Quản lý và sử dụng nguồn nhân lực ở công ty xây lắp vật tư kỹ thuật (Bộ NN và PTNT)

Quản lý và sử dụng nguồn nhân lực ở công ty xây lắp vật tư kỹ thuật (Bộ NN và PTNT)MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1: NGUỒN NGUYÊN LIỆU VÀ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ, SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ NNL TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Khái niệm vai trò của NNL 3 1.2. Nội dung chủ yếu của quản lý NNL 5 1.2.1. Tạo công ăn việc làm, thu hút, tuyển chọn người vào làm việc 5 1.2.2. Phân công lao động và hiệp tác lao động 9 1.2.2.1. Phân công lao động 9 1.2.2.2. Hiệp tác lao động 9 1.2.2.3. Mối quan hệ giữa phân công và hiệp tác lao động 12 1.2.3. Đào tao và nâng cao trình độ chuyên môn 13 1.2.3.1. Mục đích 13 1.2.3.2. Tác dụng 1.2.3.3. Tính tất yếu kết quả của đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn 14 1.2.3.4. Các phương pháp đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn 14 1.2.4. Tạo động lực và thoả mãn trong lao động 16 1.2.5. Đánh giá năng lực thực hiện công việc 18 1.3. Sự cần thiết khách quan phải nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng NNL 22 1.3.1. Về số lượng lao động 23 1.3.1.1. Theo tác dụng của lao động đối với quá trình sản xuất 24 1.3.1.2. Theo phạm vi hoạt động 24 1.3.2. Về chất lượng lao động 25 1.3.3. Sử dụng thời gian lao động và bảo đảm cường độ lao động 26 1.3.3.1. Các chỉ tiêu biểu hiện theo đơn vị ngày công 27 1.3.3.2. Các chỉ tiêu biểu hiện ngày công 29 1.3.4. Các chỉ tiêu về năng suất lao động 30 1.3.5. Trả lương cho người lao động 32 1.3.5.1. Hình thức trả công theo sản phẩm 33 1.3.5.2. Hình thức trả công theo thời gian 33 1.3.6. Nâng cao trình độ cho người lao động 34 PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NNL VÀ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ, SỬ DỤNG NNL TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VẬT TƯ KỸ THUẬT 2.1. Giới thiệu chung về Công ty Xây lắp Vật tư Kỹ thuật 35 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 35 2.1.2. Một số đặc điểm kinh tế chủ yếu của công ty ảnh hưởng đến việc quản lý và sử dụng NNL 38 2.1.2.1. Chức năng của Công ty 38 2.1.2.2. Nhiệm vụ của Công ty 39 2.2. Phân tích thực trạng quản lý và sử dụng NNL tại Công ty Xây lắp Vật tư Kỹ thuật 39 2.2.1. Một số kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 39 2.2.1.1. Giá trị tổng sản lượng và tổng doanh thu 39 2.2.1.2. Hồ sơ kinh nghiệm một số hạng mục công trình thi công trong năm 2003 41 2.2.2. Phân tích thực trạng quản lý và sử dụng NNL tại Công ty 45 2.2.2.1. Công tác tổ chức bộ máy quản lý 45 2.2.2.2. Công tác định mức lao động 64 2.2.2.3. Công tác sắp xếp và bố trí lao động 66 2.2.2.4. Trả công lao động 68 2.2.2.5. Công tác đào tạo và phát triển NNL tại Công ty 72 PHẦN III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁCQUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG NNL TẠI CÔNG TY XÂY LẮP VẬT TƯ KỸ THUẬT 3.1. Tổ chức sắp xếp lại lao động 74 3.2. Liên tục đào tạo, bồi dưỡng và nâng cao trình độ cho người lao động 75 3.3. Không ngừng tăng năng suất lao động 76 3.4. Cải thiện điều kiện làm việc, đảm bảo tốt công tác bảo hộ lao động 77 KẾT LUẬN 78

doc80 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1436 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quản lý và sử dụng nguồn nhân lực ở công ty xây lắp vật tư kỹ thuật (Bộ NN và PTNT), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
¸m ®èc kü thuËt) Tèt nghiÖp ®¹i häc x©y dùng, cã th©m niªn c«ng t¸c trªn 10 n¨m. Lµ ng­êi g¾n bã víi c«ng ty tõ khi míi b¾t ®Çu thµnh lËp, ®· cèng hiÕn rÊt nhiÒu cho sù tr­ëng thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty x©y l¾p vËt t­ kü thuËt. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô. - Phô tr¸ch c«ng t¸c tham m­u vÒ kinh tÕ, kÜ thuËt trong lÜnh vùc x©y l¾p vµ trùc tiÕp phô tr¸ch xÝ nghiÖp x©y l¾p 2. - Trùc tiÕp ký kÕt c¸c v¨n b¶n cña xÝ nghiÖp x©y l¾p 2. - Chñ ®éng ®µm ph¸n vµ ký kÕt c¸c v¨n b¶n phôc vô viÖc thi c«ng vµ thanh quyÕt to¸n c¸c c«ng tr×nh ®­îc c«ng ty giao. - Ký c¸c v¨n b¶n kh¸c khi cã uû nhiÖm cña gi¸m ®èc c«ng ty. - Cè vÊn cho gi¸m ®èc trong viÖc so¹n th¶o ®¬n xin dù thÇu c«ng tr×nh. - V× lµ ng­êi cã chuyªn m«n trong lÜnh vùc x©y dùng, nªn phã gi¸m ®èc kü thuËt gióp gi¸m ®èc vµ phßng kÕ ho¹ch xem xÐt c¸c ®¬n mêi thÇu ®Ó lËp ra kÕ ho¹ch tham gia ®Êu thÇu, t×m c¸c hîp ®ång vÒ x©y dùng. - Trùc tiÕp chØ ®¹o c¸c xÝ nghiÖp x©y l¾p trong c¸c lÜnh vùc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh mµ C«ng ty x©y l¾p vËt t­ kü thuËt tham gia. - Tham m­u cho ban l·nh ®¹o c«ng ty khi mua s¾m c¸c trang thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng t¸c x©y dùng c¸c c«ng tr×nh cña c«ng ty. - Trùc tiÕp ph©n c«ng c¸c kü s­ cã chuyªn m«n gi¸m s¸t c«ng tr×nh vµ cïng hä tuyÓn thªm c¸c c«ng nh©n lao ®éng t¹i ®Þa ph­¬ng. - Phã gi¸m ®èc kü thuËt lµ ng­êi ph¶i th­êng xuyªn ®i xuèng c¸c c«ng tr×nh ®Ó trùc tiÕp chØ ®¹o còng nh­ gi¸m s¸t thi c«ng. - Tham gia kiÓm ®Þnh, kiÓm tra c«ng tr×nh khi cã yªu cÇu cña c¬ quan chøc n¨ng, cña c«ng ty hay cña kh¸ch hµng. - B¸o c¸o tiÕn ®é thi c«ng cña c¸c c«ng tr×nh cho gi¸m ®èc còng nh­ ban l·nh ®¹o c«ng ty, c¬ quan chñ qu¶n. + Phã gi¸m ®èc 2: ¤ng Lª Xu©n LuyÖn ( Phã gi¸m ®èc kinh doanh). Lµ cö nh©n kinh tÕ, tèt nghiÖp tr­êng §H tµi chÝnh kÕ to¸n n¨m 1983 vµ ®· kinh qua c«ng t¸c qu¶n lý vÒ kinh tÕ gÇn 20 n¨m. Lµ ng­êi phô tr¸ch vÒ vÊn ®Ò t×m kiÕm thÞ tr­êng cho c«ng ty, so¹n th¶o vµ ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, mua b¸n thiÕt bÞ cho C«ng ty x©y l¾p vËt t­ kü thuËt. Phã gi¸m ®èc kinh doanh lµ ng­êi trÎ tuæi, nh­ng rÊt n¨ng ®éng, cã t­ duy phï hîp víi xu thÕ thêi ®¹i. ¤ng ®· gãp phÇn rÊt lín cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô. - Phô tr¸ch tham m­u vÒ chÕ ®é chÝnh s¸ch trong qu¶n lý tµi chÝnh vµ kinh doanh th­¬ng m¹i, xuÊt nhËp khÈu vµ trùc tiÕp phô tr¸ch phong kinh doanh. - Trùc tiÕp ký kÕt c¸c v¨n b¶n cña phßng kinh doanh. - Chñ ®éng ®µm ph¸n, ký kÕt c¸c v¨n b¶n thùc hiÖn viÖc triÓn khai thùc hiÖn c¸c th­¬ng vô kinh doanh ®· ®­îc gi¸m ®èc c«ng ty phª duyÖt ph­¬ng ¸n. - Ký c¸c v¨n b¶n kh¸c khi cã sù uû nhiÖm cña gi¸m ®èc c«ng ty. - Cïng víi gi¸m ®èc so¹n th¶o c¸c hîp ®ång kinh tÕ ( Mua b¸n, bµn giao c¸c mÆt hµng thuéc vµo nh÷ng mÆt hµng kinh doanh cña c«ng ty). - ChØ ®¹o phßng kÕ ho¹ch lËp ph­¬ng ¸n kinh doanh trong quý, trong n¨m theo yªu cÇu cña gi¸m ®èc. - Liªn hÖ t×m b¹n hµng lµm ¨n vµ më réng thÞ tr­êng cña c«ng ty. - Th«ng tin cho kh¸ch hµng t×nh h×nh tµi chÝnh vµ doanh thu cña c«ng ty khi hä yªu cÇu. - Cïng víi c¸c phßng ban chøc n¨ng dù trï chi phÝ vµ ­íc l­îng lîi nhuËn cña c¸c hîp ®ång lµm ¨n cña c«ng ty, tõ ®ã cïng víi ban giam ®èc bµn xem cã nªn ký hîp ®ång ®ã víi kh¸ch hµng hay kh«ng. - Khi thanh lý hîp ®ång phã gi¸m ®èc kinh doanh ph¶i cïng kÕ to¸n tr­ëng tÝnh xem sau khi thùc hiÖn th× lç, l·i lµ bao nhiªu vµ lîi nhuËn sau khi kinh doanh ph©n chia nh­ thÕ nµo? kho¶n nµo nép cho nhµ n­íc, kho¶n nµo t¸i ®Çu t­ vµ kho¶n nµo ®ãng vµo c¸c quü... - Hµng quý hoÆc hµng n¨m ph¶i cã b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cho gi¸m ®èc vµ c¬ quan chñ qu¶n. - ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc còng nh­ toµn c«ng ty vÒ nh÷ng hîp ®ång kinh tÕ m×nh tham gia ký kÕt. - Ngoµi ra cßn mét sè chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phã gi¸m ®èc kinh doanh trong néi bé doanh nghiÖp giao cho. + Phã gi¸m ®èc 3: ¤ng TrÇn Quang Trung Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô. - Phã gi¸m ®èc néi chÝnh cã vai trß hÕt søc quan träng ®èi víi ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. - Lµ ng­êi ch¨m lo c¸c chÕ ®é ®·i ngé cña c«ng ty ®èi víi lao ®éng trong c«ng ty nh­ sè ngµy nghØ phÐp cña anh, chÞ em. Ngoµi ra vµo c¸c dÞp lÔ tªt ph¶i lo chÕ ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ tinh thÇn còng nh­ vËt chÊt. - Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò nh­ khen th­ëng, kû luËt, sa th¶i nh÷ng c¸n bé vi ph¹m kû luËt cña c«ng ty. - Trùc tiÕp cïng víi gi¸m ®èc chØ ®¹o phßng hµnh chÝnh tæng hîp xem xÐt vÊn ®Ò t¨ng l­¬ng cho c¸c c¸n b« c«ng nh©n viªn khi ®Õn thêi h¹n. - Lo tæ chøc tiÕp kh¸ch cña c«ng ty khi hä ®Õn c«ng t¸c hoÆc cÊp trªn vÒ. - X©y dùng c¸c phong trµo thi dua trong néi bé c«ng ty, nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tæ chøc c¸c cuéc ®i th¨m quan cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. + KÕ to¸n tr­ëng: Bµ Th¸i Ngäc Lan Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô. - Thùc hiÖn ho¹ch to¸n kinh tÕ theo ®óng chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh cña nhµ n­íc vµ cña ngµnh quy ®Þnh, thùc hiÖn ®óng chÕ ®é thu, chi tµi chÝnh, qu¶n lý tèt toµn bé tiÒn vèn, vËt t­, tµi s¶n cña c«ng ty. - Qu¶n lý ho¹ch to¸n, thèng kª, tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, chi phÝ giao tiÕp, chÕ ®é qu¶n lý trong toµn c«ng ty. - H­íng dÉn ghi chÐp kÕ to¸n, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, trung thùc toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph©n phèi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. - Tæ chøc kiÓm tra, ph©n tÝch sè liÖu thèng kª ( Doanh thu viÖc x©y dùng, doanh thu viÖc kinh doanh, c¸c biÖn ph¸p nh»m t¨ng doanh thu, gi¶m chi phÝ, sñ dông cã hiÖu qu¶ tµi s¶n thiÕt bÞ). - Tham gia tÝnh to¸n ph©n phèi thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn khèi v¨n phßng. - Tham gia c«ng t¸c kiÓm tra, nghiÖm thu c¸c c«ng tr×nh, ®Çu t­ x©y dùng, thanh quyÕt to¸n vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n. - Lµm trßn nghÜa vô nhµ n­íc, thùc hiÖn nghiªm chØnh ph¸p lÖnh thèng kª, quyÕt to¸n s¶n xuÊt kinh doanh nhanh gän, chÝnh x¸c, kÞp thêi. - Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o, kiÓm kª ®Þnh kú theo quy ®Þnh qu¶n lý cña nhµ n­íc vµ cña c«ng ty. C¸c phßng ban chøc n¨ng. - Tr­ëng c¸c phßng cã chøc n¨ng tham m­u, gióp viÖc cho gi¸m ®èc vÒ lÜnh vùc thuéc chuyªn m«n nghiÖp vô, phèi hîp víi nhau thùc hiÖn c«ng viÖc, nh»m ph¸t huy cao nhÊt hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. - Tr­ëng phßng cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng ch­¬ng tr×nh kÕ ho¹ch c«ng t¸c hµng tuÇn, hµng th¸ng cña phßng m×nh, ph©n c«ng c«ng viÖc cho nh©n viªn theo h­íng quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n, thêi gian vµ yªu cÇu cô thÓ, vµ ph¶i th­êng xuyªn ®«n ®èc kiÓm tra tiÕn ®é thùc hiÖn c«ng viÖc cñ phßng m×nh ®Ó b¸o c¸o gi¸m ®èc hoÆc phã gi¸m ®èc phô tr¸ch. - Tr­ëng phßng cã quyÒn ®Ò xuÊt gi¸m ®èc khen th­ëng nh÷ng c¸ nh©n, tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm tÝch cùc, hiÖu qu¶ hoÆc kû luËt khi cã viÖc lµm tiªu cùc ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cña c«ng ty. - Tr­ëng phßng chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc hoÆc phã gi¸m ®èc phô tr¸ch vÒ c«ng viÖc thuéc lÜnh vùc ®­îc ph©n c«ng, nÕu tr­ëng phßng cã ý kiÕn kh¸c víi phã gi¸m ®èc th× ph¶i chÊp hµnh quyÕt ®Þnh cña phã gi¸m ®èc nh­ng ®­îc quyÒn b¶o l­u ý kiÕn cña m×nh vµ b¸o c¸o ngay gi¸m ®èc gi¶i quyÕt. - Tr­ëng phßng cã tr¸ch nhiÖm h­íng dÉn, kiÓm tra ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc lÜnh vùc chuyªn m«n do phßng m×nh phô tr¸ch. - C¸c phßng trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn c«ng viÖc cã nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh. * Phßng kÕ to¸n - tµi vô. - Qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty theo ®óng ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª vµ c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña nhµ n­íc vµ quy chÕ c«ng ty. - Phè hîp víi c¸c phßng ban chuyªn m«n tæ chøc nghiÖm thu, thanh quyÕt to¸n c¸c hîp ®ång kinh tÕ, lµm b¸o c¸o theo yªu cÇu cña gi¸m ®èc c«ng ty. - Qu¶n lý, cung cÊp, x¸c nhËn c¸c sè liÖu, chøng tõ liªn quan ®Õn tµi chÝnh c«ng ty phôc vô viÖc kiÓm kª, kiÓm tra, gi¸m s¸t, tr×nh duyÖt theo vô viÖc, theo ®Þnh kú hoÆc yªu cÇu ®ét xuÊt. - Thùc hiÖn quyÕt to¸n hµng n¨m theo quy ®Þnh chung. - Hµng th¸ng ®«n ®èc c¸c phßng ban göi kÕ ho¹ch tµi chÝnh trong th¸ng tíi vµ cã tr¸ch nhiÖm tËp hîp thµnh b¸o c¸o tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty phª duyÖt. - §­îc quyÒn tõ chèi thanh to¸n, cÊp ph¸t vèn ®èi víi c¸c c¸ nh©n, ®¬n vÞ vi ph¹m c¸c quy ®Þnh cña nhµ n­íc vµ c«ng ty. - C¸c nhiÖm vô kh¸c theo quy ®Þnh cña c«ng ty. BiÓu: C¬ cÊu tæ chøc. Sè tt Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô Sè ng­êi Chuyªn m«n ®µo t¹o Tr×nh ®é Thêi gian c«ng t¸c (N¨m) §H Trung CÊp 1 Tr­ëng phßng 1 TCKT 1 >10 2 Phã tr­ëng phßng 1 TCKT 1 >10 3 KT tæng hîp 1 TCKT 1 <10 4 CV thèng kª 1 TCKT 1 <10 5 KT thanh to¸n 1 TCKT 1 <10 6 Thñ quü 1 TCKT 1 <10 Tæng 5 TCKT 4 1 - Tr­ëng phßng kiªm kÕ to¸n tr­ëng: lµm nhiÖm vô ®iÒu hµnh chung vµ qu¶n lý toµn bé nh©n sù trong phßng...Ph©n tÝch t×nh h×nh kinh tÕ, tµi chÝnh gi¸m s¸t toµn bé ho¹t ®éng tµi chÝnh kÕ to¸n, h­íng dÉn nghiÖp vô kÕ to¸n thèng kª vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c quyÕt ®Þnh cña m×nh. Ngoµi ra kÕ to¸n tr­ëng cßn ph¶i lËp ng©n s¸ch, thanh to¸n c©n ®èi thu, chi trong c«ng ty. - Phã tr­ëng phßng: Gióp tr­ëng phßng khi tr­ëng phßng ®i c«ng t¸c v¾ng. - Mét kÕ to¸n tæng hîp: Tæng hîp tÊt c¶ c¸c vÊn ®Ò thuéc vÒ KT -TC ®Ó tr×nh lªn kÕ to¸n tr­ëng. - Mét kÕ to¸n thanh to¸n: Cã nhiÖm vô thanh to¸n l­¬ng, th­ëng vµ c¸c kho¶n kh¸c, tÝnh l­¬ng cho c¸c c¸n bé v¨n phßng c«ng ty. - Mét chuyªn viªn thèng kª: Lo tr¸ch nhiÖm thèng kª t×nh h×nh doanh thu, t×nh h×nh tµi chÝnh hµng n¨m cña c«ng ty. - Mét thñ quü: N¾m gi÷ toµn bé tiÒn cña c«ng ty. * Phßng kinh tÕ - KÕ ho¹ch - Kü thuËt. - Ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch, chiÕn l­îc ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh ng¾n h¹n, dµi h¹n cña c«ng ty tr×nh gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh, tham m­u cho gi¸m ®èc nh÷ng vÊn ®Ò thuéc lÜnh vùc phô tr¸ch. - KiÓm tra, theo dâi, cËp nhËt c¸c tµi liÖu, th«ng tin, sè liÖu, vÒ kinh tÕ kÕ ho¹ch, khoa häc c«ng nghÖ, nhu cÇu thÞ tr­êng...Liªn quan ®Õn c¸c hîp ®ång, hå s¬, ph­¬ng ¸n...Vµ c¸c v¨n b¶n kh¸c cña c«ng ty. §¶m b¶o th«ng tin chÝnh x¸c, kÞp thêi, kh¸ch quan. - So¹n th¶o, qu¶n lý, l­u gi÷ c¸c hå s¬ dù ¸n, ph­¬ng ¸n, luËn chøng kinh tÕ kü thuËt, hîp ®ång kinh tÕ vµ c¸c v¨n b¶n thuéc lÜnh vùc c«ng t¸c kh¸c ®­îc giao theo yªu cÇu cña gi¸m ®èc c«ng ty. - Chñ ®éng ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong ph¹m vi nhiÖm vô ®­îc giao. Khi c«ng tr×nh x©y dùng ®­îc më ra, c¨n cø vµo hê s¬ dù thÇu vµ ®¬n gi¸ tróng thÇu ®Ó chiÕt tÝnh ®¬n gi¸ vµ thuyÕt minh thi c«ng thùc tÕ tr×nh héi ®ång kho¸n xÐt duyÖt. - KiÓm tra hå s¬ c¸c c«ng tr×nh, phèi hîp víi phßng tµi vô ®Ó tæ chøc thanh quyÕt to¸n, thanh lý hîp ®ång sau khi kÕt thóc c«ng tr×nh. - Cã quyÒn t¹m thêi ®×nh chØ mét c«ng viÖc cô thÓ nÕu thÊy tiÕp tôc thùc hiÖn sÏ kh«ng hiÖu qu¶ hoÆc cã h¹i ®Õn uy tÝn cña c«ng ty, ®ång thêi b¸o c¸o, ®Ò xuÊt víi gi¸m ®èc c«ng ty h­íng gi¶i quyÕt vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ quyÕt ®Þnh cña m×nh. - ThÈm ®Þnh ph­¬ng ¸n kinh doanh th­¬ng vô. - KiÓm tra gi¸m s¸t vÒ kü thuËt, an toµn lao ®éng. - Thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô kh¸c theo quy chÕ cña c«ng ty vµ ph©n c«ng hoÆc uû quyÒn cña gi¸m ®èc c«ng ty. BiÓu: C¬ cÊu tæ chøc. Sè tt Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô Sè ng­êi Chuyªn m«n ®µo t¹o Tr×nh ®é Thêi gian c«ng t¸c (N¨m) §H Trung CÊp 1 Tr­ëng phßng 1 KS 1 >10 2 Phã tr­ëng phßng 1 KSKT 1 >10 3 Chuyªn viªn kÕ ho¹ch SXKD 2 Kinh tÕ 2 <10 4 Chuyªn viªn kü thuËt 3 KS 3 >10 Tæng 7 - Tr­ëng phßng: Phô tr¸ch nh©n sù trong phßng, lo m¶nh kü thuËt nh­ c¾t cö c¸n bé kü thuËt trong phßng ®i kh¶o s¸t c¸c c«ng tr­êng, lËp dù ¸n kü thuËt cho c¸c dù ¸n cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ nhiÖm vô cña c¸c nh©n viªn trong phßng m×nh. - Phã tr­ëng phßng: ChÞu tr¸ch nhiÖm m¶ng kinh tÕ vµ kÕ ho¹ch cña c«ng ty, ngoµi ra cßn phô tr¸ch c«ng viÖc cña tr­ëng phßng khi tr­ëng phßng ®i v¾ng. - Hai chuyªn viªn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh: LËp kÕ hoach s¶n xuÊt kinh doanh cô thÓ cho c«ng ty theo quý hoÆc theo n¨m. - Ba chuyªn viªn kü thuËt: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ m¶ng kü thuËt cña c¸c c«ng tr×nh n»m trong kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. * Phßng tæng hîp. - TËp hîp lich hµng tuÇn, hµng th¸ng cña gi¸m ®èc, c¸c phã gi¸m ®èc c«ng ty. ChuÈn bÞ vµ tæ chøc c¸c cuéc häp, héi nghÞ, tiÕp kh¸ch theo ®Þnh kú hoÆc ®ét xuÊt. - Qu¶n lý thùc hiÖn chÕ ®é lao ®éng, tiÒn l­¬ng, b¶o hiÓm vµ c¸c chÕ ®é kh¸c cña nhµ n­íc vµ cña c«ng ty, chñ ®éng hoÆc ®Ò xuÊt l·nh ®¹o gi¶i quyÕt c¸c ph¸t sinh trong khi thùc hiÖn c«ng t¸c ®ã. - Tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ viÖc bè trÝ s¾p xÕp nh©n sù, tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty. ChuÈn bÞ kÕ ho¹ch tuyÓn dông, ®µo t¹o n©ng bËc hµng n¨m cña c«ng ty. - So¹n th¶o l­u tr÷ hå s¬, c¸c v¨n b¶n hµnh chÝnh cña c«ng ty (c¸c c«ng v¨n, chØ thÞ, th«ng b¸o, quyÕt ®Þnh, quy ®Þnh...). Phèi hîp víi c¸c phßng ban trong viÖc chuÈn bÞ vµ ph¸t hµnh c¸c v¨n b¶n thuéc lÜnh vùc c«ng t¸c cô thÓ cña c«ng ty. - Lµm viÖc víi c¬ quan chøc n¨ng ®Þa ph­¬ng vÒ c«ng t¸c hé tÞch, hé khÈu, an ninh trËt tù... cña c«ng ty. - Qu¶n lý toµn bé trang thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn v¨n phßng, ®iÖn tho¹i cña c«ng ty, chñ ®éng ®Ò xuÊt víi gi¸m ®èc viÖc söa ch÷a, thay thÕ hoÆc s¾m míi nÕu cÇn thiÕt. - §«n ®èc c¸c pgßng ban nép kÕ ho¹ch sö dông v¨n phßng phÈm cña th¸nh tíi vµo c¸c ngµy tõ 25 ®Õn 27 cuèi th¸ng vµ cã tr¸ch nhiÖm tæng hîp l¹i, lËp b¸o c¸o nhu cÇu sö dông v¨n phßng phÈm cña c¸c phßng ban c«ng ty tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty phª duyÖt. - Vµo thø s¸u hµng tuÇn, ®«n ®èc c¸c phßng ban chøc n¨ng nép b¸o c¸o tuÇn vµ cã tr¸ch nhiÖm tËp hîp tr×nh gi¸m ®èc. - Gi¸m s¸t viÖc thi hµnh quy chÕ c«ng ty cña c¸c phßng ban, ®¬n vÞ vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty. - Tæ chøc häc tËp huÊn luyÖn an toµn lao ®éng vµ gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc vÒ an toµn lao ®éng. - C¸c nhiÖm vô kh¸c theo sù ph©n c«ng cña gi¸m ®èc c«ng ty. - T¹m thêi ®×nh chØ mét c«ng viÖc cô thÓ nÕu thÊy viÖc thùc hiÖn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn hoÆc ®¬n vÞ kh«ng ®óng víi quy chÕ cña c«ng ty. BiÓu: C¬ cÊu tæ chøc. Sè tt Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô Sè ng­êi Chuyªn m«n ®µo t¹o Tr×nh ®é Thêi gian c«ng t¸c (N¨m) §H Trung CÊp 1 Tr­ëng phßng 1 KT 1 >10 2 Phã tr­ëng phßng 1 KT 1 <10 3 Chuyªnviªn tæ chøc c¸n bé 1 KT 1 <10 4 Chuyªn viªn ®Þnh møc tiÒn l­¬ng 1 KT 1 <10 5 Chuyªn viªn ®µo t¹o 1 KT 1 <10 6 Chuyªn viªn thi ®ua vµ th­êng trùc c«ng ®oµn 1 KT 1 <10 7 Chuyªn tr¸ch BHXH, an toµn lao ®éng. 1 KT 1 <10 8 Nh©n viªn v¨n th­ 1 TH 1 <10 9 L¸i xe 3 <10 10 Nh©n viªn phôc vô vµ b¶o vÖ 4 <10 Tæng 14 - Tr­ëng phßng: Ngoµi viÖc phô tr¸ch chung cßn trùc tiÕp phô tr¸ch c«ng t¸c tæ chøc c«ng ty nh­ c¸c vÊn ®Ò vÒ tæ chøc nh©n sù, båi d­ìng c¸n bé, phô tr¸ch vÊn ®Ò bæ nhiÖm, ®Ò b¹t c¸n bé, ngoµi ra tr­ëng phßng tæng hîp cßn tham gia phô tr¸ch lao ®éng tiÒn l­¬ng, chÕ ®é chÝnh s¸ch cho ng­êi lao ®éng trong toµn c«ng ty. - Phã phßng: phô tr¸ch thanh tra viÖc thùc hiÖn quy chÕ cña c«ng ty ( thi ®ua, kû luËt lao ®éng, c¸c thñ tôc hµnh chÝnh...). - Mét chuyªn m«n vÒ tæ chøc c¸n bé: Phô tr¸ch qu¶n lý vÒ mÆt nh©n sù trong toµn c«ng ty, chñ yÕu lµ theo dâi, kiÓm tra sè l­îng lao ®éng ®­îc sö dông trong c«ng ty. - Mét chuyªn viªn ®µo t¹o: Phô tr¸ch m¶nh ®µo t¹o vµ n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty. - Chuyªn viªn thi ®ua vµ th­êng trùc c«ng ®oµn. - Mét chuyªn tr¸ch b¶o hiÓm vµ an toµn lao ®éng. - Mét nh©n viªn v¨n th­. - Ba l¸i xe. - Bèn nh©n viªn phôc vô vµ b¶o vÖ. * Phßng qu¶n lý s¶n xuÊt. - LËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hµng quÝ, hµng n¨m cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh do phßng phô tr¸ch, trªn c¬ së ®ã dù trï kÕ ho¹ch vèn ®Ó c«ng ty chñ ®éng vÒ tµi chÝnh. - Theo dâi ®«n ®èc, kiÓm tra ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt trong lÜnh vùc ®­îc giao. - §Ò xuÊt ph­¬ng ¸n, gi¶i ph¸p qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh tr×nh Gi¸m ®èc C«ng Ty phª duyÖt. - TËp hîp, cËp nhËt, n¾m v÷ng c¸c sè liÖu liªn quan t¬i ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®iÒu tiÕt s¶n xuÊt vµ b¸o c¸o Gi¸m ®èc theo ®Þnh kú hµng th¸ng, hµng quÝ hoÆc theo yªu cÇu ®ét xuÊt cña l·nh ®¹o C«ng ty. - Thùc hiÖn nh÷ng c«ng viÖc kh¸c do Gi¸m ®èc c«ng ty ph©n c«ng. - §­îc quyÒn t¹m thêi ®×nh chØ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ khi thÊy kh«ng ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ hoÆc vi ph¹m quy chÕ cña C«ng ty. BiÓu: C¬ cÊu tæ chøc. Sè tt Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô Sè ng­êi Chuyªn m«n ®µo t¹o Tr×nh ®é Thêi gian c«ng t¸c (N¨m) §H Trung CÊp 1 Tr­ëng phßng 1 KS 1 >10 2 Phã tr­ëng phßng 1 KT 1 >10 3 Chuyªn viªn thanh tra 1 KT 1 <10 4 Chuyªn viªn thèng kª 1 KT 1 <10 Tæng 4 - Tr­ëng phßng: Qu¶n lý nh©n viªn trong phßng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc c¸c c«ng viÖc ®­îc giao. - Phã phßng: gióp viÖc cho gi¸m ®èc. - Mét chuyªn viªn thanh tra: KiÓm tra gi¸m s¸t ho¹t ®éng kinh doanh cña c¸c xia nghiÖp, c¸c phßng, c¸c tæ thi c«ng. - Mét chuyªn viªn thèng kª: CËp nhËt sè liÖu liªn quan tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh­ng n¨m tr­íc ®ã. * Phßng Kinh doanh. - Thùc hiÖn vµ chØ ®¹o toµn bé ho¹t ®éng kinh doanh cña phßng do C«ng ty giao, tham m­u cho Gi¸m ®èc C«ng ty ®­êng h­íng chiÕn l­îc trong lÜnh vùc kinh doanh th­¬ng m¹i ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt nh»m ph¸t triÓn C«ng ty ngµy cµng lín m¹nh. - §Ò xuÊt vµ lËp c¸c ph­¬ng ¸n kinh doanh th­¬ngm¹i, tÝnh to¸n trªn c¬ së cã l·i vµ b¶o toµn ®­îc vèn cÊp cña C«ng ty. Thùc hiÖn kinh doanh më réng vµ t×m kiÕm thÞ tr­êng. - N¾m v÷ng c¸c chÝnh s¸ch chÕ ®é cña Nhµ n­íc cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc kinh doanh th­¬ng m¹i. §èi víi c¸c mÆt hµng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, cÇn ph¶i n¾m v÷ng c¸c quy ®Þnh kh¸c cña nhµ n­íc. - Khi ®µm ph¸n, ký kÕt c¸c hîp ®ång ph¶i nghiªn cøu chÆt chÏ c¸c c©u ch÷ vµ c¸c ®iÒu kho¶n rµng buéc trong hîp ®ång. Tr­ëng phßng ph¶i ký nh¸y tr­íc khi tr×nh Gi¸m ®èc C«ng ty ký, kÓ c¶ c¸c hîp ®ång b»ng ng«n ng÷ n­íc ngoµi. - Chñ ®éng trùc tiÕp giao dÞch víi c¸c ®èi t¸c trong n­íc vµ n­íc ngoµi. Ph¶i cã tr¸ch nhiÖm g©y dông uy tÝn cho c«ng ty b»ng nh÷ng c«ng viÖc do phßng thùc hiÖn trªn c¬ së c¸c ®iÒu kho¶n ®· cam kÕt. - X©y dùng vµ ®µo t¹o ®«i ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn phßng v÷ng m¹nh vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô vµ cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng viÖc ®­îc ph©n c«ng. - Cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c nghÜa vô ®èi víi c«ng ty. + C¸c chÕ ®é b¸o c¸o ph¶i thùc hiÖn ®óng theo quy ®Þnh cña c«ng ty. §Þnh kú ph¶i kiÓm kª hµng ho¸ kinh doanh theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc vµ yªu cÇu qu¶n lý cña c«ng ty. N¾m b¾t ®­îc biÕn ®éng thÞ tr­êng ®Çu vµo vµ ®Çu ra, phèi hîp víi c¸c phßng ban chøc n¨ng cña c«ng ty trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn (®Æc biÖt lµ phßng KÕ to¸n – Tµi vô). + C¸c ph­¬ng ¸n kinh doanh tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty phª duyÖt ph¶i ®¶m b¶o tÝnh kh¶ thi cao nhÊt. BiÓu: C¬ cÊu tæ chøc. Sè tt Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô Sè ng­êi Chuyªn m«n ®µo t¹o Tr×nh ®é Thêi gian c«ng t¸c (N¨m) §H Trung CÊp 1 Tr­ëng phßng 1 KT 1 <10 2 Phã tr­ëng phßng 1 KT 1 <10 3 Chuyªn viªn Marketing 3 KT 1 <10 4 Chuyªn viªn më réng thÞ tr­êng 2 KT 1 <10 5 Chuyªn viªn kÕ ho¹ch 1 KT 1 <10 Tæng 8 - Tr­ëng phßng: Qu¶n lý c¸c nh©n sù trong phßng vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c«ng viÖc ®­îc giao. - Phã phßng: Gióp tr­ëng phßng qu¶n lý c¸c c«ng viÖc trong phßng vµ thay tr­ëng phßng khi tr­ëng phßng ®i v¾ng. - Ba chuyªn viªn Marketing. - Hai chuyªn viªn më réng thÞ tr­êng. C«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng. ViÖc tiÕn hµnh ®Þnh møc cho c¸c bé phËn s¶n xuÊt lµ c¬ së ®Ó kÕ ho¹ch hãa lao ®éng, lµ c¬ së tuyÓn dông, bè trÝ, tæ chøc vµ sö dông lao ®éng phï hîp víi c«ng viÖc thùc tÕ cña c«ng ty. BiÓu: so s¸nh lao ®éng thùc tÕ víi lao ®éng ®Þnh møc. TT Bé phËn Lao ®éng thùc tÕ Lao ®éng ®Þnh møc So s¸nh víi lao ®éng ®Þnh møc 2002 2003 2002/L§ §M (%) 2003/L§ §M (%) 1 L·nh ®¹o c«ng ty 5 5 5 100 100 2 C¸c phßng ban 39 44 44 88,6 100 3 XÝ nghiÖp s¶n xuÊt 207 243 230 85,1 105 4 Chi nh¸nh 40 44 41 91 107 5 Chuyªn viªn kü thuËt 135 160 150 84,3 106 6 Nh©n viªn th­êng 30 33 33 91 100 7 C«ng nh©n 865 871 871 99 100 1321 1400 1400 Qua b¶ng trªn ta thÊy sè lao ®éng cña Ban gi¸m ®èc vÉn duy tr× æn ®Þnh. N¨m 2002 c¸c phßng ban cña c«ng ty thiÕu 5 c¸n bé chØ chiÕm gÇn 90% lao ®éng ®Þnh møc, sang n¨m 2003 c«ng ty cã kÕ ho¹ch bæ sung kÞp thêi 5 ng­êi ®¸p øng ®ñ sè lao ®éng ®Þnh møc cÇn cã. Sè lao ®éng lµm viÖc t¹i c¸c xÝ nghiÖp trong n¨m 2002 thiÕu 13 ng­êi, chØ ®¹t 85% lao ®éng ®Þnh møc, sang n¨m 2003 ®· bæ sung 27 ng­êi vµ do ®ã nªn so víi lao ®éng ®Þnh møc thõa 13 ng­êi. §¹t 107% lao ®éng ®Þnh møc. N¨m 2002 sè chuyªn viªn kü thuËt cã 135 ng­êi chØ chiÕm 84,3% so víi lao ®éng ®Þnh møc, cßn thiÕu 15 ng­êi. Sang n¨m 2003 c«ng ty tuyÓn thªm c¸c kü s­ x©y dùng ë mét sè chuyªn ngµnh, n©ng tæng sè chuyªn viªn kü thuËt lªn con sè 160 ng­êi, tøc lµ so víi lao ®éng ®Þnh møc t¨ng h¬n 10 ng­êi, ®¹t 106% lao ®éng ®Þnh møc. Sè lao ®éng nh©n viªn th­êng ho¹t ®éng trong c¸c phßng ban cña c«ng ty cã sè lao ®éng ®Þnh møc lµ 33 ng­êi, nh­ng thùc tÕ n¨m 2002 c«ng ty chØ cã 30 ng­êi, chØ ®¹t 91% lao ®éng ®Þnh møc, sang n¨m 2003 c«ng ty tuyÓn thªm 3 ng­êi cho ®ñ so víi sè l­îng lao ®éng ®Þnh møc. V× ®Æc tr­ng cña c«ng ty lµ lµm viÖc theo tõng c«ng tr×nh cô thÓ nªn sè l­¬ng c«ng nh©n cña c«ng ty biÕn thiªn theo mïa vu, khi c«ng tr×nh nhiÒu th× c«ng ty tuyÓn thªm c«ng nh©n t¹i ch©n c«ng tr×nh ®Ó gi¶m chi phi. L­îng c«ng nh©n nµy chØ lµ t¹m thêi nªn kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn sè l­îng c«ng nh©n ®Þnh møc. Nh­ng c«ng ty vÉn cã mét ®éi ngò c«ng nh©n cè ®Þnh cã chuyªn m«n cao, tay nghÒ v÷ng vµ kinh nghiÖm l©u n¨m. N¨m 2002 sè l­îng c«ng nh©n cña c«ng ty lµ 865 ng­êi chiÕm 99% lao ®éng ®Þnh møc, sang n¨m 2003 c«ng ty tuyÓn thªm 6 ng­êi cho b»ng víi lao ®éng ®Þnh møc. Qua ®ã ta thÊy sè l­în lao ®éng cña c«ng ty hiÖn t¹i ®· ®­îc ®iÒu chØnh kh¸ hîp lý, tuy nhiªn vÉn cßn t×nh tr¹ng chç thõa, chç thiÕu lao ®éng. §Æc biÖt sè nh©n viªn th­êng 33 ng­êi lµ qu¸ nhiÒu, c«ng ty cÇn ®iÒu chØnh sè lao ®éng ®Þnh møc ë ®©y cho hîp lý. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò trªn c«ng ty cÇn chó träng tíi viÖc bè trÝ, s¾p xÕp nl¹i lao ®éng ®óng víi yªu cÇu c«ng viÖc. Sö dông hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc, gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶ lao ®éng. C«ng t¸c s¾p xÕp vµ bè trÝ lao ®éng. §Ó thùc hiÖn ®­îc chøc n¨ng nhiÖm vô cña m×nh, phèi hîp ®­îc søc m¹nh tæng hîp cña toµn bé lao ®éng trong nhµ m¸y, viÖc s¾p xÕp, thuyªn chuyÓn vµ tuyÓn chän lao ®éng míi ®ang lµ yªu cÇu cÊp thiÕt ®èi víi c«ng ty. * TuyÓn dông lao ®éng. Con ng­êi lµ nguån lùc rÊt quan träng ®èi víi bÊt kú tæ chøc nµo, sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña bÊt kú mét doanh nghiÖp lín hay nhá ®Òu phô thuéc vµo yÕu tè hiÖu suÊt cña ng­êi lao ®éng. V× vËy, viÖc tuyÓn chän ®ungd ng­êi, ®óng viÖc ®Ó bæ sung vµo nh÷ng chç cßn trèng vµ khuyÕt thiÕu trong c«ng ty lµ mét viÖc lµm cßn nhiÒu khã kh¨n. qu¸ tr×nh ®è ®­îc tiÕn hµnh qua c¸c b­íc: Tr­íc hÕt, cÇn ph¶i x¸c ®Þnh nh÷ng vÞ trÝ cßn trèng, khuyÕt thiÕu trong c¸c phßng ban, xÝ nghiÖp. Tõ ®ã c«ng ty x©y dùng c¸c tiªu chuÈn cho tõng ®èi t­îng cÇn tuyÓn vµ nguån tuyÓn. Nguån nµy xuÊt ph¸t tõ néi bé, tõ c¸c doanh nghiÖp kh¸c hoÆc tõ c¸c tr­êng §¹i häc, Cao ®¼ng. h×nh thøc tuyÓn chän lµ ph­¬ng ph¸p tr¾c nghiÖm, pháng vÊn. Qua c¸c cuéc tuyÓn chän, c«ng ty sÏ läc ra nh÷ng ng­êi phï hîp nhÊt víi vÞ trÝ cßn thiÕu. Sau khi tuyÓn chän xong, c«ng ty gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc thö viÖc cho ng­êi lao ®éng theo ®óng chÕ ®é chÝnh s¸ch hiÖn hµnh. NÕu qu¸ tr×nh thö viÖc ng­êi lao ®éng thùc hiÖn tè, c«ng ty sÏ ký hîp ®ång cã x¸c ®Þnh hoÆc kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n víi ng­êi lao ®éng. - TÊt c¶ c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc tuyÓn dông vßa lµm viÖc theo nhu cÇu cña C«ng ty, ®Òu ph¶i ký hîp ®ång lao ®éng. Nh÷ng ng­êi ®­îc tuyÓn dông ph¶i tr¶i qua c¸c giai ®o¹n sau: + Thêi gian thö viÖc: Hîp ®ång 2 th¸ng. + Thêi gian lµm quen c«ng viÖc: Hîp ®ång 3 th¸ng. + Thêi gian chuyÓn tiÕp: Hîp ®ång 1 ®Õn 3 n¨m. + Thêi gian chÝnh thøc: Hîp ®ång kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n. - C¬ së chuyÓn tiÕp giai ®o¹n lµ kÕt qu¶ chÊp hµnh c«ng viÖc giai ®o¹n tr­íc. NÕu kh«ng ®¹t yªu cÇu, C«ng ty cã quyÒn ®¬n ph­¬ng chÊm dÊt hîp ®ång. - Tr­êng hîp ng­êi lao ®éng ®· qua c¸c giai ®o¹n thö viÖc, lµm quyªn c«ng viÖc vµ ®¹t yªu cÇu, nh­ng l¹i trïng vµo thêi ®iÓm C«ng ty hÕt nhu cÇu tuyÓn dông th× C«ng ty cã quyÒn kh«ng ký hîp ®ång chuyÓn tiÕp hoÆc ®¬n ph­¬ng chÊm dÊt hîp ®ång. - Tïy theo ®iÒu kiÖn thùc tÕ vµ nhu cÇu tuyÓn dông, C«ng ty cã thÓ ký kÕt hîp ®ång mét ®Õn 3 n¨m hoÆc hîp ®ång kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n víi ng­êi lao ®éng. * Thuyªn chuyÓn, ®Ò b¹t c¸n bé. Môc ®Ých cèt yÕu cña viÖc thuyªn chuyÓn, ®Ò b¹t lµ nh»m n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc cña c«ng ty. Do vËy, viÖc thuyªn chuyÓn ®Ò b¹t lao ®éng ph¶i ®­îc xem xÐt vµ c©n nh¾c cÈn thËn. Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· tiÕn hµnh ®Ò b¹t c¸n bé, nh©n viªn cã n¨ng lùc thùc sù ®¶m nhËn mét sè vÞ trÝ c«ng t¸c míi, kÌm theo ®ã lµ tr¸ch nhiÖm lín h¬n, ®­îc tr¶ l­¬ng cao h¬n. Môc ®Ých cña viÖc ®Ò b¹t lµ: Cñng cè tÝnh trung thµnh cña ng­êi lao ®éng ®èi víi tæ chøc. §Ó gi÷ ®­îc lao ®éng tèt, cã tµi n¨ng. §Ó th­ëng c«ng ®èi víi n¨ng lùc, kü nan­g kü x¶o cña ng­êi lao ®éng. KhuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng phôc vô tèt nhÊt kh¶ n¨ng cña m×nh. Gi¶m bít sù biÕn ®éng lao ®éng. Víi nh÷ng ý nghÜa to lín ®ã, c«ng t¸c ®Ò b¹t lµ mét trong nh÷ng h×nh thøc nh»m t¹o ®éng lùc cho c¸n bé qu¶n lý, tiÕn tíi tinh gi¶n vµ hoµn thiÖn chÊt l­îng ®éi ngò qu¶n lý nh©n viªn trong c«ng ty. C«ng ty x©y l¾p vËt t­ cña bé NN vµ PTNT lµ c«ng ty nhµ n­íc, mÆt kh¸c ngµnh nghÒ kinh doanh chñ yÕu lµ x©y l¾p, nªn lùc l­¬ng lao ®éng qu¶n lý t­¬ng ®èi æn ®Þnh, chØ cã sù biÕn ®éng t­¬ng ®èi ë c¸c xÝ nghiÖp hay nãi chÝnh x¸c h¬n lµ c«ng nh©n x©y dùng trùc tiÕp t¹i ch©n c«ng tr×nh. N¨m ChØ tiªu 1999 2000 2001 2002 2003 1. Sè ng­êi 1355 1373 1393 1395 1400 2. T¨ng (gi¶m) ng­êi - 18 20 2 5 3. Tû lÖ t¨ng (%) - 1,31 1,4 0,14 0,35 Nh×n vµo b¶ng ta cã thÓ nhËn thÊy ®­îc r»ng sè lao ®éng cña nhµ m¸y ®­îc duy tr× kh¸ æn ®Þnh vµo 2 n¨m gÇn ®ay, cho dï cã sù biÕn ®éng m¹nh vµo c¸c n¨m 2000 vµ 2001, ®©y còng lµ thêi ®iÓm c«ng ty bæ sung hµng lo¹t ngµnh nghÒ kinh doanh. N¨m 1999 víi 1355 lao ®éng th× n¨m 2000 t¨ng lªn 1373 lao ®éng, lµm sè lao ®éng c«ng ty t¨ng lªn 1,31%. N¨m 2001 lao ®éng c«ng ty tiÕp tôc t¨ng 20 ng­êi chiÕm 1,4% lao ®éng c«ng ty. N¨m 2002 lao ®éng cña c«ng ty lµ 1395 ng­êi, t¨ng so ví n¨m 2001 lµ 2 ng­êi, chiÕm 0,14% lao ®éng toµn c«ng ty. N¨m 2003 lao ®éng c«ng ty t¨ng 5 ng­êi, chiÕm 0,35% lao ®«ng toµn c«ng ty. Qua ®ã ta thÊy, lý do t¨ng gi¶m lao ®éng trong c«ng ty lµ do mét sè nguyªn nh©n nh­ tiÕp nhËn lao ®éng tõ níi kh¸c ®Õn, sinh viªn míi ra tr­êng. Bªn c¹nh ®ã cung kh«ng Ýt lao ®éng thuyªn chuyÓn ®i n¬i khac, hay nghØ h­u, ®i qu©n sù. Tr¶ c«ng lao ®éng. TiÒn l­¬ng ph¶i g¾n liÒn víi hiªu qu¶ s¶n xu¸t kinh doanh, møc ®é hoµn thµnh nhiÖm vô cña tõng ®¬n vÞ, chÊt l­îng c¸ nh©n cña ng­êi lao ®éng. Do vËy, c«ng ty x©y l¾p vËt t­ kü thuËt ®· kÕt hîp hai h×nh thøc tr¶ l­¬ng, ®ã lµ tr¶ l­¬ng theo hÖ sè cÊp bËc vµ l­¬ng mÒm. - C«ng ty tr¶ l­¬ng c¸n bé c«ng nh©n viªn trªn c¬ së l­¬ng th¸ng gåm l­¬ng theo hÖ sè cÊp bËc vµ l­¬ng mÒm. - L­¬ng theo hÖ sè cÊp bËc theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc. Thêi gian thö viÖc, ng­êi lao ®éng h­ëng 75% l­¬ng cÊp bËc. Trong thêi gian tËp sù (§èi víi ng­êi cã tr×nh ®é Cao ®¼ng trë lªn lµ 12 th¸ng, Trung cÊp hoÆc t­¬ng ®­¬ng th× 6 th¸ng) ng­êi lao ®éng h­ëng 85% møc l­¬ng theo hÖ sè cÊp bËc. HÕt thêi gian tËp sù, ng­êi lao ®éng h­ëng 100% l­¬ng cÊp bËc. - L­¬ng mÒm c¸n bé c«ng nh©n viªn khèi v¨n phßng ®­îc x¸c ®Þnh theo c¸n bé qu¶n lý hoÆc cÊp nh©n viªn. * Tiªu chuÈn c¸c cÊp lµm c¬ së tÝnh l­¬ng mÒm. + CÊp 1: Lµ cÊp nh©n viªn ®¶m nhiÖm c«ng viÖc phøc t¹p ®ßi hái ph¶i cã b»ng cÊp, cã tr×nh ®é chuyªn m«n hoÆc n¨ng lùc kh¶ n¨ng chuyªn m«n, c­¬ng ®é c«ng viÖc cao vµ khèi l­îng c«ng viÖc nhiÒu. + CÊp 2: Lµ cÊp nh©n viªn ®¶m nhiÖm c«ng viÖc yªu cÇu b»ng cÊp, tr×nh ®é hoÆc chuyªn m«n trung b×nh. + CÊp 3: Lµ cÊp nh©n viªn ®¶m nhiÖm c«ng viÖc yªu cÇu b»ng cÊp, tr×nh ®é song c­êng ®é lµm viÖc, khèi l­îng c«ng viÖc d­íi trung b×nh, hoÆc c«ng viÖc kh«ng yªu cÇu b»ng cÊp, tr×nh ®é nh­ng c«ng viÖc hoÆc khèi l­îng tõ trung b×nh trë lªn. + CÊp 4: Lµ cÊp nh©n viªn ®­îc ph©n c«ng nh­ng c«ng viÖc cã ®é phøc t¹p, c­êng ®é c«ng viÖc vµ khèi l­îng c«ng viÖc d­íi møc trung b×nh. Ng­êi lao ®éng trong thêi gian thö viÖc xÕp cÊp nh©n viªn cÊp 4. HÕt thêi gian thö viÖc c¨n cø vµo viÖc ph©n c«ng phô tr¸ch phßng ban, gi¸m ®èc ®¬n vÞ lµm v¨n b¶n ®Ò nghÞ Gi¸m ®èc c«ng ty quyÕt ®Þnh ph©n cÊp nh©n viªn. Nh©n viªn l¸i xe ®­îc ph©n cÊp nh©n viªn cÊp 1. + Møc ®iÓm lµm c¬ së tÝnh l­¬ng phÇn mÒm ®èi víi c¸c chøc danh qu¶n lý vµ nh©n viªn do hé ®ång l­¬ng c«ng ty quyÕt ®Þnh c¨n cø vµo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty tõng thêi kú. + §Þnh kú s¸u th¸ng, c¨n cø vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh tÝnh chÊt c«ng viÖc ®­îc ph©n c«ng vµ møc ®é hoµn thµnh nhiÖm vô cña nh©n viªn, tr­ëng c¸c phßng ban, gi¸m ®èc ®¬n vÞ tæ chøc häp phßng (ban, ®¬n vÞ ) ®Ó xÐt ®iÒu chØnh cÊp nh©n viªn, lËp biªn b¶n cuéc häp vµ lËp v¨n b¶n ®Ò nghÞ n©ng, h¹ cÊp bËc nh©n viªn cña phßng ban, ®¬n vÞ m×nh, nép cho phßng tæng hîp, phßng tæng hîp cã tr¸ch nhiÖm tr×nh héi ®ång l­¬ng xÐt duyÖt. - C¸n bé c«ng nh©n viªn khèi v¨n phßng ®­îc ®iÒu ®éng ®Õn lµm viÖc t¹i c¸c tØnh thµnh kh¸c tõ 30 ngµy liªn tôc trë lªn h­ëng 30% l­¬ng th¸ng vµ kh«ng nhËn ®­îc phô cÊp c«ng t¸c phÝ. QuyÕt ®Þnh nµy kh«ng ¸p dông ®èi víi c¸c tr­êng hîp ®­îc ®iÒu ®éng t¨ng c­êng nh©n viªn cho ban chØ huy c«ng tr­êng. - Tïy thuéc kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña c«ng nh©n, ng­êi lao ®éng vµ kÕt qu¶ b×nh bÇu xÕp lo¹i mµ héi ®ång l­¬ng quy ®Þnh viÖc t¨ng l­¬ng, tr¶ thªm l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn khèi v¨n phßng. - L­¬ng phÇn mÒm c¸c kho¶n chi thªm l­¬ng vµ th­ëng cña c¸c c«ng nh©n viªn c«ng tr­êng ¸p dông theo h×nh thøc kho¸n. * N©ng bËc l­¬ng. - Ng­êi ®­îc n©ng l­¬ng ph¶i ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau: + Th­êng xuyªn hoµn thµnh nhiÖm vô ®­îc giao. + Kh«ng trong thêi gian thi hµnh kû luËt lao ®éng. + §èi víi viªn chøc nghiÖp vô, ®· cã thêi gian c«ng t¸c t¹i c«ng ty ë bËc l­¬ng hiÖn t¹i Ýt nhÊt 24 th¸ng ®èi víi ng¹ch cã hÖ sè møc l­¬ng khëi ®iÓm thÊp h¬n 1,78, cã Ýt nhÊt 36 th¸ng ®èi víi c¸c ng¹ch cã hÖ sè l­¬ng khëi ®iÓm 1,78 trë lªn. Thêi gian tËp sù ®­îc tÝnh vµo thêi gian c«ng t¸c ®­îc n©ng l­¬ng. §èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ®¹t kÕt qu¶ th× n©ng bËc theo tÝnh chÊt cÊp bËc kü thuËt t­ng øng víi c«ng viÖc ®¶m nhiÖm. Thñ tôc tiÕn hµnh n©ng bËc l­¬ng. + §èi víi viªn chøc nghiÖp vô: C¸c phßng ban, xÝ nghiÖp c¨n cø vµo c¸c tiªu chuÈn trªn lµm v¨n b¶n ®Ò nghÞ n©ng bËc l­¬ng cho ng­êi ®ñ tiªu chuÈn nép cho phßng tæng hîp, phßng cã tr¸ch nhiÖm tr×nh héi ®ång l­¬ng xem xÐt, quyÕt ®Þnh. + §èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt: XÐt nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh, thñ tr­ëng c¸c ®¬n vÞ lËp danh s¸ch ®Ò nghÞ tæ chøc xem xÐt ®Ò nghÞ phßng tæng hîp, phßng tæng hîp cã tr¸ch nhiÖm tr×nh gi¸m ®èc c«ng ty. - ViÖc xem xÐt n©ng l­¬ng ph¶i ®¶m b¶o tÝnh trung thùc, kh¸ch quan, tr­ëng c¸c ®¬n vÞ cã ng­êi ®­îc n©ng l­¬ng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm nÕu ®Ò nghÞ n©ng l­¬ng cho ng­êi kh«ng ®ñ tiªu chuÈn, ®iÒu kiÖn n©ng l­¬ng. *Khen th­ëng, kû luËt. Khen th­ëng: + Hµng n¨m, c¸c ®¬n vÞ trong toµn c«ng ty c¨n cø vµo kÕt qu¶ b×nh bÇu, xÕp lo¹i vµ c¸c tiªu chuÈn kh¸c do nhµ n­íc quy ®Þnh ®Ó b×nh bÇu danh hiÖu thi ®ua. Héi ®ång thi ®ua, khen th­ëng cã tr¸ch nhiÖm tr×nh gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh. + Hµng n¨m, Gi¸m ®èc c«ng ty trÝch quü khen th­ëng ®Ó th­ëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong ho¹t ®éng kinh doanh, trªn c¬ së ®Ò nghÞ cña gi¸m ®èc c«ng ty vµ héi ®ång thi ®ua khen th­ëng. kû luËt. Ng­êi vi ph¹m kû luËt lao ®éng, tïy theo møc ®é vi ph¹m sÏ bÞ xö lý b»ng mét trong nh÷ng h×nh thøc: + KhiÓn tr¸ch: ¸p dôngmlao ®éng m¾c lçi lÇn ®Çu, møc ®é nhÑ. + KÐo dµi thêi gian n©ng bËc l­¬ng lín h¬n hoÆc b»ng 6 th¸ng: ¸p dông khi ng­êi lao ®éng vi ph¹m nghiªm träng quy chÕ cña c«ng ty hoÆc t¸i ph¹m trong thêi h¹n 3 th¸ng kÓ tõ ngµy bÞ khiÓn tr¸ch. + C¸ch chøc: ¸p dông ®èi víi c¸n bé tõ cÊp phã phßng s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc t­¬ng ®­¬ng trë lªn vi ph¹m nghiªm träng c«ng t¸c ®­îc giao. + Sa th¶i: ¸p dông tr­êng hîp sau: Trém c¾p, tham «, tiÕt lé bÝ mËt c«ng nghÖ, bÝ mËt kinh doanh hoÆc hµnh vi kh¸c g©y t¸c h¹i nghiªm träng ®Õn tµi s¶n, lîi Ých cña c«ng ty. T¸i ph¹m sau khi bÞ xö lý kû luËt chuyÓn lµm c«ng t¸c kh¸c, kÐo dµi thêi h¹n n©ng l­¬ng, c¸ch chøc x¶y ra trong thêi gian ch­a xãa kû luËt ( 6 th¸ng tõ ngµy quyÕt ®Þnh kû luËt). Tù ý nghØ viÖc 5 ngµy trong mét th¸ng hoÆc 20 ngµy trong mét n¨m (céng dån tÝnh th¸ng tr­íc, n¨m tr­íc) kh«ng cã lý do chÝnh ®¸ng. T¹m ®×nh chØ c«ng t¸c. + Ng­êi lao ®éng cã thÓ bÞ t¹m ®×nh chØ c«ng t¸c khi vô viÖc vi ph¹m cã nh÷ng t×nh tiÕt nghiªm träng, phi ph¸p nÕu xÐt thÊy ®Ó cho ng­êi lao ®éng tiÕp tôc lµm viÖc sÏ g©y khã kh¨n cho viÖc x¸c minh, xö lý. Sau khi tham kh¶o ý kiÕn cña ban chÊp hµnh c«ng ®oµn c¬ së. + Thêi h¹n t¹m ®×nh chØ c«ng t¸c lµ 3 th¸ng, c¸c quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng trong thêi gian t¹m ®×nh chØ c«ng t¸c ®­îc gi¶i quyÕt theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. * Quy ®Þnh vÒ thêi gian lµm viÖc vµ c¸c ngµy nghØ trong n¨m. - C«ng ty ngµy lµm viÖc 8h theo giê hµnh chÝnh. - Giê lµm viÖc: S¸ng 8h ®Õn 12h. ChiÒu tõ 13h ®Õn 17h. - C«ng ty lµm viÖc 5 ngµy trªn tuÇn: tõ thø 2 ®Õn thø 6. - NghØ tr­a (kÓ c¶ ¨n tr­a) trong ngµy lµm viÖc tõ 12 ®Õn 13 giê. - NghØ thø 7 vµ chñ nhËt. - NghØ kh¸c: TÕt d­¬ng lich mét ngµy, tÕt ©m lich mét ngµy, 30/4 mét ngµy, 2/9 mét ngµy. - NghØ phÐp hµng n¨m: 12 ngµy trong mét n¨m ®èi víi ng­êi lµm viÖc trong c«ng ty ®ñ 12 th¸ng. C¸n bé c«ng nh©n viªn cã thÓ nghØ phÐp kh«ng liªn tôc hoÆc liªn tôc. NÕu ng­êi lao ®éng kh«ng sö dông hÕt sè phÐp n¨m th× ®­îc chuyÓn phÐp sang n¨m sau nh­ng kh«ng qu¸ n¨m tiÕp theo liÒn kÒ. - NghØ viÖc riªng: H­ëng trong c¸c tr­êng hîp: kÕt h«n 3 ngµy, con kÕt h«n 1 ngµy, bè mÑ hai bªn vî hoÆc chång chÕt, con chÕt 3 ngµy. - èm : theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, nh­ng ph¶i cã giÊy x¸c nhËn cña c¬ quan, y tÕ thÈm quyÒn. Tr­êng hîp nµy kh«ng ®­îc h­ëng l­¬ng cña c«ng ty mµ chØ ®­îc h­ëng l­¬ng do BHXH chi tr¶. - Thai s¶n: Bao gåm 4 th¸ng c¶ tr­íc vµ sau khi sinh. - §iÒu d­ìng: Mét lÇn trong n¨m (c«ng t¸c mét n¨m). - NghØ viÖc riªng kh¸c tháa thuËn. * ChÕ ®é lµm thªm giê: - Trong nh­ng ngµy th­êng nÕu lao ®éng lµm thªm giê th× sÏ ®­îc h­ëng 150% tiÒn l­¬ng. - NÕu ng­êi lao ®éng lµm thªm vµo ngµy nghØ th× sÏ ®­îc h­ëng 200% tiÒn l­¬ng. - Lµm vµo ngµy lÔ tÕt th× sÏ ®­îc h­ëng 300% l­¬ng. - NÕu lµm ®ªm lµ 30%. 2.2.2.5. C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty. Nh»m båi d­ìng nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n, ®ång thêi n©ng cao nghiÖp vô cho toµn c«ng thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty lµ mét yªu cÇu cÊp thiÕt nh»m ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ngµy cµng cao cña c«ng viÖc. §Ó ¸p dông c¸c chÕ ®é ®µo t¹o, båi d­ìng, thi n©ng bËc l­¬ng, c¸n bé l·nh ®¹o cña c«ng ty ®· x¸c ®Þnh nhu cÇu ®µo t¹o b»ng c¸ch: N®t =Nct - Shc Trong ®ã: N®t: Nhu cÇu ®µo t¹o. Nct: Nhu cÇu cÇn thiÕt. Nhc: Sè lao ®éng hiÖn cã. §Ó x¸c ®Þnh râ ®­îc nhu cÇu cÇn ®µo t¹o, hµng n¨m c¸n bé l·nh ®¹o c¸c phßng ban, xÝ nghiÖp vµ c¸c bé phËn cã liªn quan cña c«ng ty cã nhiÖm vô x¸c ®Þnh co nhu cÇu ®Þnh kú, nhu cÇu ®ét xuÊt cÇn ph¶i ®µo t¹o cña bé phËn m×nh, sau ®ã chuyÓn sang phßng tæ chøc, phßng tæ chøc cã tr¸ch nhiÖm lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o, sau khi lËp kÕ ho¹ch xong tr×nh lªn ban l·nh ®¹o cña c«ng ty xÐt duyÖt kÕ ho¹ch, xem sè l­îng ®µo t¹o ®ã ®· cÇn thiÕt ch­a vµ cã cÇn ®iÒu chØnh bæ xung g× thªm kh«ng. Cuèi cïng ban l·nh ®¹o c«ng ty giao l¹i cho phßng tæ chøc. Phßng tæ chøc cã nhiÖm vô lªn kÕ hoÆch ®µo t¹o cô thÓ (cã thÓ lµ ®µo t¹o t¹i chç hoÆc lµ göi ra bªn ngoµi ®µo t¹o) - NÕu tæ chøc ®µo t¹o t¹i chç, h×nh thøc nµy ®­îc thùc hiÖn t¹i phßng tæ chøc. Phßng tæ chøc cã nhiÖm vô tæ chøc thi tèt, tõ ®ã xem xÐt lùa chän råi ph©n lo¹i vµ xÐt duyÖt sè lao ®éng ®· ®­îc ®µo t¹o, cuèi cïng ®­a ra kÕt qu¶ cña viÖc ®µo t¹o. - NÕu göi bªn ngoµi ®µo t¹o, thêi gian ®aqß t¹o tïy thuäcc vµo yªu cÇu tõng lo¹i c«ng viÖc. Sau khi ®­îc ®µo t¹o, hå s¬ cña sè lao ®éng ®ã ®­îc giao cho bé phËn l­u tr÷ thuéc phßng tæ chøc. §¸p øng víi sù ®i lªn cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ yªu cÇu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Hµng n¨m, c«ng ty ®· lËp kÕ ho¹ch båi d­ìng, n©ng cao chÊt l­îng tay nghÒ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®ång thêi n©ng cao tr×nh ®é cho bé phËn qu¶n lý. - C¨n cø nhu cÇu c«ng t¸c, C«ng ty cö c¸n bé c«ng nh©n viªn ®i häc. Ng­êi ®­îc cö ®i häc ®­îc h­ëng nguyªn l­¬ng c¬ b¶n. C«ng ty c¨n cø vµo kÕt qu¶ häc tËp ®Ó xÐt th­ëng quý vµ th­ëng n¨m. - Ng­êi n®­îc cö ®i häc ph¶i b¸o c¸o kÕt qu¶ häc tËp cña m×nh vÒ C«ng ty. Tr­êng hîp häc kh«ng ®¹t, C«ng ty sÏ rót vÒ kh«ng cö ®i häc n÷a. - Nh÷ng tr­êng hîp kh¸c: C«ng ty chØ t¹o ®iÒu kiÖn vÒ giÊy tê, thñ tôc liªn quan. Ng­êi ®i häc ph¶i ®¶m b¶o viÖc häc tËp cña m×nh kh«ng lµm ¶nh h­ëng ®Õn c«ng viÖc ®­îc C«ng ty giao. - Chi phÝ ph¸t sinh (nÕu cã) ph¶i hîp lý, tiÕt kiÖm, cã chøng tõ, hãa ®¬n hoÆc phiÕu ®Ò nghÞ. PhÇn III: Mét sè ý kiÕn nh»m t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty x©y l¾p vËt t­ kü thuËt. §Ó kh«ng ngõng t¨ng hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®em l¹i lîi nhuËn cho nhµ m¸y hµng tr¨m tû ®ång th× c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc ph¶i tèi ­u nhÊt. Muèn vËy ph¶i tËn dông tèt nguån nh©n lùc dåi dµo c¶ vÒ sè l­îng lÉn chÊt l­îng lao ®éng ®Ó tõ ®ã ph¸t huy ®­îc thÕ m¹nh cña m×nh. Bªn c¹nh ®ã kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc, xem ®©y lµ viÖc quan träng hµng ®Çu. T¹o cho nhµ m¸y cã chç dùa v÷ng ch¾c, cã thÓ ®øng v÷ng vµ liªn tôc ph¸t triÓn trªn thÞ tr­êng c¹nh tranh nh­ ngµy nay. Víi tr×nh ®é cña b¶n th©n cßn cã nhiÒu h¹n chÕ vµ trong khu«n khæ cña chuyªn ®Ò, t«i xin ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ sau víi hi väng sÏ ®èng gãp ®­îc phÇn nµo cña m×nh trong viÖc qu¶n lý vµ sö dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt nguån nh©n lùc hiÖn nay cña c«ng ty. 3.1. Tæ chøc s¾p xÕp l¹i lao ®éng. Theo c¸c nhµ kinh tÕ cho r»ng, mét ng­êi lµm c«ng t¸c qu¶n lý th­êng cã kh¶ n¨ng phô tr¸ch ®­îc tõ 20 ®Õn 25 lao ®éng. Nh­ng víi tæng sè lao ®éng 1400 lao ®éng nh­ hiÖn nay chØ cÇn 56 ®Õn 70 lao ®éng qu¶n lý, nh­ng hiÖn nay t¹i c«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp còng nh­ t¹i c¸c chi nh¸nh sè lao ®éng qu¶n lý ®· v­ît qua con sè mét tr¨m. Do vËy ®Ó c©n ®èi sè lao ®éng trªn cÇn thiÕt ph¶i cã sù ®iÒu chØnh, s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu lao ®éng theo h­íng gi¶m bít sè lao ®éng gi¸n tiÕp vµ t¨ng lao ®éng trùc tiÕp. VËy ®Ó gi¶m bít sè lao ®éng gi¸n tiÕp vµ t¨ng sè lao ®éng trùc tiÕp, tõ ®ã t¹o lËp mét c¬ cÊu tèi ­u nhÊt cã thÓ xem xÐt c¸c kiÕn nghÞ sau: C«ng ty cÇn nghiªn cøu bè trÝ s¾p xÕp l¹i sè lao ®éng qu¶n lý t¹i c¸c xÝ nghiÖp, chi nh¸nh, c¸c tæ sao cho hîp lý, phï hîp víi c«ng viÖc cña tõng ng­êi. Nh»m t¹o ra mét bé m¸y gän nhÑ, linh ho¹t cïng víi c¬ cÊu lao ®éng phï hîp vµ t«t nhÊt. - Kiªn quyÕt lo¹i ra nh­ng ng­êi kh«ng cã ®ñ n¨ng lùc, tr×nh ®é vµ søc kháe, nh÷ng ng­êi cã phÈm chÊt ®¹o ®øc kÐm, kh«ng chÊp hµnh néi quy vµ quy chÕ cña c«ng ty ®Ò ra. B»ng c¸ch chÊm dÊt hîp ®ång, cho nghØ h¼n hoÆc chuyÓn ®i c«ng t¸c n¬i kh¸c, nghØ h­ëng chÕ ®é mét lÇn vµ nghØ h­ëng chÕ ®é b¶o hiÓm. - T¨ng c­êng c«ng t¸c kiªm nhiÖm víi nh÷ng c¸n bé l·nh ®¹o giái cïng víi ®ã lµ t¨ng l­¬ng, phô cÊp tr¸ch nhiÖm,... 3.2. Liªn tôc ®µo t¹o, båi d­ìng vµ n©ng cao tr×nh ®é cho ng­êi lao ®éng. Ngµy nay, tr­íc sù c¹nh tranh gay g¾t gi÷a c¸c doanh nghiÖp mµ môc tiªu ®Æt ra cña c¸c doanh nghiÖp lµ thu ®­îc nhiÒu lîi nhuËn. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã, c¸c doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng trang bÞ cho m×nh mét c¬ së vËt chÊt, trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i mµ cßn ph¶i cã mét ®éi ngò cã kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é nhÊt ®Þnh ®Ó n¾m b¾t ®­îc nh÷ng thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ tiªn tiÕn, hiÖn ®¹i ¸p dông vµop qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Do vËy ®µo t¹o båi d­ìng vµ n©ng cao tr×nh ®é cho ng­êi lao ®éng lµ yÕu tè cã tÝnh cÊp b¸ch, chiÕn l­îc l©u dµi ®èi víi doanh nghiÖp. Víi nh÷ng sù ®æi míi nh­ hiÖn nay, c«ng ty x©y l¾p vËt t­ kü thuËt ®· nhËn thøc ®­îc vai trß quan träng cña nguån nh©n lùc, xem nã lµ yÕu tè ph¸t triÓn. ChÝnh v× vËy mµ c«ng ty cã chÝnh s¸ch ®ßa t¹o, bæ sung kÞp thêi. Tuy ch­a thÓ ®óng nh­ yªu cÇu ®Ò ra nh­ng c«ng ty cung co nh­ng thµnh tich ®¸ng kÓ. Cô thÓ lao ®éng cã tr×nh ®é ®¹i häc chiÕm 11,7%, lao ®éng cã tr×nh ®é cao ®¼ng, trung cÊp chiÕm gÇn 2%, cßn l¹i lµ lao ®éng phæ th«ng. Bªn c¹nh ®ã bËc thî b×nh qu©n cña lao ®éng hiÖn nay cßn thÊp. VËy ®Ó n¾m b¾t ®­îc sù ph¸t triÓn cña thêi ®¹i nhµ m¸y cÇn cã mét sè biÖn ph¸p sau nh»m n©ng cao h¬n n÷a chÊt l­¬ng lao ®éng cña m×nh: - §µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý. Nh×n chung th× bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®· t­¬ng ®èi hîp lý nh­ng cung v× mét sè lý do nªn trong kh©u tuyÓn dông c«ng ty còng ph¶i lùa chän nh÷ng lao ®éng kh«ng nh­ m×nh mong muèn, do vËy cÇn ®µo t¹o l¹i ®Ó thÝch nghi nhanh h¬n h¬n n÷a còng nh­ n¾m b¾t tèt t×nh h×nh hiÖn nay. Cô thÓ tËp trung nh÷ng vÊn ®Ò vÒ kü thuËt, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i tiªn tiÕn, tiÕp thu kÞp thêi nh÷ng vÊn ®Ò qu¶n lý míi nh­ tin häc, ngo¹i ng÷. §Ó kh«ng ¶nh h­ëng ®Õn c«ng viÖc hiÖn t¹i th× nªn kÕt hîp gi÷a ®µo t¹o tËp trung vµ ®µo t¹o t¹i chøc, cã thÓ göi c¸n bé ®i häc t¹i c¸c tr­êng, líp. Cïng víi nh÷ng vÊn ®Ò trªn th× sè lao ®éng qu¶n lý míi tèt nghiÖp ra tr­êng do tuæi ®êi cßn trÎ, nªn trong c«ng t¸c kinh nghiÖm cßn thiÕu. V× vËy viÖc ®µo t¹o n©ng cao vµ ®µo t¹o l¹i cho ®éi ngò nµy lµ viÖc lµm rÊt cÇn thiÕt vµ kh¸ch quan, bëi ®©y lµ lao ®éng qu¶n lý chñ yÕu, nßng cèt t­¬ng lai cña c«ng ty. - §µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c«ng nh©n. Ta ®ang sèng trong thêi ®¹i mµ khoa häc kü thuËt ®ang ph¸t triÓn nh­ vò b·o. V× thÕ ®Ó thÝch nghi víi m«i tr­êng lµm viÖc th× c«ng t¸c ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c«ng nh©n ®· trë thµnh ®ßi hái cÊp thiÕt vµ kh«ng thÓ thiÕu. HiÖn nay sè c«ng nh©n trùc tiÕp lao ®éng trªn c«ng tr­êng chiÕm phÇn lín lao ®éng trong c«ng ty, nh­ng tr×nh ®é lao ®éng cña hä cßn thÊp, bËc thî b×nh quan ch­a cao. V× vËy cÇn chó trong c«ng t¸c ®µo t¹o ngay t¹i c«ng tr­êng b»ng c¸c c«ng nh©n coa tay nghÒ vµ kinh nghiÖm l©u n¨m. H¬n thÕ n÷a, ng­êi ta th­êng tÝnh trung b×nh kiÕn thøc ®· häc tõ 7 ®Õn 10 n¨m tr­íc ®©y th× l¹c hËu tíi 30%. Do ®ã ®éi ngò lao ®éng c«ng nh©n còng ph¶i th­êng xuyªn ®­îc båi d­ìng kiÕn thøc míi vµ kh«ng ngõng cËp nhËt nh­ng th«ng tin míi. - N©ng cao chÊt l­îng tuyÓn dông ®Çu vµo. §©y lµ c«ng t¸c rÊt quan träng bëi nÕu thùc hiÖn tèt, c«ng b»ng nã sÏ ¶nh h­ëng cã lîi cho c«ng viÖc sau nµy vµ ng­îc l¹i. vËy ®Ó tuyÓn chän ®óng ng­êi cho ®óng môc ®Ých c«ng viÖc th× vÊn ®Ò nµy cÇn ®­îc c«ng ty quan t©m h¬n n÷a. Cô thÓ, ph¶i th¾t chÆt trong qu¸ tr×nh nµy lµm sao ®Ó tuyÓn ®­îc nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é, kh¶ n¨ng thùc sù. TuyÖt ®èi tr¸nh tuyÓn nhÇm ng­êi, nh÷ng tr­êng hîp cßn mang tÝnh t×nh c¶m... 3.3. Kh«ng ngõng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. C«ng ty chøc n¨ng chÝnh lµ x©y l¾p, nªn vÊn ®Ò ®ßi hái c«ng ty ph¶i thùc hiÖn bµn giao ®øng tiÕn ®é c«ng tr×nh, mÆt kh¸c cã nh­ng c«ng tr×nh kh«ng thÓ cham so víi dù kiÕn. Ch¼ng h¹n c¸c c«ng tr×nh thñy lîi th× kh«ng thÓ lµm vµo mïa m­a b·o. ChÝnh ®Æc tr­ng nghÒ nghiÖp nh­ vËy nªn vÊn ®Ò n¨ng suÊt lao ®éng lµ vÊn ®Ò quan t©m hµng ®Çu cña c«ng ty. Song kh«ng ph¶i v× thÕ mµ c¸c c«ng tr×nh c«ng ty thi c«ng kh«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng. - Khai th¸c triÖt ®Ó c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ míi nhËp, thay thÕ nh÷ng m¸y mãc ®· cò, l¹c hËu. Kh«ng ngõng ¸p dông m¸y mãc ®Ó thay thÕ cho lao ®éng thñ c«ng. - Ph¶i liªn tôc ph¸t huy nh÷ng s¸ng kiÕn, c¶i t¹o, tõ ®ã ¸p dông nh÷ng thµnh tùu khoa häc c«ng nghÖ vµo trong s¶n xuÊt mét c¸ch linh ho¹t vµ n¨ng ®éng nhÊt. - N©ng cao tr×nh ®é v¨n hãa – Chuyªn m«n cho ng­êi lao ®éng. - N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý con ng­êi ë c¸c phßng ban, xÝ nghiÖp, chi nh¸nh...kh«ng ngõng ph©n c«ng vµ hiÖp t¸c lÉn nhau trong qu¸ tr×nh lao ®éng, còng nh­ x¸c ®Þnh nhiÖm vô râ rµng cña tõng bé phËn. - Qu¶n lý chÆt chÏ h¬n n÷a thêi gian lao ®éng, t¹o cho ng­êi lao ®éng cã tÝnh tù gi¸c cao,... 3.4. C¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc, ®¶m b¶o tèt c«ng t¸c BHL§. Trong lµm viÖc, bÊt cø ai còng muèn m×nh cã mét m«i tr­êng lµm viÖc ®¶m b¶o an toµn, ®iÒu kiÖn lµm viÖc tèt. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y tuy c«ng ty thùc hiÖn tèt c«ng t¸c an toµn lao ®éng, cô thÓ c«ng ty ®· thµnh lËp héi ®ång BHL§ do chñ tich c«ng ®oµn lµm chñ tÞch héi ®ång. Do vËy, c«ng ty cÇn chó träng tíi c¸c c«ng t¸c: - §¶m b¶o duy tr× ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é b¶o hé lao ®éng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ c«ng nh©n theo ®óng quy ®Þnh vÒ b¶o hé lao ®éng cña nhµ n­íc ban hµnh. - Kh«ng ngõng c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®¶m b¶o cho hä lµm viÖc trong m«i tr­êng tho¸ng m¸t, ®ñ ¸nh s¸ng. - T¨ng c­êng c«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn n©ng cao ý thøc tù gi¸c chÊp hµnh nh÷ng quy ®Þnh vÒ néi dung, quy tr×nh kü thuËt an toµn vµ b¶o hé lao ®éng. - Th­êng xuyªn duy tr× c«ng t¸c kiÓm tra viÞec thùc hiÖn BHL§ t¹i c¸c xÝ nghiÖp, chi nh¸nh vµ c¸c c«ng tr­êng. - Thùc hiÖn nghiªm tóc chÕ ®é huÊn luyÖn vÒ an toµn lao ®éng, vÖ sinh lao ®éng cho c¸c c«ng nh©n míi, ®Æc biÖt lµ c«ng nh©n ®Þa ph­¬ng t¹i ch©n c«ng tr×nh, v× ®©y lµ lùc l­îng kh«ng ®­îc ®µo t¹o c¸c kü n¨ng c¬ b¶n vÒ BHL§. KÕt luËn Ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, ®èi víi bÊt kú mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ th× ®iÒu ®Çu tiªn ph¶i cã mét lùc l­îng lao ®éng ®ñ vÒ sè l­îng vµ ®¶m b¶o vÒ chÊt l­îng. nh÷ng vÊn ®Ò ®­îc nªu ra trong khu«n khæ ®Ò tµi sÏ gióp chóng ta cã c¸i nh×n tæng qu¸t vÒ vÊn ®Ò nguån nh©n lùc, ý nghÜa quan träng cña nã ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp còng nh­ sù cÇn thiÕt vµ tÇm quan träng cña viÖc n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån nh©n lùc ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Víi sù nç lùc cña b¶n th©n cïng víi sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o trong khoa ®Æc biÖt lµ thÇy gi¸o Vò Quang Thä, chó T©m phã tr­ëng phßng tæng hîp vµ toµn thÓ c¸c b¸c, c¸c c« chó vµ c¸c anh chÞ trong c«ng ty ®· gióp em hoµn thµnh b¶n chuyªn ®Ò tèt nghiÖp víi néi dung chØ dõng l¹i ë chç ph¶n ¸nh mét c¸ch chung nhÊt vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh, qu¶n lý vµ hiÖu qu¶ sö dông nguån nh©n lùc t¹i c«ng ty, nh­ng em ®· m¹nh d¹n ®­a ra mét sè ®Ò xuÊt c¸ nh©n nh»m hi väng gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông nguån nh©n lùc t¹i ®¬n vÞ. Do h¹n chÕ vÒ thêi gian, c¶ vÒ tr×nh ®é lý luËn vµ thùc tiÔn nªn em kh«ng thÓ ph¶n ¸nh mét c¸ch ®Çy ®ñ nhÊt nh÷ng néi dung ®· ®­îc truyÒn ®¹t trong 4 n¨m häc võa qua vµo ®Ò tµi nµy. v× vËy em rÊt mong ®­îc sù th«ng c¶m vµ ®ãng gãp ý kiÕn cña tÊt c¶ c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c b¹n vµ nh÷ng ai quan t©m ®Õn lÜnh vùc mµ em nghiªn cøu ®Ó ®Ò tµi ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o Vò Quang Thä, ng­êi ®· tËn t×nh gióp ®ì em vÒ mÆt lý thuyÕt còng nh­ ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu cïng toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty x©y l¾p vËt t­ kü thuËt bé NN vµ PTNT, ®Æc biÖt lµ c¸c c« chó, anh chÞ phßng tæng hîp ®· gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña m×nh. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Hµ Néi 5/2004 Sinh viªn NguyÔn Träng NghÜa Tµi liÖu tham kh¶o 1.Gi¸o tr×nh kinh tÕ lao ®éng - §HKTQD. PGS.TS. Nhµ gi¸o ­u tó Ph¹m §øc Thµnh vµ TS. Mai Quèc Thªnh (chñ biªn) NXB gi¸o dôc. 2. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ nh©n sù Ths. NguyÔn H÷u Th©n – NXB Thèng kª. 3. Bµi gi¶ng qu¶n trÞ nguån nh©n lùc. Bé m«n qu¶n lý kinh tÕ vµ qu¶n trÞ kinh doanh – Khoa kinh tÕ - §H quèc gia HN. 4. Vai trß cña con ng­êi trong qu¶n lý doanh nghiÖp – NXB chÝnh trÞ quèc gia 1995. 5. Tæ chøc lao ®éng khoa häc trong XÝ nghiÖp - §HKTQD. PGS. TS. Lª Minh Tr¹ch vµ NguyÔn Ngäc Qu©n. 6. Gi¸o tr×nh thèng kª lao ®éng - §HKTQD TS. Phan C«ng nghÜa – NXB Th«ng kª. 7. Bé mÆt lao ®éng n­íc CHXHCNVN – NXB ChÝnh trÞ quèc gia. 8. V¨n kiÖn §H §¶ng VIII, IX. Môc lôc Më ®Çu 1 PhÇn 1: Nguån nguyªn liÖu vµ c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý, sö dông cã hiÖu qu¶ NNL trong doanh nghiÖp 1.1. Kh¸i niÖm vai trß cña NNL 3 1.2. Néi dung chñ yÕu cña qu¶n lý NNL 5 1.2.1. T¹o c«ng ¨n viÖc lµm, thu hót, tuyÓn chän ng­êi vµo lµm viÖc 5 1.2.2. Ph©n c«ng lao ®éng vµ hiÖp t¸c lao ®éng 9 1.2.2.1. Ph©n c«ng lao ®éng 9 1.2.2.2. HiÖp t¸c lao ®éng 9 1.2.2.3. Mèi quan hÖ gi÷a ph©n c«ng vµ hiÖp t¸c lao ®éng 12 1.2.3. §µo tao vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n 13 1.2.3.1. Môc ®Ých 13 1.2.3.2. T¸c dông 1.2.3.3. TÝnh tÊt yÕu kÕt qu¶ cña ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n 14 1.2.3.4. C¸c ph­¬ng ph¸p ®µo t¹o vµ n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n 14 1.2.4. T¹o ®éng lùc vµ tho¶ m·n trong lao ®éng 16 1.2.5. §¸nh gi¸ n¨ng lùc thùc hiÖn c«ng viÖc 18 1.3. Sù cÇn thiÕt kh¸ch quan ph¶i n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông NNL 22 1.3.1. VÒ sè l­îng lao ®éng 23 1.3.1.1. Theo t¸c dông cña lao ®éng ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt 24 1.3.1.2. Theo ph¹m vi ho¹t ®éng 24 1.3.2. VÒ chÊt l­îng lao ®éng 25 1.3.3. Sö dông thêi gian lao ®éng vµ b¶o ®¶m c­êng ®é lao ®éng 26 1.3.3.1. C¸c chØ tiªu biÓu hiÖn theo ®¬n vÞ ngµy c«ng 27 1.3.3.2. C¸c chØ tiªu biÓu hiÖn ngµy c«ng 29 1.3.4. C¸c chØ tiªu vÒ n¨ng suÊt lao ®éng 30 1.3.5. Tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng 32 1.3.5.1. H×nh thøc tr¶ c«ng theo s¶n phÈm 33 1.3.5.2. H×nh thøc tr¶ c«ng theo thêi gian 33 1.3.6. N©ng cao tr×nh ®é cho ng­êi lao ®éng 34 PhÇn II: Ph©n tÝch thùc tr¹ng NNL vµ c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý, sö dông NNL t¹i C«ng ty X©y l¾p VËt t­ Kü thuËt 2.1. Giíi thiÖu chung vÒ C«ng ty X©y l¾p VËt t­ Kü thuËt 35 2.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 35 2.1.2. Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ chñ yÕu cña c«ng ty ¶nh h­ëng ®Õn viÖc qu¶n lý vµ sö dông NNL 38 2.1.2.1. Chøc n¨ng cña C«ng ty 38 2.1.2.2. NhiÖm vô cña C«ng ty 39 2.2. Ph©n tÝch thùc tr¹ng qu¶n lý vµ sö dông NNL t¹i C«ng ty X©y l¾p VËt t­ Kü thuËt 39 2.2.1. Mét sè kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty 39 2.2.1.1. Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng vµ tæng doanh thu 39 2.2.1.2. Hå s¬ kinh nghiÖm mét sè h¹ng môc c«ng tr×nh thi c«ng trong n¨m 2003 41 2.2.2. Ph©n tÝch thùc tr¹ng qu¶n lý vµ sö dông NNL t¹i C«ng ty 45 2.2.2.1. C«ng t¸c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý 45 2.2.2.2. C«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng 64 2.2.2.3. C«ng t¸c s¾p xÕp vµ bè trÝ lao ®éng 66 2.2.2.4. Tr¶ c«ng lao ®éng 68 2.2.2.5. C«ng t¸c ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn NNL t¹i C«ng ty 72 PhÇn III: Mét sè ý kiÕn nh»m t¨ng c­êng c«ng t¸cqu¶n lý vµ sö dông NNL t¹i C«ng ty X©y l¾p VËt t­ Kü thuËt 3.1. Tæ chøc s¾p xÕp l¹i lao ®éng 74 3.2. Liªn tôc ®µo t¹o, båi d­ìng vµ n©ng cao tr×nh ®é cho ng­êi lao ®éng 75 3.3. Kh«ng ngõng t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng 76 3.4. C¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc, ®¶m b¶o tèt c«ng t¸c b¶o hé lao ®éng 77 KÕt luËn 78

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc25435.DOC
Tài liệu liên quan