Tại Công ty xây dựng công trình giao thông Việt - Lào
NHỮNG ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TY XÂY DƯNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG VIỆT –LÀO.
1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty:
Trước khi được thành lập công ty xây dựng công trình giao thông Việt - Lào là một doanh nghiệp nhà nước hạch toán phụ thuộc Tổng công ty xây dựng giao thông 8 và được thành lập theo quyết định số 114/QD/TCLB - LĐ ngày 16/4/1996 của tổng công ty xây dựng giao thông 8 chuyển từ công trường đường 13 (Lào) thành công ty xây dựng công trình giao thông Việt - Lào. Đến ngày 23/7/1997 Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải ký quyết định số 1828 /LĐ /TTCB - LĐ thành lập công ty xây dựng công trình giao thông Việt - Lào là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty xây dựng giao thông 8 và được hạch toán độc lập có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và được mở tài khoản riêng tại ngân hàng.
Công ty được thành lập với tổng số vốn được giao là:
35.185.000.000 đồng
Trong đó:
a.Vốn điều lệ bằng vốn pháp định : 5.184.000.000
b.Vốn vay trong nước : 28.001.000.000
Bao gồm: - Vốn cố định : 25.801.000.000
- Vốn lưu động : 2.200.000.000
c.Vốn bảo toàn(thuộc nguồn vốn NS): 5.184.000.000
- Vốn cố định : 4.382.000.000
- Vốn lưu động : 856.000.000
Công ty có trụ sở chính tại 222 - đường Nguyễn Trãi _Quận Thanh Xuân _Hà Nội. Công ty được sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh số 111889 ngày 15/8/1997 với các nội dung sau:
- Xây dựng các công trình giao thông dân dụng và công nghiệp.
- Xây dựng các công trình khai thác : Thuỷ lợi,Sân bay,Quốc phòng.
- Sản xuất cấu kiện bê tông xi măng,sản xuất vật liệu xây dựng,thực hiện các công trình xây dựng.
- Xây dựng các công trình giao thông nhóm B (Đường bộ,Sân bay,Cầu cống các loại vừa và nhỏ).
- Xây dựng các công trình dân dụng và phần bao che các công trình công nghiệp nhóm C.
- Xây dựng các công trình kênh mương,trạm bơm thuỷ lợi.
Công ty đảm nhận nhiệm vụ sản xuất kinh doanh ở hai nơi:
- Cộng hoà DCND Lào : 60%
- Các công trình bên Việt Nam: 40%
10 trang |
Chia sẻ: banmai | Lượt xem: 1841 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tại Công ty xây dựng công trình giao thông Việt - Lào, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1. nh÷ng ®Æc trng c¬ b¶n cña c«ng ty x©y dng c«ng tr×nh giao th«ng ViÖt –lµo.
1.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty:
Tríc khi ®îc thµnh lËp c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng ViÖt - Lµo lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc h¹ch to¸n phô thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng giao th«ng 8 vµ ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 114/QD/TCLB - L§ ngµy 16/4/1996 cña tæng c«ng ty x©y dùng giao th«ng 8 chuyÓn tõ c«ng trêng ®êng 13 (Lµo) thµnh c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng ViÖt - Lµo. §Õn ngµy 23/7/1997 Bé trëng Bé giao th«ng vËn t¶i ký quyÕt ®Þnh sè 1828 /L§ /TTCB - L§ thµnh lËp c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng ViÖt - Lµo lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng giao th«ng 8 vµ ®îc h¹ch to¸n ®éc lËp cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã con dÊu riªng vµ ®îc më tµi kho¶n riªng t¹i ng©n hµng.
C«ng ty ®îc thµnh lËp víi tæng sè vèn ®îc giao lµ:
35.185.000.000 ®ång
Trong ®ã:
a.Vèn ®iÒu lÖ b»ng vèn ph¸p ®Þnh : 5.184.000.000
b.Vèn vay trong níc : 28.001.000.000
Bao gåm: - Vèn cè ®Þnh : 25.801.000.000
- Vèn lu ®éng : 2.200.000.000
c.Vèn b¶o toµn(thuéc nguån vèn NS): 5.184.000.000
- Vèn cè ®Þnh : 4.382.000.000
- Vèn lu ®éng : 856.000.000
C«ng ty cã trô së chÝnh t¹i 222 - ®êng NguyÔn Tr·i _QuËn Thanh Xu©n _Hµ Néi. C«ng ty ®îc së kÕ ho¹ch ®Çu t thµnh phè Hµ Néi cÊp giÊy phÐp kinh doanh sè 111889 ngµy 15/8/1997 víi c¸c néi dung sau:
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng d©n dông vµ c«ng nghiÖp.
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh khai th¸c : Thuû lîi,S©n bay,Quèc phßng.
- S¶n xuÊt cÊu kiÖn bª t«ng xi m¨ng,s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng,thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh x©y dùng.
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng nhãm B (§êng bé,S©n bay,CÇu cèng c¸c lo¹i võa vµ nhá).
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ phÇn bao che c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp nhãm C.
- X©y dùng c¸c c«ng tr×nh kªnh m¬ng,tr¹m b¬m thuû lîi.
C«ng ty ®¶m nhËn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh ë hai n¬i:
- Céng hoµ DCND Lµo : 60%
- C¸c c«ng tr×nh bªn ViÖt Nam: 40%
Lµ mét c«ng ty míi ®îc thµnh lËp, c«ng ty gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n ban ®Çu vÒ c«ng ¨n viÖc lµm,vÒ vèn phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh vµ khã kh¨n lín nhÊt lµ ®Þa bµn ho¹t ®éng réng (gåm cã m¶ng bªn Lµo vµ bªn ViÖt Nam), nhng víi sù nç lùc phÊn ®Êu liªn tôc cña c«ng ty nªn t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cã chiªu híng ph¸t triÓn m¹nh vÒ mäi mÆt. C¸c c«ng tr×nh do c«ng ty thi c«ng kh«ng nhng t¨ng vÒ sè lîng mµ cßn ®¶m b¶o nhng yªu c©u vÒ kû thuËt. Víi ph¬ng ch©m ho¹t ®éng “ §a ch÷ tÝn lªn hµng ®Çu” c«ng ty ®· ngµy cµng më réng ®îc ®Þa bµn ho¹t ®éng cña m×nh. Sù ph¸t triÓn cña c«ng ty ®¬c ph¶n ¸nh qua b¶ng sè liÖu sau:
B¶ng 1.1: C¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh sù t¨ng trëng cña c«ng ty.
TT
ChØ tiªu
N¨m 1997
N¨m 1998
N¨m 1999
12345
Doanh thu
Lîi nhuËn
Sè nép ng©n s¸ch
Tæng quÜ l¬ng
Thu nhËp b×nh qu©n
16.195.121.234
229.878.349
894.208.215
4.663.844.087
1.432.584
61.933.000.000
548.000.000
1.588.215.000
8.674.179.000
1.475.000
80.815.000.000
794.543.000
3.111.428.000
8.887.000
1.485.000
C¸c chØ tiªu trªn cho thÊy doanh thu cña c«ng ty t¨ng lªn mét c¸ch ®¸ng kÓ.Bªn c¹nh ®ã c¸c kho¶n ®ãng gãp vµo ng©n s¸ch nhµ níc còng ngµy cµng t¨ng lªn. Lîi nhuËn sau thuÕ vµ thu nhËp b×nh qu©n cña c«ng nh©n còng t¨ng lªn.
Nh×n chung ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cã chiÒu híng ®i lªn.C«ng ty ®· duy tr× ®îc tèc ®é ph¸t triÓn,t¹o ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm cho ®a sè c¸n bé c«ng nh©n viªn,ph¸t huy ®îc n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ,®Çu t ®óng híng kÞp thêi t¹o ®îc uy tÝn vÒ chÊt lîng s¶n phÈm. Míi h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn ®îc h¬n hai n¨m song b»ng c¸c ho¹t ®éng thùc tiÔn cña m×nh,c«ng ty ®· chøng tá mét b¶n lÜnh v÷ng vµng trong sù c¹nh tranh ®Çy kh¾c nghiÖt cña c¬ chÕ míi.Víi nh÷ng thµnh tùu ®¹t ®îc c«ng ty ®· trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty m¹nh cña Tæng c«ng ty.
1.2. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh:
C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng ViÖt - Lµo lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y l¾p. Do vËy,vÒ c¬ b¶n ®iÒu kiÖn tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt còng nh s¶n phÈm cña c«ng ty cã sù kh¸c biÖt lín so víi nh÷ng nghµnh s¶n xuÊt vËt chÊt kh¸c.S¶n phÈm cña c«ng ty chñ yÕu lµ c¸c c«ng tr×nh giao th«ng vÒ ®êng bé. Ngoµi ra cßn cã mét sè c«ng tr×nh x©y dùng kh¸c nhng thêng lµ c¸c c«ng tr×nh nhá cã gi¸ trÞ kh«ng lín.
Sù kh¸c biÖt vÒ ®iÒu kiÖn tæ chøc ho¹t ®éng quy ®Þnh ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty.Quy tr×nh c«ng nghÖ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cã thÓ ®îc kh¸i qu¸t b»ng s¬ ®å sau:
S¬ ®å 2.1 : Quy tr×nh ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty
Gi¶i phãng mÆt b»ng:
- Ph¸ dì c«ng tr×nh cò.
- San nÒn,lÊp nÒn
Thi c«ng phÇn th«:
Lµm cèng
Lµm mãng
Lµm mÆt
Hoµn thiÖn c«ng tr×nh:
Bã vØa.
Trang.
§Ó thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc cña qu¸ tr×nh x©y l¾p, c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh râ ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt,®Æc ®iÓm vÞ trÝ khÝ hËu,®Þa h×nh n¬i x©y dng, thêi gian ®Çu t vèn cña c«ng tr×nh ®ã, tõ ®ã lËp mét b¶ng d to¸n, b¶ng thiÕt kÕ thi c«ng phï h¬p víi tõng c«ng tr×nh.
Th«ng thêng, khi tróng thÇu phßng kÕ ho¹ch tiÕn hµnh lËp dù to¸n néi bé vµ giao kho¸n cho ®éi c«ng tr×nh thi c«ng.
Theo c¸ch giao kho¸n cña c«ng ty,khi nhËn ®îc hîp ®ång thÇu míi c«ng ty giao kho¸n cho ®éi c«ng tr×nh 86.85% tæng chi phÝ hîp ®ång.PhÇn nµy giao cho ®éi trëng ®Ó tæ chc thi c«ng theo ®óng tiÕn ®é, chÊt lîng, khèi lîng c«ng viÖc ®· kÝ hîp ®ång vµ díi sù gi¸m s¸t cóa c«ng ty. §éi trëng ph¶i tù lo vÒ mÆt vËt t nh©n lùc.Khi gÆp khã kh¨n cã thÓ nhê c«ng ty gióp ®ì. PhÇn cßn l¹i 13,15% c«ng ty gi÷ l¹i ®Ó trang tr¶i chi phÝ qu¶n lý vµ thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc.
Nh vËy, ph¬ng thøc kho¸n cña c«ng ty kh«ng ph¶i lµ “kho¸n tr¾ng “ mµ lµ “kho¸n qu¶n”. Phßng kÕ to¸n tµi vô theo dâi gi¸m s¸t vÒ mÆt tµi chÝnh vµ phèi hîp v¬Ý phßng kÜ thuËt lËp thñ tôc thanh to¸n v«i bªn A.
§éi trëng ®éi thi c«ng chÞu tr¸ch nhiªm vÒ vËt t, nh©n c«ng … phôc vô cho viÖc thi c«ng cña c¸c c«ng tr×nh díi sù gi¸m s¸t cña c¸c phßng ban th«ng qua viÖc so s¸nh ®Þnh mc thi c«ng ®· ®îc ®a ra.C¸ch tæ chøc giao kho¸n nh trªn gãp phÇn n©ng cao tÝnh tù chñ, mang tÝnh hiÖu qu¶ kinh tÕ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
S¬ ®å 2.2: S¬ ®å tæ chøc s¶n xuÊt t¹i c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng ViÖt - Lµo:
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch bªn ViÖt Nam
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch bªn Lµo
……
§éi
TiÕn
H¶i
§éi
CT2
§éi
Sxvl
§éi
CT4
§éi
CT1
§éi
CT11
Toµn c«ng ty gåm cã 12 ®éi s¶n xuÊt trùc thuéc.Trong ®ã:
- PhÝa bªn Lµo gåm cã 4 ®éi : §éi TiÕn H¶i, §éi CT1,§éiCT2,§éi SXVL.
Trong ®ã cã ®éi s¶n xuÊt vËt liÖu chuyªn s¶n xuÊt ®¸ phôc vô cho viÖc thi c«ng cña c¸c ®éi c«ng tr×nh kh¸c.
- PhÝa bªn ViÖt Nam gåm cã 8 ®éi s¶n xuÊt tõ ®éi CT4 ®Õn ®éi CT11.
Tãm l¹i,ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty lµ t¬ng ®èi phøc t¹p,®Æc biÖt cã nhiÒu khã kh¨n do ®Þa bµn ho¹t ®éng réng.Bªn c¹nh ®ã, c«ng ty lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt, x©y dùng kinh doanh t¹i níc b¹n (Lµo) nªn trong qu¸ tr×nh thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng bªn Lµo, c«ng ty ph¶i sö dông nhiÒu lo¹i tiÒn tÖ kh¸c nhau. §iÒu ®ã g©y ra nhiÒu khã kh¨n cho c«ng ty trong viÖc ghi chÐp kÕ to¸n còng nh viÖc qu¶n lý c¸c chi phÝ ph¸t sinh b»ng ngo¹i tÖ.Ngoµi ra cßn cã nhiÒu khã kh¨n kh¸c ®ßi hái tæ chøc thi c«ng vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n ph¶i chi tiÕt,cô thÓ,b¸m s¸t vµo thùc tÕ ®Ó t¹o thuËn lîi cho viÖc tÝnh gi¸ thµnh mét c¸ch chÝnh x¸c.
1.3. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty:
Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®îc x©y dùng trªn c¬ së m« h×nh qu¶n lý tËp trung ®îc ¸p dông réng r·i trong c¸c c«ng ty trùc thuéc Tæng c«ng ty,kÕt hîp víi ®iÒu kiÖn tæ chøc s¶n xuÊt cña b¶n th©n ®¬n vÞ.Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng tybao gåm ban gi¸m ®èc,c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c ®éi c«ng tr×nh ®îc bè trÝ theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å 2.3: Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch bªn ViÖt Nam
Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch bªn Lµo
Phßng KÕ Ho¹ch Kü
ThuËt
Phßng KÕ To¸n Tµi Vô
Phßng Tæ Chøc Lao
§éng
C¸c §éi C«ng Tr×nh
Phßng VËt T ThiÕt BÞ
Do ®Þa bµn ho¹t ®éng cña c«ng ty bao gåm c¶ bªn Lµo vµ bªn ViÖt Nam nªn c¸c phßng ban còng ®îc chia lµm hai bé phËn: bé phËn bªn lµo vµ bé phËn bªn ViÖt Nam.
C¸c bé phËn cã chøc n¨ng vµ nhiÖm vô sau:
- Ban gi¸m ®èc:Gåm cã 3 ngêi:
+ Mét gi¸m ®èc :Lµ ngêi ®iÒu hµnh trùc tiÕp c«ng ty, lµ ®¹idiÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty tríc ph¸p luËt, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Tæng c«ng ty vµ nhµ n¬c vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng cña c«ng ty.
+ Mét gi¸m ®èc: Phô tr¸ch c¸c hîp ®ång bªn ViÖt Nam.
+ Mét gi¸m ®èc: Phô tr¸ch c¸c h¬p ®ång bªn Lµo.
- Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt : Lµ phßng chuyªn m«n, cã chøc n¨ng tham mu cho l·nh ®¹o vÒ c«ng t¸c s¶n xuÊt. ChÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc ®Êu thÇu thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, lËp b¸o c¸o tæ chøc thi c«ng ®a ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cô thÓ, gi¸m s¸t thi c«ng c¸c c«ng tr×nh. TiÕn hµnh nghiÖm thu thanh to¸n víi c¸c chñ ®Çu t.
- Phßng kÕ to¸n tµi vô : Cã chøc n¨ng tham mu cho l·nh ®¹o vÒ c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n. Tæ chøc qu¶n lÝ mäi mÆt ho¹t ®éng liªn quan ®Õn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty. Phßng kÕ to¸n tµi vô chÞu tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t tµi chÝnh vÒ chi phÝ cho c¸c c«ng tr×nh, tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt thùc tÕ, quyÕt to¸n c«ng tr×nh c©n ®èi l·i, lç, t×m c¸c nguån tµi ®Çu t cho c¸c c«ng tr×nh.
- Phßng tæ chøc c¸n bé lao ®éng : Tham mu cho l·nh ®¹o vÒ c«ng t¸c nh©n lùc, bè trÝ c¸n bé, c«ng nh©n thi c«ng c¸c c«ng tr×nh. ChÞu tr¸ch nhiÖm gi¸m s¸t c¸c chÕ ®é vÒ tiÒn l¬ng,tiÒn thëng. Thanh to¸n vµ quyÕt to¸n chi phÝ b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn.
- Phßng vËt t xe m¸y : Cã chøc n¨ng tham mu cho l·nh ®¹o vÒ c«ng t¸c vËt t, xe m¸y. Cïng víi phßng kÕ ho¹ch t×m ph¬ng ¸n ®Çu t thiÕt bÞ sao cho cã hiÖu qu¶. Gi¸m s¸t vÒ mÆt vËt t thiÕt bÞ cho viÖc thi c«ng cña mçi c«ng tr×nh. T×m nguån vËt t víi chi phÝ thÊp nhÊt ®¶m b¶o chÊt lîng.
- C¸c ®éi s¶n xuÊt : Cã chøc n¨ng thùc hiÖn sù chØ ®¹o cña gi¸m ®èc c«ng ty vµ c¸c phßng chøc n¨ng. NhiÖm vô chñ yÕu cña c¸c ®éi s¶n xuÊt lµ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh trªn c¬ sæ c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· ®îc c«ng ty ký kÕt.
Trong qu¸ tr×nh tæ chøc, triÓn khai c¸c c«ng viÖc, c¸c phßng ban cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp, hç trî lÉn nhau, cïng tham gia gi¶i quyÕt c«ng viÖc chung cña c«ng ty cã liªn quan ®Õn nhiÖm vô, chøc n¨ng phßng m×nh phô tr¸ch.
1.4. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n:
Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty bao gåm :Phßng kÕ to¸n tµi vô vµ c¸c ®éi trùc thuéc. Trong ®ã, toµn bé ho¹t ®éng cña c«ng ty ®Òu ®îc phßng kÕ to¸n theo dâi vµ h¹ch to¸n mét c¸ch cô thÓ theo quy chÕ cña c«ng ty. KÕ to¸n thèng kª ®éi cã nhiªm vô lËp chøng tõ, tæng hîp chøng tõ vµ chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n ®Ó h¹ch to¸n.
Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty ®îc chia lµm hai bé phËn:
+Bé phËn bªn Lµo : Gåm mét phã phßng kÕ to¸n tµi vô vµ hai nh©n viªn kÕ to¸n phô tr¸ch toµn bé c«ng t¸c bªn Lµo. T¹i ®©y, bé phËn kÕ to¸n chÞu tr¸ch nhiÖm tËp hîp chøng tõ do kÕ to¸n thèng kª ®éi göi ®Õn, h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vµ göi toµn bé chøng tõ vÒ v¨n phßng kÕ to¸n bªn ViÖt Nam ®Ó tËp hîp chi phÝ vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶.
+Bé phËn bªn ViÖt Nam : Gåm cã mét kÕ to¸n trëng vµ 5 nh©n viªn kÕ to¸n.
Ngoµi ra, mçi ®éi c«ng tr×nh cña c«ng ty cã mét thèng kª kÕ to¸n riªng lµm nhiÖm vô tËp hîp vµ lu©n chuyÓn tÊt c¶ c¸c chøng tõ ban ®Çu ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh t¹i ®éi. Cuèi mçi quý, thèng kª kÕ to¸n ®éi ph¶i tiÕn hµnh chuyÓn c¸c chøng tõ trªn vÒ phßng kÕ to¸n ®Ó kiÓm tra tÝnh ph¸p lý cña chøng tõ vµ h¹ch to¸n, ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh trªn sæ s¸ch.
Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n ë c«ng ty nh trªn lµ phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña c«ng ty,gióp viÖc cung cÊp th«ng tin cho qu¶n lý vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
Nh vËy t¹i phßng kÕ to¸n tµi vô cña c«ng ty lµ n¬i cuèi cïng cã c¸c th«ng tin mét c¸ch cô thÓ vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty. T¹ix ®©y tõ c¸c nguån sã liÖu,th«ng tin ®ã lËp nªn nh÷ng b¸o c¸o tµi chÝnh cuèi n¨m.
Qua ®ã ta cã thÓ ph©n tÝch ®îc kÕt qu¶ hoat ®éng trong tõng n¨m còng nh so s¸nh ®ùoc kÕt qu¶ ho¹t ®éng gi÷a c¸c n¨m. MÆt kh¸c,còng tõ nh÷ng sè liÖu trªn,cho ta tÝnh to¸n hay dïng c¸c ph¬n ph¸p thèng kª ®· häc ®Ó ph©n tÝch chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p.
S¬ ®å 2.4. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty.
KÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n trëng
KT thanh
to¸n,tiÒn
l¬ng
KT tiÒn mÆt vµ vËt t
Thñ quü vµ KT ng©n hµng
Thèng
Kª
Thèng kª kÕ to¸n ®éi
1.5. C¸c yÕu tè nguån lùc cña c«ng ty.
Lao ®«ng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng, quyÕt ®Þnh nhÊt cña lùc lîng s¶n xuÊt vµ lµ nguån gèc s¸ng t¹o ra s¶n phÈm. Cã thÓ nãi lao ®éng lµ chiÕc cÇu nèi gi÷a c¸c yÕu tè ®Çu vµo, lµ nguyªn vËt liÖu vµ c¸c yÕu tè ®Çu ra lµ thùc thÓ s¶n phÈm th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn s¶n xuÊt. C¸c ph¬ng tiÖn s¶n xuÊt cµng hiÖn ®¹i th× tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng cµng ®ßi hái cao h¬n vµ nh vËy yÕu tè lao ®éng ngµy cµng cã vÞ trÝ quan träng. Do ®Æc ®iÓm cña c«ng viÖc mang tÝnh thêi vô, kh«ng æn ®Þnh, lao ®éng chñ yÕu ph¶i lµm viÖc ngoµi trêi vµ lu«n lu«n di chuyÓn chç lµm viÖc, nªn còng cã mét sè c«ng tr×nh ®· thuª nh©n c«ng ngoµi,ph¶i kÕt hîp sö dông lao ®éng ®Þa ph¬ng n¬i thi c«ng c«ng tr×nh ®Ó gi¶m bèt chi phÝ vÒ lao ®éng ddång thêi gi¶i quyÕt ®îc vÊn ®Ò x· héi ®ã lµ thÊt nghiÖp.
Sau mét thêi gian, c«ng t¸c cong ty ®· æn ®Þnh, c«ng ty ®· ph©n c«ng nhiÖm vô cho tõng c¸n bé phï hîp víi n¨ng lùc chuyªn m«n cña mçi ngêi nªn ph¸t huy ®îc t¸c dông tèt trong c«ng viÖc ®¹t hiÖu qu¶ cao.
VÒ lùc lîng lao ®éng : c«ng ty tuyÓn dông c¸c lo¹i thî nÒ,thî ®iÖn, thî khoan, c«ng nh©n bªt«ng, l¸i xe,thî vËn hµnh m¸y… ®¸p øng ®îc tiÕn ®é c«ng viÖc vµ chÊt lîng c«ng tr×nh. §¶m b¶o ®óng thñ tôc hîp ®ång, tËp huÊn héc néi qui, qui ®Þnh vÒ an toµn lao ®éng mµ tæng c«ng ty quy ®Þnh ph©n cÊp cho c«ng ty c¸c c«ng tr×nh lu«n ®¸p øng mäi quúen lîi cña ngêi lao ®éng. Sè lîng c«ng nh©n tuyÓn dông lµ con sè lao ®«ng tuú vµo khèi lîng c«ng viÖc. Víi lùc lîng nµy xÝ nghiÖp kh«ng trùc tiÕp tr¶ l¬ng,mµ hä ®îc nhËn l¬ng tõ c¸c chñ c«ng tr×nh. Cßn mét lùc lîng lao ®éng hîp ®ång thuª ng¾n h¹n theo hîp ®ång, song trong thêi gian hîp ®ång vÉn ®îc hëng chÕ ®é khen thëng, lÔ tÕt cña c«ng ty.
C«ng ty thùc hiÖn tèt chÕ ®é BHXH, BHYT cho tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn cã hîp ®ång dµi h¹n vµ nh÷ng ngêi trong biªn chÕ nhµ níc mµ c«ng ty ®ang qu¶n lý.
Bªn c¹nh ®ã c«ng ty vÉn cßn gÆp mét sè khã kh¨n ®ã lµ ®éi ngò c«ng nh©n tuyÓn dông tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nªn chÊt lîng c«ng viÖc cha ®¶m b¶o, dÉn ®Õn hiÖu qu¶ c«ng viÖc cña mét sè c«ng tr×nh cha ®¹t vÒ mÆt chÊt lîng.
VÒ ®éi ngò lao ®éng ta cã sè liÖu sau :
Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy c«ng ty cã nguån nh©n lùc dåi dµo,®©y còng lµ mét thÕ m¹nh cña c«ng ty.Tuy nhiªn, xÐt mét c¸ch tæng thÓ th× tr×nh ®é chuyªn m«n cha thËt cao, cßn qu¸ nhiÒu nh©n c«ng lao ®éng phæ th«ng tÝnh trong biªn chÕ hay hîp ®ång kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i cã v× thÞ trêng ®Þa ph¬ng còng cã thÓ cung cÊp ®îc.
ChØ tiªu
1997
1998
1999
1.Tæng sè
CBCNVC
- CBCNVC.tt
- CBCNVCgt
+Biªn chÕ
+Hîp ®ång
275
244
31
490
400
90
499
415
84
2.Tr×nh ®é
a.§H
b.C§,TH
c.C«ng nh©n
d.L§PT
40
31
91
113
47
37
147
259
50
34
160
255
1.6. Thùc tr¹ng tæ chøc th«ng tin ë c«ng ty x©y dùng ViÖt - Lµo
Nh phÇn 1.4 ®· ®Ò cËp, t¹i c«ng ty XDCT ViÖt - Lµo cã hÖ thèng qu¶n lÝ theo kiÓu tham mu trùc tuyÕn. Tuy cã nh÷ng khã kh¨n vÒ kho¶ng c¸ch ®Þa lÝ gi÷a hai níc Viªt nam - Lµo nhng mäi nguån th«ng tin vÒ ®Õn c«ng ty kh«ng khã kh¨n khi hä ®· lùa chän h×nh thc lu chuyÓn vµ qu¶n lÝ th«ng tin nh trªn. Mäi th«ng tin ®i tõ c¸c nh©n viªn thèng kª,kÕ to¸n c«ng tr×nh vÒ ®Õn c«ng ty cã t¹i phßng kÕ to¸n tµi vô. Vµ t¹ c«ng ty còng cã c¸c kÕ ho¹ch cho c¸c ®éi c«ng tr×nh_Th«ng tin nµy do phßng kÕ ho¹ch kü thuËt ®¶m nhiÖm.
1.7. C¸c nguån th«ng tin hiªn cã ë c«ng ty
C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng ViÖt _Lµo cã sè liÖu thèng kª, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt qua c¸c n¨m.Th«ng thêng, c¸c sè liÖu kÕ ho¹ch cã ë phßng kÕ ho¹ch kü thuËt.Sau ®ã ®îc ®a vµo b¶n phonghíng ho¹t ®éng cña c«ng ty. Cßn ®èi víi c¸c c«ng tr×nh chuÈn bÞ khëi c«ng còng cã c¸c sè liÖu thèng kª kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. Cuèi n¨m cã b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty do phßng tµi vô göi lªn. Qu¸ tr×nh ho¹t ®«ng cña c«ng ty lu«n cã nh©n viªn thèng kª kiªm nhiÖm vô kiÓm to¸n theo dâi s¸t saovµ cã sè liÖu cuèi th¸ng. Nh×n chung víi ®éi ngò c¸n bé lµm viÖc nh vËy gãp phÇn cho c¸n bé cÊp trªn n¾m b¾t kÞp thêi t×nh h×nh ho¹t ®«ng cña c«ng ty cho dï cã khã kh¨n vÒ ®iÒu kiÖn ®Þa lý gi÷a hai níc ViÖt –Lµo. Sau hai tuÇn ®Çu tiªn thùc tËp ë c«ng ty,em nhËn thÊy cã thÓ cã ®îc sè liÖu vÒ 3 n¨m tõ 1997 ®Õn 1999 nh sau:
_Tæng tµi s¶n cã.
_Tµi s¶n lu ®éng.
_Tæng sè nî ph¶i tr¶.
_Nî ph¶i tr¶ trong kú.
_Nguån vèn chñ së h÷u.
_Nguån vèn kinh doanh.
_Doanh thu thuÇn.
_Tæng s¶n lîng s¶n phÈm hoµn thµnh.
_Tæng kinh phÝ ®Çu t.
_Tæng doanh thu.
_Tæng chi phÝ n¨m 1999.
_L·i thùc hiÖn n¨m 1999.
_Nî ph¶i thu tÝnh ®Õn 31/12/1999.
_Nî ph¶i tr¶ tíi 31/12/1999.
_Chi phÝ nh©n c«ng.
_Chi phÝ nguyªn vËt liÖu.
_Chi phÝ m¸y thi c«ng.
_Chi phÝ chung.
_C¬ cÊu tæng chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm hoµn thµnh theo h¹ng môc c«ng tr×nh.
…….vµ c¸c sè liÖu liªn quan kh¸c ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xu©t cña c«ng ty. Riªng sè liÖu n¨m 2000, hiÖn t¹i c«ng ty ®ang thc hiÖn c«ng t¸c quyÕt to¸n cuèi n¨m nªn cha cã, tuy nhiªn trong thêi gian thùc tËp cßn l¹i sÏ cã thªm sè liÖu cña n¨m nµy.
2. Tªn ®Ò tµi thùc tËp dù kiÕn chän
§Ò tµi: V©n dông mét sè ph¬ng ph¸p thèng kª ph©n tÝch chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng ViÖt _ Lµo.
(Thuéc tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng 8)
2.1. Chøng minh sù cÇn thiÕt:
X©y dùng c¬ b¶n lµ ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt t¹o ra c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho nÒn kinh tÕ quèc d©n,sö dông lîng vèn tÝch luü rÊt lín cña x· héi, ®ãng gãp ®¸ng kÓ vµo GDP, lµ ®iÒu kiÖn thu hót vèn níc ngoµi trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc. Trong xu híng ph¸t triÓn chung, ®Æc biÖt,trong c¬ chÕ thÞ trêng, lÜnh vùc ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n cã tèc ®é ph¸t triÓn lín, nhanh cha tõng cã ë n¬c ta. VÊn ®Ò ®Æt ra ë ®©y lµ lµm sao qu¶n lý vèn cã hiÖu qu¶, Kh¾c phôc t×nh tr¹ng l·ng phÝ, thÊt tho¸t trong ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt x©y dùng c¬ b¶n tr¶i qua nhiÒu kh©u (ThiÕt kÕ, lËp dù to¸n, thi c«ng, nghiÖm thu…) ®Þa bµn s¶n xuÊt lu«n thay ®æi, víi thêi gian kÐo dµi cã khi lªn tíi vµi n¨m.
ChÝnh v× thÕ viÖc ph©n tÝch chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét c«ng t¸c träng t©m, kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, l¾p ®Æt nãi riªng vµ toµn x· héi nãi chung. Víi Nhµ Níc, h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p trong c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p lµ c¬ së ®Ó Nhµ Níc kiÓm so¸t vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n vµ thu thuÕ. Víi c¸c doanh nghiÖp muèn ph¸t bÒn v÷ng l©u dµi, æn ®Þnh ph¶i tu©n theo ®óng nguyªn t¾c thÞ trêng. Do ®ã,®iÒu kiÖn tiªn quyÕt lµ doanh nghiÖp ph¶i øng xö gi¸ mét c¸ch linh ho¹t, hiÓu râ chi phÝ bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Î t×m c¸ch gi¶m vµ lo¹i bá nh÷ng chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt nh»m thu ®îc lîi nhuËn cao nhÊt. Muèn vËy, chØ cã ph©n tÝch chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm mét c¸ch chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ c¸c yÕu tè gi¸ trÞ bá ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh th× míi cung cÊp ®îc c¸c th«ng tin kinh tÕ chÝnh x¸c cho qu¶n lý.
Qua thêi gian ®Çu thùc tËp t¹i C«ng ty XDCTGT ViÖt - Lµo (thuéc Tæng C«ng ty c«ng tr×nh giao th«ng 8), em nhËn thÊy vÊn ®Ò ph©n tÝch chi phÝ s¸n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ vÊn ®Ò næi bËt híng nh÷ng ngêi qu¶n lý vµ c«ng t¸c h¹ch to¸n ph¶i quan t©m ®Æc biÖt. H¬n n÷a, C«ng ty XDCTGT ViÖt - Lµo ®ang thùc hiÖn môc tiªu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm cho nh÷ng kú tiÕp theo. Do ®ã em ®· m¹nh d¹n chän ®Ò tµi : “ VËn dông mét sè ph¬ng ph¸p thèng kª ®Ó ph©n tÝch chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p cña C«ng ty XDCTGT ViÖt - Lµo (Thuéc Tæng C«ng ty CTGT 8)”
Ngoµi lêi më ®Çu vµ kÕt luËn cïng v¬Ý c¸c phô lôc, sau ®©y lµ ®Ò c¬ng s¬ bé vÒ ®Ò tµi trªn.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35902.DOC
- ~$35902.DOC