Triển vọng và khả năng xuất khẩu mặt hàng may mặc của Việt Nam

Triển vọng & khả năng xuất khẩu mặt hàng may mặc của Việt NamLời mở đầu Ngày nay, với chính sách mở cửa của Đảng và Nhà nước-nền kinh tế thị trường đã được phát triển, hàng hoá được lưu thông rộng rãi trong khu vực và nhiều nước khác nhau trên thế giới.Các doanh nghiệp trong nước cũng như các doanh nghiệp nước ngoài kinh doanh tại Việt Nam luôn tìm kiếm cho mình những cơ hội kinh doanh mới nhằm thu được lợi nhuận tối đa, đồng thời bảo đảm được các mục tiêu an toàn và thế lực cho doanh nghiệp. Cũng như quá trình phát triển của nhiều nước trên thế giới, trong giai đoạn đầu của quá trình công nghiệp hoá, ngành dệt may đóng một vai trò quan trọng trong nền kinh tế VN, với vai trò vừa cung cấp hàng hoá trong nước vừa tạo điều kiện mở rộng thương mại quốc tế, thu hút nhiều lao động, tạo ưu thế cạnh tranh cho các sản phẩm trên thị trường thế giới, và cũng là ngành có lợi tức tương đối cao. Những biến động thế giới trong thời gian qua đã tác động mạnh mẽ đến thị trường nói chung và ngành dệt may nói riêng càng làm cho việc nghiên cứu về thị trường hàng dệt may trở nên cấp thiết.Nhằm phân tích, đánh giá những thuận lợi và khó khăn của hàng dệt may VN, trên cơ sở đó xác lập những căn cứ khoa học để dự báo khả năng cạnh tranh của hàng dệt may VN cũng như đề xuất một số chính sách, giải pháp hỗ trợ cho việc nâng cao khả năng cạnh tranh của hàng dệt may trong nước thời gian tơí.Trước những vấn đề đó, với sự giúp đỡ của thầy giáo hướng dẫn, tôi đã chọn đề tài “Triển vọng & khả năng xuất khẩu mặt hàng may mặc của Việt Nam”.Đề tài này tập trung nghiên cứu về thị trường dệt may trong những năm qua, triển vọng hàng dệt may, khả năng cạnh tranh của hàng dệt may VN trên thị trường thế giới . Đề tài này gồm những nội dung chủ yếu sau : Chương I: Vai trò và đặc điểm của ngành Dệt may Việt Nam Chương II: Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc ở Việt Nam. Chương III: Giải pháp phát triển xuất khẩu hàng may mặc ở Việt Nam.

doc14 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1680 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem nội dung tài liệu Triển vọng và khả năng xuất khẩu mặt hàng may mặc của Việt Nam, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Ngµy nay, víi chÝnh s¸ch më cöa cña §¶ng vµ Nhµ n­íc-nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®· ®­îc ph¸t triÓn, hµng ho¸ ®­îc l­u th«ng réng r·i trong khu vùc vµ nhiÒu n­íc kh¸c nhau trªn thÕ giíi.C¸c doanh nghiÖp trong n­íc còng nh­ c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi kinh doanh t¹i ViÖt Nam lu«n t×m kiÕm cho m×nh nh÷ng c¬ héi kinh doanh míi nh»m thu ®­îc lîi nhuËn tèi ®a, ®ång thêi b¶o ®¶m ®­îc c¸c môc tiªu an toµn vµ thÕ lùc cho doanh nghiÖp. Còng nh­ qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña nhiÒu n­íc trªn thÕ giíi, trong giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸, ngµnh dÖt may ®ãng mét vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ VN, víi vai trß võa cung cÊp hµng ho¸ trong n­íc võa t¹o ®iÒu kiÖn më réng th­¬ng m¹i quèc tÕ, thu hót nhiÒu lao ®éng, t¹o ­u thÕ c¹nh tranh cho c¸c s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng thÕ giíi, vµ còng lµ ngµnh cã lîi tøc t­¬ng ®èi cao. Nh÷ng biÕn ®éng thÕ giíi trong thêi gian qua ®· t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn thÞ tr­êng nãi chung vµ ngµnh dÖt may nãi riªng cµng lµm cho viÖc nghiªn cøu vÒ thÞ tr­êng hµng dÖt may trë nªn cÊp thiÕt.Nh»m ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña hµng dÖt may VN, trªn c¬ së ®ã x¸c lËp nh÷ng c¨n cø khoa häc ®Ó dù b¸o kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may VN còng nh­ ®Ò xuÊt mét sè chÝnh s¸ch, gi¶i ph¸p hç trî cho viÖc n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may trong n­íc thêi gian t¬Ý.Tr­íc nh÷ng vÊn ®Ò ®ã, víi sù gióp ®ì cña thÇy gi¸o h­íng dÉn, t«i ®· chän ®Ò tµi “TriÓn väng & kh¶ n¨ng xuÊt khÈu mÆt hµng may mÆc cña ViÖt Nam”.§Ò tµi nµy tËp trung nghiªn cøu vÒ thÞ tr­êng dÖt may trong nh÷ng n¨m qua, triÓn väng hµng dÖt may, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña hµng dÖt may VN trªn thÞ tr­êng thÕ giíi... §Ò tµi nµy gåm nh÷ng néi dung chñ yÕu sau : Ch­¬ng I: Vai trß vµ ®Æc ®iÓm cña ngµnh DÖt may ViÖt Nam Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng xuÊt khÈu hµng may mÆc ë ViÖt Nam. Ch­¬ng III: Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng may mÆc ë ViÖt Nam. §©y lµ mét ®Ò tµi víi néi dung nghiªn cøu réng nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt.Hy väng sÏ nhËn ®­îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ b¹n ®äc ®Ó ®Ò tµi nghiªn cøu nµy ®­îc hoµn chØnh h¬n.Xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! Ch­¬ng I: vai trß vµ ®Æc ®iÓm cña ngµnh dÖt may ViÖt Nam I. Vai trß. C«ng nghiÖp dÖt may lµ ngµnh cã ý nghÜa träng t©m trong giai ®o¹n chuyÓn ®æi cña VN tõ nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng.DÖt may lµ mét phÇn cÊu thµnh quan träng trong chÝnh s¸ch ®Þnh h­íng xuÊt khÈu cña ®Êt n­íc, vµ nãi mét c¸ch chung h¬n, lµ mét trong nh÷ng nç lùc cña VN ®Ó hßa nhËp vµo nÒn kinh tÕ quèc tÕ. Qu¸ tr×nh CNH ë nhiÒu n­íc, trong giai ®o¹n ph¸t triÓn-dÖt may th­êng ®ãng vai trß chñ ®¹o, nã cã kh¶ n¨ng t¹o nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, t¨ng thu lîi nhuËn ®Ó tÝch luü lµm tiÒn ®Ò cho ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c, gãp phÇn n©ng cao møc sèng vµ æn ®Þnh t×nh h×nh chÝnh trÞ x· héi. Ngµnh dÖt may lµ ngµnh cã liªn quan chÆt chÏ tíi sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c, khi dÖt may lµ mét trong nh÷ng ngµnh hµng ®Çu cña nÒn kinh tÕ nã sÏ cÇn mét l­îng lín nguyªn liÖu lµ s¶n phÈm cña c¸c lÜnh vùc kh¸c vµ v× thÕ sÏ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ®Çu t­ ph¸t triÓn c¸c ngµnh c«ng nghiÖp nµy. T¹i c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn hiÖn nay, c«ng nghiÖp dÖt may ®ang gãp phÇn ph¸t triÓn n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n qua viÖc s¶n xuÊt c¸c lo¹i nguyªn liÖu dÖt nh­ b«ng, ®ay, t¬ t»m vµ lµ ph­¬ng tiÖn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ tõ kinh tÕ n«ng nghiÖp sang kinh tÕ c«ng nghiÖp, ë c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn, c«ng nghiÖp dÖt may ®· ph¸t triÓn ®Õn tr×nh ®é cao h¬n, ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao, ®a d¹ng, phong phó cña ng­êi tiªu dïng. II. §Æc ®iÓm VÒ tiªu thô: Trong bu«n b¸n thÕ giíi, s¶n phÈm cña ngµnh dÖt may lµ mét trong nh÷ng hµng ho¸ ®Çu tiªn tham gia vµo mËu dÞch quèc tÕ, hµng dÖt may cã nh÷ng ®Æc tr­ng riªng biÖt ¶nh h­ëng rÊt nhiÒu ®Õn s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n.Nghiªn cøu nh÷ng ®Æc tr­ng riªng biÖt cña th­¬ng m¹i thÕ giíi hµng dÖt may lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng cÇn thiÕt ®Ó t¨ng c­êng tÝnh c¹nh tranh cña s¶n phÈm vµ ®¶m b¶o xuÊt khÈu thµnh c«ng trªn thÞ tr­êng quèc tÕ.Mét sè ®Æc tr­ng ®ã lµ: -Hµng dÖt may cã yªu cÇu phong phó vµ ®a d¹ng tuú thuéc vµo ®èi t­îng tiªu dïng-ng­êi tiªu dïng kh¸c nhau vÒ v¨n ho¸, khu vùc ®Þa lý, khÝ hËu, giíi tÝnh, tuæi t¸c... sÏ cã nhu cÇu rÊt kh¸c nhau vÒ trang phôc.Nghiªn cøu thÞ tr­êng ®Ó n¾m v÷ng nhu cÇu tiªu dïng cña tõng nhãm ng­êi trong c¸c thÞ tr­êng kh¸c nhau cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng trong viÖc tiªu thô s¶n phÈm. -Hµng dÖt may mang tÝnh thêi trang cao, ph¶i th­êng xuyªn thay ®æi mÉu m·, kiÓu d¸ng, mµu s¾c, chÊt liÖu ®Ó ®¸p øng ®­îc nhu cÇu thÝch ®æi míi, ®éc ®¸o vµ g©y Ên t­îng cña ng­êi tiªu dïng.Do ®ã ®Ó tiªu thô ®­îc s¶n phÈm, viÖc am hiÓu c¸c xu h­íng thêi trang lµ rÊt quan träng. -VÊn ®Ò nh·n m¸c còng lµ mét trong nh÷ng ®Æc tr­ng næi bËt trong bu«n b¸n hµng dÖt may trªn thÕ giíi.Mçi nhµ s¶n xuÊt cÇn t¹o ®­îc nh·n hiÖu hµng ho¸ cña riªng m×nh.Nh·n hiÖu s¶n phÈm theo quan ®iÓm x· héi th­êng lµ yÕu tè chøng nhËn chÊt l­îng hµng ho¸ vµ uy tÝn cña ng­êi s¶n xuÊt, ®©y lµ vÊn ®Ò quan t©m trong chiÕn l­îc cña s¶n phÈm v× ng­êi tiªu dïng kh«ng chØ tÝnh ®Õn gi¸ c¶ mµ cßn rÊt coi träng chÊt l­îng s¶n phÈm. -Trong bu«n b¸n c¸c s¶n phÈm dÖt may cÇn chó ý ®Õn yÕu tè thêi vô.Ph¶i c¨n cø vµo chu kú thay ®æi thêi tiÕt trong n¨m ë tõng khu vùc thÞ tr­êng mµ cung cÊp hµng ho¸ cho phï hîp.§iÒu nµy còng liªn quan ®Õn thêi h¹n giao hµng. Thãi quen tiªu dïng còng lµ mét ®Æc ®iÓm cÇn l­u ý trong bu«n b¸n hµng dÖt may v× nã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn vÊn ®Ò t×m thÞ tr­êng tiªu thô cho s¶n phÈm. VÒ s¶n xuÊt: C«ng nghiÖp dÖt may lµ ngµnh sö dông nhiÒu lao ®éng gi¶n ®¬n, vèn ®Çu t­ ban ®Çu kh«ng qu¸ lín nh­ng l¹i cã tû lÖ l·i cao.V× vËy, s¶n xuÊt dÖt may th­êng ph¸t triÓn m¹nh vµ cã hiÖu qu¶ rÊt lín ®èi víi c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn vµ ®ang ë giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh CNH, khi mét n­íc trë thµnh n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn cã tr×nh ®é c«ng nghÖ cao, søc c¹nh tranh trong s¶n xuÊt hµng dÖt may gi¶m th× hä l¹i v­¬n tíi nh÷ng ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c cã hµm l­îng kü thuËt cao, tèn Ýt lao ®éng vµ ®em l¹i nhiÒu lîi nhuËn.C«ng nghiÖp dÖt may l¹i ph¸t huy vai trß cña m×nh ë c¸c n­íc kÐm ph¸t triÓn h¬n.LÞch sö ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may thÕ giíi còng lµ lÞch sö chuyÓn dÞch cña c«ng nghiÖp dÖt may tõ khu vùc ph¸t triÓn sang khu vùc kÐm ph¸t triÓn h¬n do sù chuyÓn dÞch vÒ lîi thÕ so s¸nh.Nh­ vËy kh«ng cã nghÜa lµ s¶n xuÊt dÖt may kh«ng cßn tån t¹i ë nh÷ng n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn mµ thùc tÕ ngµnh nµy tiÕn ®Õn giai ®o¹n cao h¬n, s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, s¶n xuÊt dÖt may cña VN ®· cã nh÷ng tiÕn bé nhÊt ®Þnh vµ ®ang cè g¾ng ®Ó hoµ nhËp víi lé tr×nh cña ngµnh dÖt may thÕ giíi. 3. VÒ thÞ tr­êng: C¸c s¶n phÈm dÖt may lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng ®­îc b¶o hé chÆt chÏ.Tr­íc khi HiÖp ®Þnh vÒ hµng dÖt may-kÕt qu¶ quan träng cña vßng ®µm ph¸n Uruguay ra ®êi vµ ph¸t huy t¸c dông, viÖc bu«n b¸n quèc tÕ c¸c s¶n phÈm dÖt may ®­îc ®iÒu chØnh theo c¸c thÓ chÕ th­¬ng m¹i ®Æc biÖt vµ nhê ®ã phÇn lín c¸c n­íc nhËp khÈu thiÕt lËp c¸c h¹n chÕ sè l­îng ®Ó h¹nh chÕ hµng dÖt may nhËp khÈu.MÆt kh¸c, møc thuÕ phæ biÕn ®¸nh vµo hµng dÖt may cßn cao h¬n so víi c¸c hµng ho¸ c«ng nghiÖp kh¸c.TÊt c¶ nh÷ng rµo c¶n ®ã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n hµng dÖt may thÕ giíi. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng XuÊt khÈu hµng may mÆc ë ViÖt Nam I. Thùc tr¹ng & thÞ tr­êng xuÊt khÈu cña ngµnh dÖt may Vn Theo HiÖp héi DÖt may VN, trong quý 1 n¨m 2005, xuÊt khÈu hµng dÖt may sang EU ®· gi¶m 8% so víi cïng kú n¨m ngo¸i, riªng thÞ tr­êng §øc ®· gi¶m tíi 27,3%, Anh gi¶m 26% vµ Ph¸p gi¶m 20%.Mét sè chñng lo¹i hµng dÖt may tr­íc ®©y vèn lµ thÕ m¹nh chñ lùc cña VN sang thÞ tr­êng Mü nh­ng nay còng gi¶m tíi 30-40% thùc tr¹ng nµy ®· lµm cho nhiÒu DN võa vµ nhá cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®øng tr­íc nguy c¬ thiÕu ®¬n ®Æt hµng.T¹i thÞ tr­êng EU, hµng dÖt may VN ®· ®­îc b·i bá h¹n ng¹ch nh­ng kim ng¹ch xuÊt khÈu còng kh«ng t¨ng nh­ dù b¸o ban ®Çu bëi VN vÉn bÞ ¸p ®Æt thuÕ nhËp khÈu lªn tíi 12%. Thùc tÕ nµy ®· khiÕn cho t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu cña toµn bé ngµnh dÖt may thÊp h¬n so víi nh÷ng n¨m tr­íc, chØ t¨ng kho¶ng 5,5% so víi cïng kú n¨m 2004. Trong th¸ng 4, c¸c DN dÖt may ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu 370 triÖu USD, ®­a tæng kim ng¹ch 4 th¸ng ®Çu n¨m ®¹t 1,320 tû USD b»ng 25,4% kÕ ho¹ch c¶ n¨m. II. Nh÷ng khã kh¨n vµ thuËn lîi cña ngµnh dÖt may VN: 1. Nh÷ng thuËn lîi: Ngµnh dÖt may VN ®­îc ®¸nh gi¸ lµ ngµnh cã lîi thÕ so s¸nh cao nhê c¸c yÕu tè : +Nguån lao ®éng dåi dµo vµ gi¸ nh©n c«ng rÎ, tuy nhiªn ®©y kh«ng ph¶i lµ yÕu tè æn ®Þnh trong c¹nh tranh.Khi tr×nh ®é khoa häc kü thuËt n©ng cao, lîi thÕ vÒ lao ®éng sÏ kh«ng cßn søc hÊp dÉn ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t­ n÷a. +VÞ trÝ ®Þa lý vµ ®iÒu kiÖn giao l­u hµng ho¸: VN n»m trong khu vùc §«ng Nam ¸, vÞ trÝ cña VN còng thuËn tiÖn cho viÖc ph¸t triÓn giao l­u hµng h¶i quèc tÕ víi c¸c khu vùc trªn thÕ giíi víi bê biÓn dµi, cã nhiÒu h¶i c¶ng n­íc s©u vµ cã khÝ hËu tèt... +Kh¶ n¨ng cung cÊp nguyªn liÖu: VN cã rÊt nhiÒu vïng cã ®iÒu kiÖn khÝ hËu thæ nh­ìng phï hîp cho sù ph¸t triÓn c©y b«ng.NghÒ trång d©u nu«i t»m, dÖt lôa truyÒn thèng cña VN ®· ®­îc ph¸t triÓn víi viÖc ¸p dông kü thuËt míi, cho ra ®êi c¸c s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, ®­îc ­a chuéng trªn thÕ giíi tuy s¶n l­îng cßn thÊp. +Kh¶ n¨ng ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ: Trang thiÕt bÞ ngµnh may ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ víi c¸c thiÕt bÞ c«ng nghÖ míi cña c¸c n­íc tiªn tiÕn, cã thÓ s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng chÊt l­îng quèc tÕ.PhÇn lín c¸c doanh nghiÖp may cã quy m« võa vµ nhá, cã kh¶ n¨ng thÝch nghi linh ho¹t, dÔ dµng ®æi míi trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ theo ®iÒu kiÖn biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. +C¸c chÝnh s¸ch hç trî cña ChÝnh phñ: Ngµnh dÖt may víi ®Æc ®iÓm cã hµm l­îng lao ®éng lín vµ cã tû lÖ s¶n phÈm xuÊt khÈu cao, ®­îc xÕp vµo lÜnh vùc khuyÕn khÝch ®Çu t­ ph¸t triÓn.NhiÒu chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i vµ ®Çu t­ ®· cã t¸c dông thiÕt thùc trong viÖc t¹o m«i tr­êng kinh doanh thuËn lîi, th¸o gì nh÷ng khã kh¨n cña doanh nghiÖp dÖt may vµ thu hót vèn ®Çu t­ vµo lÜnh vùc nµy. +Kh¶ n¨ng c¹nh tranh: XuÊt ph¸t tõ nh÷ng lîi thÕ trªn, mÆc dï s¶n phÈm dÖt may cña VN hÇu nh­ ch­a ®­îc biÕt ®Õn trªn thÞ tr­êng thÕ giíi nh­ng s¶n phÈm may xuÊt khÈu cña VN ®­îc ®¸nh gÝa cao vÒ nhiÒu ph­¬ng diÖn.ChÊt l­îng s¶n phÈm tèt vµ æn ®Þnh, thêi gian giao hµng ®­îc xem vµo lo¹i tèt nhÊt so víi c¸c n­íc Ch©u ¸. 2. Nh÷ng khã kh¨n: Bªn c¹nh nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®­îc, ngµnh dÖt may VN ®ang ph¶i ®­¬ng ®Çu víi nhiÒu khã kh¨n vµ th¸ch thøc tõ nhiÒu phÝa: -Kh«ng nh÷ng ph¶i nhËp nguyªn liÖu, mµ hÇu hÕt c¸c phô liÖu kh¸c ngµnh may xuÊt khÈu còng ph¶i nhËp ngo¹i, mét phÇn do s¶n xuÊt phô liÖu trong n­íc ch­a ®­îc chó träng ®óng møc, mét phÇn do kh¸ch hµng n­íc ngoµi yªu cÇu ph¶i sö dông phô liÖu do bªn hä cung cÊp.V× vËy, c¸c doanh nghiÖp th­êng r¬i vµo thÕ bÞ ®éng do nguån cung cÊp nguyªn phô liÖu chËm chÔ, thiÕu ®ång bé hay kh«ng ®¶m b¶o quy c¸ch phÈm chÊt. -Tr×nh ®é thiÕt kÕ kiÓu mÉu cßn ch­a ph¸t triÓn. -VÒ thÞ tr­êng xuÊt khÈu, hµng dÖt may còng ®ang ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu khã kh¨n, c¶ thÞ tr­êng h¹n ng¹ch vµ thÞ tr­êng phi h¹n ng¹ch. -VÒ c¬ chÕ qu¶n lý nhËp khÈu: Bªn c¹nh nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ trong c«ng t¸c qu¶n lý XNK, nhiÒu hÝnh s¸ch biÖn ph¸p vÉn cßn bÊt cËp, g©y khã kh¨n cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt-XNK hµng dÖt may. -VÒ chÝnh s¸ch ph©n bæ h¹n ng¹ch: ViÖc ph©n bæ h¹n ng¹ch theo nguyªn t¾c b×nh ®¼ng ®¶m b¶o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸c c¬ së may xuÊt khÈu, tuy gi¶i quyÕt ®­îc nhiÒu vÊn ®Ò vÒ chÝnh s¸ch x· héi còng dÉn ®Õn nhiÒu vÊn ®Ò bÊt cËp: H¹n ng¹ch ph©n t¸n trong khi kh¸ch hµng th­êng muèn ký hîp ®ång víi sè l­îng lín víi mét DN, kh«ng ph¶i ký hîp ®ång víi nhiÒu c¬ së nhá dÉn ®Õn viÖc t¨ng ngoµi dù kiÕn c¸c chi phÝ giao dÞch, chuyÓn t¶i vÒ kho b·i vµ nh÷ng khã kh¨n vÒ kiÓm tra chÊt l­îng hµng ho¸.V× thÕ c¸c DN VN cã thÓ mÊt ®i nh÷ng kh¸ch hµng lín, nh÷ng hîp ®ång cã gi¸ trÞ cao. Cã thÓ nãi, s¶n phÈm dÖt may cña ViÖt Nam vÉn kÐm c¹nh tranh h¬n nhiÒu n­íc trong khu vùc vÒ nhiÒu mÆt : a, VÒ gi¸: Do hÇu hÕt ph¶i nhËp khÈu tõ nguyªn phô liÖu ®Õn c«ng nghÖ, thiÕt bÞ, mÆt kh¸c do VN chØ lµm nh÷ng kh©u c¾t, r¸p, ®ãng gãp ... cã gi¸ trÞ gia t¨ng thÊp, nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm vÉn cßn kh¸ cao trong thÞ tr­êng c¹nh tranh. b, VÒ c¬ cÊu s¶n phÈm: s¶n phÈm dÖt may VN vÉn cßn ®¬n ®iÖu.Kh¶ n¨ng ®a d¹ng ho¸ mÆt hµng kh«ng theo kÞp víi sù thay ®æi cña yªu cÇu thÞ tr­êng, ®Æc biÖt lµ víi c¸c trang phôc cao cÊp. c, VÒ thÞ tr­êng: VN ®ang tham gia vµo thÞ tr­êng thÕ giíi khi thÞ tr­êng ®· kh¸ ®Þnh h×nh, ph¶i c¹nh tranh víi c¸c n­íc cã cïng lo¹i s¶n xuÊt xuÊt khÈu nh­ng cã tr×nh ®é ph¸t triÓn cao h¬n, cã tªn tuæi vµ uy tÝn trªn thÞ tr­êng, l¹i ®­îc ­u ®·i h¬n trong c¸c HiÖp ®Þnh song ph­¬ng hay ®a ph­¬ng vÒ hµng dÖt may víi c¸c n­íc nhËp khÈu . d, VÒ m«i tr­êng kinh doanh: Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c nhµ ®Çu t­ trong n­íc, ®Çu t­ n­íc ngoµi, VN kÐm hÊp dÉn h¬n nhiÒu n­íc trong khu vùc do c¸c thñ tôc qu¶n lý hµnh chÝnh trong ®Çu t­ n­íc ngoµi.Thêi gian cÊp giÊy phÐp ®Çu t­ th­êng bÞ phô thuéc vµo nhiÒu cÊp qu¶n lý.Khã kh¨n trong viÖc chuyÓn ®æi ngo¹i tÖ ®Ó mua vËt liÖu tõ n­íc thø 3 trong khi nguån cung cÊp trong n­íc h¹n chÕ vµ chÊt l­îng kh«ng ®¶m b¶o. Bªn c¹nh c¸c chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­, ®iÒu kiÖn c¬ së h¹ tÇng lµ mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng ®Ó thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi.So víi nhiÒu n­íc trong khu vùc, c¬ së h¹ tÇng cña VN kÐm c¹nh tranh h¬n vÒ nhiÒu ph­¬ng diÖn: C¸c dÞch vô tµi chÝnh, ng©n hµng kÐm ph¸t triÓn, ®iÒu kiÖn giao th«ng vËn t¶i kho tµng, bÕn b·i võa thiÕu võa yÕu kÐm, chi phÝ ®iÖn n­íc, liªn l¹c viÔn th«ng cao,... Víi mÆt hµng dÖt may, khèi l­îng nguyªn liÖu nhËp khÈu còng nh­ xuÊt khÈu thµnh phÈm cÇn ph¶i chuyÓn t¶i lín th× c¸c yÕu tè trªn cµng trë nªn quan träng. Tuy nhiªn, VN còng ®ang cè g¾ng kh¾c phôc dÇn nh÷ng yÕu ®iÓm cña m×nh ®Ó ®i lªn hoµ nhËp cïng nhÞp víi thÕ giíi vµ ngµnh dÖt may VN còng nh­ hµng dÖt may cña VN còng ®ang tõng b­íc chuyÓn ®æi cho phï hîp víi xu thÕ ph¸t triÓn cña thÕ giíi. Ch­¬ng III: gi¶i ph¸p ph¸t triÓn xuÊt khÈu hµng may mÆc ë ViÖt Nam trªn thÞ tr­êng thÕ giíi I. Mét sè biÖn ph¸p chung N¨m 2005 ®¸nh dÊu mét b­íc ngoÆt trong sù ph¸t triÓn cña ngµnh dÖt may VN. §©y lµ n¨m ®Çu tiªn thùc hiÖn viÖc b·i bá chÕ ®é h¹n ng¹ch (quota) gi÷a c¸c thµnh viªn thuéc tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO) vµ còng lµ n¨m cuèi cïng c¸c s¶n phÈm dÖt may VN ®­îc h­ëng chÕ ®é b¶o hé mËu dÞch tr­íc khi chóng ta héi nhËp hoµn toµn vµo khu vùc mËu dÞch tù do ASEAN (AFTA) vµo n¨m 2006.Cã thÓ nãi, ch­a bao giê dÖt may VN ph¶i ®èi ®Çu víi cuéc c¹nh tranh khèc liÖt nh­ hiÖn nay. H¹n ng¹ch võa lµ yÕu tè h¹n chÕ nh­ng ®ång thêi nã còng b¶o vÖ cho c¸c nhµ xuÊt khÈu dÖt may th«ng qua viÖc giíi h¹n l­îng hµng dÖt may tèi ®a mµ mçi quèc gia cã thÓ xuÊt khÈu sang c¸c thÞ tr­êng lín nhÊt thÕ giíi nh­ Mü, EU, NhËt B¶n, Canada.Víi viÖc b·i bá chÕ ®é h¹n ng¹ch, c¸c n­íc lµ thµnh viªn cña WTO cã thÓ xuÊt khÈu víi sè l­îng kh«ng h¹n chÕ sang c¸c thÞ tr­êng trªn, ®iÒu ®ã sÏ dÉn tíi c¸n c©n trong cuéc chiÕn trªn thÞ tr­êng xuÊt khÈu dÖt may thÕ giíi sÏ nghiªng h¼n vÒ phÝa nh÷ng n­íc cã lîi thÕ vÒ nguån nguyªn liÖu vµ nh©n c«ng rÎ nh­ Trung Quèc hay ¢n §é. Còng nh­ c¸c n­íc kh¸c, dÖt may VN sÏ ph¶i c¹nh tranh gay g¾t víi nh÷ng ng­êi khæng lå trªn, thËm chÝ chóng ta cßn bÊt lîi h¬n so víi mét sè quèc gia xuÊt khÈu hµng dÖt may kh¸c do chóng ta ®ang trong qu¸ tr×nh ®µm ph¸n vµ sím nhÊt lµ ph¶i ®Õn cuèi n¨m 2005, VN míi ®­îc gia nhËp WTO. §Ó ®èi phã víi t×nh h×nh trªn, mét trong nh÷ng gi¶i ph¸p ®Çu tiªn ph¶i nghÜ tíi ®Ó gi¶i bµi to¸n ph¸t triÓn dÖt may VN lµ t¹o thÕ c©n b»ng gi÷a chiÕn l­îc h­íng ngo¹i vµ chiÕn l­îc h­íng néi th«ng qua viÖc thóc ®Èy tiªu thô s¶n phÈm t¹i thÞ tr­êng néi ®Þa, v× trong nh÷ng n¨m qua, c¸c DN ®· qu¸ m¶i mª xuÊt khÈu mµ ch­a chó ý ®óng møc ®Õn thÞ tr­êng ®Çy tiÒm n¨ng nµy. HiÖn nay, c¸c s¶n phÈm dÖt may néi ®¹i ®ang ®­îc b¶o hé víi thuÕ suÊt nhËp khÈu kh¸ cao.Ch¼ng h¹n, møc thuÕ nhËp khÈu s¶n phÈm tõ c¸c n­íc ASEAN ®èi víi sîi lµ 15%, v¶i lµ 30%, quÇn ¸o lµ 35%.Víi viÖc gia nhËp ®Çy ®ñ vµo AFTA kÓ tõ 1/1/2006 tíi ®©y, møc thuÕ nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm trªn sÏ ph¶i gi¶m xuèng cßn tèi ®a 5%.Còng t­¬ng tù nh­ vËy trong t­¬ng lai gÇn, khi VN gia nhËp WTO, c¸c hµng rµo b¶o hé thuÕ quan vµ phi thuÕ quan ®èi víi mÆt hµng dÖt may sÏ ph¶i dì bá vµ ®ã sÏ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó hµng may mÆc TQ vèn ®· chiÕm lÜnh tíi 60% thÞ tr­êng VN chñ yÕu th«ng qua con ®­êng trao ®æi tiÓu ng¹ch vµ nhËp khÈu bÊt hîp ph¸p, trµn ngËp thÞ tr­êng n«i ®Þa th«ng qua con ®­êng chÝnh ng¹ch. V× vËy, c¸c DN dÖt may VN cÇn ph¶i nhanh chãng tËn dông qu·ng thêi gian ®­îc b¶o hé cßn l¹i ®Ó chuyÓn h­íng kinh doanh, më réng thÞ phÇn trong n­íc, chuÈn bÞ cho cuéc c¹nh tranh khèc liÖt h¬n víi hµng nhËp khÈu trong thêi gian tíi. §Ó lµm ®­îc ®iÒu nµy, c¸c DN cÇn ph¶i n©ng cao kh¶ n¨ng tiÕp cËn thÞ tr­êng vµ n¨ng lùc c¹nh tranh th«ng qua mét sè biÖn ph¸p chÝnh: 1. T¨ng c­êng ®Çu t­ nghiªn cøu thÞ tr­êng néi ®Þa: ®Ó lùa chän s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm phï hîp.HiÖn nay, c¸c DN dÖt may VN cßn ®Ó trèng nhiÒu ®o¹n thÞ tr­êng cho c¸c s¶n ph¶m n­íc ngoµi ®Æc biÖt lµ cña TQ mÆc søc khai th¸c. NÕu ph©n ®o¹n thÞ tr­êng theo chñng lo¹i s¶n phÈm th× hiÖn nay c¸c s¶n phÈm may mÆc VN b¸n trªn thÞ tr­êng néi ®Þa cßn h¹n chÕ vÒ chñng lo¹i, kiÓu d¸ng.§iÓm qua c¸c s¶n phÈm næi bËt trªn thÞ tr­êng cã thÓ thÊy chñ yÕu c¸c DN tËp trung khai th¸c mét sè chñng lo¹i s¶n phÈm nh­ ¸o s¬ mi c¸c lo¹i, quÇn ¸o dÖt kim. ¸o giã...víi sè l­îng mÉu m·, kiÓu d¸ng h¹n chÕ.C¸c chñng lo¹i s¶n phÈm kh¸c nh­ ch¨n, drap, gèi, ®Öm vµ c¸c chñng lo¹i quÇn ¸o kh¸c hÇu nh­ bÞ bá ngá ®Ó hµng nhËp khÈu cña Trung Quèc, Hµn Quèc, Th¸i Lan chiÕm lÜnh.NÕu ngo¹i trõ nh÷ng mÆt hµng chóng ta kh«ng thÓ s¶n xuÊt do qu¸ bÊt lîi vÒ chi phÝ s¶n xuÊt, th× phÇn cßn l¹i lµ nh÷ng ®o¹n thÞ tr­êng trèng mµ c¸c DN trong n­íc ch­a khai th¸c. XÐt trªn gãc ®é phÈm cÊp cña s¶n phÈm, cã thÓ thÊy trong thêi gian qua chñ yÕu chóng ta b¸n ë thÞ tr­êng néi ®Þa c¸c s¶n phÈm cã phÈm cÊp trung b×nh, sè l­îng c¸c s¶n phÈm cao cÊp cßn rÊt Ýt.Nh×n tæng thÓ, mÆc dï c¸c s¶n phÈm nh­ ¸o s¬ mi c¸c lo¹i cã chÊt l­îng v¶i cao h¬n hµng nhËp khÈu cña TQ, nh­ng l¹i thua kÐm vÒ kiÓu d¸ng, mÉu m·.§iÒu nµy thËt khã hiÓu v× râ rµng viÖc chóng ta nghiªn cøu thÞ tr­êng néi ®Þa sÏ dÔ dµng h¬n vµ chi phÝ còng sÏ thÊp h¬n so víi n­íc ngoµi.Nh­ vËy cã thÓ thÊy vÊn ®Ò ë ®©y lµ c¸c DN ch­a chó ý ®óng møc ®Õn viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng, t×m hiÓu nhu cÇu cña ng­êi d©n hoÆc tiÕn hµnh nghiªn cøu ch­a cã hiÖu qu¶.Mét nghÞch lý kh¸c lµ cïng víi thu nhËp t¨ng nhanh, thÞ tr­êng néi ®Þa cã nhu cÇu ngµy cµng nhiÒu ®èi víi c¸c s¶n phÈm cao cÊp nh­ng l¹i Ýt ®­îc ®¸p øng.Chóng ta ®ñ søc lµm ra nh÷ng s¶n phÈm xuÊt khÈu cã chÊt l­îng cao, ®¸p øng c¸c tiªu chuÈn kh¾t khe cña nh÷ng thÞ tr­êng khã tÝnh nh­ NhËt, Mü...nh­ng l¹i kh«ng chó träng ®Õn viÖc s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm cao cÊp t­¬ng tù ®Ó ®¸p øng nhu cÇu trong n­íc.KÕt qu¶ lµ viÖc xuÊt hiÖn nh÷ng kho¶ng thÞ tr­êng trèng ®Ó cho hµng ho¸ n­íc ngoµi x©m nhËp. 2. X©y dùng hÖ thèng kªnh ph©n phèi cã hiÖu qu¶: HiÖn t¹i, hÖ thèng kªnh ph©n phèi néi ®Þa cña chóng ta tæ chøc s¬ sµi.§¹i ®a sè c¸c c«ng ty dÖt may VN tiªu thô s¶n phÈm trong n­íc th«ng qua hÖ thèng c¸c cöa hµng do chÝnh hä qu¶n lý trùc tiÕp hoÆc th«ng qua c¸c ®¹i lý.Víi tæ chøc nh­ vËy, viÖc ph©n phèi c¸c s¶n phÈm kh«ng ®¹t hiÖu qu¶ cao, m¹ng l­íi ph©n phèi kh«ng réng.Do ®a sè c¸c c«ng ty h­íng tíi thÞ tr­êng néi ®Þa ch­a l©u, phÇn lín c¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu l¹i lµ may gia c«ng, kh«ng ph¶i quan t©m ®Õn vÊn ®Ò tiªu thô nªn c¸c c«ng ty cã Ýt khinh nghiÖm trong viÖc ph©n phèi s¶n phÈm.ViÖc ®Çu t­ thiÕt lËp mét m¹ng l­íi ph©n phèi réng r·i ®ßi hái chi phÝ ®Çu t­ lín vÒ hÖ thèng cöa hµng, kho b·i, vËn chuyÓn, b¶o qu¶n...nªn c¸c c«ng ty võa vµ nhá sÏ khã cã thÓ chÞu næi.H¬n n÷a viÖc c¸c DN cã Ýt kinh nghiÖm trong vÊn ®Ò nµy sÏ ¶nh h­ëng ®¸ng kÓ tíi hiÖu qu¶ cña viÖc ph©n phèi s¶n phÈm.§èi víi lo¹i s¶n phÈm cã vßng ®êi ng¾n nh­ c¸c lo¹i quÇn ¸o, v¶i vãc...sù chËm trÔ trong viÖc ph©n phèi còng sÏ g©y ¶nh h­ëng lín ®Õn viÖc tiªu thô. Mét gi¶i ph¸p cho vÊn ®Ò nµy lµ viÖc thiÕt lËp c¸c DN chuyªn chÞu tr¸ch nhiÖm ph©n phèi s¶n phÈm dÖt may (nhµ ph©n phèi).Víi viÖc h×nh thµnh c¸c nhµ ph©n phèi, c¸c DN cã ®iÒu kiÖn ®Ó tËp trung vµo lÜnh vùc quen thuéc lµ s¶n xuÊt, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng sÏ cao h¬n.VÒ phÝa c¸c nhµ ph©n phèi, do ®©y lµ lÜnh vùc ho¹t ®éng chuyªn s©u cña hä nªn hÖ thèng c¸c kªnh ph©n phèi sÏ ®­îc tæ chøc vµ ®iÒu hµnh tèt h¬n ®Ó thóc ®Èy viÖc tiªu thô s¶n phÈm, v× chÝnh viÖc tiªu thô s¶n phÈm g¾n liÒn víi doanh thu cña hä. HiÖn nay chÝnh lµ thêi ®iÓm thÝch hîp ®Ó thiÕt lËp c¸c nhµ ph©n phèi, v× viÖc x©y dùng hÖ thèng ph©n phèi ®ßi hái ph¶i cã thêi gian.C¸c s¶n phÈm dÖt may TQ ®ang vµo n­íc ta chñ yÕu th«ng qua con ®­êng trao ®æi tiÓu h¹n ng¹ch vµ nhËp khÈu bÊt hîp ph¸p nªn kh«ng thÓ x©y dùng hÖ thèng ph©n phèi réng r·i.Mét khi chóng ta gia nhËp WTO, hµng rµo b¶o hé vÒ thuÕ quan bÞ dì bá, hµng dÖt may TQ sÏ x©m nhËp thÞ tr­êng néi ®Þa th«ng qua con ®­êng nhËp khÈu chÝnh ng¹ch víi sè l­îng lín vµ c¸c DN xuÊt khÈu TQ sÏ thiÕt lËp hÖ thèng ph©n phèi réng r·i.§Õn lóc ®ã, nÕu chóng ta ch­a cã hÖ thèng ph©n phèi hoÆc hÖ thèng ph©n phèi ho¹t ®éng kÐm hiÖu qu¶ th× chóng ta sÏ gÆp bÊt lîi rÊt lín trong viÖc c¹nh tranh. 3. X©y dùng th­¬ng hiÖu cho s¶n phÈm. Ch¾c ch¾n sÏ kh«ng Ýt ng­êi tiªu dïng ®Æt c©u hái:T¹i sao 1 chiÕc ¸o s¬ mi Pierre Cardin l¹i cã gi¸ hµng tr¨m ngµn ®ång?Ph¶i ch¨ng s¶n phÈm cña P.Cardin cã chÊt l­îng gÊp 7-8 lÇn?C©u tr¶ lêi hoµn toµn kh«ng ph¶i nh­ vËy.Mét trong nh÷ng lý do chÝnh, P.Cardin lµ mét th­¬ng hiÖu næi tiÕng.Trong lÜnh vùc may mÆc-thêi trang, VN còng ®· cã mét sè th­¬ng hiÖu ®­îc kh¼ng ®Þnh nh­: May 10, may ViÖt TiÕn, gÊm Th¸i TuÊn, dÖt kim §ång Xu©n, s¬ mi An Ph­íc...nh­ng sè l­îng nh÷ng th­¬ng hiÖu nh­ vËy cßn qu¸ Ýt. §Ó cã thÓ c¹nh tranh m¹nh mÏ víi hµng dÖt may nhËp khÈu, ®ång thêi thóc ®Èy viÖc xuÊt khÈu c¸c c«ng ty cÇn ph¶i quan t©m vµ ®Çu t­ ®óng møc viÖc x©y dùng th­¬ng hiÖu cho riªng m×nh còng nh­ cho c¸c s¶n phÈm dÖt may VN nãi chung.X©y dùng th­¬ng hiÖu lµ mét qu¸ tr×nh ®Çu t­, v× th­¬ng hiªu kh«ng ®¬n gi¶n chØ lµ mét c¸i tªn hay dÊu hiÖu mµ lµ mét sù cam kÕt vÒ s¶n phÈm.§Ó x©y dùng th­¬ng hiÖu c¸c DN dÖt may VN cã nhiÒu con ®­êng ®i.HoÆc lµ lùa chän viÖc mua l¹i mét th­¬ng hiÖu quen thuéc hoÆc x©y dùng tõ ®Çu mét th­¬ng hiÖu míi th«ng qua viÖc n©ng cao chÊt l­îng dÞch vô ®èi víi s¶n phÈm vµ ®Æt dÊu Ên th­¬ng hiÖu ®Õn ng­êi tiªu dïng qua c¸c chiÕn dÞch truyÒn th«ng, qu¶ng b¸.Song song víi qu¸ tr×nh x©y dùng ph¶i lµ qu¸ tr×nh b¶o vÖ th­¬ng hiÖu bëi nh­ ®· nãi ë trªn th­¬ng hiÖu g¾n liÒn víi cam kÕt cña nhµ s¶n xuÊt vÒ chÊt l­îng, dÞch vô s¶n phÈm. II. biÖn ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh Trong chiÕn l­îc c¹nh tranh ph¶i nªu lªn ®­îc nh÷ng biÖn ph¸p cã tÝnh chiÕn l­îc - ®ã lµ nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó c¹nh tranh l©u dµi nh­ chÊt l­îng s¶n phÈm, uy tÝn... vµ còng cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p c¹nh tranh tr­íc m¾t nh­ gi¸ c¶, mÉu m·, kiÓu d¸ng, thiÕt kÕ... 1. N©ng cao chÊt l­îng, ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i s¶n phÈm-biÖn ph¸p cã tÝnh chiÕn l­îc. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh nh­ hiÖn nay, chÊt l­îng cña s¶n phÈm lµ rÊt quan träng cho nªn cÇn ph¶i lËp kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ båi d­ìng kiÕn thøc n©ng cao n¨ng lùc cña c¸n bé.Cïng víi viÖc n©ng cao chÊt l­îng hµng dÖt may, th× còng cÇn ph¶i ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i s¶n phÈm nh»m môc ®Ých më réng thÞ tr­êng vµ thu hót kh¸ch hµng. 2. ThiÕt lËp chÝnh s¸ch gi¸ c¶ thÝch hîp Gi¸ c¶ lµ mét trong nh÷ng yÕu tè c¹nh tranh quan träng.§Ó thu hót ®­îc kh¸ch hµng chÝnh s¸ch gi¸ c¶ ph¶i mÒm dÎo, linh ho¹t phï hîp víi thÞ tr­êng.Tuy nhiªn cÇn ph¶i gi÷ v÷ng 2 nguyªn t¾c: +Kinh doanh cã l·i. +§¶m b¶o ®­îc sù c©n xøng t­¬ng ®èi gi÷a c¸c s¶n phÈm vµ sù t­¬ng ®­¬ng cña gi¸ trÞ ®ång tiÒn ë c¸c thÞ tr­êng kh¸c nhau trªn thÕ giíi. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng kh¸c nhau th× ¸p dông nh÷ng møc gi¸ kh¸c nhau vµ dïng chÝnh s¸ch gi¸ ®Ó t¹o c¬ héi cho kh¸ch hµng míi cã kh¶ n¨ng th©m nhËp thÞ tr­êng VN.Còng nh­ chÊt l­îng cña s¶n phÈm dÖt may, gi¸ c¶ còng lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ®Ó kh¸ch hµng lùa chän.NÕu DN nµo cã s¶n phÈm tèt, gi¸ rÎ th× thµnh c«ng trªn th­¬ng tr­êng, ®Èy lïi ®­îc c¸c ®èi thñ c¹nh tranh.§èi víi hµng dÖt may VN nãi riªng th× chÝnh s¸ch gi¸ c¶ lµ mét c«ng cô cña Marketing h÷u hiÖu ®Ó thu hót thªm nhiÒu kh¸ch hµng míi. 3. N©ng cao uy tÝn ®èi víi kh¸ch hµng. Uy tÝn lµ vÊn ®Ò mang tÝnh chÊt sèng cßn ®èi víi mét DN.ChÊt l­îng, mÉu m·, kiÓu d¸ng, gi¸ c¶, dÞch vô...®èi víi kh¸ch hµng ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn uy tÝn cho nªn cÇn ph¶i ®­îc coi träng, dÇn dÇn c¶i thiÖn ®­îc h×nh ¶nh tèt ®Ñp cña DN trong m¾t kh¸ch hµng. 4. C¸c gi¶i ph¸p vÒ më réng thÞ tr­êng. Khã kh¨n chñ yÕu cña ngµnh dÖt may VN hiÖn nay vµ c¶ trong nh÷ng n¨m tr­íc lµ t×m kiÕm thÞ tr­êng xuÊt khÈu.§Ó më réng thÞ tr­êng xuÊt khÈu, cÇn tiÕn hµnh mét sè gi¶i ph¸p ®ång bé sau: -Hç trî c¸c DN trong t×m kiÕm thÞ tr­êng, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc xóc tiÕn thÞ tr­êng. Marketing thÞ tr­êng ®Æc biÖt quan träng ®èi víi s¶n phÈm dÖt may do ®Æc ®iÓm cña nhãm ngµnh hµng nµy lµ yªu cÇu cao vÒ sù phï hîp víi c¸c tiªu chuÈn x· héi, truyÒn thèng v¨n ho¸, xu h­íng thêi trang... Ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc xóc tiÕn th­¬ng m¹i nh­: tæ chøc c¸c ®oµn ®i kh¶o s¸t thÞ tr­êng, tæ chøc giíi thiÖu s¶n phÈm VN ë n­íc ngoµi qua c¸c héi trî triÓn l·m...cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng còng nh­ c¸c ®Æc ®iÓm vÒ kinh tÕ vµ x· héi, quy ®Þnh, luËt ph¸p, chÝnh s¸ch th­¬ng m¹i, chÕ ®é ­u ®·i thuÕ quan...cho c¸c DN lµ hÕt søc cÇn thiÕt. C¸c ®¹i diÖn th­¬ng m¹i, bªn c¹nh viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng n­íc ngoµi, cßn cã nhiÖm vô gióp DN trong n­íc t×m hiÓu, tiÕp cËn c¸c ®èi t¸c n­íc ngoµi, n©ng cao hiÖu qu¶ viÖc tham gia triÓn l·m, héi chî. -Thµnh lËp trung t©m th«ng tin ngµnh dÖt may víi c¸c chøc n¨ng: thu nhËp, ph©n tÝch vµ th«ng tin cho c¸c DN thµnh viªn vÒ xu thÕ míi, kiÓu d¸ng, chÊt l­îng v¶i, thêi trang, t­ liÖu kü thuËt míi vµ dù b¸o t×nh h×nh thÕ giíi, tæ chøc héi th¶o ®Þnh kú, xuÊt b¶n c¸c Ên phÈm chuyªn m«n vµ c¸c dÞch vô t­ vÊn kh¸c. Bªn c¹nh nh÷ng gi¶i ph¸p ®· vµ ®ang thùc hiÖn nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm nh­ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, kiÓm so¸t chi phÝ, gi¶m gi¸ thµnh, t¨ng c­êng hîp t¸c c¸c chuçi liªn kÕt, ®æi míi c«ng t¸c tiÕp thÞ s¶n phÈm, c¸c DN ph¶i tù t×m ra nh÷ng “thÞ tr­êng ng¸ch”, “thÞ tr­êng khe”, tËn dông lîi thÕ tõ nh÷ng ®¬n hµng nhá, nh­ng cã gi¸ trÞ gia t¨ng lín. KÕt luËn Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¹nh tranh lµ mét quy luËt tÊt yÕu kh¸ch quan.Mçi DN khi tham gia ho¹t ®éng trªn th­¬ng tr­êng dï ë bÊt kú lÜnh vùc kinh doanh nµo ®Òu ph¶i chÊp nhËn sù c¹nh tranh nh­ mét yÕu tè thóc ®Èy ph¶i cè g¾ng hÕt søc ®Ó tån t¹i ph¸t triÓn. LuËt ®Çu t­ n­íc ngoµi vµo VN vµ mét sè chÝnh s¸ch kh¸c cña Nhµ n­íc ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho rÊt nhiÒu DN n­íc ngoµi kinh doanh t¹i thÞ tr­êng VN vµ còng më ra nhiÒu c¬ héi ®Ó c¸c DN trong vµ ngoµi n­íc ®ua tµi.ChÝnh v× vËy sù c¹nh tranh gi÷a c¸c DN s¶n xuÊt kinh doanh ®·, ®ang vµ sÏ lµ nh÷ng cuéc c¹nh tranh gay g¾t, ganh ®ua rÊt quyÕt liÖt.Ngµnh hµng dÖt may VN còng kh«ng n»m ngoµi xu thÕ ®ã. Tuy nhiªn, ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®· ®Ò ra, ngµnh dÖt may cßn ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu th¸ch thøc, tõ nh÷ng vÊn ®Ò tån t¹i trong s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cña ngµnh ®Õn nh÷ng khã kh¨n cña viÖc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng thÕ giíi. ViÖc nghiªn cøu vÒ biÖn ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña DN trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng kh«ng chØ cã ý nghÜa vÒ mÆt lý luËn mµ cßn cã ý nghÜa thùc tiÔn rÊt lín, nhÊt lµ trong giai ®o¹n hiÖn nay khi c¹nh tranh lµ mét yÕu tè tån t¹i kh¸ch quan trong nÒn kinh tÕ. Hy väng r»ng bµi viÕt sÏ ®ãng gãp mét phÇn nhá bÐ trong viÖc t×m ra biÖn ph¸p c¹nh tranh hiÖu qu¶ cho c¸c DN nãi chung vµ cho ngµnh hµng dÖt may VN nãi riªng. Tµi liÖu tham kh¶o Gi¸o tr×nh Ngo¹i th­¬ng. T¹p chÝ ngo¹i th­¬ng, th­¬ng m¹i, nghiªn cøu kinh tÕ... Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam . LuËt th­¬ng m¹i. ChiÕn l­îc c¹nh tranh, NXB Khoa häc kü thuËt, 1996. ChÝnh s¸ch th­¬ng m¹i vµ c¹nh tranh. M­u l­îc c¹nh tranh th­¬ng m¹i, NXB Khoa häc kü thuËt 1995 Marketing c¬ b¶n, NXB Th«ng kª, 1994. Internet.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc61579.DOC