Ứng dụng thuyết ngũ hành nhu cầu
Toùm taét
Toùm taét baèng tieáng Vieät vaø tieáng Anh. Neâu ñöôïc muïc ñích, phöông phaùp nghieân cöùu chính, keát quaû
nghieân cöùu vaø keát luaän chuû yeáu. Töø khoaù baèng caû tieáng Vieät vaø tieáng Anh theo thöù töï alphabet. Chæ soá
phaân loaïi (theo höôùng daãn).
Dẫn nhaäp/ñaët vaán ñeà
Ñònh nghóa vaán ñeà; toùm löôïc vaán ñeà nghieân cöùu ñaõ ñöôïc coâng boá trong vaø ngoaøi nöôùc, neâu muïc tieâu
nghieân cöùu vaø giaûi thích söï löïa choïn ñeà taøi vaø muïc tieâu nghieân cöùu ñeå thaáy ñöôïc tính thôøi söï, tính khoa
hoïc vaø söï caàn thieát cuûa vaán ñeà nghieân cöùu.
Ñoái töôïng vaø phöông phaùp
Ñoái töôïng nghieân cöùu caàn trình baøy tieâu chuaån löïa choïn, ñaëc ñieåm ñoái töôïng nghieân cöùu.
Phöông phaùp nghieân cöùu caàn neâu roõ caùch tieáp caän nghieân cöùu, loaïi hình nghieân cöùu, phöông phaùp
ño löôøng, coâng thöùc tính côõ maãu, phöông phaùp xöû lyù soá lieäu, moâ taû kyõ caùc kyõ thuaät tieán haønh trong
nghieân cöùu; caùc quan ñieåm, laäp luaän, yù kieán tranh luaän, caùc daãn chöùng.
Keát quaû
Trình baøy ñaày ñuû, khaùch quan caùc keát quaû thu ñöôïc sau nghieân cöùu, caùc keát quaû naøy phaûi phuïc vuï
cho muïc tieâu nghieân cöùu. Caùc soá lieäu phaûi chính xaùc vaø khôùp vôùi nhau.
Phaàn keát quaû nghieân cöùu chæ trình baøy caùc keát quaû nghieân cöùu cuûa ñeà taøi, khoâng giaûi thích, so saùnh
vaø baøn luaän.
Baøn luaän
Chuû yeáu baøn luaän caùc vaán ñeà lieân quan ñeán muïc tieâu ñeà taøi.
Nhaän xeùt, ñaùnh giaù moät caùch khaùch quan caùc keát quaû nghieân cöùu, coù so saùnh vôùi caùc taùc giaû khaùc
ñeå khaúng ñònh hoaëc phuû ñònh nhöõng hieåu bieát ñaõ coù, qua ñoù neâu ñöôïc nhöõng ñieåm môùi vaø ñoùng goùp
cuûa ñeà taøi.
Döï baùo höôùng nghieân cöùu tieáp vaø khaû naêng öùng duïng caùc keát quaû nghieân cöùu vaøo thöïc tieãn.
Ứng dụng thuyết ngũ hành nhu cầu
Dùng để động viên khích lệ nhân viên:
Động viên nhân viên bằng cung tương sinh:
Thủy sinh Mộc, Mộc sinh Hỏa.
Giúp nhân viên lấy lại ngọn lửa nhiệt tình.
Kế khích tướng dựa vào cung Thủy-Mộc- Hỏa
như thế nào?
Cách thức giao tiếp của người lãnh đạo ảnh
hưởng tới động lực của nhân viên thế nào?
Kế bắt-thả của Khổng Minh là dùng cơ chế gì?
Liệu người khác có tìm cách giảm lòng nhiệt
huyết của bạn hay không? Bằng cách nào?
Mỹ nhân kế là dùng cơ chế gì?
Kết luận
Thuyết ngũ hành nhu cầu mặc dù chưa
được kiểm chứng bằng những thực
nghiệm khoa học nhưng nó đã khắc phục
được những hạn chế của thuyết nhu cầu
Maslow. Các nhà quản lý có thể vận dụng
thuyết ngũ hành trong việc tạo động lực
cho nhân viên và giúp họ lấy lại ngọn lửa
nhiệt tình khi gặp những thất bại trong
việc. Thuyết ngũ hành nhu cầu cũng giúp
chúng ta lý giải được những hành vi một
cách hợp lý và sinh động hơn.
9 trang |
Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 15/01/2022 | Lượt xem: 244 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Ứng dụng thuyết ngũ hành nhu cầu, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
1
ỨNG DỤNG THUYẾT NGŨ
HÀNH NHU CẦU
Chaøo möøng caùc baïn ñeán vôùi chuû ñeà
Trình bày: Thái Trí Dũng
TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Mở đầu
Để tạo động lực làm việc cho người lao
động, người ta vận dụng rất nhiều lý thuyết
về nhu cầu con người: thuyết nhu cầu 5 bậc
của Maslow, thuyết 2 nhân tố của Herzberg,
thuyết mong đợi của V.Room, thuyết ERG
của Alderfer, thuyết công bằng,
Mỗi lý thuyết có những ưu nhược điểm khác
nhau. Trong chương trình này chúng tôi giới
thiệu một lý thuyết khá mới- thuyết ngũ
hành nhu cầu!
2
2TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Thuyết ngũ hành nhu cầu là gì?
3
Thuyết 5 bậc
nhu cầu của
Maslow
Thuyết
ngũ
hành của
Trung
quốc cổ
đại
TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Thuyết 5 bậc nhu cầu của Maslow
Nhà tâm lý học Abraham
Maslow (1908-1970) được xem
như một trong những người
tiên phong trong trường phái
Tâm lý học nhân văn
(humanistic psychology),
trường phái này được xem là
thế lực thứ 3 (the Third Force)
khi thế giới lúc ấy đang biết
đến 2 trường phái tâm lý
chính: Phân tâm học
(Psychoanalysis) và Chủ nghĩa
hành vi (Behaviorism).
4
3TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Năm 1943, ông đã phát triển một
trong các lý thuyết mà tầm ảnh
hưởng của nó được thừa nhận rộng
rãi và được sử dụng trong nhiều
lĩnh vực khác nhau, bao gồm cả
lĩnh vực giáo dục. Đó là lý thuyết
về Thang bậc nhu cầu (Hierarchy of
Needs) của con người.
Ông sắp xếp các nhu cầu của con
người theo một hệ thống trật tự
cấp bậc, trong đó, các nhu cầu ở
mức độ cao hơn muốn xuất hiện thì
các nhu cầu ở mức độ thấp hơn
phải được thỏa mãn trước.
5
Thuyết 5 bậc nhu cầu của Maslow
TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
6
4TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Mở rộng Kim tự tháp Maslow
Sau này (1971) Maslow đưa ra giả thuyết rằng
mục tiêu cuối cùng của cuộc sống là tự khẳng
định bản thân, đó là một việc hầu như không bao
giờ có thể đạt được một cách tuyệt đối. Nói đúng
hơn, nó là thứ mà chúng ta luôn phải cố gắng
phấn đấu.
Sau đó, ông đưa ra giả thuyết rằng mục tiêu cuối
cùng này sẽ không dừng lại và con người sẽ tiếp
tục phát triển tới nhu cầu tự tôn bản ngã , điều
này thậm chí dẫn dắt chúng ta chạm tới ngưỡng
tâm linh. Mức độ tự tôn bản ngã này là cách
Maslow thừa nhận nhu cầu của con người về đạo
đức, tính sáng tạo, lòng trắc ẩn và tính tâm linh.
7
TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Kim tự tháp mở rộng của Maslow
8
5TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Đánh giá thuyết Maslow
Thuyết nhu cầu Maslow giúp các nhà quản lý
trong việc tạo động lực cho nhân viên bằng cách
tìm hiểu hoàn cảnh của mỗi người và xác định
bậc nhu cầu cao nhất để từ đó thỏa mãn những
nhu cầu đó cho họ.
Tuy nhiên, thuyết Maslow cũng có những hạn
chế:
Chưa phản ánh được sự vô hạn của nhu
cầu con người và sự luôn chuyển giữa các
nhu cầu (bản chất con người là không bao
giờ thỏa mãn nhu cầu của mình).
Khó dùng nó để giải thích được nhiều
hành vi của con người một cách hợp lý.
9
TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Thuyết ngũ hành
Theo triết học cổ Trung Hoa, tất cả vạn
vật đều phát sinh từ năm nguyên tố cơ
bản và luôn luôn trải qua năm trạng thái
được gọi là: Kim, Mộc, Thủy, Hỏa, Thổ.
Năm trạng thái này được gọi là ngũ hành.
Sự tồn tại và phát triển của vũ trụ và con
người chịu sự chi phối bởi vận động của 5
hành này theo 2 cơ chế: tương sinh và
tương khắc.
Tương sinh:
Tương khắc:
10
6TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Quan hệ tương
sinh
(Theo chiều kim
đồng hồ)
Quan hệ tương
khắc
(Theo hình ngôi
sao)
11
Thuyết ngũ hành
TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Thuyết ngũ hành nhu cầu
Để khắc phục những hạn
chế của thuyết Maslow,
nhà nghiên cứu Bạch
Huyết (Trung Quốc) đã
đề xuất một lý thuyết
khá mới, kết hợp giữa 2
thuyết: thuyết nhu cầu
củ Maslow và thuyết ngũ
hành của người Trung
Quốc cổ đại. Thuyết này
được trình bày trong
cuốn “Thiên thời, địa lợi,
nhân hòa” (1990).
12
7TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Thuyết ngũ hành nhu cầu
13
Vật chất,
sinh học
An toàn
Giao tiếpTôn trọng
Thành
tích, tự
thể hiện
TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Ứng dụng thuyết ngũ hành nhu cầu
Giải thích những hành vi con người mà theo
thuyết Maslow không thể giải thích được:
Tại sao trẻ vị thành niên thích đua xe mặc
dù biết nguy hiểm? Làm sao hạn chế?
Tại sao nhiều người nghèo nhưng vẫn sĩ
diện?
Tạo sao nhiều người biết bị người khác coi
thường nhưng vẫn thực hiện hành vi?
Tại sao lại có Mạnh Thường Quân?
Các ví dụ khác
14
8TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Ứng dụng thuyết ngũ hành nhu cầu
Dùng để động viên khích lệ nhân viên:
Động viên nhân viên bằng cung tương sinh:
Thủy sinh Mộc, Mộc sinh Hỏa.
Giúp nhân viên lấy lại ngọn lửa nhiệt tình.
Kế khích tướng dựa vào cung Thủy-Mộc- Hỏa
như thế nào?
Cách thức giao tiếp của người lãnh đạo ảnh
hưởng tới động lực của nhân viên thế nào?
Kế bắt-thả của Khổng Minh là dùng cơ chế gì?
Liệu người khác có tìm cách giảm lòng nhiệt
huyết của bạn hay không? Bằng cách nào?
Mỹ nhân kế là dùng cơ chế gì?
15
TS. Thái Trí Dũng
Dt: 0903777156 Email: tridung@ueh.edu.vn
P
R
O
S
K
I
L
L
S
Kết luận
Thuyết ngũ hành nhu cầu mặc dù chưa
được kiểm chứng bằng những thực
nghiệm khoa học nhưng nó đã khắc phục
được những hạn chế của thuyết nhu cầu
Maslow. Các nhà quản lý có thể vận dụng
thuyết ngũ hành trong việc tạo động lực
cho nhân viên và giúp họ lấy lại ngọn lửa
nhiệt tình khi gặp những thất bại trong
việc. Thuyết ngũ hành nhu cầu cũng giúp
chúng ta lý giải được những hành vi một
cách hợp lý và sinh động hơn.
16
917
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- ung_dung_thuyet_ngu_hanh_nhu_cau.pdf