Tiểu luận Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế về phát triển sản xuất ở công ty Da giầy Hà Nội
Công cuộc cải cách hơn mười năm qua đang tạo đà cho các doanh nghiệp phát
triển mạnh mẽ . Hơn thế nữa chúng ta đang bước vào thế kỷ 21-thế kỷ của sự phát
triển cao độ trên tất cả các lĩnh vực , thế kỷ của quá trình khu vực hoá , toàn cầu
hoá kinh tế .
Sự phát triển mạnh mẽ như vũ bão của cuộc cách mạng khoa học và công
nghệ trên thế giới ở cuối thế kỷ 20 hiện nay và cả trong tương lai đã tạo thời cơ
mới và thách thức mới đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty Da giầy Hà
Nội nói riêng . Đối với công ty Da giầy Hà Nội cơ hội có nhiều nhưng thách thức
cũng không phải là ít . Một trong những thách thức đó là xuất phát từ quy luật cạnh
tranh . Nó vừa là động lực nhưng đồng thời cũng là nguy cơ đe doạ sự sinh tồn của
công ty . Để thích ứng với nền kinh tế thị trường đảm bảo phát triển nhanh và vững
mạnh thì một yêu cầu nhất thiết đặt ra cho công ty là không ngừng nâng cao chất
lượng và hạ giá thành sản phẩm. Công ty da giầy Hà Nội đã và đang thực hiện tốt
công tác đó và đặc biệt là đạt lợi nhuận cao .
Qua thời gian học môn kinh tế chính trị em đã được hiểu biết khá nhiều về nền
kinh tế xã hội nên mạnh dạn chọn đề tài “Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận để
phân tích thực tế về phát triển sản xuất ở công ty Da giầy Hà Nội ” làm đề tài
tiểu luận cho mình .
14 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1516 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Tiểu luận Vận dụng lý luận tăng lợi nhuận để phân tích thực tế về phát triển sản xuất ở công ty Da giầy Hà Nội, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
1
I. Lêi nãi ®Çu
«ng cuéc c¶i c¸ch h¬n mêi n¨m qua ®ang t¹o ®µ cho c¸c doanh nghiÖp ph¸t
triÓn m¹nh mÏ . H¬n thÕ n÷a chóng ta ®ang bíc vµo thÕ kû 21-thÕ kû cña sù ph¸t
triÓn cao ®é trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc , thÕ kû cña qu¸ tr×nh khu vùc ho¸ , toµn cÇu
ho¸ kinh tÕ .
Sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ nh vò b·o cña cuéc c¸ch m¹ng khoa häc vµ c«ng
nghÖ trªn thÕ giíi ë cuèi thÕ kû 20 hiÖn nay vµ c¶ trong t¬ng lai ®· t¹o thêi c¬
míi vµ th¸ch thøc míi ®èi víi c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c«ng ty Da giÇy Hµ
Néi nãi riªng . §èi víi c«ng ty Da giÇy Hµ Néi c¬ héi cã nhiÒu nhng th¸ch thøc
còng kh«ng ph¶i lµ Ýt . Mét trong nh÷ng th¸ch thøc ®ã lµ xuÊt ph¸t tõ quy luËt c¹nh
tranh . Nã võa lµ ®éng lùc nhng ®ång thêi còng lµ nguy c¬ ®e do¹ sù sinh tån cña
c«ng ty . §Ó thÝch øng víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng ®¶m b¶o ph¸t triÓn nhanh vµ v÷ng
m¹nh th× mét yªu cÇu nhÊt thiÕt ®Æt ra cho c«ng ty lµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt
lîng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. C«ng ty da giÇy Hµ Néi ®· vµ ®ang thùc hiÖn tèt
c«ng t¸c ®ã vµ ®Æc biÖt lµ ®¹t lîi nhuËn cao .
Qua thêi gian häc m«n kinh tÕ chÝnh trÞ em ®· ®îc hiÓu biÕt kh¸ nhiÒu vÒ nÒn
kinh tÕ x· héi nªn m¹nh d¹n chän ®Ò tµi “VËn dông lý luËn t¨ng lîi nhuËn ®Ó
ph©n tÝch thùc tÕ vÒ ph¸t triÓn s¶n xuÊt ë c«ng ty Da giÇy Hµ Néi ” lµm ®Ò tµi
tiÓu luËn cho m×nh .
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
2
II. Néi dung
1. Giíi thiÖu vÒ c«ng ty Da giÇy Hµ Néi .
C«ng ty Da giÇy Hµ Néi lµ doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp
cña tæng c«ng ty Da giÇy ViÖt Nam . C«ng ty cã nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh
c¸c lo¹i giÇy dÐp . C«ng ty cã t c¸ch ph¸p nh©n , cã quyÒn vµ nghÜa vô d©n sù
theo quy ®Þnh , tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
trong sè vèn do C«ng ty qu¶n lý , cã con dÊu riªng ®Ó giao dÞch , cã tµi s¶n vµ
c¸c tËp trung ®îc më t¹i ng©n hµng th¬ng m¹i theo quy ®Þnh cña nhµ níc .
C«ng ty cã quyÒn tù chñ kinh doanh , tù chñ tµi chÝnh , chÞu sù rµng buéc vÒ
quyÒn lîi vµ nghÜa vô víi Tæng c«ng ty theo ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng , quy
chÕ tµi chÝnh cña Tæng c«ng ty . Trô së cña c«ng ty hiÖn nay ë 409 ®êng
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
3
NguyÔn Tam Trinh - QuËn Hai Bµ Trng - Hµ Néi . §©y võa lµ n¬i giao dÞch
®ång thêi còng lµ n¬i s¶n xuÊt cña c«ng ty.
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty ®îc chia thµnh nhiÒu giai ®o¹n
g¾n liÒn víi sù ph¸t triÓn vµ sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ cña nhµ níc .
Bíc vµo nÒn c¬ chÕ thÞ trêng , bªn c¹nh viÖc ph¶i lo ®Çu vµo , c«ng ty cßn
ph¶i chÞu sù c¹nh tranh gay g¾t vÒ ®Çu ra víi c¸c c«ng ty kh¸c nh : Da Sµi Gßn
, c«ng ty Da Vinh…Nhu cÇu tiªu thô gi¶m do chÊt lîng h¹n chÕ , c¸c kh¸ch
hµng truyÒn thèng hÇu hÕt chuyÓn sang gia c«ng b»ng nguyªn vËt liÖu cña
níc ngoµi , s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng tiªu thô ®îc , s¶n xuÊt ph¶i cÇm
chõng . MÆt kh¸c trang thiÕt bÞ tõ thêi Ph¸p vµo nh÷ng n¨m 60 tíi nay ®· khÊu
hao hÕt nhng vÉn sö dông ®Ó s¶n xuÊt . Do vËy , ®Ó c¶i thiÖn t×nh h×nh trªn
n¨m 1994 c«ng ty ®· ®a vµo mét d©y chuyÒn thuéc da hoµn chØnh vµ mét sè
thiÕt bÞ nhËp tõ Italia vµo l¾p ®Æt . S¶n lîng c«ng ty ®· t¨ng lªn :
- S¶n lîng da cøng : 25-32 tÊn/n¨m
- S¶n lîng da mÒm : 450.000 ha/n¨m
- Keo CN: 25 tÊn/n¨m
Thùc hiÖn quy ho¹ch cña Tæng c«ng ty Da giÇy ViÖt Nam ,c«ng ty
chuyÓn ®æi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh tõ thuéc da sang s¶n xuÊt kinh doanh
giÇy dÐp c¸c lo¹i nh : giÇy v¶i , giÇy da nam n÷ , dÐp ®i trong nhµ …(phÇn
thuéc da cña c«ng ty chuyÓn toµn bé cho c«ng ty da trong Vinh) . Do vËy, tªn
giao dÞch quèc tÕ cña c«ng ty lµ HANSHOES .
MÆc dï míi chuyÓn sang s¶n xuÊt giÇy dÐp , l¹i trong bèi c¶nh c¹nh tranh gay
g¾t trªn thÞ trêng thÕ giíi , khu vôc vµ trong níc .Trong nh÷ng n¨m qua, toµn
bé c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty Da giÇy Hµ Néi ®· cã nhiÒu cè g¾ng v¬n
lªn tù kh¼ng ®Þnh m×nh trong c¬ chÕ thÞ trêng .
2.VËn dông lý luËn t¨ng lîi nhuËn vµo ph¸t triÓn s¶n xuÊt
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
4
2.1. Lîi nhuËn.
Trong x· héi bÊt kú mét ho¹t ®éng mua b¸n nµo còng cã lêi l·i . Trong nÒn
kinh tÕ hµng ho¸ , mçi doanh nghiÖp bá vèn kinh doanh , s¶n xuÊt ra s¶n phÈm khi
®a vµo lu th«ng còng cã tham väng thu ®îc lîi nhuËn cao .
Trong x· héi t b¶n, gi¸ trÞ thÆng d lµ do lao ®éng cña c«ng nh©n lµm thuª t¹o
ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt , lµ nguån gèc thu nhËp cña tÊt c¶ c¸c giai cÊp bãc lét
trong x· héi t b¶n . Nhµ t b¶n kh«ng hao phÝ lao ®éng b¶n th©n vµo s¶n xuÊt
hµng ho¸ , mµ chØ bá t b¶n vµo ®ã nªn nhµ t b¶n chØ quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ t
b¶n bá vµo s¶n xuÊt .
Chi phÝ s¶n xuÊt hµng ho¸ gåm cã nh÷ng chi phÝ vÒ t b¶n kh¶ biÕn (C+V) , tøc
lµ nh÷ng chi phÝ vÒ t liÖu s¶n xuÊt vµ tiÒn l¬ng c«ng nh©n . §èi víi nhµ t b¶n ®Ó
s¶n xuÊt ra hµng hãa tèn bao nhiªu lµ tÝnh theo t b¶n ®· chi phÝ; ®èi víi x· héi
hµng ho¸ lµ tÝnh theo lao ®éng ®· hao phÝ . Bëi vËy nh÷ng chi phÝ ®Ó s¶n xuÊt ra
mét hµng ho¸ thÊp h¬n gi¸ trÞ cña hµng ho¸ Êy tøc lµ thÊp h¬n nh÷ng chi phÝ thËt
sù vÒ s¶n xuÊt (C+V+m) . Chç chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ hµng ho¸ (nh÷ng chi phÝ thËt
sù vÒ s¶n xuÊt) vµ nh÷ng chi phÝ t b¶n chñ nghÜa vÒ s¶n xuÊt , lµ gi¸ trÞ thÆng d
(m) mµ nhµ t b¶n chiÕm kh«ng .
Khi nhµ t b¶n b¸n hµng ho¸ th× gi¸ trÞ thÆng d biÓu hiÖn thµnh mét sè thõa
tréi h¬n sè chi phÝ s¶n xuÊt . Khi x¸c ®Þnh lç l·i cña xÝ nghiÖp , nhµ t b¶n so s¸nh
sè thõa ®ã víi t b¶n ®· øng tríc . Gi¸ trÞ thÆng d , so s¸nh víi tæng t b¶n øng
tríc lµ lîi nhuËn . VËy lîi nhuËn lµ mét h×nh thøc biÕn tíng cña gi¸ trÞ thÆng d
,®îc quan niÖm lµ con ®Î cña toµn bé t b¶n øng tríc.
2.2. C¸c yÕu tè lµm t¨ng lîi nhuËn cña mét doanh nghiÖp trong nÒn kinh
tÕ thÞ trêng.
* Chi phÝ s¶n xuÊt:
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng , lîi Ých kinh tÕ trë thµnh ®éng lùc m¹nh mÏ , lµ môc
tiªu hµng ®Çu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp . Lîi nhuËn ®îc xem lµ môc tiªu , lµ kh¸t
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
5
väng cña mçi doanh nghiÖp . Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp
s¶n xuÊt lµ s¶n xuÊt vµ cung cÊp c¸c s¶n phÈm nh»m tho¶ m·n nhu cÇu cña ngêi
tiªu dïng vµ thu lîi nhuËn , ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× c¸c
doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã 3 yÕu tè cã b¶n ®ã lµ : ®èi tîng lao ®éng , t liÖu lao
®éng vµ lao ®éng .
- §èi tîng lao ®éng :lµ nh÷ng vËt do con ngêi t¸c ®éng vµo nã ®Ó biÕn ®æi
nã cho phï hîp víi nhu cÇu cña m×nh nh : nguyªn , nhiªn vËt liÖu .
- T liÖu lao ®éng : lµ nh÷ng vËt hoÆc hÖ thèng vËt lµm nhiÖm vô truyÒn dÉn
sù ho¹t ®éng cña con ngêi ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi tîng lao ®éng nh»m biÕn
®æi ®èi tîng lao ®éng ®ã (m¸y mãc, thiÕt bÞ) .
- Lao ®éng lµ ho¹t ®éng cã môc ®Ých , cã ý thøc cña con ngêi nh»m thay ®æi
nh÷ng vËt trong tù nhiªn cho phï hîp víi nhu cÇu cña b¶n th©n con ngêi .
§èi víi mçi ngµnh , lÜnh vùc c¸c yÕu tè nµy tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
theo nh÷ng møc ®é kh¸c nhau vµ h×nh thµnh nªn nh÷ng kho¶n chi phÝ t¬ng
øng. C¸c chi phÝ mµ doanh nghiÖp chi ra cÊu thµnh nªn gi¸ trÞ s¶n phÈm bao
gåm 3 bé phËn : C+V+m
Trong ®ã : - C : lµ toµn bé gi¸ trÞ t liÖu s¶n xuÊt ®· tiªu hao trong qu¸
tr×nh t¹o ra s¶n phÈm nh chi phÝ nguyªn vËt liÖu , khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh…
- V : lµ hao phÝ hao ®éng sèng (chi phÝ tiÒn l¬ng , tiÒn c«ng) ph¶i
tr¶ cho ngêi lao ®éng tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹o ra s¶n phÈm .
- m : lµ gi¸ trÞ míi do lao ®éng sèng t¹o ra trong qu¸ tr×nh ho¹t
®éng t¹o ra gi¸ trÞ s¶n phÈm .
Tãm l¹i ta cã thÓ hiÓu chi phÝ s¶n xuÊt cña mét doanh nghiÖp lµ biÓu hiÖn b»ng
tiÒn toµn bé c¸c hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt ho¸ mµ doanh nghiÖp
ph¶i chi ra ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh .
§èi víi bÊt kú mét lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµo sù vËn ®éng cña qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt còng bao gåm hai mÆt ®èi lËp nhau ®ã lµ s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
6
nh ®Ó thu tiÒn vÒ . Vµ ®Ó thùc hiÖn ®îc viÖc tiªu thô s¶n phÈm doanh nghiÖp
còng ph¶i bá ra nh÷ng chi phÝ nhÊt ®Þnh gäi chung lµ chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm
nh : chi phÝ bao gãi ,vËn chuyÓn , tiÕp thÞ , qu¶ng c¸o …®Ó s¶n phÈm cña
doanh nghiÖp ngµy cµng chiÕm lÜnh ®îc thÞ phÇn réng lín h¬n .
Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn ®îc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× ngoµi chi
phÝ s¶n xuÊt vµ chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm , doanh nghiÖp cßn thùc hiÖn nghÜa vô
cña m×nh víi nhµ níc lµ nép c¸c kho¶n thuÕ theo luËt thuÕ . Nh÷ng chi phÝ vÒ
thuÕ nµy ®Òu mang tÝnh chÊt kho¶n chi phÝ kinh doanh cña doanh nghiÖp .
Qua nghiªn cøu chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh , t×nh h×nh sö dông vèn, tiÕt
kiÖm chi phÝ cña doanh nghiÖp ta thÊy chi phÝ cã ¶nh hëng trùc tiÕp tíi kÕt qu¶
kinh doanh , v× vËy doanh nghiÖp nµo còng ph¶i quan t©m tíi qu¶n lý chi phÝ ,tõ
®ã h¹ thÊp chi phÝ , t¨ng lîi nhuËn , b¶o ®¶m sù tån t¹i cña m×nh .
* Gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp :
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ thÞ trêng c¸c doanh nghiÖp lu«n quan t©m tíi hiÖu
qu¶ c¸c chi phÝ bá ra Ýt nhÊt mµ thu ®îc lîi nhuËn cao nhÊt . Nhng thÊy ®îc
hiÖu qu¶ th× ph¶i th«ng qua hÖ thèng c¸c chØ tiªu kinh tÕ ®Æc biÖt lµ chØ tiªu gi¸
thµnh s¶n phÈm v× : Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn toµn bé chi phÝ
doanh nghiÖp bá ra ®Ó thùc hiÖn , hoµn thµnh viÖc s¶n xuÊt vµ tiªu thô mét lo¹i s¶n
phÈm nhÊt ®Þnh.
Gi¸ thµnh s¶n phÈm lu«n chøa ®ùng 2 mÆt kh¸c nhau vèn cã bªn trong cña nã lµ
chi phÝ s¶n xuÊt ®· chi ra vµ lîng gi¸ trÞ sö dông thu ®îc cÊu thµnh trong khèi
lîng s¶n phÈm hoµn thµnh . Do ®ã gi¸ thµnh lµ ph¹m trï kinh tÕ kh¸ch quan . MÆt
kh¸c , gi¸ thµnh lµ mét chØ tiªu kinh tÕ tæng hîp ph¶n ¸nh chÊt lîng toµn bé ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp , do ®ã gi¸
thµnh mang tÝnh chÊt chñ quan nhÊt ®Þnh.
Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hiÖn nay, nhiÖm vô hµng ®Çu vµ thêng xuyªn cña c¸c
doanh nghiÖp lµ ph¶i phÈn ®Êu tæ chøc tèt c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ , gi¸ thµnh s¶n
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
7
phÈm . Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm cã quan hÖ chÆt chÏ víi nhau , lµ
hai mÆt biÓu hiÖn cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt .
3. Thùc tÕ chøng minh vÒ viÖc t¨ng lîi nhuËn b»ng qu¶n lý chi phÝ s¶n
xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm ë c«ng ty Da giÇy Hµ Néi .
Trong nh÷ng n¨m võa qua , tríc sù chuyÓn m×nh cña nÒn kinh tÕ , c«ng ty
Da giÇy Hµ Néi nãi riªng còng nh toµn bé c¸c doanh nghiÖp nãi chung ph¶i ®øng
tríc bao sù thö th¸ch to lín cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ ph¶i chÞu sù biÕn ®éng
cña c¶ thÞ trêng ®Çu ra vµ thÞ trêng ®Çu vµo , cho nªn ®Ó ®øng v÷ng ®îc lµ c¶ sù
nç lùc cña toµn bé ban l·nh ®¹o vµ toµn thÓ c¸n bé nh©n viªn c«ng ty .
VÊn ®Ò ®Æt ra c«ng ty ®· tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ra sao ®Ó
cã mét nguån thu nhËp kh«ng nh÷ng bï ®¾p ®îc mäi chi phÝ mµ cßn cã lîi nhuËn
®Ó tiÕp tôc ®Çu t më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ cho dï c«ng ty tiÕn
hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®i ch¨ng n÷a th× viÖc qu¶n lý c¸c chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm vÉn ®îc ®Æt lªn hµng ®Çu . Bëi hai yÕu tè
®ã lµ nh÷ng chØ tiªu kinh tÕ quan träng , lu«n ®îc c¸c nhµ l·nh ®¹o c«ng ty quan
t©m víi môc tiªu lµ lµm sao tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ tõ ®ã h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ,
t¨ng lîi nhuËn .
T¹i c«ng ty Da giÇy Hµ Néi chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cã nhiÒu lo¹i , chóng kh¸c
nhau vÒ c¶ néi dung , tÝnh chÊt , vai trß …trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh . §Ó
®¬n gi¶n ho¸ c«ng t¸c tÝnh gi¸ thµnh ,c«ng ty ®· tiÕn hµnh ph©n lo¹i chi phÝ s¶n
xuÊt theo kho¶n môc tÝnh gi¸ thµnh toµn bé s¶n phÈm tiªu thô bao gåm 5 kho¶n
chi phÝ sau :
- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp
- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
- Chi phÝ s¶n xuÊt chung
- Chi phÝ b¸n hµng
- Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
8
Trong ®ã chi phÝ nguyªn vËt liÖu lµ kh¸ quan träng , nã chiÕm tõ 65-75% gi¸ thµnh
s¶n xuÊt toµn bé . Do vËy chØ cÇn biÕn ®éng nhá vÒ chi phÝ nguyªn vËt liÖu còng
lµm thay ®æi gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ viÖc tiÕt kiÖm chi phÝ nµy cã ý nghÜa rÊt quan
träng trong viÖc phÊn ®Êu h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm .
ë ®©y chóng ta ph©n tÝch viÖc s¶n xuÊt giÇy cÇu l«ng pha da ®Ó thÊy ®îc t×nh h×nh
qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm còng nh ®Ó ®¸nh gi¸
chÝnh x¸c ®îc biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn cña c«ng ty .
§Ó s¶n xuÊt giÇy cÇu l«ng pha da c«ng ty ®· sö dông nhiÒu nguyªn vËt liÖu nhng
chñ yÕu lµ v¶i b¹t , ®Õ mót , xèp .
- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu : n¨m 1999 chi phÝ nguyªn vËt liÖu cho 1000 ®«i
giÇy cÇu l«ng pha da lµ 15.377.439® nhng n¨m 2000 lµ 15.121.405® ,
kho¶n chi phÝ nµy ®· tiÕt kiÖm ®îc 256.034® . Chi phÝ nguyªn vËt liÖu gi¶m
mµ kh«ng ¶nh hëng tíi chÊt lîng giÇy lµ mét ®iÒu ®¸ng khÝch lÖ cña c«ng
ty . Chi phÝ nguyªn vËt liÖu chiÕm tû träng lín nhÊt trong gi¸ thµnh s¶n
phÈm, n¨m 1999 chi phÝ nµy lµ 64,89%, n¨m 2000 lµ 64,09% . Lý do cã sù
gi¶m nµy lµ c«ng ty t×m ®îc nh÷ng n¬i cung cÊp nguyªn vËt liÖu rÎ h¬n vµ
nhÊt lµ chÊt îng vÉn ®¶m b¶o .
- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp : chi phÝ nµy chiÕm mét tû träng kh«ng nhá
trong gi¸ thµnh s¶n phÈm , n¨m 1999 chi phÝ nµy chiÕm 10,62% trong tæng
chi phÝ , n¨m 2000 lµ 11,67% trong tæng chi phÝ . ViÖc c«ng ty t¨ng l¬ng
cho c«ng nh©n dÉn ®Õn t¨ng chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp , tuy nhiªn viÖc t¨ng
l¬ng nµy lµ phï hîp víi sù t¨ng lªn cña l¬ng thêi gian ,®ång thêi gãp phÇn
khuyÕn khÝch tinh thÇn lao ®éng vµ ý thøc tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt kinh
doanh cña c«ng ty.
- Chi phÝ s¶n xuÊt chung : so víi n¨m 1999 chi phÝ s¶n xuÊt chung tÝnh
cho 1000 ®«i giÇy ®· gi¶m xuèng 55.000® . Chi phÝ nµy gåm nhiÒu kho¶n
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
9
nh : chi phÝ tiÒn l¬ng nh©n viªn qu¶n lý , chi phÝ nguyªn vËt liÖu dïng
chung cho ph©n xëng , chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh …
- Chi phÝ b¸n hµng : chi phÝ nµy ngµy cµng t¨ng bëi trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh
tÕ thÞ trêng , c«ng ty muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ph¶i ®Çu t cho nghiªn cøu
thÞ trêng , ®Èy m¹nh tiªu thô s¶n phÈm , më nhiÒu cöa hµng ®¹i lý … do
vËy chi phÝ b¸n hµng ngµy cµng t¨ng .
- Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp : c«ng ty ®· dïng nhiÒu biÖn ph¸p qu¶n lý
chÆt chÏ c¸c kho¶n chi phÝ vÒ tiÕp kh¸ch héi häp , giao dÞch do c«ng ty ngµy
cµng më réng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , më réng c¸c mèi quan hÖ .
Bªn c¹nh viÖc qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt c«ng ty còng ®· lËp kÕ ho¹ch gi¸
thµnh s¶n phÈm nh»m môc ®Ých tiÕt kiÖm chi phÝ kinh doanh . ViÖc lËp kÕ
ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm , c«ng ty c¨n cø vµo ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt
cña tõng lo¹i s¶n phÈm , vµo sè lîng s¶n phÈm dù kiÕn hoµn thµnh vµo gi¸
thµnh s¶n phÈm cña n¨m tríc , vµo t×nh h×nh thÞ trêng cung cÊp ®Çu vµo
cho s¶n xuÊt cña c«ng ty . Sau khi ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn vµ qu¶n lý
gi¸ thµnh s¶n phÈm cña n¨m tríc , kÕt hîp víi c¸c c¨n cø trªn , c«ng ty dù
kiÕn møc ®é hoµn thµnh kÕ ho¹ch gi¸ thµnh , ph¸t hiÖn c¸c kh¶ n¨ng tiÒm
tµng h¹ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ thµnh ®¬n vÞ vµ gi¸ thµnh toµn bé
s¶n phÈm kÕ ho¹ch . §Ó thÊy râ ®iÒu nµy ta sÏ xem xÐt gi¸ thµnh kÕ ho¹ch
mµ c«ng ty ®· lËp cho lo¹i giÇy cÇu l«ng pha da n¨m 2000 :
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
10
So s¸nh gi¸ thµnh thùc tÕ víi gi¸ thµnh kÕ ho¹ch giÇy cÇu l«ng pha da
n¨m 2000 ( TÝnh cho mét ®«i )
Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy c«ng ty ®· thùc hiÖn ®îc nhiÖm vô gi¶m chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm giÇy cÇu l«ng pha da . Cô
thÓ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch ®· t¨ng so víi thùc tÕ lµ 1,87% .
Qua ph©n tÝch t×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm
cña c«ng ty Da giÇy Hµ Néi ta thÊy ®îc b»ng ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n kü lìng ,
qu¶n lý chÆt chÏ chi phÝ s¶n xuÊt , gi¸ thµnh s¶n phÈm cña c«ng ty ®· gi¶m ®¸ng
kÓ bëi gi¸ thµnh s¶n phÈm trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay lu«n lµ yÕu tè hµng ®Çu
gióp c«ng ty c¹nh tranh ®îc trªn thÞ trêng .
§Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn c«ng ty da giÇy Hµ Néi ®· lu«n chó träng tíi viÖc
gi÷ g×n vµ n©ng cao uy tÝn cña m×nh trªn thÞ trêng . §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn ë viÖc
c«ng ty lu«n t×m mäi c¸ch ®Ó ®a d¹ng ho¸ mÉu m· , n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm
, phÊn ®Êu gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh , h¹ gi¸ thµnh nh»m t¨ng doanh sè ,
So s¸nh TT Kho¶n môc chi
phÝ
Gi¸thµnh®¬nvÞ
thùc tÕ
Gi¸thµnh
kÕ ho¹ch +/- %
1 Chi phÝ NVL 14.834 15.121,4 278,9 1,87
2 Chi phÝ nh©n
c«ng trùc tiÕp
2755,9 2755,9
3 Chi phÝ sx
chung
2560 2658,6 98,6 3,71
4 Chi phÝ b¸n
hµng , qu¶n lý
doanh nghiÖp
3023,8 3080,4 56,6 1,87
Céng 23182,7 23616,3 433,6 1,87
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
11
t¨ng lîi nhuËn . C«ng ty ®· ¸p dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ mét sè biÖn ph¸p qu¶n
lý chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm nh :
- X©y dùng ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu , qu¶n lý viÖc tiªu dïng nguyªn
vËt liÖu theo ®Þnh møc , gi¶m ®îc ®Þnh møc tiªu hao mét sè lo¹i nguyªn vËt
liÖu .
- T×m ®îc mét sè nguån mua nguyªn vËt liÖu cã gi¸ rÎ h¬n mµ chÊt lîng
vÉn ®¶m b¶o .
- LËp kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm .
- HÇu hÕt c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ , d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®îc ®Çu t míi nªn ®·
gãp phÇn gi¶m lîng tiªu hao nguyªn vËt liÖu .
Tãm l¹i ®Ó cã ®îc nh÷ng thµnh qu¶ ®ã lµ c¶ sù nç lùc cña toµn thÓ c«ng
nh©n viªn vµ ban l·nh ®¹o c«ng ty , sù lín m¹nh ®ã ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho c«ng
ty æn ®Þnh s¶n xuÊt , lîi nhuËn t¨ng cao , nép ng©n s¸ch nhµ níc ngµy cµng
t¨ng , ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n ngµy cµng ®îc n©ng cao , s¶n phÈm cµng
ngµy cã chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng trong níc còng nh thÞ trêng thÕ
giíi . §©y chÝnh lµ mét thµnh c«ng lín mµ c«ng ty cÇn gi÷ g×n vµ ph¸t huy .
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
12
III. Lêi kÕt
§îc t×m hiÓu m«n kinh tÕ chÝnh trÞ vµ tµi liÖu thùc tÕ cña c«ng ty Da giÇy
Hµ Néi , em ®· hiÓu râ h¬n vÒ lîi nhuËn . §Æc biÖt lµ biÖn ph¸p t¨ng lîi nhuËn ,
ph¸t triÓn s¶n xuÊt b»ng c¸ch qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm
cu¶ c«ng ty . Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ hai yÕu tè c¬ b¶n cã quan
hÖ mËt thiÕt víi nhau , gi¸ thµnh s¶n phÈm cao hay thÊp phô thuéc vµo chi phÝ s¶n
xuÊt , chi phÝ s¶n xuÊt cao - gi¸ thµnh s¶n phÈm cao vµ ngîc l¹i , ®iÒu ®ã quyÕt
®Þnh tíi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty kh¸ lín .
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng , sù c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp trong cïng
mét ngµnh lµ ®iÒu kh«ng tr¸nh khái , ngoµi ra c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i chÞu sù
c¹nh tranh cña hµng ngo¹i nhËp , t©m lý cña ngêi tiªu dïng ai còng muèn mua
®uîc hµng tèt mµ gi¸ l¹i rÎ . Do ®ã vÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp lµ lµm thÕ
nµo ®¸p øng ®îc nhu cÇu cña ngêi tiªu dïng mµ vÉn ®Æt ®îc môc ®Ých kinh tÕ
lµ phÊt triÓn s¶n xuÊt , ®¹t lîi nhuËn cao . C¸c biÖn ph¸p qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt
vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc coi lµ h÷u hiÖu ®Ó thùc hiÖn môc tiªu cña c¸c doanh
nghiÖp . C«ng ty Da giÇy Hµ Néi lµ mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ®· vµ ®ang
hoµn thµnh tèt c«ng t¸c ®ã .
Víi vèn kiÕn thøc kinh tÕ Ýt ái vµ sù hiÓu biÕt thùc tÕ cßn non nít , trong tiÓu
luËn ch¸c h¼n kh«ng tr¸nh khái sai sãt , em kÝnh mong c¸c thÇy c« gi¸o nhiÖt t×nh
gióp ®ì ®Ó em cã thÓ hoµn thµnh tèt nh÷ng bµi tiÓu luËn sau .
Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n c« gi¸o §ç Béi Toµn ®· gióp ®ì em hoµn thµnh
bµi tiÓu luËn nµy .
Sinh viªn thùc hiÖn
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
13
Môc lôc
Trang
I . Lêi nãi ®Çu 1
II. Néi dung :
1. Giíi thiÖu c«ng ty Da giÇy Hµ Néi 2
2. VËn dông lý luËn t¨ng lîi nhuËn vµo
ph¸t triÓn s¶n xuÊt :
2.1. Lîi nhuËn . 3
2.2. C¸c yÕu tè lµm t¨ng lîi nhuËn cña mét
doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng . 3
3. Thùc tÕ chøng minh vÒ viÖc t¨ng lîi nhuËn 5
b»ng qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh
s¶n phÈm ë c«ng ty Da giÇy Hµ Néi .
III . Lêi kÕt . 9
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
TiÓu luËn kinh tÕ chÝnh trÞ Bïi ThÞ Anh Th
********************************************************************************************
14
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh kinh tÕ chÝnh trÞ §HQLKD .
2. Gi¸o tr×nh qu¶n trÞ doanh nghiÖp .
3. Tµi liÖu thèng kª cña c«ng ty Da giÇy Hµ Néi .
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
For evaluation only.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 1 60.pdf