Để bảo đảm nâng cao chất lượng quản
trị NHTMCP, chúng tôi đề xuất một số kiến
nghị sau:
Một là, bổ sung quy định xác định cụ
thể trách nhiệm của NHTMCP nói riêng và
TCTD nói chung trong kiểm soát nội bộ.
Hai là, bổ sung quy định cụ thể về
chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp của thành
viên HĐQT, những người lãnh đạo, điều
hành trong NHTMCP nói riêng và TCTD
nói chung làm cơ sở cho việc ban hành Mẫu
chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp.
Ba là, sửa đổi khoản 1 điều 18 Nghị
định 71/2017 theo hướng bỏ quy định:
“Người phụ trách quản trị công ty có quyền
và nghĩa vụ sau: chuẩn bị các cuộc họp
BKS ”.
Bốn là, cần rà soát bảo đảm sự thống
nhất trong Nghị định 71/2017/NĐ-CP và
quy định của các văn bản pháp luật có liên
quan về quản trị NHTMCP.
Tóm lại, hoạt động quản trị NHTMCP
là một trong những hoạt động đóng vai trò
quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của
NHTMCP nói riêng và sự phát triển của nền
kinh tế nói chung. Do vậy, nếu những quy
định trong hoạt động quản trị NHTMCP có
những bất cập, hạn chế thì sẽ làm ảnh hưởng
đến tính hiệu quả của công tác quản trị và
hoạt động của chính NHTMCP. Vì vậy, việc
đánh giá, xác định hạn chế, bất cập và đưa ra
kiến nghị trên chỉ nhằm góp phần đảm bảo
các quy định pháp luật ngày càng hoàn thiện
và góp phần tác động tích cực vào hoạt động
của NHTMCP để nó thực sự là kênh trung
gian tài chính tốt, đáp ứng được nhu cầu về
vốn của nền kinh tế
5 trang |
Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 20/01/2022 | Lượt xem: 251 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Quy định pháp luật về quản trị ngân hàng thương mại cổ phần, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
QUY ĐỊNH PHÁP LUẬT VỀ QUẢN TRỊ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN
Tóm tắt:
Hoạt động quản trị là một hoạt động đóng vai trò quan trọng cho sự
tồn tại và phát triển của ngân hàng thương mại cổ phần. Vì vậy, việc
nghiên cứu các quy định điều chỉnh hoạt động quản trị của ngân hàng
thương mại cổ phần cũng là một yêu cầu mang tính thiết thực. Bài
viết tập trung vào các vấn đề: (i) nhận diện quản trị của ngân hàng
thương mại cổ phần; (ii) phân tích thực trạng pháp luật quy định về
quản trị của ngân hàng thương mại cổ phần và chỉ ra những điểm bất
cập, hạn chế trong các quy định đó và (iii) đưa ra những kiến nghị
nhằm hoàn thiện các quy định pháp luật về quản trị ngân hàng thương
mại cổ phần.
Phan Phương Nam*
* TS. Phó trưởng Khoa Luật Thương mại - Trường Đại học Luật TP. Hồ Chí Minh
Abstract
Corporate governance is an activity as an important role for the
operation and development of a joint stock commercial bank.
Therefore, the studies of the regulations on the corporate governance
of joint stock commercial banks is crucially required. This article
focuses on the issues: (i) corporate governance of joint stock banks;
(ii) analysis of the status of laws on joint stock commercial banks
and pointing out the shortcomings in such regulations and (iii)
recommendations for improvements of the legal regulations on
corporate governance of joint stock commercial bank.
Thông tin bài viết:
Từ khóa: ngân hàng thương mại cổ
phần, quản trị ngân hàng, đạo đức
nghề nghiệp, kiểm soát nội bộ.
Lịch sử bài viết:
Nhận bài : 15/07/2019
Biên tập : 25/07/2019
Duyệt bài : 05/08/2019
Article Infomation:
Keywords: joint stock commercial
bank; banking governance;
professional ethics, internal control
Article History:
Received : 15 Jul. 2019
Edited : 25 Jul. 2019
Approved : 05 Aug. 2019
Để đáp ứng nhu cầu về vốn, bên cạnh việc huy động vốn trực tiếp thông qua phát hành chứng khoán, các
chủ thể có nhu cầu về vốn có thể vay vốn
từ các tổ chức tín dụng (TCTD)1. Do vậy,
1 Trường Cao đẳng Ngoại thương, Giáo trình Thị trường Tài chính, Nxb. Đà Nẵng, tr. 60.
2 “Cuối năm 2017, cung ứng vốn cho nền kinh tế từ hệ thống tài chính ước khoảng 198% GDP, tăng 28,6% so với cuối
năm 2016. Trong đó, vốn từ hệ thống TCTD tăng 18,1%, vốn từ thị trường vốn tăng 66,4% so với cuối năm 2016”; Báo
cáo Tổng quan thị trường tài chính năm 2017 của Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia;
giam-sat/bao-cao-tong-quan-thi-truong-tai-chinh-2017-2/ truy cập ngày 20/12/2018.
hoạt động của TCTD ảnh hưởng không nhỏ
đến sự phát triển của nền kinh tế với tư cách
là chủ thể trung gian tài chính2. Trong các
loại hình TCTD thì ngân hàng thương mại
cổ phần (NHTMCP) vẫn đóng vai trò là chủ
THÛÅC TIÏÎN PHAÁP LUÊÅT
53Số 15(391) T8/2019
thể lớn, quan trọng, cung cấp nguồn vốn
dồi dào cho nền kinh tế. Tuy nhiên, để các
NHTMCP có thể tiếp tục tồn tại, phát triển
và cung ứng nguồn vốn cho sự phát triển
của nền kinh tế trong quá trình hội nhập thì
một trong các vấn đề cần được quan tâm đó
là hoạt động quản trị. Bởi lẽ nếu hoạt động
quản trị của NHTMCP được quan tâm và
thực hiện một cách có hiệu quả sẽ góp phần
giúp cho NHTMCP có thể tránh được những
rủi ro tiềm ẩn trong quá trình hoạt động,
giảm thiểu tình trạng có nguy cơ hoặc mất
khả năng thanh toán, làm ảnh hưởng bất lợi
cho thị trường tài chính nói riêng và sự phát
triển của nền kinh tế3 Việt Nam nói chung.
1. Nhận diện quản trị ngân hàng
thương mại cổ phần
NHTMCP là ngân hàng thương mại
(NHTM) được tổ chức dưới hình thức công
ty cổ phần4. Cho nên, quản trị NHTMCP về
cơ bản cũng xuất phát từ hoạt động quản trị
công ty, nhưng có thêm một vài điểm khác
biệt nhất định xuất phát từ sự đặc thù của
NHTMCP với tư cách là một chủ thể hoạt
động trong lĩnh vực tài chính.
Thuật ngữ quản trị công ty xuất phát
từ thuật ngữ “corporate governance”. Tuy
nhiên, thuật ngữ “corporate governance”
vẫn còn có nhiều cách hiểu và định nghĩa
3 Lê Thị Thu Thủy, Nâng cao hiệu quả thực thi pháp luật về quản trị NHTMCP;
phan-tich-nghien-cuu/nang-cao-hieu-qua-thuc-thi-phap-luat-ve-quan-tri-ngan-hang-thuong-mai-co-phan-28169.html,
truy cập ngày 26/12/2018.
4 Theo khoản 3, Điều 5 Nghị định số 59/2009/NĐ-CP ngày 16/07/2009 của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của ngân
hàng thương mại.
5 Andrei Shleifer và Robert W. Vishny cho rằng: “quản trị công ty là mối liên hệ giữa rất nhiều chủ thể tham gia vào quá
trình định hướng về hoạt động của công ty. Trong đó, các cổ đông, ban điều hành và HĐQT là những chủ thể trước
tiên” [theo Andrei Shleifer and Robert W. Vishny (1997), “A Survey of Corporate Governance”, Journal of Finance, Vol
52, No.2, 737-735].
OECD không đưa ra một định nghĩa rõ ràng, súc tích mà đã mô tả rằng: “Quản trị công ty là một yếu tố then chốt để
đẩy mạnh hiệu quả thị trường, phát triển kinh tế cũng như tăng cường lòng tin của nhà đầu tư. Quản trị công ty liên
quan tới một tập hợp các mối quan hệ giữa Ban Giám đốc, HĐQT, cổ đông và các bên có quyền lợi liên quan khác.
Quản trị công ty cũng thiết lập cơ cấu qua đó giúp xây dựng mục tiêu của công ty, xác định phương tiện để đạt được
các mục tiêu đó, và giám sát hiệu quả thực hiện mục tiêu. Quản trị công ty tốt cần tạo được sự khuyến khích đối với
HĐQT và Ban Giám đốc để thực hiện các mục tiêu vì lợi ích công ty và cổ đông, và phải tạo điều kiện giám sát hiệu
quả”; xem OECD (2004), Các nguyên tắc quản trị công ty của OECD, trang 11 đăng tải trên https://www.oecd.org/daf/
ca/corporategovernanceprinciples/45034702.pdf truy cập ngày 21/12/2018.
khác nhau5. Tại khoản 1 Điều 2 Nghị định
71/2017/NĐ-CP ngày 06/06/2017 của Chính
phủ Hướng dẫn về quản trị công ty áp dụng
với công ty đại chúng (Nghị định 71/2017/
NĐ-CP) xác định: “Quản trị công ty là hệ
thống các nguyên tắc, bao gồm: a) Đảm bảo
cơ cấu quản trị hợp lý; b) Đảm bảo hiệu quả
hoạt động của Hội đồng quản trị (HĐQT),
Ban kiểm soát; c) Đảm bảo quyền lợi của cổ
đông và những người có liên quan; d) Đảm
bảo đối xử công bằng giữa các cổ đông; đ)
Công khai minh bạch mọi hoạt động của
công ty”.
Do vậy, chúng tôi cho rằng, quản trị
NHTMCP là toàn bộ các nguyên tắc điều
chỉnh mối quan hệ giữa các bộ phận trong
cơ cấu tổ chức của NHTMCP, mối quan hệ
giữa các cổ đông với những người có liên
quan đến NHTMCP nhằm thực hiện một
cách có hiệu quả hoạt động quản lý, điều
hành ngân hàng, bảo vệ công bằng và hợp
lý quyền lợi của các chủ thể liên quan và
đảm bảo tính công khai, minh bạch trong
mọi hoạt động của NHTMCP.
Với cách hiểu như trên, quản trị
NHTMCP sẽ có những đặc điểm sau:
i) Quản trị NHTMCP phải điều
chỉnh cụ thể về cơ cấu tổ chức, quản lý, điều
hành của NHTMCP nhằm đảm bảo tính hợp
THÛÅC TIÏÎN PHAÁP LUÊÅT
54 Số 15(391) T8/2019
lý và hiệu quả trong hoạt động của ngân
hàng, đảm bảo quyền quản lý và quyền điều
hành có sự tác động, hỗ trợ nhau.
ii) Quản trị NHTMCP phải đảm bảo
cho việc định hướng hoạt động và kiểm soát
hoạt động ngân hàng của cổ đông.
iii) Quản trị NHTMCP phải giải quyết
hài hòa những xung đột lợi ích trong hoạt
động của ngân hàng.
iv) Quản trị NHTMCP phải góp phần
đảm bảo sự công khai, minh bạch của ngân
hàng và nâng cao mức tín nhiệm của người
dân, xã hội đối với ngân hàng.
2. Thực trạng pháp luật quy định về quản
trị ngân hàng thương mại và những bất cập
Hiện nay, điều chỉnh về quản trị
NHTMCP có các văn bản sau: Luật các
TCTD năm 2010, Luật sửa đổi, bổ sung
một số điều của Luật các TCTD năm 2017,
Nghị định 59/2009/NĐ-CP ngày 16/07/2009
của Chính phủ Về tổ chức và hoạt động của
ngân hàng thương mại6; Thông tư 06/2010/
TT-NHNN ngày 26/02/2010 của Ngân hàng
Nhà nước (NHNN) Hướng dẫn về tổ chức,
quản trị, điều hành, vốn điều lệ, chuyển
nhượng cổ phần, bổ sung, sửa đổi giấy phép,
điều lệ của NHTM do NHNN Việt Nam ban
hành (Thông tư 06/2010/TT-NHNN); Thông
tư 13/2018/TT-NHNN ngày 18/05/2018 của
NHNN Quy định về hệ thống kiểm soát nội
bộ của NHTM, chi nhánh ngân hàng nước
ngoài (Thông tư 13/2018/TT-NHNN). Bên
cạnh các văn bản trên, do NHTMCP cũng là
công ty cổ phần nên vẫn phải chịu sự điều
chỉnh bởi quy định của Luật Doanh nghiệp
năm 2014. Đồng thời, các NHTMCP hiện
6 Văn bản này đã hết hiệu lực theo quy định của Nghị định số 42 /2018/NĐ-CP ngày 12/03/2018 của Chính Phủ về bãi
bỏ nghị định trong lĩnh vực ngân hàng.
7 Khoản 1 Điều 32 Luật các TCTD năm 2010.
8 Trường Đại học Kinh tế Luật (2017), Pháp luật về quản trị công ty niêm yết trên TTCK Việt Nam, Nxb. Đại học Quốc
gia TP. Hồ Chí Minh, trang 80.
9 Nguyễn Hữu Long, Để hiểu thêm về thành viên độc lập, bài đăng trên https://www.thesaigontimes.vn/34711/De-hieu-
them-ve-thanh-vien-doc-lap.html truy cập ngày 22/12/2018.
nay còn là công ty đại chúng nên hoạt động
quản trị của NHTMCP còn chịu sự điều
chỉnh của Nghị định 71/2017/NĐ-CP ngày
06/06/2017 của Chính phủ Hướng dẫn về
quản trị công ty áp dụng với công ty đại
chúng và Thông tư số 95/2017/TT-BTC ngày
22/09/2017 của Bộ Tài chính Về việc hướng
dẫn một số điều của Nghị định 71/2017/NĐ-
CP ngày 06/06/2017 của Chính phủ.
Về cơ bản, pháp luật hiện hành điều
chỉnh về hoạt động quản trị NHTMCP đã
đạt được những kết quả sau:
Thứ nhất, pháp luật đã lựa chọn mô
hình tổ chức, quản lý, điều hành khá phù
hợp cho NHTMCP. Theo đó, cơ cấu tổ chức,
quản lý, điều hành của NHTMCP là: Đại hội
đồng cổ đông, Hội đồng quản trị (HĐQT),
Ban kiểm soát (BKS), Tổng giám đốc (Giám
đốc)7. Trong mô hình này, việc tổ chức quản
lý NHTMCP có sự phân công, phân nhiệm
và giám sát giữa các cơ quan quản lý, điều
hành và kiểm soát ngân hàng. Mô hình này
được đánh giá là mô hình quản lý phù hợp
và hiệu quả đối với loại hình công ty đại
chúng8 như là NHTMCP.
Thứ hai, pháp luật đã có những quy
định nhằm bảo vệ quyền lợi của cổ đông
thiểu số và đảm bảo tính khách quan, bảo
vệ lợi ích tổng thể của ngân hàng thông qua
quy định về số lượng, tiêu chuẩn thành viên
độc lập9 và những vấn liên quan.
Thứ ba, pháp luật đã có những quy
định cụ thể hơn về đảm bảo tính công khai,
minh bạch trong quá trình hoạt động của
ngân hàng, ngăn ngừa và góp phần hạn chế
các xung đột lợi ích trong quá trình hoạt
động của ngân hàng.
THÛÅC TIÏÎN PHAÁP LUÊÅT
55Số 15(391) T8/2019
Thứ tư, pháp luật đã có những quy
định cụ thể về hoạt động của kiểm toán nội
bộ và kiểm soát nội bộ nhằm giảm thiểu rủi
ro trong hoạt động của NHTMCP. Đây cũng
chính là đặc thù của NHTMCP so với các
công ty đại chúng khác. Các quy định này
nhằm cụ thể hóa các trụ cột của Basel II vào
trong hoạt động của NHTMCP nói riêng và
các TCTD nói chung.
Thứ năm, pháp luật đã có những định
hướng cơ bản nội dung của đạo đức nghề
nghiệp của những chủ thể trong thành viên
BKS, kiểm toán viên nội bộ và cán bộ
nhân viên của NHTMCP. Theo đó, về cơ
bản khoản 1 Điều 67 Thông tư 13/2018/
TT-NHNN của NHNN đã xác định những
nội dung cơ bản cho quy tắc đạo đức nghề
nghiệp của thành viên BKS, kiểm toán viên
nội bộ trong NHTMCP. Trên cơ sở đó, bộ
phận kiểm toán nội bộ của NHTMCP xây
dựng để trình BKS ban hành, sửa đổi, bổ
sung chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp của
thành viên BKS, kiểm toán viên nội bộ.
Tương tự khoản 3 Điều 15 của Thông
tư 13/2018/TT-NHNN cũng xác định rằng
HĐQT NHTMCP phải ban hành chuẩn mực
đạo đức nghề nghiệp đảm bảo nguyên tắc: i)
Cán bộ, nhân viên ở các cấp thực hiện nhiệm
vụ, thẩm quyền được giao một cách trung
thực vì lợi ích của NHTM, chi nhánh ngân
hàng nước ngoài; không lợi dụng địa vị, chức
vụ, sử dụng thông tin, bí quyết, cơ hội kinh
doanh và tài sản của NHTM, chi nhánh ngân
hàng nước ngoài để thu lợi cá nhân hoặc
làm tổn hại tới lợi ích của NHTM, chi nhánh
ngân hàng nước ngoài; ii) Các cá nhân, bộ
phận có trách nhiệm báo cáo kịp thời với
cấp có thẩm quyền khi phát hiện hành vi quy
định trên và các hành vi vi phạm quy định
nội bộ, quy định của pháp luật. Điều này vừa
10 Những vụ việc xảy ra gần đây ở rất nhiều NHTMCP có liên quan xuất phát từ tính kém hiệu quả của hoạt động kiểm
soát nội bộ và kiểm toán nội bộ như vụ việc lên quan đến sai phạm tại Ngân hàng Đông Á của ông Trần Phương Bình,
các vụ việc liên quan đến Huỳnh Thị Huyền Như của Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam
11 Điểm b khoản 1 điều 50 Luật các TCTD năm 2010.
tạo cơ sở cho các NHTMCP xây dựng chuẩn
mực đạo đức nghề nghiệp cho phù hợp cũng
như tạo cơ sở pháp lý cho việc NHNN xác
định chuẩn mực đạo đức do NHTMCP ban
hành đã đạt hay chưa đạt, đã phù hợp hay
chưa phù hợp.
Tuy nhiên, bên cạnh những ưu điểm
trên, quy định về quản trị của NHTMCP
cũng còn có những bất cập sau:
Một là, quy định về hoạt động kiểm
soát nội bộ và kiểm toán nội bộ chưa được
các NHTMCP thực hiện đầy đủ. Trước năm
2018, Thông tư số 44/2011/TT-NHNN ngày
29/12/2011 của NHNN Việt Nam quy định
về hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm toán
nội bộ của TCTD chi nhánh ngân hàng nước
ngoài đã quy định về nội dung này. Tuy
nhiên, trên thực tế, nhiều NHTMCP thực
hiện chưa tốt quy định này dẫn đến xảy ra
nhiều sai phạm gây thất thoát tài sản của
ngân hàng10. Nguyên nhân dẫn đến bất cập
này là do chúng ta chưa thiết lập được cơ
chế kiểm soát từ phía NHNN nhằm bảo đảm
cho các NHTMCP tuân thủ đầy đủ quy định
pháp luật về hoạt động kiểm soát nội bộ và
kiểm toán nội bộ nhằm giảm thiểu rủi ro cho
hoạt động của ngân hàng.
Hai là, chuẩn mực đạo đức nghề
nghiệp của thành viên HĐQT, những người
lãnh đạo điều hành trong NHTMCP chưa
được xác định cụ thể. Mặc dù pháp luật hiện
hành khi quy định về tiêu chuẩn, điều kiện
đối với người quản lý, người điều hành của
NHTMCP luôn đòi hỏi những chủ thể này
phải có “đạo đức nghề nghiệp”11. Tuy nhiên,
thế nào là “đạo đức nghề nghiệp” thì các
quy định hiện hành chưa xác định cụ thể.
Điều này đã tạo kẽ hở cho việc lựa chọn
người không đủ phẩm chất vào vị trí người
lãnh đạo, điều hành NHTMCP, dẫn đến
THÛÅC TIÏÎN PHAÁP LUÊÅT
56 Số 15(391) T8/2019
các vụ việc của ACB, OceanBank, VNCB,
GPBank, Sacombank, Đông Á Bank12
Ba là, chưa bảo đảm tính khách quan,
độc lập của BKS. Theo khoản 1 Điều 18
Nghị định 71/2017, “HĐQT của công ty
niêm yết phải bổ nhiệm ít nhất 01 người làm
các nhiệm vụ của Người phụ trách quản trị
công ty”. Trong khi đó, điểm b khoản 3 của
điều 18 lại xác định rằng, “người phụ trách
quản trị công ty có quyền và nghĩa vụ sau:
chuẩn bị các cuộc họp BKS ”. Quy
định này không bảo đảm tính khách quan,
độc lập của BKS. Bởi lẽ, BKS sẽ là cơ quan
thay mặt cổ đông để giám sát hoạt động của
HĐQT, Tổng giám đốc (Giám đốc) trong
hoạt động quản lý, điều hành NHTMCP.
Nếu cho phép người quản trị là thành viên
HĐQT chuẩn bị các cuộc họp của BKS thì
liệu rằng tính khách quan, độc lập là vị thế
vốn có của BKS có còn hay không để thực
hiện công việc của mình.
Bốn là, quy định của một số văn bản
pháp luật về công ty đại chúng chưa thống
nhất. Theo quy định của Luật các TCTD
năm 2010, Thông tư 06/2010/TT-NHNN,
HĐQT phải thành lập ít nhất 2 ủy ban là
Ủy ban Quản lý rủi ro và Ủy ban Nhân sự13.
Trong khi đó, khoản 1 Điều 17 Nghị định
71/2017/NĐ-CP quy định, “HĐQT công ty
niêm yết có thể thành lập các tiểu ban hỗ
trợ hoạt động của HĐQT là tiểu ban nhân
sự, tiểu ban lương thưởng và các tiểu ban
khác Việc thành lập các tiểu ban phải
được sự chấp thuận của Đại hội đồng cổ
đông”. Như vậy, giữa các văn bản nêu trên
không thống nhất về mô hình tổ chức và tên
gọi của các bộ phận trong cơ cấu tổ chức
của TCTD, trong đó có NHTMCP. Điều này
gây khó khăn cho tổ chức và hoạt động của
NHTMCP.
12 Kim Yến, Đạo đức nghề nghiệp và những cú “trượt chân” của chủ ngân hàng, đăng trên
duc-nghe-nghiep-va-nhung-cu-truot-chan-cua-chu-ngan-hang-20150909174103729.chn truy cập ngày 23/12/2018.
13 Khoản 6 Điều 43 Luật các TCTD năm 2010 và khoản 1 Điều 8 Thông tư 06/2010/TT-NHNN.
3. Kiến nghị
Để bảo đảm nâng cao chất lượng quản
trị NHTMCP, chúng tôi đề xuất một số kiến
nghị sau:
Một là, bổ sung quy định xác định cụ
thể trách nhiệm của NHTMCP nói riêng và
TCTD nói chung trong kiểm soát nội bộ.
Hai là, bổ sung quy định cụ thể về
chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp của thành
viên HĐQT, những người lãnh đạo, điều
hành trong NHTMCP nói riêng và TCTD
nói chung làm cơ sở cho việc ban hành Mẫu
chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp.
Ba là, sửa đổi khoản 1 điều 18 Nghị
định 71/2017 theo hướng bỏ quy định:
“Người phụ trách quản trị công ty có quyền
và nghĩa vụ sau: chuẩn bị các cuộc họp
BKS ”.
Bốn là, cần rà soát bảo đảm sự thống
nhất trong Nghị định 71/2017/NĐ-CP và
quy định của các văn bản pháp luật có liên
quan về quản trị NHTMCP.
Tóm lại, hoạt động quản trị NHTMCP
là một trong những hoạt động đóng vai trò
quan trọng cho sự tồn tại và phát triển của
NHTMCP nói riêng và sự phát triển của nền
kinh tế nói chung. Do vậy, nếu những quy
định trong hoạt động quản trị NHTMCP có
những bất cập, hạn chế thì sẽ làm ảnh hưởng
đến tính hiệu quả của công tác quản trị và
hoạt động của chính NHTMCP. Vì vậy, việc
đánh giá, xác định hạn chế, bất cập và đưa ra
kiến nghị trên chỉ nhằm góp phần đảm bảo
các quy định pháp luật ngày càng hoàn thiện
và góp phần tác động tích cực vào hoạt động
của NHTMCP để nó thực sự là kênh trung
gian tài chính tốt, đáp ứng được nhu cầu về
vốn của nền kinh tế
THÛÅC TIÏÎN PHAÁP LUÊÅT
57Số 15(391) T8/2019
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- quy_dinh_phap_luat_ve_quan_tri_ngan_hang_thuong_mai_co_phan.pdf