Báo cáo Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược và vật tư thiết bị y tế giao thông vận tải

Lêi nãi ®Çu NÒn kinh tÕ ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cung ®· t¨ng so víi cïng kú, vµ tæng cÇu chØ t¨ng thÊp, lµm cho gi¸ c¶ vµ søc mua gi¶m, khiÕn cho mét sè lÜnh vùc cã tèc ®é t¨ng tr­ëng chËm. §iÒu ®ã ®ßi hái ph¶i cã c¸c gi¶i ph¸p ®óng, mang tÝnh chÊt kh¶ thi cao nh»m biÕn nh÷ng th¸ch thøc thµnh nguy c¬ may bËt më nh÷ng tiÒm n¨ng, n©ng cao søc c¹nh tranh cña nÒn kinh tÕ. Cã thÓ nãi 12 n¨m ®æi míi võa qua ®· t¹o thÕ vµ lùc ®Ó cã thÓ biÕn nh÷ng th¸ch thøc thµnh c¬ may nÕu chóng ta thùc sù g¾n kÕt søc ng­êi søc cña, trÝ tuÖ ®Ó dån mäi nguån lùc vµo ®­êng ray chung cña sù ph¸t triÓn. Kh«ng kÐm phÇn quan träng, nh÷ng yÕu tè néi bé trong mçi doanh nghiÖp còng lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó thóc ®Èy sù ph¸t triÓn chung trong toµn doanh nghiÖp vµ cña nÒn kinh tÕ. C«ng ty cæ phÇn d­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ - Bé giao th«ng vËn t¶i lµ mét doanh nghiÖp míi ®­îc cæ phÇn ho¸ vµ ®ang dÇn ®i vµo æn ®Þnh më ra nh÷ng c¬ héi, th¸ch thøc míi. Qua thêi gian kiÕn tËp t¹i C«ng ty kÕt hîp gi÷a lý luËn ®· ®­îc trang bÞ víi kiÕn thøc thùc tÕ ®· kh¶o s¸t t×m hiÓu, t«i xin tr×nh bµy "B¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ giao th«ng vËn t¶i". Víi c¸c phÇn nh­ sau: PhÇn I: Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. Ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. PhÇn II: Chøc n¨ng, nhiÖm vô bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty. Ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc. PhÇn III: §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng. PhÇn IV: §Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc, thiÕt bÞ PhÇn V: §Æc ®iÓm vÒ nguyªn vËt liÖu PhÇn VI: §Æc ®iÓm vÒ vèn s¶n xuÊt vµ c¬ cÊu nguån vèn PhÇn VII: §Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty PhÇn VIII: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y PhÇn I Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty, ph­¬ng h­íng nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. I/ Qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty Tªn c«ng ty: C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ thiÕt bÞ vËt t­ y tÕ giao th«ng vËn t¶i Tªn giao dÞch quèc tÕ: TRAPHACO. Trô së giao dÞch ®Æt t¹i: 75 phè Yªn Ninh - QuËn Ba §×nh - Thµnh phè Hµ Néi. §iÖn tho¹i: (04)8454813 - 8430009 - 8430076 Fax: (84 -4) 84300909 - 7330339 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ thiÕt bÞ vËt t­ y tÕ Bé giao th«ng vËn t¶i. C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ thiÕt bÞ vËt t­ y tÕ Bé giao th«ng vËn t¶i - TRAPHACO (Bé giao th«ng vËn t¶i) ®­îc chuyÓn ®æi tõ doanh nghiÖp nhµ n­íc c¨n cø theo nghÞ ®Þnh sè 44/CP ngµy 29/6/1998 cña ChÝnh phñ vÒ viÖc chuyÓn mét sè doanh nghiÖp nhµ n­íc thµnh C«ng ty cæ phÇn vµ theo ®Ò nghÞ cña Gi¸m ®èc Së y tÕ giao th«ng vËn t¶i vµ Vô tr­ëng Vô tæ chøc c¸n bé lao ®éng. TiÒn th©n cña C«ng ty tr­íc ®©y lµ x­ëng s¶n xuÊt thuèc §êi sèng cã sè c¸n bé CNV: 40 ng­êi víi chøc n¨ng chñ yÕu lµ s¶n xuÊt thuèc cung cÊp thuèc cho ®êi sèng nh©n d©n. N¨m 1993 XÝ nghiÖp ®­îc më réng thµnh xÝ nghiÖp d­îc phÈm §êi sèng. N¨m 1994 c¨n cø theo quyÕt ®Þnh vÒ thµnh lËp doanh nghiÖp nhµ n­íc, XÝ nghiÖp ®­îc ®æi tªn vµ më réng thµnh C«ng ty D­îc vµ thiÕt bÞ vËt t­ y tÕ Giao th«ng vËn t¶i sè 1087 Q§/TCCB - L§. Tõ n¨m 1994 ®Õn n¨m 1998 C«ng ty liªn tôc ®­îc ph¸t triÓn vµ më réng chiÒu s©u còng nh­ chiÒu réng, ®Õn n¨m 1999 C«ng ty ®· trë thµnh mét doanh nghiÖp nhµ n­íc cã qui m« ph¸t triÓn víi 8 ph©n x­ëng s¶n xuÊt. Mçi ph©n x­ëng cã qui m« t­¬ng ®­¬ng víi mét xÝ nghiÖp lín. Víi sù lín m¹nh kh«ng ngõng vÒ qui m«, C«ng ty còng më réng chøc n¨ng nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh ®¸p øng nhu cÇu s¶n phÈm cho thÞ tr­êng trong n­íc vµ thÞ tr­êng n­íc ngoµi. Chøc n¨ng ho¹t ®éng cña C«ng ty: Thu mua vµ gieo trång chÕ biÕn c¸c s¶n phÈm d­îc liÖu trong n­íc vµ c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt d­îc liÖu. Khai th¸c triÖt ®Ó nguån d­îc liÖu trong n­íc kÕ thõa truyÒn thèng cña s¶n xuÊt thuèc ®«ng d­îc ®· cã tõ rÊt l©u ®êi ë n­íc ta. S¶n xuÊt kinh doanh c¸c s¶n phÈm d­îc, ho¸ chÊt vµ vËt t­, thiÕt bÞ y tÕ. cung cÊp vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ cho ngµnh y tÕ. Kinh doanh vµ ®iÒu chÕ s¶n phÈm thuèc t©n d­îc, pha chÕ thuèc t©n d­îc theo ®¬n vµ theo s¶n phÈm ®Æt tr­íc t¹i C«ng ty. T­ vÊn vÒ mÉu m· vµ qui tr×nh s¶n xuÊt d­îc phÈm, ho¸ mü phÈm phuc vô cho nhiÒu ngµnh kh¸c cã liªn quan. Kinh doanh XNK nguyªn phô liÖu lµm thuèc cho c¸c c«ng ty trong n­íc ngoµi, kinh doanh c¸c s¶n phÈm thuèc ®ång thêi cung cÊp c¸c s¶n phÈm thuèc vµ dông cô y tÕ phôc vô cho viÖc kh¸m vµ ch÷a bÖnh trong ngµnh y tÕ. Qu¸ tr×nh chuyÓn tõ C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ thiÕt bÞ vËt t­ y tÕ Bé giao th«ng vËn t¶i thµnh c«ng ty cæ phÇn. C¨n cø theo nghÞ ®Þnh sè 22/CP ngµy 22/3/1994 cña ChÝnh phñ vÒ nhiÖm vô quyÒn h¹n tr¸ch nhiÖm qu¶n lý nhµ n­íc vµ c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cu¶ Bé giao th«ng vËn t¶i. Theo quyÕt ®Þnh cña Bé giao th«ng vËn t¶i sè 2566/1999/Q§ - BGTVT ngµy 27/9/1999 ®· phª duyÖt ph­¬ng ¸n cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc tõ c«ng ty d­îc vµ thiÕt bÞ y tÕ thµnh c«ng ty cæ phÇn. C«ng ty cæ phÇn d­îc vµ thiÕt bÞ vËt t­ y tÕ - Bé giao th«ng vËn t¶i ®­îc phÐp kinh doanh c¸c ngµnh nghÒ sau: + Thu mua gieo trång vµ chÕ biÕn d­îc liÖu + S¶n xuÊt kinh doanh d­îc phÈm, ho¸ chÊt vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ + Pha chÕ thuèc theo ®¬n. + T­ vÊn s¶n xuÊt d­îc phÈm, mü phÈm. + Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, nguyªn phô liÖu lµm thuèc, c¸c s¶n phÈm thuèc. C«ng ty lµ ph¸p nh©n theo luËt ph¸p ViÖt Nam kÓ tõ ngµy ®­îc cÊp ®¨ng ký kinh doanh, thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, ®­îc sö dông dÊu riªng vµ ®­îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ cña C«ng ty cæ phÇn II. Ph­¬ng h­íng, nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty hiÖn nay vµ c¸c n¨m tiÕp theo: Ph¸t triÓn m¹nh vµo nh÷ng n¨m 1997 -1998 C«ng ty d­îc vµ thiÕp bÞ vËt t­ y tÕ ®· t¹o cho m×nh mét vÞ thÕ riªng trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam. §Õn n¨m 1999, thùc hiÖn chñ ch­¬ng cæ phÇn ho¸ trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc c«ng ty ®· tiÕn hµnh cæ phÇn ho¸ vµ tõ ®ã cho ®Õn nay C«ng ty ®· ®i vµo thÕ æn ®Þnh, nhanh chãng thÝch øng víi vai trß míi . Tuy nhiªn bªn c¹nh ®ã còng cã kh«ng Ýt khã kh¨n ®ßi hái cÇn ®Æt ra nh÷ng ph­¬ng h­íng gi¶i quyÕt ®ång thêi ®Ò ra nh÷ng nhiÖm vô víi môc ®Ých thóc ®Èy cña C«ng ty trong t­¬ng lai. *)NhiÖm vô: X©y dùng vµ thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty nh»m kh«ng ngõng më réng s¶n xuÊt kinh doanh, ngµy cµng cao nhu cÇu sö dông trong n­íc vµ n­íc ngoµi. Tu©n thñ ph¸p luËt nhµ n­íc vÒ qu¶n lý kinh tÕ tæ chøc qu¶n lý XNK vµ giao dÞch ®èi ngo¹i. Chñ ®éng t¹o nguån vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh, t×m ®èi t¸c ®Çu t­ liªn doanh, liªn kÕt trong n­íc vµ n­íc ngoµi. §æi míi trang thiÕt bÞ, tù bï ®¾p c¸c chi phÝ ®Èy m¹nh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu, hç trî cho s¶n xuÊt ph¸t triÓn gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn cho c¸c cæ ®«ng vµ c«ng nh©n trong c«ng ty. Qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn ph¸t triÓn nguån vèn nh»m æn ®Þnh më réng s¶n xuÊt kinh doanh. Nghiªn cøu øng dông khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt, më réng quan hÖ hîp t¸c ®Çu t­ nh»m n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ chÊt l­îng, c¹nh tranh víi nhiÒu ®¬n vÞ kh¸c trªn thÞ tr­êng. Thùc hiÖn ph©n phèi theo lao ®éng vµ c«ng b»ng x· héi. Tæ chøc tèt ®êi sèng ho¹t ®éng x· héi. Kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é v¨n ho¸ nghÒ nghiÖp cña c«ng nh©n trong c«ng ty. *)Ph­¬ng h­íng: C«ng ty phÊn ®Êu ®¹t møc doanh thu 45 tû vµo n¨m 2000 (n¨m 1999 doanh thu cña c«ng ty lµ 42 tû) . X©y dùng mét m¹ng l­íi giao dÞch th­¬ng m¹i réng, cñng cè ®Èy m¹nh ho¹t ®éng kinh doanh sao cho cã hiÖu qu¶ h¬n h÷a, më réng quan hÖ ®èi ngo¹i, cñng cè quan hÖ víi b¹n hµng l©u bÒn. T¨ng c­êng qu¶n lý, tiÕt kiÖm vËt t­ tµi chÝnh, n¨ng l­îng trong s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Gi¶m chi phÝ ®Õn møc tèi thiÓu cã thÓ chÊp nhËn ®­îc, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm t¨ng søc c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. PhÇn II Chøc n¨ng, nhiÖm vô bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty. Ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn c¬ cÊu tæ chøc. I. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña bé m¸y qu¶n lý 1. §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty: Trong mét nÒn kinh tÕ do ®Æc ®iÓm vÒ ngµnh nghÒ lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c nhau nªn mçi doanh nghiÖp cã mét h×nh thøc tæ chøc bé m¸y qu¶n lý kh¸c nhau. C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ giao th«ng vËn t¶i lµ c«ng ty cæ phÇn cã sè thµnh viªn nhá h¬n 12 thµnh viªn. §øng ®Çu bé m¸y qu¶n lý lµ Chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ vµ bªn c¹nh lµ gi¸m ®èc ®iÒu hµnh víi sù gi¸m s¸t cña §¹i héi ®ång cæ ®«ng th«ng qua héi ®ång qu¶n trÞ C«ng ty bao gåm 6 phßng ban gåm: - Phßng kÕ to¸n: + Chøc n¨ng: Gióp Gi¸m ®èc vÒ lÜnh vùc thèng kª kÕ to¸n tµi chÝnh, ®ång thêi cã tr¸nh nhiÖm theo dâi kiÓm tra gi¸m s¸t t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch thu chi tµi chÝnh vµ h­íng dÉn thùc hiÖn chÕ ®é chi tiªu vÒ h¹ch to¸n kinh tÕ nh»m gi¶m chi phÝ, n©ng cao viÖc sö dông tèt tµi s¶n vËt t­ tiÒn vèn, ph¸t hiÖn nh÷ng l·ng phÝ trong s¶n xuÊt, ®Ò xuÊt víi héi ®ång qu¶n trÞ vµ gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c¸c biÖn ph¸p vÒ tµi chÝnh ®¹t hiÖu qña kinh tÕ cao. + NhiÖm vô: X©y dùng kÕ ho¹ch tµi chÝnh (theo n¨m, quý, th¸ng). X©y dùng b¶o vÖ ®Þnh møc vèn l­u ®éng, tiÕn hµnh thñ tôc vay vèn, xin cÊp vèn... Theo dâi t×nh h×nh thùc hiÖn khÊu hao gi¸ thµnh vµ ph©n tÝch thùc hiÖn. Nghiªn cøu c¸c biÖn ph¸p, sö dông hîp lý vèn ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. Gi¸m s¸t viÖc sö dông lîi nhuËn vµ c¸c lo¹i quü xÝ nghiÖp. Qu¶n lý quü tiÒm mÆt. Thu chi, tiÒn mÆt, ph¸t l­¬ng. KÕ to¸n vËt liÖu. KÕ to¸n TSC§. KÕ to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng. KÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh. KÕ to¸n tiªu thô. KÕ to¸n gia c«ng; KÕ to¸n XNCB. KÕ to¸n tæng hîp. KÕ to¸n xuÊt nhËp khÈu. KÕ to¸n thanh to¸n vµ c«ng nî. Tæ chøc c«ng t¸c ph©n tÝch hîp ®ång kinh tÕ, ®Ó xuÊt c¸c ph­¬ng ¸n biÖn ph¸p nh»m h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Tæ chøc h­íng dÉn nghiÖp vô kÕ to¸n thèng nhÊt trong toµn nhµ m¸y. Gi¸m s¸t toµn bé c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh kÕ to¸n xÝ nghiÖp. XÐt duyÖt c¸c dù trï chi tiªu t¹m øng lµm b¸o c¸o ®Þnh kú chÊp hµnh c¸c thñ tôc cña ng©n hµng, giao dÞch víi ng©n hµng, b¶o qu¶n hå s¬ tµi liÖu kÕ to¸n. - Phßng kÕ ho¹ch: + Chøc n¨ng: Lµ phßng nghiÖp vô tham ­u cho gi¸m ®èc trong c«ng t¸c x©y dùng vµ chØ ®¹o thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt - NNK - kü thuËt - tµi chÝnh trong c«ng ty; gióp gi¸m ®èc tæ chøc thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô phôc vô yªu cÇu kinh tÕ ®èi ngo¹i cña ®¬n vÞ x©y dùng vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch cung øng vËt t­ nguyªn nhiªn liÖu ®Ó phôc vô cho yªu cÇu s¶n xuÊt; tæ chøc thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty s¶n xuÊt ra ®¶m b¶o cho vßng quay vèn nhanh. +NhiÖm vô: TiÕn hµnh x©y dùng kÕ ho¹ch dµi h¹n, g¾n h¹n, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiªu thô, kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n phÈm (cña ph©n x­ëng vµ c«ng ty); c¸c kÕ ho¹ch kh¸c th× ph¶i ph©n phèi vµ ®«n ®èc c¸c phßng nghiÖp vô cã liªn quan; phßng kÕ ho¹ch thÞ tr­êng th× tæng hîp thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kü thuËt - tµi chÝnh thèng nhÊt toµn c«ng ty. C¸c kÕ ho¹ch ®Òu ph¶i c¨n cø vµo chñ ch­¬ng ph¸t triÓn s¶n xuÊt cña C«ng ty vµ nhu cÇu ®ßi hái cña thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt tiªu thô s¶n phÈm vµ ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña c«ng ty tiÕn hµnh giao kÕ ho¹ch tõng quý, th¸ng cho c¸c ph©n x­ëng. X©y dùng tiÕn ®é kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®Ò ra c¸c yªu cÇu cô thÓ vÒ viÖc thùc hiÖn tiÕn ®é ®ã, phèi hîp víi c¸c ph©n x­ëng ®Ó ®é s¶n xuÊt cña ph©n x­ëng. Tæ chøc kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt ®­îc c©n ®èi nhÞp nhµng ®Òu ®Æn cho toµn c«ng ty. TÝnh to¸n giao chØ tiªu cÊp ph¸t vËt t­ kü thuËt, chØ tiªu sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cho c¸c ph©n x­ëng. X©y dùng kÕ ho¹ch khai th¸c kh¶ n¨ng hiÖn t¸c s¶n xuÊt t­ bªn ngoµi: Tæ chøc thùc c«ng t¸c thèng kª ban ®Çu, thèng kª tæng hîp lµ b¸o c¸o thèng kª ®Þnh kú, ®ét xuÊt. S¬ kÕt t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch tÝnh to¸n phÇn h¹ch to¸n néi bé cho c¸c ph©n x­ëng hµng th¸ng. §Ò ra c¸c biÖn ph¸p chØ ®¹o cho th¸ng tíi. Tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch xuÊt khÈu trªn thÞ tr­êng n­íc ngoµi c¨n cø vµo chØ tiªu kÕ ho¹ch xuÊt khÈu hµng n¨m ®­îc ph©n bè trong kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. X©y dùng vµ triÓn khai kÕ ho¹ch nghiªn cøu kiÓm s¸t thÞ tr­êng ®Ò xuÊt víi gi¸m ®èc c¸c gi¶i ph¸p cô thÓ trong kinh tÕ ®èi ngo¹i trªn c¬ së n¾m v÷ng th«ng tin th­¬ng m¹i, tu©n thñ c¸c quy ®Þnh hiÖn hµnh cña Nhµ n­íc vÒ c«ng t¸c XNK. Phèi hîp víi c¸c phßng vµ bé phËn cã liªn quan cã kÕ ho¹ch dù trï vËt t­ nguyªn liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ... C¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cho n¨m sau. Tr×nh gi¸m ®èc duyÖt, ®¨ng ký h¹n ng¹ch víi thµnh phè vµ Bé th­¬ng m¹i ®èi víi kÕ ho¹ch nhËp khÈu cña phßng kÕ ho¹ch thÞ tr­êng. X©y dùng kÕ ho¹ch båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n cho CBCNVC lµm c«ng t¸c XNK. X©y dùng kÕ ho¹ch cung øng vËt t­ vµ tiªu thô s¶n phÈm: x©y dùng kÕ ho¹ch cung cÊp vµ dù trï nguyªn liÖu vËt liÖu, phô tïng thay thÕ, x©y dùng ký kÕt gi¸m ®èc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång mua b¸n vËt t­, lËp b¸o c¸o ph©n tÝch tr¸ch nhiÖm cña tõng bªn trong tr­êng hîp hîp ®ång bÞ vi ph¹m, x©y dùng ký kÕt c¸c hîp ®ång vËn chuyÓn víi c¬ quan ngoµi c«ng ty, b¸o c¸o t×nh h×nh sö dông vËt t­ cña c«ng ty, x©y dùng vµ kiÓm tra thùc hiÖn hÖ thèng néi quy kho tµng quy ®Þnh sö dông b¶o qu¶n vËt t­ s¶n phÈm néi ®Þa quü kho tµng quy ®Þnh sö dông b¶o qu¶n vËt t­ cña c«ng ty. X©y dùng ký kÕt vµ thùc hiÖn c¸c hîp ®ång tiªu thô s¶n phÈm néi ®Þa vµ xuÊt khÈu c¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm. B¶o qu¶n l­u tr÷ tµi liÖu cña phßng vµ c«ng ty cã liªn quan ®Õn kÕ ho¹ch XNK cung øng vËt t­ vµ tiªu thô s¶n phÈm. - Phßng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn: + Chøc n¨ng: Lµ phßng nghiÖp vô tham m­u cho gi¸m ®èc trong c«ng t¸c chuyÓn giao c«ng nghÖ míi vµ øng dông vµo s¶n xuÊt. Nghiªn cøu s¶n xuÊt thùc nghiÖm s¶n phÈm tiÕn tíi ®­a vµo s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm chÊt l­îng cao. + NhiÖm vô: Nghiªn cøu øng dông c«ng nghÖ míi cho s¶n phÈm s¶n xuÊt. Nghiªn cøu ph¸t triÓn c¸c s¶n phÈm cò, hoµn thiÖn chÊt l­îng s¶n phÈm. §­a vµo s¶n xuÊt øng dông c¸c s¶n phÈm míi. - Phßng hµnh chÝnh: + Chøc n¨ng: Gióp gi¸m ®èc trong c«ng viÖc hµng ngµy, qu¶n lý ®iÒu hµnh mäi c«ng viÖc thuéc ph¹m vi hµnh chÝnh, tæng hîp, giao dÞch v¨n th­ vµ truyÒn ®¹t chØ thÞ, c«ng t¸c cña gi¸m ®èc c¸c phßng vµ ph©n x­ëng. Qu¶n lý tµi s¶n hµnh chÝnh cung cÊp v¨n phßng cho c«ng ty. + NhiÖm vô: Th­ ký gióp viÖc cho gi¸m ®èc vµ x©y dùng ch­¬ng tr×nh c«ng t¸c hµng th¸ng, tuÇn cña ®¬n vÞ. Thùc hiÖn c«ng t¸c v¨n th­, l­u tr÷ tµi liÖu, b¶o qu¶n con dÊu. §¸nh m¸y, in Ên c¸c tµi liÖu, trùc ®iÖn tho¹i, fax. TiÕp kh¸ch vµ h­íng dÉn kh¸ch ®Õn c«ng ty c«ng t¸c. B¸o c¸o tæng hîp theo ®Þnh kú quy ®Þnh. - Phßng kü thuËt ®iÒu ®é s¶n xuÊt: + Chøc n¨ng: tham m­u gióp gi¸m ®èc qu¶n lý chung c¸c mÆg c«ng t¸c kü thuËt cña c«ng ty. Nghiªn cøu thùc hiÖn c¸c chñ tr­¬ng vµ biÖn ph¸p kü thuËt dµi h¹n, ng¾n h¹n, ¸p dông khoa häc kü thuËt tiªn tiÕn trong thiÕt kÕ, ®iÒu ®é s¶n xuÊt ®­a c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt. Qu¶n lý c¸c thiÕt bÞ m¸y mãc, ®iÖn, n¨ng l­îng toµn c«ng ty. Tæ chøc qu¶n lý vµ kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm, m¸y mãc trong c«ng ty. +NhiÖm vô: X©y dùng quy tr×nh c«ng nghÖ, ®­a c«ng nghÖ, quy tr×nh thao t¸c c¸c kh©u s¶n xuÊt s¶n phÈm cña c«ng ty. Nghiªn cøu c¶i tiÕn, ®æi míi quy tr×nh c«ng nghÖ vµ ¸p dông c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµo s¶n xuÊt . X©y dùng néi quy, quy tr×nh vËn hµnh (sö dông) c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ trong d©y chuyÒn s¶n xuÊt. X©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n vµ gi¸m s¸t thùc hiÖn kÕ ho¹ch c¶i t¹o vµ l¾p ®Æt míi hÖ thèng c¸c chñng lo¹i thiÕt bÞ c¬ vµ ®iÖn phôc vô cho s¶n xuÊt cña c«ng ty. ChØ ®¹o kü thuËt ph©n x­ëng, ®iÒu ®é cña c«ng ty. ChØ ®¹o kü thuËt ph©n x­ëng, ®iÒu ®é s¶n xuÊt, phèi hîp víi kü thuËt ph©n x­ëng. - Phßng Tæ chøc: + Chøc n¨ng: gióp gi¸m ®èc x©y dùng m« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý trong c«ng ty. Qu¶n lý sè l­îng vµ chÊt l­îng c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc (CBCNVC). S¾p xÕp ®µo t¹o ®éi ngò CBCNVC c«ng ty nh»m ®¸p øng yªu cÇu cña nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc ®èi víi ng­êi lao ®éng. X©y dùng qu¶n lý quü tiÒn l­¬ng vµ c¸c ®Þnh møc lao ®éng + NhiÖm vô: X©y dùng m« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt phï hîp víi nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Chñ tr× x©y dùng c¸c quy ®Þnh vÒ chøc n¨ng quúªn h¹n cña c«ng ty còng nh­ c¸c ®¬n vÞ phßng ban, ph©n x­ëng cã bæ sung cho phï hîp tõng giai ®o¹n. Phèi hîp c¸c phßng ban, ph©n x­ëng, x©y dùng quy chÕ lµm viÖc cña c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty. Thùc hiÖn c«ng t¸c quy ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng, ®Ò b¹t vµ nhËn xÐt c¸n bé hµng n¨m. Thùc hiÖn c«ng t¸c kû luËt, xÐt khÕu n¹i cña CBCNV trªn c¬ së c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch, quy ®Þnh cña nhµ n­íc vµ cña c«ng ty. Qu¶n lý vµ thùc hiÖn gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch vÒ BHXH, nghØ phÐp cña CBCNVC. X©y dùng c¸c kÕ ho¹ch ®µo t¹o. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty Héi ®ång qu¶n trÞ Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh Phã G§ phô tr¸ch nh©n sù P.Gi¸m ®èc phô tr¸ch SX Phßng Kü thuËt Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng N/c vµ ph¸t triÓn Phßng KÕ ho¹ch Phßng hµnh chÝnh Phßng tæ chøc PX thuèc n­íc PX thuèc Philatèp PX thùc nghiÖm PX thuèc viªn GMP PX viªn hoµn PX s¬ chÕ d­îc liÖu PX thuèc mì PX thuèc bét II. Ph­¬ng h­íng hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý: Trong thêi kú c¬ chÕ thÞ tr­êng cã nhiÒu sù biÕn ®éng phøc t¹p, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ph¶i lu«n hoµn thiÖn theo yªu cÇu ®ßi hái cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ. NhÊt lµ sau khi ®· cæ phÇn ho¸. Thùc tiÔn ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã nh÷ng gi¶i ph¸p "®ét ph¸" ®Ó kÝch thÝch søc mua cña ng­êi tiªu dïng, n©ng cao søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr­êng néi ®Þa vµ quèc tÕ. C«ng ty tiÕn hµnh ®æi míi hÖ thèng qu¶n lý gåm: S¾p xÕp c¸c phßng ban, gi¶m kh©u trung gian, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, ®Çu t­ nhiÒu h¬n vµo con ng­êi, vèn, ph­¬ng tiÖn. Ban gi¸m ®èc ph¶i n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý, ®Æc biÖt lµ tr×nh ®é tiÕp thÞ. PhÇn III §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ thiÕt bÞ y tÕ - TRAFACO lµ mét ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh, do vËy lao ®éng ®ãng mét vai trß v« cïng quan träng trong qu¸ tr×nh tæ chøc ho¹t ®éng cña c«ng ty. Lao ®éng ®­îc ph©n lµm 2 lo¹i chñ yÕu: Bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp: Qu¶n trÞ viªn, gåm c¸c c¸n bé lµm viÖc trong c¸c phßng ban, c¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c qu¶n lý vµ bé phËn chøc n¨ng. Thêi gian lµm viÖc theo giê hµnh chÝnh. Bé phËn lao ®éng trùc tiÕp: gåm c«ng nh©n c¸c ph©n x­ëng, c¸c tæ trong ph©n x­ëng lµm viÖc theo giê. HiÖn nay toµn bé lao ®éng trong toµn c«ng ty cã 327 ng­êi, trong ®ã nam 141 ng­êi chiÕm 43%, n÷ 147 ng­êi chiÕm 57%, bé phËn lao ®éng ngoµi 177 ng­êi. Danh s¸ch s¸ng lËp viªn STT Chøc vù Tr×nh ®é N¨m sinh Giíi tÝnh 1 Chñ tÞch H§QT D­îc sÜ chuyªn khoa 2 1948 n÷ 2 P. chñ tÞch H§QT Th¹c sÜ 1956 n÷ 3 Uû viªn Th¹c sÜ 1955 n÷ 4 Uû viªn Th¹c sÜ 1965 nam 5 Uû viªn Th¹c sÜ 1967 nam Héi ®ång qu¶n trÞ cña c«ng ty cã 5 ng­êi ®Òu tãt nghiÖp Cao häc D­îc, ngoµi ra cßn tèt nghiÖp c¸c ch­¬ng tr×nh cao häc vÒ qu¶n lý kinh tÕ vµ qu¶n trÞ kinh doanh cña Trung t©m Ph¸p - ViÖt ®µo t¹o vÒ qu¶n lý thuéc §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n. Nh­ vËy c¸c thµnh viªn trong héi ®ång qu¶n trÞ cña c«ng ty ®Òu lµ nh÷ng ng­êi kh«ng chØ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao mµ cßn ®­îc trang bÞ vÒ kiÕn thøc kinh tÕ, qu¶n trÞ kinh doanh phï hîp víi yªu cÇu ®ßi hái hiÖn nay qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ ë ViÖt Nam nãi riªng vµ khu vùc nãi chung. Trong qu¸ tr×nh lµm viÖc hä lu«n båi d­ìng kiÕn thøc nghiÖp vô còng nh­ kiÕn thøc qu¶n lý tµi chÝnh. V× vËy cã hiÖu qu¶, tr¸nh ®­îc sù chång chÐo gi÷a c¸c phßng ban, gi÷a c¸c ph©n x­ëng. Cã sù ph©n biÖt râ rµng chøc chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña tõng bé phËn, tõng c¸ nh©n. Tõng b­íc tiÕn tíi mét tæ chøc chÆt chÏ nh»m ®¸p øng c«ng viÖc mét c¸ch hiÖu qu¶, tæ chøc s¶n xuÊt phôc vô yªu cÇu cña thÞ tr­êng. Bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp cña c«ng ty chia lµm 8 ph©n x­ëng s¶n xuÊt, lµ bé phËn trùc tiÕp lµm ra s¶n phÈm, bao gåm: + Ph©n x­ëng thuèc viªn GMP + Ph©n x­ëng viªn hoµn + Ph©n x­ëng s¬ chÕ d­îc liÖu + Ph©n x­ëng thuèc mì + Ph©n x­ëng thuèc bét + Ph©n x­ëng thùc nghiÖm + Ph©n x­ëng Philatèp + Ph©n x­ëng thuèc mì Lao ®éng trong toµn c«ng ty ®­îc chia ®Òu cho c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt vµ c¸c phßng ban. Mâi ph©n x­ëng s¶n xuÊt chiÕm tõ 20 ®Õn 40 ng­êi trong ®ã ph©n x­ëng s¶n xuÊt chiÕm sè lao ®éng nhiÒu nhÊt lµ c¸c ph©n x­ëng chÝnh gåm 3 phÇn x­ëng: + Ph©n x­ëng thuèc viªn GMP + Ph©n x­ëng viªn hoµn + Ph©n x­ëng thùc nghiÖm Sè lao ®éng trong c«ng ty ®­îc ph©n bè theo tr×nh ®é chuyªn m«n nh­ sau: STT Tr×nh ®é Sè l­îng Nam N÷ 1 + Th¹c sÜ 9 4 5 2 + D­îc sÜ 97 45 52 - Trung häc 23 7 25 - §¹i häc 74 34 40 3 + Kü s­ 23 14 8 4 + Trung cÊp 40 14 26 - D­îc sÜ 36 - Ngµnh kh¸c 4 5 + S¬ cÊp - D­îc t¸ 65 25 40 - C«ng nh©n 98 35 63 - Th¹c c«ng 6 6 NhËn xÐt: Tr×nh ®é lao ®éng trong c«ng ty rÊt phøc t¹p, nhiÒu cÊp bËc vµ ®a d¹ng vÒ ngµnh häc. + Kü s­: §¹i häc mü thuËt c«ng nghiÖp (t¹o d¸ng s¶n phÈm) §¹i häc B¸ch khoa, §¹i häc giao th«ng vËn t¶i (kü thuËt ®iÖn, m¸y) + Cö nh©n: §¹i häc d­îc (nghiªn cøu, øng dông) + Trung cÊp: D­îc (s¶n xuÊt trùc tiÕp) + S¬ cÊp: D­îc t¸ (s¶n xuÊt trùc tiÕp) Néi dung vµ ph­¬ng h­íng gi¶i quyÕt lao ®éng hiÖn nay: Tr­íc khi cæ phÇn ho¸, c«ng ty ch­a sö dông triÖt ®Ó nguån lao ®éng ®· cã. Lao ®éng Ýt ®­îc ®µo t¹o míi vµ n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô chuyªn m«n còng nh­ c«ng t¸c qu¶n lý do thiÕu kinh phÝ. MÆt kh¸c, vèn ho¹t ®éng chñ yÕu do ng©n s¸ch nhµ n­íc cÊp, ng­êi lao ®éng ch­a thùc sù ®­îc chia sÎ tr¸ch nhiÖm ®èi víi ®ång vèn bá ra. Sau khi cæ phÇn ho¸, mÆc dï thêi gian ho¹t ®éng kh«ng nhiÒu nh­ng c«ng ty ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn râ rÖt trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Tõ sè tiÒn cæ phÇn ho¸ thu ®­îc c«ng ty ®· trÝch ra 200 triÖu ®Ó ®µo t¹o míi cho c¸n bé trong c«ng ty. B¶ng ®µo t¹o nguån nh©n lùc. Sè l­îng Chøc vô §µo t¹o cò §µo t¹o míi 3 Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh, phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh, phã gi¸m ®èc phô tr¸ch SX Cao häc. Qu¶n trÞ doanh nghiÖp thuéc trung t©m Ph¸p - ViÖt 24 C«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp S¬ cÊp d­îc t¸ Trung cÊp d­îc 3 C¸n bé phßng nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn §¹i häc d­îc Th¹c sÜ D­îc HiÖn nay c«ng ty ®ang cè g¾ng ®µo t¹o míi thªm vµ ®Æc biÖt chó träng ®Õn mÆt chÊt l­îng lao ®éng, thu hót lao ®éng cã tr×nh ®é cao. T¨ng lao ®éng trùc tiÕp sö dông vµ bè trÝ lao ®éng hîp lý nh»m ph¸t huy kh¶ n¨ng lao ®éng cña mçi ph©n x­ëng lchuyªn m«n vµ c¸ nh©n trong ph©n x­ëng. §¶m b¶o ®ñ viÖc lµm vµ thu nhËp cao cho ng­êi lao ®éng, chó träng ®Õn vÊn ®Ò an toµn lao ®éng vµ søc khoÎ ng­êi lao ®éng trong c«ng ty. Cã nh÷ng h×nh thøc khen th­ëng vÒ vËt chÊt vµ khuyÕn khÝch tinh thÇn lao ®éng cña c«ng nh©n t¹o cho hä niÒm yªu nghÒ, say mª c«ng viÖc. PhÇn IV §Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, doanh nghiÖp nµo còng ph¶i t×m c¸ch n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh. Muèn vËy c¸c doanh nghiÖp ph¶i chó träng ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm - mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh. Còng nh­ vËy, c«ng ty rÊt quan t©m ®Õn viÖc trang bÞ m¸y mãc phôc vô s¶n xuÊt. M¸y mãc thiÕt bÞ trong c«ng ty lu«n ®­îc trang bÞ míi, hiÖn ®¹i. Bªn c¹nh ®ã øng dông tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cao cña thÕ giíi vµo d©y chuyÒn s¶n xuÊt trong c«ng ty ®ang lµ mét môc tiªu hµng ®Çu cña c¸c nhµ qu¶n trÞ m¸y mãc nhËp tõ n­íc ngoµi, ®a sè ®Òu ch­a qua sö dông, ®­îc c«ng nh©n khai th¸c tèi ®a hiÖu qu¶ sö dông s¶n xuÊt víi chÊt l­îng s¶n phÈm cao. B¶ng m¸y mãc cña c«ng ty Lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ Sè l­îng Sè n¨m ®· sö dông N­íc s¶n xuÊt Nåi bao vá thuèc 20 4 ViÖt Nam Nåi nÊu hép 2 2 ViÖt Nam M¸y xay 2 2 ViÖt Nam M¸y nhµo cao tèc 1 1 §øc M¸y sÊy tÇng s«i 2 2 §øc M¸y s¸t h¹t 1 2 Trung Quèc M¸y trén khèi 1 1 Trung Quèc M¸y dËp viªn ZP33B 2 1 §øc M¸y dËp viªn Z P33 2 1 §øc M¸y dËp viªn coton 3 1 Trung Quèc M¸y ®ãng nhéng b¸n tù ®éng 2 §øc M¸y lµm s¹ch nhËp 1 2 Trung Quèc M¸y lµm s¹ch viªn 1 2 §øc M¸y Ðp vØ mÒm 1 1 §øc M¸y Ðp vØ cøng 9 2 ViÖt Nam M¸y Ðp vØ cøng 1 2 Trung Quèc M¸y Ðp vØ cøng 1 2 §µi Loan M¸y ®ãng tói 4 2 ViÖt Nam M¸y ®ãng trµ tói läc 1 2 Trung Quèc m¸y quÊy thuèc mì 2 2 ViÖt Nam M¸y ®ãng tuýp 2 2 Ph¸p M¸y ®ãng bét 1 2 §µi Loan M¸y r©y RMP 1 1 §øc M¸y ®ãng èng 2 2 §µi Loan M¸y hµn 2 3 Trung Quèc M¸y ®ãng sè kiÓm so¸t 1 2 §øc M¸y lÐn khÝ 3 2 Trung Quèc NhËn xÐt: VÒ m¸y mãc thiÕt bÞ: C«ng ty cã nhiÒu lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ, chñ yÕu nhËp tõ n­íc ngoµi vÒ. M¸y mãc phong phó vÒ chñng lo¹i vµ thêi gian sö dông trung b×nh ch­a qu¸ 2 n¨m. Do ®ã c«ng ty s¶n xuÊt s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, Ýt s¶n phÈm phÕ th¶i. Toµn bé trang thiÕt bÞ m¸y mãc cña c«ng ty ®­îc chia cho 8 ph©n x­ëng: + Ph©n thuèc viªn GMP: Chñ yÕu sö dông c¸c lo¹i m¸y nh­: nåi nÊu hép, m¸y xay, m¸y sÊy, tÇng s«i m¸y s¸t h¹t, tñ sÊy tÜnh, nåi bao viªn, m¸y trén khãi. M¸y dËp viªn ZP33B, m¸y dËp viªn ZP33, m¸y dËp viªn coton, m¸y ®ãng nhéng b¸n tù ®éng, m¸y lµm s¹ch nhéng, m¸y lµm s¹ch viªn, m¸y Ðp vØ mÒm, m¸y Ðp vØ cøng (ViÖt Nam, Trung Quèc, §µi Loan), m¸y ®ãng sæ kiÓm so¸t, m¸y nÐn khÝ. + Ph©n x­ëng viªn hoµn: Nåi bao, m¸y ®ãng tói, m¸y ®ãng trµ tói lôc + Ph©n x­ëng chÕ d­îc liÖu: C¸c dông cô s¬ chÕ, m¸y say, m¸y nghiÒn bét. + Ph©n x­ëng thuèc mì. M¸y khuÊy thuèc mì, m¸y ®ãng tuýp + Ph©n x­ëng thuèc bét: M¸y say, m¸y ®ãng bét + Ph©n x­ëng thùc nghiÖm: Gåm c¸c m¸y mãc gièng nh­ ph©n x­ëng thuèc viªn GMP ngoµi ra cßn cã m¸y gi©y GMP + Ph©n x­ëng thuèc Philatèp: M¸y ®ãng èng, m¸y hµn, m¸y läc +Ph©n x­ëng thuèc n­íc: C¸c dông cô s¬ chÕ, m¸y ®ãng èng, m¸y hµn. Mçi ph©n x­ëng s¶n xuÊt thuèc do s¶n xuÊt c¸c lo¹i thuèc kh¸c nhau ®Æc tr­ng cho mçi ph©n x­ëng nªn quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt còng kh¸c nhau, ph©n x­ëng ®­îc trang bÞ nhiÒu m¸y mãc trang thiÕt bÞ nhÊt ®ång thêi s¶n xuÊt theo quy tr×nh c«ng nghÖ phøc t¹p, chÊt l­îng cao ®¹t tiªu chuÈn GMP lµ ph©n x­ëng thuèc viªn GMP. 1. Quy tr×nh c«ng nghÖ Do thêi gian kh¶o s¸t thùc tÕ kh«ng cho phÐp t«i chØ xin nªn ra quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt thuèc ë ph©n x­ëng thuèc viªn GMP ®¹t tiªu chuÈn chÊt l­îng GMP: Tr­íc hÕt tõ c¸c nguyªn d­îc liÖu ®· cã s½n ph¶i qua s¬ chÕ vµ kiÓm nghiÖm xem cã ®¶m b¶o ®é mÞn vµ ®é Èm. C¸c quy tr×nh s¶n xuÊt tiÕp theo nh­ sau: Nguyªn, phô liÖu d­îc KiÓm tra thµnh phÈm KiÓm nghiÖm thµnh phÈm M¸y Ðp vØ M¸y in sè M¸y dËp viªn M¸y trén khèi KiÓm nghiÖm thµnh phÈm M¸y s¸t h¹t M¸y sÊy tÇng s«i tñ sÊy tÜnh M¸y nhµo cao tèc T¸ d­îc dÝnh M¸y trén khèi m¸y trén cao tèc Nhµo Èm Trén kÐp M¸y xay, gi©y NhËp kho §ãng vØ §Ëp viªn Trén t¸ d­îc tr¬n Söa h¹t SÊy S¸t h¹t C¸c lo¹i bét ®· qua sö lý  NhËn xÐt: Quy tr×nh s¶n xuÊt cña ph©n x­ëng thuèc viªn GMP rÊt phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu c«ng ®o¹n sö lý vµ trén thªm nhiÒu phô gia kh¸c nhau. Bªn c¹nh ®ã trong mçi qóa tr×nh sö lý cña mçi c«ng ®o¹n ®ßi hái ph¶i sö lý ®óng sè l­îng vµ tû lÖ. C«ng nh©n s¶n xuÊt ë ph©n x­ëng nµy th­êng lµ nh÷ng ng­êi cã tay nghÒ cao vµ kinh nghiÖm l©u n¨m. 2. Tæ chøc s¶n xuÊt: Ph©n x­ëng thuèc viªn GMP gåm 40 ng­êi chia lµm 5 tæ s¶n xuÊt. + Tæ 1: S¬ chÕ nguyªn phô liÖu d­îc vµ tiÕn hµnh trén kÐp + Tæ 2: T¸ d­îc tÝnh ®¶m b¶o ®óng tiªu chuÈn kü thuËt, tiÕn hµnh nhµo Èm + Tæ 3: s¸t h¹t vµ sÊy h¹t b»ng tñ sÊy tr×nh vµ m¸y sÊy tÇng s«i + Tæ 4: KiÓm nghiÖm l¹i thµnh phÈm vµ tiÕn hµnh söa h¹t l¹i mét cÇu n÷a sau ®ã trén t¸ d­îc tr¬n. + Tæ 5: TiÕn hµnh dËp viªn, kiÓm nghiÖm thµnh phÈm vµ Ðp vØ råi cho qua kiÓm nghiÖm thµnh phÈm lÇn cuèi tr­íc khi nhËp khi chê tiªu thô. Nh­ vËy: qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong 5 tæ lµ nèi tiÕp nhau ®ßi hái mçi tæ ph¶i hoµn thµnh ®óng chøc n¨ng s¶n xuÊt cña m×nh ®Ó d©y truyÒn s¶n xuÊt kh«ng bÞ x¸o trén, tån ®äng. TiÕn hµnh ®ång ®Òu, hiÖu qu¶ cao. 3. C«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng vµ chuyÓn giao c«ng nghÖ: NÕu nh­ tr­íc ®©y c«ng ty th­êng ®¸nh gi¸ tiªu chuÈn chÊt l­îng cña s¶n phÈm chØ dùa trªn c¸c yªu cÇu tiªu chuÈn kü thuËt, th× giai ®o¹n hiÖn nay nhÊt lµ sau cæ phÇn ho¸, c¸n bé l·nh ®¹o phßng nghiªn cøu ph¸t triÓn cña c«ng ty ®· thay ®æi viÖc ®¸nh gi¸ tiªu chuÈn chÊt l­îng theo quan ®iÓm míi nghÜa lµ cho dï s¶n phÈm víi tiªu chuÈn song ch­a ch¾c ®· cã chÊt l­îng, ch­a ch¾c ng­êi mua ­ng thÝch, ngay c¶ khi trong c«ng ty ®· cã ph©n ph©n x­ëng thuèc viªn GMP. H¬n n÷a yªu cÇu ngµy cµng cao cña ng­êi tiªu dïng lu«n thay ®æi th­êng xuyªn, mÆc dï cã bæ xung, ®æi míi tiªu chuÈn song kh«ng thÓ nµo theo kÞp víi yªu cÇu cña ng­êi tiªu dïng, bëi vËy cÇn ph¶i th­êng xuyªn lµm cho s¶n phÈm tho¶ m·n víi yªu cÇu cña ng­êi tiªu dïng. C«ng ty cho r»ng muèn s¶n phÈm th­êng xuyªn ®¶m b¶o chÊt l­îng th× kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i t¨ng c­êng c«ng t¸c kiÓm tra mµ ph¶i t¨ng c­êng biÖn ph¸p phßng ngõa, cã nh­ vËy míi gi¶i quyÕt tËn gèc c¸c trôc trÆc vÒ chÊt l­îng. Phßng ngõa mang l¹i hiÖu qu¶ cao trong c«ng t¸c qu¶n lý chÊt l­îng cña c«ng ty víi ph­¬ng tr©m "Mét xu trong phßng ngõa b»ng mét ®ång trong kh¾c phôc, söa ch÷a". C«ng ty lÊy ®­îc nhiÒu uy tÝn cña ng­êi tiªu dïng ë thÞ tr­êng trong n­íc. §èi víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi c«ng ty còng ®· ®ang ph¸t triÓn quan hÖ hîp t¸c l©u dµi víi c¸c n­íc nh­ §øc, BØ víi c¸c s¶n phÈm chñ yÕu lµ thuèc trÞ cao huyÕt ¸p CapoRin vµ thuèc trÞ sèt sÐt Actemeter. + VÒ mÆt lao ®éng. §µo t¹o míi nhiÒu lao ®éng cao trong lÜnh vùc chuyªn m«n víi môc ®Ých h¹n chÕ thÊp nhÊt nh÷ng thiÕu sãt trong kü thuËt cña ng­êi lao ®éng. + VÒ m¸y mãc thiÕt bÞ: Th­êng xuyªn b¶o d­ìng, ®¹i tu thay thÕ khi cã sù háng hãc vµ ®Þnh ®Þnh h­íng ®Çu t­ thiÕt bÞ míi ®Ó ngµy cµng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. + VÒ nguyªn liÖu: C«ng ty cè g¾ng khai th¸c nh÷ng vïng cã nguyªn d­îc liÖu chÊt l­îng cao, cã kh¶ n¨ng cho s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cao vÒ chÊt l­îng. T¨ng c­êng më réng kh¶ n¨ng giao dÞch ®Ó t×m n¬i cung cÊp nguyªn liÖu thuËn lîi nhÊt tr¸nh t×nh tr¹ng thiÕu hôt nguyªn d­îc liÖu cho s¶n xuÊt. + VÒ qu¶n lý: C«ng ty rÊt chó träng ®Õn c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®µo t¹o c«ng nh©n lµnh nghÒ am hiÓu vÒ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong c«ng ty môc ®Ých n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ vµ tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cho c«ng nh©n. PhÇn V §Æc ®iÓm vÒ nguyªn vËt liÖu §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty cæ phÇn D­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ ngoµi viÖc chó träng ®µo t¹o con ng­êi, m¹nh d¹n ®æi míi thiÕt bÞ c«ng nghÖ cÇn chó träng tíi viÖc qu¶n lý - khai - th¸c sö dông nguån nguyªn d­îc liÖu. Nãi chung nguyªn d­îc liÖu dïng cho s¶n xuÊt thuèc th­êng lµ c¸c s¶n phÈm cã s½n trong thiªn nhiªn nh­: nhung h­¬u (dïng s¶n xuÊt thuèc bæ linh d­îc), gan c¸ biÓn (dïng s¶n xuÊt dÇu gan c¸), c¸c lo¹i c©y thuèc (s©m, ®ç träng, b¹c hµ, v.v...), c¸c s¶n phÈm kh¸c. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹o ra s¶n phÈm míi nguyªn liÖu chØ tham gia vµo mét chu kú s¶n xuÊt d­îc, sö dông khi ®· qua s¬ chÕ ®Ó t¹o ra s¶n phÈm. Nguyªn liÖu sö dông ®Ó s¶n xuÊt rÊt ®a d¹ng, ngoµi nguyªn liÖu chÝnh cÊu thµnh nªn s¶n phÈm cßn cã thªm c¸c chÊt ®¬n phô gia ®Ó ®¶m b¶o tiªu chuÈn s¶n xuÊt vµ tiÖn lîi cho ng­êi tiªu dïng sö dông. Kinh phÝ nguyªn liÖu dïng cho s¶n xuÊt chiÕm tû träng lín trong tæng gi¸ trÞ chi phÝ ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm. NhÊt lµ c¸c s¶n phÈm cã chÊt l­îng cao, cÇu nhiÒu lo¹i nguyªn liÖu ®Æc biÖt nh­: thuèc ch÷a bÖnh sèt rÐt Actemeter, thuèc ch÷a bÖnh cao huyÕt ¸p Caporin, c¸c lo¹i vacxin cÇn chÕ ®é b¶o qu¶n ®Æc biÖt. C¸c s¶n phÈm dông cô y tÕ còng cÇn chi phÝ cao cho vËt liÖu s¶n xuÊt, ngoµi ra cßn cÇn ®¶m b¶o chÝnh x¸c vÒ tÝnh kü thuËt, thuËn tiÖn cho viÖc sö dông ch÷a bÖnh. §Ó x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c gi¸ chi phÝ cho nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt víi môc tiªu b¸n ®­îc s¶n phÈm cã l·i. C«ng ty sö dông gi¸ b¸n ra ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ mua vµo (do ®Æc tr­ng cña s¶n phÈm b¸n ra) theo c¸ch tÝnh: Tõ: P = Pp x Q Pp = Ps - [Ps x tû lÖ l·i gép b/q] S = Ps x Q = Ps - [Ps x x 100%] = Ps (1 - ) - nh©n hai vÕ víi Q Q x Pp = Q x Ps (1 - ) Þ P = S - S +p Trong ®ã: Tû lÖ = x 100% P: gi¸ vèn hµng ho¸ S: gi¸ b¸n hµng ho¸ (Doanh thu thuÇn) Pp: gi¸ mua vµo mét ®¬n vÞ s¶n phÈm Ps: gi¸ b¸n ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm Q: sè l­îng s¶n phÈm Sö dông ph­¬ng ph¸p nµy cã hiÖu qu¶ trong viÖc t¨ng møc lîi nhuËn khi mµ gi÷a c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt thuèc kh«ng cã sù kh¸c nhau gi÷a c¸c nghiÖp vô kinh doanh nh­ hµng ho¸ s¶n xuÊt, nh·n hiÖu ®iÒu kiÖn giao hµng v.v... - C«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông nguyªn vËt liÖu: Qu¶n lý nguyªn vËt liÖu lµ ®iÒu kiÖn kh¸ch quan cña mäi nÒn s¶n xuÊt x· héi. C«ng t¸c qu¶n lý nguyªn vËt liÖu lµ nhiÖm vô cña mçi doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh nÕu nh­ kh«ng muèn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp bÞ gi¸n ®o¹n. §èi víi ngµnh thuèc, yªu cÇu cña c«ng t¸c qu¶n lý rÊt quan träng ë tÊt c¶ c¸c kh©u: thu mua, b¶o qu¶n, sö dông v.v... §Ó s¶n xuÊt ra mét s¶n phÈm ph¶i sö dông nhiÒu lo¹i nguyªn vËt liÖu kh¸c, mçi lo¹i cã mét c«ng dông kh¸c nhau. Do ®ã c«ng t¸c qu¶n lý thu mua lu«n ®óng, ®ñ sè l­îng, chñng lo¹i, chÊt l­îng, gi¸ c¶... víi môc tiªu gi¶m chi phÝ. Nguyªn d­îc liÖu s¶n xuÊt thuèc lu«n cÇn ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng cho s¶n xuÊt. Tæ chøc qu¶n lý sao cho kh«ng bÞ thÊt tho¸t, h­ háng. Chi phÝ nguyªn liÖu lµ rÊt lín trong gi¸ thµnh s¶n phÈm v× vËy viÖc sö dông nguyªn liÖu ph¶i ®óng møc tiªu hao, ®óng chñng lo¹i nguyªn liÖu... ®¶m b¶o hîp lý, tiÕt kiÖm ph¸t huy cao nhÊt hiÖu qu¶ sö dông nguyªn vËt liÖu nh»m n©ng cao chÊt l­îng vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. KiÓm tra viÖc chÊp hµnh chÕ ®é b¶o qu¶n dù tr÷ vµ sö dông nguyªn vËt liÖu, kiÓm tra t×nh h×nh xuÊt nhËp, tån nguyªn vËt liÖu, tÝnh to¸n chÝnh x¸c sè l­îng vµ gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu ®­a vµo s¶n xuÊt, ph©n bæ chÝnh x¸c gi¸ trÞ nguyªn vËt liÖu vµo tõng s¶n phÈm. PhÇn VI §Æc ®iÓm vÒ vèn s¶n xuÊt vµ c¬ cÊu nguån vèn NÒn kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay ®ang ph¸t triÓn theo h­íng nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña nhµ n­íc: mét nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, mét nÒn kinh tÕ chÞu sù t¸c ®éng g¾t gao cña c¸c quy luËt kinh tÕ nh­: quy luËt gi¸ trÞ, quy luËt c¹nh tranh, quy luËt cung cÇu... ChÝnh v× vËy, mét doanh nghiÖp muèn t¹o ®­îc chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng th× tr­íc hÕt doanh nghiÖp ®ã ph¶i biÕt sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn cña m×nh, ®iÒu nµy ®ßi hái nhiÒu yÕu tè ë ®Æc ®iÓm cña nguån vèn lµ c¸ch thøc sö dông nguån vèn. C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ giao th«ng vËn t¶i ®­îc thµnh lËp víi tæng sè vèn ®iÒu lÖ: 9.900.000.000 ®ång. + Tû lÖ cæ phÇn nhµ n­íc: 4.455.000.000 chiÕm 45% vèn ®iÒu lÖ. + Tû lÖ cæ phÇn b¸n cho ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp 4.455.000.000 chiÕm 45% vèn ®iÒu lÖ. + Tû lÖ cæ phÇn b¸n cho c¸c ®èi t­îng ngoµi doanh nghiÖp 990.000.000 chiÕm 10% vèn ®iÒu lÖ. Cã thÓ kh¸i qu¸t c¬ cÊu vèn cña c«ng ty qua b¶ng sau (§¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång) Cæ phÇn bÞ chiÕm Thµnh tiÒn Tû träng Tû lÖ cæ phÇn nhµ n­íc 4455 45% Tû lÖ cæ phÇn b¸n cho ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp 4455 45% Tû lÖ cæ phÇn b¸n cho ®èi t­îng ngoµi doanh nghiÖp 990 10% Tæng gi¸ trÞ vèn ®iÒu lÖ 9.900 100% - Gi¸ trÞ doanh nghiÖp t¹i thêi ®iÓm cæ phÇn ho¸: + Gi¸ trÞ thùc tÕ cña doanh nghiÖp nhµ n­íc: 29.307.225.310 ®ång + Gi¸ trÞ vèn nhµ n­íc t¹i doanh nghiÖp: 5.238.975.344 ®ång - Gi¸ trÞ cæ phÇn ­u ®·i cho ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp: + Tæng cæ phÇn theo gi¸ ­u ®·i cho ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp lµ 15.298 cæ phÇn, phÇn gi¸ trÞ ®­îc ­u ®·i: 458.940.000 ®ång. - Doanh nghiÖp sau khi cæ phÇn ho¸ cã quyÒn ®­îc sö dông sè tiÒn b¸n cæ phÇn nh­ sau: + §µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i cho ng­êi lao ®éng: 200.000.000 ®ång + Vay ­u ®·i ®Ó më réng ph¹m vi kinh doanh: Kh«ng ®ång + Trî cÊp cho ng­êi lao ®éng d«i d­: Kh«ng ®ång. Nh­ vËy thêi gian ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn D­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ giao th«ng vËn t¶i kÓ tõ khi ®­îc cæ phÇn ho¸ cho ®Õn nay lµ ch­a nhiÒu. Song cã thÓ nãi ®ã lµ mét qu¸ tr×nh thay ®æi rÊt lín trong toµn c«ng ty. Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®­îc c¶i tæ l¹i c¬ cÊu tæ chøc, ®ång thêi c¸c c¸n bé qu¶n lý gi÷ vÞ trÝ chñ chèt trong c«ng ty còng ®­îc trang bÞ thªm kiÕn thøc chuyªn m«n vµ kiÕn thøc vÒ kinh tÕ b»ng chÝnh tiÒm lùc kinh tÕ cña c«ng ty ®­îc tÝnh tõ gi¸ trÞ cæ phÇn ho¸. §iÒu ®ã ®¶m b¶o r»ng c«ng ty sÏ ®­îc ph¸t triÓn v÷ng m¹nh trong t­¬ng lai nhê vµo tµi n¨ng thùc sù cña c¸c c¸n bé l·nh ®¹o. §Ó nh×n nhËn tæng qu¸t h¬n tiÒm lùc kinh tÕ cña c«ng ty ta cã thÓ so s¸nh tæng gi¸ trÞ vèn ®iÒu lÖ cña c«ng ty víi 10 c«ng ty cæ phÇn ®· ®­îc cæ phÇn ho¸ ngay tõ ®ît I ®­îc coi lµ 10 doanh nghiÖp cã tæng sè vèn lín nhÊt: §¬n vÞ tÝnh: TriÖu ®ång 10 doanh nghiÖp ®· cæ phÇn ho¸ cã tæng vèn lín nhÊt Tªn c«ng ty Ngµnh nghÒ Tæng sè vèn 1. C«ng ty c¸p vµ vËt liÖu b­u chÝnh viÔn th«ng S¶n xuÊt (SX) VËt liÖu BCVT 120.000 2. C«ng ty s¬n B¹ch TuyÕt SX vËt liÖu x©y dùng 20.000 3. Kh¸ch s¹n Sµi Gßn DÞch vô 18.000 4. C«ng ty c¬ ®iÖn l¹nh DÞch vô 16.000 5. C«ng ty thµnh c«ng X©y dùng 15.059 6. C«ng ty v¨n ho¸ T©n B×nh DÞch vô 14.625 7. C«ng ty XNK Nam Hµ Néi DÞch vô 12.800 8. C«ng ty B«ng B¹ch TuyÕt SX hµng tiªu dïng 11.400 9. C«ng ty XK thuû s¶n Minh H¶i Nu«i h¶i s¶n 10.000 10. C«ng ty vËn t¶i «t« L©m §ång DÞch vô 8.390 C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ thiÕt bÞ vËt t­ y tÕ Thuèc vµ dông cô y tÕ 9.900 Nguån: Bé Tµi chÝnh Thùc tÕ cho thÊy hÇu hÕt c¸c doanh nghiÖp sau khi cæ phÇn ho¸ ®Òu ho¹t ®éng kh¸ hiÖu qu¶. C«ng ty cæ phÇn D­îc lµ mét vÝ dô 1999 ChØ tiªu Gi¸ trÞ Tû träng (%) Tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t­ dµi h¹n 6,7 tû 18,66 Tµi s¶n l­u ®éng vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n 29,2 tû 81,34 Tæng gi¸ trÞ thùc tÕ t¹i doanh nghiÖp 35,9 tû 100 Nî n¨m 98 ®· tr¶ 24,5 tû Khen th­ëng phóc lîi 448,662 triÖu Tæng doanh thu 42 tû Lîi nhuËn 1,9 tû NhËn xÐt: tr­íc khi cæ phÇn ho¸ (tr­íc n¨m 1999) c«ng ty vÉn cßn nhiÒu kho¶n nî kh«ng thÓ thanh to¸n hÕt do thiÕu vèn s¶n xuÊt. §Õn n¨m 1999 c«ng ty ®· tr¶ hÕt nî, ngoµi ra cßn thu thªm lîi nhuËn cho c¸c cæ ®ång lµ 1,9 tû. Bªn c¹nh ®ã sè tiÒn c«ng ty trÝch tõ doanh thu ®Ó lËp quü khen th­ëng phóc lîi lµ rÊt lín: 448,662 triÖu. §iÒu ®ã cho thÊy c«ng ty rÊt chó träng ®Õn ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn, tù ®i lªn b»ng chÝnh tiÒm lùc kinh tÕ cña m×nh. Ngay sau khi cæ phÇn ho¸ c«ng ty ®· biÕt tËn dông triÖt ®Ó nguån vèn vµ tµi s¶n l­u ®éng ®Çu t­ ng¾n h¹n phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chiÕm tíi 81,34% tæng gi¸ trÞ nguån vèn. H¹n chÕ vèn bÞ chÕt kh«ng sinh lêi. C«ng t¸c b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn lµ rÊt quan träng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, trong ®ã ®Æc biÖt quan träng h¬n c¶ lµ qu¶n lý vèn l­u ®éng. §Ó qu¶n lý vèn l­u ®éng cã hiÖu qu¶ c«ng ty lu«n ®Æt ra c¸c c©u hái: nªn göi mét l­îng tiÒn mÆt vµ dù tr÷ nguyªn vËt liÖu lµ bao nhiªu? C«ng ty cã nªn mua chÞu hay ®i vay ®Ó tr¶ tiÒn ngay? NÕu ®i vay c«ng ty sÏ vay víi h×nh thøc nµo? Mét trong nh÷ng bé phËn quan träng cña vèn l­u ®éng lµ c¸c kho¶n ph¶i thu, c¸c kho¶n dù tr÷. PhÇn VII §Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty Kinh doanh ph¶i g¾n liÒn víi thÞ tr­êng, ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× c¬ b¶n doanh nghiÖp ph¶i quan t©m chó träng ®Õn thÞ tr­êng. ThÞ tr­êng lµ n¬i cung cÊp c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ c¸c s¶n phÈm ®Çu ra cña doanh nghiÖp. HiÖn nay c«ng ty ®ang duy tr× thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm trong n­íc. T¨ng c­êng s¶n xuÊt s¶n phÈm thÝch hîp víi tiªu dïng ch÷a bÖnh ë ViÖt Nam. Ngoµi ra c«ng ty ®ang cè g¾ng më réng thÞ tr­êng ra n­íc ngoµi réng lín h¬n nh­ thÞ tr­êng BØ, §øc, c¸c n­íc §«ng Nam ¸. C«ng ty cè g¾ng gi÷ v÷ng thÞ tr­êng truyÒn thèng vµ më réng thÞ tr­êng. §Ó ®¶m b¶o duy tr× vµ më réng thÞ tr­êng c«ng ty tæ chøc qu¶n lý chÊt l­îng chÆt chÏ vµ ®¶m b¶o ®óng sè l­îng chñng lo¹i. T¨ng c­êng ®æi míi ph­¬ng thøc s¶n xuÊt, tiÕt kiÖm tèi ®a chi phÝ nguyªn liÖu vµ c¸c kho¶n chi kh¸c. §i s©u vµo nghiªn cøu thÞ tr­êng t×m nh÷ng mÆt m¹nh vµ mÆt yÕu cña m×nh vµ ®èi thñ ®Ó kh¾c phôc vµ ph¸t huy n¨ng lùc kinh doanh. Bªn c¹nh nh÷ng mÆt tèt c«ng ty còng gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n trong viÖc tiªu thô s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng. Thùc tÕ ë ViÖt Nam cã trªn 200 v¨n phßng ®¹i diÖn cña c¸c c«ng ty d­îc n­íc ngoµi. ThÞ tr­êng trµn ngËp nhiÒu lo¹i thuèc mang nh·n hiÖu n­íc ngoµi. NhÊt lµ c¸c lo¹i thuèc cã hiÖu n¨ng cao nh­ c¸c s¶n phÈm thuèc cña Ph¸p, ý, §øc v.v... V× vËy ®Ó c¹nh tranh tèt trªn thÞ tr­êng c«ng ty cÇn huy ®éng nhiÒu gi¶i ph¸p, ph¸t huy thÕ m¹nh, duy tr× nhiÒu ®¹i lý t¨ng viÖc tiªu thô s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng. PhÇn VIII KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y TÝnh tõ thêi ®iÓm hoµn thµnh cæ phÇn ho¸ ®Õn nay c«ng ty cæ phÇn D­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ míi tiÕn hµnh ®i vµo ho¹t ®éng ®­îc ®óng mét n¨m nh­ng ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn râ rÖt. Qua sè liÖu kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty n¨m 1999 d­íi ®©y cho ta thÊy râ ®iÒu ®ã: 1999 ChØ tiªu Gi¸ trÞ Tû träng Nî n¨m 1998 ®· tr¶ 24,5 tû Khen th­ëng phóc lîi 448,662 triÖu Tæng doanh thu 42 tû Lîi nhuËn 1,9 tû Tæng tµi s¶n cè ®Þnh vµ ®Çu t­ dµi h¹n 6, tû 18,66% Tæng tµi s¶n l­u ®éng vµ ®Çu t­ ng¾n h¹n 29,2 tû 81,34% Tæng gi¸ trÞ thùc tÕ t¹i doanh nghiÖp 35,9 tû 100 NhËn xÐt: Tuy míi cæ phÇn ho¸ c«ng ty ®· t¹o ®­îc nÒn mãng b­íc ®Çu cho sù ph¸t triÓn trong t­¬ng lai b»ng kÕt qu¶ thùc hiÖn ®­îc n¨m 1999 phÊn ®Êu ®Õn n¨m 2000 doanh thu cña c«ng ty ®¹t 45 tû. HiÖn t¹i c«ng ty ®· cã ®­îc nh÷ng hîp ®ång xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm thuèc ra c¸c n­íc BØ, §øc vµ ®ang phÊn ®Êu ®Èy m¹nh viÖc tiªu thô c¸c s¶n phÈm cña c«ng ty ra thÞ tr­êng c¸c n­íc §«ng Nam ¸. KÕt luËn §· cã thêi, víi quan niÖm "chñ ®¹o" gi¶n ®¬n, doanh nghiÖp nhµ n­íc ®· ph¸t triÓn å ¹t vÒ mÆt sè l­îng cã thêi kú lªn ®Õn 12 ngh×n ®¬n vÞ, tr¶i réng ra ë tÊt c¶ c¸c ngµnh kinh tÕ quèc d©n, ë kh¾p c¸c cÊp tõ Trung ­¬ng ®Õn tØnh, huyÖn, tõ c¸c ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt ®Õn c¸c c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp... Sau mét thêi gian s¾p xÕp b»ng c¸c h×nh thøc s¸p nhËp, gi¶i thÓ, sè doanh nghiÖp nhµ n­íc ®Õn ®Çu n¨m 1998 chØ cßn 5.756 ®¬n vÞ. Ngay c¶ sau khi ®· gi¶m m¹nh nh­ trªn nh­ng ®øng tr­íc sù c¹nh tranh gay g¾t, hiÖn tr¹ng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vÉn lµ ®«ng nh­ng kh«ng m¹nh: vèn ho¹t ®éng b×nh qu©n 1 ®¬n vÞ nhá nh­ng 80-90% lµ ®i vay; l·i lµm ra so víi vèn ho¹t ®éng l¹i thÊp h¬n c¶ l·i suÊt tr¶ nî vay, hiÖn nay cã gÇn mét n÷a sè doanh nghiÖp nhµ n­íc bÞ thua lç... Bëi vËy, tiÕp tôc chñ ®éng gi¶m sè l­îng doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ sù cÇn thiÕt. NÕu kh«ng chñ ®éng gi¶m th× thÞ tr­êng sÏ tù s¾p xÕp. Khi ®ã sÏ võa kh«ng ®¹t ®­îc môc tiªu, võa g©y ra nh÷ng hËu qu¶ tiªu côc ®èi víi c¶ nhµ n­íc, ®èi víi c¶ ng­êi lao ®éng. Trong c¸c gi¶i ph¸p ®Ó gi¶m sè l­îng doanh nghiÖp nhµ n­íc nh­: s¸t nhËp, b¸n, cho thuª, gi¶i thÓ, ph¸ s¶n... th× cæ phÇn ho¸ lµ biÖn ph¸p mang l¹i lîi Ých nhiÒu mÆt. Bëi lÏ ®ã lµ biÖn ph¸p ®Ó thu hót thªm c¸c nguån vèn cña c«ng nh©n viªn chøc trong doanh nghiÖp vµ c¸c nhµ ®Çu t­ ngoµi doanh nghiÖp, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ng­êi lao ®éng ®­îc lµm chñ thùc sù trong doanh nghiÖp, t¹o ®éng lùc bªn trong cña doanh nghiÖp, ng¨n chÆn tiªu cùc nhê cã sù gi¸m s¸t cña c¸c cæ ®«ng, thay ®æi ph­¬ng thøc qu¶n lý nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ vµ søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Thùc tÕ ë C«ng ty cæ phÇn d­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ vµ nhiÒu c«ng ty kh¸c ®· chøng minh t¸c dông nhiÒu mÆt cña cæ phÇn ho¸. T­ ®ã, cã thÓ thÊy c«ng ty cæ phÇn chuyÓn thÓ tõ doanh nghiÖp nhµ n­íc ®Òu ho¹t ®éng tèt h¬n nhiÒu so víi doanh nghiÖp nhµ n­íc tr­íc khi cæ phÇn ho¸ vÒ hÇu hÕt c¸c mÆt, tõ viÖc thu hót vèn ho¹t ®éng, sè lao ®éng thu nhËp, doanh thu, lîi nhuËn, tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn. Qua thêi gian kiÕn tËp t¹i c«ng ty cæ phÇn d­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ giao th«ng vËn t¶i, ®­îc sù h­íng dÉn tËn t×nh cña thÇy gi¸o phô tr¸ch vµ sù gióp ®ì t¹o ®iÒu kiÖn cña c¸n bé c«ng nh©n viªn - Ban gi¸m ®èc - Héi ®ång qu¶n trÞ c«ng ty , t«i ®· hoµn thµnh b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c«ng ty. Do nhËn thøc vµ tr×nh ®é cã h¹n, thêi gian kiÕn tËp ng¾n nªn ch¾c ch¾n kh«ng thÓ t¸ch khái nh÷ng sai sãt vµ h¹n chÕ. T«i rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« vµ c¸c b¹n sinh viªn quan t©m. Mét lÇn n÷a t«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n thÇy gi¸o phô tr¸ch vµ Héi ®ång qu¶n trÞ C«ng ty cæ phÇn D­îc vµ vËt t­ thiÕt bÞ y tÕ ®· gióp t«i hoµn thµnh b¸o c¸o nµy. T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n.