõ 2 – 5% b»ng lîi nhuËn ®Ó l¹i vµ b»ng c¸ch ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu th­êng míi. Ban ®Çu th× C«ng ty cã thÓ chÞu mét møc chi phÝ sö dông vèn b×nh qu©n cao h¬n nh­ng do tû träng t¨ng thÊp nªn nã sÏ kh«ng ¶nh h­ëng nhiÒu ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt-kinh doanh cña C«ng ty. Vµ vÒ l©u dµi, tû träng cña vèn chñ së h÷u sÏ ®­îc nhÝch dÇn lªn cao, ®iÒu nµy sÏ lµm t¨ng tÝnh tù chñ còng nh­ møc ®é tÝn nhiÖm cña C«ng ty, do vËy nã sÏ cã t¸c ®éng trë l¹i gióp C«ng ty cã thÓ huy ®éng thªm vèn vay víi chi phÝ thÊp h¬n. *VÒ h¹n chÕ thø ba: Nh­ ®· biÕt, C«ng ty cæ phÇn x©y dùng tæng hîp Tuyªn Quang míi b¾t ®Çu chuyÓn ®æi së h÷u tõ n¨m 2001 ®Õn nay nªn c¬ cÊu bé m¸y qu¶n lý còng nh­ c¬ cÊu s¶n xuÊt ®Òu cã nh÷ng thay ®æi lín vÒ nhiÒu mÆt. Do vËy, b­íc ®Çu C«ng ty vÉn cßn gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n nhÊt ®Þnh vµ trong ®ã, viÖc sö dông vèn kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cßn thÊp lµ mét h¹n chÕ mµ C«ng ty ®ang t×m c¸ch kh¾c phôc. §èi víi vÊn ®Ò nµy th× do thêi gian t×m hiÓu vµ n¾m b¾t vÒ thùc tr¹ng cña C«ng ty kh«ng nhiÒu nªn em khã cã thÓ ®­a ra ®­îc mét h­íng gi¶i quyÕt tèi ­u. Tuy nhiªn, víi tiÕn tr×nh ®« thÞ hãa hiÖn nay cña ®Êt n­íc, em thÊy r»ng, C«ng ty mét mÆt, tiÕn hµnh hîp lý hãa l¹i toµn bé c¸c kh©u qu¶n lý vµ sö dông vèn kinh doanh ®Ó ®Çu t­ cã chän läc h¬n, mÆt kh¸c, C«ng ty t¨ng c­êng qu¶ng c¸o vÒ uy tÝn, vÒ n¨ng lùc kinh doanh cña m×nh trªn nhiÒu ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng nh­ qua radio, qua trang b¸o ®iÖn tö cña UBND tØnh Tuyªn Quang hoÆc cã thÓ tù x©y dùng vµ thiÕt lËp mét trang Web riªng vÒ C«ng ty trªn m¹ng. . .®Ó tõng b­íc më réng ®Þa bµn s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn nhiÒu khu vùc kh¸c nhau. Lêi kÕt Khi cßn ®ang häc vÒ chuyªn ngµnh qu¶n trÞ kinh doanh trªn gi¶ng ®­êng ®¹i häc, em thùc sù vÉn ch­a cã ®­îc mét sù ®Þnh h×nh cô thÓ, râ rµng vµ x¸c thùc vÒ nghÒ nghiÖp chuyªn m«n cña m×nh. Nh­ng tr¶i qua giai ®o¹n thùc tËp võa qua, nhÊt lµ trong thêi gian thùc tËp nghiÖp vô, em thÊy m×nh vì ra ®­îc kh¸ nhiÒu ®iÒu bæ Ých. Tr­íc hÕt, em thÊy m×nh cã ®­îc mét t­ duy g¾n liÒn víi thùc tiÔn h¬n trong c¸ch nh×n nhËn vÊn ®Ò, trong ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ vµ trong c¶ c¸c kü n¨ng chuyªn m«n ®· ®­îc ®µo t¹o n¬i tr­êng líp. Häc kh«ng ph¶i chØ ®Ó nhí ®­îc nhiÒu, ®Ó biÕt ®­îc nhiÒu mµ quan träng h¬n lµ ®Ó øng dông ®­îc mét c¸ch linh ho¹t vµo thùc tÕ c«ng viÖc cña mçi doanh nghiÖp sao cho thËt hiÖu qu¶. Bªn c¹nh ®ã, ngoµi nh÷ng kiÕn thøc mµ c¸c thÇy, c« ®· gi¶ng d¹y th× nh÷ng vèn hiÓu biÕt vµ kinh nghiÖm cña c¸c c« chó, anh chÞ lµm viÖc trong C«ng ty còng rÊt quý b¸u, rÊt ®¸ng ®Ó mét sinh viªn cßn thiÕu nhiÒu kinh nghiÖm thùc tÕ nh­ em häc hái vµ vËn dông. Tãm l¹i, ®­îc thùc tËp vÒ nghiÖp vô qu¶n trÞ tµi chÝnh mµ cô thÓ vµ vÒ vèn kinh doanh cña C«ng ty, víi em, ®©y lµ mét c¬ héi lín vµ còng lµ mét b­íc tËp d­ît quan träng ®Ó em cã thÓ tù ®¸nh gi¸ vÒ b¶n th©n m×nh. Kh«ng chØ trau dåi ®­îc thªm c¸c kiÕn thøc, kü n¨ng mµ c¶ nh÷ng va vÊp, thiÕu xãt trong c«ng viÖc, trong giao tiÕp còng gióp em nh×n nhËn l¹i m×nh ®Ó cã thÓ tù kh¾c phôc vµ ngµy cµng trë nªn n¨ng ®éng h¬n. Còng qua ®©y, em cµng ý thøc ®­îc vÞ trÝ vµ vai trß quan träng cña lÜnh vùc qu¶n trÞ tµi chÝnh ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Vµ chÝnh sù ý thøc ®ã ®· t¹o cho em sù say mª vµ quyÕt t©m ®Ó thö søc m×nh trong lÜnh vùc nµy sau khi ra tr­êng. Hµ Néi ngµy 02 th¸ng 05 n¨m 2007 ý kiÕn nhËn xÐt cña quý c«ng ty:

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docxQT188.docx