PHẦN I
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ VẬT TƯ KỸ THUẬT TRONG DOANH NGHIỆP
I. KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM, VAI TRÒ, PHÂN LOẠI, YÊU CẦU VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TÁC VẬT TƯ KỸ THUẬT.
1. Khái niệm, đặc điểm của vật tư kỹ thuật
Vật tư kỹ thuật hay còn gọi là vật tư đó là những sản phẩm của lao động bao gồm nguyên vật liệu, năng lượng, thiết bị máy móc, dụng cụ, phụ tùng thay thế nó đang vận động từ nơi sản xuất ra nó đến nơi tiêu thụ nó.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh tạo ra sản phẩm mới, vật tư được tiêu dùng toàn bộ, tham gia vào một chu kỳ sản xuất kinh doanh, giá trị của nó được chuyển toàn bộ một lần vào giá trị sản phẩm mới.
2. Vai trò của vật tư kỹ thuật
Nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố cấu thành nên quá trình sản xuất. Nguyên vật liệu là nhân tố cấu thành nên thực thể sản phẩm, quyết định trực tiếp đến chất lượng sản phẩm do chúng có đặc điểm chỉ dùng một lần và giá trị chuyển hết sang giá trị thành phẩm.
Nguyên vật liệu bao gồm cả nguyên vật liệu chính và vật liệu phụ đều ảnh hưởng không nhỏ đến quá trình sản xuất, nếu xét về mặt vật chất thì nguyên vật liệu trực tiếp cấu thành thực thể của sản phẩm, chất lượng nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng của sản phẩm. Do đó cũng có thể nói, đảm bảo chất lượng của nguyên vật liệu cho sản xuất còn là một biện pháp quan trọng để nâng cao chất lượng sản phẩm. Nếu xét về mặt giá trị thì tỷ trọng của yếu tố nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu giá thành. Xét về mặt tài chính ta còn thấy vốn bỏ ra mua nguyên vật liệu thường chiếm một tỷ lệ lớn trong vốn lưu động của doanh nghiệp( khoảng từ 40%-60% trong tổng số vốn lưu động). Nếu xét về chi phí quản lý thì quản lý nguyên vật liệu cần một lượng chi phí tương đối lớn trong tổng chi phí quản lý. Đứng trên góc độ này ta có thể rút ra kết luận: nguyên vật liệu không những giữ vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất mà nó còn giữ vai trò quan trọng trong lĩnh vực quản lý giá thành và tài chính trong các doanh nghiệp.
3. Phân loại vật tư kỹ thuật
Vật tư sử dụng trong mỗi doanh nghiệp thường rất đa dạng về chủng loại và mỗi loại lại có những tính năng tác dụng riêng. Chính vì vậy, để đảm bảo cho việc quản lý, sử dụng vật tư có hiệu quả chúng ta phải tiến hành phân loại vật tư.
a. Căn cứ vào nhóm vật tư thuộc đối tượng lao động: vật tư được chia thành:
- Nguyên vật liệu chính: là những loại nguyên liệu, vật liệu khi tham gia vào quá trình sản xuất thì cấu thành thực thể vật chất như bông, sợi, quặng, gỗ .
- Vật liệu phụ: là các loại vật liệu được sử dụng để làm tăng chất lượng sản phẩm, hoàn chỉnh sản phẩm hoặc phục vụ cho công việc quản lý sản xuất như thuốc nhuộm, sơn, dầu, chỉ khâu
- Nhiên liệu: là những thứ tạo nhiệt năng như than, củi, xăng dầu Thực chất nhiên liệu là một loại vật liệu phụ nhưng do vai trò quan trọng của nhiên liệu đối với nền kinh tế quốc dân và do yêu cầu kỹ thuật về bảo quản sử dụng, về đặc tính sinh lý hóa hoàn toàn khác với các loại vật liệu phụ khác nên nhiên liệu được tách riêng thành một loại.
- Bán thành phẩm: là sản phẩm đã được hoàn thiện ở một số giai đoạn nhất định theo tiêu chuẩn nhưng chưa được hoàn thiện ở giai đoạn sản xuất cuối cùng.
- Phụ tùng thay thế: là các phụ tùng, chi tiết được sử dụng thay thế, sửa chữa các máy móc thiết bị sản xuất, phương tiện vận tải của doanh nghiệp.
b. Căn cứ vào tính chất của việc sử dụng toàn bộ vật tư kỹ thuật chia thành vật tư công dụng và vật tư chuyên ngành.
Vật tư công dụng: là vật liệu phổ biến cho các ngành như sắt, thép, len .
Vật tư chuyên ngành: là những loại vật liệu dùng riêng cho từng ngành, từng doanh nghiệp như hóa chất, điện, than .
4. Nhiệm vụ của công tác vật tư kỹ thuật
Nguyên vật liệu là một trong ba yếu tố của quá trình sản xuất, trực tiếp cấu tạo nên thực thể của sản phẩm. Thiếu nguyên vật liệu thì quá trình sản xuất bị gián đoạn hoặc không thể tiến hành được. Chất lượng nguyên vật liệu ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, đến việc sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu, đến hiệu quả của việc sử dụng vốn. Vấn đề đặt ra với yếu tố này là phải thực hiện các nhiệm vụ sau trong công tác quản lý vật tư:
- Phải đảm bảo việc cung ứng vật tư kĩ thuật đúng tiến độ, số lượng , chủng loại, quy cách và đúng yêu cầu cho sản xuất.
- Ghi chép phản ánh đầy đủ, kịp thời số hiện có và tình hình luân chuyển vật tư cả về giá trị và hiện vật.tính toán đúng đắn giá trị vốnthực tế của vật tư, nhập, xuất kho,nhằm cung cấp thông tin kịp thời, chính xác phục vụ cho việc lập báo cấotì chính và quản lý doanh nghiệp.
- Giám sát chặt chẽ việc sủ dụng vật tư .
- Kiểm tra tình hình thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch về mua vật tư , kế hoạch sử dụng vật tư, kế hoạch sử dụng vật tư cho sản xuất, tình hình kho tàng để kịp thời báo cáo cho bộ phận thu mua có biện pháp khấc phục kịp thời.
- Chấp hành tốt chế đọ quản lý vật tư và triệt để thực hành tiết kiệm vật tư ảnh hưởnglớn đến tình hình tài chính của doanh nghiệp,ảnh hưởng đến việc giảm giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận.
- Phát hiện, ngăn chặn, đề xuất các biện pháp xử lý tình trạng thừa, thiếu, ứ đọng kém chất lượng của vật tư .
- Phân tích tình hình thu mua, bảo quả và sử dụng vật tư nhằm hạ giá thành sản phẩm.
- Phân tích bảo vận chuyển, tình hình xuất dùng vật tư .
Tham gia kiểm kê và đánh giá vật tư theo chế độ quy định, lập báo cáo về vật tư phục vụ cho công tác quản lý.
5. Yêu cầu của công tác tổ chức quản lý vật tư kĩ thuật
Để đúng vững trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt thì các doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ các chi phí quản lý của mình nhằm tối thiểu hóagiá thành sản xuất. Muốn vậy, các doanh nghiệp phải đặt nhiệm vụ hàng đầu là tiết kiệm chi phí sản xuất, cụ thể là các chi phí liên quan đến nguyên vật liệu.Sử dụng nguyên vật liệu tiết kiệm, hợp lý, hiệu quả là việc làm cần thiết ở tất cả các khâu, thu mua, bảo quản, dự trữ và sử dụng
Thúc đẩy quá trình luân chuyển nhanh vật tư , sử dụng vốn hợp lý, có hiệu quả và tiết kiệm.
Phải phục vụ đắc lực cho sản xuất, tổ chức cung ứng vật tư kĩ thuật cho sản xuất, phải đảm bảo về số lượng, chát lượng, chủng loại nhu cầu quy cách phẩm chất của vật tư đúng thời hạn góp phần hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp.
Phải chủ động đảm bảo vật tư cho sản xuất nhằm khai thác triệt để mọi khả năng vật tư có sẵn, tích cực sử dụng vật tư thay thế, những vật tư khan hiếm hoặc phải nhập khẩu.
Đáp ứng đầy đủ nhu cầu của sản xuất đồng thời phải đảm bảo hiệu quả kinh tế của sản xuất và thực hiện tốt chế độ hạch toán kinh tế.
49 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1573 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng công tác quản lý nguyên vật liệu ở công ty Xây dựng điện và Dịch vụ phát triển nông thôn, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Vcd + ( Vd2 - Vd1 )
Trong ®ã:
Vc lîng nguyªn vËt liÖu cÇn mua
Vcd lîng nguyªn vËt liÖu cÇn dïng
Vd1 lîng nguyªn vËt liÖu dù tr÷ ®Çu kú
Vd2 lîng nguyªn vËt liÖu dù tr÷ cuèi kú
2. X©y dùng kÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu
Sau khi x¸c ®Þnh ®îc lîng nguyªn vËt liÖu cÇn dïng, cÇn dù tr÷ vµ cÇn mua trong n¨m, chóng ta ph¶i x©y dùng kÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu. X©y dùng kÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu nghÜa lµ x¸c ®Þnh sè lîng, chñng lo¹i, chÊt lîng, thêi ®iÓm mua cña mçi lÇn x¸c ®Þnh sè lÇn mua trong n¨m.
2.1. Nuyªn t¾c vµ nh÷ng c¨n cø ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch
KÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu cã vÞ trÝ rÊt quan träng trong qóa tr×nh s¶n xuÊt vµ kinh doanh. Do ®ã, khi x©y dùng ph¶i xuÊt ph¸t tõ c¸c nguyªn t¾c sau:
Kh«ng bÞ ø ®äng vèn ë kh©u dù tr÷
Lu«n lu«n ph¶i ®¶m b¶o lîng dù tr÷ vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ quy c¸ch
Gãp phÇn n©ng cao c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn
Khi tÝnh to¸n ph¶i tÝnh riªng cho tõng lo¹i, mçi lo¹i tÝnh riªng cho tõng thø
XuÊt ph¸t tõ c¸c nguyªn t¾c trªn, khi x©y dùng kÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu ph¶i dùa vµo c¨n cø sau:
KÕ ho¹ch s¶n xuÊt néi bé
HÖ thèng ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm
C¸c häp ®ång mua b¸n vËt t vµ giao nép s¶n phÈm cho kh¸ch hµng
Møc ®é thuËn tiÖn vµ khã kh¨n cña thÞ trêng mua, b¸n vËt t
C¸c chØ tiªu cña kÕ ho¹ch mua nguyªn vËt liÖu trong n¨m
Ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn vµ ph¬ng thøc thanh to¸n
HÖ thèng kho tµng hiÖn cã cña ®¬n vÞ
2.2. Néi dung cña kÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu
Mua nguyªn vËt liÖu ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt lµ mét c«ng viÖc v« cïng phøc t¹p. Trong ®iÒu kiÖn vèn cã h¹n ph¶i mua nhiÒu lo¹i nguyªn vËt liÖu kh¸c nhau vµ ë nhiÒu thÞ trêng kh¸c nhau. C¸c vÊn ®Ò ®Æt ra trong ®iÒu kiÖn: s¶n xuÊt tiÕn hµnh liªn tôc vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao. Do ®ã, vÒ mÆt néi dung, kÕ ho¹ch mua s¾m ph¶i ph¶n ¸nh râ vÊn ®Ò sau:
X¸c ®Þnh chÝnh x¸c tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu cÇn mua: lîng nguyªn vËt liÖu mua vµo nh»m phôc vô cho yªu cÇu s¶n xuÊt vµ dù tr÷ b¶o ®¶m qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tiÕn hµnh b×nh thêng. Râ rµng viÖc mua nguyªn vËt liÖu qu¸ nhiÒu hoÆc qu¸ Ýt ®Òu g©y nªn bÊt lîi trong kinh doanh cña doanh nghiÖp.
+ NÕu lîng mua vÒ qu¸ nhiÒu so víi nhu cÇu sö dông vµ do vËy lîng dù tr÷ cña doanh nghiÖp qu¸ lín , sÏ g©y lªn t×nh tr¹ng ø ®äng vèn. MÆt kh¸c, ®iÒu ®ã cßn lµm cho chi phÝ cña doanh nghiÖp t¨ng lªn, do doanh nghiÖp ph¶i bá thªm chi phÝ phôc vô cho viÖc b¶o qu¶n c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu , cho kho b·i cña doanh nghiÖp.
+ Trong viÖc ®¸p øng yªu cÇu vÒ sè lîng, doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh: víi lîng nguyªn vËt liÖu cÇn mua nhÊt ®Þnh, doanh nghiÖp nªn mua lµm nhiÒu lÇn hay mua mét lÇn. Râ rµng lµ viÖc mua lµm nhiÒu lÇn theo tiÕn ®é sö dông cã lîi h¬n mua mét lÇn v× ®iÒu ®ã kh«ng g©y lªn t×nh tr¹ng ø ®äng vèn vµ nguyªn vËt liÖu , kh«ng t¹o nªn nhu cÇu lín ®ét biÕn vÒ vèn lu ®éng. ViÖc x¸c ®Þnh lîng mguyªn vËt liÖu cÇn mua mçi lÇn vµ sè lÇn mua t¬ng øng cÇn ®¶m b¶o sao cho chi phÝ mua mét ®¬n vÞ khèi lîng nguyªn vËt liÖu lµ nhá nhÊt.
- X¸c ®Þnh ®óng chñng lo¹i vµ quy c¸ch c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu cÇn dïng: cã nghÜa lµ ph¶i ®¶m b¶o sù ®ång bé tÊt c¶ c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu cÇn mua. Nguyªn vËt liÖu gåm nguuyªn vËt liÖu chÝnh vµ vËt liÖu phô, nÕu ta chØ mua nguyªn vËt liÖu chÝnh mµ kh«ng cã vËt liÖu phô th× kh«ng thÓ tiÕn hµnh ®îc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hoÆc kh«ng thÓ s¶n xuÊt ®éc mét s¶n phÈm hoµn chØnh. V× vËy viÖc x¸c ®Þnh ®óng chñng lo¹i cÇn mua lµ rÊt cÇn thiÕt.
-§óng chÊt lîng: cã nghÜa lµ chÊt lîng ph¶i phï hîp víi yªu cÇu chÕ t¹o ®Ó cã ®îc s¶n phÈm phï hîp víi ®ßi hái cña kh¸ch hµng trªn thÞ trêng.
-X¸c ®Þnh râ thêi ®iÓm mua: Trªn thùc tÕ, chóng ta thÊy r»ng viÖc mua sím qu¸ hoÆc muén qu¸ ®Òu bÊt lîi.
+ NÕu mua sím h¬n thêi ®iÓm mong muèn dêng nh ngêi qu¶n lý c¶m thÊy yªn t©m h¬n v× c¸i m×nh cÇn ®· cã s½n. Song ®iÒu ®ã l¹i g©y nªn nh÷ng bÊt lîi vÒ kinh tÕ: ø ®äng vèn lu ®éng, t¨ng chi phÝ b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu
+ Ngîc l¹i, nÕu mua chËm h¬n thêi ®iÓm mong muèn sÏ dÉn ®Õn mÊt c¬ héi kinh doanh, lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt sÏ chËm h¬n.
V× vËy khi thùc hiÖn viÖc mua hµng chóng ta ph¶i chän ®óng thêi ®iÓm. Khi kÕ ho¹ch tiÕn ®é mua s¾m nguyªn vËt liÖu ®îc x¸c ®Þnh hîp lý sÏ gióp cho doanh nghiÖp kh«ng bÞ ø ®äng vèn, ®¶m b¶o dù tr÷ hîp lý vÒ sèlîng, ®óng chÊt lîng, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, ®ång thêi khi ®¸p øng ®îc c¸c yªu cÇu trªn sÏ gióp cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp sÏ diÔn ra liªn tôc, b×nh thêng, kh«ng bÞ ngõng trÖ trong s¶n xuÊt.
2.3 Ph¬ng ph¸p x©y dùng kÕ ho¹ch mua s¾m
Víi néi dung kÕ ho¹ch mua s¾m ®· tr×nh bµy ë trªn, viÖc tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®îc thùc hiÖn theo hai ph¬ng ph¸p:
- §èi víi c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu ®· cã ®Þnh møc tiªu hao th× tÝnh trùc tiÕp: lÊy sè lîng s¶n phÈm nh©n víi ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm ®ã.
- §èi víi nh÷ng lo¹i nguyªn vËt liÖu cha x©y dùng ®îc ®Þnh møc tiªu hao th× dïng ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸n tiÕp: lÊy møc tiªu hao kú tríc lµm gèc nh©n víi tû lÖ t¨ng s¶n lîng cña kú cÇn mua s¾m.
3. Tæ chøc thu mua vµ tiÕp nhËn nguyªn vËt liÖu
3.1. Tæ chøc thu mua nguyªn vËt liÖu
3.1.1. T×m kiÕm nhµ cung cÊp
§èi víi mçi doanh nghiÖp, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n lµ mét biÖn ph¸p tèt nhÊt, t×m kiÕm ®îc mét nhµ cung cÊp tin cËy cã thÓ cung øng lîng vËt t cã chÊt lîng cao, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng sÏ gióp cho c«ng ty gi¶m ®îc chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh .
Thùc tÕ trªn thÞ trêng cã rÊt nhiÒu nhµ cung cÊp, hä ë nh÷ng ®Þa ®iÓm kh¸c nhau, nhng ®Òu cã kh¶ n¨ng b¶o ®¶mlîng nguyªn vËt liÖu doanh nghiÖp cÇn mua víi chÊt lîng theo yªu cÇu vµ theo cïng mét mÆt b»ng gi¸. Trong t×nh huèng nµy, doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã sù c©n nh¾c lµ mua cña nhiÒu ngêi hay tËp trung mua cña mét ngêi. Mçi mét trong sè c¸c sù lùa chän Êy cã thÓ cã lîi vµ cã thÓ bÊt lîi, tïy tÝnh chÊt cña lo¹i nguyªn vËt liÖu, lîng nguyªn vËt liÖu cÇn mua, doanh nghiÖp cÇn cã sù lùa chän thÝch hîp.
C¸c doanh nghiÖp cã thÓ t×m kiÕm nhiÒu nhµ cung cÊp ®iÒu nµy kh«ng nh÷ng tr¸nh ®îc ®éc quyÒn trong viÖc cung cÊp nguyªn vËt liÖu mµ cßn lµm cho c¸c nhµ cung øng ph¶i c¹nh tranh ®Ó b¸n nguyªn vËt liÖu, t×m ra nh÷ng ®iÒu kiÖn mua thuËn lîi nhÊt. Cã kh¶ n¨ng b¶o ®¶m an toµn, phßng ngõa sù trôc trÆc tõ nhµ cung cÊp g©y gi¸n ®o¹n trong cung øng, ®ång thêi cßn më réng c¸c mèi quan hÖ kinh tÕ x· héi. Nh vËy doanh nghiÖp sÏ mua ®îc víi gi¸ u ®·i h¬n. Nhng l¹i khã kh¨n cho viÖc theo dâi tiÕn ®é, phøc t¹p vÒ thanh to¸n vµ cã thÓ lµm t¨ng chi phÝ.
Ngîc l¹i c¸c doanh nghiÖp cã thÓ chØ t×m mét nhµ cung cÊp ®iÒu nµy thuËn lîi vÒ sù tËp trung cña luång tiÒn tÖ ®i ra tõ doanh nghiÖp, cã kh¶ n¨ng gi¶m cíc phÝ vËn t¶i nhê ngêi cung cÊp gÇn, tËn dông ph¬ng tiÖn vËn t¶i, dÔ theo dâi tiÕn ®é thùc hiÖn. Vµ ®îc sö dông u ®·i vÒ gi¸ nÕu mua víi khèi lîng lín. Nhng khã ®¶m b¶o an toµn cã thÓ x¶y ra t×nh tr¹ng phô thuéc.
Mêi nhµ cung cÊp tin cËy chµo hµng vµ ®¸nh gi¸ tõng ®¬n ®Æt hµng mét c¸ch toµn diÖn. Sau ®ã ph©n tÝch vµ so s¸nh c¸c ®¬n chµo hµng ®Ó lùa chän chÝnh x¸c nhµ cung cÊp mµ m×nh cÇn t×m.
3.1.2. Ký hîp ®ång
Ký hîp ®ång lµ mét c«ng viÖc quan träng trong c«ng t¸c mua s¾m nguyªn vËt liÖu.
Hîp ®ång ph¶i ®îc ký kÕt theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt
C¶ hai bªn ®Òu cè g¾ng cô thÓ hãa c¸c ®iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn, yªu cÇu, néi dung liªn quan ®Õn hîp ®ång ph¶i râ rµng, chÝnh x¸c vÒ sè lîng, chÊt lîng vËt t, quy c¸ch, phÈm chÊt, chñng lo¹i, gi¸ c¶, danh môc ®Æt hµng, ph¬ng thøc vËn chuyÓn giao nhËn, thanh to¸n nh÷ng rµng buéc thùc hiÖn hîp ®ång.
Hîp ®ång sau khi ký lµ mét v¨n b¶n mang tÝnh chÊt ph¸p lý ®Ó quy ®Þnh tr¸ch nhiÖm khi cã ph¸t sinh tranh chÊp do vËy cÇn ký kÕt hîp ®ång ph¶i thËn träng, ph¶i cã nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh ký.
3.2. Tæ chøc vËn chuyÓn vµ tiÕp nhËn nguyªn vËt liÖu
Sau khi ký hîp ®ång mua nguyªn vËt liÖu, c«ng t¸c mua vµ vËn chuyÓn vÒ kho cña doanh nghiÖp do phßng vËt t ®¶m nhËn. Gi¸m ®èc hoÆc c¸c ph©n xëng cã thÓ ký kÕt hîp ®ång víi phßng vËt t vÒ viÖc mua vµ vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu. Ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn dï ë doanh nghiÖp hay ®i thuª ®Òu ph¶i kho¸n chi phÝ vËn chuyÓn vµ ph¶i c©n ®o ®ong ®Õm, kiÓm tra vÒ sè lîng, chÊt lîng tríc khi nhËp kho.
ViÖc vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu ¶nh hëng lín ®Õn chi phÝ, chi phÝ nguyªn vËt liÖu tÝnh vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. NÕu vËn chuyÓn tèt vËt liÖu ®a vµo s¶n xuÊt sÏ ®¶m b¶o vÒ chÊt lîng kh«ng ®Ó hiÖn tîng hao hôt qu¸ møc x¶y ra ¶nh hëng ®Õn lao ®éng x· héi vµ chi phÝ vËt liÖu cña ®¬n vÞ.
TiÕp nhËn nguyªn vËt liÖu lµ bíc chuyÓn giao tr¸ch nhiÖm gi÷a bé phËn mua, vËn chuyÓn víi bé phËn qu¶n lý nguyªn vËt liÖu trong néi bé doanh nghiÖp, nã cßn lµ c¬ së ®Ó h¹ch to¸n chÝnh x¸c. Chi phÝ lu th«ng vµ gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu tæ chøc tiÕp nhËn tèt sÏ gióp cho thñ kho l¾m ch¾c ®îc sè lîng, chÊt lîng vµ chñng lo¹i nguyªn vËt liÖu, ph¸t hiÖn kÞp thêi t×nh tr¹ng cña nguyªn vËt liÖu, h¹n chÕ nhÇm lÉn tham «, thÊt tho¸t. Tæ chøc tiÕp nhËn ph¶i thùc hiÖn tèt hai nhiÖm vô sau:
- TiÕp nhËn chÝnh x¸c sè lîng, chñng lo¹i vµ chÊt lîng nguyªn vËt liÖu theo ®óng quy ®Þnh trong hîp ®ång, hãa ®¬n, phiÕu giao hµng, phiÕu vËn chuyÓn vµ thêi gian giao hµng.
- §¶m b¶o chuyÓn nhanh chãng nguyªn vËt liÖu tõ ®iÓm tiÕp nhËn vµo kho tr¸nh h háng mÊt m¸t.
- §Ó thùc hiÖn tèt hai nhiÖm vô ®ã khi tiÕp nhËn ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c thñ tôc sau:
- Khi tiÕp nhËn ph¶i cã ®ñ c¸c giÊy tê hîp lÖ.
- TÊt c¶ c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu ph¶i qua thñ tôc kiÓm nhËn vµ kiÓm nghiÖm x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i. Sau khi kiÓm tra ph¶i cã biªn b¶n x¸c nhËn, khi tiÕp nhËn thñ kho ph¶i ghi râ sè thùc nhËn theo ®óng chñng lo¹i, kÝch cì, chÊt lîng tõng lo¹i vËt t cïng víi ngêi giao hµng ký vµo phiÕu nhËp kho vµ bé phËn ký vµo sæ giao chøng tõ.
4. Tæ chøc qu¶n lý kho
4.1. Kh¸i niÖm vµ ph©n lo¹i kho
4.1.1. Kh¸i niÖm
§Ó ®¶m b¶o toµn vÑn vÒ sè lîng, chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ng¨n chÆn mÊt m¸t, h háng cÇn ph¶i tËp trung dù tr÷ nguyªn vËt liÖu tríc khi ®i vµo s¶n xuÊt. N¬i tËp trung dù tr÷ ®ã lµ kho. Kho kh«ng chØ lµ n¬i dù tr÷ b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu mµ cßn lµ n¬i dù tr÷ thiÕt bÞ m¸y mãc tríc khi s¶n xuÊt, tËp trung thµnh phÈm tríc khi tiªu thô. ChÝnh v× vËy trong doanh nghiÖp cã nhiÒu lo¹i kho kh¸c nhau ®Ó phï hîp víi tõng ®èi tîng dù tr÷.
4.1.2. Ph©n lo¹i kho
- NÕu c¨n cø vµo c«ng dông cña kho chia thµnh:
+ Kho nguyªn vËt liÖu chÝnh
+ Kho nguyªn vËt liÖu phô
+ Kho nhiªn liÖu
+ Kho nöa thµnh phÈm
+ Kho c«ng cô dông cô
+ Kho m¸y mãc thiÕt bÞ, phô tïng
+ Kho phÕ liÖu
- NÕu c¨n cø vµo ®Þa ®iÓm vµ ph¬ng ph¸p b¶o qu¶n chia thµnh:
+ Kho ngoµi trêi
+ Kho trong nhµ
+ Bªn c¹nh ®ã doanh nghiÖp cã thÓ cã c¸c kho ®i thuª ®Ó dù tr÷, tËp trung vËt liÖu m¸y mãc… ®èi víi c¸c kho ®i thuª nµy cÇn ph¶i ký hîp ®ång víi ngêi cho thuª vÒ c¸c mÆt nh gi¸ c¶, vÒ viÖc tr«ng coi, b¶o qu¶n... cÇn quan t©m ®Õn chÊt lîng nhµ kho sao cho kh«ng g©y ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng nguyªn vËt liÖu.
- C¨n cø vµo tÝnh chÊt c¸c lo¹i vËt t ngêi ta chia thµnh:
+ Kho chuyªn ngµnh
+ Kho kh«ng chuyªn ngµnh
5. NhiÖm vô vµ néi dung qu¶n lý kho
5.1. NhiÖm vô qu¶n lý kho
Ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu cÇn quan t©m ®Õn hÖ thèng kho b·i, x¸c ®Þnh vÞ trÝ ®Æt kho hîp lý sao cho chi phÝ vËn chuyÓn ®Õn n¬i s¶n xuÊt lµ tèi u.
§¶m b¶o h¹ thÊp chi phÝ, b¶o qu¶n toµn vÑn vÒ sè lîng vµ chÊt lîng nguyªn vËt liÖu, ng¨n ngõa vµ h¹n chÕ h háng, mÊt m¸t.
N¾m v÷ng lùc lîng vËt t trong kho ë bÊt cø thêi ®iÓm nµo vÒ sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i vµ ®Þa ®iÓm s½n sµng cÊp ph¸t kÞp thêi theo nhu cÇu cña s¶n xuÊt.
B¶o ®¶m thuËn tiÖn cho viÖc xuÊt nhËp, kiÓm kª( dÔ t×m, dÔ thÊy, dÔ lÊy) nguyªn vËt liÖu nhËp tríc xuÊt tríc, nhËp sau xuÊt sau, chÊp hµnh nghiªm chØnh chÕ ®é vµ thñ tôc ®· quy ®Þnh.
B¶o ®¶m h¹ thÊp chi phÝ b¶o qu¶n b»ng c¸ch tæ chøc lao ®éng khoa häc trong kho, sö dông hîp lý diÖn tÝch vµ dung tÝch kho.
5.2. Néi dung qu¶n lý kho
C¸n bé qu¶n lý kho ph¶i cã hÖ thèng theo dâi râ rµng, lu«n lu«n n¾m v÷ng sè lîng vµ chÊt lîng tån kho ®èi víi tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu ®Ó lµm c¬ së cho viÖc lËp kÕ ho¹ch tiÕn ®é mua.
Tæ chøc tèt viÖc tiÕp nhËn vËt t, chuyÓn nhanh vËt t tõ ®Þa ®iÓm tiÕp nhËn ®Õn kho cña doanh nghiÖp.
Mäi vËt t tiÕp nhËn ®Òu ph¶i cã giÊy tê hîp lÖ, s¾p sÕp vËt t tïy t×nh h×nh vµ ®Æc ®iÓm cña tõng lo¹i kho. B¶o qu¶n vËt t sau khi tiÕp nhËn ph¶i ®óng quy ®Þnh.
X©y dùng vµ thùc hiÖn tèt néi quyb¶o qu¶n, néi quy nhËp xuÊt nguyªn vËt liÖu, néi quy vÒ an toµn trong b¶o qu¶n tr¸ch nhiÖm kiÓm tra.
Lùa chän vµ bè trÝ ®óng c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý kho tµng. B¶o ®¶m c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho c¸c kho tµng cña doanh nghiÖp: xe vËn chuyÓn, qu¹t th«ng giã, hÖ thèng gi¸ ®ì…
6. ChuÈn bÞ vµ cÊp ph¸t vËt t cho s¶n xuÊt
CÊp ph¸t vËt t nghÜa lµ chuyÓn vËt t tõ n¬i b¶o qu¶n, dù tr÷ hoÆc trùc tiÕp sau khi mua kÞp thêi cho c¸c bé phËn s¶n xuÊt cã thÓ tËn dông triÖt ®Ó, tËn dông hiÖu qu¶ c«ng suÊt m¸y mãc thiÕt bÞ vµ thêi gian lao ®éng cña c«ng nh©n, cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu kÞp thêi gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, tiÕt kiÖm vËt t ®Õn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Kh«ng chØ vËy, tæ chøc tèt c«ng t¸c cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu cßn lµ ®iÒu kiÖn tèt ®Ó thùc hiÖn chÕ ®é tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm vµ chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ trong néi bé doanh nghiÖp.
Tæ chøc cÊp ph¸t vËt t cho c¸c bé phËn s¶n xuÊt cã thÓ tiÕn hµnh theo hai h×nh thøc sau:
- CÊp ph¸t theo yªu cÇu cña bé phËn s¶n xuÊt: theo h×nh thøc nµy c¸c ph©n xëng vµ bé phËn s¶n xuÊt göi yªu cÇu vÒ sè lîng vËt t lªn phßng vËt t, ®èi chiÕu theo yªu cÇu ®ã vµ lîng vËt t trong kho dùa trªn hÖ thèng ®Þnh møc lµ nhiÖm vô ®îc giao, phßng vËt t lËp phiÕu cÊp ph¸t cho c¸c bé phËn s¶n xuÊt lªn kho lÜnh vËt t .
- CÊp ph¸t theo ®Þnh møc: c¨n cø vµo hÖ thèng ®Þnh møc tiªu dïng vËt t, c¨n cø vµo sè lîng, chñng lo¹i s¶n phÈm ®· ®îc x¸c ®Þnh trong kÕ ho¹ch vµ tiÕn ®é s¶n xuÊt, phßng vËt t lËp phiÕu cÊp ph¸t h¹n møc giao cho c¸c bé phËn s¶n xuÊt vµ kho. Nh vËy viÖc cÊp ph¸t theo h¹n møc ®îc quy ®Þnh ch¼ng nh÷ng vÒ sè lîng mµ c¶ vÒ thêi gian cÊp ph¸t nh»m ®¶m b¶o tÝnh chñ ®éng cho bé phËn sö dông còng nh bé phËn cÊp ph¸t …
7. Tæ chøc thanh quyÕt to¸n nguyªn vËt liÖu vµ thu håi phÕ liÖu phÕ phÈm.
7.1. Tæ chøc thanh quyÕt to¸n nguyªn vËt liÖu
Thanh quyÕt to¸n nguyªn vËt liÖu lµ viÖc bé phËn qu¶n lý nguyªn vËt liÖu vµ bé phËn ®èi chiÕu, so s¸nh gi÷a lîng nguyªn vËt liÖu c¸c ®¬n vÞ nhËn vÒ víi lîng s¶n phÈm giao nép ®Ó biÕt ®îc kÕt qu¶ cña viÖc sö dông nguyªn vËt liÖu cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt
Dùa vµo kÕt qu¶ cña c«ng t¸c thanh quyÕt to¸n nguyªn vËt liÖu, chóng ta thùc hiÖn viÖc h¹ch to¸n vµ ®¸nh gi¸ t×nh h×nh sö dông nguyªn vËt liÖu, xem xÐt ®îc tÝnh hîp lý, tiÕt kiÖm viÖc sö dông nguyªn vËt liÖu, ®¶m b¶o h¹ch to¸n ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c vµo gi¸ thµnh, xem xÐt l¹i ®Þnh møc, ®¸nh gi¸ nªn gi÷ l¹i ®Þnh møc ®ã hay thay ®æi
Thanh quyÕt to¸n nguyªn vËt liÖu ph¶i lµm râ ®îc c¸c vÊn ®Ò sau:
Lîng nguyªn vËt liÖu nhËn ®îc trong th¸ng hoÆc quý
Lîng nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt ra s¶n phÈm
Lîng nguyªn vËt liÖu lµm ra s¶n phÈm háng, kÐm chÊt lîng
Lîng nguyªn vËt liÖu cßn tån ®äng
Lîng nguyªn vËt liÖu mÊt m¸t hao hôt
§¸nh gi¸ chung t×nh h×nh sö dông nguyªn vËt liÖu
7.2. Thu håi phÕ liÖu, phÕ phÈm
Lµ c¸c lo¹i vËt liÖu thu ®îc trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hay thanh lý tµi s¶n cè ®Þnh cã thÓ sö dông l¹i hay b¸n ra ngoµi
Cã thÓ nãi bÊt cø mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt nµo còng kh«ng thÓ tr¸nh khái t×nh tr¹ng s¶n xuÊt ra nh÷ng mÆt hµng kh«ng ®ñ tiªu chuÈn. ChÝnh v× vËy mµ c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®æi míi trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó gi¶m bít tû lÖ phÕ phÈm, phÕ liÖu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. PhÕ liÖu, phÕ phÈm thu håi ®îc doanh nghiÖp cã thÓ sö dông l¹i hoÆc ®em b¸n ra ngoµi víi gi¸ thÊp h¬n
Sö dông l¹i phÕ liÖu, phÕ phÈm cã ý nghÜa rÊt lín nh tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ mua s¾m nguyªn vËt liÖu, t¨ng khèi lîng s¶n phÈm… ¶nh hëng ®Õn c¸c chØ tiªu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
IV. Nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng tíi c«ng t¸c qu¶n lý vËt t kü thuËt.
C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi c«ng t¸c qu¶n lý vËt t kü thuËt rÊt ®a d¹ng vµ phong phó. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông vËt t th× viÖc tÝnh to¸n c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi t×nh h×nh qu¶n lý vËt t lµ mét tÊt yÕu.
1. YÕu tè bªn trong
Tr×nh ®é, ®¹o ®øc cña c¸n bé qu¶n lý nguyªn vËt liÖu: tr×nh ®é ®¹o ®øc cña c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý vËt t ë tÊt c¶ mäi kh©u, tr×nh ®é cña c¸n bé thu mua kÐm dÉn ®Õn chÊt lîng nguyªn vËt liÖu cã thÓ thÊp mµ vÉn ph¶i mua víi gi¸ cao, ®¹o ®øc cña thñ kho kÐm dÉn ®Õn thÊt tho¸t nguyen vËt liÖu.
C¸c nh©n tè vÒ tr×nh ®é tay nghÒ, ý thøc kû luËt cña ngêi lao ®éng: con ngêi lu«n lu«n lµ chñ thÓ, lµ trung t©m cña mäi ho¹t ®éng, ®Ó sö dông hîp lý, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu kh«ng chØ lµ nhiÖm vô cña c¸n bé qu¶n lý mµ cßn cña tr×nh ®é tay nghÒ, ý thøc cña ngêi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt. ChÝnh v× vËy, ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n lý cÇn quan t©m ®Õn viÖc gi¸o dôc, båi dìng cho ngêi lao ®éng kh«ng chØ vÒ chuyªn m«n, nghiÖp vô mµ cßn vÒ ý thøc tr¸ch nhiÖm, kû luËt lao ®éng.
C¸c nh©n tè vÒ nhµ kho còng ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý vËt t kü thuËt. C¸c doanh nghiÖp cÇn quan t©m ®Õn chÊt lîng nhµ kho ®Ó kh«ng g©y ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng nguyªn vËt liÖu
Dù tr÷ vËt t còng lµ mét nh©n tè ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý vËt t kü thuËt. NÕu lîng dù tr÷ vËt t qu¸ lín sÏ g©y ø ®äng vèn, cßn nÕu lîng vËt t dù tr÷ Ýt qóa g©y lªn t×nh tr¹ng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt sÏ bÞ gi¸n ®o¹n, kh«ng ®îc liªn tôc. V× vËy cÇn ph¶i dù tr÷ lîng vËt t häp lý ®Ó cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ®ù¬c diÔn ra b×nh thêng.
Ngoµi nh÷ng nh©n tè trªn cßn cã c¸c nh©n tè kh¸c nh vÒ ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vËt liÖu xuÊt kho, vÒ ph¬ng ph¸p kiÓm nghiÖm vËt liÖu khi nhËp kho, vÒ m· hãa vËt liÖu , sù xuÊt hiÖn c¸c vËt liÖu thay thÕ…
2. YÕu tè bªn ngoµi
Nh©n tè vÒ c¸c chÝnh s¸ch cña nhµ níc, mäi c¸ nh©n vµ thµnh phÇn kinh tÕ ®Òu cã nghÜa vô tu©n thñ ph¸p luËt v× vËy chÝnh s¸ch cña nhµ níc lu«n lµ kim chØ nam cho mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, nhµ níc qu¶n lý vÜ m« mäi ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ. ChÝnh v× vËy, mäi chÝnh s¸ch cã liªn quan cña nhµ níc ®Òu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp nãi chung vµ viÖc qu¶n lý nãi riªng: vÝ dô nnh mÆt hµng, nh÷ng lo¹i nguyªn vËt liÖu cÊm nhËp khÈu th× ph¶i t×m kiÕm thÞ trêng trong níc, møc gi¸ trÇn cña mçi lo¹i s¶n phÈm do nhµ níc quy ®Þnh sÏ ¶nh hëng ®Õn viÖc tæ chøc qu¶n lý sö dông nguyªn vËt liÖu .
Nh©n tè vÒ tµi nguyªn thiªn nhiªn: nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn phong phó sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n xuÊt ph¸t triÓn, t¹o ra lîi thÕ c¹nh tranh cho doanh nghiÖp. V× vËy nguån nguyªn vËt liÖu xa hay gÇn, nhiÒu hay Ýt ®Òu ¶nh hëng ®Õn viÖc ®Þnh vÞ doanh nghiÖp vµ viÖc cung øng nguyªn vËt liÖu cho ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp .
Nh©n tè vÒ khÝ hËu: khÝ hËu thÊt thêng còng ¶nh hëng ®Õn chÊt lîng vËt t
Bªn c¹nh nh÷ng nh©n tè nµy, th× tïy thuéc vµo tÝnh chÊt s¶n xuÊt cña mçi doanh nghiÖp mµ viÖc qu¶n lý nguyªn vËt liÖu cßn chÞu ¶nh hëng cña nhiÒu nh©n tè kh¸c nh: sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu, ®Þa bµn qu¶n lý vËt liÖu, sù l¹m ph¸t...
V. Ph¬ng híng sö dông hîp lý, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu
1. Nh÷ng quan ®iÓm vÒ sö dông hîp lý, tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu.
Nguyªn vËt liÖu lµ yÕu tè cÊu thµnh chÝnh nªn thùc thÓ s¶n phÈm do vËysö dông hîp lý, tiÕt kiÖm nnguyªn vËt liÖu thùc chÊt chÝnh lµ gãp phÇn lín nhÊt lµm gi¶m chÝ phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, nh»m duy tr× kh¶ n¨ng c¹nh tranh, t¨ng lîi nhuËn cña doanh nghiÖp vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt x· héi.
Lîng nguyªn vËt liÖu sö dông hµng n¨m trong c¸c doanh nghiÖp rÊt lín vµ ngµy cµng t¨ng theo quy m« s¶n xuÊt, nÕu sö dông hîp lý tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu th× víi mét lîng nguyªn vËt liÖu nh tríc chóng ta cã thÓ s¶n xuÊt ra mét lîng s¶n phÈm lín h¬n. Nh vËy chóng ta cã thÓ gi¶m chi phÝ vÒ vèn dù tr÷ nguyªn vËt liÖu, chi phÝ l·i vay.
B¶o qu¶n toµn vÑn sè lîng vµ chÊt lîng nguyªn vËt liÖu ng¨n ngõa vµ h¹n chÕ h háng mÊt m¸t.
Sö dông hîp lý vµ tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu cßn thÓ hiÖn th«ng qua viÖc phÊn ®Êu h¹ thÊp ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm, h¹n chÕ s¶n phÈm háng. §ång thêi còng lµ mét biÖn ph¸p c¬ b¶n ®Ó t¨ng sè lîng s¶n xuÊt, t¨ng chÊt lîng s¶n phÈm, gãp phÇn vµo viÖc gi¶m nhu cÇu vÒ vèn dù tr÷ nguyªn vËt liÖu, vèn nhËp khÈu nguyªn vËt liÖu, tiÕt kiÖm ngo¹i tÖ.
Sö dông hîp lý vµ tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu lµ mét chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ níc. Trong b¸o c¸o chÝnh trÞ ®äc t¹i §¹i héi toµn quèc lÇn thø VI cña §¶ng, ®ång chÝ Lª DuÈn ®· chØ râ: “ TËn dông mäi vËt t hiÖn cã, t¨ng cêng thu nhÆt, thu mua vËt t cò. C¶i tiÕn vµ t¨ng cêng sö dông vËt t ®óng ph¬ng híng, ®óng môc ®Ých, phÊn ®Êu h¹ thÊp ®Þnh møc tiªu hao vËt t , hÕt søc khuyÕn khÝch tiÕt kiÖm vËt t, ®ång thêi cã kû luËt nghiªm kh¾c ®èi víi nh÷ng hµnh ®éng sö dông vËt t kh«ng ®óng kÕ ho¹ch, tiªu hao vËt t bõa b·i, ®Ó vËt t mÊt m¸t, h háng’’.
Bªn c¹nh nh÷ng lîi Ých do tiÕt kiÖm vµ sö dông hîp lý nguyªn vËt liÖu mµ doanh nghiÖp cã ®îc th× viÖc nµy cßn ®em l¹i hiÖu qu¶ lín cho x· héi. TiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu lµ tiÕt kiÖm lao ®éng sèng, tiÕt kiÖm chi phÝ x· héi, gãp phÇn b¶o vÖ m«i trêng .
C¨n cø vµobiÓu cung øng vËt liÖu cÇn thiÕt cho tõng giai ®o¹n s¶n xuÊt. §Ó sö dông hîp lý vµ tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu mét c¸ch hiÖu qu¶ cÇn ¸p dông c¸c h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt tiªn tiÕn nhÊt nh liªn hîp hãa , sö dông c¸c ph¬ng ph¸p c«ng nghÖ hãa häc.
2. BiÖn ph¸p sö dông tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu
§Ó cã thÓ khai th¸c triÖt ®Ó kh¶ n¨ng sö dông tiÕt kiÖm vµ hîp lý nguyªn vËt liÖu th× chóng ta ph¶i dùa trªn c¬ së ph©n tÝch mét c¸ch khoa häc t×nh h×nh sö dông nguyªn vËt liÖu ®Ó ®Ò ra ®îc nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ phï hîp víi doanh nghiÖp trong tõng thêi kú.
T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý nh»m xãa bá hao hôt, mÊt m¸t. Khi trong doanh nghiÖp cã hao hôt, mÊt m¸t nguyªn vËt liÖu cÇn ®iÒu tra, xem xÐt râ rµng nguyªn nh©n ph¸t sinh. NÕu hao hôt, mÊt m¸t do nguyªn nh©n kh¸ch quan nh thêi tiÕt, m¸y mãc, thiÕt bÞ … th× cÇn nhanh chãng t×m biÖn ph¸p kh¾c phôc. NÕu lµ nguyªn nh©n chñ quan th× doannh nghiÖp cÇn cã c¸c biÖn ph¸p gi¸o dôc, n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc. Doanh nghiÖp cÇn x©y dùng chÕ ®é ®éng viªn khen thëng c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn cho c¸ nh©n, ®¬n vÞ cã thµnh tÝch, kû luËt nghiªm nh÷ng ngêi v« tr¸ch nhiÖm hoÆc cã hµnh vi gian lËn b»ng c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh.
T¨ng tèc ®é lu©n chuyÓn nguyªn vËt liÖu: muèn sö dông hîp lý vµ tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu chóng ta cÇn quan t©m ®Õn viÖc lu©n chuyÓn nguyªn vËt liÖu ë c¶ hai kh©u: kh©u dù tr÷ vµ kh©u s¶n xuÊt. §Ó tæ chøc tèt viÖc lu©n chuyÓn nguyªn vËt liÖu c¸n bé qu¶n lý nguyªn vËt liÖu cÇn chó ý ®Õn viªc tÝnh to¸n c¸c ®Þnh møc s¶n xuÊt, møc dù tr÷, cÇn chó träng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng ®Ó cã thÓ ®Èy m¹nh tèc ®é lu©n chuyÓn nguyªn vËt liÖu, h¹n chÕ tèi ®a t×nh tr¹ng ø ®äng vèn.
Kh«ng ngõng gi¶m bít phÕ liÖu, phÕ phÈm, h¹ thÊp ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu. Muèn vËy, c¸c doanh nghiÖp tËp trung gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò: T¨ng cêng c«ng t¸c c¶i tiÕn kü thuËt, øng dông kü thuËt, c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt, n©ng cao tr×nh ®é lµnh nghÒ cho c«ng nh©n, x©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu, x©y dùng vµ thùc hiÖn nghiªm chØnh chÕ ®é b¶o qu¶n, sö dông vµ söa ch÷a m¸y mãc, thiÕt bÞ, coi träng viÖc tæ chøc nguyªn vËt liÖu vµ phÕ phÈm, ¸p dông chÕ ®é khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt trong viÖc sö dông tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ nguyªn vËt liÖu … Ngoµi ra cÇn ph¶i coi träng nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó gi¶m møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu trong kh©u thiÕt kÕ vµ c«ng nghÖ. §èi víi c¸c doanh nghiÖp c¬ khÝ, ®å ®iÖn, may mÆc, kim khÝ... cÇn chó ý kh©u chän ph¬ng ¸n pha c¾t tèi u.
Sö dông nguyªn vËt liÖu thay thÕ : Sö dông nguyªn vËt liÖu thay thÕ lµ mét ph¬ng híng ®Æc biÖt quan träng ë níc ta hiÖn nay. ViÖc sö dông nguyªn vËt liÖu thay thÕ ®îc thùc hiÖn theo híng vËt liÖu nhÑ, rÎ tiÒn, s½n cã trong níc thay cho vËt liÖu nÆng, ®¾t tiÒn, quý hiÕm, nhËp khÈu, víi ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o chÊt lîng vµ yªu cÇu cña c«ng nghÖ chÕ biÕn
TriÖt ®Ó thu håi vµ tËn dông phÕ liÖu, phÕ phÈm : Thu håi vµ tËn dông phÕ liÖu, phÕ phÈm lµ mét néi dung quan träng thÓ hiÖn sù qu¸n triÖt nguyªn t¾c tiÕt kiÖm trong qu¶n lý kinh tÕ. ViÖc tËn dông phÕ liÖu, phÕ phÈm ch¼ng nh÷ng lµ yªu cÇu tríc m¾t mµ cßn lµ yªu cÇu l©u dµi cña c¸c doanh nghiÖp. Ngay c¶ nh÷ng níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn cao vÉn hÕt søc coi träng viÖc tËn dông phÕ liÖu phÕ phÈm, v× nã mang l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n so víi viÖc sö dông nguyªn vËt liÖu tõ khai th¸c, chÕ biÕn.
PhÇn II
Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu
ë c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
I. Tæng quan vÒ c«ng ty.
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n lµ doanh nghiÖp nhµ níc trùc thuéc Trung ¬ng Héi n«ng d©n ViÖt Nam ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 390/Q§ - UB cña UBND thµnh phè Hµ Néi ngµy 5/03/1994. C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n ra ®êi lµ c«ng ty kinh doanh cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã trô së chÝnh t¹i 201 ®êng CÇu GiÊy- Phêng Quan Hoa - QuËn CÇu GiÊy- Hµ Néi.
Tõ khi míi thµnh lËp, quy m« ho¹t ®éng chñ yÕu tËp trung lµ x©y l¾p ®iÖn, tæng lao ®éng lµ h¬n 40 ngêi, doanh sè hµng n¨m chØ h¬n mét tû ®ång, ®Õn nay c«ng ty ®· më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt trªn nhiÒu lÜnh vùc: x©y l¾p, ho¹t ®éng ®Çu t kinh doanh, qu¶n lý ®iÖn, x©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, ®êng giao th«ng n«ng th«n…. HiÖn nay c«ng ty cã h¬n 100 c¸n bé c«ng nh©n viªn, doanh sè th¸ng n¨m gÇn 5 tû ®ång.
2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty
Lµ ®¬n vÞ ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, yªu cÇu vèn ®Çu t lín, chu kú s¶n xuÊt kinh doanh dµi, ®Æc biÖt lµ lÜnh vùc ®Çu t x©y dùng vµ x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh. Lµ ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh mang ®Æc thï kü thuËt cao( c«ng nghÖ n¨ng lîng) lao ®éng kü thuËt kÕt hîp víi lao ®éng thñ c«ng, c¬ giíi, quy tr×nh kü thuËt nghiªm ngÆt, chÆt chÏ, yªu cÇu c«ng t¸c an toµn cao.
LÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty:
Chuyªn x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn cao thÕ, c¸c tr¹m biÕn ¸p díi 35 KV, x©y dùng vµ c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh ®iÖn h¹ thÕ, ®iÖn néi thÊt.
Kinh doanh l¾p r¸p loa ®µi vµ linh kiÖn ®iÖn tö.
DÞch vô ®iÖn ph¸t triÓn n«ng th«n.
X©y dùng vµ hoµn thiÖn c¸c c«ng tr×nh thuéc nhãm C.
S¶n xuÊt kinh doanh thiÕt bÞ ®iÖn.
§Çu t x©y dùng, khai th¸c vµ cung øng ®iÖn.
Lµm ®Ìn ®êng chiÕu s¸ng c«ng céng.
3. Tæ chøc bé m¸y c«ng ty
S¬ ®å 01. Bé m¸y tæ chøc
Gi¸m ®èc
§éi
x©y l¾p IV
§éi
x©y l¾p III
§éi
x©y l¾p II
Xëng c¬ khÝ
§éi x©y l¾p I
Phßng kü thuËt
Phßng kinh doanh
Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n, vËt t
Phßng tµi vô kÕ to¸n
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phã gi¸m ®èc kü thuËt
Phã gi¸m ®èc tæ chøc
3.1. Ban gi¸m ®èc
Gi¸m ®èc: lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Trung ¬ng Héi n«ng d©n ViÖt Nam, tríc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. Gi¸m ®èc lµ ngêi cã quyÒn cao nhÊt ë c«ng ty theo chÕ ®é mét thñ trëng, chØ ®¹o mäi ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban trong c«ng ty.
Phã gi¸m ®èc tæ chøc hµnh chÝnh: lµ ngêi tham mu, hç trî cho gi¸m ®èc vµ phô tr¸ch toµn kh©u tæ chøc.
Phã gi¸m ®èc kü thuËt: lµ ngêi tham mu, hç trî cho gi¸m ®èc vµ phô tr¸ch toµn bé kü thuËt.
3.2. C¸c phßng ban chøc n¨ng
Phßng kü thuËt
Lµ bé phËn chuyªn m«n trùc tiÕp cña qu¸ tr×nh tæ chøc s¶n xuÊt, cã nhiÖm vô x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n biÖn ph¸p kü thuËt thùc hiÖn cho tõng nhiÖm vô, tõng c«ng viÖc cô thÓ, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc c«ng ty vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, n©ng cao tay nghÒ vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cho ®éi ngò c¸n bé kü thuËt.
Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n, vËt t
Cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng c¸c dù ¸n, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh vµ chØ ®¹o thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô s¶n xuÊt tiÕp cËn më réng thÞ trêng.
Cã nhiÖm vô cung øng kÞp thêi c¸c thiÕt bÞ vËt t cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý giao nhËn ®¶m b¶o vÒ sè lîng, chÊt lîng chñng lo¹i thiÕt bÞ vËt t.
Phßng tµi vô kÕ to¸n
Lµ bé phËn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ vèn s¶n xuÊt kinh doanh, gióp gi¸m ®èc qu¶n lý vèn, t¹o nguån vèn ®Çu t cho s¶n xuÊt kinh doanh ®¶m b¶o ®êi sèng cho ngêi lao ®éng, thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ níc, cÊp trªn.
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Cã nhiÖm vô x©y dùng vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn néi quy, quy chÕ lµm viÖc cña c¬ quan, thùc hiÖn tèt quy chÕ d©n chñ, c«ng t¸c chÝnh trÞ t tëng x©y dùng vµ ph¸t ®éng phong trµo thi ®ua toµn c«ng ty.
3.3. C¸c bé phËn s¶n xuÊt
§éi x©y l¾p I : cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt…
§éi x©y l¾p II : cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt...
§éi x©y l¾p III : cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt...
§éi x©y l¾p IV: cã nhiÖm vô thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt...
Xëng c¬ khÝ: cã nhiÖm vô gia c«ng, chÕ t¹o nh÷ng s¶n phÈm phôc vô cho thi c«ng x©y l¾p.
4. C¬ cÊu s¶n xuÊt
Do ®Æc ®iÓm cña ngµnh x©y l¾p bao gåm nhiÒu lÜnh vùc ho¹t ®éng trªn ph¹m vi réng r·i nªn ®Ó ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý, c«ng ty thµnh lËp bèn ®éi x©y l¾p vµ mét xëng c¬ khÝ.
Nh÷ng ®éi s¶n xuÊt thêng phèi hîp víi nhau ®Ó thi c«ng mét c«ng tr×nh hay h¹ng môc c«ng tr×nh nhng còng cã thÓ do mét ®éi s¶n xuÊt phô tr¸ch thi c«ng.
Trong mçi ®éi s¶n xuÊt l¹i chia thµnh nh÷ng tæ s¶n xuÊt theo yªu cÇu cô thÓ cña tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. Mçi ®éi s¶n xuÊt bao gåm cã ®éi trëng, kÕ to¸n, c¸n bé kü thuËt. Gi÷a nh÷ng ®éi vµ phßng ban cã mèi quan hÖ chÆt chÏ trong viÖc tæ chøc c¸c nhiÖm vô gi¸m ®èc giao.
Kh¸c víi nh÷ng doanh nghiÖp s¶n xuÊt kh¸c, c¸c doanh ghiÖp x©y l¾p muèn cã ®îc c«ng tr×nh x©y l¾p ph¶i tr¶i qua nh÷ng c«ng viÖc sau:
Tríc hÕt, khi cã c«ng tr×nh gäi ®Êu thÇu, c¸n bé phßng kÕ ho¹ch tÝnh to¸n, xem thiÕt kÕ còng nh yªu cÇu kü thuËt ®Ó lËp gi¸ dù to¸n theo tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. §©y lµ mét khau quan träng ®Ó tróng thÇu thi c«ng mét c«ng tr×nh th× c«ng ty ph¶i x¸c ®Þnh ®îc gi¸ thµnh hîp lý cho c«ng tr×nh ®ã dùa trªn nh÷ng ®¬n gi¸, ®Þnh møc x©y dùng c¬ b¶n do nhµ níc ban hµnh trªn c¬ së gi¸ c¶ thÞ trêng vµ cña c«ng ty ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt cña c«ng ty cã l·i.
Quy tr×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty chØ thùc hiÖn khi c«ng ty ®· tróng thÇu.
Quy tr×nh s¶n xuÊt thi c«ng cã thÓ kh¸i qu¸t nh sau:
S¬ ®å 03: Quy tr×nh s¶n xuÊt
Ký hîp ®ång
X©y dùng ph¬ng ¸n kü thuËt
NhËn mÆt b»ng
Tæ chøc thi c«ng
NghiÖm thu ®¸nh gi¸
Bµn giao ®a vµo sö dông
II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu ë c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
1. Danh môc nguyªn vËt liÖu
Mçi lo¹i nguyªn vËt liÖu ®îc sö dông cã c«ng dông vµ vai trß kh¸c nhau. §Ó tæ chøc qu¶n lý nguyªn vËt liÖu cã hiÖu qu¶ trong qu¸ tr×nh thi c«ng nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty ®îc chia thµnh c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu chñ yÕu.
Nguyªn vËt liÖu chÝnh: lµ c¬ së vËt chÊt cÊu thµnh nªn c¸c c«ng tr×nh.
- Nguyªn vËt liÖu phô: gåm nh÷ng lo¹i vËt liÖu cã t¸c dông phô trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµm t¨ng chÊt lîng s¶n phÈm x©y l¾p.
Phô tïng thay thÕ : gåm c¸c lo¹i phô tïng dïng ®Ó söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ.
Nhiªn liÖu: phôc vô cho ph¬ng tiÖn vËn t¶i, m¸y mãc thi c«ng.
ThiÕt bÞ vËn chuyÓn.
B¶ng 01. B¶ng danh môc c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
Stt
Tªn nguyªn vËt liÖu
Stt
Tªn nguyªn vËt liÖu
1
Xi m¨ng
14
B¶ng dÝnh ®iÖn nhá
2
S¾t 60 * 2
15
Hßm c«ng t¬ 3pha
3
C¸t vµng
16
Bãng ®Ìn tuýp 1,2m
4
C¸p A70
17
ThÐp v»n
5
§¸
18
ThÐp èng
6
Cãt Ðp
19
ThÐp tÊm
7
èng nèi A35
20
Kho¸ vËt t
8
S¾t dÑt 80* 8
21
D©y sót ®¬n(1 * 2,5)
9
C¸p PVC
22
T«n c¾t
10
GhÝp A70 liªn x«
23
Ho¸ chÊt
11
GhÝp nót ®«i
34
Sái
12
M¸y biÕn ¸p
25
Sø c¸ch ®iÖn
13
Bul«ng 16 * 4
26
C¸p xo¾n
2. X¸c ®Þnh nhu cÇu nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty
2.1. Kh©u dù tr÷ nguyªn vËt liÖu
Nguyªn vËt liÖu lµ mét trong ba yÕu tè cÊu thµnh nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt do chóng cã ®Æc ®iÓm sö dông lµ chØ mét lÇn vµ gi¸ trÞ chuyÓn hÕt sang gi¸ trÞ thµnh phÈm, nguyªn vËt liÖu lu«n biÕn ®éng thêng xuyªn nªn viÖc dù tr÷ nguyªn vËt liÖu ë c«ng ty rÊt ®îc coi träng.
V× c«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n lµ c«ng ty s¶n xuÊt s¶n phÈm mµ s¶n phÈm chñ yÕu lµ c¸c c«ng tr×nh ®iÖn cã gi¸ trÞ t¬ng ®èi lín vµ ë c¸c ®Þa bµn kh¸c nhau. Nªn khi c«ng tr×nh b¾t ®Çu tiÕn hµnh th× khèi lîng nguyªn vËt liÖu ®îc chuyÓn th¼ng ®Õn tËn ch©n c«ng tr×nh. Tuy nhiªn ®Ó tr¸nh sù biÕn ®éng cña nguyªn vËt liÖu, tr¸nh hao hôt, mÊt m¸t nguyªn vËt liÖu th× viÖc dù tr÷ nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty lµ rÊt cÇn thiÕt ®Ó cho c¸c c«ng tr×nh thi c«ng ®îc diÔn ra liªn tôc.
V× lîng nguyªn vËt liÖu sö dông cho c¸c c«ng tr×nh t¬ng ®èi lín nªn c«ng ty ph¶i dù tr÷ mét khèi lîng nguyªn vËt liÖu lín ®Ó cung øng kÞp thêi cho viÖc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh.
VÝ dô: Nh÷ng vËt liÖu chÝnh trong qu¸ tr×nh thi c«ng tuy kh¸ phæ biÕn trªn thÞ trêng song c«ng ty vÉn dù tr÷ mét khèi lîng lín ®Ó cung øng kÞp thêi cho c¸c c«ng tr×nh.
B¶ng sè 2: b¶ng tæng hîp dù tr÷ nguyªn vËt liÖu
§¬n vÞ tÝnh : ViÖt Nam ®ång
Stt
Tªn nguyªn vËt liÖu
®¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
(®ång)
Thµnh tiÒn
( ®ång)
1
Xi m¨ng
kg
4.520
6.800
30.736.000
2
C¸p A70
M
2.150
20.000
43.000.000
3
S¾t dÑt 60 * 6
M
1.900
5.500
10.450.000
4
ThÐp v»n
M
2.500
4.523
41.837.750
5
Cét ®iÖn lit©m
Cét
10
950.000
9.500.000
2.2. X¸c ®Þnh lîng nguyªn vËt liÖu cÇn dïng
XuÊt ph¸t tõ sù ®a d¹ng vÒ s¶n phÈm vµ quy tr×nh s¶n xuÊt cña mçi c«ng tr×nh lµ kh¸c nhau. Nªn c«ng ty ph¶i sö dông mét lîng nguyªn vËt liÖu kh¸ lín. ViÖc x¸c ®Þnh lîng nguyªn vËt liÖu cÇn dïng cña c«ng ty lµ hÕt søc quan träng, c«ng ty ®· chi tiÕt vËt liÖu cho tõng c«ng tr×nh lµ rÊt cô thÓ ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng lµ chËm tiÕn ®é thi c«ng vµ thÊt tho¸t nguyªn vËt liÖu.
C¨n cø x¸c ®Þnh
Sè lîng, chñng lo¹i nguyªn vËt liÖu ®îc x¸c ®Þnh theo tiªn lîng cña c¸c hîp ®ång kinh tÕ trªn c¬ së quy m« cña c¸c c«ng tr×nh x©y l¾p ®îc x¸c ®Þnh trong n¨m kÕ ho¹ch. Phßng kÕ ho¹ch- dù ¸n vËt t sÏ x¸c ®Þnh kÕ ho¹ch mua nguyªn vËt liÖu, thiÕt bÞ.
Sè lîng vËt t, thiÕt bÞ thêng chiÕm tØ träng b»ng 70% gi¸ trÞ ®Çu t x©y dùng c«ng tr×nh.
X©y dùng mét c«ng tr×nh ®iÖn cã quy m« lµ 400 KVA ®êng d©y trªn kh«ng dµi 1000m víi cÊp ®iÖn ¸p lµ 10 KV, tæng gi¸ trÞ dù to¸n cña c«ng tr×nh íc tÝnh 200.000.000®ång.
§Ó hoµn thµnh c«ng tr×nh ®iÖn trªn, phßng kÕ ho¹ch- dù ¸n vËt t ®· x¸c ®Þnh ®îc lîng nguyªn vËt liÖu cÇn dïng cho c«ng tr×nh : chi phÝ mua s¾m thiÕt bÞ lµ 30.000.000®ång, chi phÝ mua nguyªn vËt liÖu lµ 60.000.000®ång. Cßn l¹i xÏ ®îc ph©n bæ vµo c¸c chi phÝ kh¸c nh : chi phÝ nh©n c«ng lµ 15.000.000 ®ång, chi phÝ t vÊn thiÕtkÕ lµ 15.000.000®ång, c¸c chi phÝ c¬ b¶n kh¸c lµ 30.000.000®ång.
3. X©y dùng kÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu
KÕ ho¹ch mua s¾m nguyªn vËt liÖu ®îc x©y dùng trªn c¬ së kÕ ho¹ch x©y l¾p ®Çu t trong n¨m kÕ ho¹ch. Phßng kÕ ho¹ch- dù ¸n vËt t c¨n cø vµo khèi lîng x©y l¾p thùc hiÖn ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t thiÕt bÞ cho phï hîp víi quy m«, khèi lîng tõng c«ng tr×nh. Phßng kü thuËt c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm cung cÊp c¸c th«ng sè kü thuËt, chñng lo¹i tõng lo¹i vËt t thiÕt bÞ ®· ®îc phª duyÖt.
- Phßng kÕ ho¹ch – dù ¸n vËt t c¨n cø vµo khèi lîng x©y l¾p ®îc x©y dùng trong n¨m kÕ ho¹ch
- C¨n cø vµo khèi lîng, chñng lo¹i vËt t thiÕt bÞ trong tõng ®Ò ¸n thiÕt kÕ cña tõng c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh.
B¶ng sè 3. mÉu biÓu mua s¾m vËt t thiÕt bÞ cho mét c«ng tr×nh
§¬n vÞ tÝnh: 1.000®ång
Stt
Tªn thiÕt bÞ vËt t
M· hiÖu- quy c¸ch
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
Thµnh tiÒn
§¬n vÞ
Toµn bé
§¬n vÞ
Toµn bé
I
ThiÕt bÞ
1
M¸y biÕn ¸p 400KVA
10/0,4 KV
C¸i
01
65.000
65.000
2
Chèng sÐt van 35 KV
PBD-35
Bé
02
3.500
7.000
3
CÇu ch× tù r¬i
C¸i
01
2.000
2.000
…………
………
……
……
………
II
VËt t
1
Cét ®iÖn li t©m
L12-A
Cét
02
950
1.900
L12-B
Cét
03
2.740
7.410
L12-C
Cét
05
1.650
8.250
2
C¸p nh«m lâi thÐp
AC-70
Kg
105
23,4
2.457
3
C¸p ®ångM95
PVC
M
70
45
3.150
4
C«ng t¬ ®iÖn 2pha
1-5A
C¸i
02
105
210
…………
………
…….
……
………
4. Tæ chøc tiÕp nhËn nguyªn vËt liÖu
ViÖc tiÕp nhËn chÝnh x¸c sè lîng, chñng lo¹i nguyªn vËt liÖu theo ®óng hîp ®ång giao hµng, phiÕu vËn chuyÓn sÏ tr¸nh ®îc nh÷ng trêng hîp thÊt tho¸t nguyªn vËt liÖu vµ nh÷ng vËt liÖu kh«ng ®óng quy c¸ch, phÈm chÊt.
ViÖc tiÕp nhËn nguyªn vËt liÖu cu¶ c«ng ty t¬ng ®èi tèt. C«ng ty tiÕn hµnh chuyÓn nguyªn vËt liÖu nhanh tõ ®Þa ®iÓm nhËn ®Õn kho doanh nghiÖp nªn ®· tr¸nh ®îc h háng mÊt m¸t. MÆt kh¸c c«ng ty ®· ¸p dông ®Çy ®ñ c¸c tiªu thøc sau khi tiÕp nhËn nguyªn vËt liÖu.
- Mäi vËt t, hµng ho¸ ®Òu ph¶i cã giÊy tê hîp lÖ
- Mäi vËt t tiÕp nhËn ph¶i ®ñ thñ tôc kiÓm tra vµ kiÓm
KiÓm tra x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè lîng, chÊt lîng vµ chñng lo¹i vËt t, ph¶i cã biªn b¶n x¸c nhËn cã hiÖn tîng thõa thiÕu, sai háng quy c¸ch.
Víi nh÷ng quy ®Þnh ®· ®îc ¸p dông trªn nªn ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho thñ kho mçi khi xuÊt nhËp, kiÓm kª vµ tr¸nh ®îc thÊt tho¸t nguyªn vËt liÖu cña c«ng ty.
§èi víi vËt liÖu nhËp kho c«ng ty ®¸nh gi¸ theo gi¸ vèn thùc tÕ. ë c«ng ty vËt liÖu chñ yÕu lµ mua ngoµi hoÆc kiÓm kª ph¸t hiÖn thõa.
- Trêng hîp nhËp kho vËt liÖu mua ngoµi.
TrÞ gi¸ vèn thùc tÕ vËt liÖu nhËp kho
=
Gi¸ mua ghi trªn ho¸ ®¬n
+
Chi phÝ vËn chuyÓn
- Trêng hîp mua nguyªn vËt liÖu cã ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng.
Do c«ng ty nép thóª gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ nªn ®èi víi vËt liÖu mua vÒ cã ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng th× gi¸ vèn thùc tÕ cña nguyªn vËt liÖu nhËp kho lµ gi¸ mua( cha cã thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng) céng chi phÝ mua( nÕu cã).
- Trêng hîp mua vËt liÖu cã ho¸ ®¬n b¸n hµng
§èi víi ho¸ ®¬n b¸n hµng kh«ng t¸ch riªng phÇn thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng th× gi¸ vèn thùc tÕ cña nguyªn vËt liÖu nhËp kho lµ tæng gi¸ thanh to¸n cho ngêi b¸n.
- Trêng hîp ph¸t hiÖn thõa
Gi¸ vèn thùc tÕ cña vËt liÖu nhËp kho sÏ ®îc x¸c ®Þnh b»ng c¸ch lÊy sè lîng vËt liÖu ph¸t hiÖn thõa ®ã nh©n víi ®¬n gi¸ cña vËt liÖu cïng lo¹i.
- Trêng hîp vËt liÖu do dïng kh«ng hÕt.
§¬n gi¸ thùc tÕ cña vËt liÖu nµy lµ ®¬n gi¸ thùc tÕ cña lÇn xuÊt tríc ®ã.
C¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ hoÆc yªu xin cÊp vËt t cña c¸c ®éi x©y l¾p thñ kho nhËp vËt t theo ®óng sè lîng, chÊt lîng, chñng lo¹i ghi trªn hîp ®ång vµ ph¶i cã ho¸ ®¬n mua hµng theo quy ®Þnh cña Nhµ níc. C¸c nguyªn vËt liÖu mua vÒ ®Òu ph¶i ®îc nghiÖm thu sau khi nhËp thñ kho vµo thÎ kho, sæ kho theo dâi tõng lo¹i vËt t.
B¶ng sè 4. thÎ kho
Ngµy lËp thÎ 7 th¸ng 2 n¨m 2003
Kho: C«ng ty
Tªn nguyªn vËt liÖu: c¸p xo¾n
Chøng tõ
DiÔn gi¶i
Ngµy nhËp xuÊt
Sè lîng
Sè hiÖu
Ngµy th¸ng
NhËp
XuÊt
Tån
12
7/2
Tån ®Çu kú
1.230
NhËp trong kú
2.875
XuÊt trong kú
3.080
Tån cuèi kú
1.025
B¶ng sè 05. biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t
Ngµy 10 th¸ng 2 n¨m 2003
Ban kiÓm nghiÖm gåm:
«ng(bµ): NguyÔn ThÞ TÇn… trëng ban
«ng ( bµ): Lª TuÊn Anh…uû viªn
«ng ( bµ): Vò Huy Cêng…uû viªn
§· kiÓm nghiÖm nh÷ng lo¹i vËt t sau:
1. Xi m¨ng
2. C¸p PVC
3. D©y thÐp
KÕt luËn: c¸c lo¹i vËt t trªn ®Òu ®óng quy c¸ch, phÈm chÊt vµ sè lîng vËt t ®Òu ®¹t tiªu chuÈn nhËp kho
Uû viªn trëng ban
Ký ký
C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ
DVPTNT
PhiÕu nhËp kho
Ngµy 10 th¸ng 2 n¨m 2003
Hä tªn ngêi giao hµng: TrÇn Anh Tó
Theo …ho¸ ®¬n sè 003998 ngµy 10 th¸ng 2 n¨m 2003
NhËp t¹i kho c«ng ty
Stt
Tªn, nh·n hiÖu, quy c¸ch, phÈm chÊt vËt t
®¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
®¬n gi¸(®ång)
Thµnh tiÒn
(®ång)
Theo chøng tõ
Thùc nhËp
1
Cét ®iÖn
Cét
50
50
400.000
20.000.000
Céng
20.000.000
Thñ trëng ®¬n vÞ phô tr¸ch cung tiªu ngêi giao hµng thñ kho
Ký ký ký ký
C¨n cø vµo phiÕu nhËp kho nguyªn vËt liÖu trong th¸ng kÕ to¸n c«ng ty lËp b¶ng kª nhËp vËt t nh sau:
B¶ng sè 06: b¶ng kª nhËp vËt liÖu
Th¸ng 2 n¨m 2003
Stt
Tªn nguyªn vËt liÖu
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng
§¬n gi¸
( ®ång)
Thµnh tiÒn
( ®ång)
1
C¸p A70
Kg
100
20.000
2.000.000
2
§¸
Xe
2.5
120.000
300.000
3
C¸t vµng
Xe
1.5
80.000
120.000
4
Cãt Ðp
TÊm
3
25.000
75.000
5
èng nèi A35
C¸i
60
4.000
240.000
6
GhÝp A70 Liªn X«
C¸i
80
25.000
2.000.000
7
GhÝp A nót ®«i
C¸i
18
35.000
630.000
………………
………..
……….
……………
Tæng céng
109.320.000
5. Tæ chøc cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu
C«ng ty ®· tæ chøc cÊp ph¸t nguyªn vËt liÖu theo ®óng ch¬ng tr×nh cña c«ng tr×nh, mçi khi cÊp ph¸t c«ng ty thêng ¸p dông ®Çy ®ñ c¸c thñ tôc xuÊt kho theo ®óng chuÈn mùc cña c«ng tr×nh vµ lËp c¸c biªn b¶n, giÊy x¸c nhËn cña c«ng ty vµo c¸c c«ng tr×nh ®· ®îc cÊp ph¸t.
C¸c ®éi x©y l¾p sÏ c¨n cø vµo c¸c th«ng sè kü thuËt ,dù to¸n c«ng tr×nh ®Ó x¸c ®Þnh lîng vËt t sö dông vµ lËp phiÕu xin lÜnh vËt t vÒ phßng kÕ ho¹ch- dù ¸n vËt t.
B¶ng sè 7. phiÕu xin lÜnh vËt t
Stt
Tªn vËt t
§¬n vÞ tÝnh
Sè lîng xin cÊp
DuyÖt cÊp
Néi dung c«ng viÖc
Ch÷ ký ®¬n vÞ
1
Xi m¨ng
Kg
300
300
§æ ch©n cét ®iÖn
PhÇn III
Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu ë C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
I. C¬ së khoa häc cña kiÕn nghÞ
* §¸nh gi¸ c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu ë C«ng ty
§øng tríc ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh gay g¾t ban l·nh ®¹o C«ng ty ph¶i quyÕt ®Þnh híng ®i cho m×nh ®ã lµ ngµy cµng ph¶i n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh vµ c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh. Song nhê sù nh¹y bÐn, n¨ng ®éng, häc hái vµ ®i s©u nghiªn cøu thÞ trêng ban gi¸m ®èc C«ng ty ®· t×m cho m×nh mét híng ®i ®óng ®¾n, ph¬ng ph¸p thi c«ng cã hiÖu qu¶. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña nguyªn vËt liÖu: lµ ®Ó cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ cña s¶n phÈm hoµn thµnh ®a vµo sö dông th× C«ng ty ph¶i bá ra mét tµi kho¶n tiÒn vèn rÊt lín cho chi phÝ nguyªn vËt liÖu cho c¸c ®èi tîng sö dông. Nh»m gi¶m bít chi phÝ, tiªu hao nguyªn vËt liÖu trong qu¸ tr×nh thi c«ng, gãp phÇn h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y dùng võa tiÕt kiÖm vèn cho Nhµ níc, võa lµ t¨ng thªm thu nhËp cho c«ng ty.
. Mét são thµnh tùu cña C«ng ty
- Nh×n chung c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu cña C«ng ty lµ t¬ng ®èi tèt nªn chÊt lîng c«ng tr×nh thi c«ng ngµy cµng cao ®iÒu ®ã ®· gãp phÇn vµo viÖc n©ng cao uy tÝn vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty.
- §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ DÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n ¸p dông chÕ ®é tiÒn thëng cho ngêi lao ®éng s¶n xuÊt trùc tiÕp khi hä sö dông tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu lµm gi¶m gi¸ thµnh mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng tr×nh.
- Nguån lao ®éng dåi dµo, cã tr×nh ®é chuyªn m«n, ®îc ®µo t¹o, chÝnh quy chuyªn ngµnh. C¸n bé qu¶n lý cã chuyªn m«n tèt, n¨ng ®éng vµ t©m huyÕt víi doanh nghiÖp. C«ng nh©n lao ®éng lµnh nghÒ (cã 95% cã tay nghÒ thî bËc 3 trë lªn).
- §Æc biÖt thÞ trêng ho¹t ®éng rÊt réng lín vµ ®a d¹ng phï hîp víi "chÝnh s¸ch ®iÖn khÝ ho¸ n«ng th«n".
- C«ng t¸c tæ chøc c¸n bé æn ®Þnh, c¸n bé qu¶n lý ®îc sö dông ®óng ngêi ®óng viÖc, t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t huy n¨ng lùc chuyªn m«n.
. Nh÷ng mÆt cßn tån t¹i
- C¬ së h¹ tÇng cßn h¹n chÕ cha ®¸p øng ®îc hÕt yªu cÇu ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
- Tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cßn bÊt cËp víi yªu cÇu ph¸t triÓn s¶n xuÊt, quan hÖ s¶n xuÊt, quan hÖ tÝn dông víi c¸c tæ chøc ng©n hµng cßn h¹n chÕ.
- Do ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt lµ c«ng tr×nh n»m r¶i r¸c ë kh¾p n¬i nªn C«ng ty kh«ng tæ chøc ®îc kho chøa vËt liÖu chung t¹i C«ng ty mµ c¸c kho vËt liÖu ®îc bè trÝ t¹i c«ng tr×nh. Nhng viÖc h¹ch to¸n vËt t l¹i thùc hiÖn t¹i phßng tµi vuk cña C«ng ty, díi c¸c ®éi kh«ng cã nh©n viªn kÕ to¸n, ®iÒu nµy khiÕn cho c«ng t¸c qu¶n lý theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt tån còng gÆp ph¶i mét sè khã kh¨n.
- C«ng ty cha lËp riªng mét phßng kiÓm tra chÊt lîng nguyªn vËt liÖu v× vËy khi nguyªn vËt liÖu vÒ ®Õn C«ng ty cha ®îc kiÓm tra vÒ chñng lo¹i c¸c chØ tiªu kü thuËt cña nguyªn vËt liÖu.
II. Mét sè kiÕn nghÞ ®Ò xuÊt nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu t¹i C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ DÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n
1. VÒ phÝa doanh nghiÖp
Sau mét thêi gian ng¾n thùc tËp t¹i C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ DÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n cïng víi kiÕn thøc ®· häc em m¹nh d¹n ®a ra ý kiÕn cña m×nh nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu t¹i C«ng ty.
1.1. Tríc m¾t
- C«ng ty nªn x©y dùng mét hÖ thèng kho b·i hîp lý h¬n n÷a do ®Æc ®iÓm nguyªn vËt liÖu cña C«ng ty cã ®Æc ®iÓm c«ng tr×nh cång kÒnh tèn diÖn tÝch. Mçi chñng lo¹i nguyªn vËt liÖu cÇn ®Æt t¹i kho nhá riªng biÖt chèng xóc t¸c lÉn nhau g©y hao hôt vµ mÊt phÈm chÊt.
- C«ng ty cÇn chó träng h¬n n÷a viÖc kiÓm tra chÊt lîng nguyªn vËt liÖu tríc khi nhËp kho. Cã thÓ nãi nguyªn vËt liÖu víi chÊt lîng cao phï hîp víi yªu cÇu thi c«ng cã thÓ cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn chÊt lîng c«ng tr×nh tõ ®ã gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu.
- C«ng ty nªn hoµn thiÖn h¬n n÷a trong viÖc ph©n lo¹i nguyªn vËt liÖu cã tÝnh khoa häc vµ hîp lý sÏ ®¶m b¶o cho viÖc qu¶n lý nguyªn vËt liÖu ®îc thuËn tiªn.
- §Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng tÝch cùc tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, tÝch cùc c¶i thiÖn vµ n©ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh C«ng ty nªn thµnh lËp thªm c¸c quü khen thëng cho ngêi lao ®éng hoµn thµnh vµ hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra. Bªn c¹nh viÖc thëng tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu chÝnh cho c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp nªn ¸p dông h×nh thøc thëng khi c¸n bé qu¶n lý t×m ®îc n¬i cung øng, ký kÕt hîp ®ång víi gi¸ rÎ, chÊt lîng nguyªn vËt liÖu cao h¬n tríc.
1.2. VÒ l©u dµi
- Do nguyªn vËt liÖu lµ mét trong ba yÕu tè cÊu thµnh nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Víi t c¸ch lµ ®èi tîng lao ®éng nguyªn vËt liÖu lµ yÕu tè ®Çu vµo kh«ng thÓ thiÕu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. V× vËy h¬n lóc nµo hÕt quan t©m qu¶n lý nguyªn vËt liÖu nh»m ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh thi c«ng ®îc tèt vµ ph¸t huy vai trß kÝch thÝch nÒn kinh tÕ ®èi víi c«ng viÖc thóc ®Èy c¸c ®éng lùc ph¸t triÓn. §ã lµ mét nhiÖm vô quan träng trong qu¶n lý nguyªn vËt liÖu.
- Do sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu lµ t¬ng ®èi lín v× vËy C«ng ty nªn t×m nhµ cung cÊp æn ®Þnh cã uy tÝn nh»m h¹ thÊp chi phÝ nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo.
- §Ó ®¶m b¶o nguån nguyªn liÖu cã chÊt lîng vµ gi¸ c¶ thÝch hîp nhÊt. Ngoµi viÖc gi÷ mèi quan hÖ tèt ®Ñp víi c¸c nhµ cung cÊp truyÒn thèng, C«ng ty kh«ng ngõng thu nhËp th«ng tin vÒ gi¸ c¶ thÞ trêng c¸c lo¹i nguyªn vËt liÖu liªn quan, t×m kiÕm c¸c nhµ cung cÊp míi cã nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n, t×m kiÕm kh¶ n¨ng thay thÕ c¸c lo¹i vËt t gi¸ thµnh cao b»ng nh÷ng lo¹i vËt t gi¸ thµnh rÎ h¬n mµ vÉn ®¶m b¶o chÊt lîng.
- N©ng cao tr×nh ®é c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng nh÷ng h×nh thøc nh cho ®i ®µo t¹o ë c¸c trêng §¹i häc chuyªn nghiÖp.
- CËp nhËt c¸c th«ng tin vÒ tû gi¸ ®æi ra ngo¹i tÖ ViÖt Nam ®ång nh»m t¹o ®iÒu kiÖn n¾m b¾t ®îc c¬ héi, t×nh h×nh thùc tÕ ®Ó cã nguån nguyªn liÖu ®Çu vµo víi gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu hîp lý mµ chÊt lîng vÉn cao, phôc vô tèt cho qu¸ tr×nh thi c«ng.
Tãm l¹i, viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu lµ mét yªu cÇu tÊt yÕu cña C«ng ty nãi riªng vµ cña doanh nghiÖp nãi chung. Mçi mét doanh nghiÖp cÇn ph¶i ngµy mét hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu cña doanh nghiÖp m×nh ®Ó tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh thi c«ng ®îc liªn tôc kh«ng bÞ ngõng trÖ t¨ng thªm lîi nhuËn gãp phÇn thóc ®Èy nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc ngµy mét ph¸t triÓn.
2. VÒ phÝa c¬ quan Nhµ níc
Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty víi lîng kiÕn thøc mµ em ®· ®îc t×m hiÓu em cã mét sè kiÕn nghÞ víi c¬ quan Nhµ níc nh»m xem xÐt vµ ®i s©u t×m hiÓu t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp h¬n n÷a.
2.1. Tríc m¾t
- Nhµ níc nªn cã nh÷ng u ®·i nhÊt ®Þnh ®èi víi mét sè mÆt hµng nguyªn vËt liÖu thuéc sù qu¶n lý cña Nhµ níc.
- C¸c cÊp c¬ quan Nhµ níc cÇn quan t©m h¬n n÷a tíi c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh, kiÓm tra ®«n ®èc nh÷ng kÕ ho¹ch mµ c«ng ty ®· ®Ò ra nhng cha ®¹t ®îc yªu cÇu...
- §Çu t vèn cho c«ng ty ®Ó x©y dùng c¬ së h¹ tÇng, më réng quy m« s¶n xuÊt.
- ThÞ trêng c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t ®ßi hái chÊt lîng c«ng tr×nh cña c«ng ty ngµy cµng ph¶i cao h¬n n÷a.
2.2. L©u dµi
- T¹o thªm nh÷ng c¬ héi, t¨ng cêng ®Çu t t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty ngµy cµng v÷ng m¹nh.
- VÒ vèn ®Çu t, Nhµ níc cÇn cã sù quan t©m ®Çu t thÝch ®¸ng. Nhµ níc nªn kÐo dµi thêi gian vay vèn cho c¸c doanh nghiÖp. Tuy nhiªn Nhµ níc còng cÇn ph¶i ®Çu t cã träng ®iÓm, kh«ng ®Çu t trµn lan kh«ng cã hiÖu qu¶.
* C¸c ý kiÕn ®Ò xuÊt trªn ®îc ®a ra nh»m môc ®Ých phÇn nµo lam gi¶m nh÷ng h¹n chÕ, ph¸t huy nh÷ng u ®iÓm trong c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu ®¶m b¶o theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh vµ phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña C«ng ty.
ViÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu sÏ gióp cho Gi¸m ®èc vµ c¸c Phßng ban C«ng ty ®Ò ra nh÷ng môc tiªu phÊn ®Êu nh»m ®¹t hiÖu qu¶ cao ®em l¹i lîi Ých cho nÒn kinh tÕ quèc d©n lîi nhuËn cho C«ng ty, n©ng cao møc sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn.
KÕt luËn
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¹nh tranh, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó t¹o ra lîi thÕ c¹nh tranh t¬ng ®èi cho mçi doanh nghiÖp. Qu¶n lý nguyªn vËt liÖu cã hiÖu qu¶ lµ mét c«ng t¸c quan träng ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Do vËy c«ng t¸c qu¶n lý vËt t lµ mét bé phËn kh«ng thÓ thiÕu trong c«ng t¸c qu¶n lý doanh nghiÖp nã ®ãng gãp mét vai trß t¬ng ®èi quan täng trong viÖc tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ DÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n, em thÊy c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu lµ c«ng cô ®¾c lùc gióp l·nh ®¹o C«ng ty n¾m b¾t t×nh h×nh qu¶n lý vËt liÖu cã ®¶m b¶o ph¶n ¸nh chÝnh x¸c t×nh h×nh thu mua vËt liÖu, sö dông vµ dù tr÷ th× l·nh ®¹o C«ng ty míi cã biÖn ph¸p chØ ®¹o ®óng ®¾n.
Sau mét thêi gian ng¾n thùc tËp t¹i C«ng ty, n¾m b¾t ®îc tÇm quan träng cña c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu ®èi víi c«ng t¸c l·nh ®¹o cña C«ng ty em ®· m¹nh d¹n t×m hiÓu nghiªn cøu ®Ó thÊy ®îc nh÷ng u ®iÓm cÇn ph¸t huy, nh÷ng mÆt tån t¹i cÇn kh¾c phôc nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu nãi riªng vµ c«ng t¸c qu¶n lý nãi chung. Thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty tuy cã h¹n chÕ nhng ®· gióp em rÊt nhiÒu trong viÖc cñng cè l¹i kiÕn thøc ®· häc ®Ó vËn dông vµo thùc tÕ.
§Ó ®¹t ®îc ®iÒu nµy em ®· ®îc sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®ång thêi nhê sù chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy TrÇn M¹nh Hïng.
Tuy nhiªn b¸o cao thùc tËp cña em cã nh÷ng khã kh¨n kh¸ch quan nªn kh«ng tr¸nh khái thiÕu xãt. Do vËy em rÊt mong sù gãp ý cña thÇy gi¸o cïng c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty ®Ó em hoµn thiÖn h¬n n÷a b¸o c¸o thùc tËp vµ ®Ò tµi em nghiªn cøu.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 24933.DOC