Mỗi nhà lãnh đạo đều có trách nhiệm giúp đỡ cấp dưới hoặc thế lực
thù địch của mình sửa chữa sai lầm, “cải tà quy chính”.
Có những nhà lãnh đạo khi gánh vác trách nhiệm này thường tỏ ra
rất thô bạo, cuối cùng gây ra tâm lí chống đối mạnh mẽ, như vậy
không những không đạt được mục đích, mà còn làm gia tăng tâm lí
đối địch của cấp dưới hay kẻ địch.
Còn một nhà lãnh đạo thông minh thì sẽ rất chú trọng phương pháp,
bao gồm việc tự giác vận dụng sự hài hước để hiệu triệu người
khác.
Điều cần chú ý là, hài hước là một nghệ thuật lãnh đạo rất tao nhã,
trong quá trình vận dụng nó, chúng ta cần phải kiên trì thể hiện tu
dưỡng, tố chất của mình, ngôn ngữ, hành vi phải văn minh, lịch lãm.
Ví dụ, sự hài hước lại đi kèm những hành động hay lời nói thô tục
thì không những không thể cải thiện được hình tượng của nhà lãnh
đạo, ngược lại còn có thể khiến người khác thấy phản cảm, thậm
chí là ghét bỏ. Bởi vậy nhà lãnh đạo phải tích cực học tập, thực
hành, không ngừng nâng cao tố chất tổng hợp của bản thân thì mới
vận dụng thuần thục được nghệ thuật hài hước.
Các nhà lãnh đạo trong hoạt động công vụ hay giao tiếp xã hội, khó
tránh khỏi gặp những trường hợp khó xử. Vào lúc này, nếu biết
nhanh trí hóa giải cục diện khó xử, không những có thể thể hiện
được khả năng tư duy nhạy bén và năng lực ứng biến của nhà lãnh
đạo mà còn có ích cho việc xây dựng hình tượng và tiếng nói tốt
của mình trong lòng người khác.
Có như vậy mới khiến cấp dưới mỉm cười và hiểu được cá tính
cũng như sức hút của người lãnh đạo, từ đó trở nên thân thiện hơn,
biến cục diện khó xử trở thành một sân khấu cho các nhà lãnh đạo
thể hiện tố chất của mình.
Hài hước có thể tạo ra bầu không khí vui vẻ, thân thiện, thúc đẩy
các nhà lãnh đạo và nhân viên trao đổi tư tưởng, tình cảm.Mọi người luôn có tâm lí dè chừng, giữ khoảng cách với các nhà
lãnh đạo, bởi vậy, khi cấp dưới gặp lãnh đạo, thường cảm thấy căng
thẳng, sợ hãi. Lúc này, nếu lãnh đạo nói vài câu hài hước, thú vị thì
sẽ khiến bầu không khí căng thẳng lập tức dịu lại, rút ngắn khoảng
cách giữa đôi bên, mở ra cánh cửa tư tưởng, khiến các cấp dưới
thành thật với lãnh đạo.
Một nhà lãnh đạo hài hước chắc chắn là người dễ gần và thân
thiện, đồng thời cũng là một nhà lãnh đạo có trí tuệ, biết cách quản
lí.
Cũng chỉ có những nhà lãnh đạo như vậy mới có thể khiến nhân
viên vui vẻ làm việc cho mình, dốc hết tâm sức hỗ trợ mình làm nên
nghiệp lớn.
157 trang |
Chia sẻ: hachi492 | Lượt xem: 1 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Tài liệu Hài hước một chút thế giới sẽ khác đi, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
n bác lại khách hàng rằng: “Tôi không hề cân sai, chắc chắn
con trai bà đã ăn vụng” hoặc nói bằng một giọng nói không thân
thiện: “Sao bà không hỏi con mình mà lại chỉ trích là tôi cân sai, thật
vô lí” thì chắc chắn sẽ khiến vị khách này không những không bớt
giận mà còn gây ra một cuộc tranh luận lớn hơn.
Bởi vậy, khi xử lí những vấn đề phiền phức tương tự, nhân viên bán
hàng nên dùng ngữ khí hài hước, uyển chuyển để lịch sự chỉ ra vấn
đề mà đối phương đã bỏ qua, như thế không chỉ bảo vệ được danh
dự của cửa hàng, mà đồng thời còn giữ được thể diện cho khách
hàng, tránh được một cuộc tranh cãi vô nghĩa và “giữ khách” cho
cửa hàng mình.
Đương nhiên, trong thực tế cuộc sống không phải mọi vấn đề đều
đơn giản như vậy, đều có thể dễ dàng giải quyết bằng sự hài hước;
nhưng vận dụng sự hài hước một cách thích hợp ít nhất có thể giải
tỏa được hoàn cảnh khó xử, khiến đôi bên giải quyết được vấn đề
khi không khí đã được xoa dịu.
Mục đích của đàm phán là để đôi bên hợp tác với nhau và thông
qua sự hợp tác, đáp ứng được nhu cầu của nhau.
Do vậy, trong quá trình đàm phán, bạn không nhất thiết phải bám lấy
một chi tiết nhỏ, mà nên để ý đến toàn cục, giải quyết sự việc một
cách độ lượng và có sách lược.
Còn khi đàm phán rơi vào bầu không khí căng thẳng, bế tắc, đôi bên
nên tích cực áp dụng biện pháp để hóa giải.
Trong số các phương pháp để hóa giải sự căng thẳng, khó xử, hài
hước chính là lựa chọn tốt nhất.
Có một người tới một công ty xin việc.
Giám đốc công ty này nói: “Xin lỗi, danh sách ứng tuyển đã đủ,
những người muốn tới công ty tôi làm việc quá nhiều, tôi còn chẳng
ghi được hết tên cơ”.
Người này nghe thấy thế không hề nản chí bỏ về, mà lập tức tỏ ra
vui vẻ, hào hứng nói: “Tuyệt quá! Tuyệt quá! Ông bận như thế thì
chứng tỏ quý công ty còn cần người, vậy ông hãy để tôi làm nhân
viên ghi đăng kí cho”.
Thế là người này được tuyển dụng.
Trong quá trình đàm phán này, không những phải cân nhắc ngôn
ngữ của bản thân, mà còn phải cân nhắc kĩ càng ngữ khí của đối
thủ để tìm ra được tiếng nói chung, sẵn sàng “tấn công” đối phương
bất cứ lúc nào, từ đó đạt được mục đích của mình.
Một tỉ phú mời một họa sĩ người Do Thái tới vẽ tranh chân dung cho
mình.
Nhưng khi họa sĩ người Do Thái này tỉ mỉ vẽ xong tranh chân dung
cho ông ta thì ông ta lại từ chối trả khoản tiền 5.000 đô-la như đã
hứa với lí do: “Người ông vẽ không phải tôi”.
Không lâu sau đó, họa sĩ người Do Thái mang bức tranh chân dung
này đi triển lãm, đề tên là “Tên cướp”. Tỉ phú biết chuyện thì vô cùng
phẫn nộ, gọi điện thoại cho người họa sĩ.
“Chuyện này có liên quan gì tới ông đâu?”, – người Do Thái bình
tĩnh nói trong điện thoại, – “Chẳng phải ông nói người trong bức
tranh không phải là ông còn gì”.
Cuối cùng, vị tỉ phú này không thể không mua bức tranh đó và đổi
tên thành “Nhà từ thiện”.
Một hôm, một nhà văn người Mĩ đến tạp chí nọ lĩnh tiền nhuận bút.
Bài viết của ông đã được đăng, tiền nhuận bút đáng lẽ phải trả từ
sớm rồi mới phải. Nhưng khi ông yêu cầu được lĩnh tiền thì người ở
tòa soạn lại nói: “Thật xin lỗi ngài. Chi phiếu đã chi ra, nhưng giám
đốc vẫn chưa kí, bởi vậy không lĩnh được tiền”.
“Khoản tiền phải thanh toán từ lâu mà sao ông ta không kí?”, – nhà
văn có vẻ hơi bực.
“Bởi vì ông ấy bị thương ở chân, đang nằm trên giường”.
“Ồ! Tôi hi vọng chân ông ấy sớm lành lại. Bởi vì tôi muốn xem ông
ấy dùng chân nào để kí tên”.
Lời nói hài hước của nhà văn này chỉ đến đó mà thôi, chắc chắn tòa
soạn báo đó sẽ không dám nợ tiền nhuận bút lâu hơn nữa.
Trong cuộc đàm phán, có nhiều lúc thực ra chỉ cần bạn hài hước
một cách đúng lúc là có thể phá vỡ được sự căng thẳng và khiến
cuộc đàm phán được “hồi sinh” và đạt được thành công. Từ đó có
thể thấy, hài hước chiếm một vị trí không thể thiếu trong đàm phán,
nếu bạn biết vận dụng nó một cách khéo léo thì bạn có thể chuyển
bại thành thắng.
Chương 5Hài hước - Bí quyết
thành công
HÀI HƯỚC ĐỂ LUÔN GIÀNH THẮNG LỢI TRONG NGHỀ
NGHIỆP
H
ài hước là một trí tuệ, một phẩm chất, một thái độ sống. Những
người thành công tự cổ chí kim đều có chung một đặc điểm, đó là
hài hước, thân thiện. Tính cách này có vai trò không thể coi thường
trong sự nghiệp của họ, đồng thời cũng là nguyên nhân chính khiến
họ gặt hái được thành công.
1. HÀI HƯỚC, ĐÒN BẨY THÀNH TỰU SỰ NGHIỆP
Thackeray từng nói: “Sự hài hước là bộ trang phục đẹp nhất mà con
người có thể khoác lên mình khi xử lí các mối quan hệ giao tiếp”.
Trên thực tế, hài hước là biểu hiện tự nhiên nhất của tình cảm của
con người, không những là một loại dầu bôi trơn làm trơn tru các
mối quan hệ giao tiếp của bạn, mà còn khiến bạn dễ dàng xử sự
hơn.
Hơn nữa, hài hước cũng là một biểu hiện của sự tự tin, phản ánh tố
chất khéo léo xử lí quan hệ giao tiếp của mỗi người.
Cho dù trong hoàn cảnh vô cùng nghiêm túc, căng thẳng cũng vẫn
có thể tạo sự hài hước, như thế không những khiến bản thân bạn
nhẹ nhàng hơn mà còn khiến đối phương ghi nhớ bạn, để lại một ấn
tượng tốt trong lòng họ, điều này giúp ích rất lớn cho thành công
trong sự nghiệp của bạn.
Cicero từng viết: “Hài hước mang lại niềm vui cho mọi người, hơn
nữa còn có thể phát huy tác dụng rất tích cực.”
Đúng thế, hài hước không những có thể khiến người ta bật cười
một cách tự nhiên, hơn nữa còn có nhiều tác dụng kì diệu khác, bởi
vì nó có thể khiến bạn tỏa sáng hơn trong quá trình giao tiếp.
Hài hước là sự thể hiện một cách tự nhiên nhất tình cảm của con
người, có thể trực tiếp gỡ bỏ mọi lớp phòng bị của đối phương,
thậm chí còn xoa dịu không khí căng thẳng trong giao tiếp.
Ở thời đại cạnh tranh gay gắt này, giữa người với người thường xảy
ra nhiều tranh chấp, xung đột, đó đều là do giao tiếp không hài hòa!
Bởi vậy, nếu muốn nâng cao khả năng cạnh tranh của bản thân, làm
việc gì cũng cần có sách lược và kĩ năng. Ngôn ngữ hài hước
không chỉ “giải vây” giúp bạn mà đồng thời còn là công cụ giao tiếp
kì diệu giữa bạn và người khác. Có thể nói, hài hước chính là một
đòn bẩy tạo nên sự nghiệp thành công cho bạn.
Trong cuộc sống, người hài hước thường có nhiều sở thích ở nhiều
phương diện, là người quảng giao, tràn đầy sức sống.
Từ sự phát triển của nước Mĩ có thể phát hiện ra, chính thái độ
sống “tràn đầy hi vọng với tương lai” này đã thúc đẩy quốc gia này
ngày càng phát triển vượt bậc.
Trong giai đoạn đầu phát triển của nước Mĩ, các cư dân đầu tiên
dựa vào sự ủng hộ và khích lệ của sức mạnh hài hước mà khắc
phục được rất nhiều khó khăn, vượt qua được mọi gian nan, chiến
thắng rất nhiều thách thức của lục địa mới. Có sức mạnh này để lập
nghiệp thì sẽ không còn phải nghĩ tới chữ “khó” nữa.
Hài hước còn giúp tăng cường sức sống để hướng tới thành công.
Đó là một nhân tố quan trọng không thể thiếu trong cuộc sống của
nhân loại, bởi hài hước không những sinh động thú vị, mà còn mang
rất nhiều ý nghĩa.
Một triết gia từng nói: “Thứ có giá trị nhất trong cuộc sống thế tục
chính là sự hài hước”. Bất luận công việc của bạn là gì, nếu biết
mượn và vận dụng tốt sự hài hước thì bạn sẽ như hổ thêm cánh
trong công việc và trong cuộc sống, thay đổi được số phận của
mình, giành được thiện cảm của mọi người và thúc đẩy bạn đi tới
thành công.
Một người không những cần có sự hài hước mà còn phải biết vận
dụng sức mạnh của hài hước, bởi hài hước là biểu hiện trí tuệ, tu
dưỡng của mỗi người.
Ngoài ra, học cách hài hước cũng là một phương thuốc tốt giúp bạn
giải sầu, và là một phương pháp thông minh để con người có thể
giữ được sức khỏe tâm sinh lí cũng như nâng cao sức hút của bản
thân.
Hài hước có ích cho giao tiếp của con người, đặc biệt là trong các
buổi tụ tập bạn bè, hài hước là thứ không thể thiếu, bởi vì hài hước
có thể khiến mọi người luôn giữ được tâm trạng thoải mái và nâng
cao hiệu suất làm việc. Hơn nữa, hài hước sẽ khiến con người trở
nên có sức hút hơn, giúp các mối quan hệ giao tiếp trở nên hài hòa,
hóa giải mâu thuẫn nội bộ. Vậy làm thế nào để bồi dưỡng khiếu hài
hước cho bản thân?
1. Bồi dưỡng tâm hồn cao thượng và niềm tin lạc quan
Người có tâm lí ổn định, tràn đầy nhiệt tình với cuộc sống thường là
những người hài hước. Giả sử một người có tâm địa hẹp hòi, tư
tưởng tiêu cực thì không thể nào hài hước được.
2. Bồi dưỡng khả năng quan sát và trí tưởng tượng
Việc có thể sử dụng những liên tưởng và so sánh thú vị, hài hước
hay không có liên hệ mật thiết với việc bạn có khả năng quan sát
nhanh nhạy, có trí tưởng tượng phong phú và có khả năng phân tích
vấn đề tinh tế hay không.
2. Tiếp xúc nhiều với người hài hước
Hoạt động giao tiếp với những người hài hước có thể âm thầm tạo
ảnh hưởng tích cực đến bạn, giúp bạn tăng thêm sự hài hước, đồng
thời cũng mở rộng các mối quan hệ giao tiếp của bạn và tăng khả
năng giao tiếp.
Hài hước đòi hỏi tính sáng tạo, khi vận dụng cần biết tùy cơ ứng
biến, căn cứ vào từng đối tượng, môi trường và không khí mà sử
dụng, nhưng còn cần đặc biệt chú ý những kĩ năng sau:
2.1. Không tùy tiện pha trò
Hài hước không phải bất cứ lúc nào cũng có thể vận dụng, bạn phải
nắm vững thời cơ và địa điểm.
2.2. Hài hước phải lịch thiệp
Hài hước một cách thô thiển chỉ khiến người khác nghi ngờ nhân
phẩm của bạn.
Có một truyện vui như thế này: Khi người dẫn chương trình hỏi một
cô gái tham gia thi hoa hậu: “Giữa Chopin và Hitler, cô muốn cưới ai
hơn?” Cô gái đã trả lời: “Tôi muốn cưới Hitler”. Nghe câu trả lời đó,
tất cả mọi người đều kinh ngạc.
Sau đó, cô dịu dàng nói: “Nếu tôi cưới Hitler, chắc chắn đã không
xảy ra Chiến tranh thế giới thứ hai”. Trong phút chốc, cả hội trường
vỡ òa trong tiếng vỗ tay. Nhờ câu trả lời thông minh đó, cô đã giành
được ngôi vị Hoa hậu Hồng Kông.
Sự hài hước không những có thể mang lại cho bạn sự vui vẻ từ
những lời nói thông minh, tự trào, thú vị mà còn có thể giúp xóa bỏ
sự đối địch của người khác đối với bạn, xoa dịu hay ngăn chặn mâu
thuẫn. Ngoài ra, sự hài hước còn có thể kích thích sĩ khí, nâng cao
hiệu quả công việc, là đòn bẩy cho bước tiến trong sự nghiệp.
2. DÙNG SỰ HÀI HƯỚC ĐỂ CÓ ĐƯỢC THIỆN CẢM
Đa phần mọi người đều thích làm việc với người hài hước. Trong
một bản điều tra mà đối tượng là các ông chủ doanh nghiệp, người
ta đã phát hiện ra rằng, các ông chủ cũng thường thích thuê những
nhân viên hài hước.
Ở vào thời đại mà công việc ẩn chứa nhiều thay đổi và thách thức
như ngày nay, hài hước giúp chúng ta giữ được công việc trong
tiếng cười, đồng thời cũng khiến bước chân của bạn trở nên nhẹ
nhàng hơn, hiệu suất công việc được nâng cao.
Thật ra, không chỉ nhân viên cần quan tâm đến kĩ năng hài hước để
nâng cao hiệu suất công việc mà đối với những nhà lãnh đạo, làm
thế nào để đối xử với cấp dưới cũng là một nghệ thuật.
Mục đích quản lí của nhà lãnh đạo là khiến cấp dưới hoàn thành
công việc một cách chính xác và hiệu quả cao. Mà không khí làm
việc nhẹ nhàng lại hỗ trợ nhân viên đạt được hiệu quả này, từ đó
thúc đẩy các nhân viên nỗ lực đạt được mục tiêu trong sự vui vẻ.
Nếu cấp trên lúc nào cũng dùng những câu mệnh lệnh nghiêm túc
để giao tiếp với cấp dưới thì trong môi trường bị đàn áp này, bạn sẽ
dần dần mất đi “lòng dân”.
Không ai muốn bị quản lí mọi lúc mọi nơi, hơn nữa, nếu làm việc
trong môi trường căng thẳng, ức chế một thời gian dài thì tâm trạng
nhân viên nhất định sẽ rất tồi tệ, hiệu quả công việc chắc chắn sẽ
giảm sút.
Bởi vậy, nếu muốn dễ dàng lấy lòng được cấp dưới thì trong cuộc
sống, bạn cần phải học sự hài hước, điều này rất đơn giản, hơn
nữa có thể giúp bạn giữ được trái tim người khác một cách rất hữu
hiệu. Khi người khác vui vẻ làm việc cho bạn thì đương nhiên họ sẽ
khó có thể xa bạn.
Trong một số trường hợp khó xử, sự hài hước thích hợp cũng có
thể khiến không khí trở nên thoải mái hơn.
Bạn có thể sử dụng sự hài hước để khéo léo phê bình cấp dưới của
mình, như thế sẽ không khiến họ cảm thấy mất mặt. Đương nhiên,
đối với những người khả năng nhận thức kém hay ngoan cố, cố
chấp thì sự hài hước thường không có tác dụng.
Hài hước không phải là một tài năng bẩm sinh mà phải bồi dưỡng
dần dần. Người khô khan đến đâu, chỉ cần nỗ lực đều có thể dần
dần trở nên hài hước.
Cựu Tổng thống Mĩ Reagan ngày trước vốn không phải là một
người hài hước, khi tranh cử Tổng thống, ông đã dùng một biện
pháp “thủ công” nhất để khiến mình trở nên hài hước: Mỗi ngày học
thuộc một câu chuyện cười.
Hài hước không phải là châm biếm, châm biếm người khác sẽ khiến
họ cảm thấy căm ghét bạn, thậm chí là nảy sinh ý thức chống đối.
Hài hước kiểu châm biếm sẽ khiến người ta cảm thấy bạn đang lợi
dụng nhược điểm của họ, sẽ gây ra ảnh hưởng không tốt.
Một chuyên gia tâm lí học từng làm một thí nghiệm và phát hiện ra,
nhóm người xem hài kịch sẽ giàu sáng tạo hơn nhóm người xem
một đoạn băng dạy môn toán học.
Ông nói với tạp chí Glamour: “Khi tâm trạng vui vẻ, khả năng sáng
tạo của con người càng mạnh hơn. Bởi vậy, không nên coi nhẹ việc
sáng tạo môi trường làm việc vui vẻ, hài hước cho nhân viên”.
Bởi vậy, một nhà lãnh đạo thành công phải là người biết dùng sự
hài hước để giữ chân nhân viên của mình, để họ được làm việc
trong bầu không khí vui vẻ và sẵn sàng cống hiến nhiều hơn cho
công ty.
Tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới – Walmart có văn hóa doanh
nghiệp rất độc đáo, nó thể hiện tinh thần đoàn kết, một tinh thần nỗ
lực làm việc, đối xử thân thiện với mọi người của người Mĩ, mọi
người gọi nó là văn hóa “hài hước”.
Người của Walmart vừa chăm chỉ làm việc, đồng thời lại biết cách
tự tìm niềm vui trong công việc. Các chuyên gia cho rằng, văn hóa
doanh nghiệp này của Walmart là động lực để các nhân viên nỗ lực
làm việc, và cũng là vũ khí bí mật độc đáo nhất mang lại cho
Walmart thành công như ngày hôm nay.
Sam Walton – Người sáng lập Walmart là một người rất nghiêm
khắc trong công việc, nhưng lại là người luôn thích tìm kiếm niềm
vui những lúc rảnh rỗi. “Hoan hô kiểu Walmart” chính là kiệt tác của
Sam.
Năm 1977, Sam tới Nhật Bản và Hàn Quốc du lịch, ông hứng thú
khi chứng kiến cả nhóm công nhân đứng hô khẩu hiệu trong một
công xưởng vừa bẩn vừa bừa bộn, và ngay khi quay về Walmart,
ông đã thử áp dụng chiêu thức này. Đó chính là “Hoan hô kiểu
Walmart” mà tất cả mọi người đều vui vẻ khi nhắc tới sau này.
Đúng 7 giờ 30 phút sáng thứ Bảy hàng tuần, trước khi công việc
của công ty bắt đầu, Sam đích thân hướng dẫn mấy trăm quản lí
cấp cao, giám đốc các cửa hàng cùng hô to khẩu hiệu và tập bài thể
dục buổi sáng.
Ngoài ra, trong các cuộc họp cổ đông hàng năm hay lễ khai trương
một gian hàng mới, hoặc trong một số hoạt động khác, nhân viên
của Walmart cũng thường tập trung hô vang khẩu hiệu chúc mừng.
“Hoan hô kiểu Walmart” không những thịnh hành ở trong nước mà
còn được đưa tới các quốc gia khác. Điều khiến người ta không
ngờ được nhất là, người Đức vốn nổi tiếng nghiêm túc cũng luyện
tập “Hoan hô kiểu Walmart”, họ còn thể hiện sự nhiệt tình thậm chí
còn lớn hơn người Mĩ.
Người phụ trách nghiệp vụ quốc tế của công ty, Bobby Martin nói:
“Thật lòng mà nói, chúng ta đều nghĩ chẳng ai có thể khiến người
Đức hoan hô to như thế, nhưng Walmart lại làm được điều này”.
Walmart rất chú trọng việc tạo ra cho các nhân viên một môi trường
làm việc vui vẻ, thoải mái, bởi vì chỉ trong môi trường đó, các nhân
viên mới có thể phát huy được trí thông minh, nhiệt huyết và tài
năng của mình.
Cuộc thi ăn bánh quy mô lớn tổ chức mỗi năm một lần chính là một
trong những sáng kiến hài hước của các nhân viên Walmart.
Năm 1985, trợ lí giám đốc của một chi nhánh Walmart ở Alabama
đã gây ra sai sót trong khi đặt hàng, đặt số bánh nhiều gấp bốn,
năm lần bình thường, hơn nữa loại bánh này không thể bảo quản
lâu. Người trợ lí này vô cùng lo lắng. Cuối cùng, ông nhanh trí nghĩ
ra một cuộc thi ăn bánh để cứu vãn tình hình, không ngờ phản ứng
của mọi người lại tốt ngoài dự đoán.
Bây giờ, cuộc thi ăn bánh đã trở thành một sự kiện lớn vào mùa thu
mỗi năm, bởi vì hoạt động này đã mang lại cho công ty doanh thu
lên tới 6 triệu đô-la Mĩ. Thứ Bảy tuần thứ hai của tháng 10 mỗi năm,
cuộc thi này sẽ được tổ chức tại chi nhánh, không những người
tham quan đông như kiến mà còn có các phóng viên và các đài
truyền hình tới tham dự.
Sam và các lãnh đạo cấp cao của Walmart đều rất hài hước, chỉ cần
có thể khiến mọi người vui vẻ thì họ đều rất sẵn sàng làm.
Ví dụ, năm 1984, Sam và một lãnh đạo cao cấp khi đó là Glass
đánh cược với nhau lợi nhuận trước thuế của năm đó sẽ không
vượt quá 8% doanh số kinh doanh, nhưng kết quả cuối cùng lại cao
hơn dự tính, vì việc này mà Sam phải mặc một bộ đồ rất kì dị và
khiêu vũ trên phố Wall, hơn nữa còn bị phóng viên chụp ảnh đưa
lên báo, còn đặc biệt chú thích rằng, đó chính là Chủ tịch Hội động
quản trị của Walmart.
Hay một ví dụ khác, năm 1987, trong cuộc họp thường lệ vào thứ
Bảy, Phó Chủ tịch Hội đồng quản trị đã đánh cược rằng doanh số
bán hàng của tháng 12 năm đó sẽ vượt qua 1,3 tỉ đô-la Mĩ, kết quả
là ông thua, thế là ông phải mặc một cái quần màu hồng, đội mái tóc
giả màu vàng, cưỡi con ngựa trắng đi diễu phố.
Còn có một lần, các nhân viên của Câu lạc bộ Sam nói với CEO khi
đó rằng, họ muốn tặng ông một chiếc áo khoác bằng da lợn, thế là
sau cuộc cạnh tranh về doanh số bán hàng, họ đã tặng cho ông một
con lợn sống, ý là tặng cả da và thịt.
Ở
Ở Walmart, việc các nhân viên quản lí cấp cao bị trêu chọc là việc
rất thường gặp. Sam cho rằng đó cũng là một phần trong văn hóa
công ty, nó khiến công ty đoàn kết hơn từ trên xuống dưới, việc giao
tiếp giữa cấp trên và cấp dưới cũng trở nên dễ dàng hơn.
Dựa vào sự hài hước nhẹ nhàng để tạo ra lợi ích, môi trường làm
việc vui vẻ, thoải mái hòng xoa dịu áp lực công việc của nhân viên,
tăng thêm hứng thú làm việc cho họ, nâng cao hiệu suất công việc,
đó đều là triết lí kinh doanh của Walmart.
Cho dù là một cuộc họp có tính chất khá nghiêm túc thì ở Walmart
cũng thường tiến hành trong bầu không khí rất thoải mái.
Ví dụ, cuộc họp sáng thứ Bảy hàng tuần ở Walmart không hoàn
toàn là các chủ đề nghiêm túc, có lúc còn mời một số nhân viên ở
các cửa hàng khác làm khách mời đặc biệt, ví dụ như những người
nổi tiếng trên thương trường, CEO của một công ty khác; cũng có
khi là ông chủ của một doanh nghiệp nhỏ ở quê có mối quan hệ
công việc với công ty, có lúc lại là một ngôi sao NBA hay một ca sĩ
nhạc đồng quê.
Có một ngôi sao hài kịch được mời tới mấy lần, lần nào cũng khiến
những người tham gia dự cuộc họp cười nghiêng cười ngả. Thậm
chí trong cuộc họp cổ đông mỗi năm một lần, công ty cũng thường
mời các nghệ sĩ như ca sĩ, diễn viên tới góp vui.
Có lúc, việc chính lại bị gác lại, trong cuộc họp, mọi người cũng tập
thể dục, hát hay đùa giỡn với nhau. Phong cách họp độc đáo này
của Walmart không hề gây ảnh hưởng tới tiến trình cuộc họp,
ngược lại, nó còn khiến những người tham gia dự họp nói năng lưu
loát hơn, từ đó đạt được mục đích trao đổi thông tin một cách hữu
hiệu.
Các chuyên gia của Hiệp hội quản lí Doanh nghiệp Mĩ thì thẳng thắn
nói rằng: “Hài hước cũng có thể kiếm tiền”.
Các nhân viên kĩ thuật của công ty Hệ thống phần mềm Sun của
bang California (Mĩ) mỗi năm đều dày công lên kế hoạch vở kịch
cho ngày Cá tháng Tư. Có một lần, Tổng giám đốc công ty,
McCarthy đi làm thì phát hiện ra rằng phòng làm việc của mình đã bị
biến thành một sân golf thu nhỏ, hơn nữa còn chứa đầy những cái
bẫy làm bằng cát.
Những người quản lí của công ty không hề trừng phạt trò đùa này
của nhân viên, ngược lại còn thưởng cho họ. Bởi vì họ cho rằng:
Trò đùa hài hước này không những có thể khiến các nhân viên nỗ
lực hợp tác trong công việc, mà còn cổ vũ lòng nhiệt tình của họ.
Chúng ta hãy cùng nhìn thẳng vào những áp lực trong công việc!
Rất nhiều nhà quản lí cả ngày bận rộn với công việc, bận rộn làm
cho khách hàng hài lòng họ bị công việc ép tới cau có mặt mày.
Làm thế nào để thay đổi tình trạng này? Sự hài hước chính là con
đường hữu hiệu để giảm bớt áp lực công việc.
Các chuyên gia tư vấn phát hiện ra rằng, thông qua sự quản lí kế
hoạch bằng sự hài hước, hiệu suất kinh tế của các công ty có sự
tăng trưởng nhanh chóng.
Tác giả cuốn sách Biện pháp sinh tồn tốt nhất dưới áp lực: Cười đã
nói: “Công ty của chúng tôi vào thời kì suy thoái kinh tế lại có những
khởi sắc rất lớn, bí quyết ở đâu? Chính là cười”.
Một giáo sư tâm lí học của đại học Tennessee rất tán đồng quan
điểm hài hước giúp nâng cao hiệu quả sản xuất. Thông qua các
nghiên cứu về hiệu ứng của sự hài hước, ông phát hiện ra rằng: Hài
hước có thể giảm bớt mệt mỏi, kích thích tinh thần; khi làm việc
trong bầu không khí vui vẻ, thoải mái, những người phải làm những
công việc mang tính lặp đi lặp lại sẽ hoàn thành công việc dễ dàng
hơn.
Hiện nay, khi ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra vai trò thần kì
của tiếng cười, rất nhiều nhà quản lí đã biến tiếng cười thành một
phần trong đề án nghiên cứu phát triển công ty.
Hiện nay, trong hàng ngàn hàng vạn các doanh nghiệp, bạn có thể
gặp rất nhiều nhân viên luôn vui vẻ trong tiếng cười. Chính văn hóa
doanh nghiệp coi trọng sự hài hước khiến họ hoàn thành công việc,
chứ không phải là “sự quản lí thép”.
Lãnh đạo mang lại cho cấp dưới tiếng cười tự do, môi trường làm
việc lành mạnh còn khiến các thành viên đoàn kết nhất trí, khiến
toàn bộ hệ thống công ty trở thành một sợi dây có kết cấu hoàn
chỉnh, vững chắc, sẵn sàng cùng nhau đối diện với khó khăn.
3. DÙNG SỰ HÀI HƯỚC ĐỂ ĐỔI LẠI THÁI ĐỘ THÂN THIỆN
Một nhân viên kinh doanh từng nói, hài hước chính là biểu hiện của
sự thân thiện.
“Nhiều khi tôi trò chuyện với khách hàng của mình, cho dù việc làm
ăn đã thành công, nhưng chẳng bao giờ khách hàng nghĩ là tôi
đang bàn chuyện làm ăn với họ, mà cảm thấy mình đang có thêm
một người bạn mới. Hài hước có lẽ là một tính cách, nó có mối quan
hệ rất lớn với tu dưỡng của một con người. Ví dụ như bản thân, tôi
thích Châu Tinh Trì, thích sự hài hước của anh ấy, cũng thích thái
độ và phương pháp xử sự của anh ấy trên phim. Tóm lại, tôi cảm
thấy đối xử với người khác phải chân thành, với thái độ chân thành
đó, sử dụng sự hài hước để xử lí mọi việc thì sẽ luôn luôn thành
công”.
Hài hước và tiếng cười sinh ra bởi sự hài hước có thể thu hẹp
khoảng cách tâm lí giữa người biểu đạt và người tiếp nhận, hơn
nữa còn có thể xóa bỏ sự đối địch giữa người với người, từ đó làm
nảy sinh cảm giác thân thiện.
Sự hài hước giống như một cây cầu bắc ngang sông, xóa đi khoảng
cách giữa hai người, bù đắp sự ngăn cách giữa đôi bên. Dựa vào
sức mạnh của sự hài hước, người ta có thể điều tiết các quan hệ
giao tiếp, giảm bớt áp lực và dễ dàng hóa giải những khó khăn
trong cuộc sống cũng như công việc.
Lỗ Tấn khi trình bày các vấn đề thường kèm thêm những câu
chuyện cười, khiến văn chương càng thêm hoạt bát, khiến độc giả
cảm thấy rất có hứng thú, không thấy mệt mỏi. Ông cũng thường
vận dụng phương pháp này vào việc giảng dạy. Khi giảng về một
cuốn sách, trong đó có một loại “ngoa thú”, người ta ăn vào sẽ nói
dối, ông bèn kể một câu chuyện hỏi đường rất sinh động: Ở
Thượng Hải cũ, có người đi tới ngã tư thì hỏi đường, ai ngờ người
thì bảo sang Đông, người thì bảo sang Nam, người lại bảo sang
Tây, ba người trả lời ba hướng khác nhau, đúng là khiến người ta
dở khóc dở cười. Sau khi kể xong câu chuyện này, Lỗ Tấn hài hước
nói: “Chắc là họ đều ăn phải ngoa thú”. Vừa nói xong, cả hội trường
đều cười rộn rã.
Ngoài mặt thì có vẻ như một câu chuyện rất bình thường, nhưng ở
đây, Lỗ Tấn đã sử dụng hình ảnh “ngoa thú” để chỉ trích và phê
phán hiện tượng xã hội của Trung Quốc thời bấy giờ.
Cuộc bầu cử Tổng thống Mĩ năm 1996 là cuộc tranh đấu giữa Dole
của đảng Cộng hòa và Clinton của đảng Dân chủ.
Dole là một nghị sĩ giàu kinh nghiệm. Khi cuộc bầu cử đang vô cùng
gấp rút, điều tra dân ý cho thấy ông thua kém đối thủ rất nhiều.
Lúc này, Dole quyết tâm giành chiến thắng trước đối thủ, ông từ
chức Nghị trưởng, chuẩn bị “tác chiến”. Nhưng tình thế thực sự quá
bất lợi, Dole vẫn không thể nào vãn hồi được cục diện.
Sau khi công bố kết quả bầu cử, Dole thất bại đã nói với các phóng
viên rằng: “Hôm nay là lần đầu tiên trong đời tôi cảm thấy không có
việc gì để làm”. Câu tự trào thẳng thắn này đã khiến các phóng viên
đều bật cười, và cũng khiến các khán giả theo dõi chương trình trực
tiếp qua truyền hình mỉm cười.
Sự hài hước một cách đúng lúc khiến một Dole vốn luôn nghiêm túc
trở nên thân thiện hơn, khiến hình ảnh ông trở nên gần gũi hơn
trong mắt công chúng.
Hài hước cũng là một khí chất, nó thể hiện một tâm lí lành mạnh,
thể hiện sự thân thiện của một người. Trẻ con là những người có tố
chất hài hước nhất, sự hài hước của chúng là tự nhiên, ngây thơ,
thẳng thắn và tốt đẹp nhất.
Khí chất hài hước rất có ích trong việc điều tiết tâm trạng của mọi
người, khiến người ta giữ tâm lí thoải mái khi đối diện với cuộc sống
đa màu sắc và thiên biến vạn hóa.
Giả sử con người có sự hài hước thì có thể điều tiết tâm trạng rất
tốt, đối diện với sự việc bằng thái độ hài hước, từ đó lạc quan nhìn
nhận vấn đề.
Hơn nữa, quá trình tự điều tiết tâm lí này cũng là quá trình không
ngừng nâng cao khả năng chịu đựng tâm lí và ý chí của bản thân,
có vai trò rất quan trọng đối với sự trưởng thành của chúng ta.
Khí chất hài hước còn là minh chứng quan trọng cho một nhân cách
hoàn chỉnh; khí chất lạc quan, vui vẻ cũng là một trong những tiêu
chí quan trọng để thể hiện sức khỏe tâm lí của một người.
Sức hút của sự hài hước nằm ở chỗ nó làm cho mối quan hệ giao
tiếp của con người trở nên hài hòa hơn. Khí chất hài hước khiến
cho ở mỗi người tỏa ra một sự thân thiện đáng quý, giúp rút ngắn
khoảng cách giữa người với người, khiến con người bớt thù địch và
tin tưởng nhau hơn. Bởi vậy, người hài hước đều rất được mọi
người yêu quý.
Hài hước là biểu hiện của một trí tuệ thông minh, là chiếc túi trí tuệ
vô tận. Người hài hước không những có thể thoát khỏi khó khăn,
bảo vệ bản thân, khiến người khác cảm thấy vui vẻ mà còn có thể
tạo ra một bản thân ngày càng hoàn thiện.
Một người không biết hài hước thì còn gì thú vị? Ngôn ngữ của con
người có sức mạnh vô cùng, đối với những người khác nhau và
hoàn cảnh khác nhau, một câu nói phù hợp, đơn giản có thể khiến
người ta từ bị động thành chủ động, từ nghiêm túc thành vui vẻ, từ
căng thẳng thành sôi nổi, vậy thì vì sao lại không làm?
Ngược lại, một câu nói không thích hợp sẽ như xát muối vào vết
thương, thậm chí còn khiến chúng ta phải đối mặt với nguy cơ cục
diện vốn đã phức tạp càng trở nên phức tạp hơn, hà cớ gì phải thế?
Bởi vậy mới nói, cuộc sống không thể thiếu sự hài hước, hài hước
là để sống tốt hơn.
Nơi nào có sự hài hước thì nơi đó tràn đầy sức sống, giống như
mùa xuân hoa nở, khiến tâm lí mọi người trở nên cởi mở hơn, khiến
con người mỉm cười bước qua được bầu không khí đau buồn. Còn
khiến hai bên vốn đối địch với nhau xóa bỏ được khoảng cách, xây
dựng một tình bạn tốt.
Hài hước tuy không quan trọng như chuyện cơm ăn nước uống của
con người, nhưng lại là thứ gia vị thiết yếu của cuộc sống. Hài hước
có thể khiến một người trở nên dễ dàng hòa nhập vào một bầu
không khí vốn xa lạ, khiến bạn luôn giữ được tâm trạng vui vẻ, thoải
mái, làm cho cuộc sống bình thường tràn ngập tiếng cười và hạnh
phúc.
Một người hài hước sẽ khiến người ta cảm thấy dễ tiếp cận, đồng
thời người khác cũng luôn sẵn lòng giao tiếp với người như vậy. Bởi
vì, ngôn ngữ và hành vi hài hước trước tiên sẽ khiến người ta nảy
sinh cảm giác thân thiện.
Bởi vậy, hãy vận dụng ngay sự hài hước vào cuộc sống của bạn, nó
sẽ giúp bạn rất nhiều, có thể khiến bạn được mọi người yêu quý
hơn. Bởi vì bản thân sự hài hước đã có một sự thân thiện, hãy tận
dụng nó, bạn sẽ nhận được rất nhiều lợi ích.
Hài hước là biểu hiện của sự bao dung và thái độ thân thiện, hài
hước không những có thể khiến bạn thoải mái thoát khỏi tình huống
khó xử mà còn có thể tạo dựng hình tượng, làm tăng sức hút nhân
cách cho bạn.
4. DÙNG SỰ HÀI HƯỚC ĐỂ XOA DỊU ÁP LỰC CÔNG VIỆC
Con người sống trên đời, có ai không phải làm việc. Nhưng công
việc thường mang lại cho người ta rất nhiều áp lực, những áp lực
này khiến bạn thấy mệt mỏi, đôi khi muốn từ bỏ, sự lo lắng và căng
thẳng luôn luôn làm phiền bạn. Lúc này, mỗi người cần học cách tự
điều chỉnh tâm trạng của bản thân.
Sở hữu khiếu hài hước đồng nghĩa với việc sở hữu thứ vũ khí hữu
hiệu để tự mình điều chỉnh tâm lí tùy theo sự thay đổi của môi
trường, bạn có thể lợi dụng sự hài hước để giảm bớt những đau
khổ mà thất bại trong cuộc sống mang lại.
Hài hước là phương pháp tốt để giảm bớt áp lực công việc. Công ty
Eastman Kodak đã xây dựng “Phòng hài hước” với 4 phòng hoạt
động có sức chứa 20 nghìn nhân viên ở New York.
Trong đó có một phòng sách, trong phòng có những tuyển tập
truyện cười, truyện tranh và những bộ phim có nội dung hài hước;
một phòng họp có thể chứa 200 người, trong phòng bố trí những
bức ảnh của danh hài Charlie Chaplin; một phòng đồ chơi, trong đó
có các loại đồ chơi dùng để giải tỏa áp lực, ví dụ như túi cát hình
người; một phòng kĩ thuật cao với các phần mềm có chức năng hài
hước. Những thiết bị này đều có thể giúp nhân viên giải tỏa áp lực,
tăng cường tâm trạng vui vẻ, vì vậy rất được nhân viên yêu thích.
Hài hước mang lại cho mọi người niềm vui, đặc điểm của nó chủ
yếu thể hiện ở sự nhanh trí, tự trào, hóm hỉnh Không sai, hài
hước giúp chúng ta giảm bớt tâm lí thù địch, xoa dịu các mâu thuẫn,
ngăn mâu thuẫn nảy sinh, còn có người cho rằng hài hước có thể
kích thích sĩ khí, nâng cao hiệu quả công việc.
Một công ty ở Colorado (Mĩ) từng tiến hành một cuộc điều tra và
chứng minh rằng, các quản lí cấp trung đã từng tham gia khóa huấn
luyện kĩ năng hài hước, trong vòng 9 tháng, sản lượng sản xuất ở
đơn vị của họ tăng lên 15%, số lần xin nghỉ ốm giảm một nửa. Kết
quả điều tra này đã chứng minh được rằng người khô khan và
người hài hước có sự khác biệt rất lớn trong mấy phương diện sau,
mà những khác biệt này chính là vai trò và chức năng điều tiết tâm lí
của sự hài hước.
1. Nhiều trắc nghiệm tâm lí đã chứng minh được rằng, những người
đạt điểm trắc nghiệm hài hước cao thì có điểm trắc nghiệm IQ cũng
cao; còn những người thiếu sự hài hước thì điểm trắc nghiệm IQ
trung bình, thậm chí là thiếu khả năng ứng biến rõ rệt.
2. Những người hài hước đều có các mối quan hệ giao tiếp rất tốt,
họ có thể thu hẹp khoảng cách trong quan hệ giao tiếp chỉ trong một
thời gian ngắn, giành được thiện cảm và sự tin tưởng của đối
phương. Còn người thiếu sự hài hước ở một mức độ nhất định
thường bị “mất điểm trong mắt người khác”.
3. Người giỏi vận dụng sự hài hước trong công việc thường luôn giữ
được một tâm lí tốt. Theo thống kê, những người đạt được thành
tựu lớn trong công việc không phải những người chăm chỉ nhất mà
là những người tâm lí và hài hước nhất.
4. Hài hước có thể khiến người ta giữ tâm trạng lạc quan và kiên
cường trước khó khăn. Bởi vậy, người hài hước cho trong nghịch
cảnh cũng sẽ luôn thoải mái, biết dùng sự hài hước để giải tỏa
những căng thẳng và lo lắng; còn người thiếu sự hài hước thì chỉ có
thể âm thầm chịu đựng sự đau khổ, thậm chí là không thể tự giải
thoát, vô hình làm tăng gánh nặng tâm lí cho bản thân.
Bởi vậy hãy biết vận dụng sự hài hước, nếu có cơ hội, có thể tham
gia các khóa huấn luyện kĩ năng hài hước chuyên nghiệp, quan
trọng hơn vẫn là tự rèn luyện bản thân để nâng cao sự hài hước
của mình.
1. Mở rộng trái tim
Đừng yêu cầu quá cao và thiếu thực tế với bản thân mình, đừng
quá quan tâm tới suy nghĩ của người khác về mình, học cách thấu
hiểu người khác một cách có thiện ý. Nhận thức chính xác về bản
thân, cho dù là trong hoàn cảnh nào cũng luôn giữ tâm trạng vui vẻ.
2. Chủ động giao tiếp, xoa dịu áp lực
Giao tiếp là một hành vi bản năng của con người, chủ động mở rộng
quan hệ giao tiếp giúp xoa dịu các áp lực công việc. Trong quan hệ
giao tiếp, đại chúng hóa phương thức giao tiếp của mình, thân thiện
với người khác, chủ động giúp đỡ người khác, từ đó tìm được niềm
vui trong cuộc đời.
Ngoài ra, cần nắm vững một số kĩ năng cơ bản của hài hước như
sau:
1. Khi cần thiết, “hài hước với bản thân”, tức là tự trào, tự đùa với
chính mình.
2. Phát huy trí tưởng tượng, liên kết hai sự vật hay suy nghĩ khác
nhau lại có thể tạo ra hiệu quả bất ngờ.
3. Nâng cao khả năng biểu đạt ngôn ngữ, chú trọng sự kết hợp với
ngôn ngữ hình thể.
Hài hước là sức mạnh! Học cách dùng sự hài hước để xoa dịu áp
lực công việc để điều tiết cuộc sống, khiến cuộc sống tràn đầy niềm
vui!
Một dàn nhạc giao hưởng đang luyện tập rất căng thẳng chương
cuối của vở ba lê The rite of spring (Lễ bái xuân) của Stravinsky.
Viên chỉ huy mệt mỏi nói với mọi người về những kiến giải của ông
đối với từng đoạn nhạc: “Tiếng kèn Cor dịu dàng và du dương
tượng trưng cho thiếu nữ nông thôn đang chạy trốn, còn tiếng
Trombone vang vọng lại đại diện cho những người đang đuổi theo
cô”. Khi ông một lần nữa giơ cây gậy chỉ huy để dàn nhạc tiếp tục,
từ khu vực chơi kèn Cor, một tiếng nói vang lên: “Thưa chỉ huy, ngài
không phiền nếu tôi diễn tấu một đoạn nhanh hơn một chút chứ”.
Một câu đùa nhẹ nhàng đã giải tỏa hết mọi căng thẳng và vất vả khi
tập luyện, khiến không khí trở nên nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Hài hước là một biểu hiện đặc biệt, hài hước là công cụ để người ta
thích nghi với môi trường, đồng thời cũng là một trong những
phương pháp để giảm nhẹ áp lực tinh thần và tâm lí khi đối diện với
khó khăn. Nhà văn Nga Chekhov từng nói: “Người không biết đùa là
người không có hi vọng”. Từ đó có thể thấy, mỗi người trong cuộc
sống đều nên học bài học hài hước. Thêm một chút hài hước, bớt
một chút nóng giận sẽ bớt được một chút thất vọng.
Hài hước có thể giải tỏa tâm trạng tiêu cực của con người, giải tỏa
những buồn đau trong cuộc sống. Cuộc sống của người hài hước
luôn ngập tràn những điều thú vị, rất nhiều việc trong mắt người
khác là buồn đau thì họ vẫn có thể thoải mái đối phó. Dùng sự hài
hước để đối phó với những mâu thuẫn sẽ khiến người ta cảm thấy
vui vẻ, dễ chịu hơn.
Hài hước là một biểu hiện của trí tuệ, nó buộc phải xây dựng trên cở
sở kiến thức phong phú, bởi vậy cần phải mở rộng hiểu biết của
mình. Chỉ khi một người có khả năng đánh giá ưu thế của bản thân
và kiến thức phong phú thì mới có thể trò chuyện dí dỏm, thông
minh. Bởi vậy muốn bồi dưỡng sự hài hước thì trước tiên cần phải
làm giàu vốn kiến thức của bản thân, thường xuyên đọc sách báo,
thu thập các câu chuyện hài hước; từ những tinh hoa của người nổi
tiếng, đặt nền móng hài hước cho chính mình.
Bản thân sự hài hước là liều thuốc tốt nhấtcó thể xoa dịu áp lực
công việc, giải phóng tâm trạng và quên đi đau khổ! Những người
đang phải đối mặt với áp lực công việc hiện nay ngày càng nhiều,
nhưng chúng ta hãy học cách thả lỏng bản thân vào lúc thích hợp!
Từng có một bài viết lí giải vì sao người Mĩ lại rất hài hước. Bởi vì
trong lịch sử phát triển ngắn ngủi có mấy trăm năm của mình, người
Mĩ phải dùng sự hài hước để giải tỏa áp lực, khắc phục khó khăn.
Đó là minh chứng khẳng định những người thực sự hài hước là
những người thực sự có thể chiến đấu lại với áp lực.
Hài hước đồng thời cũng là một phương thức giải tỏa áp lực rất tốt.
Một câu chuyện hài hước rất ngắn gọn vừa có thể mang lại niềm vui
cho bản thân và người khác, vừa có thể khiến bạn được giải thoát
khỏi công việc bận rộn và cuộc sống căng thẳng, một lần nữa đối
mặt với những thách thức của cuộc sống.
5. HÀI HƯỚC LÀ BẢO BỐI TRONG TAY NHÀ LÃNH ĐẠO
Hài hước được coi là một nghệ thuật khích lệ, có vai trò rất quan
trọng trong giao tiếp thường ngày.
Xung quanh những nhà lãnh đạo hài hước luôn dễ dàng tập trung
các nhân viên giỏi sẵn sàng làm việc cho họ. KHi cùng làm việc với
nhân viên, sự hài hước của cấp trên thường hóa giải được nhiều
tình huống ngượng ngập, điều này không chỉ giúp nhân viên giữ
được thể diện mà còn khiến họ vui vì có một lãnh đạo “tâm lí” như
vậy, và từ đó càng chăm chỉ làm việc hơn.
Hài hước đang ngày càng được mọi người coi trọng trong xã hội
hiện đại, được gọi là “liều thuốc cho tâm hồn”. Nó có thể giải quyết
được những tình huống khó xử, bởi vậy thường được mọi người
dùng trong trường hợp giao tiếp hay lĩnh vực phục vụ khách hàng.
Thực ra, vận dụng sự hài hước trong quản lí cũng luôn đạt được
hiệu quả rất tốt.
Trong lịch sử nước Mĩ có nhiều nhân vật rất quan trọng như Lincoln,
Roosevelt, Washington, đều là những người rất hài hước.
Có một lần, Lincoln vừa đi vừa nói chuyện với một người bạn. Khi
cả hai đi tới một hành lang, một nhóm binh sĩ đã chờ sẵn để nghe
Tổng thống căn dặn, nhưng người bạn đó vẫn không ý thức được
rằng mình nên tránh đi. Lúc này, một viên phó quan lại gần nhắc
nhở ông ta phải lùi về sau tám bước, người bạn này mới phát hiện
ra sự thất lễ của mình, đỏ bừng mặt xấu hổ.
Lincoln lập tức cười nói: “Bạn thân mến, bạn nên biết rằng, có thể
họ còn chưa phân biệt được ai là Tổng thống!” Chỉ một câu nói đơn
giản đã lập tức phá vỡ bầu không khí ngượng ngập đó.
Mỗi người đều nên đối xử tốt với bản thân và người khác, nhìn nhận
tích cực những thất bại và đau khổ trong cuộc sống, thậm chí là
những khiếm khuyết của cơ thể mình. Nếu bạn nhìn trên một góc độ
khác với tâm lí nhẹ nhàng, có thể cuộc sống của bạn sẽ nhiều màu
sắc hơn, tâm trạng của bạn cũng tươi mới, nhẹ nhàng hơn.
Một nữ chính trị gia của Mĩ có thân hình “mũm mĩm”, trong cuộc bầu
cử đã tự trào rằng: “Có một lần tôi mặc bộ đồ tắm màu trắng và bơi
trên biển, đã có rất nhiều máy bay chiến đấu của Liên Xô bay tới, họ
tưởng tôi là chiến hạm của Mĩ”. Nhờ sự hài hước của mình, nữ
chính trị gia này đã ghi thêm điểm cho bản thân trong mắt rất nhiều
cử tri, vì thế mà đã chiếm ưu thế hơn hẳn trong cuộc bầu cử.
Ngoài ra, đứng từ góc độ quản lí, hài hước thực sự là một bảo bối
trong tay nhà lãnh đạo thành công, bởi sự cạnh tranh gay gắt cùng
với suy thoái kinh tế khiến cho nhân viên của các doanh nghiệp luôn
phải đối mặt với áp lực khổng lồ. Đối với công ty, làm thế nào để
duy trì được nhuệ khí của nhân viên, đồng thời kích thích trí sáng
tạo và “tư duy đột phá” của họ hiển nhiên trở nên quan trọng hơn
bao giờ hết.
Vận dụng sự hài hước trong công tác quản lí có thể đạt được hiệu
quả rất tốt. Số liệu của một cuộc khảo sát tiến hành với 1.160 nhà
quản lí của Mĩ cho thấy, 77% nhà lãnh đạo sử dụng truyện cười để
phá vỡ bầu không khí nghiêm nghị trong các cuộc họp với nhân
viên; 52% người cho rằng hài hước rất có lợi cho việc phát triển
nghiệp vụ; 50% người cho rằng các doanh nghiệp nên suy nghĩ tới
việc mời một “cố vấn hài hước” tới hỗ trợ cho nhân viên; 39% người
đề xướng phong trào “cười thả ga” trong văn phòng.
Hài hước có thể dung hòa các mối quan hệ giao tiếp, hóa giải
những mâu thuẫn nội bộ của công ty. Khi kinh tế suy thoái khiến
công ty không thể không cắt giảm nhân viên, bạn có thể sử dụng sự
hài hước để hóa giải mọi nguy hiểm có thể xuất hiện trong quá trình
này.
Một công ty dệt của Mĩ ở giai đoạn đầu thế kỉ XX từng cắt giảm tới
40% nhân viên. Nghĩ tới những vấn đề có thể nảy sinh từ việc cắt
giảm này, ban giám đốc công ty đã mời một cố vấn hài hước, trong
khoảng thời gian 2 tháng, thực hiện “kế hoạch hài hước” với hơn
1.600 nhân viên, triển khai các hoạt động hài hước trong công ty.
Kết quả là không hề có những hậu quả đáng sợ như biểu tình, đình
công, uy hiếp lãnh đạo hay dọa tự sát mà công ty vẫn lo lắng.
Mọi người đều thích giao tiếp với những người hài hước, ở phương
Tây, “quý ông không hài hước” gần như là một đại từ thay thế cho
một người ngu ngốc và không có sức hút. So với những nhà lãnh
đạo khô khan, cứng nhắc, một nhà lãnh đạo hài hước sẽ dễ dàng
gần gũi với cấp dưới hơn. Vậy thì làm thế nào để bản thân trở thành
một nhà lãnh đạo hài hước?
1. Đọc nhiều sách, nâng cao kiến thức của bản thân
Khi bạn tích lũy được càng nhiều kiến thức, bạn sẽ trở nên thoải
mái hơn trong các mối quan hệ giao tiếp khi tiếp xúc với mọi loại
người trong mọi trường hợp.
2. Bồi dưỡng một tâm hồn cao thượng và niềm tin lạc quan
Một người có tâm địa hẹp hòi, tư tưởng tiêu cực thì không thể hài
hước, bởi vì sự hài hước chỉ thuộc về những người có trái tim rộng
lượng và tràn đầy nhiệt tình với cuộc sống.
3. Nâng cao khả năng quan sát và trí tưởng tượng
Muốn trở thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công, trước
tiên cần có ý thức rèn luyện khả năng ứng biến và phản ứng trước
sự vật, sự việc, đồng thời phải vận dụng kĩ năng liên tưởng và so
sánh.
4. Mở rộng quan hệ giao tiếp của bản thân
Thường xuyên tham gia các hoạt động xã giao, tiếp xúc với nhiều
loại người, như thế không những có thể tăng cường khả năng giao
tiếp mà còn giúp bạn tăng cường sự hài hước.
Hài hước là một phẩm chất tốt đẹp của nhà lãnh đạo, nếu vận dụng
nó một cách đúng lúc sẽ khích lệ được nhân viên, khiến nhân viên
nỗ lực làm việc cho bạn trong bầu không khí vui vẻ mỗi ngày.
Đương nhiên, hài hước là một bản lĩnh mang tính sáng tạo, cần
phải tùy cơ ứng biến, căn cứ vào từng đối tượng, hoàn cảnh và
không khí, cần chú ý mấy phương diện sau:
1. Đừng hài hước tùy tiện
Hài hước không thể vận dụng một cách tùy tiện, chỉ nên phát huy sự
hài hước trong một số trường hợp nhất định.
Ví dụ, trong một cuộc họp chính thức, khi cấp dưới của bạn phát
biểu, đột nhiên bạn thốt ra một vài câu trêu chọc người khác, có thể
người ta sẽ bật cười vì sự hài hước của bạn, nhưng người đang
phát biểu sẽ cho rằng bạn không tôn trọng họ, không có hứng thú
với bài phát biểu của họ.
2. Hài hước phải tao nhã
Nếu ngôn ngữ quá thô tục thì không phải là hài hước nữa, khiến
người đối diện cảm thấy không thoải mái, thậm chí còn ảnh hưởng
tới hình tượng của bạn trong lòng họ.
3. Khi không thể hài hước thì đừng cố hài hước
Nếu khi đó không có điều kiện cho sự hài hước mà bạn vẫn cố gắng
thể hiện sự hài hước thì kết quả chỉ ngược lại, khiến đối phương dở
khóc dở cười, rơi vào tình cảnh khó xử.
Abraham Lincoln là một câu đố trong lịch sử nước Mĩ. Ông xuất
thân bần hàn, tự học thành tài nhưng lại trở thành một trong những
vị Tổng thống Mĩ được yêu mến nhất; cuộc đời ông đầy rẫy những
trắc trở, nhưng ông vẫn ôm trong mình hoài bão chính trị; ngoại hình
của ông vô cùng xấu xí, nhưng ông lại khiến hàng triệu người dân
Mĩ say mê. Điều gì đã khiến Lincoln trở nên có sức cảm hóa như
thế? Là sự hài hước!
Khi Lincoln đối mặt với những bất hạnh và phiền não liên tiếp trong
cuộc sống, ông đã học cách hài hước để an ủi bản thân. Ông vốn là
một người rất nghiêm túc, nhưng để cuộc sống tràn ngập ánh sáng,
ông cố gắng thay đổi tính cách của mình. Tối nào Lincoln cũng đọc
một vài truyện cười trước khi đi ngủ, ông còn thích kể truyện cười
cho người khác. Cười đã trở thành liều thuốc quý giá nhất xoa dịu
những áp lực mà ông phải chịu đựng.
Freud cho rằng, tiếng cười mang lại cho chúng ta niềm vui, chuyển
hóa một quá trình có ý thức tràn đầy năng lượng và sức căng trở
thành một quá trình vô thức nhưng lại rất nhẹ nhàng. Bởi vậy, Freud
đã coi sự hài hước giống như một biện pháp hữu hiệu giúp tinh thần
thăng hoa, đồng thời tích cực kêu gọi mọi người nên sử dụng sự hài
hước để giải tỏa mọi phiền não trong cuộc sống.
Theo nghiên cứu của các nhà tâm lí học, hài hước là khả năng nắm
bắt những hiện tượng hoang đường trong cuộc sống, và cũng là sự
khéo léo vận dụng trí tuệ để hóa giải những xung đột trong quan hệ
giao tiếp. Hài hước không những khiến bản thân trở nên nhạy bén,
vui vẻ mà còn khiến con người trở nên rộng lượng hơn.
Những trắc trở gần như bao trùm toàn bộ cuộc sống của Lincoln,
nhưng ông đã học cách dùng sự hài hước để hóa giải tất cả những
điều này. Nhờ thế, không những Lincoln đã thay đổi cả lịch sử nước
Mĩ mà còn gây ảnh hưởng tới phong cách của các nhà lãnh đạo đất
nước sau này.
Trước ông, các Tổng thống Mĩ khác đều là những hình ảnh vô cùng
nghiêm túc; sau ông, hài hước đã trở thành một năng lực của Tổng
thống. Vì sự hài hước của ông mà dân chúng nước Mĩ đã được giải
thoát khỏi cuộc sống khô khan trước đó, hài hước đã trở thành một
văn hóa của nước Mĩ.
Tư duy hài hước của Lincoln rất đáng để các nhà lãnh đạo của các
doanh nghiệp hiện đại học tập.
Sự hài hước trước tiên là một phương pháp giúp bạn giảm bớt áp
lực, trong tình trạng gặp áp lực quá lớn, một câu nói hài hước có thể
khiến người ta lập tức thay đổi tâm trạng, cổ vũ sĩ khí của mọi
người.
Sự hài hước cũng là biểu hiện của một tinh thần bình đẳng, các nhà
lãnh đạo khi “mổ xẻ” và cười nhạo người khác cũng đồng thời dũng
cảm tự trào, tự phân tích, “mổ xẻ” mình để các cấp dưới cảm thấy
họ rất thân thiện, hòa đồng. Trong đó, điều quan trọng hơn là hài
hước khiến người ta giàu tư tưởng sáng tạo và sự đồng cảm, bất
cứ lúc nào cũng cảm thấy vui vẻ.
Hài hước khiến các nhà lãnh đạo nhìn nhận khó khăn và các vấn đề
trên một góc độ hoàn toàn mới và một thái độ tích cực; hài hước
cũng là nghệ thuật ngôn ngữ cần phải có của các nhà lãnh đạo,
dùng sự hài hước để quản lí cấp dưới, khi đó giải quyết mâu thuẫn
thường sẽ thu được hiệu quả kì diệu.
Hiện nay, đại đa số các nhà quản lí đều thích áp dụng biện pháp
“lập quân lệnh” khi giao nhiệm vụ, như thế, vô hình trung sẽ tạo áp
lực rất lớn cho cấp dưới. Nhưng nếu biết thông qua biện pháp hài
hước, có thể bạn sẽ khích lệ được cấp dưới của mình.
Hài hước không phải là trốn tránh vấn đề, cũng không phải là “góp
vui”, sức mạnh thực sự của hài hước là tự mình điều tiết.
Khi bực bội, người ta có thể tìm đến nhiều cách khác nhau để giải
tỏa như ăn uống, thể thao, tìm đến bác sĩ tâm lí, nhưng tất cả đều
tốn kém, còn hài hước là biện pháp giải tỏa mà chẳng cần tốn xu
nào. Mỗi nhà lãnh đạo đều cần có được trí tuệ này.
Hài hước cũng là nghệ thuật lãnh đạo rất tao nhã, nó có các chức
năng sau đây:
1. Tăng khả năng cảm hóa con người
Một số nhà lãnh đạo khi diễn thuyết hay làm báo cáo thường quen
đọc một tập dày những lời nói giáo điều, sáo rỗng, khiến người
nghe cảm thấy ngán ngẩm, buồn ngủ, thậm chí còn gây ra tình
trạng “trên họp việc lớn, dưới bàn việc nhỏ”.
Còn những nhà lãnh đạo thông minh thì khác, họ thường căn cứ
vào đặc điểm của khán giả, thông qua những câu chuyện thú vị, kể
một vài truyện cười để giành được sự thấu hiểu và ủng hộ của khán
giả, từ đó biến nội dung buổi diễn thuyết trở nên có sức cảm hóa
hơn.
2. Tăng cường khả năng chiến đấu
Một số nhà lãnh đạo khi xử lí các mâu thuẫn, xung đột trong đời
sống chính trị thường thiếu một đầu óc bình tĩnh, dẫn tới nổi giận lôi
đình, đối đầu trực diện, từ đó kéo theo nhiều bi kịch nảy sinh.
Nhưng một nhà lãnh đạo thông minh, nhanh trí thường biến sự hài
hước thành lưỡi dao hay khẩu súng vô hình, thông qua tiếng cười
để khiến kẻ địch trên chính trường rơi vào tình huống ngượng ngập.
Thời Xuân thu Chiến quốc, viên Tể tướng thấp bé của nước Tề đi
sứ nước Sở, Sở Vương nói: “Nước Tề hết người rồi sao? Vì sao lại
phái một người như ngươi đi sứ?”
Viên Tể tướng đáp: “Người nước Tề rất nhiều, nhưng người đi sứ
của nước Tề thì ai có việc nấy. Sứ giả hiền minh thì đi sứ một nước
hiền minh, sứ giả kém cỏi thì đi sứ một nước kém cỏi. Còn một sứ
giả như thần thường sang sứ một nước như nước Sở”. Những lời
nói này là một ví dụ điển hình của việc dùng sự hài hước để phản
kích lại đối phương.
3. Tăng cường sự hòa đồng
Một số nhà lãnh đạo chịu ảnh hưởng của phương thức tư duy
truyền thống, vô cùng nghiêm túc, khô khan và cứng nhắc, xa cách
với cấp dưới.
Nhưng những nhà lãnh đạo hài hước, lạc quan, gần gũi, chân thành
lại thường có được sự yêu mến và hoan nghênh của cấp dưới. Ví
dụ như Kakuei – vị thủ tướng nước Nhật có công rất lớn khi bình
thường hóa quan hệ bang giao giữa Nhật Bản và Trung Quốc đã
nhờ vào ngôn ngữ, hành vi hài hước của mình, thay đổi hình tượng
khô khan ban đầu để giành được thiện cảm của mọi người.
4. Tăng cường khả năng hiệu triệu
Mỗi nhà lãnh đạo đều có trách nhiệm giúp đỡ cấp dưới hoặc thế lực
thù địch của mình sửa chữa sai lầm, “cải tà quy chính”.
Có những nhà lãnh đạo khi gánh vác trách nhiệm này thường tỏ ra
rất thô bạo, cuối cùng gây ra tâm lí chống đối mạnh mẽ, như vậy
không những không đạt được mục đích, mà còn làm gia tăng tâm lí
đối địch của cấp dưới hay kẻ địch.
Còn một nhà lãnh đạo thông minh thì sẽ rất chú trọng phương pháp,
bao gồm việc tự giác vận dụng sự hài hước để hiệu triệu người
khác.
Điều cần chú ý là, hài hước là một nghệ thuật lãnh đạo rất tao nhã,
trong quá trình vận dụng nó, chúng ta cần phải kiên trì thể hiện tu
dưỡng, tố chất của mình, ngôn ngữ, hành vi phải văn minh, lịch lãm.
Ví dụ, sự hài hước lại đi kèm những hành động hay lời nói thô tục
thì không những không thể cải thiện được hình tượng của nhà lãnh
đạo, ngược lại còn có thể khiến người khác thấy phản cảm, thậm
chí là ghét bỏ. Bởi vậy nhà lãnh đạo phải tích cực học tập, thực
hành, không ngừng nâng cao tố chất tổng hợp của bản thân thì mới
vận dụng thuần thục được nghệ thuật hài hước.
Các nhà lãnh đạo trong hoạt động công vụ hay giao tiếp xã hội, khó
tránh khỏi gặp những trường hợp khó xử. Vào lúc này, nếu biết
nhanh trí hóa giải cục diện khó xử, không những có thể thể hiện
được khả năng tư duy nhạy bén và năng lực ứng biến của nhà lãnh
đạo mà còn có ích cho việc xây dựng hình tượng và tiếng nói tốt
của mình trong lòng người khác.
Có như vậy mới khiến cấp dưới mỉm cười và hiểu được cá tính
cũng như sức hút của người lãnh đạo, từ đó trở nên thân thiện hơn,
biến cục diện khó xử trở thành một sân khấu cho các nhà lãnh đạo
thể hiện tố chất của mình.
Hài hước có thể tạo ra bầu không khí vui vẻ, thân thiện, thúc đẩy
các nhà lãnh đạo và nhân viên trao đổi tư tưởng, tình cảm.
Mọi người luôn có tâm lí dè chừng, giữ khoảng cách với các nhà
lãnh đạo, bởi vậy, khi cấp dưới gặp lãnh đạo, thường cảm thấy căng
thẳng, sợ hãi. Lúc này, nếu lãnh đạo nói vài câu hài hước, thú vị thì
sẽ khiến bầu không khí căng thẳng lập tức dịu lại, rút ngắn khoảng
cách giữa đôi bên, mở ra cánh cửa tư tưởng, khiến các cấp dưới
thành thật với lãnh đạo.
Một nhà lãnh đạo hài hước chắc chắn là người dễ gần và thân
thiện, đồng thời cũng là một nhà lãnh đạo có trí tuệ, biết cách quản
lí.
Cũng chỉ có những nhà lãnh đạo như vậy mới có thể khiến nhân
viên vui vẻ làm việc cho mình, dốc hết tâm sức hỗ trợ mình làm nên
nghiệp lớn.
Download các định dạng khác Epub/azw3/mobi tại
www.trươngđịnh.vn
Mua sách và khóa học giảm giá 80% tại link
Các file đính kèm theo tài liệu này:
tai_lieu_hai_huoc_mot_chut_the_gioi_se_khac_di.pdf