PHẦN MỞ ĐẦU
Phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý điều tiết vĩ mô của nhà nước theo định hướng XHCH là một tất yếu khách quan đối với Việt Nam, đặc biệt là trong điều kiện hội nhập, toàn cầu hiện nay. Thực tế hơn 10 năm đổi mới nền kinh tế Việt Nam đã có nhiều bước phát triển vượt bậc: sản xuất hàng hoá phát triển, tốc độ tăng trưởng cao, đời sống nhân dân không ngừng tăng lên . Tuy nhiên, bên cạnh những mặt tích cực thì cơ chế thị trường cũng có rất nhiều mặt tiêu cực mà người ta hay gọi nó là "mặt trái của cơ chế thị trường". Một trong những mặt tiêu cực đó là nạn hàng giả và gian lận thương mại.
Nói đến hàng giả có lẽ không ai trong chúng ta là không biết tới và thậm chí cũng đôi ba lần là nạn nhân của hàng giả. Hiện nay hàng giả vẫn ngang nhiên chen vai hích cánh cùng hàng thật ở mọi lúc, mọi nơi, bất kỳ một thứ gì cũng có nguy cơ bị làm giả từ hàng tiêu dùng, vật tư cho đến thuốc chữa bệnh . Hàng giả gây tác hại trực tiếp cho con người như ảnh hưởng an toàn tính mạng, an toàn sức khoẻ, và nguy hại hơn là làm mất uy tín của nhà sản xuất kinh doanh. Do đó hàng giả vẫn đang là vấn đề bức xúc với các cơ quan nhà nước, nỗi lo của nhà sản xuất kinh doanh và sự bất bình của người tiêu dùng.
Gian lận thương mại là một hành vi vi phạm pháp luật gây hậu quả nghiêm trọng đối với xã hội, rất nhiều kẻ vì ham tiền đã tìm mọi thủ đoạn buôn gian, bán lận, lừa bịp người khác để thu lợi bất chính làm thất thu ngân sách nhiều tỷ đồng làm cho nhiều doanh nghiệp dở khóc dở cười thậm chí bị phá sản vì bị lừa. Thật đáng lo khi mà số vụ gian lận thương mại ngày một gia tăng và thủ đoạn ngày càng tinh vi hơn.
Thực tế những hậu quả do nạn hàng giả và gian lận thương mại gây ra là hết sức nghiêm trọng do đó đặt ra cho chúng ta một yêu cầu cấp bách là phải tìm ra những biện pháp hữu hiệu nhất để diệt trừ tận gốc nạn hàng giả và gian lận thương mại. Và đó cũng chính là lý do mà em nghiên cứu đề tài này.
Do điều kiện hiểu biết cũng như kinh nghiệm có hạn do đó trong đề tài sẽ không tránh khỏi sai sót nếu không có sự giúp đỡ của các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn!
Kết cấu của đề tài bao gồm:
- Chương I: Cơ sở lý luận về hàng giả và gian lận thương mại.
- Chương II: Thực trạng nạn hàng giả và gian lận thương mại ở Việt Nam thời gian qua.
- Chương III: Giải pháp chống hàng giả và gian lận thương mại ở Việt Nam
40 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1601 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng, giải pháp chống hàng giả và gian lận thương mại ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Én lµ c¬ b¶n nhÊt.
1. Nguyªn nh©n kh¸ch quan.
Do c¬ chÕ thÞ trêng ph¸t triÓn, bªn c¹nh nh÷ng mÆt tÝch cùc, nh÷ng thµnh tùu mµ nã ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ níc ta th× nã ngµy cµng béc lé nh÷ng h¹n chÕ, nh÷ng hËu qu¶ to lín cho nÒn kinh tÕ mµ kh«ng ph¶i mét sím mét chiÒu mµ kh¾c phôc ®îc. Hµng gi¶ lµ mét trong nh÷ng h¹n chÕ ®ã.
Do tr×nh ®é d©n trÝ níc ta cßn thÊp céng thªm lèi suy nghÜ c¸ nh©n hÑp hßi chØ nh×n thÊy c¸i lîi tríc m¾t mµ dÉn ®Õn ®éng c¬ lµm hµng gi¶.
Do c¬ së vËt chÊt kü thuËt níc ta nãi chung lµ thÊp kÐm, nh÷ng thiÕt bÞ, m¸y mãc chuyªn dông cho c«ng t¸c kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm hµng ho¸ lµ kh«ng cã. C¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®Ó b¶o vÖ hµng ho¸ nh m· sè, m· v¹ch, nh·n hiÖu... hÇu nh cha ph¸t triÓn.
2. Nguyªn nh©n chñ quan.
Thø nhÊt, do hÖ thèng ph¸p luËt cña nhµ níc ta vÒ c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt kinh doanh bu«n b¸n hµng gi¶ cßn t¶n m¹n, mét sè quy ®Þnh cha chÆt chÏ, thËm chÝ cßn chång chÐo g©y khã kh¨n, c¶n trë c«ng t¸c kiÓm tra xö lý.
Thø hai, do viÖc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c cÊp c¸c ngµnh qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cã liªn quan cßn láng lÎo thiÕu sù kiÓm tra kiÓm so¸t hoÆc kiÓm tra kiÓm so¸t kh«ng chÆt chÏ kh«ng kh¸ch quan, kh«ng chÝnh x¸c... H¬n n÷a c¸ doanh nghiÖp cha cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó b¶o vÖ cho s¶n phÈm cña m×nh.
Thø ba, nguyªn nh©n xuÊt ph¸t tõ ngêi tiªu dïng, mét phÇn do hä kh«ng cã ®ñ nh÷ng th«ng tin vÒ s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp, mét phÇn do hä cha cã ý thøc cao trong c«ng t¸c chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. Ngêi tiªu dïng Ýt liªn hÖ víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng nh côc qu¶n lý thÞ trêng, c¶nh s¸t kinh tÕ... ®Ó cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ hµng gi¶.
TÊt c¶ nh÷ng nguyªn nh©n trªn ®· chøng tá v× sao n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ vÉn kh«ng hÒ gi¶m bÊt chÊp mäi nç lùc, cè g¾ng cña Nhµ níc, cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng trong c«ng t¸c chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶.
I.2. Thùc tr¹ng gian lËn th¬ng m¹i ë níc ta hiÖn nay
HiÖn nay hµnh vi gian lËn th¬ng m¹i ph¸t sinh ph¸t triÓn ®a d¹ng, phøc t¹p víi nh÷ng thñ ®o¹n ngµy cµng tinh vi h¬n, næi bËt lµ t×nh h×nh nhËp hµng sai khai b¸o nh cã Ýt khai nhiÒu kh«ng cã hµng xuÊt vÉn khai cã hµng hoÆc khai t¨ng gi¸ ®Ó hëng nhiÒu kim ng¹ch xuÊt khÈu, t×nh h×nh nhËp thõa, nhËp hµng ®· qua sö dông trèn thuÕ; ph¸t hiÖn nhiÒu vô vËn chuyÓn chøa hµng ngo¹i, kh«ng cã chøng tõ nhËp, b¸n hµng kh«ng lËp ho¸ ®¬n xuÊt khÈu, vi ph¹m chÕ ®é chøng tõ ho¸ ®¬n sæ s¸ch trèn thuÕ. ThÞ trêng trong níc xuÊt hiÖn nhiÒu hµng ho¸ vi ph¹m nh·n hiÖu s¶n phÈm, kh«ng cã giÊy phÐp kh«ng ®¨ng ký chÊt lîng, kh«ng cã giÊy chøng nhËn vÖ sinh thùc phÈm...
Hµng ngo¹i th«ng qua hµnh vi gian lËn th¬ng m¹i vµ bu«n lËu ®ang trµn ngËp thÞ trêng néi ®Þa ViÖt Nam, bao gåm ®ñ lo¹i tõ hµng cao cÊp ®¾t tiÒn cho ®Õn nh÷ng hµng tiªu dïng b×nh thêng, tõ xe h¬i, xe m¸y, ti vi, m¸y ®«ng l¹nh... cho ®Õn rîu, bia, thùc phÈm, thuèc l¸...
Mét sè vÝ dô ®iÓn h×nh:
- MÆt hµng giÊy in b¸o, giÊy thêng thuÕ suÊt 30-40% chñ hµng khai b¸o giÊy cao cÊp (thuÕ suÊt chØ 10%).
- MÆt hµng «t«: cã träng t¶i tõ 5 ®Õn díi 10 tÊn khi nhËp khÈu ph¶i chÞu thuÕ suÊt 50%, chñ hµng man khai thµnh xe chuyªn dïng ®«ng l¹nh, xe cã träng t¶i trªn 10 tÊn chØ chÞu møc thuÕ suÊt 10-30% v.v...
- Mét sè doanh nghiÖp lîi dông quy chÕ cho phÐp kh«ng ph¶i nép thuÕ nhËp khÈu ®èi víi c¸c lo¹i hµng "NhËp nguyªn liÖu, t¸i s¶n xuÊt s¶n phÈm" ®Ó nhËp khÈu hµng gia c«ng xuÊt khÈu nhng l¹i tiªu thô néi ®Þa.
- Lîi dông chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn "néi ®Þa ho¸ xe m¸y" ®Ó nhËp phô tïng rêi, phô tïng ®· ®¨ng ký s¶n xuÊt trong níc kÌm theo ®Ó vÒ l¾p r¸p.
- NhiÒu doanh nghiÖp cßn lîi dông c¬ chÕ "hµng ®æi hµng" gi÷a ta vµ lµo t¹o dùng hå s¬ xuÊt khÈu ®æi hµng gi¶, vËn chuyÓn tr¸i phÐp ngo¹i tÖ qua biªn giíi ®Ó bu«n lËu hµng ho¸ mµ ®iÓn h×nh lµ vô C«ng ty TNHH B×nh Minh (NghÖ An) cÊu kÕt víi mét sè c¸ nh©n, doanh nghiÖp ë Hµ Néi lµm hå s¬ mua b¸n gi¶, nhËp lËu tõ Lµo vÒ 357 xe m¸y Dream trÞ gi¸ gÇn 500.000 USD.
Thñ ®o¹n gian lËn th¬ng m¹i ngµy cµng tinh vi vµ phøc t¹p h¬n ®· lµm thÊt thu ng©n s¸ch rÊt nhiÒu. Theo ®¸nh gi¸ cña chÝnh phñ, thÊt thu thuÕ mµ gian lËn th¬ng m¹i g©y ra lµ vµo kho¶ng 25% trong tæng sè thuÕ xuÊt nhËp khÈu (theo chØ thÞ sè 426-TTg ngµy 16/8/1994 cña thÞ trêng chÝnh phñ vÒ t¨ng cêng c«ng t¸c H¶i quan). Tuy con sè 25% ®· lµ rÊt lín nhng so víi thùc tÕ cña thùc tr¹ng gian lËn th¬ng m¹i hiÖn nay th× nã vÉn cha thÓ ph¶n ¸nh hÕt ®îc nh÷ng kho¶n thÊt thu thuÕ mµ nh÷ng ®êng d©y gian lËn th¬ng m¹i ngÇm cha bÞ chóng ta ph¸t hiÖn vÉn ngang nhiªn ®ôc khoÐt ng©n s¸ch nhµ níc.
I.2.1.1. Bu«n b¸n hµng cÊm qua biªn giíi khai b¸o sai chñng lo¹i hµng ho¸, khai t¨ng gi¶m trÞ gi¸ hµng ho¸
1. Bu«n b¸n hµng cÊm qua biªn giíi.
HiÖn nay t×nh tr¹ng bu«n b¸n hµng cÊm qua biªn giíi hoÆc qua khái sù kiÓm so¸t cña h¶i quan (cã thÓ gäi lµ bu«n lËu) ®ang diÔn ra rÊt phæ biÕn ë hÇu hÕt c¸c cöa khÈu trªn c¶ níc, sè vô vi ph¹m kh«ng ngõng t¨ng lªn ®Æc biÖt t×nh tr¹ng bu«n lËu, vËn chuyÓn tr¸i phÐp ma tuý, vò khÝ, chÊt ch¸y næ, cæ vËt, ngo¹i tÖ, ®éng vËt quý hiÕm vÉn cßn diÔn ra trªn c¸c tuyÕn biªn giíi.
Mét sè sè liÖu cô thÓ:
- 1991-1995: H¶i quan s©n bay T©n S¬n NhÊt thu gi÷ hµng ngh×n cæ vËt quy ®Þnh vËn chuyÓn tr¸i phÐp ra níc ngoµi gåm gèm sø, tiÒn cæ, trèng ®ång...
- Th¸ng 5/1998 lùc lîng c¶nh s¸t kinh tÕ c¶ níc kiÓm tra vµ b¾t gi÷ 3.3.54 kg ®éng vËt hoang d· ®Þnh bu«n b¸n ra níc ngoµi.
- §Çu th¸ng 3/2000 Chi côc kiÓm l©m ®· cïng víi c¶nh s¸t kinh tÕ thµnh phè Hå ChÝ Minh ph¸t hiÖn mét «t« t¶i chë ®éng vËt quý hiÕm: 222 kg rïa, 150 kg r¾n, 26 kg kú ®µ...
2. Khai b¸o sai chñng lo¹i hµng ho¸, khai t¨ng gi¶m trÞ gi¸ hµng ho¸.
§©y lµ hµnh vi gian lËn phæ biÕn nhÊt thêng gÆp ë ViÖt Nam hiÖn nay.
- Khai b¸o sai chñng lo¹i hµng ho¸ lµ viÖc khai b¸o víi c¬ quan h¶i quan mÆt hµng nµy nhng thùc tÕ l¹i xuÊt nhËp khÈu mÆt hµng kh¸c ®Ó tr¸nh nh÷ng hµng ho¸ cã thuÕ suÊt cao hoÆc hµng ho¸ thuéc diÖn cÊm hoÆc hµng thuéc danh môc nhµ níc qu¶n lý, nh÷ng mÆt hµng hay gian lËn lµ «t«, xe m¸y... nh nh÷ng vÝ dô tríc ®· nªu. - Khai t¨ng gi¶m trÞ gi¸ hµng ho¸
ViÖc x¸c ®Þnh trÞ gi¸ hµng ho¸ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng ®Ó tÝnh thuÕ xuÊt nhËp khÈu. LuËt thuÕ xuÊt nhËp khÈu cña níc ta hiÖn nay quy ®Þnh gi¸ tÝnh thuÕ hµng xuÊt nhËp khÈu ®Ó x¸c ®Þnh c¨n cø theo gi¸ ghi trªn hîp ®ång vµ ho¸ ®¬n th¬ng m¹i hîp lÖ vµ phï hîp víi c¸c chøng tõ hîp lÖ kh¸c cã liªn quan tuy nhiªn c¸c doanh nghiÖp vÉn gian lËn b»ng c¸ch hai bªn mua b¸n th«ng ®ång víi nhau ghi gi¸ trªn ho¸ ®¬n thÊp h¬n nhiÒu so víi gi¸ trÞ thùc tÕ cña hµng ho¸ ®ã. §©y lµ hµnh vi gian lËn tinh vi vµ khã ph¸t hiÖn nhÊt hiÖn nay.
I.2.1.2. HiÖn tîng lËu thuÕ, chøng tõ gi¶
Trong tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng gian lËn th¬ng m¹i cã lÏ gian lËn th¬ng m¹i qua lîi dông chÝnh s¸ch thuÕ xuÊt nhËp khÈu lµ lo¹i h×nh gian lËn ®Æc thï nhÊt ë ViÖt Nam bëi v× ®éng c¬ chñ yÕu cña bän gian lËn th¬ng m¹i lµ trèn thuÕ, lËu thuÕ. Chóng lîi dông ®Æc ®iÓm khung thuÕ suÊt cña ta cã nhiÒu bÊt hîp lý. VÝ dô mét sè mÆt hµng nh «t« du lÞch, xe ®¹p, rîu bia, hµng ®iÖn tö... Cã møc thuÕ suÊt cao nhng mét sè mÆt hµng t¬ng tù mang tÝnh chÊt chuyªn dông th× thuÕ suÊt l¹i rÊt thÊp vµ bän gian lËn th¬ng m¹i t×m mäi thñ ®o¹n ®Ó hëng møc chªnh lÖch nµy.
VÝ dô:
- Xe «t« du lÞch lo¹i 12 chç ngåi cã thuÕ suÊt lµ 160% nhng vÉn chiÕc xe ®ã, nÕu thay ®æi ®i mét vµi chi tiÕt phô nh. th¸o hÕt ghÕ ®Ó thµnh xe t¶i th× thuÕ suÊt chØ cßn 60%, nh vËy ®· gi¶m ®îc 100% thuÕ. L¹i vÉn chiÕc xe ®ã thªm bít vµi chi tiÕt kh¸c nh th¸o bít ghÕ, l¾p thªm cßi, hiÖu cøu th¬ng trë thµnh xe cøu th¬ng th× thuÕ suÊt chØ cßn 0%.
- Trong kinh doanh néi ®Þa, vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m vµ thñ ®o¹n trèn thuÕ b»ng con ®êng mua b¸n, sö dông ho¸ ®¬n ®ang diÔn ra nghiªm träng. Mét sè doanh nghiÖp mua ho¸ ®¬n VAT nhng kh«ng sö dông, mang b¸n l¹i cho doanh nghiÖp kh¸c víi gi¸ b»ng 6% doanh sè ghi trªn ho¸ ®¬n t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp "®èi t¸c" t¹o dùng hå s¬ gi¶ ®Ó trèn thuÕ, xin hoµn thuÕ.
C¹nh ®ã, t×nh tr¹ng b¸n hµng kh«ng xuÊt ho¸ ®¬n, ghi ho¸ ®¬n víi sè tiÒn ë c¸c liªn kh¸c nhau, sö dông hai lo¹i sæ s¸ch kÕ to¸n ghi gi¸ b¸n trªn ho¸ ®¬n thÊp h¬n so víi gi¸ thùc thanh to¸n diÔn ra kh¸ phæ biÕn (®iÓn h×nh lµ mÆt hµng xe m¸y, kho¶n chªnh lÖch nµy lªn tíi 6-10 triÖu ®ång/1 chiÕc xe b¸n ra).
I.2.2. Nh÷ng thñ ®o¹n thùc hiÖn gian lËn th¬ng m¹i
Mçi mét lo¹i h×nh gian lËn th¬ng m¹i cã nhiÒu thñ ®o¹n gian lËn kh¸c nhau cèt ®Ó trèn thuÕ thu lîi bÊt chÝnh. Tuy nhiªn ë ®©y ta kh«ng nh¾c l¹i nh÷ng thñ ®o¹n nh ë trªn ®· nãi mµ ta chØ ®Ò cËp ®Õn mét thñ ®o¹n hÕt søc nguy hiÓm, ®ang lµ vÊn ®Ò næi cém, khã kh¨n vµ phøc t¹p nhÊt. §ã lµ sù cÊu kÕt gi÷a bän gian lËn th¬ng m¹i vµ mét sè nh÷ng c¸n bé H¶i quan tho¸i ho¸ biÕn chÊt. Thùc tr¹ng nµy ®ang diÔn ra kh¸ phæ biÕn ë níc ta hiÖn nay vµ rÊt khã ph¸t hiÖn ra nã.
Bän gian thêng chØ cÇn th«ng ®ång, mãc ngoÆc víi c¸n bé H¶i quan, c¸n bé gi¸m ®Þnh kª khai sai tõ xe «t« du lÞch 12 chç ngåi thµnh xe cøu th¬ng nh vÝ dô trªn lµ ®· ngang nhiªn cíp kh«ng cña nhµ níc 160% thuÕ suÊt.
Sù cÊu kÕt nµy lµ thùc sù nguy hiÓm bëi c¸c c¸n bé H¶i quan lµ c¸i b×nh phong nóp bãng an toµn nhÊt cho bän gian lËn th¬ng m¹i vµ nÕu ch¼ng may bÞ ph¸t hiÖn th× møc ®é xö lý còng "tho¸ng h¬n" "dÔ chÞu h¬n". Nh vËy cã thÓ nãi gian lËn th¬ng m¹i g¾n víi tÖ tham nhòng vµ nÕu tÖ tham nhòng vÉn cßn th× gian lËn th¬ng m¹i kh«ng thÓ gi¶m ®îc.
I.2.3. Nguyªn nh©n
Thø nhÊt, mét sè Bé, ngµnh, ®Þa ph¬ng bu«ng láng qu¶n lý ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt, nhËp khÈu, c¸ biÖt cã n¬i c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc c¬ quan chøc n¨ng ®· lµm ng¬ hoÆc t¹o ®iÒu kiÖn cho bän bu«n lËu vµ gian lËn th¬ng m¹i ho¹t ®éng. NhiÒu c«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trong ®ã cã c¶ cña c«ng an, qu©n ®éi, ®¬n vÞ kinh tÕ, §¶ng, ®oµn thÓ do xuÊt ph¸t tõ lîi Ých côc bé d· trùc tiÕp tham gia hoÆc t¹o ®iÒu kiÖn cho bän gian lËn th¬ng m¹i sö dông lµm b×nh phong nóp bãng. C¸c ngµnh chøc n¨ng chèng bu«n lËu vµ gian lËn th¬ng m¹i cha cã sù phèi hîp chÆt chÏ, cã n¬i, cã lóc cßn chång chÐo lÊn s©n nhau, thËm chÝ v« hiªu ho¸ ho¹t ®éng cña nhau.
Thø hai, tÖ tham nhòng ngµy cµng nhiÒu, bän bu«n lËu vµ gian lËn th¬ng m¹i trong níc vµ níc ngoµi mãc nèi víi c¸c phÇn tö tho¸i ho¸ biÕn chÊt trong c¸c lùc lîng chèng gian lËn th¬ng m¹i ®Ó lòng ®o¹n, v« hiÖu ho¸ ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan nµy, trong khi ®ã l·nh ®¹o cÊp trªn l¹i thiÕu sù kiÓm tra, gi¸m s¸t cÊp díi, mét sè trêng hîp vi ph¹m cha ®îc xö lý nghiªm, vÉn cßn hiÖn tîng c¸n bé lµm c«ng t¸c chèng gian lËn th¬ng m¹i "b¶o kª" cho ho¹t ®éng gian lËn th¬ng m¹i.
Thø ba, chÝnh s¸ch thuÕ xuÊt nhËp khÈu cña ta hiÖn nay béc lé nhiÒu vÊn ®Ò bÊt hîp lý, t¹o kÏ hë cho c«ng t¸c qu¶n lý, kiÓm tra, kiÓm so¸t rÊt dÔ bÞ bän xÊu lîi dông.
II. Thùc tiÔn ®Êu tranh chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i ë ViÖt Nam
II.1. Thùc tiÔn ®Êu tranh chèng hµng gi¶ ë ViÖt Nam
1. Nh÷ng biÖn ph¸p chñ yÕu hiÖn nay.
Hµng gi¶ kh«ng chØ t¸c h¹i ®Õn quyÒn lîi cña ngêi tiªu dïng, ®Õn søc khoÎ tÝnh m¹ng cña nh©n d©n mµ cßn ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn uy tÝn cña nh÷ng nhµ s¶n xuÊt kinh doanh. Bëi vËy c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt, kinh doanh tiªu thô hµng gi¶ ph¶i lµ nhiÖm vô bøc thiÕt cña toµn x· héi.
Còng cÇn kh¸ch quan mµ nhËn ®Þnh r»ng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ thùc sù lµ mét cuéc chiÕn cam go, l©u dµi vµ do ®ã cÇn cã sù phèi hîp chÆt chÏ cña nhiÒu c¬ quan, ban ngµnh chøc n¨ng, c¸c doanh nghiÖp vµ ngêi tiªu dïng.
a) C¸c biÖn ph¸p ®Êu tranh chèng hµng gi¶ cña nhµ níc vµ c¸c c¬ quan ban ngµnh chøc n¨ng.
* ThÊy râ møc ®é nguy h¹i cña lo¹i téi ph¹m nµy, Nhµ níc ta ®· ban hµnh rÊt nhiÒu v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn quan ®Õn hµng gi¶ vµ ®Æc biÖt lµ nh÷ng quy ®Þnh vÒ kiÓm tra, xö lý, xö ph¹t téi lµm hµng gi¶. Cô thÓ:
- Ph¸p lÖnh vÒ c¸c hµnh vi ph¹m téi ®Çu c¬, bu«n lËu, tµng tr÷ hµng cÊm, s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng gi¶. Ngµy 30-6-1982 (4 h×nh thøc ph¸ rèi thÞ trêng).
- §iÒu 167, Bé luËt h×nh sù níc céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam ngµy 27/6/1985.
- Ngµy 28/12/1989, Quèc héi níc céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam ®· söa ®æi bæ sung ®iÒu 167 vµ ®· n©ng møc h×nh ph¹t tíi møc tèi ®a lµ tö h×nh.
- NghÞ ®Þnh sè 140-H§BT cña Héi ®ång Bé trëng ngµy 25/4/1991. VÒ viÖc kiÓm tra, xö lý viÖc s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶.
- Th«ng t liªn bé sè 1254-TT/LB cña Uû ban khoa häc Nhµ níc vµ Bé th¬ng m¹i vµ du lÞch: Híng dÉn thùc hiÖn nghÞ ®Þnh sè 140-H§BT.
- NghÞ ®Þnh 57/CP cña ChÝnh phñ ngµy 31/5/1997 quy ®Þnh xö ph¹t hµnh chÝnh vÒ ®o lêng chÊt lîng.
- Ph¸p lÖnh b¶o vÖ ngêi tiªu dïng ®îc Ban Thêng vô quèc héi th«ng qua ngµy 27/4/1999.
- ChØ thÞ sè 31/1999/CT/TTg vÒ ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶.
Qua mét lo¹t c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt trªn ta cã thÓ thÊy râ quan ®iÓm vµ ý chÝ quyÕt t©m ng¨n chÆn tÖ n¹n nµy cña Nhµ níc ta.
* Bé C«ng an chØ ®¹o lùc lîng c«ng an c¸c cÊp tËp trung kiÓm tra, kh¸m ph¸ c¸c ®êng d©y, c¸c æ nhãm s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng gi¶, ®Æc biÖt lµ giÊy tê, ho¸ ®¬n, tem, tiÒn vµ c¸c Ên phÈm gi¶ cã gi¸ trÞ nh tiÒn; chñ ®éng, bè trÝ lùc lîng tham gia phèi hîp c¸c Bé, ngµnh kh¸c.
* Bé khoa häc, C«ng nghÖ vµ m«i trêng chñ tr× cïng víi c¸c Bé, ngµnh liªn quan c«ng bè danh môc hµng ho¸ Nhµ níc qu¶n lý chÊt lîng, g¾n c«ng t¸c b¶o hé quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp víi viÖc qu¶n lý chÊt lîng hµng ho¸. Cô thÓ:
- C¬ quan Tiªu chuÈn - §o lêng - ChÊt lîng ë trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng:
+ TiÕn hµnh ®¨ng ký chÊt lîng vµ nh·n s¶n phÈm cho nh÷ng s¶n phÈm, hµng ho¸ theo danh môc Nhµ níc c«ng bè.
+ TiÕn hµnh chøng nhËn phï hîp tiªu chuÈn ViÖt Nam (TCVN) cho nh÷ng s¶n phÈm, hµng ho¸ tríc hÕt lµ nh÷ng s¶n phÈm, hµng ho¸ thuéc danh môc Nhµ níc b¾t buéc chøng nhËn.
+ Thanh tra gi¸m s¸t chÊt lîng s¶n phÈm hµng ho¸, ph¸t hiÖn xö lý c¸c vi ph¹m vÒ s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng kh«ng ®¨ng ký chÊt lîng, hµng ho¸ chÊt lîng.
- C¬ quan Nhµ níc vÒ së h÷u c«ng nghiÖp:
+ TiÕn hµnh c«ng nhËn viÖc b¶o hé ®èi víi c¸c ®èi tîng së h÷u c«ng nghiÖp, cung cÊp th«ng tin cho ngêi tiªu dïng vÒ c¸c ®èi tîng së h÷u c«ng nghiÖp ®îc b¶o hé;
* Bé y tÕ chñ tr× cïng víi Bé C«ng an, Bé Th¬ng m¹i vµ c¸c Bé, ngµnh liªn quan trong c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ trong lÜnh vùc y tÕ, dîc phÈm, dîc liÖu, an toµn vÖ sinh thùc phÈm.
* Bé Nhµ níc vµ ph¸t triÓn n«ng th«n chñ tr× cïng víi Bé Thuû s¶n, Bé C«ng an, Bé Th¬ng m¹i vµ c¸c Bé, ngµnh liªn quan tæ chøc kiÓm tra chèng s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ trong lÜnh vùc n«ng l©m - ng nghiÖp: nhËn b¸n thuèc thó ý, thuèc b¶o vÖ thùc vËt, c©y gièng, con gièng, thøc ¨n gia sóc, lµm ®Çu mèi thu gom c¸c lo¹i thuèc thó y, thuèc b¶o vÖ thùc vËt gi¶.
* Bé V¨n ho¸ - Th«ng tin chñ tr× víi sù tham gia cña Bé C«ng an, Bé Th¬ng m¹i vµ c¸c Bé, ngµnh liªn quan tæ chøc kiÓm tra chèng s¶n xuÊt, bu«n b¸n c¸c lo¹i Ên phÈm gi¶ vµ s¶n phÈm v¨n ho¸ kh¸c. T¨ng cêng thêi lîng th«ng tin cho viÖc gi¸o dôc nhËp luËt, phæ biÕn kiÕn thøc liªn quan ®Õn viÖc phßng, chèng hµng gi¶, ®Èy m¹nh c«ng t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t kh©u in Ên. V× c¸c lo¹i mÉu m·, bao b× b¾t chíc kiÓu dßng phÇn lín ®Òu ph¶i qua kh©u in Ên...
* Tæng côc H¶i quan cïng víi Bé ®éi biªn phßng t¨ng cêng kiÓm tra, ng¨n chÆn viÖc vËn chuyÓn, bu«n b¸n qua biªn giíi c¸c lo¹t hµng gi¶, ng¨n chÆn hµng gi¶ hoÆc bao b× mÉu m· gi¶ in tõ níc ngoµi nhËp vµo.
* Ngµnh th¬ng m¹i t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý thÞ trêng, kiÓm tra ph¸t hiÖn nh÷ng trêng hîp kÎ gian tuån hµng gi¶ vµo trµ trén trong hµn thËt bµy b¸n t¹i c¸c cöa hµng quèc doanh.
* Bé Tµi chÝnh híng dÉn cô thÓ viÖc ®Ó l¹i vµ sö dông tiÒn thu ®îc tõ ho¹t ®éng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ (tiÒn ph¹t, tiÒn b¸n tang vËt tÞch thu ®îc phÐp lu th«ng) cho ®Þa ph¬ng vµ ®¬n vÞ ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng ho¸.
* Chñ tÞch UBND c¸c cÊp cã kÕ ho¹ch cô thÓ chØ ®¹o c¸c c¬ quan chøc n¨ng ë ®Þa ph¬ng trong viÖc ph¸t hiÖn, ®iÒu tra, xö lý c¸c hµnh vi s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶, tæ chøc tèt phèi hîp c¸c lùc lîng trong c¸c chiÕn dÞch kiÓm tra, truy quÐt hµng gi¶ trªn tõng ®Þa bµn.
* C¸c tæ chøc x· héi - nghÒ nghiÖp, Héi LuËt gia ViÖt Nam, Héi tiªu chuÈn vµ b¶o vÖ quyÒn lîi ngêi tiªu dïng c¸c cÊp, c¸c tæ chøc së h÷u trÝ tuÖ vËn ®éng c¸c tÇng líp nh©n d©n tham gia ph¸t hiÖn tè gi¸c, ®Êu tranh víi n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶.
Nãi tãm l¹i, c¸c ngµnh c¸c ®Þa ph¬ng cã 4 ph¬ng ph¸p chèng hµng gi¶ chñ yÕu sau:
1. LËp vµ triÓn khai kÕ ho¹ch chèng hµng gi¶ trong ®Þa bµn m×nh qu¶n lý.
2. Híng dÉn ngêi tiªu dïng vµ c¸c héi quÇn chóng díi mäi h×nh thøc vÒ sù nguy h¹i cña tÖ s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ nh»m t¹o nªn mét phong trµo quÇn chóng thêng xuyªn chèng tÖ hµng gi¶.
3. TËp trung kiÓm tra, xö lý c¸c vô s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ cã tæ chøc, cã quy m« lín, vµo c¸c mÆt hµng quan träng cã liªn quan tíi ®iÒu kiÖn vÖ sinh, an toµn cña ngêi tiªu dïng vµ m«i trêng. §iÒu tra, trinh s¸t, ph¸t hiÖn nhanh chãng kÞp thêi ph¶i bè trÝ b¾t qu¶ tang trªn ®êng vËn chuyÓn ®i tiªu thô hoÆc ®ang s¶n xuÊt. Ph¶i ®a ra truy tè, xÐt xö nghiªm kh¾c vµ c«ng khai c¸c vô ®iÓn h×nh vÒ s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ ®Ó gi¸o dôc chung.
4. Tæ chøc c¸c hßm th thu thËp tè c¸o cña ngêi tiªu dïng vÒ hµnh vi s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶.
b) BiÖn ph¸p chèng hµng gi¶ cña c¸c doanh nghiÖp.
Sù tham gia tÝch cùc cña chÝnh c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét biÖn ph¸p rÊt cÇn thiÕt gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt, kinh doanh hµng gi¶. Thùc tiÔn kh¼ng ®Þnh r»ng, chØ khi nµo doanh nghiÖp víi t c¸ch lµ ngêi bÞ h¹i, chñ ®éng sö dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµ hîp t¸c toµn diÖn ®Çy ®ñ víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng th× hµng gi¶, hµng kÐm chÊt lîng míi thùc sù bÞ ®Èy lïi.
HiÖn nay ®i ®«i víi viÖc t¨ng cêng c¶i tiÕn mÉu m·, quy tr×nh c«ng nghÖ n©ng cao chÊt lîng hµng ho¸ h¹ gi¸ thµnh. C¸c doanh nghiÖp lu«n chó träng ®Çu t thÝch ®¸ng cho viÖc chèng hµng gi¶. NhiÒu doanh nghiÖp, c¬ së s¶n xuÊt ®· quan t©m ®Çu t chiÒu s©u; cã ý thøc chñ ®éng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ b»ng nhiÒu biÖn ph¸p nh d¸n tem chèng hµng gi¶, ®¨ng ký b¶o hé quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp, c¶i tiÕn mÉu m· nh·n hiÖu hµng ho¸, cung cÊp th«ng tin cho ngêi tiªu dïng nh»m gióp hä ph©n biÖt hµng thËt - hµng gi¶, phèi hîp chÆt chÏ vµ cung cÊp th«ng tin cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng chèng hµng gi¶.
NhiÒu cuéc héi th¶o trong níc vµ quèc tÕ ®· ®îc tæ chøc víi sù tham gia ®«ng ®¶o cña c¸c quan chøc doanh nghiÖp, nhµ qu¶n lý, nhµ khoa häc, b¸o giíi trong níc vµ quèc tÕ, nh»m trao ®æi, cung cÊp cho nhau nh÷ng kinh nghiÖm vµ cïng nhau t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó ch«ng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶.
VD: Míi ®©y, trong "Héi chî hµng tiªu dïng 99" ®îc tæ chøc t¹i Hµ Néi, Héi tiªu chuÈn vµ b¶o vÖ ngêi tiªu dïng ViÖt Nam ®· tæ chøc trng bµy gåm 40 lo¹i hµng gi¶ bªn c¹nh hµng thËt cïng lo¹i ®Ó ngêi tiªu dïng cã thÓ ®èi chiÕu mµ ph©n biÖt ®îc hµng thËt hµng gi¶.
VD kh¸c: Xµ phßng giÆt OMO c¶i tiÕn mÉu m· liªn tôc hay nh giÇy dÐp Bitis, níc gi¶i kh¸t Lavie dïng c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng ®Æc biÖt lµ Tivi ®Ó gióp ngêi tiªu dïng ph©n biÖt ®îc hµng thËt, hµng gi¶...
c) BiÖn ph¸p chèng hµng gi¶ cña ngêi tiªu dïng
Ngêi tiªu dïng kiªn quyÕt ®Êu tranh vµ tè c¸o kÞp thêi nÕu mua ph¶i hµng gi¶ hoÆc ph¸t hiÖn ra n¬i s¶n xuÊt, tiªu thô hµng gi¶ ®Ó c¸c c¬ quan chøc n¨ng xö lý, tè c¸o c¸c hµnh vi gian dèi vÒ tiªu chuÈn, ®o lêng, chÊt lîng, nh·n hiÖu hµng ho¸ gi¸ c¶ vµ c¸c hµnh vi lõa dèi kh¸c cña tæ chøc, c¸ nh©n s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô, g©y thiÖt h¹i cho m×nh vµ céng ®ång theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
Mét biÖn ph¸p kh¸c ®Ó chèng hµng gi¶ cña ngêi tiªu dïng mµ tëng chõng nh hÕt søc ®¬n gi¶n nhng hiÖu qu¶ l¹i rÊt lín. BiÖn ph¸p h÷u hiÖu ®ã lµ "kh«ng ham rÎ". XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ lµ hµng gi¶ thêng rÎ h¬n hµng thËt do ®ã khi mua hµng nÕu thÊy hµng rÎ bÊt ngê th× h·y coi chõng kÎo l¹i mua ph¶i hµng gi¶.
2. KÕt qu¶ ®¹t ®îc trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶.
Nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Æc biÖt lµ sau NghÞ ®Þnh 140 - H§BT ngµy 25/4/1991 ®îc ban hµnh, c¸c lùc lîng c¶nh s¸t kinh tÕ (CSKT), c«ng an, lùc lîng qu¶n lý thÞ trêng (QLTT) ®· thu ®îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan trong c«ng t¸c chèng hµng gi¶.
- Lùc lîng CSKT c¶ níc:
ChØ tiªu N¨m
1995
1996
1997
1998
6 th¸ng 1999
Sè vô ®· khëi tè ®iÒu tra
309
256
306
217
264
Sè bÞ can
624
369
437
396
426
Nguån: T¹p chÝ TM sè 13-1998 vµ sè 18-1999
- Lùc lîng QLTT c¶ níc:
+ N¨m 1996: ph¸t hiÖn xö lý 961 vô
+ N¨m 1997: ph¸t hiÖn xö lý 4500 vô + N¨m 1998: ph¸t hiÖn xö lý 2000 vô
Cßn vÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh do ®· cã ý thøc chñ ®éng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶, quan t©m ®Çu t chiÒu s©u cho nªn ®· h¹n chÕ ®îc rÊt nhiÒu hiÖn tîng s¶n xuÊt kinh doanh hµng gi¶. Ch¼ng h¹n nh viÖc s¶n xuÊt bia chai Hµ Néi, Sµi Gßn, 333... tríc kia chØ cã d¸n nh·n, ®ãng nót chai, viÖc lµm qu¸ ®¬n gi¶n nªn bän lµm hµng gi¶ chØ cÇn 1 m¸y dËp nót chai thñ c«ng lµ lµm ®îc bia gi¶. Sau ®ã ngµnh s¶n xuÊt bia ®· c¶i tiÕn cã giÊy kim lo¹i phñ kÝn n¾p vµ cæ chai, ®· h¹n chÕ gÇn nh c¬ b¶n n¹n s¶n xuÊt bia chai gi¶. Råi viÖc s¶n xuÊt thuèc tiªm níc, tríc kia s¶n xuÊt lo¹i thuèc bæ B12 ®ùng trong èng thuû tinh nhän hai ®Çu, bän lµm hµng gi¶ chØ cÇn bé ®en kh«, mua èng thuû tinh lµ cã thÓ s¶n xuÊt ra thuèc bæ B12 tõ níc m¸y vµ phÈm hång. Sau ®ã c¸c xÝ nghiÖp dîc phÈm ®· c¶i tiÕn lµm lo¹i èng th¾t cæ bång ®ßi hái ph¶i cã thiÕt bÞ chuyªn dïng míi s¶n xuÊt ®îc. Tõ ®ã hiÖn tîng s¶n xuÊt thuèc bæ B12 gi¶ gi¶m h¼n.
Mét sè mÆt hµng cã chÊt lîng cao nh bãng ®iÖn, phÝch níc R¹ng §«ng ®å nhùa, kho¸ Minh Khai. Do chó ý ®Çu t kü thuËt nªn ®· h¹n chÕ nhiÒu tÖ n¹n s¶n xuÊt kinh doanh hµng gi¶ c¸c lo¹i mÆt hµng nãi trªn.
Trong c«ng t¸c chèng hµng gi¶, nhiÒu doanh nghiÖp kh¼ng ®Þnh: chèng hµng gi¶ lµ tr¸ch nhiÖm cña chóng t«i, chóng t«i s½n sµng ®øng trªn tuyÕn ®Çu nhng ph¶i ®îc c¸c c¬ quan chøc n¨ng vµ ngêi tiªu dïng hËu thuÉn.
3. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶
Qua h¬n 9 n¨m thùc hiÖn nghÞ ®Þnh 140/H§BT vµ h¬n 6 th¸ng thùc hiÖn chØ thÞ 31/1999/CT/TTg vÒ ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng gi¶ chóng ta ®· thu ®îc mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh nhng thùc tÕ hµng gi¶ vÉn cha cã dÊu hiÖu thuyªn gi¶m. VÝ dô: 6 th¸ng ®Çu n¨m 99, bét ngät AJINOMOTO gi¶ chiÕm 90% thÞ phÇn, rau c©n gi¶ ®ãng gãi chiÖu AGAR chiÕm 90% thÞ phÇn khu vùc miÒn T©y Nam Bé .
H¹n chÕ n÷a lµ kh¸ ®«ng ngêi tiªu dïng cha ph©n biÖt ®îc hµng thËt hµng gi¶. VÝ dô: níc kho¸ng Lavie ngêi tiªu dïng thêng nhÇm lÉn víi c¸c lo¹i níc kho¸ng gi¶ nh: Lavi, Levile, Levu, Laviole, Lavilla vµ cha cã thãi quen khiÕu n¹i khi mua hµng.
Mét h¹n chÕ c¬ b¶n n÷a lµ tríc thùc tr¹ng nµy, gi¶i ph¸p cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng l¹i vÉn ®¬n thuÇn lµ theo dâi, ph¸t hiÖn, b¾t qu¶ tang míi ph¹t hµnh chÝnh vµ mét sè vô lín ®· ®îc ®a ra truy tè nhng víi møc ph¹t cßn nhÑ.
4. Nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trªn
Nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trªn chñ yÕu lµ do ph¸p luËt cña ta cha hoµn chØnh cßn nhiÒu thiÕu xãt vµ t¹o ra nh÷ng kho¶ng trèng ph¸p lý cho kÎ xÊu lîi dông vµ lµm cho c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn kiÓm tra xö ph¹t hµnh chÝnh trong lÜnh vùc s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng gi¶ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n.
VD: Tõ ngµy 31/6/1997 (nghÞ ®Þnh 140/H§BT hÕt hiÖu lùc) ®Õn khi CT 31/TTg ra ®êi th× c¸c c¬ quan chøc n¨ng ph¶i lÊy ®iÒu luËt hÕt hiÖu lùc thi hµnh (H§ 140/H§BT) lµm c¨n cø ph¸p lý ®Ó ®iÒu chØnh.
Khi cã nhiÒu ngêi cïng chÞu tr¸ch nhiÖm lµm viÖc th× dÔ dÉn ®Õn hiÖn tîng m¹nh ai nÊy lµm, dÔ lµm khã bá, chång chÐo "lÊn s©n" nhau.
- Sù chång chÐo trong c¸c v¨n b¶n vÒ nh·n s¶n phÈm Bé th¬ng m¹i cã quyÕt ®Þnh 636/TM/QLCL ngµy 26/7/1996 Bé khoa häc - c«ng nghÖ vµ m«i trêng cã quyÕt ®Þnh 2576/Q§-T§C ngµy 28/10/1996.
Cïng quy ®Þnh vÒ nh·n s¶n phÈm hµng ho¸, vËy c¸c c¬ së s¶n xuÊt, lùc lîng kiÓm tra kiÓm so¸t ph¶i tu©n theo v¨n b¶n nµo.
- Trong xö ph¹t vi ph¹m cã 4 nghÞ ®Þnh: 92/CP; 93/CP (1993); 46/CP (1996); 57/CP (1997).
- Sù chång chÐo n÷a mµ nhµ s¶n xuÊt kinh doanh rÊt e ng¹i lµ chång chÐo trong ho¹t ®éng thanh tra kiÓm tra hµng gi¶. MÆc dï §iÒu 7 - NghÞ ®Þnh 140/H§BT nªu rÊt râ r»ng mét trong 7 c¬ quan chøc n¨ng chèng hµng gi¶ khi nhËn ®îc nguån tin tè c¸o th× ph¶i phèi hîp víi c¸c c¬ quan kh¸c ®Ón tiÕn hµnh kiÓm tra xö lý, xong trªn thùc tÕ sù phèi hîp còng ch¼ng nh÷ng rÊt h¹n chÕ mµ nhiÒu khi cßn hoµn toµn m©u thuÉn víi nhau.
Ngoµi ra cßn mét sè nguyªn nh©n kh¸c vÝ dô do ngêi tiªu dïng vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng, c¸c doanh nghiÖp cha cã mèi quan hÖ chÆt chÏ, lùc lîng kiÓm tra kiÓm so¸t cßn máng, tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô nhÊt lµ kiÕn thøc vÒ hµng ho¸ cßn yÕu, trong thiÕt bÞ tèi thiÓu ®Ó kiÓm tra, ph¸t hiÖn hµng gi¶ hÇu nh cha cã.
II.2. Thùc tr¹ng ®Êu tranh chèng GLTM ë níc ta. 1. Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu vµ kÕt qu¶ ®¹t ®îc.
NhËn râ tÝnh chÊt nghiªm träng cña gian lËn th¬ng m¹i, l·nh ®¹o ngµnh h¶i quan thêi gian qua ®· tËp trung chØ ®¹o c«ng t¸c chèng gian lËn th¬ng m¹i b»ng c¸c biÖn ph¸p cô thÓ, thiÕt thùc phï hîp víi tõng lo¹i h×nh, tõng ®èi tîng xuÊt nhËp khÈu, víi mäi thñ ®o¹n gian lËn th¬ng m¹i. VÝ dô nh:
- D¸n tem hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu.
- §Ó ng¨n chèn thuÕ qua lîi dông chÝnh s¸ch thuÕ xuÊt nhËp khÈu. Tæng côc H¶i quan ®· tÝch cùc cïng c¸c Bé ngµnh liªn quan kiÕn nghÞ víi chÝnh phñ cã biÖn ph¸p h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt viÖc quy ®Þnh thuÕ suÊt c¨n cø vµo môc ®Ých sö dông mµ kh«ng c¨n cø vµo tÝnh chÊt mÆt hµng.
- §Ó ng¨n chÆn gian lËn th¬ng m¹i th«ng qua viÖc cã ý khai sai sè lîng, träng lîng, phÈm cÊp hµng ho¸. H¶i quan quy ®Þnh tû lÖ kiÓm tra víi tõng lo¹i hµng ho¸, ®ång thêi kÕt hîp víi c¸c c¬ quan tæ chøc gi¸m ®Þnh hµng ho¸ ®èi víi nh÷ng hµng ho¸ khã x¸c ®Þnh.
Ngoµi ra Tæng côc H¶i quan cßn ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p tæng hîp, t¨ng cêng c«ng t¸c kiÓm tra, t¸i kiÓm tra, bæ sung cho phï hîp víi tõng giai ®o¹n chÊn chØnh lÒ lèi t¸c phong lµm viÖc cña c¸n bé H¶i quan c¬ së, xö lý nghiªm nh÷ng vô tiªu cùc, cè ý lµm tr¸i quy ®Þnh, nªn ®· ph¸t hiÖn nhiÒu vô gian lËn th¬ng m¹i tinh vi, phøc t¹p.
Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc:
- Sau bèn ®ît d¸n tem víi 17 mÆt hµng nhËp khÈu, hiÖn tîng gian lËn th¬ng m¹i ®· gi¶m h¼n ®Æc biÖt hiÖu qu¶, râ nhÊt lµ nh÷ng gian lËn ë s©n bay, cÇu c¶ng, hiÖn tîng tµng tr÷ hµng lËn sè lîng lín gi¶m ®¸ng kÓ, viÖc lîi dông nh÷ng bé chøng tõ hîp ph¸p (cã thêi h¹n) ®· quay vßng bu«n b¸n còng gi¶m h¼n.
- Theo sè liÖu cña tæng côc H¶i quan, kÕt qu¶ chèng gian lËn th¬ng m¹i mÊy n¨m qua ®îc thÓ hiÖn nh sau: N¨m 1995 ph¸t hiÖn vµ xö lý 3000 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn lµ 70 tû ®ång. Khëi tè h×nh sù 21 vô.
N¨m 1996: ph¸t hiÖn vµ xö lý 12.463 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn th¬ng m¹i lµ 320 tû ®ång. Khëi tè h×nh sù 52 vô.
N¨m 1997: ph¸t hiÖn vµ xö lý 16.000 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn lµ 530 tû ®ång. Khëi tè h×nh sù 51 vô.
N¨m 1998: ph¸t hiÖn vµ xö lý 16.287 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn lµ 573.642 tû ®ång.
N¨m 1999: ph¸t hiÖn vµ xö lý 11.600 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn lµ 260 tû ®ång.
4 th¸ng ®Çu n¨m 2000 H¶i quan TPHCM ph¸t hiÖn 135 vô, tæng trÞ gi¸ vi ph¹m 346.188 USD vµ 45,3 triÖu ®ång.
Cã ®îc kÕt qu¶ trªn lµ thÓ hiÖn sù cè g¾ng nç lùc ngµnh H¶i quan còng nh kÕt qu¶ phèi hîp gi÷a c¸c Bé, ngµnh cã chøc n¨ng chèng gian lËn th¬ng m¹i ë ViÖt Nam. Tuy nhiªn c¸c con sè trªn còng chØ míi ph¶n ¸nh ®îc mét phÇn ho¹t ®éng gian lËn th¬ng m¹i ë níc ta, trong thùc tÕ h¼n cßn nhiÒu vô, nhiÒu ®êng d©y gian lËn th¬ng m¹i cha bÞ ph¸t hiÖn phanh phui.
2. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c chèng gian lËn th¬ng m¹i ë níc ta
Nh trªn ®· ®Ò cËp, ho¹t ®éng gian lËn th¬ng m¹i mang tÝnh chÊt phøc t¹p, trong khi téi danh gian lËn th¬ng m¹i cha ®îc x¸c ®Þnh ®óng, nªn trong xö lý c¸c vô gian lËn th¬ng m¹i cßn khËp khÔnh kh«ng thèng nhÊt gi÷a c¸c c¬ quan chøc n¨ng. C¸c ph¸p lÖnh, nghÞ ®Þnh vÒ viÖc xö ph¹t hµnh chÝnh ®èi víi nh÷ng hµnh vi gian lËn th¬ng m¹i còng chØ dõng l¹i ë viÖc x¸c ®Þnh c¸c nhãm hµnh vi nªn rÊt khã ¸p dông, t¹o ra sù tuú tiÖn trong thùc hiÖn ph¸p luËt.
H¬n n÷a, biÓu gi¸ biÓu thuÕ cã nhiÒu, thêng xuyªn thay ®æi chång chÐo nhng l¹i kh«ng cô thÓ, chi tiÕt g©y khã kh¨n cho viÖc tÝnh thuÕ (tõ 1993 ®Õn nay cã 28 biÓu thuÕ do Bé Tµi chÝnh ban hµnh), chi tiÕt mÉu m· hµng ho¸ kh«ng râ rµng. Lóc th× kª theo chñng lo¹i, lóc th× quy ®Þnh gi¸ trÞ sö dông, c«ng dông cÊp cÊu t¹o... §¬n gi¶n nh mÆt hµng hoa qu¶ t¬i sèng, ®iÖn d©n dông nhËp qua mét sè cöa khÈu tiÓu ng¹ch kh«ng cã trong danh môc hµng ho¸ nªn viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ tÝnh thuÕ cho phï hîp gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. §· x¶y ra t×nh tr¹ng hµng ho¸ kh«ng ®óng chñng lo¹i nh kª khai vµ gi¸ trÞ thÊp h¬n so víi thùc tÕ ë mét sè cöa khÈu.
Mét vÊn ®Ò n÷a kh«ng kÐm phÇn nan gi¶i trong c«ng t¸c chèng gian lËn th¬ng m¹i hiÖn nay lµ cã qu¸ nhiÒu Bé, ngµnh cïng tham gia vµo viÖc xuÊt nhËp khÈu nhng l¹i thiÕu mét hµnh lang ph¸p lý cô thÓ, thiÕu thèng nhÊt nªn g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho ngµnh H¶i quan trong chøc n¨ng qu¶n lý nhµ níc, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn LuËt th¬ng m¹i trªn c¸c cöa khÈu khu vùc biªn mËu.
3. Nguyªn nh©n tån t¹i cña c«ng t¸c chèng gian lËn th¬ng m¹i ë ViÖt Nam
Tuy r»ng c¸c ngµnh c¸c cÊp ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong c«ng t¸c chèng bu«n lËu song t×nh tr¹ng bu«n lËu vÉn nh con bÖnh nhên thuèc, c«ng t¸c chèng bu«n lËu cha ®¹t kÕt qu¶ nh mong muèn. Nguyªn nh©n th× cã nhiÒu song vÊn ®Ò chÝnh yÕu vÉn xoay quanh c¸c yÕu tè sau ®©y:
- Mét sè cÊp uû §¶ng vµ ChÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng cha thùc sù quan t©m ®Õn c«ng t¸c ®Êu tranh chèng gian lËn th¬ng m¹i, thËm chÝ cã n¬i cßn cho r»ng, nhê gian lËn th¬ng m¹i nªn hµng ho¸ míi rÎ, míi phong phó, ®¸p øng ®îc nhu cÇu ®a d¹ng cña nh©n d©n, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo cña ®Þa ph¬ng...(!)
- C¸c Bé qu¶n lý chuyªn ngµnh cha cã sù phèi hîp nhÞp nhµng víi H¶i quan ®Ó cã nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ trong viÖc nhËp khÈu hµng ho¸, nhÊt lµ hµng ho¸ vËt t chuyªn dïng.
- Mét nguyªn nh©n quan träng, ph¶i kÓ ®Õn mét bé phËn mÊt phÈm chÊt trong c¸c lùc lîng lµm nhiÖm vô chèng gian lËn th¬ng m¹i cña Nhµ níc nh H¶i quan, thuÕ vô, qu¶n lý thÞ trêng. Qua c¸c vô ¸n kinh tÕ lín nh T©n Trêng Sanh, Epco Minh Phông... mµ mäi ngêi ®Òu biÕt.
- C«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc nh©n d©n ®Þa ph¬ng, ®éng viªn mäi ngêi chèng gian lËn th¬ng m¹i cha thùc sù cã hiÖu qu¶.
- C¸c gi¶i ph¸p chèng gian lËn th¬ng m¹i còng cha ®îc x©y dùng hoµn chØnh, ®ång bé. ChÝnh s¸ch ph¸p luËt cßn nhiÒu kÏ hë dÔ bÞ lîi dông, ph¸p luËt cha thùc sù ®îc tu©n theo vµ chÊp hµnh nghiªm chØnh thËm chÝ cã lóc cßn m©u thuÉn nhau. Ngoµi ra cßn cã nguyªn nh©n lµ lùc lîng vµ ph¬ng tiÖn chèng gian lËn th¬ng m¹i còng cßn nhiÒu thiÕu thèn.
III. Kinh nghiÖm chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i ë mét sè níc trªn thÕ giíi
III.1. Nh÷ng h×nh thøc hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i ë mét sè níc VÒ hµng gi¶, trªn thÕ giíi còng cã hai h×nh thøc (d¹ng) hµng gi¶ nh ë níc ta:
- Hµng gi¶ vÒ nh·n: gåm c¸c lo¹i hµng ho¸ mang nh·n gi¶ m¹o hoÆc nh·n cña mét c¬ së s¶n xuÊt kh¸c mµ kh«ng ®îc chñ nh©n ®ång ý.
- Hµng gi¶ vÒ chÊt lîng: hµng ho¸ cã møc chÊt lîng díi møc chÊt lîng cho phÐp, hµng ho¸ cã chÊt lîng kh«ng ®óng víi nguån gèc, b¶n chÊt tù nhiªn, tªn gäi, c«ng dông cña nã.
VÒ gian lËn th¬ng m¹i, trªn thÕ giíi cã ®ñ 16 lo¹i h×nh gian lËn th¬ng m¹i mµ trong héi nghÞ lÇn thø 5 vÒ chèng gian lËn th¬ng m¹i tæ chøc t¹i BRUSELS - BØ tæng kÕt.
III.2. Mét sè biÖn ph¸p chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i trªn thÕ giíi
1. VÒ hµng gi¶
Hµng gi¶ lµ mét tÖ n¹n mang tÝnh toµn cÇu ®e do¹ kh«ng chØ víi nh÷ng níc thuéc thÕ giíi thø ba mµ cßn trµn ngËp c¶ c¸c níc ph¸t triÓn. Nh÷ng con bóp bª bèc ch¸y, m¸y xay thÞt lµm ®øt c¶ bµn tay ngêi sö dông, nh÷ng chai rîu c« nh¾c gi¶ s¶n xuÊt t¹i Nga cã thÓ lµm mï vÜnh viÔn ngêi uèng. Nh÷ng con rËn tin häc gi¶ hiÖu ph¸ ho¹i m¸y mãc trªn c¸c ®µi kiÓm so¸t kh«ng lu lµm rèi lo¹n c¶ s©n bay.
Hµng gi¶ kh«ng chØ tiªu thô trong níc mµ cßn ®îc xuÊt khÈu. Hai h·ng chÕ t¹o xe h¬i lín cña Ph¸p, chØ riªng n¨m 1995 ®· bÞ thiÖt h¹i hµng tØ Franc. Theo tin tõ Mü bän bu«n b¸n ma tuý ®· chuyÓn sang kinh doanh linh kiÖn gi¶ cña m¸y bay ®Ó thu lîi nhuËn cao, nhng nh÷ng kÎ lµm hµng gi¶ ®· ch¼ng ®Õm xØa g× ®Õn tÝnh m¹ng cña hµng tr¨m hµnh kh¸ch.
§Ó triÖt tiªu th¶m ho¹ nµy, c¸c níc tiªn tiÕn ph¬ng T©y ®ang t¨ng cêng kiÓm so¸t cuéc s¶n xuÊt trong níc còng nh hµng nhËp khÈu. Song vÊn ®Ò phøc t¹p hiÖn nay lµ tõ nh÷ng kÎ chuyªn lõa ®¶o ra, nh÷ng ngêi ®i mua hµng gi¶, tuy biÕt t¸c h¹i cña nã nhng v× tham rÎ, hä vÉn cø mua.
ë Ph¸p thuèc t©y gi¶ ®îc nh÷ng ngo¹i kiÒu c tró bÊt hîp ph¸p mua b¸n vµ tiªm chÝch kh«ng qua ®¬n b¸c sÜ.
ë Mü do sù c¹nh tranh gi¸ c¶ buéc c¸c h·ng s¶n xuÊt nhá ph¶i gi¶m tèi ®a c¸c phÝ tæn b¶o dìng m¸y bay do ®ã, hä tiªu thô khèi lîng lín phô tïng gi¶.
ë ch©u Phi ngµnh thuèc t©y qu¶ rÊt ph¸t ®¹t, v× nhiÒu níc kh«ng ®ñ tiÒn nhËp thuèc chÝnh hiÖu ch©u ¢u.
Trong khi chê phèi hîp toµn cÇu, tõng quèc gia cÇn cã kÕ ho¹ch tiªu trõ hµng gi¶. Cßn gi¸o dôc cho mäi c«ng d©n biÕt r»ng hµng chÝnh hiÖu tuy cã ®¾t nhng b¶o ®¶m an toµn.
2. VÒ gian lËn th¬ng m¹i
Trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ ë nh÷ng níc ph¸t triÓn cã nhiÒu biÖn ph¸p chèng gian lËn th¬ng m¹i, nhng quan träng nhÊt vµ c¬ b¶n nhÊt lµ mét sè biÖn ph¸p sau:
a) Sö dông c¸c chuyªn gia:
§©y lµ ph¬ng ph¸p cã hiÖu qu¶ nhÊt. C¸c chuyªn gia cã am hiÓu s©u vÒ tÝnh chÊt kü thuËt cña hµng ho¸ vµ gi¸ trÞ cña nã do ®ã ph¸t hiÖn c¸c hµnh vi gian lËn mét c¸ch dÔ dµng.
b) KiÓm to¸n H¶i quan
KiÓm to¸n H¶i quan lµ viÖc kiÓm tra thÈm ®Þnh møc ®é chÝnh x¸c cña tê khai H¶i quan, th«ng qua viÖc kiÓm tra sæ s¸ch, chøng tõ, kÕ to¸n, hÖ thèng kinh doanh vµ toµn bé tµi liÖu th¬ng m¹i H¶i quan do chñ hµng n¾m gi÷ vµ tõ ®ã ph¸t hiÖn ra nh÷ng hµnh vi gian lËn th¬ng m¹i.
c) KiÓm tra thùc tÕ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu:
Ph¬ng ph¸p nµy nh»m ph¸t hiÖn nh÷ng hµnh vi gian lËn th«ng qua m« t¶ hµng ho¸ trªn ho¸ ®¬n kh«ng trung thùc. ViÖc kiÓm tra cã thÓ lµ mét bé phËn hµng ho¸ hay toµn bé tuú thuéc vµo mçi lo¹i hµng ho¸ vµ tÊt nhiªn víi sù gióp ®ì cña c¸c thiÕt bÞ kiÓm tra hiÖn ®¹i hoÆc c¸c chuyªn gia mÆt hµng. d) KiÓm tra c¸c ®Þa ®iÓm mµ hµng ho¸ ®ang ®îc b¸n l¹i cho nhu cÇu tiªu dïng néi ®Þa, qua ®ã ®Ó xem xÐt, tÝnh to¸n l¹i gi¸ trÞ H¶i quan mµ chñ hµng ®· khai b¸o.
Ch¬ng III
Gi¶i ph¸p chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i ë ViÖt Nam
I. BiÖn ph¸p chèng hµng gi¶ ë ViÖt Nam
I.1. KiÕn nghÞ víi Nhµ níc
Trong thùc tiÔn ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ ë níc ta, Nhµ níc ®ãng vai trß quan träng vµ lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh cho viÖc tån t¹i hay kh«ng n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. Víi mét lo¹t c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cña m×nh, Nhµ níc ®· thÓ hiÖn chÝnh kiÕn cña m×nh lµ lu«n lu«n quyÕt t©m ®Êu tranh kh«ng khoan nhîng víi n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ cho dï cuéc chiÕn nµy lµ hÕt søc cam go quyÕt liÖt, l©u dµi vµ tèn kÐm vµ ®iÒu ®ã ®· ®em l¹i nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan. Tuy nhiªn, thùc tÕ còng cho thÊy (béc lé) nh÷ng thiÕu sãt mµ hËu qu¶ cña nã kh«ng ph¶i lµ nhá, ®Æc biÖt lµ nh÷ng thiÕu sãt trong ph¸p luËt.
§Ó lo¹i bá nh÷ng thiÕu sãt ®ã thiÕt nghÜ Nhµ níc cÇn sím hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt, cã nh÷ng quy ®Þnh møc xö lý, xö ph¹t lçi lµm hµng gi¶ nghiªm kh¾c h¬n ®Ó ngêi s¶n xuÊt, kinh doanh hµng gi¶ kh«ng cßn d¸m nghÜ ®Õn chuyÖn t¸i ph¹m, cÇn cã thªm h×nh ph¹t bæ sung cho ¸n ph¹t vÒ téi lµm hµng gi¶ nh cÊm nh÷ng ngêi cã tiÒn ¸n lµm hµng gi¶ lµm nh÷ng nghÒ cã liªn quan ®Õn s¶n xuÊt, kinh doanh lo¹i hµng ho¸ mµ hä ®· ph¹m téi. Vµ còng lµ ®Ó kh«ng cßn ph¶i t¸i diÔn c¶nh lÊy nh÷ng ®iÒu luËt ®· hÕt hiÖu lùc thi hµnh lµm c¨n cø ph¸p lý ®iÒu chØnh nh÷ng hµnh vi vi ph¹m ®ang x¶y ra trong thùc tÕ.
Nhµ níc còng cÇn ph¶i nhËn ®Þnh râ thÈm quyÒn cña c¸c Bé, ngµnh, c¸c c¬ quan chøc n¨ng trong viÖc kiÓm tra xö lý n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ tr¸nh t×nh tr¹ng cã nhiÒu c¬ quan cã thÈm quyÒn kiÓm tra, xö lý l¹i kh«ng cã mét nh¹c trëng chØ huy dÉn d¾t hay t×nh tr¹ng tr¸ch nhiÖm thuéc vÒ tÊt c¶ "nghÜa lµ kh«ng cã ai" vµ t×nh tr¹ng cã qu¸ nhiÒu v¨n b¶n híng dÉn thi hµnh nªn v« h×nh chung "dÉm ®¹p" lªn nhau trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh ®· v« hiÖu ho¸ lÉn nhau.
C¸c Bé, ngµnh vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng cÇn ph¶i phèi hîp chÆt chÏ víi nhau, thùc hiÖn triÖt ®Ó chØ thÞ 31/1999/CT/TTg trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt kinh doanh hµng gi¶ ®Ó t¹o nªn søc m¹nh tæng hîp, sù thèng nhÊt vµ hîp lý ®Ó nhiÖm vô chèng hµng gi¶ ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ nh mong muèn.
Ngoµi ra Nhµ níc còng cÇn ph¶i t¹o lËp ra mét th«ng tin tæng hîp vÒ chèng hµng gi¶ trªn quy m« toµn quèc. CÇn phèi hîp chÆt chÏ h¬n n÷a, t¨ng cêng h¬n n÷a mèi quan hÖ hai chiÒu gi÷a Nhµ níc víi c¸c doanh nghiÖp vµ ngêi tiªu dïng nh»m t¹o ra thÕ bao v©y c« lËp hµng gi¶ tõ mäi phÝa vµ tõ ®ã c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ míi cã hiÖu qu¶ cao nhÊt.
I.2. KiÕn nghÞ víi héi b¶o vÖ quyÒn lîi ngêi tiªu dïng:
Héi b¶o vÖ quyÒn lîi ngêi tiªu dïng ph¶i vËn ®éng quÇn chóng tù nguyÖn tham gia ®Êu tranh chèng c¸c hiÖn tîng tiªu cùc, chèng c¸c hiÖn tîng s¶n xuÊt kinh doanh hµng gi¶, hµng kÐm chÊt lîng, g©y thiÖt h¹i cho ngêi tiªu dïng, phæ biÕn réng r·i "ph¸p lÖnh b¶o vÖ ngêi tiªu dïng", phèi hîp víi chi côc Tiªu chuÈn - §o lêng - ChÊt lîng tæ chøc c¸c cuéc to¹ ®µm, héi th¶o, tuyªn truyÒn phæ biÕn cho Héi viÖn vµ ngêi tiªu dïng. Phèi hîp víi c¸c c¬ quan th«ng tin ®¹i chóng híng dÉn ngêi tiªu dïng nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ chÊt lîng hµng ho¸, nhËn biÕt hµng thËt, hµng gi¶, hµng kÐm chÊt lîng...
Tríc m¾t Héi thµnh lËp V¨n phßng t vÊn vµ tiÕp nhËn khiÕu n¹i cña ngêi tiªu dïng; x©y dùng quy chÕ gi÷a Héi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc nh chi côc Tiªu chuÈn - §o lêng - ChÊt lîng, qu¶n lý thÞ trêng, trung t©m y tÕ dù phßng... ®Ó kiÓm tra ®¸nh gi¸ chÊt lîng s¶n phÈm.
Ngoµi ra Héi cßn ph¶i tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o vÒ ph¬ng thøc qu¶n lý chÊt lîng, phßng chèng hµng gi¶, tæ chøc c¸c líp tËp huÊn ®Ó ®¶m b¶o chÊt lîng hµng ho¸, nhËn thøc ph¸p luËt liªn quan ®Õn quyÒn lîi ngêi tiªu dïng.
Mét biÖn ph¸p rÊt cÇn thiÕt gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt, kinh doanh hµng gi¶ lµ sù tham gia tÝch cùc cña chÝnh c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh víi ph¬ng ch©m lµ "lÊy thËt chèng gi¶" vµ "phßng h¬n lµ chèng".
Tríc hÕt, vÒ tr¸ch nhiÖm cña c¸c doanh nghiÖp, cÇn t¨ng cêng qu¶n lý s¶n phÈm cña m×nh, c¶i tiÕn d©y truyÒn s¶n xuÊt, gi÷ kÝn bÝ mËt c«ng nghÖ, bÝ quyÕt s¶n xuÊt, t¹o ra nh÷ng mÉu m· bao b× mang tÝnh ®Æc trng kh«ng ®Ó bän xÊu lîi dông lµm gi¶, cã thÓ ¸p dông c¸c kü thuËt tiªn tiÕn nh viÖc g¾n m· sè, m· v¹ch vµo s¶n phÈm ®Ó qu¶n lý hµng ho¸ cña m×nh.
GÇn ®©y, mét sè c¬ së s¶n xuÊt thêng ¸p dông viÖc tiÕp thÞ vµ b¸n s¶n phÈm qua c¸c c¸c nh©n ®i mêi chµo ë mäi n¬i, ®iÒu nµy rÊt dÔ ®Ó bän xÊu lîi dông, ®¸nh lõa ngêi tiªu dïng. Nªn ch¨ng cÇn më réng m¹ng líi tiªu thô khÐp kÝn th«ng qua c¸c ®¹i lý chÝnh.
VÒ phÝa c¸c tæ chøc kinh doanh hµng ho¸ trªn thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i còng cÇn kiªn quyÕt kh«ng ®Ó hµng gi¶, hµng kÐm chÊt lîng lät vµo kh©u lu th«ng. Nh vËy kh«ng nh÷ng triÖt ph¸ ®îc hµng gi¶ mµ cßn b¶o vÖ ®îc uy tÝn cña m×nh víi kh¸ch hµng.
Cuèi cïng, c¸c doanh nghiÖp cÇn tiÕp tôc më héi chî trng bµy hµng thËt hµng gi¶, híng dÉn kh¸ch hµng nhËn biÕt ®Æc trng c¬ b¶n cña hµng thËt hµng gi¶ ®Ó kh«ng bÞ nhÇm lÉn n÷a. I.4. KiÕn nghÞ víi ngêi tiªu dïng
Ngêi tiªu dïng lµ mét m¾t xÝch hÕt søc quan träng trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. Mét sù yÕu kÐm trong m¾t xÝch nµy ¶nh hëng ®Õn toµn bé nh÷ng cè g¾ng vµ nç lùc cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng vµ c¸c doanh nghiÖp. NhËn thøc ®îc vÞ trÝ quan träng cña ngêi tiªu dïng trong c«ng t¸c chèng s¶n xuÊt, kinh doanh hµng gi¶ nh vËy, chóng ta cÇn ph¶i t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p, nh÷ng c«ng cô mµ ngêi tiªu dïng cã thÓ sö dông mµ ®Êu tranh chèng l¹i hµng gi¶ b¶o vÖ quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña m×nh.
Tuy nhiªn mét thùc tÕ hiÖn nay lµ kh¸ ®«ng ngêi tiªu dïng cha ph©n biÖt ®îc hµng thËt hµng gi¶ vµ cha cã thãi quen khiÕu n¹i, tè c¸o khi mua ph¶i hµng gi¶. Nãi tãm l¹i lµ ngêi tiªu dïng cha thËt sù cè g¾ng, hä cha nhËn thøc ®îc ®Çy ®ñ nh÷ng quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶.
NÕu cø ®Ó kÐo dµi t×nh tr¹ng nµy khi cã kh¸c nµo "trèng ®¸nh xu«i, kÌn thæi ngîc" do ®ã qua bµi viÕt nµy t«i xin ®a ra mét sè kiÕn nghÞ víi ngêi tiªu dïng nh sau:
Ngêi tiªu dïng khi ®i mua hµng cÇn thËn träng xem kü nh·n hiÖu hµng ho¸. NÕu trªn nh·n hiÖu cã tªn c¬ së s¶n xuÊt, ®Þa chØ s¶n xuÊt, sè ®¨ng ký chÊt lîng, thêi h¹n sö dông (®èi víi thùc phÈm th× míi mua, khång ghi hµng kh«ng n¬i s¶n xuÊt, nh·n kh«ng râ rµng. Hµng cã gi¸ trÞ lín th× ph¶i yªu cÇu ngêi b¸n cho xem phiÕu kiÓm tra chÊt lîng, yªu cÇu b¶o hµnh vµ tèt nhÊt lµ nhê chuyªn gia hoÆc nh÷ng ngêi cã kinh nghiÖm cã am hiÓu vÒ hµng ho¸ mµ m×nh cÇn mua. Víi s¶n phÈm lµ thuèc ch÷a bÖnh th× cÇn lµm theo sù chØ ®Én, kª ®¬n cña b¸c sÜ, kh«ng mua thuèc theo kinh nghiÖm, theo thãi quen. Nªn kiÓm tra tríc khi mua b»ng c¸ch xem h¹n sö dông, kh«ng ®îc dïng thuèc ®· qu¸ h¹n hoÆc thuèc b¾t ®Çu cã hiÖn tîng ®æi mµu...
Tù b¶n th©n mçi ngêi tiªu dïng nªn trau dåi kiÕn thøc, n©ng cao sù hiÓu biÕt cña m×nh qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, qua v¨n phßng t vÊn tiªu dïng, héi b¶o vÖ quyÒn lîi ngêi tiªu dïng vµ c¸c doanh nghiÖp,c¬ së s¶n xuÊt... ®Ó tr¸nh nh÷ng trêng hîp bÞ lõa ®¸ng tiÕc.
Khi ph¸t hiÖn c¬ së nµo s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ hµng kÐm chÊt lîng, hµng bÞ rót bít khèi lîng th× ph¶i m¹nh d¹n tè c¸o víi chÝnh quyÒn hoÆc c¬ quan chøc n¨ng ®Ó kiÓm tra, xö lý. Tèt nhÊt lµ nªn mua hµng t¹i c¸c cöa hµng ®¹i lý, c¸c hîp t¸c x· mua b¸n, c¸c siªu thÞ cã uy tÝn ®Ó tr¸nh bÞ nhÇm, bÞ lõa. CÇn t¨ng cêng th«ng tin, híng dÉn, gi¸o dôc n©ng cao hiÓu biÕt cña ngêi tiªu dïng vµ gi÷a hä víi nhau.
II. BiÖn ph¸p chèng gian lËn th¬ng m¹i ë ViÖt Nam hiÖn nay
1. Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt:
HÖ thèng ph¸p luËt cña ta hiÖn nay võa thiÕu võa kh«ng ®Çy ®ñ râ rµng nªn trong thùc hiÖn thiÕu c¬ së ph¸p lý dÔ dµng dÉn ®Õn t×nh tr¹ng tuú tiÖn, chñ quan trong kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ xö lý lµ nguyªn nh©n g©y mÊt lßng tin cña nh©n d©n ®èi víi viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh cña nhµ níc vµ còng lµ nguyªn nh©n c¬ b¶n cña tiªu cùc tham nhòng vµ gian lËn th¬ng m¹i.
V× vËy, ®Ó chèng gian lËn th¬ng m¹i cã hiÖu qu¶, thø nhÊt, ph¶i tËp trung hoµn chØnh hÖ thèng luËt ph¸p cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu vµ ho¹t ®éng h¶i quan bao gåm c¶ viÖc nghiªn cøu x©y dùng ban hµnh ph¸p luËt míi vµ c¶ viÖc ®iÒu chØnh söa ®æi bæ sung nh÷ng v¨n b¶n ph¸p luËt cò kh«ng phï hîp mµ tríc hÕt lµ ph¶i tËp trung nghiªn cøu, x©y dùng mét chÝnh s¸ch thuÕ hîp lý, dÔ hiÓu, kh«ng qu¸ cao, khuyÕn khÝch ®îc c¸c nhµ s¶n xuÊt, kinh doanh tù gi¸c nép thuÕ cho Nhµ níc. Thø hai, ph¶i hoµn chØnh ph¸p luËt quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña c¸c tæ chøc gi¸m ®Þnh, h¹n chÕ tèi ®a sù trïng l¾p trong xö lý vô viÖc, n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé c¸c ngµnh lµm c«ng t¸c chèng gian lËn th¬ng m¹i, cô thÓ:
- Hµng qua cöa khÈu tr¸ch nhiÖm chÝnh lµ h¶i quan
- Hµng kinh doanh trªn thÞ trêng néi ®Þa tr¸ch nhiÖm chÝnh lµ qu¶n lý thÞ trêng (ngµnh th¬ng m¹i).
- Biªn phßng lµm nhiÖm vô an ninh cöa khÈu, b¶o vÖ ®êng biªn, c«ng t¸c chèng gian lËn th¬ng m¹i cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp víi chÝnh quyÒn.
- C¬ quan thuÕ vô chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chèng thÊt thu thuÕ, gi¸m s¸t hµng ho¸ trèn lËu thuÕ, kiÓm tra c¸c ho¸ ®¬n chøng tõ theo quy ®Þnh cña ngµnh.
- ChÝnh quyÒn ®Þa ph¬ng chÞu tr¸ch nhiÖm toµn diÖn qu¶n lý hµnh chÝnh kinh tÕ trªn ®Þa bµn, tæ chøc phèi hîp víi tÊt c¶ c¸c c¬ qu©n quan lµm nhiÖm vô chèng bu«n lËu, trùc tiÕp thô lý c¸c vô viÖc vi ph¹m vÒ gian lËn th¬ng m¹i, kiÕn nghÞ c¸c c¬ quan nh÷ng vÊn ®Ò víng m¾c ph¸t sinh trong c«ng t¸c phßng chèng gian lËn th¬ng m¹i.
2. X©y dùng lùc lîng H¶i quan trong s¹ch v÷ng m¹nh
H¶i quan lµ mét lùc lîng quan träng nhÊt trong sè c¸c Bé, ngµnh cã nhiÖm vô chèng gian lËn th¬ng m¹i. Nhng trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay cña ®Êt níc ta: trang thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng t¸c kiÓm so¸t H¶i quan cßn thiÕu thèn, tr×nh ®é c¸n bé nh©n viªn H¶i quan kh«ng ®Òu, tû lÖ c«ng chøc h¶i quan ®îc ®µo t¹o c¬ b¶n cßn thÊp, tr×nh ®é v¨n ho¸ - chuyªn m«n nghiÖp vô, ngo¹i ng÷ cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu nhiÖm vô trong khi ho¹t ®éng gian lËn th¬ng m¹i ngµy cµng tinh vi, x¶o quyÖt h¬n.
V× vËy, ®Ó chèng gian lËn th¬ng m¹i cã hiÖu qu¶, Ban c¸n sù §¶ng vµ l·nh ®¹o tæng côc H¶i quan ph¶i t¨ng cêng cñng cè lùc lîng chèng bu«n lËu vµ gian lËn th¬ng m¹i tõ Tæng côc ®Õn c¸c ®¬n vÞ c¬ së. Ph¶i lµm tèt hai chøc n¨ng lµ: Tham mu cho c¸c cÊp chÝnh quyÒn vµ phèi hîp víi c¸c lùc lîng chøc n¨ng trong ho¹t ®éng chèng gian lËn th¬ng m¹i, tËp trung thùc hiÖn vµ nghiªn cøu x©y dùng m« h×nh tæ chøc phï hîp víi yªu cÇu, nhiÖm vô trong giai ®o¹n hiÖn nay. Bªn c¹nh ®ã cÇn gi¸o dôc, ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã phÈm chÊt ®¹o ®øc c¸ch m¹ng tèt, tr×nh ®é kü thuËt chuyªn m«n giái. §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu øng dông thµnh tùu khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ, gãp phÇn hiÖn ®¹i ho¸ nhanh c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô h¶i quan. Hoµn chØnh c¸c quy chÕ quy tr×nh nghiÖp vô h¶i quan, xö lý kû luËt nghiªm nh÷ng c¸n bé nh©n viªn h¶i quan vi ph¹m ph¸p luËt.
3. Phèi hîp víi c¸c lùc lîng chøc n¨ng trong ho¹t ®éng chèng gian lËn th¬ng m¹i
Lùc lîng h¶i quan ph¶i kÕt hîp chÆt chÏ víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng kh¸c nh Bé C«ng an, Bé Th¬ng m¹i lùc lîng bé ®éi biªn phßng, lùc lîng qu¶n lý thÞ trêng th× c«ng t¸c ®Êu tranh chèng gian lËn th¬ng m¹i míi ph¸t huy hÕt søc m¹nh tæng hîp vµ cã hiÖu qu¶. Võa qua ChÝnh phñ ®· thµnh lËp Ban chØ ®¹o chèng bu«n lËu vµ gian lËn th¬ng m¹i (Ban 853) bao gåm c¸c c¬ quan kÓ trªn do Tæng côc trëng Tæng côc H¶i quan chñ tr× ®Ó phèi hîp ®Êu tranh ®¹t kÕt qu¶ cao.
4. N©ng cao gi¸c ngé cho c¸n bé vµ nh©n d©n
N©ng cao gi¸c ngé vµ ®Êu tranh chèng l¹i gian lËn th¬ng m¹i cho c¸n bé vµ nh©n d©n lµ mét viÖc lµm trong viÖc n©ng cao hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ níc vÒ xuÊt nhËp khÈu, vÒ ho¹t ®éng h¶i quan qua viÖc t¨ng cêng ph¸p chÕ x· héi chñ nghÜa trong ®Êu tranh chèng gian lËn th¬ng m¹i.
§èi víi nh©n d©n, ph¶i gi¸o dôc t×nh c¶m t«n träng ph¸p luËt, tõng bíc më réng trÝ thøc ph¸p luËt cho nh©n d©n b»ng nhiÒu h×nh thøc vÝ dô nh c¸n bé vµ nh©n d©n trùc tiÕp tham gia th¶o luËn, ®ãng gãp ý kiÕn cña quÇn chóng nh©n d©n, t¹o cho hä lµm quen víi ph¸p luËt.
§èi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc, ph¶i gi¸c ngé lßng tin ph¸p luËt cho c¸c c¸n bé ®ã lµ t×nh c¶m c«ng b»ng tr¸ch nhiÖm, t×nh c¶m ph¸p chÕ. Ph¶i gi¸o dôc cho c¸c c¸n bé nh÷ng kiÕn thøc vÒ nguyªn nh©n vµ ®iÒu kiÖn dÉn ®Õn vi ph¹m ph¸p luËt cña bän gian lËn th¬ng m¹i, ph¶i lµm cho mäi ngêi thÊy ®îc hËu qu¶ nghiªm träng cña gian lËn th¬ng m¹i ®èi víi nÒn kinh tÕ, x· héi vµ ®¹o ®øc v¨n ho¸ ®èi víi ®Êt níc. 5. ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ.
H¶i quan ph¶i x©y dùng nh÷ng ®éi tµu cao tèc ®Ó qu¶n lý biªn giíi biÓn, trong khi m¸y soi hµnh lý, hµng ho¸ t¹i c¸c cöa khÈu quèc tÕ lín, c¸c m¸y soi container vµ c¸c thiÕt bÞ cÇn thiÕt kh¸c cho ho¹t ®éng kiÓm tra kiÓm so¸t h¶i quan, øng dông vi tÝnh ho¸ c¸c quy tr×nh, thñ tôc h¶i quan nh: ®¨ng ký tiÕp nhËn tê khai, x¸c ®Þnh gi¸ tÝnh thuÕ XNK, th«ng tin chèng bu«n lËu vµ gian lËn th¬ng m¹i.
6. Ph¶i cã chÝnh s¸ch ®èi víi vïng biªn giíi:
Nhµ níc cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn kinh tÕ phï hîp, u ®·i vÒ c¸c mÆt (vay vèn, miÔn gi¶m thuÕ, ®Çu t h¹ tÇng...) ®Ó gióp nh©n d©n vïng nµy ph¸t triÓn s¶n xuÊt, n©ng cao ®êi sèng. Coi träng c«ng t¸c gi¸o dôc, ®éng viªn nh©n d©n hiÓu biÕt ph¸p luËt, kh«ng tham gia trùc tiÕp hoÆc tiÕp tay cho bän bu«n lËu vµ gian lËn th¬ng m¹i.
7. T¨ng cêng hîp t¸c quèc tÕ víi c¸c c¬ quan H¶i quan cña c¸c níc trong viÖc ®Êu tranh chèng gian lËn th¬ng m¹i.
T¨ng cêng hîp t¸ nh»m t¨ng cêng th«ng tin t×nh b¸o, lùa chän môc tiªu, lËp hå s¬ vµ qu¶n lý, ®Þnh gi¸ rñi ro th«ng qua ®ã cã thÓ ph¸t hiÖn c¸c trêng hîp cã nguy c¬ gian lËn th¬ng m¹i cao, phèi hîp víi c¸c níc trong viÖc kiÓm so¸t h¶i quan, tranh thñ sù hîp t¸c, gióp ®ì cña c¸c níc ph¸t triÓn trong viÖc ®µo t¹o cho c¸n bé h¶i quan ViÖt Nam vÒ c¸c kü thuËt vµ ph¬ng ph¸p ®Êu tranh chèng gian lËn th¬ng m¹i tiªn tiÕn.
KÕt luËn
Hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i lµ hai mèi hiÓm ho¹ cho toµn x· héi, Hµng gi¶ ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn søc khoÎ, tiÒn b¹c cña ngêi tiªu dïng, lµm thiÖt h¹i vÒ uy tÝn, vËt chÊt cho c¸c doanh nghiÖp. H¬n n÷a, hµng gi¶ cßn ¶nh hëng ®Õn uy tÝn quèc gia, vi ph¹m c¸c ®iÒu quy íc quèc tÕ mµ ta ký kÕt, nã kh«ng chØ ®¸nh vµo nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc mµ cßn k×m h·m sù t¨ng trëng, ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi. V× vËy, chèng hµng gi¶ cã hiÖu qu¶ lµ gãp phÇn t¨ng trëng ph¸t triÓn kinh tÕ, gi÷ v÷ng an ninh thÞ trêng vµ b¶o vÖ lîi Ých chÝnh ®¸ng cña nhµ s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ngêi tiªu dïng.
Gian lËn th¬ng m¹i ®em ®Õn nh÷ng hËu qu¶ rÊt nghiªm träng kh«ng chØ ®èi víi nÒn kinh tÕ, s¶n xuÊt - tiªu dïng, v¨n ho¸ - x· héi... mµ cßn t¸c ®éng tiªu cùc ®Õn ho¹t ®éng th¬ng m¹i ch©n chÝnh, ®Õn quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña th¬ng m¹i quèc tÕ. V× vËy, chèng gian lËn th¬ng m¹i cã hiÖu qu¶ lµ gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, chèng ®îc thÊt thu thuÕ, t¹o thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh ch©n chÝnh ph¸t triÓn.
§èi víi chóng ta, trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay ®ang tËp trung thùc hiÖn th¾ng lîi c«ng cuéc ®èi míi ®Êt níc tõng bíc ®a ®Êt níc vµo thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ th× nhiÖm vô chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i cµng quan träng vµ cã ý nghÜa thiÕt thùc.
Trong nh÷ng n¨m võa qua, c«ng t¸c ®Êu tranh chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i ®· ®¹t ®îc mét sè kÕt qu¶ kh¶ quan, ®· kiÓm tra, ph¸t hiÖn vµ xö lý nhiÒu vô vi ph¹m thu vÒ cho ng©n s¸ch hµng triÖu USD. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i vÉn cha gi¶m vµ hµnh vi thñ ®o¹n ngµy cµng tinh vi, x¶o quyÖt h¬n. §Ó lý gi¶i cho thùc tr¹ng nµy cã rÊt nhiÒu nguyªn nh©n, song nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do luËt ph¸p cña ta cha nghiªm, cßn thiÕu thèn, cha ®ång bé vµ thiÕu tÝnh thèng nhÊt. Ngoµi ra cßn mét sè nguyªn nh©n kh¸c nh: C«ng t¸c gi¸o dôc, tuyªn truyÒn vÒ hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i cha ®îc coi träng nªn tr×nh ®é nhËn thøc cña c¸c tÇng líp nh©n d©n vÒ t¸c h¹i cña hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i cha ®Çy ®ñ. Trang thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng t¸c kiÓm tra kiÓm so¸t cßn thiÕu thèn, th« s¬...
V× vËy ®Ó c«ng t¸c chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i cã hiÖu qu¶, ®ßi hái ph¶i cã sù nç lùc cè g¾ng vµ phèi hîp thèng nhÊt cña c¸c Bé, ngµnh cã liªn quan, cña c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh vµ cña ngêi tiªu dïng. CÇn tranh thñ sù ®ång t×nh ñng hé cña c¸c tÇng líp nh©n d©n vµ sù hîp t¸c quèc tÕ trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th¬ng m¹i.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 74547.DOC