Xuất nhập khẩu hàng hóa và hoạt động xúc tiến thương mại của Việt NamThị trường ASEAN với 500 triệu người tiêu dùng, là một thị trường rộng lớn với khả năng tiêu thụ hàng hoá dồi dào. Mặc dù Việt Nam mới trở thành viên chính thức của thị trường từ ngày 28/7/1995 nhưng hiện nay ASEAN là bạn hàng lớn của Việt Nam. Kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang ASEAN đã góp phần tích cực thúc đẩy tốc độ tăng trưởng kinh tế thương mại của đất nước trong thời gian qua. Điều này được thể hiện qua kết quả xuất khẩu hàng hoá của Việt Nam sang thị trường ASEAN
CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ VÀ VAI TRÒ CỦA XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI ĐỐI VỚI XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ TRONG ĐIỀU KIỆN HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG HOÁ VÀ HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG ASEAN THỜI GIAN QUA
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP XUẤT KHẨU HÀNG HÓA VÀ HOẠT ĐỘNG XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG ASEAN
81 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1521 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Xuất nhập khẩu hàng hóa và hoạt động xúc tiến thương mại của Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
cña ViÖt Nam thêi gian qua ph¸t triÓn c¶ vÒ lîng vµ chÊt. Sè lîng c¸c héi chî triÔn l·m th¬ng m¹i ®îc tæ chøc trong c¶ níc ®Õn n¨m 2001 ®· lªn tíi h¬n 100 so víi cha tíi mét vµi chôc héi chî mét n¨m trong nh÷ng n¨m ®Çu 1990. Nh÷ng n¨m tríc, c¸c HCTL th¬ng m¹i chñ yÕu ®îc tæ chøc t¹i Hµ Néi vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Trong mÊy n¨m gÇn ®©y, ho¹t ®éng nµy ®· ®îc më réng tíi nhiÒu tØnh thµnh kh¸c, kÓ c¶ ë c¸c tØnh miÒn nói n¬i mµ ho¹t ®éng kinh tÕ vµ th¬ng m¹i cha ph¸t triÓn. Sè c¸c héi chî triÔn l·m th¬ng m¹i híng vÒ thÞ trêng ASEAN cña ViÖt Nam còng n»m trong quy luËt chung ®ã.
Héi chî triÔn l·m th¬ng m¹i quèc tÕ cña ViÖt Nam híng vÒ thÞ trêng ASEAN ®îc tæ chøc díi nhiÒu h×nh thøc. §ã cã thÓ lµ c¸c héi chî do VIÖt Nam tù tæ chøc ë trong níc vµ mêi c¸c ®oµn th¬ng m¹i cña c¸c níc ASEAN tham gia ®Ó t×m hiÓu vÒ thÞ trêng ViÖt Nam nh Héi chî Vietnam Expo, Héi chî triÔn l·m th¬ng m¹i t¹i c¸c cac khu th¬ng m¹i më ë c¸c cöa khÈu biªn giíi víi c¸c níc ASEAN nh ë Lao B¶o…; hoÆc lµ c¸c héi chî, triÔn l·m mµ ViÖt Nam phèi hîp víi c¸c c¬ quan th¬ng m¹i cña c¸c níc ASEAN ®ång tæ chøc t¹i c¸c níc së t¹i ®Ó giíi thiÖu vÒ thÞ trêng s¶n phÈm cña ViÖt Nam vµ cung cÊp th«ng tin liªn quan vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt nhËp khÈu c¸c s¶n phÈm ®ã ë ViÖt Nam nh TuÇn lÔ ViÖt Nam t¹i Lµo, My-an-ma…; hoÆc cã thÓ lµ c¸c héi chî, triÔn l·m th¬ng m¹i mµ ViÖt Nam cïng hîp t¸c víi c¸c níc, c¸c tæ chøc thuéc c¸c níc phi thµnh viªn ASEAN tæ chøc ®Ó giíi thiÖu vÒ thÞ trêng ASEAN cho chÝnh c¸c níc ASEAN vµ cho thÞ trêng quèc tÕ nh c¸c héi chî do tæ chøc xóc tiÕn th¬ng m¹i NhËt B¶n JETRO tæ chøc ë Singapore, c¸c héi chî hµng n¨m cña c«ng ty dÞch vô triÔn l·m ADSALE-HONGKONG tæ chøc t¹i c¸c thµnh phè lín cña ch©u ¸- Th¸i B×nh D¬ng nh ë B¾c Kinh, TP.HCM, Bangkok, Kulalampur…Theo th«ng tin tõ Côc XTTM ViÖt Nam, nh»m ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng XTTM nãi chung vµ trªn thÞ trêng ASEAN nãi riªng, n¨m 2003 nµy ViÖt Nam sÏ phèi hîp víi Malayxia tæ chøc 3 cuéc héi chî triÔn l·m quèc tÕ t¹i níc nµy. §ã lµ héi chî quèc tÕ dµnh cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, héi chî quèc tÕ thùc phÈm vµ ®å uèng, vµ triÔn l·m quèc tÕ vÒ quµ tÆng. §ång thêi Côc XTTM cßn tiÕn hµnh x©y dùng ph¬ng ¸n ®¨ng cai tæ chøc héi chî ASEAN (FTA 2004). Ngoµi tæ chøc héi chî ViÖt Nam cßn tham gia tÝch cùc c¸c héi chî triÔn l·m quèc tÕ giíi thiÖu hµng ho¸ vµ thÞ trêng ASEAN do c¸c níc thµnh viªn tæ chøc hµng n¨m, héi chî ASEAN…
C¸c héi chî triÔn l·m nµy lµ ®Çu mèi thiÕt lËp quan hÖ cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu bëi nã quy tô nhiÒu yÕu tè c¬ b¶n, ®¸p øng yªu cÇu cña bªn xuÊt vµ bªn nhËp khÈu: hä ®îc trùc tiÕp kiÓm nghiÖm s¶n phÈm, th¨m dß ph¶n øng cña kh¸ch hµng vµ cña ®èi thñ c¹nh tranh vÒ s¶n phÈm ®îc trng bµy, giíi thiÖu t¹i héi chî, hä còng cßn cã thÓ trùc tiÕp gÆp gì nhµ s¶n xuÊt, xuÊt khÈu s¶n phÈm mµ hä cã nhu cÇu… Héi chî triÔn l·m cßn th«ng tin vÒ kh¶ n¨ng ®¸p øng nhu cÇu hµng ho¸, vÒ nguån hµng vµ nh÷ng th«ng tin kh¸c nh c«ng nghÖ míi, d©y chuyÒn s¶n xuÊt nguån hµng míi, c¸c tiÕn bé vÒ khoa häc kü thuËt…vµ c¶ nh÷ng th«ng tin vÒ mÆt b»ng gi¸ c¶, vÒ thÞ trêng, m«i trêng ®Çu t, tiÒm n¨ng cña c¸c nhµ s¶n xuÊt, xuÊt khÈu. ViÖc thiÕt lËp quan hÖ cho xuÊt khÈu th«ng qua c¸c héi chî triÔn l·m th¬ng m¹i nµy, v× thÕ, gióp doanh nghiÖp tiÕt kiÖm thêi gian vµ c«ng søc cho viÖc tiÕp thÞ s¶n phÈm h¬n lµ viÖc thiÕt lËp quan hÖ xuÊt khÈu b»ng c¸c h×nh thøc kh¸c.
Th«ng qua viÖc tæ chøc vµ tham gia c¸c héi chî triÔn l·m th¬ng m¹i quèc tÕ nãi trªn s¶n phÈm xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®· cã c¬ héi tiÕp cËn s©u h¬n vµo thÞ trêng ASEAN. §ã lµ sù cã mÆt cña c¸c s¶n phÈm dÖt may, hµng thñ c«ng mü nghÖ, hµng nhùa gia dông…cña ViÖt Nam ë c¸c thÞ trêng nh Myanma, Lµo, Campuchia, Malaysia…lµ c¸c thÞ trêng vèn chØ biÕt ®Õn s¶n phÈm xuÊt xø tõ Th¸i Lan, Indonesia. Theo th«ng tin tõ Côc XTTM, hiÖn cã gÇn 100 lo¹i hµng cña ViÖt Nam chiÕm 80% thÞ phÇn Campuchia, ®Æc biÖt lµ hµng nhùa ViÖt Nam kh«ng nh÷ng chiÕm lÜnh thÞ trêng Campuchia mµ cßn v¬n sang c¶ Th¸i Lan. HiÖn hµng ViÖt Nam ®· ®îc ngêi tiªu dïng Campuchia tÝn nhiÖm do cã chÊt lîng, mÉu m· t¬ng ®¬ng víi hµng Th¸i nhng gi¸ l¹i thÊp h¬n 10-20%.
Sè lîng vµ chñng lo¹i hµng ho¸ cña ViÖt nam trªn thÞ trêng ASEAN còng nh kim ng¹ch trao ®æi hµng ho¸ hai chiÒu ViÖt Nam - ASEAN t¨ng lªn ®¸ng kÓ lµ nhê sù ®ãng gãp cña h×nh thøc XTTM nµy.
V× nh÷ng lîi Ých mµ héi chî triÔn l·m th¬ng m¹i ®em l¹i, h×nh thøc XTTM nµy trong thêi gian gÇn ®©y ®îc ®Èy m¹nh khai th¸c. Theo mét thèng kª cña Bé Th¬ng m¹i, mçi n¨m doanh nghiÖp ViÖt Nam tham gia trªn 80 héi chî triÔn l·m. Cßn theo Thèng kª s¬ bé cña Côc XTTM ViÖt Nam th×: n¨m 2001 c¸c doanh nghiÖp kinh doanh héi chî triÔn l·m ®¨ng ký tæ chøc kho¶ng 200 héi chî triÔn l·m trong níc (trong ®ã thùc hiÖn ®îc 40-45%) vµ 120 HCTL ë níc ngoµi (trong ®ã thùc hiÖn ®îc kho¶ng 30-40%). T×nh tr¹ng “l¹m ph¸t” héi chî triÔn l·m nh vËy chØ lµ sù lén xén t¹m thêi kh«ng thÓ tr¸nh khái cña thêi kú ®Çu cëi trãi vµ më cöa. SÏ kh«ng cã g× ®¸ng nãi nÕu héi chî triÔn l·m diÔn ra theo ®óng chøc n¨ng cho doanh nghiÖp song ®a phÇn doanh nghiÖp tham gia héi chî triÔn l·m lµ xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu kinh doanh dÞch vô nªn quy m« gian hµng ViÖt Nam rÊt h¹n chÕ vµ manh món. C¸c doanh nghiÖp tham gia triÔn l·m thêng chØ ®¬n thuÇn nh»m môc ®Ých b¸n s¶n phÈm chø cha cã sù ®Çu t cho tiÕp thÞ s¶n phÈm nh»m t×m kiÕm mét hîp ®ång tiªu thô, xuÊt khÈu s¶n phÈm æn ®Þnh vµ dµi h¹n. Tr×nh ®é vµ kü n¨ng tham gia héi chî triÔn l·m cña c¸c doanh nghiÖp cßn thÊp. Kh«ng Ýt trêng hîp do thiÕu th«ng tin vÒ thÞ trêng vµ héi chî triÔn l·m nªn doanh nghiÖp ®· chän sai héi chî hoÆc chuÈn bÞ sai hµng ho¸. NhiÒu ®¬n vÞ tham gia héi chî mét c¸ch bÞ ®éng kh«ng theo kÕ ho¹ch, kh«ng nghiªn cøu tríc thÞ trêng, kh«ng cã môc tiªu cô thÓ, kh«ng chuÈn bÞ kü cµng. Ngêi ®îc cö ®i tham dù héi chî triÔn l·m ë níc ngoµi nhng kh«ng giao tiÕp ®îc b»ng ngo¹i ng÷ hoÆc chØ quan t©m ®Õn b¸n lÎ hµng ho¸ chø kh«ng quan t©m ®Õn giao dÞch t×m kiÕm kh¸ch ký hîp ®ång xuÊt khÈu s¶n phÈm æn ®Þnh.
Tr×nh ®é vµ kü n¨ng tæ chøc héi chî triÔn l·m cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam còng cßn nhiÒu yÕu kÐm. C¸c ®¬n vÞ tæ chøc héi chî triÔn l·m cña ViÖt Nam thêng chØ lµ n¬i cung cÊp ®Þa ®iÓm vµ ph¬ng tiÖn ®Ó trng bµy hµng ho¸ hoÆc gióp thu xÕp ¨n ë ®i l¹i cho nh÷ng ngêi tham gia héi chî triÔn l·m ë níc ngoµi chø cha quan t©m vµ cha cã kh¶ n¨ng cung cÊp c¸i mµ c¸c doanh nghiÖp tham gia cÇn h¬n c¶ lµ th«ng tin thÞ trêng vµ b¹n hµng. So s¸nh c¸c héi chî triÔn l·m quèc tÕ do c¸c doanh nghiÖp níc ngoµI tæ chøc, cµng thÊy râ h¬n sù yÕu kÐm trong tæ chøc héi chî triÔn l·m cña doanh nghiÖp ViÖt Nam. Quy m« cña c¸c héi chî nµy kh«ng chØ lín vÒ sè lîng c¸c doanh nghiÖp tham gia mµ ngay c¶ h×nh thøc tiÕp cËn víi doanh nghiÖp cña ta th«ng qua viÖc tæ chøc héi th¶o hay c¸ch thøc tæ chøc c¸c gian trng bµy lµ mét bµi häc h÷u Ých cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam. Cã thÓ ra mét sè héi chî thµnh c«ng nh: “TriÔn l·m quèc tÕ thiÕt bÞ dÖt may, da giµy” víi sù tham gia cña 200 doanh nghiÖp ®Õn tõ §µi Loan, Trung Quèc, Italia, Singapore, trng bµy trªn 300 gian hµng, chñ yÕu giíi thiÖu c¸c thiÕt bÞ ngµnh dÖt may, phô liÖu v¶i vµ da giµy; triÔn l·m “Gèm sø Giang T©y” ; “TriÔn l·m Kinh tÕ- Th¬ng m¹i Hµ B¾c” víi h¬n 100 doanh nghiÖp tØnh Hµ B¾c(TQ) tËp trung giíi thiÖu c¸c s¶n phÈm thÕ m¹nh nh: dÖt may, dîc phÈm, linh kiÖn giao th«ng vËn t¶i, vËt liÖu x©y dùng...Thµnh c«ng cña c¸c triÔn l·m nµy cho thÊy hä ®· nghiªn cøu thÞ trêng ViÖt Nam rÊt kü c¶ nhu cÇu cña doanh nghiÖp vµ ngêi tiªu dïng ViÖt Nam. C¸c kú héi chî triÔn l·m quèc tÕ bªn c¹nh viÖc t¹o ra c¸c c¬ héi XTTM cho c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi còng ®ång thêi ®a c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµo thÕ ph¶i c¹nh tranh bÊt lîi, nhÊt lµ khi s¶n phÈm c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi tá ra u thÕ h¬n. Ph¶i nh×n nhËn r»ng ®©y lµ mét bµi häc quý vÒ kinh nghiÖm tæ chøc còng nh ph¸t hiÖn thÞ trêng, XTTM vµ thóc ®Èy xuÊt khÈu qua c¸c kú héi chî. ViÖc rót kinh nghiÖm qua c¸c kú héi chî tõ søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp, hµng ho¸ níc ngoµi ®Ó t×m c¸ch n©ng søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp, hµng ho¸ ViÖt Nam ®ång thêi c¶i tiÕn c«ng t¸c tæ chøc héi chî triÔn l·m còng nh XTTM cña ta lµ mét ®iÒu hÕt søc cÇn thiÕt. VÒ phÝa doanh nghiÖp, nÕu kh«ng n©ng cao kü n¨ng x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch XTTM; ®Æc biÖt lµ kü n¨ng xö lý th«ng tin vµ nghiªn cøu thÞ trêng, ph¸t triÓn s¶n phÈm th× viÖc tham gia triÔn l·m chØ ®¬n thuÇn lµ ho¹t ®éng b¸n lÎ, thËm chÝ lµ dÞp tiªu thô hµng tån. Vµ nÕu c¸c ®¬n vÞ tæ chøc triÔn l·m cßn coi ®©y lµ mét ho¹t ®éng mang tÝnh th¬ng m¹i ®¬n thuÇn chø kh«ng ph¶i lµ c¬ héi hç trî XTTM ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, c¸c nhµ s¶n xuÊt, c¸c nhµ xuÊt khÈu th× ho¹t ®éng héi chî sÏ ®i vµo xu híng Õ Èm, kh«ng ph¸t huy vai trß XTTM cña nã.
4. VÒ ho¹t ®éng qu¶ng c¸o th¬ng m¹i vµ khuyÕn m¹i
Ho¹t ®éng qu¶ng c¸o th¬ng m¹i lµ mét ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕu cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ hiÖn nay. Doanh nghiÖp tiÕn hµnh qu¶ng cao s¶n phÈm cña m×nh trªn mäi ph¬ng tiÖn ë tÊt c¶ mäi thÞ trêng. Tríc ®©y, trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, cã thÓ nãi kh«ng cã ho¹t ®éng qu¶ng c¸o th¬ng m¹i trªn thÞ trêng néi ®Þa. Sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng qu¶ng c¸o thÓ hiÖn qua chi phÝ qu¶ng c¸o cña c¸c doanh nghiÖp trong níc t¨ng lªn nhanh chãng qua c¸c n¨m. Theo íc tÝnh cña c«ng ty nghiªn cøu thÞ trêng Taylor Nelson Sofrest ®¨ng trªn b¸o “§Çu t níc ngoµi”: Chi phÝ nµy trong nh÷ng n¨m tríc “§æi míi” kh«ng ®¸ng kÓ, trong n¨m 2000 con sè nµy ®¹t vµo kho¶ng 108 triÖu USD (kh«ng kÓ qu¶ng c¸o biÓn ngoµi trêi) vµ n¨m 2001 con sè t¬ng øng kho¶ng 122 triÖu USD. ChÊt lîng qu¶ng c¸o cña doanh nghiÖp ViÖt Nam nh×n chung cã tiÕn bé. NhiÒu qu¶ng c¸o g©y ®îc Ên tîng tèt, võa khuyÕch tr¬ng ®îc hµng ho¸ dÞch vô võa khuyÕch tr¬ng ®îc truyÒn thèng lÞch sö v¨n hãa vµ h×nh ¶nh cña d©n téc nh qu¶ng c¸o cña BITIS hay cña VIETNAM AIRLINES...
§i kÌm víi ho¹t ®éng qu¶ng c¸o lµ khuyÕn m¹i, ®©y còng lµ mét h×nh thøc XTTM míi ë níc ta. Thêi gian qua cã ®Õn hµng chôc ®ît khuyÕn m¹i ®îc c¸c doanh nghiÖp më ra rÇm ré víi c¸c chiªu thøc kh¸c nhau vµ phÇn thëng ngµy cµng lín. KhuyÕn m¹i còng lµ ho¹t ®éng thêng xuyªn kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp.
Tuy nhiªn, vÉn cßn nhiÒu trêng hîp qu¶ng c¸o kÐm hiÖu qu¶ vµ l·ng phÝ. ë mét sè tØnh, mét sè lo¹i qu¶ng c¸o ®· cã ¶nh hëng xÊu ®Õn m«i trêng x· héi vµ c¶nh quan. BiÓu hiÖn cô thÓ cña sù yÕu kÐm trong qu¶ng c¸o phæ biÕn lµ qu¶ng c¸o kh«ng theo kÕ ho¹ch, chiÕn lîc XTTM, qu¶ng c¸o sai kªnh vµ sai ®èi tîng kh¸ch hµng, ch¼ng h¹n, mét qu¶ng c¸o b¸n ga ®un bÕp cho ®èi tîng ®äc chñ yÕu lµ th¬ng nh©n níc ngoµi trªn t¹p chÝ DiÔn ®µn Doanh nghiÖp ph¸t hµnh b»ng tiÕng Anh. Néi dung qu¶ng c¸o kh«ng tËp trung, kh«ng g©y ®îc Ên tîng, kh«ng thu hót ®îc sù chó ý cña kh¸ch hµng vµ thËm chÝ cßn g©y ¶nh hëng tiªu cùc. RÊt nhiÒu qu¶ng c¸o néi dung chØ lµ ¶nh gi¸m ®èc, ¶nh trô së c«ng ty vµ rÊt nhiÒu ch÷ liÖt kª tíi vµi chôc chøc n¨ng vµ nhiÖm vô kh¸c nhau cña c«ng ty. Néi dung qu¶ng c¸o nh vËy lµm cho ngêi ®äc kh«ng chó ý hoÆc cã c¶m gi¸c c«ng ty kh«ng chuyªn vÒ mét lÜnh vùc nµo c¶. ThËm chÝ cã trêng hîp qu¶ng c¸o chØ cèt lµ ®Ó tiÒu tiÒn, vÝ dô, cã trêng hîp qu¶ng c¸o c¶ UBND huyÖn trªn mét t¹p chÝ tiÕng Anh. §ã lµ cha kÓ ®Õn nh÷ng qu¶ng c¸o tiªu cùc ®Æt qu¶ng c¸o cèt ®Ó nhËn ®îc hoa hång qu¶ng c¸o.
Mét ®iÒu cÇn nãi ®Õn n÷a lµ s¶n phÈm ViÖt Nam cha ®îc qu¶ng c¸o theo tuú theo ®Æc ®IÓm cña tõng thÞ trêng. Kh«ng hÒ cã mét sù ph©n biÖt nµo gi÷a qu¶ng c¸o ë thÞ trêng ASEAN vµ c¸c thÞ trêng ¢u, Mü chø cha nãi g× ®Õn sù kh¸c nhau vÒ néi dung vÒ qu¶ng c¸o gi÷a c¸c thÞ trêng lµ c¸c níc thµnh viªn ASEAN. ChÝnh ®iÒu nµy lµm gi¶m ®i phÇn nµo hiÖu qu¶ cña qu¶ng c¸o ViÖt Nam. §iÒu nµy phÇn nhiÒu lµ do c¸c doanh nghiÖp kh«ng ®ñ chi phÝ trang tr¶i song còng kh«ng Ýt trêng hîp lµ do nhËn thøc h¹n chÕ cña nhµ s¶n xuÊt, xuÊt khÈu vÒ c¸c thÞ trêng s¶n phÈm ®Æc thï.
5. VÒ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i kh¸c
Ngoµi c¸c ho¹t ®éng XTTM chñ yÕu trªn, c¸c ho¹t ®éng XTTM díi h×nh thøc c¸c héi nghÞ, héi th¶o vµ c¸c kho¸ ®µo t¹o vÒ th¬ng m¹i vµ ®Çu t, c¸c ®oµn ®i kh¶o s¸t thÞ trêng níc ngoµi...còng ®îc song song tiÕn hµnh nh»m gãp phÇn n©ng cao kü n¨ng XTTM cho c¸c ®èi tîng trong ngµnh. C¸c ho¹t ®éng nµy cã thÓ do c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i tæ chøc hoÆc cã thÓ do doanh nghiÖp tù tiÕn hµnh.
C¸c ho¹t ®éng nµy kh«ng nh÷ng gióp cho c¸c doanh nghiÖp, nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c XTTM n©ng cao hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ thÞ trêng, thÞ trêng quèc tÕ, kü n¨ng XTTM, c¬ héi vµ th¸ch thøc cña qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ mµ cßn cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ sù thay ®æi cña m«i trêng kinh doanh quèc tÕ. §Ó n©ng cao tr×nh ®é, kü n¨ng nghiÖp vô vÒ XTTM cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vµ c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c XTTM, tõ ®Çu n¨m 2002 Côc XTTM ®· tæ chøc 7 cuéc héi th¶o vÒ ph¸t triÓn vµ tiÕp thÞ XK, 8 kho¸ tËp huÊn vÒ XTTM ë Hµ Néi, TP.HCM, NghÖ An vµ mét sè tØnh phÝa Nam, c¸c cuéc héi th¶o vµ tËp huÊn ®Òu ®îc ®¸nh gi¸ tèt. Côc XTTM còng ®· tÝch cùc tham gia c¸c ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc hîp t¸c XTTM ®a ph¬ng nh: Trung t©m XTTM, §Çu t vµ Du lÞch ASEAN- NhËt B¶n (AJC), Nhãm XTTM trong khu«n khæ Hîp t¸c kinh tÕ ch©u ¸-Th¸i B×nh D¬ng (APEC), DiÔn ®µn doanh nghiÖp ¸- ¢u (AEBD), DiÔn ®µn XTTM ch©u ¸ (ATPF).
ThÞ trêng ASEAN tuy ®îc ®¸nh gi¸ lµ thÞ trêng truyÒn thèng vµ gÇn gòi ®èi víi ViÖt Nam, nhng th«ng tin vÒ tõng thÞ trêng thµnh viªn cô thÓ trong ASEAN ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam th× hÇu nh rÊt Ýt do m«i trêng chÝnh trÞ ph¸p luËt cña c¸c níc ASEAN rÊt kh¸c biÖt. PhÇn lín sù tiÕp xóc gi÷a c¸c doanh nghiÖp ASEAN víi nhau lµ do doanh nghiÖp tù tæ chøc vµ mét phÇn lµ th«ng qua sù kÕt hîp víi c¸c chuyÕn ®i th¨m chÝnh thøc cña c¸c chÝnh phñ cña c¸c níc. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña ho¹t ®éng nµy, gÇn ®©y Bé Th¬ng m¹i ViÖt Nam ®· phèi hîp víi c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i trong vµ ngoµi níc tæ chøc nhiÒu cuéc héi th¶o vÒ c¸c thÞ trêng thµnh viªn ASEAN nh»m phæ biÕn th«ng tin, t¨ng cêng vµ t¹o diÔn ®µn giao lu gi÷a c¸c doanh nghiÖp phôc vô cho c«ng t¸c ®Èy m¹nh giao lu hµng ho¸ trong toµn ASEAN, chñ ®éng chuÈn bÞ héi nhËp.
Giao dÞch th¬ng m¹i ViÖt Nam- ASEAN cã nhiÒu khëi s¾c khi nhiÒu ®oµn doanh nghiÖp ViÖt Nam ®i kh¶o s¸t thÞ trêng ASEAN vµ ngîc l¹i, nh÷ng chuyÕn ®i nµy ®Òu thu ®îc nhiÒu thµnh c«ng më ra nhiÒu c¬ héi ph¸t triÓn kinh doanh cho doanh nghiÖp ViÖt Nam. Ch¼ng h¹n, viÖc Bé Th¬ng m¹i Th¸i Lan th«ng qua Tham t¸n th¬ng m¹i Th¸i t¹i Hµ néi vµ TP.HCM ®· vµ ®ang tµi trî mét phÇn kinh phÝ cho viÖc tæ chøc c¸c ®oµn buying mission sang Th¸i Lan gÆp gì víi c¸c nhµ xuÊt khÈu Th¸i; héi th¶o “C¬ héi kinh doanh vµ ®Çu t t¹i ViÖt Nam” t¹i Bangkok gÇn ®©y do Th¸i Lan vµ ViÖt Nam cïng hîp t¸c kinh phÝ ®Ó tæ chøc...®· gióp doanh nghiÖp 2 bªn hiÓu biÕt lÉn nhau, híng tíi thùc hiÖn hîp t¸c trong xuÊt khÈu ra thÞ trêng ngoµi mét sè mÆt hµng mµ 2 níc cïng cã lîi thÕ.
Kh«ng n»m ngoµi thùc tr¹ng chung cña c«ng t¸c XTTM ViÖt Nam, nhiÒu héi nghÞ, héi th¶o vµ c¸c kho¸ ®µo t¹o vÒ th¬ng m¹i vµ ®Çu t, c¸c ®oµn ®i kh¶o s¸t thÞ trêng ASEAN cßn khiªm tèn song mang nÆng tÝnh h×nh thøc, néi dung chång chÐo, thiÕu thiÕt thùc, l·ng phÝ thêi gian vµ tiÒn b¹c cña ngêi tham dù. Hay nãi c¸ch kh¸c lµ nhiÒu héi th¶o cã “héi” nhng kh«ng cã “th¶o”, nhiÒu chuyÕn ®i kh¶o s¸t thÞ trêng níc ngoµi cã “kh¶o” nhng kh«ng “s¸t” t×nh h×nh, nhiÒu chuyÕn ®i häc (study-tour) cã “®i” (tour) mµ kh«ng “häc” (study). Cã héi nghÞ, héi th¶o ®îc tæ chøc chØ v× lý do ®îc tµi trî tõ níc ngoµi hoÆc tõ ng©n s¸ch. NhiÒu kho¸ ®µo t¹o vÒ th¬ng m¹i vµ XTTM rÊt lý thuyÕt hoÆc kh«ng kh¸c g× c¸c líp häc trong trêng ®¹i häc do thiÕu hoÆc kh«ng huy ®éng ®îc c¸c chuyªn gia cã kinh nghiÖm thùc tÕ tham gia.
6. §¸nh gi¸ chung vÒ XTTM ViÖt Nam ®èi víi thÞ trêng ASEAN
HiÖu qu¶ ho¹t ®éng XTTM cã hai c¸ch nh×n nhËn. Cã nh÷ng ho¹t ®éng XTTM thÊy ®îc ngay hiÖu qu¶ cña nã nh tæ chøc ®oµn doanh nghiÖp ®i kh¶o s¸t, giao dÞch th¬ng m¹i ë níc ngoµi. Trong nh÷ng chuyÕn ®i nµy kh«ng Ýt doanh nghiÖp ®· ký ®ù¬c hîp ®ång lµm ¨n víi níc ngoµi. Nhng cã nh÷ng ho¹t ®éng ph¶i 4-5 n¨m sau míi thÊy ®îc hiÖu qu¶ cña nã nh: bíc ®Çu giíi thiÖu tªn tuæi doanh nghiÖp, s¶n phÈm ViÖt nam ra níc ngoµi. Hay nh viÖc qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu, kh«ng thÓ nãi trong mét lÇn giao dÞch sÏ mang l¹i hiÖu qu¶ ngay. Mµ hiÖu qu¶ cña nã cßn phô thuéc vµo sù bÒn bÜ cña doanh nghiÖp vµ c¶ c¸c tæ chøc XTTM.
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, cïng víi ®µ ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÞ trêng, héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, ho¹t ®éng XTTM ®îc quan t©m, cã vÞ trÝ ngµy cµng quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë níc ta. Bëi tÇm quan träng cña nã, ChÝnh phñ ®· cho ra ®êi c¬ quan nhµ níc võa qu¶n lý võa tæ chøc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng XTTM, cô thÓ lµ Côc XTTM trùc thuéc Bé Th¬ng m¹i. Song song, mét dù ¸n vÒ c«ng t¸c nµy ®· ®îc khëi ®éng vµ hoµn thµnh giai ®o¹n 1 nay ®ang ®i vµo giai ®o¹n chÝnh cña dù ¸n. Bªn c¹nh ho¹t ®éng cña c¬ quan chuyªn tr¸ch, ho¹t ®éng XTTM ®îc ph¸t triÓn réng r·i, gãp phÇn kh«ng nhá vµo viÖc t¨ng cêng ho¹t ®éng th¬ng m¹i nãi chung vµ XK nãi riªng. Cã thÓ kh¸i qu¸t mÆt ®îc trong ho¹t ®éng nµy nh÷ng n¨m gÇn ®©y lµ:
- H×nh thµnh vÒ c¬ b¶n mét m¹ng líi tæ chøc ho¹t ®éng XTTM. §ã lµ c¸c c¬ quan chÝnh phñ vµ phi chÝnh phñ. Ngoµi Côc XTTM th× ë hÇu hÕt c¸c ®Þa ph¬ng ®Òu ®· cã tæ chøc XTTM theo m« h×nh trung t©m hoÆc Ban thuéc Së Th¬ng m¹i. NhiÒu Bé, ngµnh, nhiÒu tæ chøc phi chÝnh phñ cã c¬ quan thùc hiÖn XTTM.
- NhËn thøc cña c¸c c¬ quan, doanh nghiÖp vµ ®«ng ®¶o nh©n d©n vÒ tÇm quan träng cña ho¹t ®éng nµy chuyÓn biÕn m¹nh mÏ. H¬n thÕ, nhËn thøc ®· chuyÓn thµnh hµnh ®éng cô thÓ. LÇn ®Çu tiªn cã quy ®Þnh vÒ mét kho¶n chi t¬ng ®èi æn ®Þnh hµng n¨m b»ng 25% kim ng¹ch xuÊt khÈu trõ, dÇu th« cho ho¹t ®éng XTTM (Th«ng t 86/2002 ngµy 27/9/2002).
- Tõ nhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña ho¹t ®éng XTTM, mét sè ngµnh hµng nh da giÇy, thuû s¶n, dÖt may ®· x©y dùng ®îc chiÕn lîc xuÊt khÈu, xóc tiÕn th¬ng m¹i. Qua viÖc x©y dùng chiÕn lîc, c¸c ngµnh hµng ®· thÊy ®îc viÖc cÇn thiÕt nh x©y dùng nh·n hiÖu, th¬ng hiÖu ViÖt Nam...vµ ®Ò ra c¸c bíc thùc hiÖn; x©y dùng chiÕn lîc nguyªn liÖu cho ngµnh trªn c¬ së tÝnh to¸n nªn lùa chän ®Çu t trong níc ë møc ®é nµo, sö dông lîi thÕ cña c¸c níc kh¸c th«ng qua nhËp khÈu ra sao...
- Ho¹t ®éng XTTM ®· trë thµnh c«ng viÖc thêng xuyªn cña ChÝnh phñ, c¸c Bé ngµnh, ®Þa ph¬ng, doanh nghiÖp. C¸c ®oµn cña c¸c nhµ l·nh ®¹o cao cÊp cña §¶ng vµ Nhµ níc ®i th¨m c¸c níc bao giê còng cã néi dung b¶n th¶o vÒ hîp t¸c kinh tÕ, ký kÕt c¸c hiÖp ®Þnh khung, biªn b¶n ghi nhí, tho¶ thuËn trong hîp t¸c lµm ¨n vµ trao ®«Ø th¬ng m¹i. C¸c ®oµn doanh nghiÖp ®i theo c¸c ®oµn ®îc gÆp gì b¹n hµng vµ më ra nhiÒu thÞ trêng còng nh híng lµm ¨n cã hiÖu qu¶.
- C¸c Bé ngµnh, ®Þa ph¬ng, doanh nghiÖp còng thêng xuyªn thùc hiÖn ho¹t ®éng t×m kiÕm thÞ trêng, b¹n hµng...§Æc biÖt, c¸c hiÖp héi ngµnh hµng doanh nghiÖp ra ®êi ngµy mét nhiÒu ®· gãp phÇn ®Èy m¹nh ho¹t ®éng nµy th«ng qua viÖc phèi hîp hµnh ®éng chung. HÇu nh c¸c hiÖp héi ngµnh hµng, doanh nghiÖp ®Òu coi mét néi dung chÝnh trong ho¹t ®éng cña m×nh lµ XTTM, lµ th«ng tin cho c¸c thµnh viªn.
MÆc dï ®· cã ®îc nh÷ng bíc tiÕn bé ®¸ng kÓ, c«ng t¸c XTTM cña ViÖt Nam vÉn cßn kh«ng Ýt yÕu kÐm vµ bÊt cËp. Cã thÓ kÓ ra mét sè h¹n chÕ cña c«ng t¸c XTTM ViÖt Nam thêi gian qua nh sau:
- Sù yÕu kÐm vµ thiÕu kinh nghiÖm trong c«ng t¸c XTTM. Mét lµ, do hËu qu¶ cña nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung vµ nhµ níc ®éc quyÒn vÒ ngo¹i th¬ng, c¸c ho¹t ®éng ngo¹i th¬ng cña níc ta lµ do nhµ n¬c ®éc quyÒn, ®îc tiÕn hµnh bëi c¸c doanh nghiÖp quèc doanh chuyªn doanh ngo¹i th¬ng vµ chñ yÕu víi c¸c níc XHCN theo c¸c hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i vµ nghÞ ®Þnh th trao ®æi hµng ho¸ gi÷a c¸c chÝnh phñ. Trªn thÞ trêng néi ®Þa hµng ho¸ dÞch vô ®îc s¶n xuÊt vµ tiªu thô bëi c¸c xÝ nghiÖp vµ c«ng ty quèc doanh theo kÕ ho¹ch cña nhµ níc. Sù kÕ ho¹ch ho¸ s¶n xuÊt vµ th¬ng m¹i nh vËy t¹o nªn sù khan hiÕm vÒ hµng ho¸ dÞch vô vµ chÝnh s¸ch thay thÕ hµng nhËp khÈu ®· lµm cho ho¹t ®éng ph¸t triÓn vµ XTTM hÇu nh kh«ng ph¸t triÓn ë mäi doanh nghiÖp, mäi tæ chøc vµ mäi cÊp. Hai lµ, phÇn lín c¸c doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng ë níc ta hiÖn nay lµ c¸c võa vµ nhá, trong ®ã ®a sè míi ®ù¬c thµnh lËp trong mÊy n¨m gÇn ®©y. HÇu hÕt c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i nh nªu trªn còng ®Òu míi ®îc thµnh lËp. C¸c doanh nghiÖp vµ tæ chøc ®ã ®Òu thiÕu c¶ vÒ kinh nghiÖm, nguån nh©n lùc vµ tµi chÝnh cho ho¹t ®éng XTTM.
- NhËn thøc cha ®Çy ®ñ vÒ XTTM.
Ho¹t ®éng XTTM ë níc ta hiÖn nay thêng tËp trung vµo viÖc duy tr×, t×m kiÕm vµ më réng thÞ trêng ®Ó b¸n hµng ho¸ mµ cha g¾n liÒn víi ho¹t ®éng ph¸t triÓn s¶n phÈm ®Ó cã thÓ ph¸t vµ b¸n hµng mµ thÞ trêng cã nhu cÇu víi gi¸ c¶ c¹nh tranh...Ho¹t ®éng më réng thÞ trêng cha g¾n liÒn víi c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao søc c¹nh tranh quèc tÕ cña hµng ho¸. §iÒu nµy dÉn ®Õn t×nh tr¹ng thÞ trêng ngoµi níc tuy ®îc më réng nhng th©m nhËp thÞ trêng cßn yÕu, sù cã mÆt cña hµng ho¸ ViÖt Nam cßn máng, kh«ng v÷ng ch¾c, trªn thÞ trêng néi ®i¹ mét sè lÜnh vùc bÞ hµng ho¸ nhËp khÈu lÊn ¸t.
- ThiÕu chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch XTTM cô thÓ
C¸c ho¹t ®éng XTTM, nhÊt lµ xóc tiÕn xuÊt khÈu cña ViÖt Nam hiÖn chñ yÕu vÉn bao gåm c¸c ho¹t ®éng t×nh thÕ, tËp trung vµo c¸c lÜnh vùc héi chî triÔn l·m, c¸c ®oµn ®i kh¶o s¸t thÞ trêng níc ngoµi )®èi víi thÞ trêng níc ngoµi) vµ héi chî triÔn l·m, qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i ( trªn thÞ trêng trong níc). Theo kh¶o s¸t cña Dù ¸n VIE/98/021, ®¹i ®a sè c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i còng nh c¸c doanh nghiÖp kh«ng cã chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch XTTM cô thÓ. NhiÒu ho¹t ®éng XTTM kh«ng cã môc tiªu cô thÓ, ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch bÞ ®éng, kh«ng ®îc chuÈn bÞ mét c¸ch kü cµng, kh«ng cã träng t©m vµ träng ®iÓm hoÆc cha g¾n mÆt hµng cô thÓ víi thÞ trêng cô thÓ vµ h×nh thøc xóc tiÕn phï hîp. §iÒu nµy lµm cho hiÖu qu¶ XTTM ®¹t kÕt qu¶ thÊp.
- Sù phèi hîp ho¹t ®éng gi÷a c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i cßn láng lÎo
Sè c¸c tæ chøc tham gia vµo ho¹t ®éng XTTM ngµy cµng nhiÒu tuy nhiªn sù phèi hîp gi÷a c¸c tæ chøc nµy cßn yÕu dÉn ®Õn t×nh tr¹ng lín nhng kh«ng m¹nh. Cã nh÷ng ho¹t ®éng XTTM, nhÊt lµ ho¹t ®éng kh«ng cÇn nhiÒu vèn vµ chÊt x¸m, th× nhiÒu tæ chøc lµm vµ c¹nh tranh víi nhau rÊt quyÕt liÖt g©y l·ng phÝ nguån lùc nh c¸c ho¹t ®éng héi chî triÔn l·m. Trong khi ®ã cã mét sè ho¹t ®éng nhiÒu doanh nghiÖp rÊt cÇn th× kh«ng cã tæ chøc nµo lµm hoÆc lµm kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu, ch¼ng h¹n c¸c ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ trêng vµ ph¸t triÓn s¶n phÈm.
- ThiÕu c¸c nguån lùc XTTM
Nguån lùc lµm c«ng t¸c XTTM ë tÊt c¶ c¸c cÊp ®Òu yÕu vµ thiÕu, ®Æc biÖt trong c¸c lÜnh vùc nh: thiÕu hiÓu biÕt vÒ m«i trêng kinh doanh quèc tÕ, thiÕu kü n¨ng lËp vµ tæ chøc c¸c kÕ ho¹ch XTTM.
Nguån lùc vÒ tµi chÝnh vµ c¬ së vËt chÊt cho XTTM ë tÊt c¶ c¸c cÊp còng kh«ng ngoµi t×nh tr¹ng vÒ nguån nh©n lùc. Nguån tµi chÝnh cho XTTM cña c¸c doanh nghiÖp lµ rÊt h¹n hÑp do n¨ng lùc cña b¶n th©n doanh nghiÖp vµ do c¶ sù h¹n chÕ cña LuËt. Bé Tµi chÝnh khèng chÕ møc chi phÝ hîp lý cho c¸c ho¹t ®éng lÔ t©n, qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i vµ c¸c ho¹t ®éng XTTM kh¸c kh«ng qu¸ 3%, 5% vµ 7% tæng doanh thu cña doanh nghiÖp tuú theo ngµnh kinh doanh. Sù hç trî vÒ tµi chÝnh cña chÝnh phñ trong lÜnh vùc nµy cßn rÊt nhá giät trong ®iÒu kiÖn c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i míi thµnh lËp cßn nhiÒu khã kh¨n vÒ tµi chÝnh chØ nh “ muèi bá bÓ”.
ch¬ng III: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m ®æi míi vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i nh»m thóc ®Èy xuÊt khÈu hµng ho¸ viÖt nam sang thÞ trêng asean ®Õn 2010
Nh÷ng ®Þnh híng lín vÒ xuÊt khÈu hµng hãa sang thÞ trêng ASEAN cña ViÖt Nam
C¨n cø vµo chiÕn lîc ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi ViÖt Nam 2001-2010 vµ c¸c dù b¸o trung vµ dµi h¹n vÒ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn s¶n phÈm còng nh cung cÇu vÒ s¶n phÈm ®ã, c¸c chØ tiªu ®Þnh lîng chÝnh cho ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ sang ASEAN cña ViÖt Nam trong thêi kú ®Õn 2010 ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
Quy m« vµ tèc ®é t¨ng trëng xuÊt khÈu hµng ho¸
PhÊn ®Êu ®¹t tèc ®é t¨ng trëng xuÊt khÈu hµng hãa cao gÊp ®«i møc t¨ng trëng GDP cña nÒn kinh tÕ, tøc ®¹t kho¶ng 14,5%/ n¨m; ®¹t gi¸ trÞ kim ng¹ch XK hµng ho¸ ®Õn 2010 lµ 9-10 tû USD, chiÕm kho¶ng 1/6 tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu.
2. C¬ cÊu mÆt hµng xuÊt khÈu
VÒ c¬ cÊu hµng ho¸ xuÊt nhËp khÈu, híng chuyÓn dÞch c¬ cÊu ®Õn n¨m 2010 lµ: t¨ng tû träng xuÊt khÈu s¶n phÈm chÕ biÕn vµ chÕ t¹o víi gi¸ trÞ gia t¨ng ngµy cµng cao, chó träng s¶n phÈm cã hµm lîng c«ng nghÖ vµ tri thøc cao; gi¶m dÇn tû träng hµng th«. Cô thÓ nh sau:
B¶ng ?: C¬ cÊu c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®Õn 2010.
Nhãm hµng
Kim ng¹ch 2010 (triÖu USD)
Tû träng
2001
2010
1. Nguyªn nhiªn liÖu
1750
20,1
3-3,5
2. N«ng s¶n, h¶i s¶n
8000-8600
23,3
16-17
3. ChÕ biÕn chÕ t¹o
20000-21000
31,4
40-45
4. C«ng nghÖ cao
7000
5,4
12-14
5. Hµng kh¸c
12500
19,8
23-35
Tæng kim ng¹ch hµng ho¸
48000-50000
100
Nguån: Tù tæng hîp
ThÞ trêng xuÊt khÈu
Mét trong nh÷ng kh©u then chèt cña ChiÕn lîc ph¸t triÓn xuÊt nhËp khÈu ®Õn n¨m 2010 lµ më réng vµ ®a d¹ng ho¸ thÞ trêng xuÊt khÈu. ThÞ trêng ch©u ¸ - Th¸i B×nh D¬ng sÏ vÉn ®îc coi lµ thÞ trêng träng ®iÓm do vÞ trÝ ®Þa lý gÇn gòi vµ sù g¾n bã cña quan hÖ th¬ng m¹i l©u ®êi. ChiÕn lîc xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam ®Õn n¨m 2010 cßn chØ r»ng ASEAN vÉn ®îc coi lµ mét thÞ trêng träng ®iÓm. Tuy c¬ cÊu hµng ho¸ t¬ng ®ång nhng ®iÒu ®ã kh«ng cã nghÜa lµ hµng ho¸ ViÖt Nam kh«ng xuÊt sang ®îc thÞ trêng ASEAN, dù kiÕn kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng ho¸ sang thÞ trêng ASEAN vÉn chiÕm kho¶ng 1/6 tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam.
Yªu cÇu ®æi míi c«ng t¸c XTTM cña ViÖt Nam trong thêi gian tíi
C¨n cø ®æi míi
§Ó hç trî hiÖu qu¶ h¬n n÷a viÖc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam nãi chung vµ xuÊt khÈu hµng ho¸ ViÖt Nam sang thÞ trêng ASEAN nãi riªng, ®ßi hái ph¶i hoµn thiÖn hÖ thèng c¸c chÝnh s¸ch hç trî xuÊt khÈu bao gåm c¶ viÖc hoµn thiÖn c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i. Hoµn thiÖn c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i ph¶i dùa trªn mét sè c¨n cø sau:
- XuÊt ph¸t tõ vai trß ngµy cµng quan träng cña XTTM ®èi víi viÖc më réng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng xuÊt khÈu trong ®iÒu kiÖn bïng næ th«ng tin vµ héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ hiÖn nay.
- XuÊt ph¸t tõ nh÷ng bÊt cËp cña c«ng t¸c XTTM ViÖt Nam thêi gian qua: c«ng t¸c XTTM cña ViÖt Nam nh÷ng n¨m qua cã sù ph¸t triÓn ®¸ng kÓ nhng cßn mang tÝnh tù ph¸t, vai trß cña Nhµ níc trong XTTM cha thÓ hiÖn râ dÉn ®Õn sù “l¹m ph¸t” mét sè ho¹t ®éng XTTM trong thêi gian gÇn ®©y nh HCTL, qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i..., n¨ng lùc tæ chøc thùc hiÖn ho¹t ®éng XTTM cßn yÕu vµ thiÕu kinh nghiÖm.
- XuÊt ph¸t tõ sù cha coi träng ®óng møc vÒ XTTM ®èi víi thÞ trêng ASEAN
2. Néi dung ®æi míi
§æi míi c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i ®¸p øng nhu cÇu hç trî xuÊt khÈu cho doanh nghiÖp trong giai ®o¹n tõ nay ®Õn n¨m 2010 cÇn tËp trung vµo mét sè néi dung chñ yÕu sau:
- N©ng cao vai trß qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi ho¹t ®éng XTTM ®Ó ho¹t ®éng nµy cã ®îc mét sù thèng nhÊt trong nhËn thøc vµ trong hµnh ®éng tõ quy ®Þnh vÒ ®Þnh nghÜa, ph¹m vi t¸c ®éng ®iÒu tiÕt cña XTTM, c¬ cÊu tæ chøc lµm viÖc cña c¸c tæ chøc XTTM cho ®Õn viÖc huy ®éng c¸c nguån lùc tiÕn hµnh ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i cho ®Õn viÖc ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i.
- KiÖn toµn tæ chøc ho¹t ®éng cña c¸c bé phËn lµm XTTM ®Ó thÝch øng víi nh÷ng th¸ch thøc cña c¹nh tranh trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ.
- N©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c th«ng tin phôc vô doanh nghiÖp xuÊt khÈu nh»m ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu vÒ th«ng tin th¬ng m¹i cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu nãi chung vµ doanh nghiÖp xuÊt hµng ho¸ sang thÞ trêng ASEAN nãi riªng.
- N©ng cao n¨ng lùc XTTM cho ®éi ngò c¸n bé lµm c«ng t¸c XTTM.
- Hoµn thiÖn vÒ c¬ chÕ hç trî tµi chÝnh cho ho¹t ®éng XTTM.
Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m thùc hiÖn ®æi míi c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i ViÖt Nam
Gi¶i ph¸p vÒ ®æi míi vµ hoµn thiÖn qu¶n lý Nhµ níc vÒ XTTM
Hoµn thiÖn hÖ thèng qu¶n lý nhµ níc vÒ XTTM cÇn ph¶i ®îc thùc hiÖn theo híng t¹o m«i trêng thuËn lîi, th«ng tho¸ng vµ c¹nh tranh b×nh ®¼ng cho c¸c ho¹t ®éng XTTM ë tÊt c¶ c¸c cÊp. XTTM lµ ho¹t ®éng thêng xuyªn kh«ng thÓ thiÕu cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp vµ do doanh nghiÖp tù tiÕn hµnh lµ chñ yÕu víi sù hç trî cña c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i trong ®ã cã c¸c tæ chøc nhµ níc. Do nguån lùc cña nhµ níc cã h¹n vµ nhµ níc kh«ng thÓ lµm thay ho¹t ®éng XTTM cho doanh nghiÖp nªn viÖc t¹o ra m«i trêng thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng XTTM, nhÊt lµ m«i trêng cho thÞ trêng dÞch vô XTTM ph¸t triÓn lµ hÕt søc quan träng ®Ó gãp phÇn ph¸t triÓn bÒn v÷ng cho c¸c ho¹t ®éng XTTM ë níc ta.
T¨ng cêng phæ biÕn ph¸p luËt vµ gi¸m s¸t, kiÓm tra vµ thanh tra c¸c ho¹t ®éng XTTM: Bé Th¬ng m¹i lµ c¬ quan qu¶n lý nhµ níc trong lÜnh vùc héi chî triÔn l·m th¬ng m¹i vµ khuyÕn m¹i, Bé V¨n ho¸-Th«ng tin lµ c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vÒ c¸c ho¹t ®éng th«ng tin vµ qu¶ng c¸o th¬ng m¹i. Do vËy, viÖc phæ biÕn ph¸p luËt vµ tæ chøc gi¸m s¸t, kiÓm tra vµ thanh tra trong lÜnh vùc XTTM lµ tr¸ch nhiÖm cña hai bé nµy. ViÖc phæ biÕn ph¸p luËt cã thÓ tiÕn hµnh th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng hoÆc th«ng qua c¸c líp tËp huÊn. C¸c líp tËp huÊn nµy cã thÓ do c¸c bé liªn quan tù tæ chøc hoÆc phèi hîp víi c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i ®ång tæ chøc. Nguån kinh phÝ cho viÖc phæ biÕn luËt ph¸p cã thÓ tõ ng©n s¸ch nhµ níc hoÆc tõ nguån cña c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i do doanh nghiÖp tù ®ãng gãp.
-Trong lÜnh vùc th«ng tin th¬ng m¹i:
Nhµ níc cÇn ph¶i cã nh÷ng quy ®Þnh râ rµng h¬n vÒ nh÷ng lo¹i th«ng tin thuéc bÝ mËt quèc gia kh«ng ®îc phÐp phæ biÕn ®Ó c¸c tæ chøc cung cÊp th«ng tin vµ c¸c doanh nghiÖp yªn t©m trong viÖc cung cÊp th«ng tin, nhÊt lµ cung cÊp th«ng tin cho c¸c ®èi t¸c vµ kh¸ch hµng níc ngoµi. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc tiÕp cËn víi c¸c nguån th«ng tin trªn Internet, Nhµ nø¬c cÇn thiÕt sím ban hµnh híng dÉn cô thÓ vÒ qu¶n lý, cung cÊp vµ sö dông dÞch vô Internet vµ triÓn khai nh÷ng chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p phï hîp ®Ó tõng bíc gi¶m gi¸ cíc c¸c dÞch vô truy cËp vµ dÞch vô kÕt nèi Internet.
Bé Th¬ng m¹i ph¶i ®ãng vai trß l·nh ®¹o vµ phèi hîp ho¹t ®éng cña tæ chøc dÞch vô th«ng tin (kÓ c¶ nhµ níc vµ t nh©n) nh»m t¨ng cêng hîp t¸c vµ c¹nh tranh lµnh m¹nh gi÷a c¸c tæ chøc cung cÊp th«ng tin th¬ng m¹i.
-Trong lÜnh vùc héi chî triÔn l·m th¬ng m¹i
LuËt Th¬ng m¹i vµ c¸c v¨n b¶n díi LuËt nµy cÇn quy ®Þnh râ c¸c tæ chøc XTTM kh«ng ph¶i lµ th¬ng nh©n cã ®îc tiÕn hµnh ho¹t ®éng tæ chøc XTTM hay kh«ng. NÕu cã th× ranh giíi gi÷a c¸c tæ chøc nµy víi ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô héi chî triÔn l·m nh thÕ nµo, ph¶i qui ®Þnh râ quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm b¶o trî HCTL cña c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n.
C¸c tæ chøc XTTM cña Nhµ níc cã thÓ chän mét sè Ýt héi chî triÔn híng vÒ xuÊt khÈu ®Ó hç trî vÒ kü thuËt vµ tµi chÝnh b»ng c¸ch tæ chøc mêi c¸c ®oµn th¬ng nh©n níc ngoµi vµo tham gia bëi viÖc nµy kh«ng ai cã thÓ lµm hiÖu qu¶ h¬n lµ c¸c tæ chøc XTTM cña nhµ nø¬c vµ nhÊt lµ c¸c c¬ quan ®¹i diÖn cña nhµ níc ë níc ngoµi. Cßn ®èi víi c¸c héi chî triÔn l·m trong níc th× c¸c tæ chøc XTTM cña Nhµ níc kh«ng nªn c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp víi t c¸ch lµ ngêi tæ chøc bëi v× viÖc tæ chøc vµ tham gia c¸c héi chî triÔn l·m nµy kh«ng cÇn nhiÒu ®Õn sù hç trî vÒ kü thuËt vµ tµi chÝnh cña Nhµ níc.
Thóc ®Èy thµnh lËp HiÖp héi héi chî triÔn l·m vµ hç trî cho hiÖp héi nµy ph¸t triÓn trë thµnh mét diÔn ®µn chung cña c¸c tæ chøc kinh doanh héi chî triÔn l·m còng nh c¸c doanh nghiÖp thêng xuyªn tham gia héi chî triÔn l·m. Sö dông hiÖp héi nh mét trî thñ ®¾c lùc cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vÒ XTTM trong viÖc ®µo t¹o n©ng cao n¨ng lùc tæ chøc vµ tham gia héi chî triÔn l·m, lËp kÕ ho¹ch tæ chøc héi chî triÔn l·m hµng n¨m còng nh trong viÖc gi¸m s¸t vµ kiÓm tra c¸c ho¹t ®éng héi chî triÔn l·m nh»m kh¾c phôc dÇn t×nh tr¹ng lén xén hiÖn nay.
Tæ chøc b×nh chän c¸c héi chî triÔn l·m cã hiÖu qu¶ nhÊt hµng n¨m ®Ó khuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ tæ chøc n©ng cao chÊt lîng dÞch vô vµ qua ®ã híng dÉn c¸c doanh nghiÖp trong viÖc lùa chän c¸c héi chî triÔn l·m cã hiÖu qu¶ ®Ó tham gia. Bé Th¬ng m¹i nªn chØ ®¹o cho c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i cña níc ta ë níc ngoµi lùa chän c¸c héi chî triÔn l·m quèc tÕ truyÒn thèng hµng n¨m phï hîp vµ cã hiÖu qu¶ ®èi víi hµng xuÊt khÈu cña níc ta ®Ó híng dÉn cho c¸c doanh nghiÖp tham gia.
Bé Th¬ng m¹i còng nªn chØ ®¹o vµ cÊp kinh phÝ cho c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i cña ta ë níc ngoµi vµ Côc XTTM tæ chøc mêi c¸c ®oµn th¬ng nh©n níc ngoµi vµo th¨m vµ giao dÞch t¹i mét vµi héi chî trong nø¬c híng vÒ xuÊt khÈu nh Héi ch¬ Vietnam Expo.
-Trong lÜnh vùc qu¶ng c¸o th¬ng m¹i:
ChÝnh phñ vµ Bé V¨n ho¸-Th«ng tin cÇn sím ban hµnh nghÞ ®Þnh vµ th«ng t híng dÉn thùc hiÖn ph¸p lÖnh qu¶ng c¸o. Theo ph¸p lÖnh Qu¶ng c¸o cã nh÷ng qu¶ng c¸o ph¶i xin giÊy phÐp cña Bé V¨n ho¸-Th«ng tin hoÆc Së V¨n ho¸-Th«ng tin nhng còng cã nh÷ng qu¶ng c¸o chØ do ngêi qu¶ng c¸o vµ ngêi kinh doanh dÞch vô qu¶ng c¸o hoÆc ngêi ph¸t hµnh qu¶ng c¸o quyÕt ®Þnh. V× vËy, nÕu ph¸p luËt quy ®Þnh cµng cô thÓ râ rµng nhÊt lµ ®èi víi c¸c trêng hîp cÊm qu¶ng c¸o th× cµng dÔ cho viÖc thùc hiÖn vµ tr¸nh vi ph¹m ph¸p luËt kh«ng chñ ý.
Bé Tµi chÝnh cÇn xem xÐt níi láng møc khèng chÕ ®îc phÐp chi cho qu¶ng c¸o cña c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp cÇn qu¶ng c¸o nh÷ng s¶n phÈm dÞch vô míi vµ nh÷ng doanh nghiÖp cã ch¬ng tr×nh thiÕt lËp nh·n hiÖu th¬ng m¹i cña m×nh trªn thÞ trêng thÕ giíi.
-Trong lÜnh vùc khuyÕn m¹i:
Môc ®Ých chñ yÕu cña viÖc qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng khuyÕn m¹i lµ b¶o vÖ quyÒn lîi cña ngêi tiªu dïng vµ chèng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh. BiÖn ph¸p ®¨ng ký vµ cÊp phÐp c¸c ho¹t ®éng khuyÕn m¹i hiÖn nay nÕu kh«ng ®i kÌm víi biÖn ph¸p gi¸m s¸t vµ kiÓm tra cã hiÖu qu¶ viÖc thùc hiÖn th× ch¾c ch¾n còng kh«ng ®¹t ®îc môc ®Ých qu¶n lý. Do vËy, ®Ó ®¹t ®îc môc ®Ých qu¶n lý, ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng khuyÕn m¹i, c«ng t¸c qu¶n lý nhµ níc vÒ khuyÕn m¹i cÇn ph¶i ®îc ®æi míi chuyÓn tõ tiÒn kiÓm nh hiÖn nay sang hËu kiÓm. NghÜa lµ, mét mÆt ph¸p luËt vÒ khuyÕn m¹i cÇn ph¶i quy ®Þnh ®Çy ®ñ vµ râ rµng c¸c ®iÒu kiÖn mµ c¸c ho¹t ®éng khuyÕn m¹i ph¶i tu©n theo vµ gi¶m thiÓu nh÷ng trêng hîp ph¶i ®¨ng ký hoÆc xin giÊy phÐp. (mét sè quy ®Þnh cña luËt hiÖn hµnh vÒ khuyÕn m¹i cã thÓ sÏ thµnh thõa sau khi ban hµnh luËt c¹nh tranh). MÆt kh¸c, c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vÒ XTTM cÇn ph¶i t¨ng cêng gi¸m s¸t vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn theo ph¸p luËt cña c¸c tæ chøc khuyÕn m¹i.
§Ó lµm tèt c«ng t¸c gi¸m s¸t vµ kiÓm tra, c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vÒ XTTM cÇn ph¶i phèi hîp vµ ph¸t huy nguån lùc vµ vai trß cña c¸c tæ chøc x· héi nghÒ nghiÖp trong ®ã cã Héi Tiªu chuÈn vµ B¶o vÖ Ngêi Tiªu dïng, c¸c doanh nghiÖp vµ b¶n th©n ngêi tiªu dïng. C¸c nhãm lîi Ých nµy cã thÓ v× quyÒn lîi cña m×nh mµ trë thµnh tai m¾t va trî thñ ®¾c lùc cña c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ níc trong viÖc gi¸m s¸t vµ kiÓm tra nãi trªn, nhÊt lµ trong viÖc ph¸t hiÖn nh÷ng vi ph¹m ph¸p luËt hoÆc tiªu cùc trong khuyÕn m¹i.
2. N©ng cao chÊt lîng c«ng t¸c th«ng tin phôc vô doanh nghiÖp xuÊt khÈu nh»m ®¸p øng tèt h¬n nhu cÇu vÒ th«ng tin th¬ng m¹i cho c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu nãi chung vµ doanh nghiÖp xuÊt khÈu sang thÞ trêng ASEAN nãi riªng
§Ó kh¾c phôc nh÷ng bÊt cËp trong viÖc tiÕp cËn th«ng tin thÞ trêng quèc tÕ nh nªu trªn th× vÒ l©u dµi cÇn ph¶i gi¶i quyÕt tèt mèi quan hÖ cung cÇu vÒ th«ng tin, dÇn dÇn h×nh thµnh mét thÞ trêng hoµn chØnh vÒ th«ng tin. Th«ng tin cÇn ph¶i ®îc coi lµ hµng ho¸. Tríc m¾t cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp ®Ó kÝch cÇu, t¨ng cung (chñ yÕu lµ vÒ mÆt lîng) vµ gi¶m gi¸ thµnh th«ng tin. ViÖc nµy ®ßi hái nç lùc vµ hîp t¸c chÆt chÏ cña c¶ khu vùc doanh nghiÖp vµ chÝnh phñ.
§èi víi khu vùc doanh nghiÖp:
-C¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i chñ ®éng tæ chøc c«ng t¸c th«ng tin trong néi bé doanh nghiÖp phï hîp víi nhu cÇu vµ quy m« cña doanh nghiÖp nh: x¸c ®Þnh cô thÓ th«ng tin m×nh cÇn, ph©n c«ng vµ ®µo t¹o c¸n bé thu thËp, lu tr÷ vµ ph©n tÝch th«ng tin, quy tr×nh lu chuyÓn vµ xö lý th«ng tin trong néi bé doanh nghiÖp ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng c¸t cø th«ng tin, bè trÝ nguån tµi chÝnh cho c«ng t¸c th«ng tin, kÓ c¶ cho viÖc mua c¸c th«ng tin cÇn thiÕt mµ doanh nghiÖp kh«ng tù thu thËp hoÆc ph©n tÝch ®îc.
-C¸c hiÖp héi ngµnh hµng cÇn ph¶i ®ãng vai trß tÝch cùc h¬n vµ quan träng trong viÖc cung cÊp c¸c th«ng tin chuyªn ngµnh cho c¸c héi viªn cña m×nh. Cã nhiÒu th«ng tin chuyªn ngµnh cÇn chung cho tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh, nhng nÕu ®Ó cho tõng doanh nghiÖp tù thu thËp hoÆc ph©n tÝch th× mét lµ kh«ng lµm ®îc hai lµ tèn kÐm kh«ng cÇn thiÕt. §Ó viÖc cung cÊp th«ng tin cña c¸c hiÖp héi ngµnh hµng tho¶ m·n ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu cña héi viªn, c¸c doanh nghiÖp héi viªn cÇn ph¶i s½n sµng ®ãng gãp kinh phÝ cho c«ng t¸c th«ng tin, ®ång thêi cã quyÒn vµ ph¶i biÕt ®ßi hái hiÖp héi cung cÊp th«ng tin g× cho m×nh.
-C¸c tæ chøc vµ doanh nghiÖp cung cÊp th«ng tin ph¶i n©ng cao chÊt lîng th«ng tin nhÊt lµ cung cÊp ®óng th«ng tin mµ doanh nghiÖp cÇn, chø kh«ng ph¶i lµ c¸i m×nh cã. Nh÷ng khã kh¨n hiÖn nay cña doanh nghiÖp trong viÖc tiÕp cËn víi c¸c nguån tin thÞ trêng quèc tÕ tõ níc ngoµi cµng lµm cho vai trß trung gian cung cÊp th«ng tin cña c¸c tæ chøc dÞch vô th«ng tin trong níc trë nªn quan träng h¬n vµ cã ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn h¬n nhÊt lµ trong viÖc cung cÊp c¸c th«ng tin s©u vµ c¸c th«ng tin ®· qua xö lý vµ ph©n tÝch.
- C¸c tæ chøc cung øng th«ng tin cÇn ph¶i ho¹t ®éng theo c¬ chÕ võa c¹nh tranh võa hîp t¸c víi nhau. C¹nh tranh ®Ó n©ng cao chÊt lîng th«ng tin. Hîp t¸c ®Ó chia sÎ th«ng tin nguån nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam th«ng tin nguån cßn rÊt thiÕu vµ vît qu¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña nhiÒu tæ chøc. Nhu cÇu vÒ th«ng tin thÞ trêng quèc tÕ rÊt lín, ®a d¹ng vµ thêng xuyªn. Kh«ng cã mét tæ chøc riªng rÏ nµo, dï ®ã lµ mét tæ chøc lín cña ChÝnh phñ cã thÓ tho¶ m·n ®îc hÕt c¸c nhu cÇu vÒ th«ng tin cña c¸c doanh nghiÖp. Hîp t¸c gi÷a c¸c tæ chøc th«ng tin còng lµ c¸ch ®Ó c¸c tæ chøc nµy ®i dÇn vµo chuyªn m«n ho¸ mét c¸ch tù nguyÖn theo thÕ m¹nh cña tõng tæ chøc nh»m n©ng cao chÊt lîng th«ng tin, tr¸nh cung cÊp trïng lÆp th«ng tin vµ t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho doanh nghiÖp trong tiÕp cËn th«ng tin. Chuyªn m«n ho¸ sÏ gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng th«ng tin do vËy sÏ lµ mét nh©n tè quan träng ®Ó kÝch cÇu vÒ th«ng tin. CÇu vÒ th«ng tin t¨ng sÏ cã lîi cho tÊt c¶ c¸c tæ chøc cung cÊp th«ng tin.
§èi víi ChÝnh phñ:
MÆc dï nç lùc cña b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp lµ c¬ b¶n song sù hç trî cña ChÝnh phñ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong viÖc tiÕp cËn th«ng tin thÞ trêng quèc tÕ lµ kh«ng thÓ thiÕu. HÇu nh níc nµo trªn thÕ giíi còng coi viÖc hç trî doanh nghiÖp trong tiÕp cËn th«ng tin thÞ trêng quèc tÕ lµ ho¹t ®éng chÝnh vµ quan träng nhÊt trong c«ng t¸c XTTM, ®Æc biÖt lµ xóc tiÕn xuÊt khÈu. Sù hç trî cña Nhµ níc cho c¸c doanh nghiÖp trong viÖc tiÕp cËn th«ng tin thÞ trêng quèc tÕ thÓ hiÖn trong c¸c lÜnh vùc nh t¹o m«i trêng thuËn lîi cho viÖc cung cÊp vµ tiÕp cËn th«ng tin, ®µo t¹o nguån nh©n lùc, hç trî vÒ tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp vµ trùc tiÕp cung cÊp th«ng tin nhÊt lµ nh÷ng th«ng tin nguån.
-Hç trî t¹o m«i trêng vµ c¬ së h¹ tÇng thuËn lîi cho ho¹t ®éng th«ng tin
-Hç trî ®µo t¹o nguån nh©n lùc
-Hç trî vÒ tµi chÝnh
-ChÝnh phñ hç trî b»ng c¸ch trùc tiÕp cung cÊp th«ng tin. ChÝnh phñ cã thÓ t¨ng cêng vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cung cÊp th«ng tin thÞ trêng quèc tÕ cho c¸c doanh nghiÖp th«ng qua c¸c biÖn ph¸p sau ®©y:
+H×nh thµnh mét m¹ng líi th«ng tin th¬ng m¹i quèc gia ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho doanh nghiÖp tiÕp cËn th«ng tin. ChÝnh phñ cÇn ®ãng vai trß l·nh ®¹o vµ phèi hîp ho¹t ®éng cña c¸c tæ chøc dÞch vô th«ng tin ®Ó t¨ng cêng chÊt lîng th«ng tin cung cÊp cho doanh nghiÖp vµ kh¾c phôc t×nh tr¹ng võa thõa võa thiÕu th«ng tin.
+Më réng vµ ph¸t huy vai trß cña c¸c d¹i ®iÖn th¬ng m¹i vµ ngo¹i giao cña ViÖt Nam ë níc ngoµi. C¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i ë níc ngoµi cÇn ph¶i ®îc ®µo t¹o tèt h¬n, nhÊt lµ vÒ nghiÖp vô thu thËp vµ ph©n tÝch th«ng tin vµ nghiªn cøu thÞ trêng. Nh÷ng ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi h¬n, nhÊt lµ vÒ mÆt tµi chÝnh còng rÊt quan träng ®Ó hä cã thÓ thùc sù lµ tai m¾t cña chÝnh phñ vµ c¸c doanh nghiÖp t¹i ®Þa bµn mµ hä phô tr¸ch. Sù trao ®æi th«ng tin gi÷a c¸c ®¹i diÖn th¬ng m¹i ë níc ngoµi vµ c¸c tæ chøc dÞch vô th«ng tin, c¸c tæ chøc XTTM vµ doanh nghiÖp trong níc cÇn ®îc më réng vµ trùc tiÕp h¬n ®Ó tr¸nh t×nh tr¹ng t¾c nghÏn th«ng tin ë nh÷ng kh©u trung gian.
+ChÝnh phñ cÇn tËp trung vµo viÖc cung cÊp miÔn phÝ hoÆc víi gi¸ cã bï lç cho c¸c th«ng tin nÒn vµ th«ng tin nguån còng nh c¸c th«ng tin vÒ m«i trêng kinh doanh ®¸p øng cho nhu cÇu cña c¶ céng ®ång doanh nghiÖp vµ ®Æc biÖt lµ nh÷ng th«ng tin cã tÝnh dù b¸o trung vµ dµi h¹n ®Ó ®Þnh híng cho s¶n xuÊt kinh doanh nh»m h¹n chÕ nh÷ng thiÖt h¹i cho C¹nh tranh ®Ó n©ng cao chÊt lîng th«ng tin. Hîp t¸c ®Ó chia sÎ th«ng tin nguån nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam th«ng tin nguån cßn rÊt thiÕu vµ vît qu¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña nhiÒu tæ chøc. C¹nh tranh ®Ó n©ng cao chÊt lîng th«ng tin. Hîp t¸c ®Ó chia sÎ th«ng tin nguån nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam th«ng tin nguån cßn rÊt thiÕu vµ vît qu¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña nhiÒu tæ chøc. C¹nh tranh ®Ó n©ng cao chÊt lîng th«ng tin. Hîp t¸c ®Ó chia sÎ th«ng tin nguån nhÊt lµ trong ®iÒu kiÖn ViÖt Nam th«ng tin nguån cßn rÊt thiÕu vµ vît qu¸ kh¶ n¨ng thanh to¸n cña nhiÒu tæ chøc, doanh nghiÖp do mÊt c©n ®èi gi÷a cung vµ cÇu s¶n phÈm.
+§èi víi c¸c th«ng tin s©u ®ßi hái ph¶i cã thêi gian vµ kinh phÝ thu thËp, xö lý vµ ph©n tÝch theo yªu cÇu cô thÓ cña doanh nghiÖp cô thÓ th× c¸c tæ chøc th«ng tin cña ChÝnh phñ còng cã thÓ cung cÊp nhng doanh nghiÖp cã nhu cÇu ph¶i tr¶ tiÒn. §èi víi lo¹i th«ng tin chuyªn s©u nµy tèt nhÊt lµ nªn ®Ó cho c¸c tæ chøc nh hiÖp héi, ngµnh hµng, c¸c c«ng ty dÞch vô th«ng tin, c¸c c«ng ty nghiªn cøu thÞ trêng, c¸c c«ng ty t vÊn kinh doanh...cung cÊp theo c¬ chÕ thÞ trêng.
+C¸c trung t©m th«ng tin thuéc c¸c Bé, ngµnh cÇn ph¶i ®îc cñng cè ®Ó n©ng cao chÊt lîng cung cÊp th«ng tin. VÒ mÆt thÓ chÕ, nªn chuyÓn c¸c tæ chøc nµy tõ c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp cã thu thµnh c¸c doanh nghiÖp c«ng Ých ho¹t ®éng trong lÜnh vùc th«ng tin ®Ó doanh nghiÖp nµy ®éc lËp vµ tù chñ h¬n vÒ tµi chÝnh vµ n¨ng ®éng h¬n trong ho¹t ®éng cung cÊp th«ng tin. Sù hç trî vÒ tµi chÝnh cña Nhµ níc cho c¸c doanh nghiÖp c«ng Ých ho¹t ®éng trong lÜnh vùc th«ng tin nªn chuyÓn tõ doanh nghiÖp bao cÊp l¬ng vµ mét phÇn kinh phÝ ho¹t ®éng nh ®ang ¸p dông hiÖn nay ®èi víi c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp cã thu sang hç trî cã thêi h¹n vµ cã ®iÒu kiÖn chñ yÕu trong lÜnh vùc ®µo t¹o vµ th«ng tin nguån nh nãi trªn vµ mét phÇn kinh phÝ ban ®Çu nh»m n©ng cÊp c¸c thiÕt bÞ phôc vô cho viÖc xö lý th«ng tin hiÖu qu¶.
3. X©y dùng m¹ng líi XTTM cã hiÖu qu¶, thÝch øng víi nh÷ng th¸ch thøc cña c¹nh tranh
§Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng lín nhng cha m¹nh do thiÕu phèi hîp gi÷a c¸c tæ chøc XTTM vµ hç trî th¬ng m¹i, nhÊt thiÕt ph¶i cã mét m¹ng líi XTTM ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. §ã ph¶i lµ m¹ng líi më vµ tù nguyÖn ®èi víi c¸c tæ chøc tham gia; chuyªn m«n ho¸ cao vµ hç trî cho tÊt c¶ c¸c kh©u cña kªnh gi¸ trÞ xuÊt khÈu tõ s¶n xuÊt, cung øng cho xuÊt khÈu ®Õn viÖc thùc hiÖn b¸n hµng xuÊt khÈu vµ dÞch vô kh¸ch hµng ho¹t ®éng theo c¬ chÕ võa c¹nh tranh võa hîp t¸c ®Ó ph¸t triÓn vµ do mét Uû ban quèc gia vÒ ph¸t triÓn th¬ng m¹i quèc tÕ l·nh ®¹o; trong m¹ng líi sÏ cã c¸c tæ chøc nßng cèt vµ c¸c tæ chøc vÖ tinh.
C¸c tæ chøc nßng cèt cña m¹ng líi cã thÓ lµ Bé Th¬ng m¹i, Côc XTTM, VCCI hay c¸c hiÖp héi ngµnh hµng. C¸c tæ chøc nßng cèt nµy sÏ tËp trung vµo c¸c lÜnh vùc x©y dùng, chØ ®¹o vµ híng dÉn thùc hiÖn, theo dâi vµ ®¸nh gi¸, ®iÒu chØnh c¸c chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch XTTM, g¾n mÆt hµng cô thÓ víi thÞ trêng cô thÓ; ngoµi ra cßn ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®µo t¹o n©ng cao n¨ng lùc XTTM ë c¸c cÊp.
C¸c tæ chøc vÖ tinh cña m¹ng líi cã thÓ lµ c¸c tæ chøc XTTM nhµ níc cÊp tØnh, thµnh phè, c¸c chi nh¸nh cña c¸c hiÖp héi ngµnh hµng vµ Phßng Th¬ng m¹i c«ng nghiÖp, c¸c hiÖp héi kinh doanh ®Þa ph¬ng vµ c¸c tæ chøc cung øng dÞch vô XTTM díi sù chØ ®¹o vµ híng dÉn cña c¸c tæ chøc XTTM nßng cèt nh nãi trªn.
Sù ph©n c«ng chøc n¨ng nãi trªn lµ trªn c¬ së tù nguyÖn, mang tÝnh chÊt t¬ng ®èi vµ dùa trªn lîi thÕ so s¸nh cña tõng tæ chøc. Sù ph©n c«ng nµy kh«ng cã nghÜa lµ c¸c tæ chøc nßng cèt kh«ng trùc tiÕp tæ chøc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng XTTM cô thÓ (nhÊt lµ c¸c ho¹t ®éng ë tÇm quèc gia) vµ c¸c tæ chøc vÖ tinh kh«ng tham gia vµo qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ®iÒu chØnh chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch.
Uû ban quèc gia vÒ ph¸t triÓn th¬ng m¹i quèc tÕ: §Ó l·nh ®¹o vµ chØ ®¹o m¹ng líi XTTM nh nãi trªn cÇn thiÕt ph¶i thµnh lËp mét uû ban quèc gia vÒ ph¸t triÓn th¬ng m¹i quèc tÕ ba bªn (chÝnh phñ, c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i, vµ doanh nghiÖp). Uû ban nµy sÏ gåm 25-30 thµnh viªn do mét Phã Thñ tíng lµm chñ tÞch. Phã chñ tÞch thêng trùc cña Uû ban lµ Bé trëng Bé Th¬ng m¹i. Thø trëng Bé Th¬ng m¹i phô tr¸ch c«ng t¸c XTTM lµm Tæng th ký Uû ban. Côc XTTM thuéc Bé Th¬ng m¹i, ngoµi c¸c chøc n¨ng XTTM vµ qu¶n lý nhµ níc vÒ XTTM nh hiÖn nay, sÏ ®ãng thªm vai trß lµ Ban Th ký cña Uû ban. C¸c thµnh viªn kh¸c cña Uû ban lµ ®¹i diÖn cña mét sè bé ngµnh liªn quan (cÊp thø trëng), ®¹i diÖn mét sè tæ chøc hç trî th¬ng m¹i (chñ tÞch phßng Th¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp, chñ tÞch mét sè hiÖp héi ngµnh hµng cã kim ng¹ch xuÊt khÈu lín) vµ ®¹i diÖn cña doanh nghiÖp (tæng gi¸m ®èc doanh nghiªp cã kim ng¹ch xuÊt khÈu lín). Uû ban sÏ häp 3 hoÆc 6 th¸ng mét lÇn víi nhiÖm vô chñ yÕu sau ®©y:
-Th¶o luËn vµ kiÕn nghÞ c¸c chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt ®Ó thóc ®Èy, ®iÒu tiÕt vµ qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng ph¸t triÓn vµ xóc tiÕn th¬ng m¹i.
-Th¶o luËn vµ th«ng qua c¸c chiÕn lîc quy ho¹ch ch¬ng tr×nh vµ dù ¸n ph¸t triÓn vµ xóc tiÕn th¬ng m¹i ®Ó ®Þnh híng, ph¸t triÓn vµ ®iÒu tiÕt c¸c ho¹t ®éng ph¸t triÓn vµ XTTM ë c¶ ba cÊp chÝnh phñ, c¸c tæ chøc hç trî th¬ng m¹i vµ doanh nghiÖp.
-§a ra vµ th¶o luËn nh÷ng thay ®æi míi nhÊt cña m«i trêng kinh doanh (c¸c sù kiÖn x¶y ra ngoµi dù ®o¸n) vµ chuÈn bÞ s½n sµng ®Ó thÝch øng víi nh÷ng thay ®æi ®ã nh»m gióp doanh nghiÖp xuÊt khÈu cã kÕ ho¹ch biÖn ph¸p ®èi phã.
4. §æi míi c¬ chÕ hç trî tµi chÝnh cho c«ng t¸c XTTM
Thø nhÊt, Hç trî kinh phÝ cho XTTM ph¶i dùa trªn c¸c ch¬ng tr×nh ho¹t ®éng cô thÓ, trong ®ã tËp trung cho c¸c ch¬ng tr×nh XTTM träng ®iÓm. Muèn vËy, ChÝnh phñ cÇn ban hµnh c¸c v¨n b¶n ph¸p quy vÒ vÊn ®Ò nµy, trong ®ã ph¶i cã nh÷ng ®iÓm quan träng sau:
- X¸c ®Þnh ®îc tiªu chÝ cña ch¬ng tr×nh XTTM träng ®iÓm
C¸c Bé, ngµnh, UBND tØnh, thµnh phè vµ c¸c hiÖp héi doanh nghiÖp chñ ®éng ®Ò xuÊt c¸c ch¬ng tr×nh xóc tiÕn träng ®iÓm quèc gia, trong ®ã nªu râ néi dung ch¬ng tr×nh, thêi gian thùc hiÖn, c¬ quan chñ tr× vµ dù to¸n kinh phÝ ®Ó göi vÒ Bé Th¬ng m¹i trong quý I hµng n¨m. ViÖc ®Ò xuÊt c¸c ch¬ng tr×nh xóc tiÕn träng ®iÓm nªn ®îc tiÕn hµnh mét c¸ch chän läc. Víi nh÷ng mÆt hµng ®· s¼n cã thÞ trêng tiªu thô nh cµ phª, g¹o, dÖt may, giµy dÐp... th× c«ng t¸c ph¸t triÓn thÞ trêng ph¶i do doanh nghiÖp tù lµm lµ chÝnh, th«ng qua n©ng cao chÊt lîng vµ h¹ gi¸ thµnh. Nhµ níc chØ hç trî khi mÆt hµng ®ã cÇn th©m nhËp mét thÞ trêng hoµn toµn míi hoÆc cÇn gi¶i quyÕt mét kh©u nµo ®ã mang tÝnh ®ét ph¸ nh qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu, thiÕt lËp trung t©m thiÕt kÕ mÉu m·...NÕu ®Ò xuÊt ph¸t triÓn mÆt hµng míi th× cÇn chó träng nh÷ng mÆt hµng cã gi¸ trÞ gia t¨ng cao, thÞ trêng tiªu thô lín, ta l¹i cã l¬Þ thÕ vÒ nh©n c«ng hoÆc nguyªn liÖu, qua ®ã cã thÓ c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶. §iÒu cèt yÕu lµ ph¶i cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn l©u dµi, ®¹t tíi kim ng¹ch Ýt nhÊt tõ 50 – 70 triÖu USD/ n¨m (theo tÝnh to¸n ®Ò nghÞ cña Bé Th¬ng m¹i). Tuy nhiªn cÇn tr¸nh viÖc cÊp kinh phÝ ®Ó c¸c tæ chøc XTTM cña nhµ níc lµm thay hoÆc c¹nh tranh víi c¸c doanh nghiÖp trong lÜnh vùc XTTM hoÆc tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng cã thÓ thùc hiÖn ®îc b»ng c¸c nguån kinh phÝ kh¸c
- C¸ch ph¸t hiÖn vµ chÊp nhËn mét ch¬ng tr×nh XTTM träng ®iÓm
Cã c¸c tiªu chÝ råi, viÖc x©y dùng mét ch¬ng tr×nh ®Ò xuÊt vµ cÊp tiÒn hç trî ®îc coi lµ quan träng kh«ng kÐm. Quy tr×nh nµy cÇn tho¶ m·n c¸c yªu cÇu:
+§îc ®Ò xuÊt tõ c¬ së lªn theo c¸c tiªu chÝ ®¸nh gi¸
+Mäi tæ chøc, mäi doanh nghiÖp tham gia lµm xuÊt khÈu ®Òu ®îc tham gia ®Ò xuÊt, kÓ c¶ c¸c doanh nghiÖp ®¬n lÎ, c¸c c¬ së hoÆc c¸c tæng c«ng ty, c¸c hiÖp héi, c¸c ®Þa ph¬ng
+ Khi ®· cã c¸c ®Ò ¸n cô thÓ, Bé Th¬ng m¹i sÏ phèi hîp víi Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t, Phßng Th¬ng m¹i vµ C«ng nghiÖp ViÖt nam tæ chøc h«Þ ®ång b×nh chän c¸c ch¬ng tr×nh xóc tiÕn cã lîi nhÊt cho ®Êt níc ®Ó tr×nh thñ tíng chÝnh phñ phª duyÖt vµ th«ng qua.
-C«ng t¸c kiÓm tra hiÖu qu¶ chi cho ch¬ng tr×nh XTTM träng ®iÓm
Sau khi ®· thÈm ®Þnh, tuyÓn chän, qu¸ tr×nh thùc hiÖn cÇn cã sù kiÓm tra gi¸m s¸t ®Ó cã nh÷ng ®iÒu chØnh xö lý kÞp thêi phï hîp víi nh÷ng biÕn ®æi bÊt thêng cña m«i trêng kinh doanh vµ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ thùc hiÖn ch¬ng tr×nh, rót ra bµi häc kinh nghiÖm cho nh÷ng lÇn sau.
Thø hai, ChÝnh phñ ®Ò nghÞ Bé Tµi chÝnh nghiªn cøu ®Ó söa ®æi quy ®Þnh vÒ viÖc khèng chÕ møc chi phÝ hîp lý cho c¸c ho¹t ®éng lÔ t©n, qu¶ng c¸o, khuyÕn m¹i vµ c¸c ho¹t ®éng XTTM kh¸c nh giao dÞch, tiÕp thÞ kh«ng qu¸ 3%, 5% vµ 7% tæng doanh thu cña doanh nghiÖp tuú theo ngµnh kinh doanh.
Thø ba, Ngoµi ra cÇn kÕt hîp nguån kinh phÝ tõ ng©n s¸ch nhµ níc, nguån hç trî quèc tÕ vµ nguån tù ®ãng gãp cña doanh nghiÖp.
5. §µo t¹o n©ng cao n¨ng lùc XTTM
CÇn ®æi míi c¶ néi dung lÉn h×nh thøc ®µo t¹o nh»m n©ng cao n¨ng lùc XTTM cho nh÷ng ngêi lµm c«ng t¸c XTTM.
Nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ®µo t¹o, ®¶m b¶o cho ngêi ®îc ®µo t¹o kh«ng chØ “häc” vÒ XTTM, néi dung ®µo t¹o ph¶i ®îc chuÈn ho¸ vÒ c¸c vÊn ®Ò:
- c¸ch thu thËp, xö lý vµ ph©n tÝch th«ng tin vÒ thÞ trêng quèc tÕ
- ph¶i cã sù kÕt hîp gi÷a lý thuyÕt c¬ b¶n vµ c¸c bµi tËp t×nh huèng thùc tÕ ®Æt ra nh»m vËn dông lý thuyÕt ®ã vµo thùc tr¹ng XTTM ViÖt Nam
- c¸ch tæ chøc mét héi nghÞ, héi th¶o vÒ XTTM
VÒ h×nh thøc ®µo t¹o, ngoµi c¸ch thøc truyÒn thèng lµ tæ chøc c¸c kho¸ ®µo t¹o ng¾n h¹n vÒ XTTM, c¸c chuyÕn ®i kh¶o s¸t thùc tÕ níc ngoµi còng ph¶i ®îc coi lµ mét lo¹i h×nh ®µo t¹o. §Ó t¨ng hiÖu qu¶ cña lo¹i h×nh ®µo t¹o nµy, cÇn cã mét quy ®Þnh b¾t buéc ®èi víi nh÷ng ngêi tham gia c¸c chuyÕn ®i kh¶o s¸t lµ ph¶i nép bµi thu ho¹ch vÒ ®¸nh gi¸ c¬ héi vµ tiÒm n¨ng xuÊt khÈu cña hµng ho¸ ViÖt nam sang thÞ trêng mµ hä ®i kh¶o s¸t, nÕu bµi viÕt chÊt lîng hä sÏ ®îc khuyÕn khÝch tham gia tiÕp, nÕu kh«ng th× c¬ héi ®ã dµnh cho ngêi kh¸c.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 11590.DOC