Quản trị kinh doanh và quyết định quản trị kinh doanh

Lời nói đầu Có thể nói ra quyết định là sự lựa chọn một trong số các phương án hành động là cốt lõi của việ xây dựng kế hoạch. Không thể tồn tại một kế hoạch nếu một quyết định đó là những cam kết về những nguồn tài lực, phương hướng hoặc uy tín nhưng chưa được công bố. Các nhà quản lý đôi khi xem việc ra quyết định như là một công việc trung tâm của họ bởi vì họ phải thường xuyên lựa chọn phải làm cái gì? Ai làm cái đó? Khi nào, ở đâu? và thậm trí công việc đó được làm như thế nào? Tuy nhiên ra quyết định chỉ là một bước trong việc lập kế hoạch, đôi khi nó được thực hiện một cách nhanh chóng, ít phải xuy nghĩ, hay đôi khi nó chỉ chi phối trong ít phút. Nó cũng là một bộ phận trong cuộc sống hàng ngày của mọi người. Một chương trình hành động ít khi được xem xét một cách độc lập, bởi vì rõ ràng là mọi quyết định đều phải ăn khớp với những kế hoạch khác. Có những vấn đề cụ thể được xem xét như những yêu cầu về nghiên cứu và phân tích một cách hệ thống hoá trước một quyết định được tập trung xem xét. Nhưng việc ra quyết định có hiệu quả đòi hỏi một sự lựa chọn phương hướng hành động hợp lý. Nhưng hợp lý cái gì? Khi nào thì đưa ra các quyết định một cách hợp lý? Phần I Tổng quan về Quản trị kinh doanh và quyết định Quản trị kinh doanh Phần II Những yêu cầu đối với các quyết định quản lý Phần III ứng dụng thực tiễn trong doanh nghiệp PhầnIV Lời kết

doc21 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1625 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Quản trị kinh doanh và quyết định quản trị kinh doanh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Cã thÓ nãi ra quyÕt ®Þnh lµ sù lùa chän mét trong sè c¸c ph­¬ng ¸n hµnh ®éng lµ cèt lâi cña viÖ x©y dùng kÕ ho¹ch. Kh«ng thÓ tån t¹i mét kÕ ho¹ch nÕu mét quyÕt ®Þnh ®ã lµ nh÷ng cam kÕt vÒ nh÷ng nguån tµi lùc, ph­¬ng h­íng hoÆc uy tÝn nh­ng ch­a ®­îc c«ng bè. C¸c nhµ qu¶n lý ®«i khi xem viÖc ra quyÕt ®Þnh nh­ lµ mét c«ng viÖc trung t©m cña hä bëi v× hä ph¶i th­êng xuyªn lùa chän ph¶i lµm c¸i g×? Ai lµm c¸i ®ã? Khi nµo, ë ®©u? vµ thËm trÝ c«ng viÖc ®ã ®­îc lµm nh­ thÕ nµo? Tuy nhiªn ra quyÕt ®Þnh chØ lµ mét b­íc trong viÖc lËp kÕ ho¹ch, ®«i khi nã ®­îc thùc hiÖn mét c¸ch nhanh chãng, Ýt ph¶i xuy nghÜ, hay ®«i khi nã chØ chi phèi trong Ýt phót. Nã còng lµ mét bé phËn trong cuéc sèng hµng ngµy cña mäi ng­êi. Mét ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng Ýt khi ®­îc xem xÐt mét c¸ch ®éc lËp, bëi v× râ rµng lµ mäi quyÕt ®Þnh ®Òu ph¶i ¨n khíp víi nh÷ng kÕ ho¹ch kh¸c. Cã nh÷ng vÊn ®Ò cô thÓ ®­îc xem xÐt nh­ nh÷ng yªu cÇu vÒ nghiªn cøu vµ ph©n tÝch mét c¸ch hÖ thèng ho¸ tr­íc mét quyÕt ®Þnh ®­îc tËp trung xem xÐt. Nh­ng viÖc ra quyÕt ®Þnh cã hiÖu qu¶ ®ßi hái mét sù lùa chän ph­¬ng h­íng hµnh ®éng hîp lý. Nh­ng hîp lý c¸i g×? Khi nµo th× ®­a ra c¸c quyÕt ®Þnh mét c¸ch hîp lý? ChÝnh bëi thÕ bµi tiÓu luËn nµy nh»m ®¸p øng ®­îc phÇn nµo nh÷ng yªu cÇu nãi trªn. Tuy nhiªn trong khu«n khæ cã h¹n, bµi tiÓu luËn nµy ch¾c ch¾n sÏ kh«ng khái cã nh÷ng thiÕu sãt, mong thÇy c« vµ c¸c b¹n ®ãng gãp vµ söa ®æi ®Ó bµi tiÓu luËn nµy ®­îc hoµn thÞªn h¬n./ PhÇn I Tæng quan vÒ Qu¶n trÞ kinh doanh vµ quyÕt ®Þnh Qu¶n trÞ kinh doanh I.Qu¶n trÞ kinh doanh. Qu¶n trÞ kinh doanh cã thÓ hiÓu: Qu¶n trÞ kinh doanh lµ ho¹t ®éng liªn tôc, cã tæ chøc, cã h­íng ®Ých cña chñ thÓ Doanh nghiÖp lªn tËp thÓ nh÷ng ng­êi Lao ®éng trong Doanh nghiÖp, sö dông mét c¸ch tèt nhÊt mäi tiÒm n¨ng vµ c¬ héi nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu ®Ò ra cña Doanh nghiÖp theo ®óng luËt ®Þnh vµ th«ng lÖ cña x· héi. II.QuyÕt ®Þnh Qu¶n trÞ kinh doanh. Kh¸i niÖm: QuyÕt ®Þnh qu¶n trÞ lµ hµnh vi s¸ng t¹o cña chñ doanh nghiÖp (Gi¸m ®èc) nh»m ®Þnh ra môc tiªu ch­¬ng tr×nh vµ tÝnh chÊt ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, ®Ó gi¶i quyÕt mét vÊn ®Ò ®· chÝn mïi trªn c¬ së hiÓu biÕt c¸c quy luËt vËn ®éng kh¸ch quan cña hÖ thèng bÞ qu¶n trÞ vµ viÖc ph©n tÝch c¸c th«ng tin vÒ hiÖn tr¹ng cña hÖ thèng. Tõ kh¸i niÖm nµy cã thÓ x¸c ®Þnh néi dung cña mét quyÕt ®Þnh lµ nh»m ®Ó tr¶ lêi ®­îc c¸c c©u hái sau ®©y: Ph¶i lµm g×? Lµm nh­ thÕ nµo? Ai lµm? Khi nµo lµm? Lµm trong bao l©u? Lµm ë ®©u? §iÒu kiÖn vËt chÊt ®Ó thùc hiÖn lµ g×? Ai sÏ c¶n trë quyÕt ®Þnh, møc ®é vµ c¸ch xö lý? KÕt qu¶ tèi thiÓu ph¶i ®¹t lµ g×? Tæ chøc kiÓm tra vµ tæng kÕt b¸o c¸o nh­ thÕ nµo? HiÖu qu¶ cña viÖc ra quyÕt ®Þnh? C¸c lo¹i quyÕt ®Þnh. Cã nhiÒu lo¹i quyÕt ®Þnh; theo c¸ch ph¶n øng cña ng­êi ra quyÕt ®Þnh, th× quyÕt ®Þnh cã hai lo¹i quyÕt ®Þnh c¬ b¶n: Nh÷ng quyÕt ®Þnh trùc gi¸c vµ nh÷ng quyÕt ®Þnh cã lý gi¶i. C¸c quyÕt ®Þnh trùc gi¸c lµ c¸c quyÕt ®Þnh xuÊt ph¸t tõ trùc gi¸c cña con ng­êi. Ng­êi ra quyÕt ®Þnh kh«ng cÇn ph¶i tíi lý trÝ hay sù ph©n tÝch can thiÖp vµo. §«i khi c¸c quyÕt ®Þnh nµy ®­îc c¨n cø vµo c¸c quyÕt ®Þnh tr­íc ®ã , nghÜa lµ chóng lµm l¹i ®iÒu mµ ng­êi ta ®· lµm tr­íc ®©y trong nh÷ng tr­êng hîp t­¬ng tù, viÖc ra quyÕt ®Þnh trùc gi¸c kh¸ dÔ dµng, nh­ng nã dÔ ph¹m sai lÇm v× c¸c quyÕt ®Þnh trùc gi¸c th­êng gi÷ ch©n ta l¹i trong qu¸ khø vµ cung cÊp cho chóng ta Ýt kh¶ n¨ng ®Ò ra ®­îc c¸i míi hay c¶i tiÕn nh÷ng ph­¬ng ph¸p hiÖn cã. C¸c quyÕt ®Þnh lý gi¶i. C¸c quyÕt ®Þnh nµy dùa trªn sù ph©n tÝch vµ sù nghiªn cøu cã hÖ thèng mét sè vÊn ®Ò. C¸c sù viÖc ®­îc nªu ra, c¸c gi¶i ph¸p kh¸c nhau ®­îc ®en so s¸nh, vµ ng­êi ta sÏ ®i ®Õn quyÕt ®Þnh hoµn h¶o nhÊt, dùa theo tÊt c¶ c¸c yÕu tè liªn quan tíi nã. §©y lµ c¸c quyÕt ®Þnh rÊt cÇn thiÕt trong tÊt c¶ c¸c tr­êng hîp cã thÓ x¶y ra, v× nã buéc ta ph¶i vËn dông tÊt c¶ c¸c kh¶ n¨ng t©m trÝ ®Ó lùa chän. Nã lµm næi lªn c¸c tr¹ng th¸i s¸ng t¹o vÒ viÖc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò vµ cho phÐp ta c©n nh¾c c¸c vÊn ®Ò víi mét ph­¬ng ph¸p xuy nghÜ l«-gÝc, nhê ®ã mµ gi¶m bít ®­îc c¸c nhÇm lÉn. PhÇn II Nh÷ng yªu cÇu ®èi víi c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý Yªu cÇu ®èi víi c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n lý: TÝnh kh¸ch quan vµ khoa häc: Dùa trªn c¬ së ph©n tÝch t×nh h×nh mäi mÆt, b»ng kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm ®Ó xö lý c¸c th«ng tin, ®Ò ra gi¶i ph¸p s¸t ®óng; tr¸nh chñ quan tuú tiÖn vµ ®¬n gi¶n theo c¶m tÝnh. B¶o ®¶m c¸c nguån lùc ®Ó cÊp d­íi thùc hiÖn. C¸c quyÕt ®Þnh lµ c¬ së quan träng b¶o ®¶m cho tÝnh hiÖn thùc vµ hiÖu qu¶ cña viÖc thùc hiÖn chóng, cho nªn nã kh«ng ®­îc chñ quan tuú tiÖn tho¸t ly thùc tÕ. V× quyÕt ®Þnh lµ s¶n phÈm chñ quan s¸ng t¹o cña con ng­êi do ®ã ®¶m b¶o tÝnh kh¸ch quan kh«ng ph¶i lµ viÖc ®¬n gi¶n, nhÊt lµ trong nh÷ng tr­êng hîp viÖc thùc hiÖn c¸c quyÕt ®Þnh cã liªn quan ®Õn lîi Ých cña ng­êi ®­a ra quyÕt ®Þnh. TÝnh khoa häc cña c¸c quyÕt ®Þnh lµ sù thÓ hiÖn cña nh÷ng c¬ së c¨n cø, th«ng tin, nhËn thøc, kinh nghiÖm cña nhµ qu¶n trÞ trong viÖc xö lý, gi¶i quyÕt nh÷ng t×nh huèng cô thÓ xuÊt hiÖn ®ßi hái cã sù can thiÖp b»ng c¸c quyÕt ®Þnh cña hä, nã ph¶i tu©n thñ ®ßi hái cña c¸c quy luËt kh¸ch quan. Cã ®Þnh h­íng: Thùc hiÖn ý ®å chiÕn l­îc cña doanh nghiÖp, quy tô mäi nguån lùc h­íng vµo môc tiªu cÇn ®¹t tíi; lµm cho ng­êi thùc hiÖn thÊy râ c«ng viÖc ph¶i lµm. Mét quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ bao giê còng ph¶i nh»m vµo c¸c ®èi t­îng nhÊt ®Þnh, cã môc dÝch, môc tiªu, tiªu chuÈn x¸c ®Þnh. ViÖc ®Þnh h­íng quyÕt ®Þnh nh»m ®Ó ng­êi thùc hiÖn thÊy ®­îc ph­¬ng h­íng c«ng viÖc cÇn lµm, c¸c môc tiªu ph¶i ®¹t. §iÒu nµy ®Æc biÖt quan träng ®èi víi c¸c quyÕt ®Þnh cã tÝnh lùa chän mµ ng­êi thùc hiÖn ®­îc phÐp linh ho¹t h¬n, s¸ng t¹o h¬n trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn quyÕt ®Þnh. TÝnh hÖ thèng: Xem xÐt mäi yÕu tè trong qua tr×nh kinh doanh, liªn kÕt ®­îc ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn trong ho¹t ®éng tæng thÓ; tr¸nh phiÕn diÖn vµ c¸c m©u thuÉn gi÷a c¸c quyÕt ®Þnh ®¬n nhÊt. Yªu cÇu cña tÝnh hÖ thèng ®èi víi c¸c quyÕt ®Þnh trong qu¶n lý kinh doanh ®ßi hái mçi quyÕt ®Þnh ®­a ra ph¶i nh»m ®¹t ®­îc mét nhiÖm vô nhÊt ®Þnh, n»m trong mét tæng thÓ c¸c quyÕt ®Þnh ®· cã vµ sÏ nh»m ®¹t ®­îc môc ®Ých chung. TÝnh tèi ­u: Kh¼ng ®Þnh ph­¬ng ¸n tèt nhÊt trong c¸c ph­¬ng ¸n ®­îc ®­a ra xem xÐt, c©n nh¾c víi ®Çy ®ñ c¨n cø. Tr­íc mçi vÊn ®Ò ®Æt ra cho doanh nghiÖp th­êng cã thÓ x©y dùng ®­îc nhiÒu ph­¬ng ¸n kh¸c nhau cïng nh»m ®¹t tíi môc tiªu. Yªu cÇu ph¶i b¶o ®¶m tÝnh tèi ­u cã nghÜa lµ quyÕt ®Þnh sÏ ®­a ra ®Ó thùc hiÖn ph¶i lµ quyÕt ®Þnh cã ph­¬ng ¸n tèt h¬n nh÷ng ph­¬ng ¸n quyÕt ®Þnh kh¸c vµ trong tr­êng hîp cã thÓ ®­îc th× nã ph¶i lµ ph­¬ng ¸n quyÕt ®Þnh tèt nhÊt. TÝnh c« ®äng dÔ hiÓu: Dï ®­îc biÓu hiÖn d­íi h×nh thøc nµo c¸c quyÕt ®Þnh ®Òu ph¶i ng¾n gon, dÔ hiÓu, ®Ó mét mÆt tiÕt kiÖm ®­îc th«ng tin tiÖn lîi cho viÖc b¶o mËt vµ di chuyÓn, mÆt kh¸c lµm cho chóng ®ì phøc t¹p lµm cho ng­êi thùc hiÖn cã thÓ hiÓu sai lÖch vÒ môc tiªu, ph­¬ng tiÖn vµ c¸ch thøc thùc hiÖn. TÝnh ph¸p lý: QuyÕt ®Þnh ph¶i t¹o ®­îc sù rµng buéc tr¸ch nhiÖm mang tÝnh b¾t buéc (cã th­ëng ph¹t nghiªm minh), ®óng thÓ chÕ hiÖn hµnh. §ßi hái c¸c quyÕt ®Þnh ®­a ra ph¶i hîp ph¸p vµ c¸c cÊp thùc hiÖn ph¶i thùc hiÖn nghiªm chØnh. TÝnh cã ®é ®a d¹ng hîp lý: Trong nhiÒu tr­êng hîp c¸c quyÕt ®Þnh cã thÓ ph¶i ®iÒu chØnh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. Nh÷ng quyÕt ®Þnh qu¸ cøng nh¾c, sÏ khã thùc hiÖn vµ khi biÕn ®éng cña m«i tr­êng sÏ khã ®iÒu chØnh ®­îc. TÝnh cô thÓ vÒ thêi gian thùc hiÖn: C¸c quyÕt ®Þnh ph¶i mang tÝnh c« ®äng vµ dÔ hiÓu víi ng­êi thùc hiÖn, quy ®Þnh vÒ thêi gian râ rµng. Trong mçi quyÕt ®Þnh cÇn b¶o ®¶m nh÷ng quy ®Þnh vÒ mÆt thêi gian triÓn khai, thùc hiÖn vµ hoµn thµnh ®Ó cÊp thùc hiÖn kh«ng ®­îc kÐo dµi thêi gian thùc hiÖn. §Ó thùc hiÖn nh÷ng yªu cÇu ®èi víi c¸c quyÕt ®Þnh, ph¶i b¶o ®¶m c¸c yªu cÇu sau: I.C¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n khi ra quyÕt ®Þnh. Nguyªn t¾c vÒ ®Þnh nghÜa. Ng­êi ta chØ ®¹t ®­îc mét quyÕt ®Þnh l«-gÝc khi vÊn ®Ò ®· ®­îc ®Þnh nghÜa råi. Muèn gi¶i quyÕt cã hiÖu lùc vÊn ®Ò, ®Çu tiªn ph¶i hiÓu râ vÊn ®Ò ®ã. Thêi gian dïng ®Ó t×m ra gi¶i ph¸p cho mét vÊn ®Ò lµ v« Ých, bëi v× con ng­êi hay tù tho¶ m·n trong viÖc xö lý c¸c diÔn biÕn cña nã mµ quªn kh«ng bµn tíi néi dung s©u s¾c cña nã. Nguyªn t¾c vÒ sù x¸c minh ®Çy ®ñ. Mét quyÕt ®Þnh l«-gÝc ph¶i ®­îc b¶o vÖ b»ng c¸c lý do x¸c minh ®óng ®¾n. TÊt c¶ mäi quyÕt ®Þnh l«-gÝc ph¶i ®­îc dùa trªn nh÷ng c¬ së v÷ng ch¾c. Ng­êi ta ph¶i b¶o vÖ ®­îc nh÷ng quyÕt ®Þnh ®· ®Ò ra b»ng c¶ mét tæng thÓ nh÷ng sù viÖc hiÓn nhiªnvµ cã thÓ kiÓm tra l¹i ®Ó chøng tá quyÕt ®Þnh ®ã lµ hîp lý vµ l«-gÝc. Mµ mét ng­êi kh¸c nÕu quan s¸t t×nh h×nh d­íi gãc ®é ®ã vµ trong hoµn c¶nh ®ã, th× dï hä cã thÓ cã nh÷ng ý kiÕn bÊt ®ång hay nh÷ng kiÕn nghÞ vµ lîi Ých kh¸c th× hä còng buéc ph¶i ®i tíi cïng kÕt luËn ®ã. Nguyªn t¾c vÒ sù thèng nhÊt. Thùc tÕ th­êng x¶y ra t×nh tr¹ng cïng mét sù viÖc, cã thÓ cã nhiÒu quan ®iÓm nhiÒu c¸ch nh×n nhËn kh¸c nhau tuú thuéc vµo ng­êi quan s¸t vµ kh«ng gian, thêi gian diÔn ra sù viÖc ®ã VÝ dô: c¹nh tranh d­íi thêi c¬ chÕ qu¶n lý bao cÊp cña c¸c n­íc XHCN bÞ coi lµ mét hiÖn t­îng xÊu, th× ngµy nay tÊt c¶ c¸c n­íc thùc hµnh nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Òu coi lµ mét hiÖn t­¬ng tÊt yÕu vµ lµnh m¹nh. Cho nªn ta cÇn ph¶i x¸c ®Þnh mét c¸hc râ rµng nh÷ng sù viÖc vµ ®Ó lµm viÖc ®ã, cÇn ph¶i ch¾c r»ng ta ®· nghÜ tíi nh÷ng sù kh¸c nhau cã thÓ cã do c¸c sù thay ®æi vÒ ®Þa ®iÓm hay thêi ®¹i g©y ra. II.C¸c b­íc ®­a ra quyÕt ®Þnh: Qu¸ tr×nh ®Ò ra quyÕt ®Þnh bao gåm c¸c b­íc sau: 1-S¬ bé ®Ò ra nhiÖm vô: Qu¸ tr×nh quyÕt ®Þnh nhiÖm vô ph¶i b¾t ®Çu tõ viÖc ®Ò ra nhiÖm vô, nh­ng kh«ng ph¶i bao giê còng ®Ò ra ngay ®­îc nhiÖm vô mét c¸ch chÝnh x¸c. Tuú theo møc ®é nghiªn cøu nh÷ng vÊn ®Ò míi xuÊt hiÖn, gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò nµy cã ¶nh h­ëng nhiÒu hay Ýt ®Õn kÕt qu¶ cña quyÕt ®Þnh. V× thÕ trong qu¸ tr×nh ®Ò ra quyÕt ®Þnh, ph¶i lµm râ thªm nhiÖm vô ®· ®Ò ra vµ ®«i khi ph¶i thay ®æi nhiÖm vô. Khi ®Ò ra nhiÖm vô, nÕu t­¬ng tù nh­ nh÷ng nhiÖm vô ®· ®­îc quyÕt ®Þnh tr­íc ®©y, cã thÓ sö dông kinh nghiÖm ®· cã vµ ®¹t ngay ®­îc møc ®é chÝnh x¸c cao. Khi quyÕt ®Þnh nh÷ng nhiÖm vô cã néi dung míi ë b­íc ®Çu ph¶i s¬ bé ®Ò ra nhiÖm vô vµ lµm râ dÇn nã trong qu¸ tr×nh quyÕt ®Þnh nhiÖm vô. Muèn ®Ò ra nhiÖm vô, tr­íc hÕt cÇn ph¶i x¸c ®Þnh: V× sao ph¶i ®Ò ra nhiÖm vô, nhiÖm vô ®ã thuéc lo¹i nµo, tÝnh cÊp b¸ch cña nã. T×nh huèng nµo trong s¶n xuÊt cã liªn quan ®Õn nhiÖm vô ®Ò ra, nh÷ng nh©n tè lµm ¶nh h­ëng ®Õn nhiÖm vô. Khèi l­îng th«ng tin cÇn thiÕt ®· cã ®Ó ®Ò ra nhiÖm vô, c¸ch thu thËp nh÷ng th«ng tin cßn thiÕu. 2- Chän tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ph­¬ng ¸n: Muèn so s¸nh c¸c ph­¬ng ¸n mét c¸ch kh¸ch quan ®Ó lùa chä ph­¬ng ¸n tèt nhÊt còng nh­ thÊy râ kh¶ n¨ng thùc hiÖn môc ®Ých ®Ò ra cÇn ph¶i cã tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ cã hiÖu qu¶. Tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ cã hiÖu qu¶ ph¶i thÓ hiÖn ®­îc b»ng sè l­îng, cè g¾ng ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ nhÊt nh÷ng kÕt qu¶ dù tÝnh sÏ ®¹t ®­îc, ph¶i cô thÓ, dÔ hiÓu, ®¬n gi¶n. Th­êng c¸c tiªu chuÈn ®­îc chän tõ c¸c chØ tiªu: chi phÝ nhá nhÊt, n¨ng xuÊt cao nhÊt, sö dông thiÕt bÞ nhiÒu nhÊt, sö dông vèn s¶n xuÊt tèt nhÊt v v…..tuú theo môc ®Ých chÝnh cña nhiÖm vô ®ù¬c ®Ò ra. ViÖc chän c¸c tiªu chuÈn d¸nh gi¸ hiÖu qu¶ lµ qu¸ tr×nh quan träng vµ phøc t¹p. NÕu kh«ng chó ý ®Õn ®iÒu nµy, khi ®Ò ra nhiÖm vô dÔ nªu ra nh÷ng môc ®Ých chung chung, do ®ã dÔn ®Õn nh÷ng khã kh¨n lín khi chän quyÕt ®Þnh. 3- Thu thËp th«ng tin ®Ó lµm râ nhiÖm vô ®Ò ra: ChØ cã thÓ gi¶i quyÕt ®óng ®¾n mét vÊn ®Ò nµo ®ã khi cã th«ng tin ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c. L­îng th«ng tin cÇn thiÕt phô thuéc vµo tÝnh phøc t¹p cña nhiÖm vô ®­îc xÐt vµ phô thuéc vµo tr×nh ®é thµnh th¹o, kinh nghiÖm cña ng­êi ra quyÕt ®Þnh. Ng­êi l·nh ®¹o lµnh nghÒ cã kinh nghiÖm khi gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò th­êng gÆp, cã thÓ bæ xung nh÷ng th«ng tin ®· nhËn ®­îc, xuÊt ph¸t tõ kinh nghiÖm cña m×nh trong c¸c tr­êng hîp t­¬ng tù. Nh­ng cÇn thiÕt ph¶i thu thËp mäi th«ng tin, nÕu ®iÒu kiÖn cho phÐp, vÒ t×nh huèng nhÊt ®Þnh vÊn ®Ò mét c¸ch c©n nh¾c, ph¶i cã biÖn ph¸p bæ sung tin. §«i khi cÇn gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò cÊp b¸ch vµ quan träng, ng­êi l·nh ®¹o cã thÓ trùc tiÕp t×m hiÓu t×nh h×nh t¹i chç. C«ng viÖc nµy th­êng kh«ng tèn nhiÒu thêi gian mµ l¹i gióp ng­êi l·nh ®¹o cã th«ng tin cÇn thiÕt, ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c nhÊt. Kh«ng ph¶i mäi th«ng tin thu l­îm ®­îc, lu«n lu«n chÝnh x¸c ®Çy ®ñ. Trong mét sè tr­êng hîp, th«ng tin bÞ sai lÖch mét c¸ch cã ý thøc do xuÊt ph¸t tõ c¸c lîi Ých côc bé, hoÆc ph¶i truyÒn ®¹t qua nhiÒu cÊp bËc. Nh­ng th«ng tin bÞ bãp mÐo mét c¸ch v« ý thøc v× cïng mét hiÖn t­îng nh÷ng ng­êi kh¸c nhau cã thÓ cã nh÷ng ý kiÕn chñ quan kh¸c nhau hoÆc trong c¹nh tranh nhiÒu th«ng tin gi¶ (nhiÔu) ®­îc c¸c ®èi thñ nÐm ra ®Ó ®¸nh l¹c h­íng ®èi ph­¬ng vv…Cho nªn, ng­êi l·nh ®¹o ph¶i chó ý tÊt c¶ nh÷ng ®iÒu ®ã khi ®¸nh gi¸ c¸c nguån th«ng tin. 4- ChÝnh thøc ®Ò ra nhiÖm vô: B­íc nµy cã ý nghÜa rÊt quan träng khi ®Ò ra quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n. ChØ cã thÓ chÝnh thøc ®Ò ra nhiÖm vô khi xö lý c¸c th«ng tin thu ®­îc do kÕt qu¶ nghiªn cøu vÒ tÝnh chÊt cña nhiÖm vô, tÝnh cÊp b¸ch cña viÖc gi¶i quyÕt nhiÖm vô ®ã, t×nh huèng ph¸t sinh, viÖc x¸c ®Þnh môc ®Ých vµ tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶. 5- Dù kiÕn c¸c ph­¬ng ¸n tæng thÓ: NÕu nh÷ng ph­¬ng ¸n quyÕt ®Þnh s¬ bé tr×nh bµy d­íi d¹ng kiÕn nghÞ. Nh÷ng ph­¬ng ¸n s¬ bé nµy th­êng xuÊt hiÖn ngay ë c¸c b­íc ®Ò ra nhiÖm vô. CÇn xem xÐt kü l­ìng mäi ph­¬ng ¸n quyÕt ®Þnh cã thÓ cã. Tr­íc hÕt, nªn sö dông kinh nghiÖm ®· cã khi gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò t­¬ng tù. NÕu nh­ kinh nghiÖm ®ã lµ kinh nghiÖm tèt vµ nh÷ng ph­¬ng ¸n riªng biÖt ®· cho nh÷ng kÕt qu¶ tèt th× nªn ®­a nh÷ng ph­¬ng ¸n ®ã vµo trong sè c¸c ph­¬ng ¸n quyÕt ®Þnh. Tuy nhiªn, kh«ng nªn dõng l¹i ë ®ã mµ nªn t×m c¸c ph­¬ng ¸n gi¶i quyÕt nhiÖm vô cã hiÖu qu¶ h¬n. Cã thÓ dïng ph­¬ng ph¸p lËp luËn l«-gic vµ trùc gi¸c cña ng­êi l·nh ®¹o ®Ó lùa chä ph­¬ng ¸n. CÇn x¸c ®Þnh xem x©y dùng ph­¬ng ¸n nµo th× cã lîi, cßn ph­¬ng ¸n nµo khã thùc hiÖn do nguyªn nh©n nµo ®ã. §Ó lùa chän lÇn cuèi chØ nªn ®Ó l¹i nh÷ng ph­¬ng ¸n quyÕt ®Þnh thiÕt thùc nhÊt, bëi v× sè l­îng c¸c ph­¬ng ¸n cµng nhiÒu th× cµng khã ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña chóng. 6- X©y dùng m« h×nh to¸n häc: C¸c ph­¬ng ¸n cña nh÷ng quyÕt ®Þnh phøc t¹p d­îc nghiªn cøu b»ng m« h×nh to¸n häc. M« h×nh ph¶n ¸nh hoÆc t¸i t¹o ®èi t­îng, thay thÕ ®èi t­îng ®Ó sau khi nghiªn cøu m« h×nh thu ®­îc nh÷ng th«ng tin vÒ ®èi t­îng ®ã. M« h×nh cña ®èi t­îng ®¬n gi¶n h¬n vµ chØ ph¶n ¸nh nh÷ng mÆt c¬ b¶n ®Ó ®¹t môc tiªu. C¸c m« h×nh cho phÐp nghiªn cøu c¸c ph­¬ng ¸n quyÕt ®Þnh víi hao phÝ vÒ søc lùc, ph­¬ng tiÖn vµ thêi gian Ýt nhÊt. Nhê m« h×nh vµ m¸y vi tÝnh ng­êi ta x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ c¸c ph­¬ng ¸n theo tiªu chuÈn ®¸nh gi¸ ®· chän. Trªn c¬ së ®ã, cã thÓ lùa chän ®­îc ph­¬ng ¸n quyÕt ®Þnh tèi ­u. 7- §Ò ra quyÕt ®Þnh: Sau khi ®¸nh gi¸ nh÷ng kÕt qu¶ dù tÝnh cña quyÕt ®Þnh vµ lùa chän ®­îc ph­¬ng ¸n tèt nhÊt, chñ doanh nghiÖp ph¶i trùc tiÕp ®Ò ra quyÕt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp vÒ quyÕt ®Þnh ®ã 8-TruyÒn ®¹t quyÕt ®Þnh ®Õn ng­êi thi hµnh vµ lËp kÕ ho¹ch tæ chøc: - Tr­íc hÕt, quyÕt ®Þnh ph¶i ®­îc thùc hiÖn d­íi h×nh thøc mÖnh lÖnh hay chØ thÞ cã hiÖu lùc hµnh chÝnh, chuyÓn xuèng cÊp d­íi. - Gi¶i thÝch cho nh÷ng ng­êi thùc hiÖn vÒ tÇm quan träng cña quyÕt ®Þnh (lîi Ých sÏ ®¹t ®­îc hoÆc hËu qu¶ nÕu kh«ng chÊp hµnh tèt). + V¹ch ra ch­¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch tæ chøc thùc hiÖn, ®Þnh râ giíi h¹n hiÖu lùc cña quyÕt ®Þnh vµ tr×nh tù tiÕn hµnh, ph©n c«ng râ ai lµm, thêi gian b¾t ®Çu vµ kÕt thóc, thùc hiÖn b»ng ph­¬ng tiÖn g×….. + ChØ ®¹o thùc hiÖn kÕ ho¹ch s©u s¸t, cô thÓ vµ linh ho¹t. §Æc biÖt chó ý viÖc bè trÝ c¸n bä ®ñ sè l­îng cÇn thiÕt vµ ®óng kh¶ n¨ng; giao râ tr¸ch nhiÖm vµ quyÒn h¹n. + KiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn ®Ó kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng sai sãt vµ kÞp thêi ®Ò ra biÖn ph¸p xö lý kh¾c phôc. KiÓm tra sÏ n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña ng­êi thi hµnh, ®éng viªn vµ thóc ®Èy tiÕn tr×nh thùc hiÖn quyÕt ®Þnh. KiÓm tra viÖc thùc hiÖn quyÕt ®Þnh: KiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn quyÕt ®Þnh cã vai trß quan träng v× nã cã hai ¶nh h­ëng tíi thùc tiÔn kinh tÕ. Thø nhÊt, kiÓm tra t¸c ®éng tíi hµnh vi cña con ng­êi, n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña hä vµ ®éng viªn hä thùc hiÖn chÝnh x¸c nh÷ng ho¹t ®éng ®· n»m trong kÕ ho¹ch: thø hai, viÖc tiÕn hµnh kiÓm tra liªn tôc thóc ®Èy sù thùc hiÖn kÞp thêi vµ cã tr×nh tù c¸c nhiÖm vô ®· ®Æt ra. Nh­ vËy, tæ chøc tèt viÖc kiÓm tra sÏ ®em l¹i cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn quyÕt ®Þnh sù linh hoat cÇn thiÕt; nÕu kh«ng x· héi sÏ chÞu nh÷ng thiÖt h¹i lín. Nh÷ng thiÖt h¹i ®ã bao gåm nh÷ng sù tr× trÖ, sai háng vv..x¶y ra do c¸c quyÕt ®Þnh kh«ng ®­îc hoµn thµnh ®óng thêi h¹n hoÆc do kû luËt lao ®éng bÞ vi ph¹m. Tõ ®ã, ng­êi ta thÊy râ môc ®Ých cña viÖc kiÓm tra kh«ng chØ lµ ®Ó kÞp thêi ph¸t hiÖn nh÷ng chç sai lÖch víi ch­¬ng tr×nh ®· ®Þnh, mµ cßn ®Ó kÞp thêi ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p kh¾c phôc nh÷ng lÖch l¹c ®· thÊy, hoÆc tèt h¬n lµ nh»m ng¨n ngõa viÖc x¶y ra nh÷ng lÖch l¹c, tËn dông nh÷ng thêi c¬ cã lîi. ViÖc kiÓm tra ®­îc tæ chøc tèt sÏ lµ mét sù liªn hÖ ng­îc cã hiÖu lùc tèt, nÕu kh«ng sÏ kh«ng gi¶i quyÕt kÞp thêi c¸c vÊn ®Ò ®ang xuÊt hiÖn, kh«ng kh¾c phôc ®­îc nh÷ng kh©u yÕu vv….vµ qu¸ tr×nh qu¶n trÞ khã tiÕn hµnh mét c¸ch b×nh th­êng. §iÒu chØnh quyÕt ®Þnh: Cã nhiÒu nguyªn nh©n dÉn ®Õn sù cÇn thiÕt ph¶i ®iÒu chØnh quyÕt ®Þnh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chóng. C¸c nguyªn nh©n ®ã th­êng lµ: Tæ chøc kh«ng tèt viÖc thùc hiÖn quyÕt ®Þnh. Cã nh÷ng sù thay ®æi ®ét ngét do nguyªn nh©n bªn ngoµi g©y ra. Cã sai lÇm nghiªm träng trong b¶n th©n quyÕt ®Þnh vµ mét sè nguyªn nh©n kh¸c. Kh«ng nªn do dù trong viÖc ®iÒu chØnh quyÕt ®Þnh khi mét t×nh huèng ®· h×nh thµnh lµm cho mét quyÕt ®Þnh tr­íc ®©y ®· mÊt hiÖu lùc, kh«ng cßn lµ mét nh©n tè tæ chøc mµ tr¸i l¹i trªn mét chõng mùc nµo ®ã ®ang trë thµnh mét nh©n tè ph¸ ho¹i. §èi víi c¸c quyÕt ®Þnh ®­îc ®Ò ra trong ®iÒu kiÖn bÊt ®Þnh, cÇn dù kiÕn tr­íc nh÷ng söa ®æi trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn chóng. Nh÷ng ®iÒu kiÖn bÊt ®Þnh thÓ hiÖn ë chç th«ng tin kh«ng ®Çy ®ñ, khiÕn cho tÇm dù ®o¸n bÞ thu hÑp ®¸ng kÓ, nh­ng nhiÖm vô l¹i yªu cÇu ph¶i ®Ò ra quyÕt ®Þnh kh«ng chê ®îi ®Õn khi hoµn toµn hiÓu râ t×nh h×nh. Trong ®iÒu kiÖn nh­ vËy, khi ®Ò ra quyÕt ®Þnh, chñ doanh nghiÖp ®· xuÊt ph¸t tõ chç lµ khi t×nh huèng ®· lé râ hoµn toµn hay khi tÝch luü ®­îc kinh nghiÖm cÇn thiÕt th× quyÕt ®Þnh ®­îc söa ®æi. Sù ®iÒu chØnh quyÕt ®Þnh kh«ng nhÊt thiÕt lµ do xuÊt hiÖn t×nh huèng bÊt lîi. Ch¼ng h¹n, trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn cã thÓ ph¸t hiÖn ra nh÷ng kh¶ n¨ng míi mµ tr­íc ®ã ch­a dù kiÕn ®­îc, ®em l¹i kÕt qu¶ cao h¬n kÕt qu¶ dù ®Þnh, v× thÕ cÇn cã nh÷ng söa ®«Ø quyÕt ®Þnh. Chñ doanh nghiÖp cÇn cã b¶n lÜnh, ®«i khi ph¶i kh¾c phôc c¶ sù ph¶n ®èi trùc tiÕp ®Ó ®iÒu chØnh quyÕt ®Þnh, tr¸nh ®Ó t×nh tr¹ng quyÕt ®Þnh qu¸ ­ v« lý g©y nªn t©m tr¹ng ch¸n tr­êng cho nh÷ng ng­êi thi hµnh. MÆt kh¸c, cÇn chó ý r»ng: Nh÷ng söa ®æi nhá kh«ng c¨n b¶n sÏ t¹o nªn c¸c s¸o trén vÒ mÆt tæ chøc, g©y nªn sù mÊt tin t­ëng ë tÝnh æn ®Þnh cña nhiÖm vô vµ dÉn ®Õn nh÷ng thiÖt h¹i lín h¬n so víi viÖc kh«ng söa ®æi. 11-Tæng kÕt viÖc thùc hiÖn quyÕt ®Þnh. CÇn nh×n l¹i tõng b­íc ®· qua, ph©n tÝch c¸c thµnh tùu, ­u ®iÓm còng nh­ sai lÇm, thiÕu sãt; tõ ®ã rót ra ®­îc c¸c nguyªn nh©n ®Ó lµm bµi häc kinh nghiÖm cho chu tr×nh sau. SÏ kh«ng cã nhiÒu ý nghÜa nÕu chØ chó träng môc ®Ých ®éng viªn tinh thÇn; ®iÒu quan träng h¬n lµ qua tæng kÕt, mçi ng­êi qu¶n lý (hoÆc thõa hµnh) thÊy ®­îc m×nh ®· lµm nh­ thÕ nµo, hiÖu qu¶ ®Õn møc nµo, cã nh÷ng tiÒm n¨ng g× ch­a ®­îc khai th¸c, ph¸t huy…… PhÇn III øng dông thùc tiÔn trong doanh nghiÖp I.§¸nh gi¸ tÇm quan träng cña mét quyÕt ®Þnh ®èi víi doanh nghiÖp. V× c¸c nhµ qu¶n lý kh«ng chØ ra c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c mµ cßn ph¶i lµm cho chóng cã tÝnh kinh tÕ ®Õn møc cÇn thiÕt cã thÓ ®­îc, vµ v× hä ph¶i th­êng xuyªn ®Ò ra quyÕt ®Þnh, cho nªn nh÷ng chØ dÉn vÒ tÇm quan träng t­¬ng ®èi cña c¸c quyÕt ®Þnh lµ rÊt bæ Ých. Nh÷ng quyÕt ®Þnh kh«ng quan träng kh«ng cÇn th«ng qua kh©u nghiªn cøu vµ ph©n tÝch, thËm trÝ cã thÓ uû th¸c an toµn mµ kh«ng g©y nguy hiÓm cho c¸c c¸ nh©n ng­êi qu¶n lý chÞu tr¸ch nhiÖm. TÇm quan träng cña mét quyÕt ®Þnh cßn phô thuéc vµo ph¹m vi tr¸ch nhiÖm, cho nªn vÒ mÆt thùc hµnh mét quyÕt ®Þnh cã thÓ rÊt quan träng ®èi víi mét tr­ëng phßng. Ph¹m vi hay ®é dµi rµng buéc. NÕu mét quyÕt ®Þnh rµng buéc mét doanh nghiÖp vµo mét kho¶n chi phÝ rÊt lín, hoÆc vµo mét ch­¬ng tr×nh nh©n sù quan träng, nh­ tr­¬ng tr×nh ®¸nh gi¸ vµ ®µo t¹o c¸n bé qu¶n lý, hoÆc nÕu nh­ mét cam kÕt chØ cã thÓ hoµn thµnh qua mét thêi gian dµi….th× nªn cã sù quan t©m thÝch ®¸ng cña mét cÊp qu¶n lý cao h¬n. Sù linh ho¹t cña mét kÕ ho¹ch. Mét kÕ ho¹ch cã thÓ dÔ dµng thay ®æi, trong c¸c kÕ ho¹ch nµy, chøa ®ùng kh¶ n¨ng thuËn lîi cho sù thay ®æi ph­¬ng h­íng trong t­¬ng lai. Râ rµng lµ c¸c quyÕt ®Þnh liªn quan ®Õn ch­¬ng tr×nh hµnh ®éng kh«ng cã tÝnh linh ho¹t cÇn ph¶i ®­îc xem xÐt tr­íc so víi c¸c quyÕt ®Þnh mµ ta cã thÓ thay ®æi mét c¸c dÔ dµng. §é ch¾c ch¾n cña c¸c môc tiªu vµ tiÒn ®Ò. NÕu nh­ môc tiªu hay tiÒn ®Ò ®ñ ch¾c ch¾n, th× mét quyÕt ®Þnh dùa trªn chung sÏ Ýt khã kh¨n, Ýt ®ßi hái tÝnh xÐt ®o¸n vµ ph©n tÝch h¬n so víi nh÷ng n¬i mµ chóng cã ®é bÊt ®Þnh cao. Kh¶ n¨ng l­îc ho¸ biÕn sè. ë nh÷ng n¬i mµ ta cã thÓ ®o l­êng mét c¸ch chÝnh x¸c c¸c môc tiªu, c¸c l­îng vµo, c¸c rµng buéc vµ c¸c biÕn sè, th× tÇm quan träng cña c¸c quyÕt ®Þnh cã xu h­íng kÐm h¬n ë n¬i khã ®o l­êng chóng. Ch¼ng h¹n nh­ ®Çu vµo x¸c ®Þnh trong mét ph©n x­ëng m¸y c«ng cô, th× tÇm quan träng cña quyÕt ®Þnh cã xu h­íng kÐm h¬n so víi nh÷ng n¬i mµ ë ®ã ®Çu vµo (nh­ ®Þnh gi¸ s¶n phÈm tiªu dïng míi, hoÆc quyÕt ®Þnh vÒ kiÓu c¸ch s¶n phÈm) khã x¸c ®Þnh h¬n nÕu c¸c yÕu tè kh¸c t­¬ng tù nh­ nhau. YÕu tè con ng­êi. ë ®©u cã sù t¸c ®éng cña quyÕt ®Þnh vµo con ng­êi cµng lín, th× tÇm quan träng cña quyÕt ®Þnh cµng cao. Kh«ng mét ai khi ®­a ra mét quyÕt ®Þnh cã ¶nh h­ëng ®Õn nh÷ng ng­êi kh¸c l¹i cã thÓ bá qua sù cÇn thiÕt ®Ó cho hä chÊp nhËn quyÕt ®Þnh. · Trong thùc tÕ, tÊt c¶ c¸c nhµ qu¶n lý cho dï ho¹t ®éng trong mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc, hay liªn doanh…®Òu ph¶i xÐt tíi møc ®é ¶nh h­ëng cña m«i tr­êng bªn ngoµi t¸c ®éng ®Õn doanh nghiÖp tr­íc khi hä ®i ®Õn mét quyÕt ®Þnh cô thÓ cho doanh nghiÖp m×nh.Trong khi hä cã thÓ thay ®æi chót Ýt hoÆc kh«ng thÓ thay ®æi c¸c lùc l­îng nµy, th× hä kh«ng cã sù lùa chä mµ ph¶i ph¶n øng víi chóng. Hä ph¶i x¸c ®Þnh, ­íc l­îng vµ ph¶n øng ®èi víi c¸c lùc l­îng ë bªn ngoµi c¬ së, mµ chóng cã thÓ ¶nh h­ëng tíi quyÕt ®Þnh cña doanh nghiÖp. Nh÷ng ¶nh h­ëng sau: VÒ mÆt kinh tÕ: vèn c¬ b¶n, nguån lao ®éng, c¸c møc gi¸, n¨ng xuÊt, chÝnh s¸ch tµi chÝnh vµ thuÕ cña Nhµ n­íc, kh¸ch hµng. ¶nh h­ëng vÒ mÆt khoa häc c«ng nghÖ, vÒ mÆt x· héi, vÒ mÆt chÝnh trÞ ph¸p luËt. · Thùc tÕ nh­ t¹i C«ng ty Unilever ViÖt Nam, ®­îc c¸c giíi chuyªn m«n nhËn ®Þnh r»ng; nguyªn nh©n thµnh c«ng cña Unilever ViÖt Nam chÝnh lµ hä quyÕt ®Þnh ®Ò ra chiÕn l­îc kinh doanh thÝch øng víi ®iÒu kiÖn cña ViÖt Nam. Bëi v× Unilever rÊt chó träng t×m hiÓu, l¾ng nghe ®Ó n¾m b¾t nhu cÇu thÞ tr­êng, thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng ®Þa phu¬ng vµ ®Þa ph­¬ng ho¸ trong c¸c ho¹t ®«ng s¶n xuÊt kinh doanh. Mét trong nh÷ng ph­¬ng tr©m nh»m quyÕt ®Þnh ho¹t ®éng cña C«ng ty lµ “T­ duy theo kiÓu ng­êi ViÖt Nam”, t×m hiÓu phong tôc, tËp qu¸n, thãi quen, nhu cÇu cña ng­êi d©n ViÖt Nam, tõ ®ã ®Ò nh÷ng quyÕt ®Þnh chiÕn l­îc nghiªn cøu ph¸t triÓn phï hîp nhÊt: VÒ s¶n phÈm: C«ng ty kÕt hîp s¸ng t¹o gi÷a c«ng nghÖ quèc tÕ vµ h­¬ng liÖu truyÒn thèng trong dÇu géi Sunsilk bå kÕt. VÒ dÞch vô: C«ng ty cã hÖ thèng ph©n phèi b¸n hµng réng kh¾p, phôc vô tèt kh«ng chØ ë Thµnh phè, huyÖn thÞ mµ cßn ë vïng xa, ®­a s¶n phÈm ®Õn tay ng­êi tiªu dïng mét c¸ch nhanh chãng vµ tin cËy. VÒ con ng­êi: C«ng ty ®Çu t­ rÊt lín lÜnh vùc y tÕ, gi¸o dôc, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo vµ phßng chèng thiªn tai. II.Trë ng¹i cña doanh nghiÖp ®èi víi quyÕt ®Þnh. Mét vÊn ®Ò ®· chÝn mïi vµ ®· ®­îc ®Æt ra, song quyÕt ®Þnh cã ®­a nã ra thùc hiÖn hay kh«ng cßn phô thuéc vµo ®éng c¬ vµ b¶n lÜnh cña mét gi¸m ®èc. Mét quyÕt ®Þnh ®óng hay sai ®Òu phô thuéc rÊt lín vµo ®éng c¬ cña ng­êi ®Þnh ra nã. Nh÷ng ®éng c¬ cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn viÖc ra quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc ®ã lµ: Lîi Ých kinh tÕ (bao gåm lîi Ých c¸ nh©n, lîi Ých doanh nghiÖp vµ lîi Ých cña x· héi), c¸c rµng buéc vÜ m« vµ uy tÝn tr¸ch nhiÖm cña gi¸m ®èc. Ngoµi viÖc phô thuéc vµo ®éng c¬, quyÕt ®Þnh cßn phô thuéc vµo b¶n lÜnh cña gi¸m ®èc, tøc lµ ng­êi gi¸m ®èc cã d¸m chÊp nhËn rñi ro ®Ó v­ît qua mäi trë ng¹i trong khi ra quyÕt ®Þnh hay kh«ng. C¸c trë ng¹i th­êng x¶y ra lµ sù thiÕu chuÈn x¸c, thiÕu ®ång bé hoÆc bÊt hîp lý cña hÖ thèng luËt ph¸p Nhµ n­íc, m©u thuÉn gi÷a tham väng vµ kh¶ n¨ng cã h¹n, cuèi cïng lµ sù biÕn ®éng hµng ngµy cña thÞ tr­êng. Bªn c¹nh ®ã, trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp vÉn cßn cã nh÷ng khã kh¨n vµ v­íng m¾c cÇn ®­îc th¸o gì. Nh­ c¸c doanh nghiÖp cã hiÖn t­îng lîi dông s¬ hë cña c¸c quyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch qu¶n lý hiÖn nay ®Ó lµm viÖc vi ph¹m tr¸i víi c¸c quyÕt ®Þnh nh­: mua b¸n ho¸ ®¬n, sö dông ho¸ ®¬n gi¶, kª khai kh«ng vèn ®¨ng ký kinh doanh, gian lËn th­¬ng m¹i th«ng qua gi¸ nh»m môc ®Ých chèn thuÕ. Ngoµi ra nhiÒu quyÕt ®Þnh kh«ng ®­îc xem xÐt vµ ph©n tÝch kü cµng ®· ®­îc ®­a ra thùc hiÖn, ®· g©y kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp, ®· lµm ch¬ c¬ cÊu bé m¸y tæ chøc lñng cñng, kh«ng ®ång bé, dÉn ®Õn sù thiÕu ®ång bé gi÷a c¸c bé phËn trong mét doanh nghiÖp, lµm gi¶m n¨ng xu©t lao ®éng…vµ thiÖt thßi nhÊt vÉn lµ ng­êi lao ®éng. §Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh, c¸c doanh nghiÖp cÇn tiÕn hµnh nhanh h¬n c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ®ang ho¹t ®«ng rÊt n¨ng ®éng vµ biÕt rÊt râ vÒ m×nh. Cô thÓ, c¸c doanh nghiÖp cÇn ý thøc r»ng b¸n hµng khã h¬n s¶n xuÊt rÊt nhiÒu. Doanh nghiÖp ph¶i xem xÐt kü l­ìng khi quyÕt ®Þnh nghiªn cøu thÞ tr­êng, ®µm ph¸n víi kh¸ch hµng ®Ó s¶n xuÊt, tr¸nh t×nh tr¹ng s¶n xuÊt trµn lan råi kh«ng biÕt b¸n cho ai. Khi lµm ¨n víi n­íc ngoµi, ®¨ng ký th­¬ng hiÖu vµ t«n träng së h÷u trÝ tuÖ lµ diÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu cña c¸c doanh nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã doanh nghiÖp cÇn tËn dông triÖt ®Ó nh÷ng lîi thÕ cña m×nh ®Ó tËp trung ®Çu t­ vµo nguån nh©n lùc, më réng thÞ phÇn. MÆt kh¸c khi quyÕt ®Þnh mét s¶n phÈm míi ra ®êi, muèn th©m nhËp vµo thÞ tr­êng cÇn cã nhiÒu thêi gian vµ tiÒn b¹c cho c«ng viÖc tiÕp thÞ, qu¶ng c¸o, ®µo t¹o nh©n viªn cho lÜnh vùc nµy còng lµ mét quyÕt ®Þnh rÊt quan träng ®Ó doanh nghiÖp n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh. PhÇnIV Lêi kÕt Qua sù ph©n tÝch trªn, ta cã thÓ thÊy mét quyÕt ®Þnh cã ý nghÜa nh­ thÕ nµo víi mét doanh nghiÖp. §©y còng lµ mét yÕu tè rÊt quan träng trong c«ng t¸c qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Trong mäi tr­êng hîp, kh«ng kÓ lµ quyÕt ®Þnh cã ®­îc thùc hiÖn ®Çy ®ñ vµ ®óng quyÒn h¹n hay kh«ng, ®Òu cÇn ®óc kÕt c¸c kÕt qu¶ thùc hiÖn quyÕt ®Þnh. Qua viÖc ®óc kÕt c¸c kÕt qu¶, c¸c tËp thÓ biÕt ®­îc hä ®· lµm viÖc nh­ thÕ nµo, ®¹t kÕt qu¶ ra sao, lao ®éng cña hä cã tÇm quan träng cho x· héi nh­ thÕ nµo. §ã còng lµ sù häc tËp thùc tiÔn ngay trªn kinh nghiÖm cña m×nh, lµm phong phó kho tµng kinh nghiÖm qu¶n lý, kiÓm tra hiÖu qu¶ cña c¸ch ®Ò ra vµ c¸ch thùc hiÖn quyÕt ®Þnh qu¶n lý.Trong qu¸ tr×nh chuÈn bÞ ®­a ra quyÕt ®Þnh, cÇn xem xÐt chu ®¸o, tÊt c¶ c¸c giai ®o¹n c«ng t¸c, ph©n tÝch râ tÊt c¶ nh÷ng thµnh c«ng còng nh­ nh÷ng sai lÇm, thiÕu sãt, ph¸t hiÖn nh÷ng tiÒm n¨ng ch­a ®­îc sö dông. HÖ thèng mäi chØ tiªu vµ nh©n tè cña ho¹t ®éng kinh tÕ, mèi liªn hÖ qua l¹i vµ sù phô thuéc lÉn nhau gi÷a chóng.Khi quyÕt ®Þnh cÇn x©y dông kÕ ho¹ch, lùa chän vµ kiÓm tra nh÷ng th«ng tin cÇn thiÕt, ph©n tÝch vµ so s¸nh c¸c chØ tiªu kinh tÕ- kü thuËt, t×m ra nguyªn nh©n cña thµnh c«ng hoÆc thÊt b¹i vµ ®¸nh gi¸ tæng hîp. Tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh Tæ chøc Qu¶n lý – Tr­êng §¹i häc QLKD Hµ néi. Gi¸o tr×nh Khoa häc Qu¶n lý - Tr­êng §¹i häc QLKD Hµ néi. Gi¸o tr×nh Tæ chøc Qu¶n lý – Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n. Gi¸o tr×nh Lý ThuyÕt Qu¶n trÞ Kinh doanh - Tr­êng §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n. Nh÷ng vÊn ®Ò cèt yÕu cña Qu¶n lý –Nhµ xuÊt b¶n KHKT. B¸o Doanh NghiÖp th¸ng 5-2002

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc74157.DOC
Tài liệu liên quan