Thực trạng, giải pháp chống hàng giả và gian lận thương mại ở Việt Nam

PHẦN MỞ ĐẦU Phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý điều tiết vĩ mô của nhà nước theo định hướng XHCH là một tất yếu khách quan đối với Việt Nam, đặc biệt là trong điều kiện hội nhập, toàn cầu hiện nay. Thực tế hơn 10 năm đổi mới nền kinh tế Việt Nam đã có nhiều bước phát triển vượt bậc: sản xuất hàng hoá phát triển, tốc độ tăng trưởng cao, đời sống nhân dân không ngừng tăng lên . Tuy nhiên, bên cạnh những mặt tích cực thì cơ chế thị trường cũng có rất nhiều mặt tiêu cực mà người ta hay gọi nó là "mặt trái của cơ chế thị trường". Một trong những mặt tiêu cực đó là nạn hàng giả và gian lận thương mại. Nói đến hàng giả có lẽ không ai trong chúng ta là không biết tới và thậm chí cũng đôi ba lần là nạn nhân của hàng giả. Hiện nay hàng giả vẫn ngang nhiên chen vai hích cánh cùng hàng thật ở mọi lúc, mọi nơi, bất kỳ một thứ gì cũng có nguy cơ bị làm giả từ hàng tiêu dùng, vật tư cho đến thuốc chữa bệnh . Hàng giả gây tác hại trực tiếp cho con người như ảnh hưởng an toàn tính mạng, an toàn sức khoẻ, và nguy hại hơn là làm mất uy tín của nhà sản xuất kinh doanh. Do đó hàng giả vẫn đang là vấn đề bức xúc với các cơ quan nhà nước, nỗi lo của nhà sản xuất kinh doanh và sự bất bình của người tiêu dùng. Gian lận thương mại là một hành vi vi phạm pháp luật gây hậu quả nghiêm trọng đối với xã hội, rất nhiều kẻ vì ham tiền đã tìm mọi thủ đoạn buôn gian, bán lận, lừa bịp người khác để thu lợi bất chính làm thất thu ngân sách nhiều tỷ đồng làm cho nhiều doanh nghiệp dở khóc dở cười thậm chí bị phá sản vì bị lừa. Thật đáng lo khi mà số vụ gian lận thương mại ngày một gia tăng và thủ đoạn ngày càng tinh vi hơn. Thực tế những hậu quả do nạn hàng giả và gian lận thương mại gây ra là hết sức nghiêm trọng do đó đặt ra cho chúng ta một yêu cầu cấp bách là phải tìm ra những biện pháp hữu hiệu nhất để diệt trừ tận gốc nạn hàng giả và gian lận thương mại. Và đó cũng chính là lý do mà em nghiên cứu đề tài này. Do điều kiện hiểu biết cũng như kinh nghiệm có hạn do đó trong đề tài sẽ không tránh khỏi sai sót nếu không có sự giúp đỡ của các thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn! Kết cấu của đề tài bao gồm: - Chương I: Cơ sở lý luận về hàng giả và gian lận thương mại. - Chương II: Thực trạng nạn hàng giả và gian lận thương mại ở Việt Nam thời gian qua. - Chương III: Giải pháp chống hàng giả và gian lận thương mại ở Việt Nam

doc40 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1590 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng, giải pháp chống hàng giả và gian lận thương mại ở Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Én lµ c¬ b¶n nhÊt. 1. Nguyªn nh©n kh¸ch quan. Do c¬ chÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn, bªn c¹nh nh÷ng mÆt tÝch cùc, nh÷ng thµnh tùu mµ nã ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ n­íc ta th× nã ngµy cµng béc lé nh÷ng h¹n chÕ, nh÷ng hËu qu¶ to lín cho nÒn kinh tÕ mµ kh«ng ph¶i mét sím mét chiÒu mµ kh¾c phôc ®­îc. Hµng gi¶ lµ mét trong nh÷ng h¹n chÕ ®ã. Do tr×nh ®é d©n trÝ n­íc ta cßn thÊp céng thªm lèi suy nghÜ c¸ nh©n hÑp hßi chØ nh×n thÊy c¸i lîi tr­íc m¾t mµ dÉn ®Õn ®éng c¬ lµm hµng gi¶. Do c¬ së vËt chÊt kü thuËt n­íc ta nãi chung lµ thÊp kÐm, nh÷ng thiÕt bÞ, m¸y mãc chuyªn dông cho c«ng t¸c kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm hµng ho¸ lµ kh«ng cã. C¸c c«ng nghÖ tiªn tiÕn ®Ó b¶o vÖ hµng ho¸ nh­ m· sè, m· v¹ch, nh·n hiÖu... hÇu nh­ ch­a ph¸t triÓn. 2. Nguyªn nh©n chñ quan. Thø nhÊt, do hÖ thèng ph¸p luËt cña nhµ n­íc ta vÒ c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt kinh doanh bu«n b¸n hµng gi¶ cßn t¶n m¹n, mét sè quy ®Þnh ch­a chÆt chÏ, thËm chÝ cßn chång chÐo g©y khã kh¨n, c¶n trë c«ng t¸c kiÓm tra xö lý. Thø hai, do viÖc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c cÊp c¸c ngµnh qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cã liªn quan cßn láng lÎo thiÕu sù kiÓm tra kiÓm so¸t hoÆc kiÓm tra kiÓm so¸t kh«ng chÆt chÏ kh«ng kh¸ch quan, kh«ng chÝnh x¸c... H¬n n÷a c¸ doanh nghiÖp ch­a cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó b¶o vÖ cho s¶n phÈm cña m×nh. Thø ba, nguyªn nh©n xuÊt ph¸t tõ ng­êi tiªu dïng, mét phÇn do hä kh«ng cã ®ñ nh÷ng th«ng tin vÒ s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp, mét phÇn do hä ch­a cã ý thøc cao trong c«ng t¸c chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. Ng­êi tiªu dïng Ýt liªn hÖ víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng nh­ côc qu¶n lý thÞ tr­êng, c¶nh s¸t kinh tÕ... ®Ó cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ hµng gi¶. TÊt c¶ nh÷ng nguyªn nh©n trªn ®· chøng tá v× sao n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ vÉn kh«ng hÒ gi¶m bÊt chÊp mäi nç lùc, cè g¾ng cña Nhµ n­íc, cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng trong c«ng t¸c chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. I.2. Thùc tr¹ng gian lËn th­¬ng m¹i ë n­íc ta hiÖn nay HiÖn nay hµnh vi gian lËn th­¬ng m¹i ph¸t sinh ph¸t triÓn ®a d¹ng, phøc t¹p víi nh÷ng thñ ®o¹n ngµy cµng tinh vi h¬n, næi bËt lµ t×nh h×nh nhËp hµng sai khai b¸o nh­ cã Ýt khai nhiÒu kh«ng cã hµng xuÊt vÉn khai cã hµng hoÆc khai t¨ng gi¸ ®Ó h­ëng nhiÒu kim ng¹ch xuÊt khÈu, t×nh h×nh nhËp thõa, nhËp hµng ®· qua sö dông trèn thuÕ; ph¸t hiÖn nhiÒu vô vËn chuyÓn chøa hµng ngo¹i, kh«ng cã chøng tõ nhËp, b¸n hµng kh«ng lËp ho¸ ®¬n xuÊt khÈu, vi ph¹m chÕ ®é chøng tõ ho¸ ®¬n sæ s¸ch trèn thuÕ. ThÞ tr­êng trong n­íc xuÊt hiÖn nhiÒu hµng ho¸ vi ph¹m nh·n hiÖu s¶n phÈm, kh«ng cã giÊy phÐp kh«ng ®¨ng ký chÊt l­îng, kh«ng cã giÊy chøng nhËn vÖ sinh thùc phÈm... Hµng ngo¹i th«ng qua hµnh vi gian lËn th­¬ng m¹i vµ bu«n lËu ®ang trµn ngËp thÞ tr­êng néi ®Þa ViÖt Nam, bao gåm ®ñ lo¹i tõ hµng cao cÊp ®¾t tiÒn cho ®Õn nh÷ng hµng tiªu dïng b×nh th­êng, tõ xe h¬i, xe m¸y, ti vi, m¸y ®«ng l¹nh... cho ®Õn r­îu, bia, thùc phÈm, thuèc l¸... Mét sè vÝ dô ®iÓn h×nh: - MÆt hµng giÊy in b¸o, giÊy th­êng thuÕ suÊt 30-40% chñ hµng khai b¸o giÊy cao cÊp (thuÕ suÊt chØ 10%). - MÆt hµng «t«: cã träng t¶i tõ 5 ®Õn d­íi 10 tÊn khi nhËp khÈu ph¶i chÞu thuÕ suÊt 50%, chñ hµng man khai thµnh xe chuyªn dïng ®«ng l¹nh, xe cã träng t¶i trªn 10 tÊn chØ chÞu møc thuÕ suÊt 10-30% v.v... - Mét sè doanh nghiÖp lîi dông quy chÕ cho phÐp kh«ng ph¶i nép thuÕ nhËp khÈu ®èi víi c¸c lo¹i hµng "NhËp nguyªn liÖu, t¸i s¶n xuÊt s¶n phÈm" ®Ó nhËp khÈu hµng gia c«ng xuÊt khÈu nh­ng l¹i tiªu thô néi ®Þa. - Lîi dông chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn "néi ®Þa ho¸ xe m¸y" ®Ó nhËp phô tïng rêi, phô tïng ®· ®¨ng ký s¶n xuÊt trong n­íc kÌm theo ®Ó vÒ l¾p r¸p. - NhiÒu doanh nghiÖp cßn lîi dông c¬ chÕ "hµng ®æi hµng" gi÷a ta vµ lµo t¹o dùng hå s¬ xuÊt khÈu ®æi hµng gi¶, vËn chuyÓn tr¸i phÐp ngo¹i tÖ qua biªn giíi ®Ó bu«n lËu hµng ho¸ mµ ®iÓn h×nh lµ vô C«ng ty TNHH B×nh Minh (NghÖ An) cÊu kÕt víi mét sè c¸ nh©n, doanh nghiÖp ë Hµ Néi lµm hå s¬ mua b¸n gi¶, nhËp lËu tõ Lµo vÒ 357 xe m¸y Dream trÞ gi¸ gÇn 500.000 USD. Thñ ®o¹n gian lËn th­¬ng m¹i ngµy cµng tinh vi vµ phøc t¹p h¬n ®· lµm thÊt thu ng©n s¸ch rÊt nhiÒu. Theo ®¸nh gi¸ cña chÝnh phñ, thÊt thu thuÕ mµ gian lËn th­¬ng m¹i g©y ra lµ vµo kho¶ng 25% trong tæng sè thuÕ xuÊt nhËp khÈu (theo chØ thÞ sè 426-TTg ngµy 16/8/1994 cña thÞ tr­êng chÝnh phñ vÒ t¨ng c­êng c«ng t¸c H¶i quan). Tuy con sè 25% ®· lµ rÊt lín nh­ng so víi thùc tÕ cña thùc tr¹ng gian lËn th­¬ng m¹i hiÖn nay th× nã vÉn ch­a thÓ ph¶n ¸nh hÕt ®­îc nh÷ng kho¶n thÊt thu thuÕ mµ nh÷ng ®­êng d©y gian lËn th­¬ng m¹i ngÇm ch­a bÞ chóng ta ph¸t hiÖn vÉn ngang nhiªn ®ôc khoÐt ng©n s¸ch nhµ n­íc. I.2.1.1. Bu«n b¸n hµng cÊm qua biªn giíi khai b¸o sai chñng lo¹i hµng ho¸, khai t¨ng gi¶m trÞ gi¸ hµng ho¸ 1. Bu«n b¸n hµng cÊm qua biªn giíi. HiÖn nay t×nh tr¹ng bu«n b¸n hµng cÊm qua biªn giíi hoÆc qua khái sù kiÓm so¸t cña h¶i quan (cã thÓ gäi lµ bu«n lËu) ®ang diÔn ra rÊt phæ biÕn ë hÇu hÕt c¸c cöa khÈu trªn c¶ n­íc, sè vô vi ph¹m kh«ng ngõng t¨ng lªn ®Æc biÖt t×nh tr¹ng bu«n lËu, vËn chuyÓn tr¸i phÐp ma tuý, vò khÝ, chÊt ch¸y næ, cæ vËt, ngo¹i tÖ, ®éng vËt quý hiÕm vÉn cßn diÔn ra trªn c¸c tuyÕn biªn giíi. Mét sè sè liÖu cô thÓ: - 1991-1995: H¶i quan s©n bay T©n S¬n NhÊt thu gi÷ hµng ngh×n cæ vËt quy ®Þnh vËn chuyÓn tr¸i phÐp ra n­íc ngoµi gåm gèm sø, tiÒn cæ, trèng ®ång... - Th¸ng 5/1998 lùc l­îng c¶nh s¸t kinh tÕ c¶ n­íc kiÓm tra vµ b¾t gi÷ 3.3.54 kg ®éng vËt hoang d· ®Þnh bu«n b¸n ra n­íc ngoµi. - §Çu th¸ng 3/2000 Chi côc kiÓm l©m ®· cïng víi c¶nh s¸t kinh tÕ thµnh phè Hå ChÝ Minh ph¸t hiÖn mét «t« t¶i chë ®éng vËt quý hiÕm: 222 kg rïa, 150 kg r¾n, 26 kg kú ®µ... 2. Khai b¸o sai chñng lo¹i hµng ho¸, khai t¨ng gi¶m trÞ gi¸ hµng ho¸. §©y lµ hµnh vi gian lËn phæ biÕn nhÊt th­êng gÆp ë ViÖt Nam hiÖn nay. - Khai b¸o sai chñng lo¹i hµng ho¸ lµ viÖc khai b¸o víi c¬ quan h¶i quan mÆt hµng nµy nh­ng thùc tÕ l¹i xuÊt nhËp khÈu mÆt hµng kh¸c ®Ó tr¸nh nh÷ng hµng ho¸ cã thuÕ suÊt cao hoÆc hµng ho¸ thuéc diÖn cÊm hoÆc hµng thuéc danh môc nhµ n­íc qu¶n lý, nh÷ng mÆt hµng hay gian lËn lµ «t«, xe m¸y... nh­ nh÷ng vÝ dô tr­íc ®· nªu. - Khai t¨ng gi¶m trÞ gi¸ hµng ho¸ ViÖc x¸c ®Þnh trÞ gi¸ hµng ho¸ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng ®Ó tÝnh thuÕ xuÊt nhËp khÈu. LuËt thuÕ xuÊt nhËp khÈu cña n­íc ta hiÖn nay quy ®Þnh gi¸ tÝnh thuÕ hµng xuÊt nhËp khÈu ®Ó x¸c ®Þnh c¨n cø theo gi¸ ghi trªn hîp ®ång vµ ho¸ ®¬n th­¬ng m¹i hîp lÖ vµ phï hîp víi c¸c chøng tõ hîp lÖ kh¸c cã liªn quan tuy nhiªn c¸c doanh nghiÖp vÉn gian lËn b»ng c¸ch hai bªn mua b¸n th«ng ®ång víi nhau ghi gi¸ trªn ho¸ ®¬n thÊp h¬n nhiÒu so víi gi¸ trÞ thùc tÕ cña hµng ho¸ ®ã. §©y lµ hµnh vi gian lËn tinh vi vµ khã ph¸t hiÖn nhÊt hiÖn nay. I.2.1.2. HiÖn t­îng lËu thuÕ, chøng tõ gi¶ Trong tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng gian lËn th­¬ng m¹i cã lÏ gian lËn th­¬ng m¹i qua lîi dông chÝnh s¸ch thuÕ xuÊt nhËp khÈu lµ lo¹i h×nh gian lËn ®Æc thï nhÊt ë ViÖt Nam bëi v× ®éng c¬ chñ yÕu cña bän gian lËn th­¬ng m¹i lµ trèn thuÕ, lËu thuÕ. Chóng lîi dông ®Æc ®iÓm khung thuÕ suÊt cña ta cã nhiÒu bÊt hîp lý. VÝ dô mét sè mÆt hµng nh­ «t« du lÞch, xe ®¹p, r­îu bia, hµng ®iÖn tö... Cã møc thuÕ suÊt cao nh­ng mét sè mÆt hµng t­¬ng tù mang tÝnh chÊt chuyªn dông th× thuÕ suÊt l¹i rÊt thÊp vµ bän gian lËn th­¬ng m¹i t×m mäi thñ ®o¹n ®Ó h­ëng møc chªnh lÖch nµy. VÝ dô: - Xe «t« du lÞch lo¹i 12 chç ngåi cã thuÕ suÊt lµ 160% nh­ng vÉn chiÕc xe ®ã, nÕu thay ®æi ®i mét vµi chi tiÕt phô nh­. th¸o hÕt ghÕ ®Ó thµnh xe t¶i th× thuÕ suÊt chØ cßn 60%, nh­ vËy ®· gi¶m ®­îc 100% thuÕ. L¹i vÉn chiÕc xe ®ã thªm bít vµi chi tiÕt kh¸c nh­ th¸o bít ghÕ, l¾p thªm cßi, hiÖu cøu th­¬ng trë thµnh xe cøu th­¬ng th× thuÕ suÊt chØ cßn 0%. - Trong kinh doanh néi ®Þa, vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m vµ thñ ®o¹n trèn thuÕ b»ng con ®­êng mua b¸n, sö dông ho¸ ®¬n ®ang diÔn ra nghiªm träng. Mét sè doanh nghiÖp mua ho¸ ®¬n VAT nh­ng kh«ng sö dông, mang b¸n l¹i cho doanh nghiÖp kh¸c víi gi¸ b»ng 6% doanh sè ghi trªn ho¸ ®¬n t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp "®èi t¸c" t¹o dùng hå s¬ gi¶ ®Ó trèn thuÕ, xin hoµn thuÕ. C¹nh ®ã, t×nh tr¹ng b¸n hµng kh«ng xuÊt ho¸ ®¬n, ghi ho¸ ®¬n víi sè tiÒn ë c¸c liªn kh¸c nhau, sö dông hai lo¹i sæ s¸ch kÕ to¸n ghi gi¸ b¸n trªn ho¸ ®¬n thÊp h¬n so víi gi¸ thùc thanh to¸n diÔn ra kh¸ phæ biÕn (®iÓn h×nh lµ mÆt hµng xe m¸y, kho¶n chªnh lÖch nµy lªn tíi 6-10 triÖu ®ång/1 chiÕc xe b¸n ra). I.2.2. Nh÷ng thñ ®o¹n thùc hiÖn gian lËn th­¬ng m¹i Mçi mét lo¹i h×nh gian lËn th­¬ng m¹i cã nhiÒu thñ ®o¹n gian lËn kh¸c nhau cèt ®Ó trèn thuÕ thu lîi bÊt chÝnh. Tuy nhiªn ë ®©y ta kh«ng nh¾c l¹i nh÷ng thñ ®o¹n nh­ ë trªn ®· nãi mµ ta chØ ®Ò cËp ®Õn mét thñ ®o¹n hÕt søc nguy hiÓm, ®ang lµ vÊn ®Ò næi cém, khã kh¨n vµ phøc t¹p nhÊt. §ã lµ sù cÊu kÕt gi÷a bän gian lËn th­¬ng m¹i vµ mét sè nh÷ng c¸n bé H¶i quan tho¸i ho¸ biÕn chÊt. Thùc tr¹ng nµy ®ang diÔn ra kh¸ phæ biÕn ë n­íc ta hiÖn nay vµ rÊt khã ph¸t hiÖn ra nã. Bän gian th­êng chØ cÇn th«ng ®ång, mãc ngoÆc víi c¸n bé H¶i quan, c¸n bé gi¸m ®Þnh kª khai sai tõ xe «t« du lÞch 12 chç ngåi thµnh xe cøu th­¬ng nh­ vÝ dô trªn lµ ®· ngang nhiªn c­íp kh«ng cña nhµ n­íc 160% thuÕ suÊt. Sù cÊu kÕt nµy lµ thùc sù nguy hiÓm bëi c¸c c¸n bé H¶i quan lµ c¸i b×nh phong nóp bãng an toµn nhÊt cho bän gian lËn th­¬ng m¹i vµ nÕu ch¼ng may bÞ ph¸t hiÖn th× møc ®é xö lý còng "tho¸ng h¬n" "dÔ chÞu h¬n". Nh­ vËy cã thÓ nãi gian lËn th­¬ng m¹i g¾n víi tÖ tham nhòng vµ nÕu tÖ tham nhòng vÉn cßn th× gian lËn th­¬ng m¹i kh«ng thÓ gi¶m ®­îc. I.2.3. Nguyªn nh©n Thø nhÊt, mét sè Bé, ngµnh, ®Þa ph­¬ng bu«ng láng qu¶n lý ®èi víi ho¹t ®éng xuÊt, nhËp khÈu, c¸ biÖt cã n¬i c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc c¬ quan chøc n¨ng ®· lµm ng¬ hoÆc t¹o ®iÒu kiÖn cho bän bu«n lËu vµ gian lËn th­¬ng m¹i ho¹t ®éng. NhiÒu c«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trong ®ã cã c¶ cña c«ng an, qu©n ®éi, ®¬n vÞ kinh tÕ, §¶ng, ®oµn thÓ do xuÊt ph¸t tõ lîi Ých côc bé d· trùc tiÕp tham gia hoÆc t¹o ®iÒu kiÖn cho bän gian lËn th­¬ng m¹i sö dông lµm b×nh phong nóp bãng. C¸c ngµnh chøc n¨ng chèng bu«n lËu vµ gian lËn th­¬ng m¹i ch­a cã sù phèi hîp chÆt chÏ, cã n¬i, cã lóc cßn chång chÐo lÊn s©n nhau, thËm chÝ v« hiªu ho¸ ho¹t ®éng cña nhau. Thø hai, tÖ tham nhòng ngµy cµng nhiÒu, bän bu«n lËu vµ gian lËn th­¬ng m¹i trong n­íc vµ n­íc ngoµi mãc nèi víi c¸c phÇn tö tho¸i ho¸ biÕn chÊt trong c¸c lùc l­îng chèng gian lËn th­¬ng m¹i ®Ó lòng ®o¹n, v« hiÖu ho¸ ho¹t ®éng cña c¸c c¬ quan nµy, trong khi ®ã l·nh ®¹o cÊp trªn l¹i thiÕu sù kiÓm tra, gi¸m s¸t cÊp d­íi, mét sè tr­êng hîp vi ph¹m ch­a ®­îc xö lý nghiªm, vÉn cßn hiÖn t­îng c¸n bé lµm c«ng t¸c chèng gian lËn th­¬ng m¹i "b¶o kª" cho ho¹t ®éng gian lËn th­¬ng m¹i. Thø ba, chÝnh s¸ch thuÕ xuÊt nhËp khÈu cña ta hiÖn nay béc lé nhiÒu vÊn ®Ò bÊt hîp lý, t¹o kÏ hë cho c«ng t¸c qu¶n lý, kiÓm tra, kiÓm so¸t rÊt dÔ bÞ bän xÊu lîi dông. II. Thùc tiÔn ®Êu tranh chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i ë ViÖt Nam II.1. Thùc tiÔn ®Êu tranh chèng hµng gi¶ ë ViÖt Nam 1. Nh÷ng biÖn ph¸p chñ yÕu hiÖn nay. Hµng gi¶ kh«ng chØ t¸c h¹i ®Õn quyÒn lîi cña ng­êi tiªu dïng, ®Õn søc khoÎ tÝnh m¹ng cña nh©n d©n mµ cßn ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn uy tÝn cña nh÷ng nhµ s¶n xuÊt kinh doanh. Bëi vËy c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt, kinh doanh tiªu thô hµng gi¶ ph¶i lµ nhiÖm vô bøc thiÕt cña toµn x· héi. Còng cÇn kh¸ch quan mµ nhËn ®Þnh r»ng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ thùc sù lµ mét cuéc chiÕn cam go, l©u dµi vµ do ®ã cÇn cã sù phèi hîp chÆt chÏ cña nhiÒu c¬ quan, ban ngµnh chøc n¨ng, c¸c doanh nghiÖp vµ ng­êi tiªu dïng. a) C¸c biÖn ph¸p ®Êu tranh chèng hµng gi¶ cña nhµ n­íc vµ c¸c c¬ quan ban ngµnh chøc n¨ng. * ThÊy râ møc ®é nguy h¹i cña lo¹i téi ph¹m nµy, Nhµ n­íc ta ®· ban hµnh rÊt nhiÒu v¨n b¶n ph¸p luËt cã liªn quan ®Õn hµng gi¶ vµ ®Æc biÖt lµ nh÷ng quy ®Þnh vÒ kiÓm tra, xö lý, xö ph¹t téi lµm hµng gi¶. Cô thÓ: - Ph¸p lÖnh vÒ c¸c hµnh vi ph¹m téi ®Çu c¬, bu«n lËu, tµng tr÷ hµng cÊm, s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng gi¶. Ngµy 30-6-1982 (4 h×nh thøc ph¸ rèi thÞ tr­êng). - §iÒu 167, Bé luËt h×nh sù n­íc céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam ngµy 27/6/1985. - Ngµy 28/12/1989, Quèc héi n­íc céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam ®· söa ®æi bæ sung ®iÒu 167 vµ ®· n©ng møc h×nh ph¹t tíi møc tèi ®a lµ tö h×nh. - NghÞ ®Þnh sè 140-H§BT cña Héi ®ång Bé tr­ëng ngµy 25/4/1991. VÒ viÖc kiÓm tra, xö lý viÖc s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶. - Th«ng t­ liªn bé sè 1254-TT/LB cña Uû ban khoa häc Nhµ n­íc vµ Bé th­¬ng m¹i vµ du lÞch: H­íng dÉn thùc hiÖn nghÞ ®Þnh sè 140-H§BT. - NghÞ ®Þnh 57/CP cña ChÝnh phñ ngµy 31/5/1997 quy ®Þnh xö ph¹t hµnh chÝnh vÒ ®o l­êng chÊt l­îng. - Ph¸p lÖnh b¶o vÖ ng­êi tiªu dïng ®­îc Ban Th­êng vô quèc héi th«ng qua ngµy 27/4/1999. - ChØ thÞ sè 31/1999/CT/TTg vÒ ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. Qua mét lo¹t c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt trªn ta cã thÓ thÊy râ quan ®iÓm vµ ý chÝ quyÕt t©m ng¨n chÆn tÖ n¹n nµy cña Nhµ n­íc ta. * Bé C«ng an chØ ®¹o lùc l­îng c«ng an c¸c cÊp tËp trung kiÓm tra, kh¸m ph¸ c¸c ®­êng d©y, c¸c æ nhãm s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng gi¶, ®Æc biÖt lµ giÊy tê, ho¸ ®¬n, tem, tiÒn vµ c¸c Ên phÈm gi¶ cã gi¸ trÞ nh­ tiÒn; chñ ®éng, bè trÝ lùc l­îng tham gia phèi hîp c¸c Bé, ngµnh kh¸c. * Bé khoa häc, C«ng nghÖ vµ m«i tr­êng chñ tr× cïng víi c¸c Bé, ngµnh liªn quan c«ng bè danh môc hµng ho¸ Nhµ n­íc qu¶n lý chÊt l­îng, g¾n c«ng t¸c b¶o hé quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp víi viÖc qu¶n lý chÊt l­îng hµng ho¸. Cô thÓ: - C¬ quan Tiªu chuÈn - §o l­êng - ChÊt l­îng ë trung ­¬ng vµ ®Þa ph­¬ng: + TiÕn hµnh ®¨ng ký chÊt l­îng vµ nh·n s¶n phÈm cho nh÷ng s¶n phÈm, hµng ho¸ theo danh môc Nhµ n­íc c«ng bè. + TiÕn hµnh chøng nhËn phï hîp tiªu chuÈn ViÖt Nam (TCVN) cho nh÷ng s¶n phÈm, hµng ho¸ tr­íc hÕt lµ nh÷ng s¶n phÈm, hµng ho¸ thuéc danh môc Nhµ n­íc b¾t buéc chøng nhËn. + Thanh tra gi¸m s¸t chÊt l­îng s¶n phÈm hµng ho¸, ph¸t hiÖn xö lý c¸c vi ph¹m vÒ s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng kh«ng ®¨ng ký chÊt l­îng, hµng ho¸ chÊt l­îng. - C¬ quan Nhµ n­íc vÒ së h÷u c«ng nghiÖp: + TiÕn hµnh c«ng nhËn viÖc b¶o hé ®èi víi c¸c ®èi t­îng së h÷u c«ng nghiÖp, cung cÊp th«ng tin cho ng­êi tiªu dïng vÒ c¸c ®èi t­îng së h÷u c«ng nghiÖp ®­îc b¶o hé; * Bé y tÕ chñ tr× cïng víi Bé C«ng an, Bé Th­¬ng m¹i vµ c¸c Bé, ngµnh liªn quan trong c«ng t¸c kiÓm tra, kiÓm so¸t chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ trong lÜnh vùc y tÕ, d­îc phÈm, d­îc liÖu, an toµn vÖ sinh thùc phÈm. * Bé Nhµ n­íc vµ ph¸t triÓn n«ng th«n chñ tr× cïng víi Bé Thuû s¶n, Bé C«ng an, Bé Th­¬ng m¹i vµ c¸c Bé, ngµnh liªn quan tæ chøc kiÓm tra chèng s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ trong lÜnh vùc n«ng l©m - ng­ nghiÖp: nhËn b¸n thuèc thó ý, thuèc b¶o vÖ thùc vËt, c©y gièng, con gièng, thøc ¨n gia sóc, lµm ®Çu mèi thu gom c¸c lo¹i thuèc thó y, thuèc b¶o vÖ thùc vËt gi¶. * Bé V¨n ho¸ - Th«ng tin chñ tr× víi sù tham gia cña Bé C«ng an, Bé Th­¬ng m¹i vµ c¸c Bé, ngµnh liªn quan tæ chøc kiÓm tra chèng s¶n xuÊt, bu«n b¸n c¸c lo¹i Ên phÈm gi¶ vµ s¶n phÈm v¨n ho¸ kh¸c. T¨ng c­êng thêi l­îng th«ng tin cho viÖc gi¸o dôc nhËp luËt, phæ biÕn kiÕn thøc liªn quan ®Õn viÖc phßng, chèng hµng gi¶, ®Èy m¹nh c«ng t¸c kiÓm tra gi¸m s¸t kh©u in Ên. V× c¸c lo¹i mÉu m·, bao b× b¾t ch­íc kiÓu dßng phÇn lín ®Òu ph¶i qua kh©u in Ên... * Tæng côc H¶i quan cïng víi Bé ®éi biªn phßng t¨ng c­êng kiÓm tra, ng¨n chÆn viÖc vËn chuyÓn, bu«n b¸n qua biªn giíi c¸c lo¹t hµng gi¶, ng¨n chÆn hµng gi¶ hoÆc bao b× mÉu m· gi¶ in tõ n­íc ngoµi nhËp vµo. * Ngµnh th­¬ng m¹i t¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý thÞ tr­êng, kiÓm tra ph¸t hiÖn nh÷ng tr­êng hîp kÎ gian tuån hµng gi¶ vµo trµ trén trong hµn thËt bµy b¸n t¹i c¸c cöa hµng quèc doanh. * Bé Tµi chÝnh h­íng dÉn cô thÓ viÖc ®Ó l¹i vµ sö dông tiÒn thu ®­îc tõ ho¹t ®éng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ (tiÒn ph¹t, tiÒn b¸n tang vËt tÞch thu ®­îc phÐp l­u th«ng) cho ®Þa ph­¬ng vµ ®¬n vÞ ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng ho¸. * Chñ tÞch UBND c¸c cÊp cã kÕ ho¹ch cô thÓ chØ ®¹o c¸c c¬ quan chøc n¨ng ë ®Þa ph­¬ng trong viÖc ph¸t hiÖn, ®iÒu tra, xö lý c¸c hµnh vi s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶, tæ chøc tèt phèi hîp c¸c lùc l­îng trong c¸c chiÕn dÞch kiÓm tra, truy quÐt hµng gi¶ trªn tõng ®Þa bµn. * C¸c tæ chøc x· héi - nghÒ nghiÖp, Héi LuËt gia ViÖt Nam, Héi tiªu chuÈn vµ b¶o vÖ quyÒn lîi ng­êi tiªu dïng c¸c cÊp, c¸c tæ chøc së h÷u trÝ tuÖ vËn ®éng c¸c tÇng líp nh©n d©n tham gia ph¸t hiÖn tè gi¸c, ®Êu tranh víi n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. Nãi tãm l¹i, c¸c ngµnh c¸c ®Þa ph­¬ng cã 4 ph­¬ng ph¸p chèng hµng gi¶ chñ yÕu sau: 1. LËp vµ triÓn khai kÕ ho¹ch chèng hµng gi¶ trong ®Þa bµn m×nh qu¶n lý. 2. H­íng dÉn ng­êi tiªu dïng vµ c¸c héi quÇn chóng d­íi mäi h×nh thøc vÒ sù nguy h¹i cña tÖ s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ nh»m t¹o nªn mét phong trµo quÇn chóng th­êng xuyªn chèng tÖ hµng gi¶. 3. TËp trung kiÓm tra, xö lý c¸c vô s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ cã tæ chøc, cã quy m« lín, vµo c¸c mÆt hµng quan träng cã liªn quan tíi ®iÒu kiÖn vÖ sinh, an toµn cña ng­êi tiªu dïng vµ m«i tr­êng. §iÒu tra, trinh s¸t, ph¸t hiÖn nhanh chãng kÞp thêi ph¶i bè trÝ b¾t qu¶ tang trªn ®­êng vËn chuyÓn ®i tiªu thô hoÆc ®ang s¶n xuÊt. Ph¶i ®­a ra truy tè, xÐt xö nghiªm kh¾c vµ c«ng khai c¸c vô ®iÓn h×nh vÒ s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ ®Ó gi¸o dôc chung. 4. Tæ chøc c¸c hßm th­ thu thËp tè c¸o cña ng­êi tiªu dïng vÒ hµnh vi s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶. b) BiÖn ph¸p chèng hµng gi¶ cña c¸c doanh nghiÖp. Sù tham gia tÝch cùc cña chÝnh c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét biÖn ph¸p rÊt cÇn thiÕt gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt, kinh doanh hµng gi¶. Thùc tiÔn kh¼ng ®Þnh r»ng, chØ khi nµo doanh nghiÖp víi t­ c¸ch lµ ng­êi bÞ h¹i, chñ ®éng sö dông c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµ hîp t¸c toµn diÖn ®Çy ®ñ víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng th× hµng gi¶, hµng kÐm chÊt l­îng míi thùc sù bÞ ®Èy lïi. HiÖn nay ®i ®«i víi viÖc t¨ng c­êng c¶i tiÕn mÉu m·, quy tr×nh c«ng nghÖ n©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸ h¹ gi¸ thµnh. C¸c doanh nghiÖp lu«n chó träng ®Çu t­ thÝch ®¸ng cho viÖc chèng hµng gi¶. NhiÒu doanh nghiÖp, c¬ së s¶n xuÊt ®· quan t©m ®Çu t­ chiÒu s©u; cã ý thøc chñ ®éng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ b»ng nhiÒu biÖn ph¸p nh­ d¸n tem chèng hµng gi¶, ®¨ng ký b¶o hé quyÒn së h÷u c«ng nghiÖp, c¶i tiÕn mÉu m· nh·n hiÖu hµng ho¸, cung cÊp th«ng tin cho ng­êi tiªu dïng nh»m gióp hä ph©n biÖt hµng thËt - hµng gi¶, phèi hîp chÆt chÏ vµ cung cÊp th«ng tin cho c¸c c¬ quan chøc n¨ng chèng hµng gi¶. NhiÒu cuéc héi th¶o trong n­íc vµ quèc tÕ ®· ®­îc tæ chøc víi sù tham gia ®«ng ®¶o cña c¸c quan chøc doanh nghiÖp, nhµ qu¶n lý, nhµ khoa häc, b¸o giíi trong n­íc vµ quèc tÕ, nh»m trao ®æi, cung cÊp cho nhau nh÷ng kinh nghiÖm vµ cïng nhau t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó ch«ng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. VD: Míi ®©y, trong "Héi chî hµng tiªu dïng 99" ®­îc tæ chøc t¹i Hµ Néi, Héi tiªu chuÈn vµ b¶o vÖ ng­êi tiªu dïng ViÖt Nam ®· tæ chøc tr­ng bµy gåm 40 lo¹i hµng gi¶ bªn c¹nh hµng thËt cïng lo¹i ®Ó ng­êi tiªu dïng cã thÓ ®èi chiÕu mµ ph©n biÖt ®­îc hµng thËt hµng gi¶. VD kh¸c: Xµ phßng giÆt OMO c¶i tiÕn mÉu m· liªn tôc hay nh­ giÇy dÐp Bitis, n­íc gi¶i kh¸t Lavie dïng c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng ®Æc biÖt lµ Tivi ®Ó gióp ng­êi tiªu dïng ph©n biÖt ®­îc hµng thËt, hµng gi¶... c) BiÖn ph¸p chèng hµng gi¶ cña ng­êi tiªu dïng Ng­êi tiªu dïng kiªn quyÕt ®Êu tranh vµ tè c¸o kÞp thêi nÕu mua ph¶i hµng gi¶ hoÆc ph¸t hiÖn ra n¬i s¶n xuÊt, tiªu thô hµng gi¶ ®Ó c¸c c¬ quan chøc n¨ng xö lý, tè c¸o c¸c hµnh vi gian dèi vÒ tiªu chuÈn, ®o l­êng, chÊt l­îng, nh·n hiÖu hµng ho¸ gi¸ c¶ vµ c¸c hµnh vi lõa dèi kh¸c cña tæ chøc, c¸ nh©n s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸, dÞch vô, g©y thiÖt h¹i cho m×nh vµ céng ®ång theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Mét biÖn ph¸p kh¸c ®Ó chèng hµng gi¶ cña ng­êi tiªu dïng mµ t­ëng chõng nh­ hÕt søc ®¬n gi¶n nh­ng hiÖu qu¶ l¹i rÊt lín. BiÖn ph¸p h÷u hiÖu ®ã lµ "kh«ng ham rÎ". XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ lµ hµng gi¶ th­êng rÎ h¬n hµng thËt do ®ã khi mua hµng nÕu thÊy hµng rÎ bÊt ngê th× h·y coi chõng kÎo l¹i mua ph¶i hµng gi¶. 2. KÕt qu¶ ®¹t ®­îc trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®Æc biÖt lµ sau NghÞ ®Þnh 140 - H§BT ngµy 25/4/1991 ®­îc ban hµnh, c¸c lùc l­îng c¶nh s¸t kinh tÕ (CSKT), c«ng an, lùc l­îng qu¶n lý thÞ tr­êng (QLTT) ®· thu ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan trong c«ng t¸c chèng hµng gi¶. - Lùc l­îng CSKT c¶ n­íc: ChØ tiªu N¨m 1995 1996 1997 1998 6 th¸ng 1999 Sè vô ®· khëi tè ®iÒu tra 309 256 306 217 264 Sè bÞ can 624 369 437 396 426 Nguån: T¹p chÝ TM sè 13-1998 vµ sè 18-1999 - Lùc l­îng QLTT c¶ n­íc: + N¨m 1996: ph¸t hiÖn xö lý 961 vô + N¨m 1997: ph¸t hiÖn xö lý 4500 vô + N¨m 1998: ph¸t hiÖn xö lý 2000 vô Cßn vÒ phÝa c¸c doanh nghiÖp, c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh do ®· cã ý thøc chñ ®éng chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶, quan t©m ®Çu t­ chiÒu s©u cho nªn ®· h¹n chÕ ®­îc rÊt nhiÒu hiÖn t­îng s¶n xuÊt kinh doanh hµng gi¶. Ch¼ng h¹n nh­ viÖc s¶n xuÊt bia chai Hµ Néi, Sµi Gßn, 333... tr­íc kia chØ cã d¸n nh·n, ®ãng nót chai, viÖc lµm qu¸ ®¬n gi¶n nªn bän lµm hµng gi¶ chØ cÇn 1 m¸y dËp nót chai thñ c«ng lµ lµm ®­îc bia gi¶. Sau ®ã ngµnh s¶n xuÊt bia ®· c¶i tiÕn cã giÊy kim lo¹i phñ kÝn n¾p vµ cæ chai, ®· h¹n chÕ gÇn nh­ c¬ b¶n n¹n s¶n xuÊt bia chai gi¶. Råi viÖc s¶n xuÊt thuèc tiªm n­íc, tr­íc kia s¶n xuÊt lo¹i thuèc bæ B12 ®ùng trong èng thuû tinh nhän hai ®Çu, bän lµm hµng gi¶ chØ cÇn bé ®en kh«, mua èng thuû tinh lµ cã thÓ s¶n xuÊt ra thuèc bæ B12 tõ n­íc m¸y vµ phÈm hång. Sau ®ã c¸c xÝ nghiÖp d­îc phÈm ®· c¶i tiÕn lµm lo¹i èng th¾t cæ bång ®ßi hái ph¶i cã thiÕt bÞ chuyªn dïng míi s¶n xuÊt ®­îc. Tõ ®ã hiÖn t­îng s¶n xuÊt thuèc bæ B12 gi¶ gi¶m h¼n. Mét sè mÆt hµng cã chÊt l­îng cao nh­ bãng ®iÖn, phÝch n­íc R¹ng §«ng ®å nhùa, kho¸ Minh Khai. Do chó ý ®Çu t­ kü thuËt nªn ®· h¹n chÕ nhiÒu tÖ n¹n s¶n xuÊt kinh doanh hµng gi¶ c¸c lo¹i mÆt hµng nãi trªn. Trong c«ng t¸c chèng hµng gi¶, nhiÒu doanh nghiÖp kh¼ng ®Þnh: chèng hµng gi¶ lµ tr¸ch nhiÖm cña chóng t«i, chóng t«i s½n sµng ®øng trªn tuyÕn ®Çu nh­ng ph¶i ®­îc c¸c c¬ quan chøc n¨ng vµ ng­êi tiªu dïng hËu thuÉn. 3. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ Qua h¬n 9 n¨m thùc hiÖn nghÞ ®Þnh 140/H§BT vµ h¬n 6 th¸ng thùc hiÖn chØ thÞ 31/1999/CT/TTg vÒ ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng gi¶ chóng ta ®· thu ®­îc mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh nh­ng thùc tÕ hµng gi¶ vÉn ch­a cã dÊu hiÖu thuyªn gi¶m. VÝ dô: 6 th¸ng ®Çu n¨m 99, bét ngät AJINOMOTO gi¶ chiÕm 90% thÞ phÇn, rau c©n gi¶ ®ãng gãi chiÖu AGAR chiÕm 90% thÞ phÇn khu vùc miÒn T©y Nam Bé . H¹n chÕ n÷a lµ kh¸ ®«ng ng­êi tiªu dïng ch­a ph©n biÖt ®­îc hµng thËt hµng gi¶. VÝ dô: n­íc kho¸ng Lavie ng­êi tiªu dïng th­êng nhÇm lÉn víi c¸c lo¹i n­íc kho¸ng gi¶ nh­: Lavi, Levile, Levu, Laviole, Lavilla vµ ch­a cã thãi quen khiÕu n¹i khi mua hµng. Mét h¹n chÕ c¬ b¶n n÷a lµ tr­íc thùc tr¹ng nµy, gi¶i ph¸p cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng l¹i vÉn ®¬n thuÇn lµ theo dâi, ph¸t hiÖn, b¾t qu¶ tang míi ph¹t hµnh chÝnh vµ mét sè vô lín ®· ®­îc ®­a ra truy tè nh­ng víi møc ph¹t cßn nhÑ. 4. Nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trªn Nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i trªn chñ yÕu lµ do ph¸p luËt cña ta ch­a hoµn chØnh cßn nhiÒu thiÕu xãt vµ t¹o ra nh÷ng kho¶ng trèng ph¸p lý cho kÎ xÊu lîi dông vµ lµm cho c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn kiÓm tra xö ph¹t hµnh chÝnh trong lÜnh vùc s¶n xuÊt bu«n b¸n hµng gi¶ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. VD: Tõ ngµy 31/6/1997 (nghÞ ®Þnh 140/H§BT hÕt hiÖu lùc) ®Õn khi CT 31/TTg ra ®êi th× c¸c c¬ quan chøc n¨ng ph¶i lÊy ®iÒu luËt hÕt hiÖu lùc thi hµnh (H§ 140/H§BT) lµm c¨n cø ph¸p lý ®Ó ®iÒu chØnh. Khi cã nhiÒu ng­êi cïng chÞu tr¸ch nhiÖm lµm viÖc th× dÔ dÉn ®Õn hiÖn t­îng m¹nh ai nÊy lµm, dÔ lµm khã bá, chång chÐo "lÊn s©n" nhau. - Sù chång chÐo trong c¸c v¨n b¶n vÒ nh·n s¶n phÈm Bé th­¬ng m¹i cã quyÕt ®Þnh 636/TM/QLCL ngµy 26/7/1996 Bé khoa häc - c«ng nghÖ vµ m«i tr­êng cã quyÕt ®Þnh 2576/Q§-T§C ngµy 28/10/1996. Cïng quy ®Þnh vÒ nh·n s¶n phÈm hµng ho¸, vËy c¸c c¬ së s¶n xuÊt, lùc l­îng kiÓm tra kiÓm so¸t ph¶i tu©n theo v¨n b¶n nµo. - Trong xö ph¹t vi ph¹m cã 4 nghÞ ®Þnh: 92/CP; 93/CP (1993); 46/CP (1996); 57/CP (1997). - Sù chång chÐo n÷a mµ nhµ s¶n xuÊt kinh doanh rÊt e ng¹i lµ chång chÐo trong ho¹t ®éng thanh tra kiÓm tra hµng gi¶. MÆc dï §iÒu 7 - NghÞ ®Þnh 140/H§BT nªu rÊt râ r»ng mét trong 7 c¬ quan chøc n¨ng chèng hµng gi¶ khi nhËn ®­îc nguån tin tè c¸o th× ph¶i phèi hîp víi c¸c c¬ quan kh¸c ®Ón tiÕn hµnh kiÓm tra xö lý, xong trªn thùc tÕ sù phèi hîp còng ch¼ng nh÷ng rÊt h¹n chÕ mµ nhiÒu khi cßn hoµn toµn m©u thuÉn víi nhau. Ngoµi ra cßn mét sè nguyªn nh©n kh¸c vÝ dô do ng­êi tiªu dïng vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng, c¸c doanh nghiÖp ch­a cã mèi quan hÖ chÆt chÏ, lùc l­îng kiÓm tra kiÓm so¸t cßn máng, tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô nhÊt lµ kiÕn thøc vÒ hµng ho¸ cßn yÕu, trong thiÕt bÞ tèi thiÓu ®Ó kiÓm tra, ph¸t hiÖn hµng gi¶ hÇu nh­ ch­a cã. II.2. Thùc tr¹ng ®Êu tranh chèng GLTM ë n­íc ta. 1. Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu vµ kÕt qu¶ ®¹t ®­îc. NhËn râ tÝnh chÊt nghiªm träng cña gian lËn th­¬ng m¹i, l·nh ®¹o ngµnh h¶i quan thêi gian qua ®· tËp trung chØ ®¹o c«ng t¸c chèng gian lËn th­¬ng m¹i b»ng c¸c biÖn ph¸p cô thÓ, thiÕt thùc phï hîp víi tõng lo¹i h×nh, tõng ®èi t­îng xuÊt nhËp khÈu, víi mäi thñ ®o¹n gian lËn th­¬ng m¹i. VÝ dô nh­: - D¸n tem hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu. - §Ó ng¨n chèn thuÕ qua lîi dông chÝnh s¸ch thuÕ xuÊt nhËp khÈu. Tæng côc H¶i quan ®· tÝch cùc cïng c¸c Bé ngµnh liªn quan kiÕn nghÞ víi chÝnh phñ cã biÖn ph¸p h¹n chÕ ®Õn møc thÊp nhÊt viÖc quy ®Þnh thuÕ suÊt c¨n cø vµo môc ®Ých sö dông mµ kh«ng c¨n cø vµo tÝnh chÊt mÆt hµng. - §Ó ng¨n chÆn gian lËn th­¬ng m¹i th«ng qua viÖc cã ý khai sai sè l­îng, träng l­îng, phÈm cÊp hµng ho¸. H¶i quan quy ®Þnh tû lÖ kiÓm tra víi tõng lo¹i hµng ho¸, ®ång thêi kÕt hîp víi c¸c c¬ quan tæ chøc gi¸m ®Þnh hµng ho¸ ®èi víi nh÷ng hµng ho¸ khã x¸c ®Þnh. Ngoµi ra Tæng côc H¶i quan cßn ¸p dông nhiÒu biÖn ph¸p tæng hîp, t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra, t¸i kiÓm tra, bæ sung cho phï hîp víi tõng giai ®o¹n chÊn chØnh lÒ lèi t¸c phong lµm viÖc cña c¸n bé H¶i quan c¬ së, xö lý nghiªm nh÷ng vô tiªu cùc, cè ý lµm tr¸i quy ®Þnh, nªn ®· ph¸t hiÖn nhiÒu vô gian lËn th­¬ng m¹i tinh vi, phøc t¹p. Nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc: - Sau bèn ®ît d¸n tem víi 17 mÆt hµng nhËp khÈu, hiÖn t­îng gian lËn th­¬ng m¹i ®· gi¶m h¼n ®Æc biÖt hiÖu qu¶, râ nhÊt lµ nh÷ng gian lËn ë s©n bay, cÇu c¶ng, hiÖn t­îng tµng tr÷ hµng lËn sè l­îng lín gi¶m ®¸ng kÓ, viÖc lîi dông nh÷ng bé chøng tõ hîp ph¸p (cã thêi h¹n) ®· quay vßng bu«n b¸n còng gi¶m h¼n. - Theo sè liÖu cña tæng côc H¶i quan, kÕt qu¶ chèng gian lËn th­¬ng m¹i mÊy n¨m qua ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau: N¨m 1995 ph¸t hiÖn vµ xö lý 3000 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn lµ 70 tû ®ång. Khëi tè h×nh sù 21 vô. N¨m 1996: ph¸t hiÖn vµ xö lý 12.463 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn th­¬ng m¹i lµ 320 tû ®ång. Khëi tè h×nh sù 52 vô. N¨m 1997: ph¸t hiÖn vµ xö lý 16.000 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn lµ 530 tû ®ång. Khëi tè h×nh sù 51 vô. N¨m 1998: ph¸t hiÖn vµ xö lý 16.287 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn lµ 573.642 tû ®ång. N¨m 1999: ph¸t hiÖn vµ xö lý 11.600 vô víi tæng trÞ gi¸ gian lËn lµ 260 tû ®ång. 4 th¸ng ®Çu n¨m 2000 H¶i quan TPHCM ph¸t hiÖn 135 vô, tæng trÞ gi¸ vi ph¹m 346.188 USD vµ 45,3 triÖu ®ång. Cã ®­îc kÕt qu¶ trªn lµ thÓ hiÖn sù cè g¾ng nç lùc ngµnh H¶i quan còng nh­ kÕt qu¶ phèi hîp gi÷a c¸c Bé, ngµnh cã chøc n¨ng chèng gian lËn th­¬ng m¹i ë ViÖt Nam. Tuy nhiªn c¸c con sè trªn còng chØ míi ph¶n ¸nh ®­îc mét phÇn ho¹t ®éng gian lËn th­¬ng m¹i ë n­íc ta, trong thùc tÕ h¼n cßn nhiÒu vô, nhiÒu ®­êng d©y gian lËn th­¬ng m¹i ch­a bÞ ph¸t hiÖn phanh phui. 2. Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c chèng gian lËn th­¬ng m¹i ë n­íc ta Nh­ trªn ®· ®Ò cËp, ho¹t ®éng gian lËn th­¬ng m¹i mang tÝnh chÊt phøc t¹p, trong khi téi danh gian lËn th­¬ng m¹i ch­a ®­îc x¸c ®Þnh ®óng, nªn trong xö lý c¸c vô gian lËn th­¬ng m¹i cßn khËp khÔnh kh«ng thèng nhÊt gi÷a c¸c c¬ quan chøc n¨ng. C¸c ph¸p lÖnh, nghÞ ®Þnh vÒ viÖc xö ph¹t hµnh chÝnh ®èi víi nh÷ng hµnh vi gian lËn th­¬ng m¹i còng chØ dõng l¹i ë viÖc x¸c ®Þnh c¸c nhãm hµnh vi nªn rÊt khã ¸p dông, t¹o ra sù tuú tiÖn trong thùc hiÖn ph¸p luËt. H¬n n÷a, biÓu gi¸ biÓu thuÕ cã nhiÒu, th­êng xuyªn thay ®æi chång chÐo nh­ng l¹i kh«ng cô thÓ, chi tiÕt g©y khã kh¨n cho viÖc tÝnh thuÕ (tõ 1993 ®Õn nay cã 28 biÓu thuÕ do Bé Tµi chÝnh ban hµnh), chi tiÕt mÉu m· hµng ho¸ kh«ng râ rµng. Lóc th× kª theo chñng lo¹i, lóc th× quy ®Þnh gi¸ trÞ sö dông, c«ng dông cÊp cÊu t¹o... §¬n gi¶n nh­ mÆt hµng hoa qu¶ t­¬i sèng, ®iÖn d©n dông nhËp qua mét sè cöa khÈu tiÓu ng¹ch kh«ng cã trong danh môc hµng ho¸ nªn viÖc x¸c ®Þnh gi¸ trÞ tÝnh thuÕ cho phï hîp gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. §· x¶y ra t×nh tr¹ng hµng ho¸ kh«ng ®óng chñng lo¹i nh­ kª khai vµ gi¸ trÞ thÊp h¬n so víi thùc tÕ ë mét sè cöa khÈu. Mét vÊn ®Ò n÷a kh«ng kÐm phÇn nan gi¶i trong c«ng t¸c chèng gian lËn th­¬ng m¹i hiÖn nay lµ cã qu¸ nhiÒu Bé, ngµnh cïng tham gia vµo viÖc xuÊt nhËp khÈu nh­ng l¹i thiÕu mét hµnh lang ph¸p lý cô thÓ, thiÕu thèng nhÊt nªn g©y kh«ng Ýt khã kh¨n cho ngµnh H¶i quan trong chøc n¨ng qu¶n lý nhµ n­íc, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn LuËt th­¬ng m¹i trªn c¸c cöa khÈu khu vùc biªn mËu. 3. Nguyªn nh©n tån t¹i cña c«ng t¸c chèng gian lËn th­¬ng m¹i ë ViÖt Nam Tuy r»ng c¸c ngµnh c¸c cÊp ®· cã nhiÒu cè g¾ng trong c«ng t¸c chèng bu«n lËu song t×nh tr¹ng bu«n lËu vÉn nh­ con bÖnh nhên thuèc, c«ng t¸c chèng bu«n lËu ch­a ®¹t kÕt qu¶ nh­ mong muèn. Nguyªn nh©n th× cã nhiÒu song vÊn ®Ò chÝnh yÕu vÉn xoay quanh c¸c yÕu tè sau ®©y: - Mét sè cÊp uû §¶ng vµ ChÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng ch­a thùc sù quan t©m ®Õn c«ng t¸c ®Êu tranh chèng gian lËn th­¬ng m¹i, thËm chÝ cã n¬i cßn cho r»ng, nhê gian lËn th­¬ng m¹i nªn hµng ho¸ míi rÎ, míi phong phó, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu ®a d¹ng cña nh©n d©n, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo cña ®Þa ph­¬ng...(!) - C¸c Bé qu¶n lý chuyªn ngµnh ch­a cã sù phèi hîp nhÞp nhµng víi H¶i quan ®Ó cã nh÷ng quy ®Þnh cô thÓ trong viÖc nhËp khÈu hµng ho¸, nhÊt lµ hµng ho¸ vËt t­ chuyªn dïng. - Mét nguyªn nh©n quan träng, ph¶i kÓ ®Õn mét bé phËn mÊt phÈm chÊt trong c¸c lùc l­îng lµm nhiÖm vô chèng gian lËn th­¬ng m¹i cña Nhµ n­íc nh­ H¶i quan, thuÕ vô, qu¶n lý thÞ tr­êng. Qua c¸c vô ¸n kinh tÕ lín nh­ T©n Tr­êng Sanh, Epco Minh Phông... mµ mäi ng­êi ®Òu biÕt. - C«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc nh©n d©n ®Þa ph­¬ng, ®éng viªn mäi ng­êi chèng gian lËn th­¬ng m¹i ch­a thùc sù cã hiÖu qu¶. - C¸c gi¶i ph¸p chèng gian lËn th­¬ng m¹i còng ch­a ®­îc x©y dùng hoµn chØnh, ®ång bé. ChÝnh s¸ch ph¸p luËt cßn nhiÒu kÏ hë dÔ bÞ lîi dông, ph¸p luËt ch­a thùc sù ®­îc tu©n theo vµ chÊp hµnh nghiªm chØnh thËm chÝ cã lóc cßn m©u thuÉn nhau. Ngoµi ra cßn cã nguyªn nh©n lµ lùc l­îng vµ ph­¬ng tiÖn chèng gian lËn th­¬ng m¹i còng cßn nhiÒu thiÕu thèn. III. Kinh nghiÖm chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i ë mét sè n­íc trªn thÕ giíi III.1. Nh÷ng h×nh thøc hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i ë mét sè n­íc VÒ hµng gi¶, trªn thÕ giíi còng cã hai h×nh thøc (d¹ng) hµng gi¶ nh­ ë n­íc ta: - Hµng gi¶ vÒ nh·n: gåm c¸c lo¹i hµng ho¸ mang nh·n gi¶ m¹o hoÆc nh·n cña mét c¬ së s¶n xuÊt kh¸c mµ kh«ng ®­îc chñ nh©n ®ång ý. - Hµng gi¶ vÒ chÊt l­îng: hµng ho¸ cã møc chÊt l­îng d­íi møc chÊt l­îng cho phÐp, hµng ho¸ cã chÊt l­îng kh«ng ®óng víi nguån gèc, b¶n chÊt tù nhiªn, tªn gäi, c«ng dông cña nã. VÒ gian lËn th­¬ng m¹i, trªn thÕ giíi cã ®ñ 16 lo¹i h×nh gian lËn th­¬ng m¹i mµ trong héi nghÞ lÇn thø 5 vÒ chèng gian lËn th­¬ng m¹i tæ chøc t¹i BRUSELS - BØ tæng kÕt. III.2. Mét sè biÖn ph¸p chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i trªn thÕ giíi 1. VÒ hµng gi¶ Hµng gi¶ lµ mét tÖ n¹n mang tÝnh toµn cÇu ®e do¹ kh«ng chØ víi nh÷ng n­íc thuéc thÕ giíi thø ba mµ cßn trµn ngËp c¶ c¸c n­íc ph¸t triÓn. Nh÷ng con bóp bª bèc ch¸y, m¸y xay thÞt lµm ®øt c¶ bµn tay ng­êi sö dông, nh÷ng chai r­îu c« nh¾c gi¶ s¶n xuÊt t¹i Nga cã thÓ lµm mï vÜnh viÔn ng­êi uèng. Nh÷ng con rËn tin häc gi¶ hiÖu ph¸ ho¹i m¸y mãc trªn c¸c ®µi kiÓm so¸t kh«ng l­u lµm rèi lo¹n c¶ s©n bay. Hµng gi¶ kh«ng chØ tiªu thô trong n­íc mµ cßn ®­îc xuÊt khÈu. Hai h·ng chÕ t¹o xe h¬i lín cña Ph¸p, chØ riªng n¨m 1995 ®· bÞ thiÖt h¹i hµng tØ Franc. Theo tin tõ Mü bän bu«n b¸n ma tuý ®· chuyÓn sang kinh doanh linh kiÖn gi¶ cña m¸y bay ®Ó thu lîi nhuËn cao, nh­ng nh÷ng kÎ lµm hµng gi¶ ®· ch¼ng ®Õm xØa g× ®Õn tÝnh m¹ng cña hµng tr¨m hµnh kh¸ch. §Ó triÖt tiªu th¶m ho¹ nµy, c¸c n­íc tiªn tiÕn ph­¬ng T©y ®ang t¨ng c­êng kiÓm so¸t cuéc s¶n xuÊt trong n­íc còng nh­ hµng nhËp khÈu. Song vÊn ®Ò phøc t¹p hiÖn nay lµ tõ nh÷ng kÎ chuyªn lõa ®¶o ra, nh÷ng ng­êi ®i mua hµng gi¶, tuy biÕt t¸c h¹i cña nã nh­ng v× tham rÎ, hä vÉn cø mua. ë Ph¸p thuèc t©y gi¶ ®­îc nh÷ng ngo¹i kiÒu c­ tró bÊt hîp ph¸p mua b¸n vµ tiªm chÝch kh«ng qua ®¬n b¸c sÜ. ë Mü do sù c¹nh tranh gi¸ c¶ buéc c¸c h·ng s¶n xuÊt nhá ph¶i gi¶m tèi ®a c¸c phÝ tæn b¶o d­ìng m¸y bay do ®ã, hä tiªu thô khèi l­îng lín phô tïng gi¶. ë ch©u Phi ngµnh thuèc t©y qu¶ rÊt ph¸t ®¹t, v× nhiÒu n­íc kh«ng ®ñ tiÒn nhËp thuèc chÝnh hiÖu ch©u ¢u. Trong khi chê phèi hîp toµn cÇu, tõng quèc gia cÇn cã kÕ ho¹ch tiªu trõ hµng gi¶. Cßn gi¸o dôc cho mäi c«ng d©n biÕt r»ng hµng chÝnh hiÖu tuy cã ®¾t nh­ng b¶o ®¶m an toµn. 2. VÒ gian lËn th­¬ng m¹i Trªn thÕ giíi, ®Æc biÖt lµ ë nh÷ng n­íc ph¸t triÓn cã nhiÒu biÖn ph¸p chèng gian lËn th­¬ng m¹i, nh­ng quan träng nhÊt vµ c¬ b¶n nhÊt lµ mét sè biÖn ph¸p sau: a) Sö dông c¸c chuyªn gia: §©y lµ ph­¬ng ph¸p cã hiÖu qu¶ nhÊt. C¸c chuyªn gia cã am hiÓu s©u vÒ tÝnh chÊt kü thuËt cña hµng ho¸ vµ gi¸ trÞ cña nã do ®ã ph¸t hiÖn c¸c hµnh vi gian lËn mét c¸ch dÔ dµng. b) KiÓm to¸n H¶i quan KiÓm to¸n H¶i quan lµ viÖc kiÓm tra thÈm ®Þnh møc ®é chÝnh x¸c cña tê khai H¶i quan, th«ng qua viÖc kiÓm tra sæ s¸ch, chøng tõ, kÕ to¸n, hÖ thèng kinh doanh vµ toµn bé tµi liÖu th­¬ng m¹i H¶i quan do chñ hµng n¾m gi÷ vµ tõ ®ã ph¸t hiÖn ra nh÷ng hµnh vi gian lËn th­¬ng m¹i. c) KiÓm tra thùc tÕ hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu: Ph­¬ng ph¸p nµy nh»m ph¸t hiÖn nh÷ng hµnh vi gian lËn th«ng qua m« t¶ hµng ho¸ trªn ho¸ ®¬n kh«ng trung thùc. ViÖc kiÓm tra cã thÓ lµ mét bé phËn hµng ho¸ hay toµn bé tuú thuéc vµo mçi lo¹i hµng ho¸ vµ tÊt nhiªn víi sù gióp ®ì cña c¸c thiÕt bÞ kiÓm tra hiÖn ®¹i hoÆc c¸c chuyªn gia mÆt hµng. d) KiÓm tra c¸c ®Þa ®iÓm mµ hµng ho¸ ®ang ®­îc b¸n l¹i cho nhu cÇu tiªu dïng néi ®Þa, qua ®ã ®Ó xem xÐt, tÝnh to¸n l¹i gi¸ trÞ H¶i quan mµ chñ hµng ®· khai b¸o. Ch­¬ng III Gi¶i ph¸p chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i ë ViÖt Nam I. BiÖn ph¸p chèng hµng gi¶ ë ViÖt Nam I.1. KiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc Trong thùc tiÔn ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ ë n­íc ta, Nhµ n­íc ®ãng vai trß quan träng vµ lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh cho viÖc tån t¹i hay kh«ng n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. Víi mét lo¹t c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cña m×nh, Nhµ n­íc ®· thÓ hiÖn chÝnh kiÕn cña m×nh lµ lu«n lu«n quyÕt t©m ®Êu tranh kh«ng khoan nh­îng víi n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ cho dï cuéc chiÕn nµy lµ hÕt søc cam go quyÕt liÖt, l©u dµi vµ tèn kÐm vµ ®iÒu ®ã ®· ®em l¹i nh÷ng kÕt qu¶ kh¶ quan. Tuy nhiªn, thùc tÕ còng cho thÊy (béc lé) nh÷ng thiÕu sãt mµ hËu qu¶ cña nã kh«ng ph¶i lµ nhá, ®Æc biÖt lµ nh÷ng thiÕu sãt trong ph¸p luËt. §Ó lo¹i bá nh÷ng thiÕu sãt ®ã thiÕt nghÜ Nhµ n­íc cÇn sím hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt, cã nh÷ng quy ®Þnh møc xö lý, xö ph¹t lçi lµm hµng gi¶ nghiªm kh¾c h¬n ®Ó ng­êi s¶n xuÊt, kinh doanh hµng gi¶ kh«ng cßn d¸m nghÜ ®Õn chuyÖn t¸i ph¹m, cÇn cã thªm h×nh ph¹t bæ sung cho ¸n ph¹t vÒ téi lµm hµng gi¶ nh­ cÊm nh÷ng ng­êi cã tiÒn ¸n lµm hµng gi¶ lµm nh÷ng nghÒ cã liªn quan ®Õn s¶n xuÊt, kinh doanh lo¹i hµng ho¸ mµ hä ®· ph¹m téi. Vµ còng lµ ®Ó kh«ng cßn ph¶i t¸i diÔn c¶nh lÊy nh÷ng ®iÒu luËt ®· hÕt hiÖu lùc thi hµnh lµm c¨n cø ph¸p lý ®iÒu chØnh nh÷ng hµnh vi vi ph¹m ®ang x¶y ra trong thùc tÕ. Nhµ n­íc còng cÇn ph¶i nhËn ®Þnh râ thÈm quyÒn cña c¸c Bé, ngµnh, c¸c c¬ quan chøc n¨ng trong viÖc kiÓm tra xö lý n¹n s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ tr¸nh t×nh tr¹ng cã nhiÒu c¬ quan cã thÈm quyÒn kiÓm tra, xö lý l¹i kh«ng cã mét nh¹c tr­ëng chØ huy dÉn d¾t hay t×nh tr¹ng tr¸ch nhiÖm thuéc vÒ tÊt c¶ "nghÜa lµ kh«ng cã ai" vµ t×nh tr¹ng cã qu¸ nhiÒu v¨n b¶n h­íng dÉn thi hµnh nªn v« h×nh chung "dÉm ®¹p" lªn nhau trong mét chõng mùc nhÊt ®Þnh ®· v« hiÖu ho¸ lÉn nhau. C¸c Bé, ngµnh vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng cÇn ph¶i phèi hîp chÆt chÏ víi nhau, thùc hiÖn triÖt ®Ó chØ thÞ 31/1999/CT/TTg trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt kinh doanh hµng gi¶ ®Ó t¹o nªn søc m¹nh tæng hîp, sù thèng nhÊt vµ hîp lý ®Ó nhiÖm vô chèng hµng gi¶ ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ nh­ mong muèn. Ngoµi ra Nhµ n­íc còng cÇn ph¶i t¹o lËp ra mét th«ng tin tæng hîp vÒ chèng hµng gi¶ trªn quy m« toµn quèc. CÇn phèi hîp chÆt chÏ h¬n n÷a, t¨ng c­êng h¬n n÷a mèi quan hÖ hai chiÒu gi÷a Nhµ n­íc víi c¸c doanh nghiÖp vµ ng­êi tiªu dïng nh»m t¹o ra thÕ bao v©y c« lËp hµng gi¶ tõ mäi phÝa vµ tõ ®ã c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶ míi cã hiÖu qu¶ cao nhÊt. I.2. KiÕn nghÞ víi héi b¶o vÖ quyÒn lîi ng­êi tiªu dïng: Héi b¶o vÖ quyÒn lîi ng­êi tiªu dïng ph¶i vËn ®éng quÇn chóng tù nguyÖn tham gia ®Êu tranh chèng c¸c hiÖn t­îng tiªu cùc, chèng c¸c hiÖn t­îng s¶n xuÊt kinh doanh hµng gi¶, hµng kÐm chÊt l­îng, g©y thiÖt h¹i cho ng­êi tiªu dïng, phæ biÕn réng r·i "ph¸p lÖnh b¶o vÖ ng­êi tiªu dïng", phèi hîp víi chi côc Tiªu chuÈn - §o l­êng - ChÊt l­îng tæ chøc c¸c cuéc to¹ ®µm, héi th¶o, tuyªn truyÒn phæ biÕn cho Héi viÖn vµ ng­êi tiªu dïng. Phèi hîp víi c¸c c¬ quan th«ng tin ®¹i chóng h­íng dÉn ng­êi tiªu dïng nh÷ng kiÕn thøc c¬ b¶n vÒ chÊt l­îng hµng ho¸, nhËn biÕt hµng thËt, hµng gi¶, hµng kÐm chÊt l­îng... Tr­íc m¾t Héi thµnh lËp V¨n phßng t­ vÊn vµ tiÕp nhËn khiÕu n¹i cña ng­êi tiªu dïng; x©y dùng quy chÕ gi÷a Héi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc nh­ chi côc Tiªu chuÈn - §o l­êng - ChÊt l­îng, qu¶n lý thÞ tr­êng, trung t©m y tÕ dù phßng... ®Ó kiÓm tra ®¸nh gi¸ chÊt l­îng s¶n phÈm. Ngoµi ra Héi cßn ph¶i tæ chøc c¸c cuéc héi th¶o vÒ ph­¬ng thøc qu¶n lý chÊt l­îng, phßng chèng hµng gi¶, tæ chøc c¸c líp tËp huÊn ®Ó ®¶m b¶o chÊt l­îng hµng ho¸, nhËn thøc ph¸p luËt liªn quan ®Õn quyÒn lîi ng­êi tiªu dïng. Mét biÖn ph¸p rÊt cÇn thiÕt gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt, kinh doanh hµng gi¶ lµ sù tham gia tÝch cùc cña chÝnh c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh víi ph­¬ng ch©m lµ "lÊy thËt chèng gi¶" vµ "phßng h¬n lµ chèng". Tr­íc hÕt, vÒ tr¸ch nhiÖm cña c¸c doanh nghiÖp, cÇn t¨ng c­êng qu¶n lý s¶n phÈm cña m×nh, c¶i tiÕn d©y truyÒn s¶n xuÊt, gi÷ kÝn bÝ mËt c«ng nghÖ, bÝ quyÕt s¶n xuÊt, t¹o ra nh÷ng mÉu m· bao b× mang tÝnh ®Æc tr­ng kh«ng ®Ó bän xÊu lîi dông lµm gi¶, cã thÓ ¸p dông c¸c kü thuËt tiªn tiÕn nh­ viÖc g¾n m· sè, m· v¹ch vµo s¶n phÈm ®Ó qu¶n lý hµng ho¸ cña m×nh. GÇn ®©y, mét sè c¬ së s¶n xuÊt th­êng ¸p dông viÖc tiÕp thÞ vµ b¸n s¶n phÈm qua c¸c c¸c nh©n ®i mêi chµo ë mäi n¬i, ®iÒu nµy rÊt dÔ ®Ó bän xÊu lîi dông, ®¸nh lõa ng­êi tiªu dïng. Nªn ch¨ng cÇn më réng m¹ng l­íi tiªu thô khÐp kÝn th«ng qua c¸c ®¹i lý chÝnh. VÒ phÝa c¸c tæ chøc kinh doanh hµng ho¸ trªn thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i còng cÇn kiªn quyÕt kh«ng ®Ó hµng gi¶, hµng kÐm chÊt l­îng lät vµo kh©u l­u th«ng. Nh­ vËy kh«ng nh÷ng triÖt ph¸ ®­îc hµng gi¶ mµ cßn b¶o vÖ ®­îc uy tÝn cña m×nh víi kh¸ch hµng. Cuèi cïng, c¸c doanh nghiÖp cÇn tiÕp tôc më héi chî tr­ng bµy hµng thËt hµng gi¶, h­íng dÉn kh¸ch hµng nhËn biÕt ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña hµng thËt hµng gi¶ ®Ó kh«ng bÞ nhÇm lÉn n÷a. I.4. KiÕn nghÞ víi ng­êi tiªu dïng Ng­êi tiªu dïng lµ mét m¾t xÝch hÕt søc quan träng trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. Mét sù yÕu kÐm trong m¾t xÝch nµy ¶nh h­ëng ®Õn toµn bé nh÷ng cè g¾ng vµ nç lùc cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng vµ c¸c doanh nghiÖp. NhËn thøc ®­îc vÞ trÝ quan träng cña ng­êi tiªu dïng trong c«ng t¸c chèng s¶n xuÊt, kinh doanh hµng gi¶ nh­ vËy, chóng ta cÇn ph¶i t×m ra nh÷ng biÖn ph¸p, nh÷ng c«ng cô mµ ng­êi tiªu dïng cã thÓ sö dông mµ ®Êu tranh chèng l¹i hµng gi¶ b¶o vÖ quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña m×nh. Tuy nhiªn mét thùc tÕ hiÖn nay lµ kh¸ ®«ng ng­êi tiªu dïng ch­a ph©n biÖt ®­îc hµng thËt hµng gi¶ vµ ch­a cã thãi quen khiÕu n¹i, tè c¸o khi mua ph¶i hµng gi¶. Nãi tãm l¹i lµ ng­êi tiªu dïng ch­a thËt sù cè g¾ng, hä ch­a nhËn thøc ®­îc ®Çy ®ñ nh÷ng quyÒn lîi vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng gi¶. NÕu cø ®Ó kÐo dµi t×nh tr¹ng nµy khi cã kh¸c nµo "trèng ®¸nh xu«i, kÌn thæi ng­îc" do ®ã qua bµi viÕt nµy t«i xin ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ víi ng­êi tiªu dïng nh­ sau: Ng­êi tiªu dïng khi ®i mua hµng cÇn thËn träng xem kü nh·n hiÖu hµng ho¸. NÕu trªn nh·n hiÖu cã tªn c¬ së s¶n xuÊt, ®Þa chØ s¶n xuÊt, sè ®¨ng ký chÊt l­îng, thêi h¹n sö dông (®èi víi thùc phÈm th× míi mua, khång ghi hµng kh«ng n¬i s¶n xuÊt, nh·n kh«ng râ rµng. Hµng cã gi¸ trÞ lín th× ph¶i yªu cÇu ng­êi b¸n cho xem phiÕu kiÓm tra chÊt l­îng, yªu cÇu b¶o hµnh vµ tèt nhÊt lµ nhê chuyªn gia hoÆc nh÷ng ng­êi cã kinh nghiÖm cã am hiÓu vÒ hµng ho¸ mµ m×nh cÇn mua. Víi s¶n phÈm lµ thuèc ch÷a bÖnh th× cÇn lµm theo sù chØ ®Én, kª ®¬n cña b¸c sÜ, kh«ng mua thuèc theo kinh nghiÖm, theo thãi quen. Nªn kiÓm tra tr­íc khi mua b»ng c¸ch xem h¹n sö dông, kh«ng ®­îc dïng thuèc ®· qu¸ h¹n hoÆc thuèc b¾t ®Çu cã hiÖn t­îng ®æi mµu... Tù b¶n th©n mçi ng­êi tiªu dïng nªn trau dåi kiÕn thøc, n©ng cao sù hiÓu biÕt cña m×nh qua c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, qua v¨n phßng t­ vÊn tiªu dïng, héi b¶o vÖ quyÒn lîi ng­êi tiªu dïng vµ c¸c doanh nghiÖp,c¬ së s¶n xuÊt... ®Ó tr¸nh nh÷ng tr­êng hîp bÞ lõa ®¸ng tiÕc. Khi ph¸t hiÖn c¬ së nµo s¶n xuÊt, bu«n b¸n hµng gi¶ hµng kÐm chÊt l­îng, hµng bÞ rót bít khèi l­îng th× ph¶i m¹nh d¹n tè c¸o víi chÝnh quyÒn hoÆc c¬ quan chøc n¨ng ®Ó kiÓm tra, xö lý. Tèt nhÊt lµ nªn mua hµng t¹i c¸c cöa hµng ®¹i lý, c¸c hîp t¸c x· mua b¸n, c¸c siªu thÞ cã uy tÝn ®Ó tr¸nh bÞ nhÇm, bÞ lõa. CÇn t¨ng c­êng th«ng tin, h­íng dÉn, gi¸o dôc n©ng cao hiÓu biÕt cña ng­êi tiªu dïng vµ gi÷a hä víi nhau. II. BiÖn ph¸p chèng gian lËn th­¬ng m¹i ë ViÖt Nam hiÖn nay 1. Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt: HÖ thèng ph¸p luËt cña ta hiÖn nay võa thiÕu võa kh«ng ®Çy ®ñ râ rµng nªn trong thùc hiÖn thiÕu c¬ së ph¸p lý dÔ dµng dÉn ®Õn t×nh tr¹ng tuú tiÖn, chñ quan trong kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ xö lý lµ nguyªn nh©n g©y mÊt lßng tin cña nh©n d©n ®èi víi viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh cña nhµ n­íc vµ còng lµ nguyªn nh©n c¬ b¶n cña tiªu cùc tham nhòng vµ gian lËn th­¬ng m¹i. V× vËy, ®Ó chèng gian lËn th­¬ng m¹i cã hiÖu qu¶, thø nhÊt, ph¶i tËp trung hoµn chØnh hÖ thèng luËt ph¸p cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu vµ ho¹t ®éng h¶i quan bao gåm c¶ viÖc nghiªn cøu x©y dùng ban hµnh ph¸p luËt míi vµ c¶ viÖc ®iÒu chØnh söa ®æi bæ sung nh÷ng v¨n b¶n ph¸p luËt cò kh«ng phï hîp mµ tr­íc hÕt lµ ph¶i tËp trung nghiªn cøu, x©y dùng mét chÝnh s¸ch thuÕ hîp lý, dÔ hiÓu, kh«ng qu¸ cao, khuyÕn khÝch ®­îc c¸c nhµ s¶n xuÊt, kinh doanh tù gi¸c nép thuÕ cho Nhµ n­íc. Thø hai, ph¶i hoµn chØnh ph¸p luËt quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm cña c¸c tæ chøc gi¸m ®Þnh, h¹n chÕ tèi ®a sù trïng l¾p trong xö lý vô viÖc, n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cña c¸n bé c¸c ngµnh lµm c«ng t¸c chèng gian lËn th­¬ng m¹i, cô thÓ: - Hµng qua cöa khÈu tr¸ch nhiÖm chÝnh lµ h¶i quan - Hµng kinh doanh trªn thÞ tr­êng néi ®Þa tr¸ch nhiÖm chÝnh lµ qu¶n lý thÞ tr­êng (ngµnh th­¬ng m¹i). - Biªn phßng lµm nhiÖm vô an ninh cöa khÈu, b¶o vÖ ®­êng biªn, c«ng t¸c chèng gian lËn th­¬ng m¹i cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp víi chÝnh quyÒn. - C¬ quan thuÕ vô chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chèng thÊt thu thuÕ, gi¸m s¸t hµng ho¸ trèn lËu thuÕ, kiÓm tra c¸c ho¸ ®¬n chøng tõ theo quy ®Þnh cña ngµnh. - ChÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng chÞu tr¸ch nhiÖm toµn diÖn qu¶n lý hµnh chÝnh kinh tÕ trªn ®Þa bµn, tæ chøc phèi hîp víi tÊt c¶ c¸c c¬ qu©n quan lµm nhiÖm vô chèng bu«n lËu, trùc tiÕp thô lý c¸c vô viÖc vi ph¹m vÒ gian lËn th­¬ng m¹i, kiÕn nghÞ c¸c c¬ quan nh÷ng vÊn ®Ò v­íng m¾c ph¸t sinh trong c«ng t¸c phßng chèng gian lËn th­¬ng m¹i. 2. X©y dùng lùc l­îng H¶i quan trong s¹ch v÷ng m¹nh H¶i quan lµ mét lùc l­îng quan träng nhÊt trong sè c¸c Bé, ngµnh cã nhiÖm vô chèng gian lËn th­¬ng m¹i. Nh­ng trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay cña ®Êt n­íc ta: trang thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng t¸c kiÓm so¸t H¶i quan cßn thiÕu thèn, tr×nh ®é c¸n bé nh©n viªn H¶i quan kh«ng ®Òu, tû lÖ c«ng chøc h¶i quan ®­îc ®µo t¹o c¬ b¶n cßn thÊp, tr×nh ®é v¨n ho¸ - chuyªn m«n nghiÖp vô, ngo¹i ng÷ ch­a ®¸p øng ®­îc yªu cÇu nhiÖm vô trong khi ho¹t ®éng gian lËn th­¬ng m¹i ngµy cµng tinh vi, x¶o quyÖt h¬n. V× vËy, ®Ó chèng gian lËn th­¬ng m¹i cã hiÖu qu¶, Ban c¸n sù §¶ng vµ l·nh ®¹o tæng côc H¶i quan ph¶i t¨ng c­êng cñng cè lùc l­îng chèng bu«n lËu vµ gian lËn th­¬ng m¹i tõ Tæng côc ®Õn c¸c ®¬n vÞ c¬ së. Ph¶i lµm tèt hai chøc n¨ng lµ: Tham m­u cho c¸c cÊp chÝnh quyÒn vµ phèi hîp víi c¸c lùc l­îng chøc n¨ng trong ho¹t ®éng chèng gian lËn th­¬ng m¹i, tËp trung thùc hiÖn vµ nghiªn cøu x©y dùng m« h×nh tæ chøc phï hîp víi yªu cÇu, nhiÖm vô trong giai ®o¹n hiÖn nay. Bªn c¹nh ®ã cÇn gi¸o dôc, ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã phÈm chÊt ®¹o ®øc c¸ch m¹ng tèt, tr×nh ®é kü thuËt chuyªn m«n giái. §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu øng dông thµnh tùu khoa häc kü thuËt vµ c«ng nghÖ, gãp phÇn hiÖn ®¹i ho¸ nhanh c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô h¶i quan. Hoµn chØnh c¸c quy chÕ quy tr×nh nghiÖp vô h¶i quan, xö lý kû luËt nghiªm nh÷ng c¸n bé nh©n viªn h¶i quan vi ph¹m ph¸p luËt. 3. Phèi hîp víi c¸c lùc l­îng chøc n¨ng trong ho¹t ®éng chèng gian lËn th­¬ng m¹i Lùc l­îng h¶i quan ph¶i kÕt hîp chÆt chÏ víi c¸c c¬ quan chøc n¨ng kh¸c nh­ Bé C«ng an, Bé Th­¬ng m¹i lùc l­îng bé ®éi biªn phßng, lùc l­îng qu¶n lý thÞ tr­êng th× c«ng t¸c ®Êu tranh chèng gian lËn th­¬ng m¹i míi ph¸t huy hÕt søc m¹nh tæng hîp vµ cã hiÖu qu¶. Võa qua ChÝnh phñ ®· thµnh lËp Ban chØ ®¹o chèng bu«n lËu vµ gian lËn th­¬ng m¹i (Ban 853) bao gåm c¸c c¬ quan kÓ trªn do Tæng côc tr­ëng Tæng côc H¶i quan chñ tr× ®Ó phèi hîp ®Êu tranh ®¹t kÕt qu¶ cao. 4. N©ng cao gi¸c ngé cho c¸n bé vµ nh©n d©n N©ng cao gi¸c ngé vµ ®Êu tranh chèng l¹i gian lËn th­¬ng m¹i cho c¸n bé vµ nh©n d©n lµ mét viÖc lµm trong viÖc n©ng cao hiÖu lùc vµ hiÖu qu¶ qu¶n lý nhµ n­íc vÒ xuÊt nhËp khÈu, vÒ ho¹t ®éng h¶i quan qua viÖc t¨ng c­êng ph¸p chÕ x· héi chñ nghÜa trong ®Êu tranh chèng gian lËn th­¬ng m¹i. §èi víi nh©n d©n, ph¶i gi¸o dôc t×nh c¶m t«n träng ph¸p luËt, tõng b­íc më réng trÝ thøc ph¸p luËt cho nh©n d©n b»ng nhiÒu h×nh thøc vÝ dô nh­ c¸n bé vµ nh©n d©n trùc tiÕp tham gia th¶o luËn, ®ãng gãp ý kiÕn cña quÇn chóng nh©n d©n, t¹o cho hä lµm quen víi ph¸p luËt. §èi víi c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc, ph¶i gi¸c ngé lßng tin ph¸p luËt cho c¸c c¸n bé ®ã lµ t×nh c¶m c«ng b»ng tr¸ch nhiÖm, t×nh c¶m ph¸p chÕ. Ph¶i gi¸o dôc cho c¸c c¸n bé nh÷ng kiÕn thøc vÒ nguyªn nh©n vµ ®iÒu kiÖn dÉn ®Õn vi ph¹m ph¸p luËt cña bän gian lËn th­¬ng m¹i, ph¶i lµm cho mäi ng­êi thÊy ®­îc hËu qu¶ nghiªm träng cña gian lËn th­¬ng m¹i ®èi víi nÒn kinh tÕ, x· héi vµ ®¹o ®øc v¨n ho¸ ®èi víi ®Êt n­íc. 5. ¸p dông c¸c tiÕn bé khoa häc kü thuËt c«ng nghÖ. H¶i quan ph¶i x©y dùng nh÷ng ®éi tµu cao tèc ®Ó qu¶n lý biªn giíi biÓn, trong khi m¸y soi hµnh lý, hµng ho¸ t¹i c¸c cöa khÈu quèc tÕ lín, c¸c m¸y soi container vµ c¸c thiÕt bÞ cÇn thiÕt kh¸c cho ho¹t ®éng kiÓm tra kiÓm so¸t h¶i quan, øng dông vi tÝnh ho¸ c¸c quy tr×nh, thñ tôc h¶i quan nh­: ®¨ng ký tiÕp nhËn tê khai, x¸c ®Þnh gi¸ tÝnh thuÕ XNK, th«ng tin chèng bu«n lËu vµ gian lËn th­¬ng m¹i. 6. Ph¶i cã chÝnh s¸ch ®èi víi vïng biªn giíi: Nhµ n­íc cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn kinh tÕ phï hîp, ­u ®·i vÒ c¸c mÆt (vay vèn, miÔn gi¶m thuÕ, ®Çu t­ h¹ tÇng...) ®Ó gióp nh©n d©n vïng nµy ph¸t triÓn s¶n xuÊt, n©ng cao ®êi sèng. Coi träng c«ng t¸c gi¸o dôc, ®éng viªn nh©n d©n hiÓu biÕt ph¸p luËt, kh«ng tham gia trùc tiÕp hoÆc tiÕp tay cho bän bu«n lËu vµ gian lËn th­¬ng m¹i. 7. T¨ng c­êng hîp t¸c quèc tÕ víi c¸c c¬ quan H¶i quan cña c¸c n­íc trong viÖc ®Êu tranh chèng gian lËn th­¬ng m¹i. T¨ng c­êng hîp t¸ nh»m t¨ng c­êng th«ng tin t×nh b¸o, lùa chän môc tiªu, lËp hå s¬ vµ qu¶n lý, ®Þnh gi¸ rñi ro th«ng qua ®ã cã thÓ ph¸t hiÖn c¸c tr­êng hîp cã nguy c¬ gian lËn th­¬ng m¹i cao, phèi hîp víi c¸c n­íc trong viÖc kiÓm so¸t h¶i quan, tranh thñ sù hîp t¸c, gióp ®ì cña c¸c n­íc ph¸t triÓn trong viÖc ®µo t¹o cho c¸n bé h¶i quan ViÖt Nam vÒ c¸c kü thuËt vµ ph­¬ng ph¸p ®Êu tranh chèng gian lËn th­¬ng m¹i tiªn tiÕn. KÕt luËn Hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i lµ hai mèi hiÓm ho¹ cho toµn x· héi, Hµng gi¶ ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn søc khoÎ, tiÒn b¹c cña ng­êi tiªu dïng, lµm thiÖt h¹i vÒ uy tÝn, vËt chÊt cho c¸c doanh nghiÖp. H¬n n÷a, hµng gi¶ cßn ¶nh h­ëng ®Õn uy tÝn quèc gia, vi ph¹m c¸c ®iÒu quy ­íc quèc tÕ mµ ta ký kÕt, nã kh«ng chØ ®¸nh vµo nÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc mµ cßn k×m h·m sù t¨ng tr­ëng, ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi. V× vËy, chèng hµng gi¶ cã hiÖu qu¶ lµ gãp phÇn t¨ng tr­ëng ph¸t triÓn kinh tÕ, gi÷ v÷ng an ninh thÞ tr­êng vµ b¶o vÖ lîi Ých chÝnh ®¸ng cña nhµ s¶n xuÊt, kinh doanh vµ ng­êi tiªu dïng. Gian lËn th­¬ng m¹i ®em ®Õn nh÷ng hËu qu¶ rÊt nghiªm träng kh«ng chØ ®èi víi nÒn kinh tÕ, s¶n xuÊt - tiªu dïng, v¨n ho¸ - x· héi... mµ cßn t¸c ®éng tiªu cùc ®Õn ho¹t ®éng th­¬ng m¹i ch©n chÝnh, ®Õn quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña th­¬ng m¹i quèc tÕ. V× vËy, chèng gian lËn th­¬ng m¹i cã hiÖu qu¶ lµ gãp phÇn ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi, chèng ®­îc thÊt thu thuÕ, t¹o thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh ch©n chÝnh ph¸t triÓn. §èi víi chóng ta, trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay ®ang tËp trung thùc hiÖn th¾ng lîi c«ng cuéc ®èi míi ®Êt n­íc tõng b­íc ®­a ®Êt n­íc vµo thêi kú c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ th× nhiÖm vô chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i cµng quan träng vµ cã ý nghÜa thiÕt thùc. Trong nh÷ng n¨m võa qua, c«ng t¸c ®Êu tranh chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ kh¶ quan, ®· kiÓm tra, ph¸t hiÖn vµ xö lý nhiÒu vô vi ph¹m thu vÒ cho ng©n s¸ch hµng triÖu USD. Tuy nhiªn trªn thùc tÕ hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i vÉn ch­a gi¶m vµ hµnh vi thñ ®o¹n ngµy cµng tinh vi, x¶o quyÖt h¬n. §Ó lý gi¶i cho thùc tr¹ng nµy cã rÊt nhiÒu nguyªn nh©n, song nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do luËt ph¸p cña ta ch­a nghiªm, cßn thiÕu thèn, ch­a ®ång bé vµ thiÕu tÝnh thèng nhÊt. Ngoµi ra cßn mét sè nguyªn nh©n kh¸c nh­: C«ng t¸c gi¸o dôc, tuyªn truyÒn vÒ hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i ch­a ®­îc coi träng nªn tr×nh ®é nhËn thøc cña c¸c tÇng líp nh©n d©n vÒ t¸c h¹i cña hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i ch­a ®Çy ®ñ. Trang thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng t¸c kiÓm tra kiÓm so¸t cßn thiÕu thèn, th« s¬... V× vËy ®Ó c«ng t¸c chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i cã hiÖu qu¶, ®ßi hái ph¶i cã sù nç lùc cè g¾ng vµ phèi hîp thèng nhÊt cña c¸c Bé, ngµnh cã liªn quan, cña c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh vµ cña ng­êi tiªu dïng. CÇn tranh thñ sù ®ång t×nh ñng hé cña c¸c tÇng líp nh©n d©n vµ sù hîp t¸c quèc tÕ trong c«ng t¸c ®Êu tranh chèng hµng gi¶ vµ gian lËn th­¬ng m¹i.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc74547.DOC