Thực trạng và những giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu tại công ty HAPROSIMEX Sài GònMỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 3
CHƯƠNG I: SƠ LƯỢC VỀ QUÁ TRÌNH RA ĐỜI VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY HAPROSIMEX SÀI GÒN 5
I. VÀI NÉT VỀ CÔNG TY HAPROSIMEX SÀI GÒN 5
1. Sự ra đời của công ty: 5
2. Cơ cấu tổ chức của công ty 6
3. Chức năng và nhiệm vụ của HAPROSIMEX Sài Gòn 9
II. TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA 10
1. Tình hình XNK với thị trường nước ngoài 10
2. Tình hình sản xuất kinh doanh và tiêu thụ nội địa 12
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA
CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA 16
I. THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY 16
1. Về kim ngạch xuất khẩu 16
2. Về giá cả. 18
3. Về thị trường 19
4. Về sản phẩm xuất khẩu 21
II. MỘT SỐ ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY 24
1. Về chiến lược và phương hướng kinh doanh trong thời gian qua 24
2. Về những thành quả đạt được 24
CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY HAPROSIMEX SÀI GÒN 25
I. ĐÁNH GIÁ CỤ THỂ MỘT SỐ CÔNG TÁC VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA 25
1. Về công tác nghiên cứu thị trường 25
2. Về sản phẩm xuất khẩu 26
3. Với đội ngũ cán bộ nhân viên 27
II. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TỪ NAY CHO
ĐẾN NĂM 2010 29
1. Về kim ngạch và giá trị xuất khẩu 30
2. Tiếp tục mở rộng thị trường xuất khẩu 30
3. Về mặt hàng xuất khẩu 31
III. CÁC GIẢI PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU 31
1. Các giải pháp về phía công ty 31
2. Một số ý kiến cá nhân : 34
KẾT LUẬN 36
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 39
37 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1624 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng và những giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu tại công ty Haprosimex Sài Gòn, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
µng t¨ng cña kh¸ch hµng vµ ®Æc biÖt lµ søc Ðp tõ c¸c ®èi thñ c¹nh tranh ë c¶ trong vµ ngoµi níc, th¸ng 12 n¨m 2000, ban gi¸m ®èc c«ng ty quyÕt ®Þnh s¸t nhËp tiÕp víi c«ng ty DÞch vô ¨n uèng Bèn mïa lÊy tªn lµ C«ng ty SX-DV & XNK Nam Hµ Néi (HAPROSIMEX Sµi Gßn) trùc thuéc Së Th¬ng m¹i Hµ Néi, cã C¬ së 1 t¹i 38-40 Lª Th¸i Tæ - Hµ Néi, C¬ së 2 t¹i 28B Lª Ngäc H©n - Hµ Néi vµ v¨n phßng ®¹i diÖn phÝa Nam t¹i Lý ChÝnh Th¾ng, quËn 1, thµnh phè Hå ChÝ Minh. §Õn lóc nµy bé m¸y cña c«ng ty ®· ®i vµo guång ho¹t ®éng thùc sù. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty ngµy cµng më réng ®Æc biÖt lµ viÖc thµnh lËp thªm: Trung t©m dÞch vô viÖc lµm vµ Trung t©m dÞch vô Bèn mïa. Cho ®Õn n¨m 2001 vèn cè ®Þnh cña c«ng ty ®· lªn ®Õn 20 triÖu ®« la Mü, c«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn ®· lµ mét c«ng ty kinh doanh XNK ®éc lËp, chÞu sù qu¶n lý cña Së Th¬ng m¹i Hµ Néi còng nh sù qu¶n lý cña Nhµ níc vÒ ho¹t ®éng XNK th«ng qua Bé Th¬ng m¹i.
2. C¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty
C«ng ty lu«n cã sù thay ®æi vÒ c¬ cÊu, tæ chøc, ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao vÒ ngµnh hµng, ®i s©u triÓn khai mét sè chøc n¨ng, nhiÖm vô ®Ó phôc vô tèt s¶n xuÊt kinh doanh: sù ra ®êi cña phßng t¹p phÈm t¸ch tõ phßng TCMN. Do ®ã ho¹t ®éng cña c«ng ty ngµy cµng ®i vµo v÷ng ch¾c.
Gi¸m ®èc
Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng Khu vùc & thÞ trêng
Phßng XNK I
Phßng Thñ c«ng mü nghÖ
Phßng N«ng s¶n
Trung t©m TM-DL-DV Bèn mïa
Phßng KÕ to¸n tµi chÝnh
Phßng trng bµy & giíi thiÖu s¶n phÈm
Phßng XNK II
Phßng Gç mü nghÖ
Phßng T¹p phÈm
Trung t©m XNK m¸y vµ thiÕt bÞ
Trî lý Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc
Phã Gi¸m ®èc
+ Gi¸m ®èc lµ ngêi cã quyÒn hµnh cao nhÊt, ra mäi quyÕt ®Þnh liªn quan tíi sù æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty.
ChÝnh bëi v× vËy ®Ó hç trî trong c«ng viÖc gi¸m ®èc bæ nhiÖm mét trî lý vµ 2 Phã gi¸m ®èc. Trî lý vµ 2 Phã gi¸m ®èc lµ nh÷ng ngêi trùc tiÕp truyÒn ®¹t mäi mÖnh lÖnh vµ quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc tíi tõng phßng ban vµ tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn.
+ Phßng tæ chøc hµnh chÝnh , Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh: gåm 1 ®éi ngò c¸n bé cã kinh nghiÖm , cã tr×nh ®é chuyªn m«n v÷ng vµng ®· hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao. §©y lµ hai phßng c¬ b¶n thuéc bé m¸y ho¹t ®éng cña bÊt kú c«ng ty nµo.
Díi ®©y xin ®îc tr×nh bµy chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ho¹t ®éng cña mét sè phßng chuyªn m«n vµ c¸c phßng thùc hiÖn nghiÖp vô xuÊt nhËp khÈu:
+ Phßng khu vùc thÞ trêng: ®©y lµ phßng cã vai trß vµ nhiÖm vô hÕt søc quan träng, cã ý nghÜa chiÕn lîc ®èi víi ho¹t ®éng kinh doanh XNK cña c«ng ty. Phßng cã nhiÖm vô nghiªn cøu, kh¶o s¸t, tiÕp cËn thÞ trêng, duy tr× vµ t×m ra c¸c ch©n nguån hµng míi, lµm c«ng t¸c ®èi ngo¹i víi b¹n hµng trong vµ ngoµi níc. Nãi tãm l¹i nguån hµng ®Çu vµo vµ thÞ trêng ®Çu ra cã phong phó, ®a d¹ng vµ ®¸ng tin cËy hay kh«ng chÝnh lµ thíc ®o ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c ho¹t ®éng cña phßng khu vùc vµ thÞ trêng.
+ Phßng trng bµy vµ giíi thiÖu s¶n phÈm: cã nhiÖm vô ®¬n gi¶n lµ trng bµy c¸c mÉu hµng vµ tæ chøc giíi thiÖu cho kh¸ch hµng ®Õn tham quan.
+ Phßng XNK I vµ phßng XNK II: phÇn lín ®éi ngò c¸n bé cßn thiÕu kinh nghiÖm s¶n xuÊt, kinh nghiÖm kinh doanh hµng XK. §iÒu nµy còng dÔ hiÓu v× ®©y lµ 2 phßng míi thµnh lËp nªn cha kÞp thêi n¾m b¾t ®îc guång m¸y ho¹t ®éng cña c«ng ty. Nhng ch¾c ch¾n trong thêi gian tíi víi mÆt hµng kh¸ ®a d¹ng vµ mét khu vùc thÞ trêng lín phßng XNK I vµ II sÏ ®¹t kÕt qu¶ kinh doanh cao.
+ Phßng gèm mü nghÖ: kinh doanh mÆt hµng gèm nªn cã nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng: qu¶n lý chÊt lîng cã nhiÒu khã kh¨n, kÝch thíc khã chÝnh x¸c nh mÉu m·, thêi h¹n giao hµng phô thuéc nhiÒu vµo thêi tiÕt,... víi sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn Ýt ái (10 ngêi) phßng ®· lu«n nç lùc ®Ó ®¹t ®îc chØ tiªu mµ c«ng ty giao phã.
+ Phßng gç mü nghÖ: ®îc giao nhiÖm vô tæ chøc vµ x©y dùng nguån hµng gç MN, s¬n mµi vµ trang trÝ néi thÊt XK, x©y dùng hÖ thèng ®¹i lý vµ cöa hµng tiªu thô néi ®Þa 1 sè mÆt hµng nh Xu©n Hoµ, S¬n Mµi, kho¸ ViÖt TiÖp. Víi tinh thÇn lao ®éng nç lùc nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc, tõ chç chØ XK 1 mÆt hµng lµ thít gç cao su nay XK s¶n phÈm gç ®· ®a d¹ng phong phó h¬n nhiÒu.
+ Phßng n«ng s¶n: thêng xuyªn cã biÕn ®éng vÒ gi¸ vµ møc ®é biÕn ®éng cao. H¬n n÷a sè lîng, chÊt lîng hµng ho¸ l¹i phô thuéc nhiÒu vµo yÕu tè thiªn nhiªn, hµng ho¸ l¹i khã b¶o qu¶n, mau háng nªn ®ßi hái qu¸ tr×nh chµo b¸n còng nh thùc hiÖn hîp ®ång ph¶i tÝnh to¸n kü, dù ®o¸n nhanh nh¹y, tr¸nh tèi ®a rñi ro tæn thÊt.
Kh«ng cã ®éi ngò c¸n bé cã nhiÒu kinh nghiÖm trong lÜnh vùc kinh doanh hµng NK nªn ®· ®îc nh÷ng kÕt qu¶ tèt trong qu¸ tr×nh kinh doanh.
+ Trung t©m XNK m¸y mãc vµ thiÕt bÞ: thµnh lËp th¸ng 4/2000 nªn cßn ®ang trong giai ®o¹n tiÕp cËn vµ lµm quen víi thÞ trêng. NhiÖm vô chñ yÕu vµ tríc m¾t cña trung t©m sÏ lµ nhËp khÈu mét sè m¸y n«ng nghiÖp vµ mét sè m¸y phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, thùc hiÖn c¸c hîp ®ång t vÊn th¬ng m¹i.
+ Trung t©m Th¬ng m¹i - Du lÞch - DÞch vô Bèn mïa cã cöa hµng kinh doanh t¹i 38 Lª Th¸i Tæ, kinh doanh chñ yÕu mÆt hµng ¨n uèng, níc gi¶i kh¸t cho kh¸ch du lÞch Hå G¬m.
3. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña HAPROSIMEX Sµi Gßn
- XuÊt qua c¶ng Sµi Gßn c¸c mÆt hµng n«ng, l©m, h¶i, s¶n dùa trªn ®iÒu kiÖn vµ tiÒm n¨ng to lín vÒ hµng XK cña c¸c tØnh phÝa Nam.
- NhËp nguyªn liÖu, thiÕt bÞ vËt t kü thuËt phôc vô ®êi sèng cña nh©n d©n Thñ ®« vµ c¸c tØnh.
- Môc ®Ých ho¹t ®éng cña HAPROSIMEX Sµi Gßn lµ gãp phÇn ph¸t triÓn s¶n xuÊt th«ng qua liªn doanh liªn kÕt t¹o thªm hµng XK thu ngo¹i tÖ ®Ó nhËp khÈu vËt t kü thuËt, hµng tiªu dïng nh»m phôc vô yªu cÇu cña s¶n xuÊt vµ ®êi sèng cña nh©n d©n.
Néi dung ho¹t ®éng cña c«ng ty bao gåm:
C«ng t¸c XK lµ ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh, quan träng nhÊt cã tÝnh chiÕn lîc quyÕt ®Þnh sù ph¸t triÓn cña c«ng ty.
- Tæ chøc s¶n xuÊt, khai th¸c chÕ biÕn c¸c mÆt hµng n«ng, h¶i s¶n vµ ®Æc s¶n ®Ó XK.
- §a hµng c«ng nghiÖp tõ Hµ Néi xuèng ®Þa ph¬ng, c¬ së c¸c tØnh phÝa Nam ®Ó trao ®æi lÊy hµng XK.
- C«ng ty ®îc quyÒn XNK trùc tiÕp, uû th¸c vµ nhËn uû th¸c cho c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ kh¸c. C«ng ty cã quyÒn ký kÕt Hîp ®ång víi c¸c tæ chøc kinh tÕ níc ngoµi. §ång thêi ®îc dù c¸c héi chî giíi thiÖu s¶n phÈm, ®µm ph¸n quyÕt ®Þnh gi¸ mua, gi¸ b¸n víi tÊt c¶ c¸c tæ chøc kinh tÕ níc ngoµi vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ trong níc.
II. T×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty trong thêi gian qua
1. T×nh h×nh XNK víi thÞ trêng níc ngoµi
C«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn lu«n coi XK lµ ho¹t ®éng kinh doanh chÝnh nªn ban l·nh ®¹o c«ng ty lu«n tËp trung mäi nguån lùc vµ sù quan t©m tíi ho¹t ®éng xuÊt khÈu.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y tæng kim ng¹ch XNK cña c«ng ty lu«n t¨ng dÇn theo tõng n¨m.
B¶ng 1: Tæng kim ng¹ch XNK cña c«ng ty trong thêi gian qua
§VT: USD
KÕ ho¹ch
Thùc hiÖn
% TH/KH
1998
8.000.000
1.683.154,00
153,66
1999
10.000.000
11.707.887,00
117,07
2000
15.000.000
19.513.145,04
130,08
6/2001
23.500.000(c¶ n¨m)
9.197.840,00
39,14(so víi c¶ n¨m)
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt c¸c n¨m; HAPROSIMEX Sµi Gßn
Tõ khi ®îc thµnh lËp n¨m 1991, vµ tõ n¨m 1993 cho ®Õn nay, khi t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty thùc sù cã hiÖu qu¶ th× nh÷ng thµnh qu¶ mµ c«ng ty ®¹t ®îc vÉn cãn hÕt søc khiªm tèn. ChØ tõ n¨m 1998, sau khi c«ng ty cã mét lo¹t nh÷ng sù thay ®æi vµ bæ xung vÒ mÆt nh©n sù , c¶i c¸ch vµ ®æi míi c¸ch thøc ho¹t ®éng th× kÕt qña kinh doanh cña c«ng ty míi thùc sù cã nh÷ng bíc ®ét ph¸ vµ c«ng ty míi t×m ®îc cho m×nh mét chç ®øng v÷ng ch¾c ë thÞ trêng trong vµ ngoµi níc.
- N¨m 1998 lµ n¨m c«ng ty thu ®îc nh÷ng th¾ng lîi to lín, ®¸nh dÊu 1 bíc ph¸t triÓn nh¶y vät cña c«ng ty víi nh÷ng kÕt qu¶ vît ngoµi sù mong ®îi cña ban l·nh ®¹o. C«ng ty ®· hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®Ò ra, tæng kim ng¹ch XNK ®îc thùc hiÖn ®¹t 153,66% so víi kÕ ho¹ch. Cã ®îc thµnh qu¶ nµy lµ do sù nç lùc, cè g¾ng vît bËc cña toµn bé c¸n bé nh©n viªn trong tõng phßng ban trong c«ng ty. Vµ ®ã còng lµ hÖ qu¶ trùc tiÕp cña viÖc c«ng ty c¶i tæ triÖt ®Ó bé m¸y tæ chøc vµ ®iÒu hµnh c«ng ty, s¾p xÕp l¹i tõng phßng ban, tuyÓn thªm c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm thùc sù trong lÜnh vùc kinh doanh XNK.
Ngoµi nh÷ng con sè thÓ hiÖn kim ng¹ch XNK trong n¨m, sù thµnh c«ng h¬n c¶ cña c«ng ty chÝnh lµ viÖc më réng thÞ trêng, më réng ®îc mèi quan hÖ kinh doanh víi nhiÒu c«ng ty trong vµ ngoµi níc, ®Æc biÖt lµ viÖc t¹o ®îc mét uy tÝn vµ tiÕng nãi ®¸ng tin cËy víi b¹n hµng. KÓ tõ ®©y c«ng ty ®· t¹o ®îc mét tiÒn ®Ò v÷ng ch¾c cho sù ph¸t triÓn cña m×nh trong t¬ng lai.
- Bíc vµo n¨m 1999 víi nh÷ng thµnh qu¶ ®¸ng khÝch lÖ cña n¨m 1998 lµ mét thuËn lîi kh«ng nhá cña c«ng ty ®ång thêi còng lµ mét søc Ðp kh¸ lín cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng ty trong viÖc duy tr× vµ ph¸t huy nh÷ng thµnh qu¶ ®· ®¹t ®îc. Víi ®µ ph¸t triÓn cña n¨m 1998, c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Æt ra chØ tiªu 10.000.000 $ cho kim ng¹ch XNK 1999 vµ thùc tÕ ®· thùc hiÖn ®îc vît møc kÕ ho¹ch = 117,07%.
- C«ng ty bíc vµo n¨m 2000 víi nh÷ng thµnh tùu kh¶ quan cña n¨m 1999 nhng kh«ng ph¶i Ýt nh÷ng khã kh¨n: do chÝnh s¸ch ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña Nhµ níc ta nh÷ng n¨m gÇn ®©y ngµy cµng cã nhiÒu doanh nghiÖp tham gia vµo ho¹t ®éng xuÊt khÈu mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh trong vµ ngoµi níc, thÞ hiÕu vÒ mÆt hµng nµy l¹i thay ®æi nhanh chãng trong khi ®ã kh¶ n¨ng ®¸p øng mÉu m· cña c«ng ty cßn chËm. H¬n n÷a sù trµn ngËp cña hµng Trung Quèc, sù biÕn ®éng trªn thÞ trêng tiÒn tÖ Ch©u ¢u còng lµm gi¶m søc mua. Song, víi sù nç lùc vµ quyÕt t©m cao, n¨m 2000, c«ng ty ®· cã møc t¨ng kh¸ cao vÒ kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ vµ hµng n«ng s¶n, ph¸t triÓn thªm nhiÒu mÆt hµng míi nh hµng t¹p phÈm, hµng s¾t mü nghÖ,... C«ng ty tiÕp tôc cã bíc nh¶y vät vÒ kim ng¹ch XNK.
Víi tæng kim ng¹ch XNK ®¹t 19.513.145,04 USD c«ng ty ®· ®¹t møc thùc hiÖn = 130,08% so víi kÕ ho¹ch ®Æt ra.
Nh vËy víi nh÷ng con sè tæng qu¸t trªn chóng ta ®· cã mét c¸i nh×n bao qu¸t vÒ t×nh h×nh kinh doanh XNK cña c«ng ty, nh×n chung lµ rÊt ph¸t triÓn, 1 con sè ®¸ng m¬ íc víi nhiÒu doanh nghiÖp XNK ®Æc biÖt lµ víi nh÷ng c«ng ty cßn non trÎ nh HAPROSIMEX Sµi Gßn.
2. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa
§©y lµ ho¹t ®éng thø yÕu, kh«ng n»m trong kÕ ho¹ch chiÕn lîc cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty nªn chØ ho¹t ®éng trong mét sè lÜnh vùc h¹n hÑp.
Nh ®· tr×nh bµy ë trªn, chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña Haprrosimex Sµi Gßn lµ n»m trong ho¹t ®éng kinh doanh XNK. Song víi nh÷ng con ngêi míi, chñ tr¬ng vµ ph¬ng híng ho¹t ®éng míi, c«ng ty thÊy r»ng kh«ng thÓ bá qua thÞ trêng trong níc, do vËy mµ 2 n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· b¸t ®Çu cã nh÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa v» ®Ó më réng ph¹m vi ho¹t ®éng cña c«ng ty, n©ng cao ®êi sèng choi c¸n bé nh©n viªn vµ còng lµ ®Ó phôc vô cho ho¹t ®éng XK.
Do vËy ë ®©y, chØ xin ®¬n cö t×nh h×nh kinh doanh néi ®Þa trong n¨m 2000 vµ 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001.
a. N¨m 2000 t×nh h×nh kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa cña c«ng ty vÉn ë møc b×nh thêng kh«ng cã bíc ph¸t triÓn ®¸ng kÓ. Do vËy ngoµi viÖc ®¶m b¶o viÖc chi tr¶ l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa chñ yÕu lµ nh»m phôc vô cho XK, qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ vµ ®¶m b¶o nguån hµng liªn tôc cho XK.
Díi ®©y lµ nh÷ng con sè cô thÓ.
B¶ng 2 : Tæng kÕt ho¹t ®éng kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa n¨m 2000
§VT: VN§
KH 2000
TH 2000
% TH so víi KH
Gèm MN
500.000.000
310.000.000
62
Gç MN
5.034.482.000
4.380.000.000
87
Phßng XNK II
1.500.000.000
949.292.462
63,28
TT XNK m¸y & thiÕt bÞ
90.000.000
Phßng XNK I
200.000.000
111.519.820
52
Tæng
7.034.482.000
5.840.812.282
82
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt 2000; HAPROSIMEX Sµi Gßn
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu trªn, ta thÊy tÊt c¶ c¸c phßng ban thùc hiÖn chøc n¨ng tiªu thô vµ kinh doanh néi ®Þa ®Òu kh«ng hoµn thµnh chØ tiªu ®îc ®Æt ra. §iÒu nµy võa thÓ hiÖn n¨ng lùc kinh doanh yÕu kÐm cña c¸c c¸n bé nh©n viªn trong c«ng t¸c tiªu thô néi ®Þa còng nh sù kh«ng chó träng cña ban l·nh ®¹o trong viÖc ph¸t triÓn kh©u nµy cña c«ng ty. MÆc dï coi träng c«ng t¸c XK, song c«ng ty còng nªn cã nh÷ng s¸ch lîc hîp lý trong viÖc kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa v× thÞ trêng trong níc cña chóng ta còng lµ mét nguån lîi nhuËn kh«ng nhá h¬n n÷a d©y còng lµ c¬ së ®Ó c«ng ty n©ng cao uy tÝn vµ t×m kiÕm c¸c mèi quan hÖ lµm ¨n.
ChØ trõ TT XNK m¸y vµ thiÕt bÞ cho ®Õn 4/2000 míi ®îc thµnh lËp nªn cha thùc sù ®i vµo ho¹t ®éng. Do vËy míi chØ cã doanh thu vÒ mÆt t vÊn th¬ng m¹i ( ®¹t 90.00.000 ®ång ). Ch¾c ch¾n sang n¨m 2001, ban gi¸m ®èc c«ng ty sÏ cã nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc ®Ó cñng cè c«ng t¸c kinh doanh vÒ tiªu thô néi ®Þa ®Æc biÖt lµ víi Trung t©m Th¬ng m¹i - Du lÞch - DÞch vô Bèn mïa míi ®îc s¸p nhËp vµo c«ng ty: tiÕp tôc duy tr× cöa hµng kem bèn mïa, kinh doanh qu¸n bar ...
b. 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001:
B¶ng 3: T×nh h×nh kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 :
§VT: VN§
KH 2001
TH 6/2001
% so víi c¶ n¨m
Gèm MN
500.000.000
112.405.000
22,48
Gç MN
6.000.000.000
2.200.000.000
36,66
Phßng XNK II
1.200.000.000
485.600.000
40,46
TT XNK m¸y & thiÕt bÞ
700.000.000
455.850.000
68,12
Tæng céng
8.400.000.000
3.253.855.000
38,10
Nguån: B¸o c¸o: S¬ kÕt 6 th¸ng ®Çu n¨m 200; HAPROSIMEX Sµi Gßn
* Nh vËy viÖc kinh doanh vµ tiªu thô néi ®Þa chØ tËp trung vµo mét sè Ýt mÆt hµng vµ c¸c ®¬n vÞ, phßng ban nhÊt ®Þnh.
- Cöa hµng gèm MN sau khi ®îc chó träng ®Çu t ®· b¾t ®Çu ho¹t ®éng æn ®Þnh nhng hiÖu qu¶ cha cao 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 míi hoµn thµnh 22,48% kÕ ho¹ch ®îc giao c¶ n¨m. Nh vËy c¶ n¨m 2001 sÏ kh«ng ®¹t ®îc møc 62% kÕ ho¹ch nh n¨m 2000.
- Cöa hµng gç MN tiªu thô néi ®Þa mét sè mÆt hµng nh Xu©n Hoµ, S¬n Mµi, kho¸ ViÖt TiÖp,... nhng cã doanh thu kh¸ lín 2,2 tû VN§ - 36,66% kÕ ho¹ch. Tuy nhiªn ®Ó ®¹t ®îc møc 6 tû VN§ néi ®Þa ®èi víi mÆt hµng nµy theo nh kÕ ho¹ch cña c¶ n¨m 2001 th× qu¶ lµ mét nhiÖm vô kh«ng ®¬n gi¶n chót nµo.
- Phßng XNK 2 tËp trung chñ yÕu vµo s¶n xuÊt, kinh doanh mÆt hµng khung xe vµ xe ®¹p vµ mét sè Ýt hµng s¾t mü nghÖ.
Ngoµi ra phßng cßn tæ chøc giao nhËn, vËn chuyÓn mÆt hµng bµn ghÕ Xu©n Hoµ.
- Trung t©m XNK m¸y vµ thiÕt bÞ do míi ®îc thµnh lËp nªn kinh doanh cha cã hiÖu qu¶ cao, míi ®¹t møc 455.800.000 tiªu thô néi ®Þa mÆc dï sè vèn ®Çu t vµo rÊt lín. §©y lµ lÜnh vùc cÇn nhiÒu sù quan t©m vµ ®Çu t h¬n. Trong khi ®ã TT Th¬ng m¹i - Du lÞch - DÞch vô Bèn mïa vÉn tiÕp tôc trong qu¸ tr×nh söa ch÷a, n©ng cÊp vµ thay ®æi c¬ cÊu tæ chøc nªn cha thùc sù ®i vµo ho¹t ®éng.
Song nh×n chung n¨m 2001 c«ng ty cã triÓn väng s¸ng sña h¬n trong viÖc tiªu thô vµ kinh doanh néi ®Þa so víi n¨m 2000 bëi cuèi n¨m bao giê lîng tiªu thô, mua s¾m còng cao h¬n so víi nöa ®Çu n¨m.
* NhËn xÐt chung: Nh vËy, c«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn ®· vµ ®ang ®i ®óng trªn con ®êng ®· chän. C«ng ty ®· biÕt tËn dông lîi thÕ vµ nh÷ng u ®iÓm cña m×nh ®Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n vµ vît qua thö th¸ch trªn th¬ng trêng ®Ó ngµy cµng cã mét chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng trong níc vµ b¹n hµng níc ngoµi.
Ch¬ng II
Thùc tr¹ng ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña c«ng ty trong thêi gian qua
I. Thùc tr¹ng xuÊt khÈu cña c«ng ty
1. VÒ kim ng¹ch xuÊt khÈu
§Ó cã mét c¸i nh×n râ nÐt vÒ hiÖu qu¶ vµ thùc tr¹ng t×nh h×nh xuÊt khÈu cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua chóng ta cÇn xem xÐt nh÷ng con sè cô thÓ.
B¶ng: Kim ng¹ch xuÊt khÈu qua tõng n¨m
1998
1999
2000
6/2001
P. Thñ c«ng mü nghÖ
1.150.845
1.316.783
2.394.023,64
1.539.000
P. Gèm mü nghÖ
278.087
276.800
498.734,36
323.487
P. Gç mü nghÖ
205.980
3.215.851
382.710,32
180.000
P. XNK 1
4.715.500
1.105.360
1.363.681,00
669.000
P. XNK 2
415.500
480.000
477.800,00
350.000
P. tËp phÈm
668.900
908.950
1.314.561,94
800.000
P. n«ng s¶n
1.988.035
2.566.950
3.669.748,00
2.650.000
Tæng
5.067.847
6.923.698
10.131.256,00
5.462.487
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt 1998, 1999, 2000, HAPROSIMEX Sµi Gßn
Nh×n vµo b¶ng ta thÊy kim ng¹ch xuÊt khÈu n¨m 1999 t¨ng gÇn gÊp ®«i so víi n¨m 1998 ®iÒu ®ã thÓ hiÖn sù ph¸t triÓn lín m¹nh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua. §©y lµ mét th¾ng lîi to lín cña toµn bé c«ng ty sau khi võa bíc vµo mét giai ®o¹n míi víi toµn bé c¬ cÊu tæ chøc míi, c¸ch thøc lµm viÖc míi vµ c¶ nh÷ng con ngêi míi.
Còng nh×n vµo nh÷ng con sè kh¶ qua cña 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 th× ch¾c ch¾n kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty trong c¶ n¨m 2001 sÏ t¨ng tõ 10-20% so víi n¨m 2000 bëi 6 th¸ng cuèi n¨m bao giê còng lµ thêi ®iÓm hµng ho¸ ®îc tiªu thô m¹nh mÏ. Nh×n chung th× 2 mÆt hµng n«ng s¶n vµ thñ c«ng mü nghÖ vÉn lµ 2 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña c«ng ty.
Gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña 2 mÆt hµng nµy lu«n chiÕm tõ 60-70% gi¸ trÞ xuÊt khÈu cña toµn c«ng ty. §iÒu ®¸ng nãi ë ®©y lµ 2 mÆt hµng nµy còng chÝnh lµ 2 mÆt hµng lu«n chÞu sù biÕn ®éng m¹nh mÏ vÒ gi¸ c¶ do nhu cÇu, thÞ hiÕu lu«n thay ®æi. Ch¼ng h¹n nh 6 th¸ng ®Çu n¨m 2000 xuÊt khÈu chØ 663 tÊn Hå tiªu ®· cã trÞ gi¸ 2.836.689 USD, th× 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001, xuÊt gÊp ®«i lµ 1254 tÊn nhng chØ cã trÞ gi¸ 2.236.140 USD. Chøng tá ®©y lµ mÆt hµng lu«n gÆp ph¶i nh÷ng sù c¹nh tranh gay g¾t vÒ gi¸ c¶.
Song tùu chung l¹i víi møc kim ng¹ch xuÊt khÈu h¬n 10 triÖu USD/n¨m th× c«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn cã ®îc mét vÞ trÝ v÷ng vµng trong sè c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cña ViÖt Nam vµ ®iÒu quan träng h¬n lµ tõ sau khi c¶i tæ bé m¸y tæ chøc, ®µo t¹o l¹i mét sè c¸n bé nghiÖp vô c«ng ty ®· vµ ®ang ®i ®óng híng.
Tríc m¾t trong 6 th¸ng cuèi n¨m 2001, c«ng ty sÏ phÊn ®Êu ®¹t vµ hoµn thµnh chØ tiªu xuÊt khÈu cho c¶ n¨m.
B¶ng: KÕ ho¹ch 6 th¸ng cuèi n¨m 2001
§VT: USD
KH c¶ n¨m 2001
NhiÖm vô 6 th¸ng cuèi 2001
P. Thñ c«ng mü nghÖ
6.000.000
1.461.000
P. Gèm mü nghÖ
800.000
480.000
P. Gç mü nghÖ
700.000
550.000
P. XNK 1
1.100.000
431.000
P. XNK 2
800.000
450.000
P. tËp phÈm
1.500.000
700.000
P. n«ng s¶n
3.000.000
3.350.000
Tæng
13.900.000
6.722.000
Nguån: S¬ kÕt 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001; HAPROSIMEX Sµi Gßn
Môc tiªu ®Æt ra cho c¶ n¨m vµ nhiÖm vô cßn l¹i 6 th¸ng cuèi n¨m 2001 lµ t¬ng ®èi khã kh¨n nhng kh«ng ph¶i lµ kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc. Song ®ßi hái Ban Gi¸m ®èc còng nh tõng thµnh viªn cña c«ng ty ph¶i nç lùc hÕt m×nh, ph¸t huy cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ kh¶ n¨ng chuyªn m«n cña mçi ngêi. Ngoµi ra trong thêi gian nµy c«ng ty cÇn cã nh÷ng ph¬ng ¸n ®Ó tiÕp tôc më réng thÞ trêng, t×m kiÕm ®èi t¸c lµm ¨n l©u dµi, cã nh vËy c«ng ty míi cã híng ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Bëi lÏ thÞ trêng ®Çu ra lu«n lµ mèi quan t©m hµng ®Çu ®èi víi mçi doanh nghiÖp xuÊt khÈu. §Æc biÖt t×m kiÕm nh÷ng thÞ trêng ®ang cã cÇu lín vÒ nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu cña c«ng ty bëi víi sù biÕn ®éng gi¸ c¶ lín trong nh÷ng n¨m qua, c«ng ty ®· chÞu kh¸ nhiÒu thiÖt h¹i.
2. VÒ gi¸ c¶.
§èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp khi tiÕn hµnh mét th¬ng vô nµo th× yÕu tè ®Çu tiªn hä cÇn ph¶i tÝnh ®Õn ®ã lµ gi¸ c¶. ë ®©y trong khu«n khæ bµi viÕt cã h¹n, chóng ta kh«ng thÓ ®a ra gi¸ c¶ tõng lo¹i mÆt hµng cña c«ng ty ®Ó xem xÐt vµ ®¸nh gi¸ ®îc mµ chØ xin ®a ra mét sè mÆt hµng ®îc c«ng ty xuÊt khÈu thêng xuyªn víi sè lîng lín trong nh÷ng n¨m qua.
B¶ng 6: Gi¸ xuÊt khÈu trung b×nh ®èi víi mét sè mÆt hµng
§VT: USD/tÊn
1998
1999
2000
6/2001
Hå tiªn
3588,65
3945,72
4278,56
1783,20
L¹c nh©n
758,68
806,43
755,5
416,66
ChÌ kh«
2900,55
2880,85
2550,66
Nguån: Phßng XNK 1; HAPROSIMEX Sµi Gßn
Nh vËy th«ng qua gi¸ c¶ mét sè mÆt hµng n«ng s¶n ta cã thÓ rót ra nhËn xÐt gi¸ c¶ mÆt hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu trªn thÞ trêng thÕ giíi rÊt kh«ng æn ®Þnh. NÕu nh mÆt hµng Hå tiªu trong c¸c n¨m 98, 99, 2000 kh«ng cã biÕn ®éng g× lín th× ®Õn 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 ®· gi¶m gi¸ tíi h¬n mét nöa 4278,56 USD/tÊn n¨m 2000 so víi 1783,20 USD/tÊn 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001. Hay nh L¹c nh©n gi¸ cã xu híng gi¶m tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2000 nhng sang ®Õn n¨m 2001 gi¸ tôt h¼n xuèng tõ 30%-40% lµm gi¸ trÞ xuÊt khÈu ®¹t ë møc rÊt thÊp. ChØ cã gi¸ chÌ kh« lµ t¬ng ®èi æn ®Þnh tuy cã gi¶m nhÑ.
X¶y ra t×nh tr¹ng nµy tríc hÕt lµ do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan cña sù biÕn ®éng gi¸ c¶ trªn thÞ trêng, lîng cÇu cña nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng trong khi møc cung l¹i lín,... song còng cÇn ph¶i xÐt tíi c¸c nguyªn nh©n chñ quan khi mét sè phßng ban, c¸n bé ho¹t ®éng cha thùc sù hiÖu qu¶.
3. VÒ thÞ trêng
Cïng víi sù biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶, thÞ trêng xuÊt khÈu kh«ng ®îc më réng ®ang lµ vÊn ®Ò bøc xóc cho toµn bé c«ng ty. Bëi lÏ khi nhu cÇu ®ang gi¶m dÇn ë c¸c thÞ trêng truyÒn thèng th× c«ng ty l¹i cha kÞp hoÆc khai th¸c cha nhiÒu nh÷ng thÞ trêng míi. Nghiªn cøu t×nh h×nh thÞ trêng xuÊt khÈu cña c«ng ty nh÷ng n¨m gÇn ®©y chóng ta cã thÓ ®a ra mét sè nhËn xÐt.
B¶ng: Gi¸ trÞ xuÊt khÈu trªn tõng thÞ trêng
§VT : USD
1998
1999
2000
6/2001
Singapore
1.580.000
2.583.000
3.500.600
1.650.140
Th¸i Lan
780.000
565.600
558.000
650.000
NhËt B¶n
-
965.860
1.054.363
580.226
Hongkong
-
1.000.000
1.170.000
412.200
Malaisia
878.585
1.100.000
865.500
200.000
Trung Quèc
-
856.050
510.000
504.954
In®«nªsia
958.000
194.308
450.000
528.600
T©y ¢u
-
1.055.000
1.283.000
550.000
B¾c ¢u
485.000
780.880
339.793
166.035
Trung §«ng
-
-
400.000
300.122
Nam Mü
422.262
752.000
-
320.210
Tæng
5.067.847
9.822.698
10.131.256
5.462.487
Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ 1998 – 2000; Phßng Khu vùc ThÞ trêng
Nh×n chung, thÞ trêng xuÊt khÈu cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y kh¸ æn ®Þnh, kim ng¹ch xuÊt khÈu trªn tõng thÞ trêng cã xu híng t¨ng lªn theo tõng n¨m. Tuy nhiªn gi¸ trÞ xuÊt khÈu trªn tõng thÞ trêng vÉn cßn ë møc kh¸ thÊp so víi tiÒm n¨ng mµ ta cã thÓ khai th¸c ®îc, chØ cã mét sè thÞ trêng nh Singapore, Hongkong, Malaysia lµ cã møc kim ng¹ch xuÊt khÈu kh¸ cao. Trong khi ®ã víi nh÷ng thÞ trêng lín nh NhËt B¶n, T©y ¢u, B¾c ¢u, Trung Quèc lµ nh÷ng thÞ trêng rÊt lín, rÊt cã tiÒm n¨ng th× chóng ta l¹i cha khai th¸c ®îc. Ch¼ng h¹n nh gi¸ trÞ xuÊt khÈu sang Trung Quèc - mét thÞ trêng cã søc tiªu thô lín l¹i cha vît qu¸ con sè 1 triÖu USD/n¨m, hay thÞ trêng c¸c níc B¾c ¢u th× kim ng¹ch xuÊt khÈu cña c«ng ty vÉn cßn rÊt h¹n chÕ trung b×nh chØ vµo kho¶ng nöa triÖu USD mét n¨m, trong khi thÞ trêng chñ yÕu vÉn tËp trung vµo khu vùc §«ng Nam ¸. Tuy nhiªn vÒ mÆt sè lîng th× kÓ tõ n¨m 1998 cho ®Õn n¨m 2001, sè lîng c¸c thÞ trêng mµ c«ng ty cã quan hÖ bu«n b¸n ®· t¨ng lªn ®¸ng kÓ, ®Æc biÖt lµ viÖc më réng sang thÞ trêng T©y ¢u, NhËt B¶n, Hongkong, Trung §«ng vµ ®Æc biÖt lµ Trung Quèc. Do vËy, c«ng ty cÇn ph¶i lu«n x¸c ®Þnh ®îc nh÷ng thÞ trêng nµo lµ thÞ trêng chiÕn lîc vµ xuÊt khÈu mÆt hµng g× lµ mòi nhän. Nh×n vµo kÕt qu¶ cña 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001 th× cã thÓ dù ®o¸n trong c¶ n¨m, gi¸ trÞ xuÊt khÈu sang thÞ trêng Trung Quèc sÏ ®¹t møc lín h¬n 1 triÖu USD, T©y ¢u tõ 1,2-1,5 triÖu USD, nÕu nh kh«ng cã biÕn ®éng g× lín trªn thÞ trêng trong níc còng nh thÕ giíi.
Song ®iÒu quan träng nhÊt mµ c«ng ty ph¶i lu«n ý thøc ®îc r»ng ®Ó gi÷ ®îc uy tÝn vµ mèi quan hÖ l©u dµi th× gi¸ c¶ hîp lý vµ chÊt lîng hµng ho¸ ph¶i lu«n ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu. Cã ®¶m b¶o ®îc 2 yÕu tè nµy th× c«ng ty míi cã thÓ gi÷ ®îc b¹n hµng còng nh x©m nhËp vµo mét thÞ trêng cã ®ßi hái hÕt søc kh¾t khe lµ Mü (sau khi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü ®îc phª chuÈn).
4. VÒ s¶n phÈm xuÊt khÈu
§©y chÝnh lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh cho sù thµnh b¹i cña bÊt cø ho¹t ®éng kinh doanh XNK nµo. §Ó ®¶m b¶o cho xuÊt khÈu chóng ta ph¶i cã mét nguån hµng dåi dµo c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng ®Ó ®¸p øng kÞp thêi mäi nhu cÇu, thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng.
B¶ng: Kim ng¹ch xuÊt khÈu 1998, 1999 ®èi víi tõng mÆt hµng:
§VT: USD
1998
1999
KH
TH
%
KH
TH
%
Thñ c«ng mü nghÖ
900.000
1.865.345
205
2.000.000
2.412.143
125
Gèm mü nghÖ
300.000
275.087
55
250.000
276.800
120
Gç mü nghÖ
300.000
205.980
70
250.000
321.585
128
N«ng s¶n
1.500.000
2.403.535
185
2.500.000
3.471.900
135
T¹p phÈm
1.000.000
905.950
91
1.000.000
905.950
90,5
Tæng
4.500.000
5.067.847
115
6.000.000
6.922.698
118
Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt 1998,1999 ; HAPROSIMEX Sµi Gßn
Nh×n vµo b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy n¨m 1998 lµ mét n¨m c«ng ty thu ®îc nh÷ng thµnh tùu vµ th¾ng lîi to lín vÒ kim ng¹ch xuÊt khÈu. NÕu nh c¸c mÆt hµng gèm mü nghÖ, gç mü nghÖ vµ c¸c mÆt hµng t¹p phÈm cã gi¸ trÞ xuÊt khÈu ®¹t chØ tiªu th× 2 mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ vµ hµng n«ng s¶n l¹i cã gi¸ trÞ xuÊt khÈu t¨ng gÊp ®«i so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra. Ngoµi sù ®ãng gãp cña 2 phßng chøc n¨ng lµ phßng n«ng s¶n vµ phßng thñ c«ng mü nghÖ th× phßng XNK 1 vµ phßng XNK 2 còng ®· thu ®îc nh÷ng thµnh qu¶ ®¸ng khÝch lÖ trong viÖc xuÊt khÈu 2 nhãm mÆt hµng nµy, ®ãng gãp vµo thµnh c«ng chung cña c«ng ty. Víi mÆt hµng n«ng s¶n chñ yÕu lµ chÌ kh«, h¹t tiªu, l¹c nh©n,... ngoµi viÖc t¨ng ®îc khèi lîng xuÊt khÈu cßn thu ®îc kim ng¹ch lín do nguån hµng khan hiÕm nªn gi¸ ®îc ®Èy lªn ë mét sè thÞ trêng truyÒn thèng cña c«ng ty. Trong khi ®ã hµng thñ c«ng mü nghÖ nh hµng m©y tre ®an, tranh s¬n mµi,... ®îc ®Èy m¹nh xuÊt khÈu th× c«ng ty cßn cã thªm mét sè ®¬n ®Æt hµng míi nh vËt trang trÝ lµm tõ s¶n vËt biÓn, ®å ®iªu kh¾c, ch¹m kh¶m b»ng c¸c lo¹i ®ã,...
Nh vËy trong nh÷ng n¨m tiÕp theo ®©y vÉn lµ 2 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña c«ng ty.
Víi ®µ th¾ng lîi cña n¨m 1998, c«ng ty bíc vµo n¨m 1999 víi niÒm tin vµ sù quyÕt t©m cao ®é. ChÝnh bëi vËy c¸c phßng ban vµ mçi c¸n bé nh©n viªn ®Òu hoµn thµnh vµ vît møc chØ tiªu ®Ò ra, thÓ hiÖn qua gi¸ trÞ xuÊt khÈu ®èi víi tõng nhãm mÆt hµng. §Æc biÖt chó ý ®©y chÝnh lµ n¨m c«ng ty cã nhiÒu thay ®æi vÒ mÆt c¬ cÊu, bé m¸y tæ chøc vµ nh©n sù nªn viÖc duy tr× vµ ph¸t triÓn c«ng ty trong giai ®o¹n khã kh¨n nµy lµ viÖc lµm kh«ng ®¬n gi¶n chót nµo. ViÖc s¸t nhËp víi XÝ nghiÖp Xe ®¹p xe m¸y Lª Ngäc H©n ®· g©y ra kh«ng Ýt x¸o trén vÒ mÆt nh©n sù nhng c«ng ty ®· nhanh chãng kh¾c phôc ®Ó æn ®Þnh ®i vµo s¶n xuÊt kinh doanh. Hai nhãm hµng xuÊt khÈu chñ lùc tiÕp tôc t¨ng ë møc cao do viÖc më réng ®îc thÞ trêng sang c¸c níc T©y ¢u, Trung Quèc vµ c¶ Trung §«ng nhÊt lµ kim ng¹ch xuÊt khÈu sang T©y ¢u trong n¨m nµy ®¹t > 1 triÖu USD th× chñ yÕu lµ hµng n«ng s¶n vµ thñ c«ng mü nghÖ.
Víi nh÷ng thµnh tùu kh¶ quan n¨m 1999 c«ng ty bíc vµo n¨m 2000 víi nh÷ng thuËn lîi nhng kh«ng ph¶i Ýt nh÷ng khã kh¨n.
B¶ng: Kim ng¹ch xuÊt khÈu 2000 ®èi víi c¸c mÆt hµng
§VT
KH
TH
% TH so víi KH
Thñ c«ng mü nghÖ
3.000.000
3.567.137,75
125
Gèm mü nghÖ
650.000
498.734,36
77,2
Gç mü nghÖ
350.000
382.710,32
115
T¹p phÈm
1.000.000
1.314.561,94
131
N«ng s¶n
3.000.000
4.347.516,63
140
Tæng
8.000.000
10.131.256
126
Nguån:B¸o c¸o tæng kÕt 2000; HAPROSIMEX Sµi Gßn
Do chÝnh s¸ch ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña Nhµ níc ta nh÷ng n¨m gÇn ®©y, nªn ngµy cµng cã nhiÒu ®¬n vÞ tham gia ho¹t ®éng xuÊt khÈu dÉn ®Õn t×nh tr¹ng c¹nh tranh gay g¾t trong vµ ngoµi níc. Trong khi ®ã mét sè mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ cña Trung Quèc vµ mét sè níc §«ng Nam ¸ l¹i trµn ngËp víi mÉu m· ®a d¹ng vµ gi¸ c¶ rÊt c¹nh tranh ®· lµ yÕu tè t¸c ®éng rÊt lín ®Õn t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty.
Song víi sù nç lùc cao, n¨m 2000 c«ng ty ®· cã nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng khÝch lÖ, cã møc t¨ng trëng kh¸ cao vÒ kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ vµ n«ng s¶n; cñng cè v÷ng ch¾c c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng, ph¸t triÓn thªm mét sè mÆt hµng nh hµng tËp phÈm, s¾t mü nghÖ. §ång thêi c«ng ty còng duy tr× vµ h¬n thÕ cßn më réng ®îc c¸c thÞ trêng míi ë T©y ¢u, B¾c ¢u ®Æc biÖt lµ ®· cã gi¸ trÞ xuÊt khÈu sang thÞ trêng §«ng ¢u. §©y lµ nh÷ng dÊu hiÖu ®¸ng mõng cho c«ng ty.
Tríc thùc tr¹ng nµy c«ng ty ®· nghiªm tóc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh ®Ó ®a ra ph¬ng híng kinh doanh cho c«ng ty trong n¨m 2001. Vµ ë ®©y t×nh h×nh thùc tÕ cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu trong 6 th¸ng ®Çu n¨m cña c«ng ty sÏ cho chóng ta mét c¸i nh×n cô thÓ.
II. Mét sè ®¸nh gi¸ chung vÒ thùc tr¹ng xuÊt khÈu cña c«ng ty
1. VÒ chiÕn lîc vµ ph¬ng híng kinh doanh trong thêi gian qua
Cã thÓ nãi trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y tríc nh÷ng biÕn ®éng to lín trong vµ ngoµi níc, nh÷ng thay ®æi s©u s¾c trong néi bé c«ng ty, ban Gi¸m ®èc HAPROSIMEX Sµi Gßn ®· liªn tôc ®a ra nh÷ng chØ ®¹o kÞp thêi cho híng ®i cña c«ng ty trong tõng giai ®o¹n, tõng n¨m, tõng quý, tõng th¸ng. Lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh XNK nhng chiÕn lîc cña c«ng ty lu«n coi xuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng chÝnh, cã tÝnh quyÕt ®Þnh cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty. Quan träng h¬n lµ trong tõng thêi ®iÓm ban Gi¸m ®èc c«ng ty ®· ®a nh÷ng quyÕt ®Þnh s¸ng suèt, phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ. Ch¼ng h¹n nh ngay tõ ®Çu n¨m 2000, c«ng ty ®· chuÈn bÞ s½n sµng n¾m lÊy c¬ héi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü ®îc ký kÕt ®Ó cã thÓ x©m nhËp vµo thÞ trêng hÕt søc bÐo bë nµy mét c¸ch chñ ®éng vµ v÷ng ch¾c; ®ång thêi còng cñng cè vµ ph¸t triÓn tõng bíc v÷ng ch¾c c¸c thÞ trêng lín nhng cßn kh¸ míi mÎ ë T©y ¢u, B¾c ¢u, Trung §«ng, Nam Mü,... Hay nh viÖc c«ng ty kÞp thêi ®iÒu chØnh chiÕn lîc xuÊt khÈu hµng n«ng s¶n trong n¨m 2001 khi vµo ®Çu n¨m gi¸ mét sè mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc sôt gi¶m m¹nh ®Ó chuyÓn híng tËp trung tiÒm lùc xuÊt khÈu sang mét sè mÆt hµng kh¸c. ChÝnh ®iÒu nµy ®· gióp c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua lu«n gi÷ ®îc sù æn ®Þnh vµ n¾m ®îc thÕ chñ ®éng trong tõng bíc ®i cña m×nh.
2. VÒ nh÷ng thµnh qu¶ ®¹t ®îc
Nh×ng chung lµ rÊt ®¸ng khÝch lÖ, c«ng ty trong mÊy n¨m trë l¹i ®©y ®· cã nh÷ng sù trëng thµnh vît bËc. Víi mét bé m¸y vµ c¬ chÕ qu¶n lý ®iÒu hµnh tèt, c¸c phßng ban chøc n¨ng ho¹t ®éng ngµy cµng hiÖu qu¶ c«ng ty ®ang v¬n lªn mét vÞ trÝ míi t¬ng xøng h¬n víi tiÒm n¨ng cña nã. Bªn c¹nh ®ã c«ng ty vÉn cßn tiÕp tôc kh¾c phôc mét sè tån t¹i ®Ó c«ng ty cã thÓ hoµn thµnh suÊt s¾c nhiÖm vô n¨m 2001 còng nh ph¬ng híng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty tõ nay cho ®Õn 2010.
Ch¬ng III
Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu t¹i c«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn
I. §¸nh gi¸ cô thÓ mét sè c«ng t¸c vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty trong thêi gian qua
Qua qu¸ tr×nh ph©n tÝch nh÷ng kÕt qu¶ tíi sè liÖu thùc tÕ cña ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua, chóng ta ®· cã thÓ ®a ra mét c¸i nh×n cô thÓ vµ chÝnh x¸c h¬n vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña tõng bé phËn, phßng ban chøc n¨ng cña c«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn.
1. VÒ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng
NÒn kinh tÕ níc ta ®ang vËn hµnh theo nÒn kinh tÕ thÞ trêng chÞu sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc, triÕt lý kinh doanh ®· thay ®æi tõ b¸n c¸i chóng ta cã sang b¸n c¸i thÞ trêng cÇn. Bëi vËy c«ng t¸c tiÕp cËn vµ nghiªn cøu thÞ trêng rÊt ®îc quan t©m chó träng. C«ng viÖc nµy thuéc tr¸ch nhiÖm cña phßng khu vùc thÞ trêng. Nh vËy ®©y lµ mét phßng chøc n¨ng cã nhiÖm vô v« cïng quan träng - nhiÖm vô ®èi ngo¹i ®Ó t×m hiÓu nguån hµng ®Çu vµo, më réng thÞ trêng ®Çu ra. Cã thÓ nãi phßng khu vùc vµ thÞ trêng cña c«ng ty trªn c¶ 2 miÒn Nam vµ B¾c trong nh÷ng n¨m qua ®· ho¹t ®éng hÕt søc hiÖu qu¶. ë trong níc phßng liªn tôc më réng ®îc m¹ng líi ch©n nguån hµng: miÒn B¾c tõ L¹ng S¬n, Mãng C¸i ®Õn ViÖt Tr×, VÜnh Phóc,... miÒn Nam tõ Cµ Mau, Sãc Tr¨ng ®Õn Kiªn Giang, Vòng Tµu ®Òu cã c¸c ®¬n vÞ cung cÊp nguån hµng xuÊt khÈu.
Víi thÞ trêng níc ngoµi, c«ng ty ®· cã quan hÖ víi 50 níc, ë nhiÒu khu vùc vµ thÞ trêng trªn thÕ giíi. Sè lîng kh¸ch hµng lu«n ®îc duy tr× vµ lín m¹nh h¬n.
§Ó ®¹t ®îc kÕt qu¶ nµy trong nh÷ng n¨m qua ngoµi sù ®Çu t vµ quan t©m chØ ®¹o cña ban Gi¸m ®èc phßng cßn cã mét ®éi ngò c¸n bé giái vÒ nghiÖm vô, tËn tuþ víi c«ng viÖc, lu«n cã ph¬ng ch©m lµm viÖc thÝch hîp víi tõng giai ®o¹n, tõng b¹n hµng, tõng mèi quan hÖ vµ cïng víi sù gi¸m s¸t, chØ ®¹o kÞp thêi cña ban Gi¸m ®èc, trong nh÷ng n¨m qua phßng lu«n lµm viÖc dùa trªn c¸c nguyªn t¾c:
- Coi träng viÖc cñng cè nh÷ng b¹n hµng l©u ®êi ®¸ng tin cËy, ra søc x©y dùng c¸c c¬ së ch©n hµng míi trªn kh¾p 3 miÒn, ®¶m b¶o phôc vô tèt cho xuÊt khÈu.
- Cñng cè, x©y dùng c«ng t¸c ®èi ngo¹i, tæ chøc héi chî, t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, xóc tiÕn th¬ng m¹i, riªng trong n¨m 2000 c«ng ty ®· tham gia 7 héi chî quèc tÕ, cã mÆt t¹i mét sè héi chî, triÓn l·m trong níc nh»m ph¸t triÓn kh¸ch hµng, giíi thiÖu vµ chµo b¸n c¸c mÉu m·, s¶n phÈm cña c«ng ty.
MÆc dï cßn mét sè khã kh¨n vµ tån t¹i trong nh÷ng thµnh qu¶ mµ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng cña phßng khu vùc vµ thÞ trêng mang l¹i lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quyÕt ®Þnh ®em ®Õn sù th¾ng lîi trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cña c«ng ty nh÷ng n¨m qua.
2. VÒ s¶n phÈm xuÊt khÈu
- Ngay tõ c«ng t¸c thu mua t¹o nguån hµng xuÊt khÈu c«ng ty ®· cã thuËn lîi nh mét m¹ng líi ch©ng hµng, c¸c ®¹i lý thu mua hµng réng kh¾p c¶ níc. §ã lµ nh÷ng ®¬n vÞ thu mua, s¶n xuÊt, chÕ biÕn, cung cÊp hµng xuÊt khÈu cho c«ng ty. §©y lµ mét thÕ m¹nh rÊt lín.
- S¶n phÈm xuÊt khÈu cña c«ng ty ngoµi nh÷ng mÆt hµng truyÒn thèng víi nh÷ng b¹n hµng l©u n¨m, cßn lu«n thay ®æi ®a d¹ng ho¸ c¶ vÒ mÉu m· vµ chñng lo¹i ®¸p øng tèt mäi nhu cÇu thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng.
NÕu nh n¨m 1998, 1999, mÆt hµng n«ng s¶n cña c«ng ty chñ yÕu lµ l¹c nh©n, h¹t tiªu, chÌ,... th× ®Õn n¨m 2000, 2001 ®· xuÊt khÈu c¶ håi, quÕ h¬ng, cµ phª,...
- C¬ cÊu s¶n phÈm xuÊt khÈu cña c«ng ty còng cã nh÷ng biÕn ®æi m¹nh mÏ. NÕu nh n¨m 1998, 1999, tû träng hµng n«ng s¶n vµ thñ c«ng mü nghÖ cña c«ng ty chØ chiÕm » 50% gi¸ trÞ xuÊt khÈu th× 2 n¨m gÇn ®©y ph¬ng híng ®Ò ra vµ c¶ nh÷ng con sè ®· thùc hiÖn ®îc cho thÊy 70-80% gi¸ trÞ xuÊt khÈu lµ hµng n«ng s¶n vµ thñ c«ng mü nghÖ. Nh vËy c«ng ty ®ang tõng bíc thay ®æi c¬ cÊu, tËp trung vµo nh÷ng mÆt hµng lµ thÕ m¹nh cña m×nh, nh÷ng mÆt hµng c«ng ty cã nhiÒu b¹n hµng vµ thÞ trêng ®Çu ra.
Song tËp trung vµo xuÊt khÈu hai nhãm hµng nµy còng ®ång nghÜa víi viÖc ph¶i chÊp nhËn nh÷ng khã kh¨n vµ thö th¸ch to lín. ThÞ hiÕu vÒ mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ lu«n thay ®æi nhanh chãng trong khi kh¶ n¨ng ®¸p øng mÉu m· míi cña c¸c ®¬n vÞ c¬ së cung cÊp hµng cßn chËm, trong khi hµng thñ c«ng mü nghÖ cña Trung Quèc vµ c¸c níc §«ng Nam ¸ cã mÉu m· ®a d¹ng, chÊt lîng t¬ng ®èi cao cßn gi¸ c¶ còng rÊt c¹nh tranh. Víi hµng n«ng s¶n th× lu«n cã sù biÕn ®éng rÊt lín vÒ gi¸ c¶ trªn thÞ trêng nÕu kh«ng dù b¸o vµ cã biÖn ph¸p kÞp thêi th× sÏ r¬i vµo t×nh thÕ bÞ bÊt ngê, bÞ ®éng, rñi ro sÏ rÊt cao.
Nh vËy, nh÷ng thö th¸ch trªn ®ßi hái toµn bé c«ng ty còng nh tõng c¸n bé ph¶i cã n¨ng lùc thùc sù, nhiÖt t×nh tËn tuþ víi c«ng viÖc míi cã thÓ gióp c«ng ty ®i lªn theo ®óng ph¬ng híng chiÕn lîc ®· ®Ò ra. Vµ trong giai ®o¹n hiÖn nay, c«ng ty ®· ®i ®óng híng vµ ®¹t ®îc nh÷ng thµnh c«ng tríc m¾t lµm tiÒn ®Ò cho sù ph¸t triÓn æn ®Þnh bÒn v÷ng.
3. Víi ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn
Mét c¸ch tæng qu¸t, ®éi c¸n bé chuyªn m«n vµ nh©n viªn cña c«ng ty cã tr×nh ®é chuyªn m«n t¬ng ®èi tèt, am hiÓu vÒ nghiÖp vô, cã nhiÒu c¸n bé cã kinh nghiÖm l©u n¨m trong lÜnh vùc kinh doanh XNK. Song víi tõng phßng ban chøc n¨ng vÉn cßn mét sè khã kh¨n vÒ vÊn ®Ò con ngêi ë nhiÒu khÝa c¹nh kh¸c nhau.
- Phßng thñ c«ng mü nghÖ: cã ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn trÎ, n¨ng ®éng, nhiÖt t×nh, cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao,... lu«n hoµn thiÖn tèt nhiÖm vô cña c«ng ty giao.
Riªng ë Hµ Néi víi h¬n 10 c¸n bé nghiÖp vô cã n¨ng lùc vµ am hiÓu s©u vÒ xuÊt khÈu hµng thñ c«ng mü nghÖ, phßng lu«n duy tr× ®îc v÷ng ch¾c c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ truyÒn thèng, khai th¸c thªm nhiÒu mÉu m· míi ®Ó ®¸p øng yªu cÇu chµo b¸n vµ trng bµy triÓn l·m.
- Phßng n«ng s¶n víi ®éi ngò gåm 20 c¸n bé cã nhiÒu kinh nghiÖm trong lÜnh vùc kinh doanh hµng n«ng s¶n ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ cao. MÆc dï trong n¨m 1999 gÆp rñi ro kh¸ch hµng ph¸ s¶n dÉn ®Õn tæn thÊt lín, n¨m 2000 cã 1 l« hµng ph¶i båi thêng do kh«ng thùc hiÖn ®îc hîp ®ång, ®Õn n¨m 2001 l¹i cã sôt gi¶m lín vÒ gi¸ c¶ song phßng lu«n cè g¾ng vµ kh¾c phôc khã kh¨n ®Ó ®¹t chØ tiªu ®Ò ra. Trong môc tiªu tríc mÆt ®Ò ra, phßng sÏ tËp trung vµo mét sè mÆt hµng chÝnh xuÊt khÈu nh: tiªu ®en, chÌ, l¹c nh©n.
- Phßng gèm mü nghÖ: Ýt ngêi nhng cã cè g¾ng lín trong c«ng viÖc l¹i giái chuyªn m«n. Song do nhiÒu nguyªn nh©n chñ quan vµ kh¸ch quan mµ kim ng¹ch xuÊt khÈu mÆt hµng gèm cha cao, n¨m 2000 l¹i kh«ng hoµn thµnh chØ tiªu ®îc giao (®¹t 77,2% kÕ ho¹ch n¨m 2000). Mµ nguyªn nh©n chñ quan ë ®©y lµ c¸n bé ®iÒu hµnh nghiÖp vô ®«i lóc cßn hêi hît, kh«ng s©u, kh«ng triÖt ®Ó xö lý c«ng viÖc vµ b¶o thñ, cha t¹o ra søc bËt m¹nh trong nghÒ. Nhng víi sù nghiªm tóc phª b×nh vµ nhËn ra khuyÕt ®iÓm n¨m 2001 ch¾c ch¾n phßng sÏ ®¹t ®îc chØ tiªu ®îc giao lµ xuÊt khÈu ®¹t trÞ gi¸ 800.000 USD.
- Phßng gç mü nghÖ vµ phßng t¹p phÈm (®îc t¸ch tõ phßng thñ c«ng mü nghÖ) ®Òu hoµn thµnh tèt chØ tiªu ®îc giao mÆc dï biªn chÕ c¸n bé cña c¶ 2 phßng ®Òu Ýt ái (mçi phßng chØ cã 4 c¸n bé chuyªn m«n). MÆc dï ®©y lµ ®éi ngò c¸n bé rÊt trÎ, cßn thiÕu kinh nghiÖm nhng bï l¹i hä cã sù n¨ng ®éng, nhiÖt t×nh lµ cã tr×nh ®é chuyªn m«n v÷ng nªn ®· nhanh chãng g©y ®îc niÒm tin cña ban Gi¸m ®èc, thµnh c«ng lín nhÊt lµ viÖc ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm mÆc dï gi¸ trÞ xuÊt khÈu cha cao.
Nh vËy, s¬ qua vÒ ®éi ngò c¸n bé chóng ta cã thÓ thÊy r»ng chÝnh yÕu tè con ngêi lµ quan träng nhÊt quyÕt ®Þnh ®Õn sù thµnh b¹i trong kinh doanh. Nªn kh«ng cã g× ng¹c nhiªn khi trong chiÕn lîc ph¸t triÓn ®Õn n¨m 2010, vÊn ®Ò nh©n sù ®îc ban l·nh ®¹o c«ng ty quan t©m vµ chó träng ®Çu t rÊt lín.
II. Ph¬ng híng ph¸t triÓn cña c«ng ty tõ nay cho ®Õn n¨m 2010
XuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng kinh tÕ ®èi ngo¹i, tõ nh÷ng dù b¸o kinh tÕ thÕ giíi vµ quan hÖ kinh tÕ, c«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn ®a ra chiÕn lîc ph¸t triÓn c«ng ty tíi n¨m 2010 vÉn lµ chÝnh s¸ch ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, xuÊt khÈu kÕt hîp thay thÕ nhËp khÈu, vµ nhËp khÈu chØ lµ ®Ó phôc vô cho xuÊt khÈu.
Tríc m¾t, c«ng ty cÇn ®a ra ph¬ng híng vµ nhiÖm vô cho 6 th¸ng cuèi n¨m 2001 ®Ó hoµn thµnh chØ tiªu ®Ò ra cho c¶ n¨m.
B¶ng: Ph¬ng híng vµ nhiÖm vô 2001
§VT: USD
KH
TH 6 th¸ng ®Çu
% so víi c¶ n¨m
KH 6 th¸ng cuèi
Thñ c«ng mü nghÖ
3.000.000
1.539.000
51,3
1.461.000
Gèm mü nghÖ
800.000
323.487
40,3
480.000
Gç mü nghÖ
700.000
150.000
21,43
550.000
T¹p phÈm
1.500.000
800.000
53,33
700.000
N«ng s¶n
6.000.000
2.650.000
44,16
3.350.000
Tæng
12.000.000
5.576.510
46,46
6.423.490
Nguån: S¬ kÕt 6 th¸ng ®Çu n¨m 2001; HAPROSIMEX Sµi Gßn
Tríc t×nh h×nh khã kh¨n c¶ trong vµ ngoµi níc, nh×n chung chØ tiªu kim ng¹ch xuÊt khÈu mµ c«ng ty ®a ra cho n¨m 2001 lµ kh¸ khiªm tèn so víi nh÷ng g× mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc trong mÊy n¨m gÇn ®©y: gi¸ hµng n«ng s¶n sôt gi¶m m¹nh, hµng thñ c«ng mü nghÖ vÊp ph¶i sù c¹nh tranh quyÕt liÖt cña hµng Trung Quèc vµ cña c¸c níc §«ng Nam ¸. BiÕn ®éng trªn thÞ trêng tiÒn tÖ Ch©u ¢u lµm cho søc mua gi¶m m¹nh; tÊt c¶ nh÷ng yÕu tè ®ã g©y nªn rÊt nhiÒu khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh XNK cña ViÖt Nam trong ®ã cã HAPROSIMEX Sµi Gßn. Song víi nh÷ng g× ®· ®¹t ®îc trong 6 th¸ng ®Çu n¨m c«ng ty cã quyÒn hy väng hoµn thµnh ®îc chØ tiªu ®Ò ra trong 6 th¸ng cuèi n¨m. TÊt nhiªn ®©y lµ nhiÖm vô rÊt khã kh¨n trong t×nh h×nh phøc t¹p c¶ trong vµ ngoµi níc nh hiÖn nay. Song ®©y còng lµ lóc ®Ó Ban Gi¸m ®èc thÓ hiÖn n¨ng lùc vµ vai trß l·nh ®¹o cña m×nh; vµ mçi c¸n bé nghiÖp vô, mçi nh©n viªn c«ng ty thÓ hiÖn vµ ph¸t huy n¨ng lùc, kinh nghiÖm cña m×nh trong kinh doanh.
Díi ®©y lµ nh÷ng néi dung chñ yÕu cña ph¬ng híng vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn c«ng ty cho ®Õn n¨m 2010 :
1. VÒ kim ng¹ch vµ gi¸ trÞ xuÊt khÈu
C¸i mèc cuèi cïng ®Ó c«ng ty tõ ®ã ®a ra ph¬ng híng, môc tiªu cho viÖc ph¸t triÓn c«ng ty ®Õn n¨m 2010 lµ n¨m 2000 võa qua víi kim ng¹ch xuÊt khÈu n¨m 2000 ®¹t 10.231.256,44 USD c«ng ty phÊn ®Êu n¨m 2010 sÏ ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu tõ 15-16 triÖu USD. Nh×n chung ®©y lµ mét con sè khiªm tèn, n»m trong kh¶ n¨ng thùc hiÖn cña c«ng ty.
2. TiÕp tôc më réng thÞ trêng xuÊt khÈu
Môc tiªu hµng ®Çu lµ th©m nhËp vµo thÞ trêng Mü sau khi HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü ®îc phª chuÈn. §©y lµ thÞ trêng ®îc u tiªn hµng ®Çu trong chiÕn lîc më réng thÞ trêng cña c«ng ty tõ nay ®Õn n¨m 2010. Ngoµi ra c«ng ty tiÕp tôc khai th¸c bÒ réng vµ bÒ s©u ë thÞ trêng khu vùc T©y ¢u, B¾c ¢u.
Mét khu vùc thÞ trêng n÷a còng n»m trong chiÕn lîc më réng thÞ trêng cña c«ng ty lµ §«ng ¢u. Bëi ®©y lµ khu vùc thÞ trêng gåm c¸c níc XHCN cò cã nhu cÇu thÞ trêng t¬ng ®èi æn ®Þnh vµ kh«ng qu¸ khã tÝnh. H¬n n÷a c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam tríc ®©y ®Òu ®· Ýt nhiÒu cã quan hÖ bu«n b¸n víi c¸c níc §«ng ¢u. Ngîc l¹i ®· tõ l©u ®©y lµ c¸c níc cã quan hÖ h÷u h¶o víi ViÖt Nam, ®· cã thãi quen tiªu dïng mét sè hµng ho¸ cña ViÖt Nam. Víi mét thÞ trêng lín vµ cã nhiÒu thuËn lîi nh vËy ch¾c ch¾n kh«ng thÓ bá qua. VÊn ®Ò lµ liÖu c«ng ty sÏ lµm g× ®Ó thùc hiÖn vµ lµm sao ®Ó c¹nh tranh trªn nh÷ng thÞ trêng ®ã?
3. VÒ mÆt hµng xuÊt khÈu
Nh©n tè quyÕt ®Þnh quy m«, nhÞp ®é hµng ho¸ lµ c¬ cÊu hµng ho¸ xuÊt khÈu vµ nh÷ng mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc. V× thÕ c«ng ty phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2010 thay ®æi mét bíc lín c¬ cÊu xuÊt khÈu víi c¸c nhãm hµng, mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc. Tuy nhiªn c«ng ty còng x¸c ®Þnh viÖc ®æi míi c¬ cÊu xuÊt khÈu ph¶i tÝnh ®Õn nh÷ng nh©n tè c¬ b¶n nh thÞ trêng, kh¶ n¨ng s¶n xuÊt trong níc vµ hiÖu qu¶ kinh doanh. C«ng ty ®¸nh gi¸ cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ hiÖu qu¶ lµ yÕu tè quan träng hµng ®Çu cña vÊn ®Ò ®æi míi c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu th«ng qua chÝnh s¸ch lùa chän híng u tiªn ®Çu t vµo nh÷ng ngµnh xuÊt khÈu hoÆc híng vµo xuÊt khÈu. Nã còng lµ yÕu tè quan träng trong sù lùa chän c¬ cÊu mÆt hµng vµ mÆt hµng xuÊt khÈu kinh doanh.
III. C¸c gi¶i ph¸p nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu
1. C¸c gi¶i ph¸p vÒ phÝa c«ng ty
Qua t×nh h×nh xuÊt khÈu thùc tÕ nh÷ng n¨m võa qua, c«ng ty lu«n cã nh÷ng ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c vµ nghiªm tóc hiÖu qu¶ kinh doanh ®¹t ®îc ®Ó tõ ®ã ®a ra c¸c gi¶i ph¸p cô thÓ nh»m ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, ph¸t huy cao ®é mäi tiÒm n¨ng vµ nguån lùc cña c«ng ty.
a. VÒ nguån nh©n lùc
§©y lµ vÊn ®Ò ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu. Gi¶i ph¸p cña c«ng ty ®Ó n©ng cao n¨ng lùc chuyªn m«n cña tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ:
- Më c¸c líp häc, kho¸ ®µo t¹o nghiÖp vô cho c¸n bé c¸c phßng ban, cã chÕ ®é båi dìng, ®Ó khuyÕn khÝch c¸n bé theo häc.
- Thêng xuyªn ho¸n ®æi c«ng t¸c cña c¸c c¸n bé gi÷a 2 miÒn Nam - B¾c ®Ó tÝch luü thªm kinh nghiÖm.
- TiÕp tôc tuyÓn dông c¸c c¸n bé cã n¨ng lùc th«ng qua thi tuyÓn kh¾t khe, cã thêi gian thö viÖc tõ 2-3 th¸ng.
Nh×n chung nh÷ng gi¶i ph¸p nµy ®ang dÇn ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶ khi ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n ngµy cµng v÷ng vµng.
b. VÒ c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng
MÆc dï ®· ho¹t ®éng t¬ng ®èi cã hiÖu qu¶ song c«ng ty thÊy r»ng c«ng t¸c tiÕp cËn vµ nghiªn cøu thÞ trêng vÉn cÇn cã nh÷ng gi¶i ph¸p ®Ó ®æi míi c«ng t¸c nµy.
- Tríc m¾t ban Gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh ph¸t triÓn ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng. §ßi hái tõng bé phËn ph¶i ®a ra nh÷ng kÕ ho¹ch cô thÓ, ph¬ng ¸n chi tiÕt cho viÖc x©m nhËp vµ tiÕp cËn mét thÞ trêng míi khi cã thêi c¬ chø kh«ng ph¶i lµ nh÷ng b¸o c¸o chung chung.
- T¨ng cêng ®Çu t vèn cho c«ng t¸c qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ ®Ó thu hót kh¸ch hµng.
- NÕu nh n¨m 2000 tham gia 7 héi chî quèc tÕ th× tõ n¨m 2001 trë ®i hµng n¨m c«ng ty ph¶i tham gia vµ giíi thiÖu s¶n phÈm ë kh«ng díi 10 héi chî ë níc ngoµi, ®ã lµ cha kÓ viÖc tham dù c¸c héi chî triÓn l·m trong níc.
TÊt c¶ ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu cuèi cïng lµ n©ng cao uy tÝn vµ chÊt lîng s¶n phÈm mµ c«ng ty chµo b¸n, hiÓu râ vÒ nhu cÇu vµ thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng trong tõng khu vùc thÞ trêng ®Ó ®a ra nh÷ng chiÕn lîc xuÊt khÈu hîp lý.
- Ngoµi ra c«ng ty còng ®ång ý víi ý kiÕn cña c¸n bé nh©n viªn lµ t¨ng møc c«ng t¸c phÝ cho c¸n bé khi ®i nghiªn cøu vµ c«ng t¸c víi thÞ trêng vµ kh¸ch hµng n¬i xa (hiÖn nay lµ kho¶ng 180.000®/ngµy dù kiÕn sÏ t¨ng lªn 220.000®/ngµy).
c. VÒ chÕ ®é khuyÕn khÝch lîi Ých vËt chÊt cho c¸n bé nh©n viªn trong c«ng ty
- Nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· trÝch tõ lîi nhuËn thu ®îc ®Ó lËp qòy khen thëng c¸n bé cã thµnh tÝch cao trong c«ng t¸c ®Æc biÖt lµ b»ng mèi quan hÖ c¸ nh©n t×m ®îc b¹n hµng xuÊt khÈu cho c«ng ty. §©y lµ biÖn ph¸p dïng ®ßn bÈy kinh tÕ rÊt h÷u hiÖu. §ång thêi lµ viÖc kÕt hîp c¸c biÖn ph¸p kh¸c nh gi¸o dôc hµnh chÝnh ®Ó xö ph¹t nghiªm minh nh÷ng ai vi ph¹m kû luËt g©y thiÖt h¹i cho c«ng ty hay lµm viÖc thiÕu tr¸ch nhiÖm,...
- L·nh ®¹o c«ng ty còng nghiªm tóc rót kinh nghiÖm trong viÖc qu¶n lý: t¨ng cêng th«ng tin 2 chiÒu gi÷a l·nh ®¹o c«ng ty vµ c¸c phßng ban, cÇn coi träng luång th«ng tin ph¶n håi tõ cÊp díi lªn ®Ó xem xÐt vµ ra quyÕt ®Þnh.
d. VÒ s¶n phÈm xuÊt khÈu vµ c¬ cÊu hµng xuÊt khÈu
C«ng ty ®· ®a ra nh÷ng gi¶i ph¸p cô thÓ ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cña tõng mÆt hµng ®èi víi tõng thÞ trêng.
Ch¼ng h¹n:
- Víi hµng may mÆc chó träng ®Õn viÖc xuÊt khÈu sang T©y ¢u, v× ®©y lµ mÆt hµng ®ang cã uy tÝn cña ViÖt Nam t¹i thÞ trêng mét sè níc T©y ¢u.
- Khi gi¸ c¶ hµng n«ng s¶n sôt gi¶m m¹nh th× c«ng ty lËp tøc ®a ra biÖn ph¸p ®Ó kÐo l¹i lµ t¨ng cêng xuÊt khÈu mét sè mÆt hµng nh t¹p phÈm, s¾t mü nghÖ vµ gç mü nghÖ; ®Ó chê gi¸ hµng n«ng s¶n trë l¹i æn ®Þnh,...
c. Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mét sè gi¶i ph¸p ®· vµ ®ang thùc hiÖn rÊt cã hiÖu qu¶ nh:
- Gi¶m gi¸ ®èi víi b¹n hµng l©u n¨m, víi kh¸ch quen vµ nh÷ng kh¸ch hµng cã tiÒm n¨ng ®Ó gi÷ ch©n kh¸ch hµng.
- Quan hÖ ®èi víi b¹n bÌ trong vµ ngoµi níc ®Ó khi cã ®¬n hµng mµ hä kh«ng ®¸p øng kÞp th× c«ng ty sÏ n¾m b¾t lÊy c¬ héi cã thªm kh¸ch hµng míi,...
Trªn ®©y lµ nh÷ng gi¶i ph¸p mµ c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn, nh÷ng gi¶i ph¸p võa cã tÝnh chÊt t×nh thÕ võa cã tÝnh chÊt l©u dµi ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cho c«ng ty.
2. Mét sè ý kiÕn c¸ nh©n :
- HiÖn nay phßng khu vùc thÞ trêng vÉn cßn ®¶m nhiÖm qu¸ nhiÒu chøc n¨ng do vËy vÉn cha thÓ tËp trung nghiªn cøu vµ t×m hiÓu thÞ trêng. §Ó lµm ®îc ®iÒu nµy cÇn t¸ch tõ phßng thÞ trêng ra phßng ®èi ngo¹i, phßng lÔ t©n ®Ó tËp trung vµo lÜnh vùc nghiªn cøu thÞ trêng vµ ngay trong c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng th× còng nªn thµnh lËp tõng tæ, tõng ban nghiªn cøu chuyªn s©u vÒ mét sè khu vùc, thÞ trêng nhÊt ®Þnh.
- VÒ viÖc kiÓm tra, gi¸m ®Þnh chÊt lîng hµng ho¸, c«ng ty vÉn cha cã c¸n bé kiÓm tra, gi¸m ®Þnh chuyªn s©u vÒ tõng mÆt hµng mµ chØ lµ nh÷ng kiÓm tra chung cßn tÊt c¶ viÖc cÊp giÊy chøng nhËn chÊt lîng, ®Õn viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t qu¸ tr×nh vËn chuyÓn giao nhËn hµng ho¸ ®Òu ph¶i nhê ®Õn sù gióp ®ì cña c¸c chuyªn viªn VINACONTROL (C«ng ty kiÓm ®Þnh chÊt lîng ViÖt Nam). TÊt nhiªn, viÖc kiÓm ®Þnh cña VINACONNTROL lµ b¾t buéc nÕu kh¸ch hµng yªu cÇu vµ lµ chøng tõ ®Ó bªn mua chÊp nhËn hµng ho¸ XK cña chóng ta. Song c«ng ty vÉn cÇn cã c¸n bé chuyªn s©u kiÓm tra chÊt lîng, c¸n bé gi¸m s¸t tõng qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång xuÊt khÈu, chø kh«ng nªn lÖ thuéc qu¸ nhiÒu vµo VINACONTROL.
- Víi ®iÒu kiÖn hiÖn cã vµ nh÷ng tiÒm n¨ng ph¸t triÓn trong t¬ng lai, c«ng ty nªn cã kÕ ho¹ch sím më chi nh¸nh hay v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i níc ngoµi, cã thÓ t¹i Singapore, §µi Loan, Hongkong hay Ch©u ¢u - nh÷ng thÞ trêng lín ®èi víi c«ng ty. Hay nãi mét c¸ch kh¸c nÕu c«ng ty muèn tiÕn mét bíc dµi trong sù nghiÖp kinh doanh cña m×nh th× viÖc thiÕt lËp v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i níc ngoµi lµ viÖc tÊt yÕu ph¶i lµm.
- Ngoµi ra c«ng ty cÇn t¨ng cêng thªm c¬ së vËt chÊt nh ph¬ng tiÖn ®i l¹i (xe cé ®Çy ®ñ) hay trang bÞ thªm m¸y tÝnh cho c¸c phßng ban, ®Æc biÖt lµ trong phßng thÞ trêng cÇn cã ®Çy ®ñ m¸y tÝnh cho tõng c¸n bé vµ kÕt nèi víi m¹ng Internet ®Ó truy cËp th«ng tin,...
Trªn ®©y lµ mét sè ý kiÕn vµ nh÷ng gi¶i ph¸p cña c¸ nh©n rót ra tõ thùc tiÔn qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty. Hy väng sÏ cã nh÷ng gîi ý vµ ®ãng gãp thiÕt thùc cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t¬ng lai.
KÕt luËn
Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu thêng xuyªn víi kh¸ch hµng níc ngoµi cã nhiÒu khã kh¨n phøc t¹p, nhng l¹i cã hiÖu qu¶ to lín, song còng cã nhiÒu trêng hîp ®æ vì. H¬n n÷a trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng sù c¹nh tranh lµ tÊt yÕu vµ gay g¾t ®ßi hái chñ doanh nghiÖp ph¶i nhanh nh¹y, linh ho¹t, d¸m ®éng n·o suy nghÜ, d¸m m¹o hiÓu lµm ¨n th× míi thµnh c«ng trªn th¬ng trêng quèc tÕ: "Nh÷ng ai cha bao giê thÊt b¹i th× sÏ kh«ng bao giê ®îc nÕm mïi thµnh c«ng".
ë c«ng ty S¶n xuÊt - DÞch vô & XNK Nam Hµ Néi (HAPROSIMEX Sµi Gßn) xuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng chñ yÕu, nhËp khÈu hç trî cho xuÊt khÈu. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña ®Êt níc trong thêi kú ®æi míi, c«ng ty HAPROSIMEX Sµi Gßn lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp kh«ng ngõng v¬n lªn vµ ®¹t ®îc nh÷ng thµnh tùu, nh÷ng bíc tiÕn nh¶y vät trong lÜnh vùc xuÊt khÈu.
Nh ®· nªu ë trªn ho¹t ®éng bu«n b¸n, giao lu gi÷a c¸c níc sÏ ®em l¹i nh÷ng thÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm, ph¸t huy ®îc thÕ m¹nh cña s¶n phÈm ®Æc trng cho mçi quèc gia. XuÊt ph¸t tõ ý tëng lÊy thÕ m¹nh cña Hµ Néi vÒ vèn, con ngêi vµ khai th¸c c¸c ®iÒu kiÖn thiªn nhiªn u ®·i ë phÝa nam, c«ng ty ®îc thµnh lËp vµo n¨m 1991 víi sè vèn Ýt ái, c¬ së vËt chÊt nghÌo nµn thiÕu thèn, ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn thiÕu c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng nhng cho ®Õn n¨m 2000 c«ng ty ®· ®¹t møc doanh thu 139.338.105.869 VN§ t¨ng 60,8% so víi n¨m 1999 chøng tá híng ®i ®óng ®¾n cña c«ng ty còng nh nh÷ng c¶i c¸ch thay ®æi cña c«ng ty vÒ mÆt tæ chøc, t¸c phong kinh doanh lµ phï hîp víi xu thÕ vµ sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng trong vµ ngoµi níc.
Nhng ®Ó ®Èy m¹nh h¬n n÷a, c«ng t¸c xuÊt khÈu cña c«ng ty nªn ch¨ng cÇn c¶i tiÕn c«ng t¸c ®iÒu hµnh qu¶n lý cña mét sè c¸n bé phßng ban, n©ng cao nghiÖp vô qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, còng nh t¨ng cêng xö lý th«ng tin hiÖu qu¶. C«ng ty cÇn gi¶i quyÕt tèt kh©u ®µo t¹o vµ n©ng cao nghiÖp vô cho c¸n bé kinh doanh, ®æi míi vµ ®i s©u, ®i s¸t h¬n n÷a vµo thùc tÕ ®Ó nghiªn cøu thÞ trêng, t¨ng vèn më réng m¹ng líi thu mua, t¹o ch©n hµng, nguån hµng æn ®Þnh ®Ó tæ chøc khai th¸c tèt nguån hµng phôc vô xuÊt khÈu.
Hy väng víi nh÷ng g× ®· vµ ®ang ®¹t dîc, céng víi nh÷ng tiÒm n¨ng vµ nguån lùc cña m×nh, HAPROSIMEX Sµi Gßn kh«ng l©u n÷a sÏ trë thµnh mét doanh nghiÖp hµng ®Çu trong lÜnh vùc kinh doanh XNK ë níc ta.
danh môc tµi liÖu tham kh¶o
PGS §inh Xu©n Tr×nh vµ PTS NguyÔn Nh Bét – Th¬ng m¹i Quèc tÕ, NXB Thèng kª 1993.
PGS Vò H÷u Töu – Kü thuËt nghiÖp vô ngo¹i th¬ng – NXB Gi¸o dôc , trêng §HNT
SALAND ADAM: ChÝnh phñ vµ thÞ trêng trong c¸c chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ, NXB Khoa häc x· héi - 1993
DAVID BERG STANLEY FIHER, RUDIGER DONBUSH, Kinh tÕ häc tËp 1, 2.
C¸c häc thuyÕt kinh tÕ - lÞch sö ph¸t triÓn, NXB Thèng kª 1993
PTS TrÇn ChÝ Thµnh, Tæ chøc nghiÖp vô kinh doanh XNK
Trung t©m kinh tÕ ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng : Lý luËn thùc tiÔn Th¬ng m¹i Quèc tÕ.
Lu V¨n §¹t – ChiÕn lîc kinh tÕ ®èi ngo¹i thßi kú qu¸ ®é lªn CNXH tríc m¾t ®Õn n¨m 2005.
Lª §¨ng Doanh – ViÖn trëng viÖn nghiªn cøu vµ qu¶n lý kinh tÕ Trung ¬ng.
_ §æi míi kinh tÕ ë ViÖt nam- nh÷ng thµnh tùu vµ triÓn väng ( ViÖn nghiªn cøu qu¶n lý kinh tÕ Trung ¬ng XuÊt b¶n 12/1994
PGS-TS Vâ Thµnh Thu vµ TS Hång V©n – Híng dÉn thùc hµnh kinh doanh XNK t¹i ViÖt nam.
PGS-TS Vâ Thµnh Thu- Kinh tÕ ®èi ngo¹i, NXB Thèng kª 1994.
PGS –TS Bïi Xu©n Lu, Gi¸o tr×nh Kinh tÕ ngo¹i th¬ng-1994.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 11249.DOC