Tình hình kinh doanh và đóng Thuế của Công ty Vật tư kỹ thuật xi măng Hà Nội

Lêi nãi ®Çu Trong sù chuyÓn m×nh ph¸t triÓn cña toµn ®Êt n­íc, ®ãng gãp kh«ng nhá trong trong lÜnh vùc kinh tÕ lµ lµ sù ph¸t triÓn ®a d¹ng cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh. Sù ¨n nªn lµm ra cña c¸c doanh nghiÖp nµy kh«ng nh÷ng mang l¹i c«ng ¨n viÖc lµm vµ thu nhËp cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña toµn bé c«ng nh©n viªn cña toµn doanh nghiÖp mµ cßn gãp phÇn thay ®æi bé mÆt“ C«ng nghiÖp ho¸ “ cña toµn ®Êt n­íc. Tr­íc sù biÕn ®éng ®a d¹ng cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp muèn ®øng v÷ng ®ßi hái ph¶i cã c¬ cÊu tæ chøc hîp lý vµ chÆt chÏ c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. Víi ph­¬ng ch©m ®a d¹ng hãa c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, Nhµ n­íc ®· t¹o hµnh lang ph¸p lý ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ tù chñ trong kinh doanh, chñ ®éng s¶n xuÊt theo nhu cÇu cña thÞ tr­êng vµ thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô ®ãng thuÕ ®èi víi Nhµ n­íc theo khu«n khæ ph¸p luËt cho phÐp Víi mong muèn tham gia t×m tßi vµ häc hái ®Ó n©ng cao nhËn thøc hiÓu biÕt cña mét sinh viªn, tr¸ch nhiÖm cña mét c«ng d©n khi quan t©m ®Õn t×nh h×nh kinh doanh cña mét DNNN cô thÓ th× cÇn ph¶i ®ãng nh÷ng lo¹i ThuÕ nµo. Em ®· chän ®Ò tµi:” T×nh h×nh kinh doanh vµ ®ãng ThuÕ cña C«ng ty VËt t­ kü thuËt xim¨ng Hµ Néi” Néi dung T×nh h×nh tæ chøc tµi chÝnh vµ ®ãng thuÕ cña c«ng ty vËt t­ kü thuËt ( cty VTKT) 1. T×nh h×nh tæ chøc - kinh doanh C«ng ty VËt t­ kü thuËt xi m¨ng lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc ®­îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 445/BXD - TCL§ ngµy 30 th¸ng 09 n¨m 1993 cña Bé tr­ëng Bé X©y dùng, QuyÕt ®Þnh sè 833 TCT-H§QT ngµy 10 th¸ng 07 n¨m 1995 vµ QuyÕt ®Þnh sè 606/XMVN-H§QT ngµy 23 th¸ng 05 n¨m 1998 cña Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng C«ng ty Xi m¨ng ViÖt nam víi c¸c chøc n¨ng nhiÖm vô: Tæ chøc l­u th«ng kinh doanh tiªu thô xi m¨ng t¹i ®Þa bµn c¸c tØnh Hµ T©y, Hoµ B×nh, S¬n La, Lai Ch©u vµ thµnh phè Hµ néi (phÝa nam s«ng Hång) theo ®óng ®Þnh h­íng kÕ ho¹ch ®­îc giao. GÇn 10 n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh, c«ng ty lu«n lµ ®¬n vÞ dÉn ®Çu khèi doanh nghiÖp ®Þa ph­¬ng cña thµnh phè Hµ Néi. N¨m 2001 ®­îc Nhµ n­íc phong tÆng danh hiÖu Anh hïng lao ®éng trong thêi kú ®æi míi. Trong nh÷ng n¨m ®Çu, do lÇn ®Çu tiªn tung s¶n phÈm xim¨ng ra thÞ tr­êng nªn gi¸ trÞ s¶n l­îng doanh thu kh«ng ®­îc cao. Nh­ng ®Õn n¨m 2003 vµ 2004 th× t×nh h×nh kinh doanh cña c«ng ty ®· cã nh÷ng b­íc v­ît bËc kh¸ râ rÖt. Doanh thu trong 2 n¨m ®ã t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Cô thÓ víi doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô n¨m 2002 lµ 497.259.596.351. Nh­ng ®Õn n¨m 2002, víi chñ tr­¬ng vµ chÝnh s¸ch c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc th× cty VTKT ®· ®¹t ®­îc møc doanh thu n¨m 2003 lµ: 1.147.679.225.940. Vµ doanh thu n¨m 2004 còng lµ: 1.516.533.879.485. Trong ®ã: Doanh thu tiªu thô xi m¨ng : 744.241.872.485 Doanh thu tiªu thô g¹ch Tuynel : 357.852.127.485 Doanh thu tiªu thô ph©n vi sinh : 286.780.120 Doanh thu tiªu thô c¸c s¶n phÈm kh¸c : 127.659.760 KÓ tõ khi thµnh lËp ®Õn nay, lµ mét doanh nghiÖp nhá nªn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh b­íc ®Çu cña m×nh cty VTKT còng kh«ng tr¸nh khái nh÷ng bë ngì. MÆc dï cßn nhiÒu khã kh¨n v­íng m¾c vÒ c¬ cÊu tæ chøc ch­a cô thÓ, râ rµng. C¸c phßng ban vÉn cßn ch­a tù gi¸c trong c«ng viÖc… Nh­ng ®Õn nay dÇn dÇn cty VTKT ®· n¾m b¾t ®­îc thÞ tr­êng vµ ®· ®i ®óng h­íng. HiÖn nay cty VTKT ®ang gi÷ vai trß nßng cèt trong viÖc s¶n xuÊt vµ c©n ®èi quan hÖ cung cÇu s¶n phÈm vµ dÞch vô quan träng ®ã lµ xi m¨ng. Vµo n¨m 2002, do nhu cÇu thÞ tr­êng ngµy cµng cao nh­ng cty VTKT vÉn gi÷ quy tr×nh s¶n xuÊt truyÒn thèng tõ l©u ®êi nªn doanh thu ®¹t ®­îc vµo n¨m 2002 ch­a cao. B»ng cuéc c¶i c¸ch míi vÒ kinh tÕ, chØ qua mét n¨m mµ doanh thu ®· ®¹t ®­îc víi con sè rÊt cao. N¨m 2004 ®· ®¹t ®­îc 32% doanh thu so víi n¨m 2003. Cô thÓ h¬n vµo n¨m 2003, tæng TSL§ vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n ®¹t: 83.441.608.023 VN§. TSC§ ®¹t 24.896.279.811 VN§. §Õn n¨m 2004, TSL§ lªn ®Õn 128.955.226.979 VN§ vµ TSC§ lµ 20.954.696.281 VN§. Trong nh÷ng n¨m 2003 TSL§ gi¶m ®i cßn 125.237.489.794 VN§ vµ TSC§ lµ 20.599.524.244 VN§. §Ó ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh qu¶ nh­ thÕ nµy th× c«ng ty ph¶i thùc hiÖn mua xim¨ng cña c¸c nhµ m¸y xim¨ng theo ®óng kÕ ho¹ch, tiÕn ®é vµ hîp ®ång ®· ký. Tæ chøc kinh doanh tiªu thô xim¨ng t¹i ®Þa bµn c¸c tØnh, thµnh phè theo ®óng h­íng kÕ ho¹ch ®­îc giao. Tæ chøc hÖ thèng b¸n bu«n vµ m¹ng l­íi b¸n lÎ th«ng qua c¸c ®¹i lý, cöa hµng ®Ó phôc vô nhu cÇu x· héi vµ gi÷ æn ®Þnh thÞ tr­êng. Tæ chøc c«ng t¸c tiÕp thÞ ®Ó b¸n hµng vµ n¾m b¾t nhu cÇu tiªu thô xim¨ng tõng th¸ng, quÝ vµ c¶ n¨m trªn ®Þa bµn ®­îc giao phô tr¸ch, lËp kÕ ho¹ch nguån hµng ®óng, s¸t víi nhu cÇu. Tæ chøc hÖ thèng kho tµng ®¶m b¶o ®ñ l­îng xim¨ng dù tr÷ hîp lý trong kinh doanh, ®Æc biÖt lµ vµo mïa x©y dùng vµ t¹i thÞ tr­êng. Tæ chøc vµ qu¶n lý lùc l­îng, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, bèc xÕp cña ®¬n vÞ. Khai th¸c sö dông lùc l­îng vËn t¶i cña x· héi mét c¸ch hîp lý, cã hiÖu qu¶ ®Ó ®­a xim¨ng ®Õn ga, c¶ng, ®Çu mèi giao th«ng, kho, cöa hµng, ®Õn ch©n c«ng tr×nh trªn ®Þa bµn ®­îc ph©n c«ng. TËn dông c¬ së vËt chÊt, lao ®éng cña ®¬n vÞ ®Ó tæ chøc c¸c dÞch vô kinh doanh, cung cÊp phô gia cho c¸c nhµ m¸y xim¨ng, ®¹i lý tiªu thô mét sè mÆt hµng vÒ vËt t­, vËt liÖu x©y dùng … NÕu nh­ c«ng ty VTKT tiÕp tôc vµ gi÷ v÷ng thÕ m¹nh kinh doanh cña m×nh th× ch¼ng bao l©u, c«ng ty sÏ ph¸t triÓn m¹nh h¬n n÷a. 2.T×nh h×nh ®ãng thuÕ cña c«ng tyVTKT Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, cïng víi doanh thu ®¹t ®­îc th× c«ng ty VTKT còng ®· thùc hiÖn tèt vµ ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. §iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn cô thÓ th«ng qua b¶ng sau: Thùc hiÖn nghÜa vô víi Nhµ n­íc n¨m 2004 §¬n vÞ tÝnh :VN§ ChØ tiªu Sè cßn ph¶i nép ®Çu n¨m Sè ph¶i nép trong kú Sè ®· nép trong kú Sè cßn ph¶i nép ®Õn cuèi k× 1. ThuÕ 5.924.560.704 20.143.331.234 19.758.065.411 6.309.826.527 2. ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa 2.747.524.973 14.830.687.679 14.050.023.751 3.528.188.901 3.ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 2.934.600.299 4.520.397.293 5.058.752.044 2.396.245.548 4.ThuÕ sö dông vèn - - - - 5.ThuÕ ®Êt vµ tiÒn thuª ®Êt 69.589.358 551.852.801 416.463.401 204.978.758 6.C¸c lo¹i thuÕ kh¸c 172.846.074 246.488.843 2332.826.215 186.508.702 Céng 5.924.560.704 20.149.426.616 19.768.065.411 6.315.921.909 HiÖn nay, c«ng ty ®· thùc hiÖn tèt c¸c luËt thuÕ míi, biÕt ph¸t huy kÕt qu¶ ®¹t ®­îc, kh¾c phôc nh÷ng yÕu kÐm tån t¹i ®Ó cho luËt thuÕ thùc sù ®i vµo cuéc sèng kinh tÕ cña ®Êt n­íc. §ång thêi gióp cho c«ng ty cã mét c¬ cÊu vÒ thuÕ hoµn chØnh ®Ó phôc vô cho môc ®Ých kinh doanh cña m×nh. B»ng biÖn ph¸p qu¶n lý sö dông ho¸ ®¬n chøng tõ, h­íng dÉn më sæ s¸ch kÕ to¸n, ghi chÐp ho¹ch to¸n cho nh©n viªn nép thuÕ ®óng chÕ ®é kÕ to¸n thèng kª mµ Nhµ n­íc ®· quy ®Þnh. T¨ng c­êng ®èi tho¹i víi c¸c doanh nghiÖp, c¸c ®èi t­îng nép thuÕ ®Ó kÞp thêi xö lý nh÷ng khã kh¨n v­íng m¾c vÒ chÕ ®é chÝnh s¸ch, quy tr×nh qu¶n lý thu thuÕ, nh»m t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t triÓn. Bªn c¹nh ®ã triÓn khai c¸c luËt thuÕ ®Ó cã mét c¬ cÊu vÒ thuÕ hîp lý, ph¶i t¨ng c­êng ®µo t¹o, n©ng cao n¨ng lùc tr×nh ®é chuyªn m«n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, trang bÞ nh÷ng ph­¬ng tiÖn kû thuËt qu¶n lý, tiÕp tôc thùc hiÖn c¶i c¸ch hµnh chÝnh vÒ bé m¸y qu¶n lý thu thuÕ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶, hiÖu lùc cña c¸c luËt thuÕ míi. Gióp cho c«ng ty m×nh hoµn thµnh tèt nghÜa vô tµi chÝnh víi Ng©n s¸ch Nhµ n­íc. §iÓn h×nh n¨m 2004, c«ng ty VTKT ®· hoµn thµnh xuÊt s¾c c¸c chØ tiªu thu nép thuÕ vµ ®­îc Bé Tµi chÝnh tÆng b»ng khen vÒ thµnh tÝch thu nép ng©n s¸ch còng nh­ chÊp hµnh tèt c¸c quy ®Þnh vµ cã c¬ cÊu vÒ thuÕ hîp lý. NhËn xÐt chung vÒ c«ng ty VTKT dùa trªn c¬ së lý thuyÕt VÒ t×nh h×nh tæ chøc c«ng ty DNNN ë n­íc ta ®· vµ ®ang gi÷ vai trß nßng cèt trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ c©n ®èi quan hÖ cung cÇu nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô quan träng cña kinh tÕ nh­: ®iÖn, than, xim¨ng, s¾t, thÐp. Trong nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, c¸c h×nh thøc DN ngµy cµng ph¸t triÓn vµ trë thµnh vÖ tinh hîp t¸c ®Ó kinh doanh, lµm cho ho¹t ®éng DNNN ngµy cµng ®a d¹ng vµ phong phó h¬n, nh»m n©ng cao hiÖu suÊt sö dông vèn vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña DN, thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ. Nhµ n­íc ®· cã 3 ®ît s¾p xÕp l¹i DN: §ît 1 n¨m 1990 – 1993 thùc hiÖn theo Q§ 315 gi¶I thÓ vµ tæ chøc l¹i DNNN, Q§ 338 vÒ ®iÒu kiÖn thµnh lËp DNNN §ît 2 n¨m 1994 – 1997 thùc hiÖn theo Q§ 90, 91 H§BT §ît 3 tõ n¨m 1998 ®Õn nay b»ng c¸c chØ thÞ 20Q§CT, N§ 44CP N§ 103/1999/Q§CP. * ¦u ®iÓm N¨m 2003 - 2004 nguyªn gi¸ TSC§ t¨ng so víi n¨m 2001 thÓ hiÖn ®­îc vai trß nßng cèt trong viÖc ®æi míi, trang bÞ c«ng nghÖ vµ t¸c ®éng ®Õn c¬ cÊu l¹i nÒn kinh tÕ l¹c hËu. Tõ nguån vèn ban ®Çu vµ huy ®éng nguån vèn tÝn dông Ng©n hµng nhµ n­íc vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ kh¸c. C«ng ty VTKT ®· ®Çu t­ ®óng h­íng, c«ng nghÖ thiÕt bÞ phï hîp nªn kh¶ n¨ng thanh to¸n nî tèt. HiÖn nay sè l­îng lao ®éng cã tay nghÒ cao vµ c¸n bé qu¶n lý doanh nghiÖp giái ®ang lµ thÕ m¹nh cña c«ng ty VTKT. B»ng c¬ chÕ chÝnh s¸ch vÒ tuyÓn dông vµ sa th¶i lao ®éng ®ång nhÊt, cã hÖ thèng, phï hîp víi thÞ tr­êng lµm cho s¶n phÈm cña c«ng ty tiªu thô ngµy cµng nhiÒu, ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu vÒ c«ng nghÖ. Bªn c¹nh ®ã c¬ cÊu tæ chøc trong c¸c phßng ban ®· cô thÓ ho¸ h¬n. D­íi sù ®iÒu hµnh cña mét gi¸m ®èc, hai phã gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban cô thÓ nh­: phßng Marketing, phßng tæ chøc, hµnh chÝnh…lµm cho hÖ thèng c«ng ty VTKT ngµy cµng cã hiÖu qu¶ h¬n vÒ c¬ cÊu tæ chøc còng nh­ t×nh h×nh kinh doanh. §Ó cã ®­îc hiÖu qu¶ nh­ trªn mét phÇn còng do ChÝnh phñ ®· cã c¸c biÖn ph¸p th¸o gì khã kh¨n kÞp thêi cho c«ng ty nh­: cÊp vèn bæ sung, chuyÓn nî thµnh vèn ng©n s¸ch cÊp, cho gi¶m khÊu hao TSC§, hç trî l·i suÊt, cho khoanh nî, gi¶m nî. * Nh­îc ®iÓm Qua viÖc thùc hiÖn s¾p xÕp theo chñ tr­¬ng cña Nhµ n­íc, c«ng ty VTKT vÉn cßn nhiÒu tån t¹i ®ã lµ: Nh÷ng n¨m gÇn ®©y ë ®Þa ph­¬ng vÉn tiÕp tôc thµnh lËp thªm nh÷ng DN míi mµ kh«ng c¨n cø vµo quy ho¹ch ph¸t triÓn kinh tÕ còng nh­ kh¶ n¨ng ®Çu t­ vèn cho Nhµ n­íc. Víi ý muèn chñ quan lµ ph¶i cã nhiÒu DNNN ®Ó gi÷ vai trß chñ ®¹o nªn t×nh h×nh thiÕu vèn ®èi víi c«ng ty VTKT ®ang lµ vÊn ®Ò nan gi¶i. §ång thêi viÖc s¾p xÕp l¹i c«ng ty ch­a triÖt ®Ó v× thiÕu kh¶ n¨ng nhanh nh¹y khi n¾m b¾t th«ng tin vÒ thÞ tr­êng. Trong 2 n¨m gÇn ®©y, chñ tr­¬ng cæ phÇn ho¸ ®­îc ®Èy m¹nh nh­ng vÉn chËm. C«ng ty VTKT ®ang muèn thÝ ®iÓm h×nh thøc nµy nh­ng vÉn ch­a triÓn khai ®­îc v× ch­a ®­îc sù quan t©m cña bé, ngµnh ®èi víi c¸c tØnh nhá. HÖ thèng c¬ së h¹ tÇng vÉn ch­a ®­îc quan t©m, ch­a chÞu ®Çu t­ nhiÒu cho m¸y mãc, thiÕt bÞ v× sî thiÕu hôt vèn. MÆt kh¸c c«ng ty vÉn ch­a cã nhiÒu chÝnh s¸ch ®·i ngé lao ®éng nªn c«ng nh©n ch­a h¨ng h¸i trong s¶n xuÊt. 2.VÒ t×nh h×nh ®ãng thuÕ Nhµ n­íc ra ®êi vµ tån t¹i cÇn ph¶i cã nguån tµi chÝnh cÇn thiÕt ®Ó chi tiªu, tr­íc hÕt lµ duy tr× vµ cñng cè bé m¸y Nhµ n­íc tõ trung ­¬ng ®Õn c¬ së; chi cho viÖc thuéc chøc n¨ng Nhµ n­íc nh­: quèc phßng, an ninh, x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng; chi cho c¸c vÊn ®Ò phóc lîi c«ng céng vÒ sù nghiÖp tr­íc m¾t vµ l©u dµi. Cã ba h×nh thøc ®éng viªn: quyªn gãp, vay cña d©n, dïng quyÒn lùc cña Nhµ n­íc buéc d©n ph¶I ®ãng gãp. Trong ®ã c¬ b¶n nhÊt lµ thuÕ. M¸c viÕt:” ThuÕ lµ c¬ së kinh tÕ cña bé m¸y Nhµ n­íc, lµ thñ ®o¹n gi¶n tiªu cho kho b¹c thu ®­îc b»ng tiÒn hay s¶n vËt mµ ng­êi d©n ph¶i ®ãng gãp ®Ó dïng vµo viÖc chi tiªu cña Nhµ n­íc”. ¡ng Ghen viÕt” §Ó duy tr× quyÒn lùc c«ng céng, cÇn ph¶i cã sù ®ãng gãp cña c«ng d©n cho Nhµ n­íc, ®ã lµ thuÕ” v× theo ®iÒu 80 HiÕn ph¸p n¨m 1992 cña n­íc ta ghi:” C«ng d©n cã nghÜa vô ®ãng thuÕ theo quy ®Þnh cña Ph¸p luËt”. Tõ n¨m 1990, thùc hiÖn c¶i c¸ch b­íc 1 hÖ thèng chÝnh s¸ch thuÕ, Nhµ n­íc chia thµnh 11 s¾c thuÕ. Nh­ng ®Ó phï hîp víi thÞ tr­êng hiÖn nay, võa qua Quèc héi ®· thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh c¶i c¸ch thuÕ b­íc 2 gåm 10 s¾c thuÕ ®ã lµ: ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, thuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu – thuÕ nhËp khÈu, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, thuÕ thu nhËp ®èi víi ng­êi cã thu nhËp cao, thuÕ sö dông ®Êt n«ng nghiÖp, thuÕ nhµ ®Êt, thuÕ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, thuÕ tµi nguyªn, thuÕ m«n bµi. Qua nh÷ng n¨m kinh doanh, c«ng ty VTKT ®· thùc hiÖn tèt vµ ®Çy ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc. LuËt thuÕ GTGT lµ luËt thuÕ míi, lÇn ®µu tiªn ®­îc ¸p dông ë ViÖt Nam. C«ng ty VTKT ®· nép thuÕ theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ vµ ph­¬ng ph¸p kª khai nªn ®· mua vµ sö dông ho¸ ®¬n nªn c«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh ë doanh nghiÖp ®­îc yªn t©m h¬n. Gi¶i ph¸p vµ ®Ò xuÊt Thùc tr¹ng vµ nguyªn nh©n Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ më, m« h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp rÊt ®a d¹ng, nh»m ®¸p øng nhu cÇu thiÕt yÕu trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh, nhiÒu doanh nghiÖp gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n vÒ vèn, ngån nh©n lùc mµ chñ yÕu lµ c¸c chÝnh s¸ch vµ ®Þnh chÕ tµi chÝnh. ViÖc thùc hiÖn c¸c luËt thuÕ míi ®­îc Nhµ n­íc ban hµnh, c¸c c«ng ty ph¶i nghiªn cøu t×m hiÓu thÞ tr­êng tiªu thô còng nh­ nhu cÇu tiªu dïng cña nh©n d©n ®Ó cã kÕ ho¹ch vµ biÖn ph¸p thÝch hîp, ®Ó ra c¸c ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh, phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng. Trong nh÷ng n¨m qua, t×nh h×nh thu nép ng©n s¸ch cña c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c«ng ty VTKT nãi riªng trªn ®Þa bµn thµnh phè cã nhiÒu chuyÓn biÕn tèt ®Ñp, tr­íc hÕt tõ c«ng t¸c kª khai ®¨ng ký kinh doanh theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc, viÖc lËp tê khai b¸o c¸o quyÕt to¸n hµng th¸ng ®¶m b¶o ®óng chÕ ®é quy ®Þnh. ViÖc chÊp hµnh nghÜa vô tµi chÝnh ®èi víi Nhµ n­íc kÞp thêi, nhÊt lµ nghÜa vô thuÕ ph¸t sinh hµng th¸ng, lµm cho viÖc c«ng t¸c ®«n ®èc thu nép cña c¬ quan thuÕ gÆp nhiÒu thuËn lîi. Song song víi c«ng t¸c lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n thuÕ theo luËt ®Þnh, cty VTKT ®· chñ ®éng s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt kinh doanh, tù t×m nguån nguyªn liÖu vµ thÞ tr­êng tiªu thô, ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao. C«ng ty VTKT ®­îc ®Çu t­ thµnh lËp trong thêi kú ®Êt n­íc cßn thêi kú bao cÊp nªn thiÕt bÞ c«ng nghÖ bÞ l¹c hËu. do thiÕu vèn s¶n xuÊt kinh doanh, kh«ng cã kh¶ n¨ng ®æi míi lµm ¶nh h­ëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, mÆt hµng kh«ng phï hîp víi thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng, gi¸ c¶ nguyªn vËt liÖu thay ®æi th­êng xuyªn dÉn ®Õn kh«ng chñ ®éng ®­îc trong viÖc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, lµm ¨n thua lç, nî ng©n s¸ch kh«ng thanh to¸n ®­îc, ®êi sèng c«ng nh©n gÆp nhiÒu khã kh¨n. Thªm vµo ®ã, t×nh tr¹ng thiÓu ph¸t, gi¶m gi¸ cña thÕ giíi, ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh -tiÒn tÖ khu vùc trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· ¶nh h­ëng trùc tiÕp vµ gi¸n tiÕp ®Õn nÒn kinh tÕ n­íc ta. Cïng víi thiªn tai nÆng nÒ lµm cho cty VTKT gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n trong ho¹t ®éng kinh doanh, gi¶m hiÖu qu¶ kinh tÕ. Thªm vµo ®ã hÖ thèng thuÕ l¹i kh«ng ph©n biÖt gi÷a quèc doanh vµ ngoµi quèc doanh nªn kh«ng khuyÕn khÝch ®­îc kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vµ ch­a cã sù b×nh ®¼ng gi÷a ph¸p luËt vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ. HÖ thèng thuÕ cò cßn ch¾p v¸, thay ®æi bæ sung nhiÒu lÇn mµ vÉn kh«ng cã tÝnh hÖ thèng. NhiÒu nguån thu ch­a ®­îc ®­a vµo NSNN. Tõ nh÷ng tån t¹i trªn ®· lµm suy yÕu hÖ thèng cty VTKT. Võa kh«ng ®¶m b¶o vµ ph¸t huy vai trß cña thuÕ trong ®iÒu kiÖn c¬ chÕ kinh tÕ thay ®æi võa kh«ng ®¶m b¶o nguån thu còng nh­ sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc. Do ®ã viÖc ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý phï hîp vµ x©y dùng mét hÖ thèng thuÕ míi nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña cty VTKT ®ang lµ sù cÇn thiÕt kh¸ch quan. 2.Mét sè gi¶i ph¸p – kiÕn nghÞ C«ng ty VTKT lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc cã kinh tÕ chËm ph¸t triÓn. Tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ chØ míi b­íc ®Çu ®¹t ®­îc. Do ®ã ®Ó thùc hiÖn ®­îc kÕ ho¹ch t¨ng tr­ëng kinh tÕ còng nh­ kÕ ho¹ch nép NSNN mµ Héi ®ång nh©n d©n thµnh phè giao cho th× cty VTKT cÇn: T¨ng c­êng c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng tiªu thô còng nh­ thÞ hiÕu ng­êi tiªu dïng ®Ó cã kÕ ho¹ch biÖn ph¸p phï hîp c¶i tiÕn mÆt hµng s¶n xuÊt vµ ph­¬ng ph¸p kinh doanh phï hîp. T×m mäi biÖn ph¸p phï hîp ®Ó t¨ng c­êng nguån vèn s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o qu¸ tr×nh ho¹t ®éng doanh nghiÖp th­êng xuyªn ®ñ ®iÒu kiÖn nguån vèn kinh doanh phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Qu¶n lý vèn tµi s¶n vµ tiÒn vèn hiÖn cã, nh»m t¨ng c­êng c«ng t¸c sö dông cã hiÖu qu¶ ®ång vèn trong kinh doanh. C¶i tiÕn ph¸t huy s¸ng kiÕn ¸p dông thµnh tùu khoa häc kû thuËt trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ më, theo kÞp thêi ®¹i chung cña ®Êt n­íc còng nh­ héi nhËp vµo thÞ tr­êng quèc tÕ trong hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai. §µo t¹o båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé viªn chøc ®ñ tr×nh ®é qu¶n lý vµ thùc hiÖn nhiªm vô kÕ ho¹ch trong doanh nghiÖp theo ®Þnh h­íng chung cña Nhµ n­íc, t¨ng c­êng sù l·nh ®¹o vµ mèi quan hÖ phèi hîp gi÷a c¸c ®èi t¸c trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §ång thêi n¾m b¾t th«ng tin vµ nghiªn cøu ®Çy ®ñ c¸c chÝnh s¸ch ®Þnh chÕ tµi chÝnh cña Nhµ n­íc ban hµnh nh»m chÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p luËt Nhµ n­íc trong ®ã ®Æc biÖt lµ luËt thuÕ do Quèc héi ban hµnh. Ngoµi ra c«ng ty cÇn chó träng ®Çu t­ thªm d©y chuyÒn s¶n xuÊt g¹ch Tuynel vµ sím ®­a c«ng nghÖ s¶n xuÊt xim¨ng lß quay vµo ho¹t ®éng. Víi tèc ®é ph¸t triÓn c¬ së h¹ tÇng còng nh­ c¸c khu c«ng nhiÖp th× vËt liÖu x©y dùng ®· vµ ®ang trë thµnh hµng ho¸ cung ch­a ®¸p øng ®ñ cÇu. C«ng ty cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn m·i, chÝnh s¸ch gi¶m gi¸ phï hîp ®óng víi quy ®Þnh Nhµ n­íc ®Ó thu hót l­îng kh¸ch tiªu thô s¶n phÈm nhiÒu h¬n. CÇn t¨ng c­êng më réng c¸c ®¹i lý tiªu thô hµng ho¸ ®Æc biÖt sang thÞ tr­êng n­íc b¹n nh­: Lµo, Campuchia….. C¸c dù ¸n dÇu t­ cÇn tËp hîp sè thuÕ GTGT ®Çu vµo ®Ó ®­îc hoµn thuÕ, kh«ng nªn kª khai bï trõ nh­ hiÖn nay. V× viÖc khÊu trõ thuÕ ®· lµm gi¶m sè thuÕ ph¶i nép, ¶nh h­ëng ®Õn viÖc hoµn thµnh nép thuÕ cña c«ng ty. Mét sè TSC§ kh«ng ph¸t huy ®­îc t¸c dông, cÇn gi¶i quyÕt theo h­íng cho thuª hoÆc b¸n ®Ó thu håi vèn tËp trung ®Çu t­ cho c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt xim¨ng, s¶n xuÊt g¹ch Tuynel vµ s¶n xuÊt ph©n vi sinh..... KÕt luËn Trªn ®©y lµ mét sè nhËn thøc cña em khi vËn dông LuËt kinh tÕ vµo viÖc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh kinh doanh vµ ®ãng thuÕ cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc nãi chung vµ c«ng ty VËt t­ kü thuËt nãi riªng. Mét doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn theo c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc nh­ hiÖn nay cÇn ph¶i cã c¬ cÊu tæ chøc kinh doanh hîp lý, ®ång thêi ph¶i thùc hiÖn tèt vµ ®Çy ®ñ nghÜa vô nép thuÕ cña m×nh ®èi víi Nhµ n­íc th× míi tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. Bëi vËy trong viÖc nghiªn cøu vµ ®­a ra nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m h¹n chÕ nh÷ng rñi ro trong kinh doanh vµ nghÜa vô ®ãng thuÕ cña c¸c doanh nghiÖp lµ yªu cÇu cÊp thiÕt vµ kh«ng thÓ thiÕu cña nÒn kinh tÕ trong giai ®o¹n hiÖn nay. Th«ng qua bµi tiÓu luËn nµy, em mong muèn ®­îc häc hái vµ hiÓu thªm vÒ doanh nghiÖp Nhµ n­íc nh»m n©ng cao thªm lý luËn vµ vËn dông vµo doanh nghiÖp cô thÓ tèt h¬n. Víi môc ®Ých ®ã, em kÝnh mong nhËn ®­îc sù gãp ý, phª b×nh, bæ sung ®Ó bµi viÕt lÇn sau cña em ®­îc tèt h¬n. Tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh LuËt kinh tÕ tr­êng §¹i häc qu¶n lý vµ kinh doanh B¸o c¸o tµi chÝnh c«ng ty VËt t­ kü thuËt T¹p chÝ LuËt 2000 Môc lôc Lêi nãi ®Çu 1 Néi dung 2 I. T×nh h×nh tæ chøc tµi chÝnh vµ ®ãng thuÕ cña c«ng ty vËt t­ kü thuËt ( cty VTKT) 2 T×nh h×nh tæ chøc - kinh doanh 2 T×nh h×nh ®ãng thuÕ cña c«ng tyVTKT 4 II. NhËn xÐt chung vÒ c«ng ty VTKT dùa trªn c¬ së lý thuyÕt 5 1. VÒ t×nh h×nh tæ chøc c«ng ty 5 VÒ t×nh h×nh ®ãng thuÕ 6 III. Gi¶i ph¸p vµ ®Ò xuÊt 7 1. Thùc tr¹ng vµ nguyªn nh©n 7 Mét sè gi¶i ph¸p – kiÕn nghÞ 9 KÕt luËn 11 Tµi liÖu tham kh¶o 12