Các giải pháp để giảm thiểu chi phí liên quan đến hoạt động vận tải, giao nhận và bảo hiểm nhằm nâng cao sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu Việt Nam
Lời mở đầu Trong thời đại ngày nay, khi mà hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế ngày càng sâu sắc thì mức độ cạnh tranh của hàng hoá và doanh nghiệp trên thị tr−ờng ngày càng trở nên gay gắt. Ng−ời tiêu dùng trên thị tr−ờng thế giới không chỉ đơn thuần có nhu cầu tiêu thụ các loại hàng hoá mà họ còn có nhu cầu đ−ợc cung cấp các dịch vụ xuất khẩu với chất l−ợng tốt và chi phí hợp lý. Nh− vậy, giá xuất khẩu của hàng hoá sẽ bao gồm giá bán hàng của ng−ời sản xuất cộng với chi phí cho các dịch vụ hỗ trợ xuất khẩu nh−: Vận tải, giao nhận, bảo hiểm, bao bì đóng gói, l−u kho bãi, làm thủ tục giấy tờ, bốc xếp, gom hoặc chia tách các lô hàng để giao cho ng−ời nhập khẩu Trong các dịch vụ hỗ trợ xuất khẩu nêu trên, dịch vụ vận tải, giao nhận và bảo hiểm hàng hoá có vai trò quan trọng hơn cả vì thông qua đó, hàng hoá đ−ợc dịch chuyển từ ng−ời sản xuất và xuất khẩu đến ng−ời tiêu thụ. Trên thực tế, chi phí cho các hoạt động này chiếm tỷ trọng đáng kể trong tổng chi phí của các dịch vụ hỗ trợ xuất khẩu. Mặt khác, sự có mặt hay thiếu vắng các dịch vụ vận tải, giao nhận và bảo hiểm chất l−ợng cao là nguyên nhân cơ bản tạo nên sự khác biệt giữa một nền kinh tế đang phát triển/chuyển đổi với một nền kinh tế phát triển. Kết quả của các nghiên cứu trong và ngoài n−ớc cho thấy, năng lực cạnh tranh về giá của hàng xuất khẩu Việt Nam so với các n−ớc trong khu vực và trên thế giới hiện ch−a đạt mức cao. Nguyên nhân của vấn đề trên một phần do chi phí cho các hoạt động vận tải, giao nhận, bảo hiểm còn chiếm tỷ trọng đáng kể trong cơ cấu giá xuất khẩu của hàng hoá. Chính vì vậy, các doanh nghiệp luôn phải tính toán để giảm chi phí vận tải, giao nhận và bảo hiểm - các yếu tố quan trọng để hàng xuất khẩu Việt Nam có giá cạnh tranh. Để giải bài toán giảm thiểu chi phí vận tải, giao nhận, bảo hiểm đối với hàng hoá xuất khẩu cần có sự phối hợp của các cơ quan quản lý Nhà n−ớc, các doanh nghiệp kinh doanh xuất khẩu hàng hoá và các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ hàng hoá xuất khẩu. Hiện nay, đã có một số tài liệu, công trình nghiên cứu ở trong n−ớc và n−ớc ngoài đề cập đến các vấn đề có liên quan đến hoạt động vận tải, giao nhận và bảo hiểm hàng hoá xuất khẩu d−ới các góc độ khác nhau nh−: (1) Kazno Sugioka. “The role of freight forwarder in Total Distribution” in FIATA Information. Singapore. October 1991; (2) Masanori Shono. “The Stand point of the Ocean Carrier” in FIATA Information. Singapore 1992; (3) Review of Transport and Logistics Development in Viet Nam, Dongwoo Ha, Transport and Tourism Division, United Nation ESCAP, 10/2004; (4) Institutional & Legal Framework Required to Establish & Strengthen Multimodal Transport & Logistics Service, Geetha Karandawala, Tranport and Tourism Division, UNESCAP, 10/2004; (5) World Bank, Trade and Logistis in East Asia, 2003; (6) Hoàng Văn Châu, Nguyễn Nh− Tiến, Vận tải và giao nhận trong ngoại th−ơng, Nhà xuất bản Lý luận chính trị, 2005; (6) Đinh Ngọc Viện, Đinh Xuân Trình, Vũ Trọng Lâm, Giao nhận vận tải hàng hoá quốc tế, Nhà xuất bản Giao thông vận tải, 2002; (7) Hoàng Văn Châu, Vận tải đa ph−ơng thức quốc tế và khả năng áp dụng trong kinh tế đối ngoại, Những vấn đề kinh tế Ngoại th−ơng - Tr−ờng Đại học Ngoại th−ơng Hà nội, tháng 2/1994 (8) Nguyễn Thâm, Vận tải đa ph−ơng thức & Logistics, Tạp chí Visaba Times của Hiệp hội giao nhận, kho vận Việt Nam số 62, tháng 7/2004; (9) Phạm Thị Cải, Nghiên cứu kinh nghiệm quốc tế về dịch vụ hậu cần và những bài học rút ra cho Việt Nam, Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Bộ, Bộ Th−ơng mại, mã số 2005 - 78 - 006; (10) Viện Chiến l−ợc và phát triển giao thông vận tải và Tổng công ty Hàng hải Việt Nam, Quy hoạch phát triển vận tải biển Việt Nam đến năm 2010 và định h−ớng đến 2020, Hà Nội 2003.; (11) Tr−ờng Đại học Ngoại th−ơng, Giáo trình vận tải ngoại th−ơng, NXb Giáo dục năm 2004; (12) Cục Hàng hải Việt Nam, Báo cáo đánh giá thực trạng hoạt động vận tải biển và dịch vụ hàng hải sau 4 năm thi hành Luật doanh nghiệp, những kiến nghị với Chính phủ, Hà Nội, tháng 7/2004 Tuy vậy, ch−a có công trình nào tiến hành nghiên cứu một cách đầy đủ và có hệ thống về thực trạng chi phí liên quan đến các hoạt động vận tải, giao nhận và bảo hiểm hàng hoá xuất khẩu của Việt Nam trong giai đoạn 2001 - 2006. Mặt khác, cũng ch−a có công trình nghiên cứu nào đề xuất đ−ợc các giải pháp để giảm thiểu chi phí liên quan đến các hoạt động vận tải, giao nhận, bảo hiểm nhằm nâng cao sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế. Xuất phát từ những lý do cơ bản nêu trên, Bộ Th−ơng mại đã cho phép tổ chức nghiên cứu đề tài: “Các giải pháp để giảm thiểu chi phí liên quan đến hoạt động vận tải, giao nhận và bảo hiểm nhằm nâng cao sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu Việt Nam”. Mục tiêu chính của đề tài là: Nghiên cứu đề xuất giải pháp để giảm thiểu các chi phí liên quan đến hoạt động vận tải, giao nhận và bảo hiểm nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng xuất khẩu Việt Nam. Đối t−ợng nghiên cứu của Đề tài là: - Các chi phí liên quan đến hoạt động vận tải, giao nhận và bảo hiểm hàng hoá xuất khẩu của Việt Nam - Các giải pháp để giảm thiểu các chi phí liên quan đến hoạt động vận tải, giao nhận và bảo hiểm hàng hoá xuất khẩu của Việt Nam
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Các giải pháp để giảm thiểu chi phí liên quan đến hoạt động vận tải, giao nhận và bảo hiểm nhằm nâng cao sức cạnh tranh của hàng xuất khẩu Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
®Õn gi¸ xuÊt khÈu, søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ vµ søc
c¹nh tranh cña doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô ViÖt Nam trªn thÞ tr−êng thÕ
giíi.
ViÖt Nam hiÖn ®· trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña WTO, c¸nh cöa
cña thÞ tr−êng dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm ViÖt Nam ®−îc më réng
trªn thÞ tr−êng khu vùc vµ thÕ giíi. C¸c doanh nghiÖp trong n−íc sÏ gÆp ph¶i
sù c¹nh tranh gay g¾t cña c¸c h·ng kinh doanh vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm
lín cña c¸c n−íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi, song hä còng cã nhiÒu c¬ héi
míi ®Ó chiÕm lÜnh thÞ tr−êng trong n−íc còng nh− v−¬n ra thÞ tr−êng bªn
ngoµi b»ng chÝnh chÊt l−îng, sù hoµn h¶o vµ chi phÝ thÊp cña c¸c dÞch vô phôc
vô hµng ho¸ xuÊt khÈu mµ hä cung cÊp.
Muèn ®¹t ®−îc c¸c môc tiªu nªu trªn, cïng víi c¸c c¬ quan qu¶n lý vÜ
m« (qu¶n lý ngµnh vµ Nhµ n−íc), c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp kinh doanh
65
dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu lu«n ph¶i ph©n tÝch,
®¸nh gi¸ ®−îc thùc tr¹ng nh÷ng mÆt m¹nh, mÆt yÕu, c¬ héi vµ th¸ch thøc víi
qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô cña m×nh ®Ó cã nh÷ng gi¶i
ph¸p phï hîp víi hoµn c¶nh, m«i tr−êng kinh doanh míi trong toµn cÇu, nh»m
gi¶m thiÓu chi phÝ nh»m n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu ViÖt
Nam trong ®iÒu kiÖn héi nhËp.
1 - C¸c gi¶i ph¸p vÜ m«
a/ C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi ChÝnh phñ
- Gi¶i ph¸p vÒ viÖc x©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p
lý cã liªn quan ®Ó ph¸t triÓn dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸
xuÊt khÈu ë ViÖt Nam
§Ó gi¶m thiÓu chi phÝ xuÊt khÈu hµng ho¸, vÊn ®Ò c¬ b¶n lµ ChÝnh phñ
ph¶i cã mét hµnh lang ph¸p lý ®Ó ®iÒu chØnh ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn, b¶o
hiÓm ®èi víi hµng ho¸ xuÊt khÈu. ViÖc x©y dùng vµ hoµn thiÖn hÖ thèng c¸c
v¨n b¶n ph¸p luËt ®iÒu chØnh ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm ®èi víi
hµng ho¸ xuÊt khÈu cã vai trß hÕt søc quan träng trong viÖc t¹o lËp m«i tr−êng
c¹nh tranh c«ng b»ng, b×nh ®¼ng vµ lµnh m¹nh cho c¸c doanh nghiÖp kinh
doanh thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ. Khi ®· cã mét hµnh lang ph¸p lý thuËn
lîi, c¸c doanh nghiÖp cã nghÜa vô thùc hiÖn ®óng ph¸p luËt cña Nhµ n−íc
trong lÜnh vùc ho¹t ®éng cña m×nh, tr¸nh hiÖn t−îng ®éc quyÒn, cöa quyÒn
hoÆc l¹m dông nh÷ng −u thÕ vÒ thÞ tr−êng, gi¸ c¶, th−¬ng hiÖu...
Tuy nhiªn, ®Ó cã ®−îc m«i tr−êng c¹nh tranh c«ng b»ng, ChÝnh phñ
ViÖt Nam cÇn ph¶i x©y dùng hµnh lang - khung ph¸p lý më vµ chän läc nh»m
®¶m b¶o tÝnh nhÊt qu¸n, minh b¹ch vµ hîp lý trong hÖ thèng v¨n b¶n, quy
®Þnh cã liªn quan ®Õn dÞch vô logistics nãi chung vµ dÞch vô vËn t¶i, giao
nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu nãi riªng. Muèn vËy, khi x©y dùng hÖ
thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p lý ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña c¸c dÞch vô vËn t¶i, giao
nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu, ChÝnh phñ cÇn tæ chøc trao ®æi, ®ãng gãp
ý kiÕn cña c¸c doanh nghiÖp vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý. Cã nh− vËy, tÝnh thùc
66
tiÔn vµ tÝnh hiÖu qu¶ cña c¸c v¨n b¶n chÝnh s¸ch cña Nhµ n−íc míi ®−îc n©ng
cao, tr¸nh hiÖn t−îng bÞ chång chÐo, v¨n b¶n nä phñ nhËn v¨n b¶n kia g©y khã
kh¨n cho doanh nghiÖp trong viÖc tæ chøc thùc hiÖn.
Nh− vËy, viÖc hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch, c¬ chÕ liªn quan ®Õn ho¹t
®éng vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu lµ ®Ó t¹o m«i tr−êng
c¹nh tranh b×nh ®¼ng cho c¸c doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ vµ
phï hîp víi quy ®Þnh cña WTO. §©y còng lµ c¬ së ®Ó c¸c doanh nghiÖp cã thÓ
chñ ®éng n©ng cao chÊt l−îng, gi¶m gi¸ thµnh ®Ó dÞch vô cña hä ®−îc chÊp
nhËn trªn thÞ tr−êng.
- T¹o thuËn lîi h¬n n÷a cho viÖc h×nh thµnh c¸c doanh nghiÖp vËn t¶i, giao
nhËn, b¶o hiÓm theo m« h×nh Tæng c«ng ty, tËp ®oµn hay C«ng ty mÑ - C«ng
ty con ®Ó chuyªn nghiÖp ho¸ c¸c ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng
ho¸ xuÊt khÈu.
Tr−íc thùc tÕ lµ ë ViÖt Nam hiÖn ®ang thiÕu c¸c doanh nghiÖp kinh
doanh dÞch vô logistics ®Çy ®ñ (c¸c doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng cung cÊp c¸c
lo¹i dÞch vô tõ kh©u thu mua nguyªn liÖu ®Õn kh©u chuyÓn ho¸ thµnh s¶n
phÈm ph©n phèi ®Õn ng−êi tiªu dïng).
B»ng viÖc ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo viÖc ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý sù
dÞch chuyÓn cña hµng ho¸, th«ng qua c¸c ®¬n hµng cña ng−êi nhËp khÈu, c¸c
doanh nghiÖp Logistics sÏ thiÕt kÕ, l¾p r¸p c¸c hµng ho¸ theo yªu cÇu cña
kh¸ch hµng vµ chuyÓn ®Õn cho ng−êi tiªu dïng.
Nh×n l¹i c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn chuyÓn hµng ho¸,
dÞch vô giao nhËn, dÞch vô kho b·i cña ViÖt Nam hiÖn nay, lo¹i h×nh c«ng ty
TNHH ®ang chiÕm tû lÖ kh¸ cao nh−ng quy m« ®Òu lµ c¸c doanh nghiÖp võa
vµ nhá, ho¹t ®éng t¶n m¹n, manh món, thÞ tr−êng khai th¸c kh«ng æn ®Þnh,
mét sè doanh nghiÖp Nhµ n−íc ®ang ®−îc cæ phÇn ho¸ nh−ng ch−a cã doanh
nghiÖp nµo cã n¨ng lùc ®ñ m¹nh ®Ó tham gia cung øng dÞch vô Logistics hoÆc
cung øng dÞch vô vËn t¶i ®a ph−¬ng thøc ë n−íc ngoµi.
67
M« h×nh doanh nghiÖp vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm ®Çy ®ñ, hiÖn ®¹i vµ
chuyªn nghiÖp nªu trªn lµ m« h×nh mµ ViÖt nam cÇn h−íng tíi ®Ó t¹o cho c¸c
doanh nghiÖp kinh doanh cã ®ñ kh¶ n¨ng vÒ vèn, vÒ c«ng nghÖ, vÒ n¨ng lùc
qu¶n lý…®Ó tham gia cung øng dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn vµ b¶o hiÓm trªn
ph¹m vi toµn cÇu víi chi phÝ thÊp nhÊt.
§Ó lµm ®−îc ®iÒu ®ã, ChÝnh phñ cÇn cho phÐp thµnh lËp c¸c Tæng c«ng
ty hay C«ng ty chuyªn kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm ®Ó hä
cã thÓ ®iÒu hµnh, kiÓm so¸t vµ gi¶i quyÕt nh÷ng v−íng m¾c n¶y sinh trong
toµn bé qu¸ tr×nh l−u chuyÓn cña hµng ho¸ tõ kho cña nhµ s¶n xuÊt ®Õn n¬i
tiªu thô cuèi cïng víi chi phÝ ë møc thÊp nhÊt.
- Nhµ n−íc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch hç trî ®Ó c¸c doanh nghiÖp kinh
doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu cã kh¶ n¨ng
tham gia c¸c HiÖp ®Þnh vÒ vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ quèc tÕ vµ
khu vùc.
HiÖn nay, do h¹n chÕ vÒ n¨ng lùc ®éi tµu, vÒ vèn ®Çu t−, vÒ c¬ së h¹ tÇng
kü thuËt nªn søc c¹nh tranh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trªn thÞ tr−êng
dÞch vô thÕ giíi ch−a cao. ViÖt Nam ®· tham gia vµo HiÖp héi vËn t¶i, giao
nhËn ASEAN, HiÖp héi giao nhËn kho vËn quèc tÕ vµ tõng b−íc më cöa thÞ
tr−êng dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn theo cam kÕt gia nhËp WTO.
§Ó c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm
hµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cã thÓ héi nhËp s©u vµo hÖ thèng dÞch vô
logistics khu vùc vµ toµn cÇu, Nhµ n−íc cÇn cã chÝnh s¸ch hç trî ®Ó c¸c doanh
nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu cã
kh¶ n¨ng thùc hiÖn hiÖu qu¶ c¸c HiÖp ®Þnh vÒ vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm
hµng ho¸ quèc tÕ vµ khu vùc.
C¸c chÝnh s¸ch hç trî cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i,
giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu trong giai ®o¹n ®Çu cña qu¸ tr×nh héi
nhËp quèc tÕ cÇn ®−îc thùc hiÖn lµ: KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp thuª tµu
cña ViÖt Nam ®Ó chuyªn chë hµng ho¸ xuÊt khÈu th«ng qua viÖc ®Þnh møc gi¸
68
c−íc vËn chuyÓn cao khi chuyªn chë b»ng tµu treo cê ViÖt Nam, cho vay −u
®·i hoÆc t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c doanh nghiÖp ký hîp ®ång vËn chuyÓn, giao
nhËn... dµi h¹n víi c¸c doanh nghiÖp, tËp ®oµn s¶n xuÊt cã khèi l−îng hµng
ho¸ xuÊt khÈu lín, æn ®Þnh trong thêi gian dµi...
- Gi¶i ph¸p t¨ng c−êng ®Çu t− vèn x©y dùng c¬ së h¹ tÇng cho ho¹t ®éng
vËn t¶i, giao nhËn nh−: §−êng s¸, hÖ thèng cÇu c¶ng, kho tµng, bÕn b·i... ®Ó
thùc hiÖn ho¹t ®éng vËn t¶i hµng ho¸ xuÊt khÈu; hç trî doanh nghiÖp ®Çu t−
trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i ®Ó thùc hiÖn vµ qu¶n lý qu¸ tr×nh di chuyÓn cña hµng
xuÊt khÈu tõ ng−êi s¶n xuÊt ®Õn ng−êi nhËp khÈu.
§Ó gi¶m thiÓu chi phÝ vËn t¶i hµng ho¸ xuÊt khÈu, Nhµ n−íc cÇn ®Çu t−
x©y dùng, n©ng cÊp hÖ thèng c¶ng biÓn ViÖt Nam nh»m n©ng cao n¨ng lùc
c¹nh tranh cña toµn ngµnh. ViÖc ®Çu t− x©y dùng, n©ng cÊp hÖ thèng c¶ng
biÓn cña c¶ n−íc cÇn ph¶i tËp trung vµo c¸c c¶ng lín, cã s¶n l−îng hµng ho¸
th«ng qua lín vµ t¨ng nhanh qua c¸c n¨m, mét hÖ thèng c¸c c¶ng cã kh¶ n¨ng
tiÕp nhËn c¸c tµu container lín, xö lý ®−îc khèi l−îng hµng lín trong thêi gian
ng¾n. Kinh nghiÖm cña Trung Quèc cho thÊy, viÖc lùa chän c¸c nhµ ®Çu t−
n−íc ngoµi cã uy tÝn vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh m¹nh ®Çu t− x©y dùng hÖ thèng
c¶ng biÓn n−íc s©u hiÖn ®¹i ®Ó kh¬i luång vËn chuyÓn hµng ho¸ trong vµ
ngoµi n−íc ®ãng vai trß rÊt quan träng trong viÖc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng vËn t¶i,
giao nhËn, hµng ho¸ trong n−íc ph¸t triÓn.
- Hç trî vÒ ph¸p lý vµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho ch−¬ng tr×nh E-
Logistics ®Ó c¸c doanh nghiÖp kinh doanh vËn t¶i, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt
khÈu cã thÓ tõng b−íc øng dông c«ng nghÖ tin häc hiÖn ®¹i vµo ho¹t ®éng cña
m×nh.
Nh− ta ®· biÕt, trong thêi ®¹i ngµy nay, nhê nh÷ng tiÕn bé trong c«ng
nghÖ tin häc (®Ó tËp hîp, xö lý th«ng tin vµ hîp lý hãa hÖ thèng), viÖc sö dông
hÖ thèng trao ®æi th«ng tin ®iÖn tö (EDI) víi sù hç trî cña m¹ng l−íi th«ng tin
liªn l¹c vµ c«ng nghÖ xö lý th«ng tin ®ãng vai trß ®Æc biÖt quan träng trong
viÖc qu¶n lý qu¸ tr×nh l−u chuyÓn hµng hãa xuÊt khÈu vµ chøng tõ cña l« hµng
69
®ã. HiÖn nay, c¸c C«ng ty, tËp ®oµn kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn,
b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu ®ang tõng b−íc thùc hiÖn E-logistics, ®−a c«ng
nghÖ th«ng tin vµo viÖc khai h¶i quan vµ th«ng quan hµng ho¸ xuÊt khÈu, øng
dông hÖ thèng m· v¹ch ®Ó ph©n lo¹i hµng ho¸ trong qu¸ tr×nh giao nhËn...ViÖc
øng dông c«ng nghÖ tin häc hiÖn ®¹i vµo ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn, b¶o
hiÓm hµng hãa xuÊt khÈu sÏ gióp cho c«ng t¸c t×m kiÕm kh¸ch hµng, qu¶n lý,
theo dâi vµ gi¶i quyÕt kÞp thêi mäi v−íng m¾c ®èi víi hµng xuÊt khÈu trong
suèt hµnh tr×nh cña nã víi chi phÝ tiÕt kiÖm nhÊt.
- Hç trî doanh nghiÖp trong viÖc c¶i c¸ch hµnh chÝnh, cung cÊp th«ng
tin vµ ®µo t¹o nguån nh©n lùc.
Còng nh− c¸c doanh nghiÖp kh¸c, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô
vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam hiÖn ®ang tÝch
cùc thùc hiÖn viÖc c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong ®¬n vÞ nh»m ®¬n gi¶n ho¸ c¸c
thñ tôc hµnh chÝnh, gi¶m thiÓu nh÷ng chi phÝ cÇn thiÕt vµ xo¸ bá h¼n nh÷ng
chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt.
§©y lµ biÖn ph¸p tÝch cùc ®Ó thuËn lîi ho¸ ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn,
b¶o hiÓm, xo¸ bá c¸c lo¹i chi phÝ “kh«ng chÝnh thøc” n¶y sinh trong qu¸ tr×nh
di chuyÓn cña hµng ho¸ xuÊt khÈu. §ång thêi, c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong
doanh nghiÖp sÏ gióp gi¶m thiÓu chi phÝ hµnh chÝnh ®Ó tõ ®ã gi¶m thiÓu chi
phÝ xuÊt khÈu hµng ho¸. Cô thÓ, c«ng t¸c c¶i c¸ch hµnh chÝnh cÇn ®−îc thùc
hiÖn ®ång bé c¶ ë c¸c h·ng vËn t¶i hay ®¹i lý vËn t¶i biÓn, c¸c c¸c doanh
nghiÖp c¶ng trong c¶ n−íc, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô giao nhËn vµ
®¹i lý giao nhËn hµng ho¸ cña c¸c doanh nghiÖp n−íc ngoµi t¹i ViÖt Nam.
Tuy nhiªn, ®Ó n©ng cao h¬n n÷a hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c c¶i c¸ch hµnh
chÝnh t¹i c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm,
kh¾c phôc hiÖn t−îng chi phÝ hµnh chÝnh t¹i doanh nghiÖp qu¸ cao, c¸c Bé chñ
qu¶n vµ Bé, Ngµnh cã liªn quan nh−: Bé Giao th«ng vËn t¶i, Bé Th−¬ng m¹i,
Bé Tµi chÝnh...cÇn t¨ng c−êng h¬n n÷a c«ng t¸c c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong
qu¶n lý, gi¸m s¸t ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp, thùc hiÖn viÖc qu¶n lý Nhµ
70
n−íc ®èi víi doanh nghiÖp th«ng qua hÖ thèng c¸c v¨n b¶n ph¸p quy thay cho
qu¶n lý b»ng c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh tr−íc ®©y. §©y còng lµ c¬ së ban ®Çu
®Ó c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm ë ViÖt
Nam cã ®ñ ®iÒu kiÖn tham gia vµo hÖ thèng dÞch vô logistics trªn ph¹m vi khu
vùc vµ toµn cÇu.
MÆt kh¸c, Nhµ n−íc còng cÇn hç trî doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô
vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm trong viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc cã ®ñ tr×nh ®é
nghiÖp vô, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ vµ kü n¨ng qu¶n lý kinh tÕ hiÖn ®¹i. §©y lµ yÕu
tè rÊt quan träng ®Ó ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®−îc tiÕn hµnh mét c¸ch
nhanh chãng vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao, tr¸nh ®−îc nh÷ng chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt do
c¸n bé cña doanh nghiÖp thiÕu hiÓu biÕt vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô, thiÕu linh
ho¹t trong gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò nghiÖp vô g©y thÊt tho¸t, l·ng phÝ.
Ngoµi ra, ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm
cã thÓ ®¹t ®−îc hiÖu qu¶ cao, Nhµ n−íc cÇn hç trî doanh nghiÖp trong viÖc
cung cÊp th«ng tin cÇn thiÕt ®Ó hä cã thÓ øng xö mét c¸ch linh ho¹t cho phï
hîp víi nh÷ng biÕn ®éng trªn thÞ tr−êng trong ®iÒu kiÖn héi nhËp.
b/ C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi c¸c Bé, ngµnh
+ §èi víi Bé Giao th«ng vËn t¶i
- Gi¶i ph¸p ph¸t triÓn ®éi tÇu
Thùc hiÖn môc tiªu ph¸t triÓn vËn t¶i biÓn ViÖt Nam víi tèc ®é nhanh
vµ ®ång bé nh»m tho¶ m·n nhu cÇu vËn t¶i hµng ho¸ xuÊt khÈu, t¨ng søc c¹nh
tranh cña c¸c doanh nghiÖp vËn t¶i biÓn trong n−íc, Bé Giao th«ng vËn t¶i cÇn
cã nh÷ng biÖn ph¸p thÝch hîp nh»m ph¸t triÓn ®éi tµu theo h−íng võa t¨ng
dung tÝch vËn t¶i, võa trÎ ho¸ ®éi tµu.
MÆt kh¸c, cÇn −u tiªn ®Çu t− ph¸t triÓn ®éi tµu kh«ng chØ cã n¨ng lùc
vËn chuyÓn lín mµ ph¶i chuyªn dông, ®a d¹ng (®Æc biÖt lµ tµu chë container
vµ tµu dÇu) nh»m chiÕm lÜnh ®−îc thÞ phÇn vËn t¶i lín trong tæng l−îng hµng
ho¸ xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam nãi riªng vµ thÕ giíi nãi chung.
71
§Ó gióp doanh nghiÖp cã thÓ ®Çu t− ®ãng míi hoÆc mua s¾m tµu cña
n−íc ngoµi, Bé Giao th«ng vËn t¶i cÇn ®Ò nghÞ ChÝnh phñ hç trî vÒ tµi chÝnh
cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i biÓn th«ng qua chÝnh s¸ch
vay −u ®·i, hç trî l·i suÊt sau ®Çu t−, miÔn hoÆc gi¶m thuÕ nhËp khÈu linh
kiÖn, vËt t−, phô tïng, cho phÐp Tæng c«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam ®−îc gi÷ l¹i
toµn bé thu nhËp doanh nghiÖp hµng n¨m (giai ®o¹n ®Õn 2010) vµ coi ®©y nh−
lµ kho¶n ng©n s¸ch Nhµ n−íc cÊp bæ sung nguån vèn ®Çu t− cho ph¸t triÓn ®éi
tµu cña Tæng c«ng ty...
MÆt kh¸c, ®èi víi c¸c tµu cì lín ch¹y c¸c tuyÕn quèc tÕ, c¸c doanh
nghiÖp cã thÓ ®Çu t− mua s¾m th«ng qua viÖc huy ®éng vèn tõ c¸c nguån kh¸c
nh−: Vèn tù cã cña doanh nghiÖp, vèn tÝn dông −u ®·i, vèn ODA, vèn cæ
phÇn...
ViÖc x©y dùng ®−îc ®éi tµu vËn t¶i biÓn m¹nh sÏ gióp c¸c doanh nghiÖp
vËn t¶i ViÖt Nam cã thªm nhiÒu c¬ héi cung cÊp dÞch vô vËn t¶i hµng ho¸ ra
n−íc ngoµi vµ ng−îc l¹i ®Ó thu ngo¹i tÖ, cßn c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt - xuÊt
khÈu trong n−íc cã thÓ chñ ®éng trong ®µm ph¸n gi¸ c−íc vËn t¶i biÓn víi
møc hîp lý, tr¸nh bÞ c¸c h·ng vËn t¶i n−íc ngoµi Ðp gi¸ c−íc vËn t¶i lµm t¨ng
gi¸ xuÊt khÈu hµng ho¸.
- Gi¶i ph¸p gi¶m thiÓu chi phÝ vËn t¶i
§Ó tõng b−íc gi¶m thiÓu chi phÝ vËn t¶i ®èi víi hµng ho¸ xuÊt khÈu, víi
chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n−íc, Bé Giao th«ng vËn t¶i cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p
tÝch cùc ®Ó ®ång thêi võa gi¶m c−íc phÝ vËn t¶i, võa gi¶m gi¸ dÞch vô hµng h¶i
vµ gi¸ dÞch vô c¶ng biÓn.
Cô thÓ lµ:
* CÇn n©ng cao chÊt l−îng ho¹t ®éng vËn t¶i biÓn song song víi ph¸t
triÓn ®éi tµu th«ng qua viÖc x¸c ®Þnh c¸c tuyÕn ®−êng, luång ®−êng vËn t¶i
thÝch hîp ®Ó võa rót ng¾n ®o¹n ®−êng vËn chuyÓn, võa tiÕt kiÖm chi phÝ, nhÊt
lµ chi phÝ nhiªn liÖu trong ®iÒu kiÖn gi¸ x¨ng dÇu thÕ giíi ngµy mét t¨ng cao.
72
* Lùa chän c¸c ph−¬ng ¸n tæ chøc chuyªn chë hµng ho¸ xuÊt khÈu tèt
nhÊt, tøc lµ võa ®¸p øng yªu cÇu giao hµng, võa cã gi¸ c−íc phÝ vËn t¶i thÊp
nhÊt. §©y lµ biÖn ph¸p quan träng nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña
doanh nghiÖp vËn t¶i biÓn ViÖt Nam trªn thÞ tr−êng vËn t¶i biÓn quèc tÕ th«ng
qua kh¶ n¨ng c¹nh tranh vÒ gi¸ c−íc phÝ.
* CÇn n©ng cÊp mét sè c¶ng cò vµ x©y dùng míi c¸c c¶ng n−íc s©u ngay
trªn bê biÓn nh»m tiÕp nhËn c¸c tµu vËn t¶i cã träng t¶i lín, h¹n chÕ ®Õn møc
thÊp nhÊt thêi gian vµ chi phÝ cho viÖc chuyÓn t¶i hµng ho¸ xuÊt khÈu tõ c¸c
c¶ng trªn s«ng ra n¬i tµu neo ®Ëu chê xÕp hµng. §Çu t− trang thiÕt bÞ bèc dì
t¹i c¸c c¶ng lín, cã tÇn suÊt tµu ra/vµo lín, nhÊt lµ c¸c c¶ng container ®Ó thùc
hiÖn gi¶i phãng tµu nhanh, gi¶m thiÓu c¸c kho¶n phÝ vµ lÖ phÝ c¶ng biÓn.
* N©ng cao chÊt l−îng c¸c dÞch vô hµng h¶i nh»m gióp cho tµu vËn t¶i
biÓn vµo ra ®−îc thuËn lîi, gi¶m thiÓu c¸c kho¶n phÝ ®èi víi c¸c dÞch vô hµng
h¶i nh−: PhÝ träng t¶i, phÝ ®¶m b¶o hµng h¶i, phÝ hoa tiªu, phÝ neo ®Ëu vµ phÝ
sö dông cÇu, bÕn, phao neo...
* T¨ng c−êng h¬n n÷a kh¶ n¨ng øng dông c«ng nghÖ th«ng tin trong lÜnh
vùc vËn t¶i v× ®©y lµ yÕu tè hÕt søc quan träng gióp cho viÖc tæ chøc vµ qu¶n
lý qu¸ tr×nh l−u chuyÓn hµng ho¸ qua nhiÒu c«ng ®o¹n, chÆng ®−êng, ph−¬ng
tiÖn vµ ®Þa ®iÓm kh¸c nhau. Nhê cã c«ng nghÖ th«ng tin mµ ng−êi ta cã thÓ
®iÒu hµnh toµn bé qu¸ tr×nh l−u chuyÓn hµng ho¸ mét c¸ch khoa häc, hîp lý,
kÞp thêi, víi ®é an toµn cao vµ chi phÝ thÊp.
§Ó thùc hiÖn vai trß cña c«ng nghÖ th«ng tin trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn -
l−u kho - ph©n phèi hµng ho¸, vÊn ®Ò ®Æt ra lµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh
dÞch vô vËn t¶i ph¶i thiÕt lËp ®−îc hÖ thèng th«ng tin qu¶n lý h÷u hiÖu ®Ó cã
thÓ qu¶n lý ®−îc c¶ qu¸ tr×nh l−u chuyÓn cña hµng ho¸, ®ång thêi xö lý nh÷ng
tån t¹i n¶y sinh th«ng qua c«ng cô kh«ng thÓ thiÕu lµ m¸y tÝnh vµ m¹ng. §©y
lµ ®iÒu kiÖn c¬ b¶n ®Ó c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam héi nhËp víi thÕ giíi trong
lÜnh vùc vËn t¶i biÓn.
73
- Gi¶i ph¸p c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong ho¹t ®éng vËn t¶i
T¨ng c−êng h¬n n÷a c«ng t¸c c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong c¸c doanh
nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i biÓn, gi¶m bít nh÷ng giÊy tê, thñ tôc r−êm
rµ, kh«ng cÇn thiÕt võa lµm khã cho chñ tµu vµ chñ hµng trong qu¸ tr×nh thùc
hiÖn, võa lµm cho c¸c chi phÝ liªn quan t¨ng cao, lµm ph¸t sinh nh÷ng kho¶n
chi phÝ kh«ng cÇn thiÕt g©y tham nhòng, l·ng phÝ.
- Gi¶i ph¸p vÒ ®µo t¹o nguån nh©n lùc
Trong ®iÒu kiÖn héi nhËp, yÕu tè nguån nh©n lùc ®ãng vai trß hÕt søc
quan träng cho sù ph¸t triÓn cña dÞch vô vËn t¶i. DÞch vô vËn t¶i trong héi
nhËp kinh tÕ quèc tÕ kh«ng chØ giíi h¹n trong ph¹m vi mét hoÆc mét sè quèc
gia nhÊt ®Þnh mµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña nã mang tÝnh toµn cÇu, nªn cho dï
c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i cã n¨ng lùc tµi chÝnh m¹nh, cã
trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, cã hÖ thèng th«ng tin hiÖn ®¹i mµ kh«ng cã nguån nh©n
lùc tèt th× còng kh«ng thÓ ®¹t hiÖu qu¶ kinh doanh cao ®−îc.
Yªu cÇu cña ®éi ngò c¸n bé trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô
vËn t¶i cÇn ®−îc ®µo t¹o c¸c kiÕn thøc vÒ kinh tÕ, vÒ chuyªn ngµnh, vÒ tin häc,
cã kh¶ n¨ng øng xö víi nh÷ng biÕn ®éng cña kinh tÕ thÞ tr−êng. Nãi c¸ch
kh¸c, ®éi ngò c¸n bé trong c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i cÇn
®−îc ®µo t¹o mét c¸ch chÝnh quy vµ th−êng xuyªn ®−îc ®µo t¹o l¹i. Cã nh−
vËy, c¸c quyÕt ®Þnh mµ hä ®−a ra míi ®¶m b¶o ®é chÝnh x¸c cao, kh«ng g©y
thÊt tho¸t tiÒn b¹c cho chñ tµu vµ chñ hµng...
+ §èi víi Bé C«ng Th−¬ng
- Thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n−íc vÒ ho¹t ®éng th−¬ng m¹i, Bé
C«ng Th−¬ng cÇn h−íng dÉn c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu trong viÖc ®µm
ph¸m ký kÕt c¸c ®iÒu kho¶n vÒ vËn t¶i trong hîp ®ång mua b¸n ngo¹i th−¬ng
mét c¸ch cô thÓ, chÆt chÏ vµ hîp lý, tr¸nh s¬ hë ®Ó ®èi ph−¬ng lîi dông g©y
khã kh¨n trong thùc hiÖn vµ thiÖt h¹i vÒ tµi chÝnh.
- KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp c¶i tiÕn c¸ch ®ãng gãi hµng ho¸ xuÊt
khÈu, sö dông lo¹i bao b× thÝch hîp víi hµng ho¸ ®Ó võa ®¶m b¶o chÊt l−îng
74
hµng ho¸ võa ph¶i ®¹t yªu cÇu tiÕt kiÖm chi phÝ vËn t¶i vµ chi phÝ cña b¶n th©n
bao b×.
- H−íng dÉn doanh nghiÖp trong viÖc thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô giao nhËn
hµng ho¸ xuÊt khÈu ®Ó gi¶m thêi gian vµ chi phÝ giao nhËn. Trong dÞch vô
giao nhËn, ng−êi thùc hiÖn dÞch vô nµy cã thÓ thay mÆt ng−êi b¸n ®Ó giao
hµng cho ng−êi mua hoÆc thay mÆt cho ng−êi mua nhËn hµng tõ ng−êi b¸n.
C«ng t¸c giao nhËn hµng ho¸ ®−îc tiÕn hµnh thuËn tiÖn, hiÖu qu¶ sÏ gióp gi¶m
chi phÝ cho hµng ho¸ trong qu¸ tr×nh l−u chuyÓn. Tuy nhiªn, nã còng phô
thuéc nhiÒu vµo thiÕt bÞ xÕp dì vµ kh¶ n¨ng tæ chøc ho¹t ®éng giao nhËn cña
doanh nghiÖp.
- §Ò nghÞ ChÝnh phñ nghiªn cøu x©y dùng m« h×nh vµ cho phÐp thµnh lËp
c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô logistics hoµn chØnh, ®óng nghÜa ®Ó cã
thÓ tham gia vµo ho¹t ®éng logistics khu vùc vµ toµn cÇu vµ cã kh¶ n¨ng c¹nh
tranh víi c¸c c«ng ty ®a quèc gia. §©y lµ xu h−íng ph¸t triÓn chung cña c¸c
n−íc trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi hiÖn nay, nÕu c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam
chØ cã kh¶ n¨ng cung cÊp c¸c dÞch vô ®¬n lÎ th× sÏ kh«ng cã kh¸ch hµng vµ
chi phÝ sÏ rÊt cao.
+ §èi víi Bé Tµi chÝnh
- TiÕp tôc rµ so¸t c¸c quy ®Þnh vÒ phÝ vµ lÖ phÝ ®èi víi dÞch vô hµng h¶i vµ
dÞch vô c¶ng biÓn, th−êng xuyªn söa ®æi ®Ó cã møc phÝ vµ lÖ phÝ dÞch vô hµng
h¶i vµ dÞch vô c¶ng biÓn ë møc thÊp nhÊt, xo¸ bá c¸c chi phÝ kh«ng hîp lý vµ
kh«ng chÝnh thøc…Cã nh− vËy, tæng chi phÝ xuÊt khÈu hµng ho¸ sÏ ë møc
thÊp, søc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam trªn thÞ tr−êng thÕ giíi míi
®−îc n©ng cao.
- Cung cÊp th«ng tin cho c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm mét c¸ch ®Çy ®ñ, râ
rµng, tr¸nh c¸c hiÖn t−îng thiÕu chÝnh x¸c trong ®¸nh gi¸ rñi ro, thiÕu chÝnh
x¸c trong gi¸m ®Þnh, båi th−êng…do thiÕu th«ng tin
- CÇn cã chÝnh s¸ch hîp lý ®Ó khuyÕn khÝch c¸c ®¬n vÞ xuÊt khÈu mua
b¶o hiÓm t¹i c«ng ty b¶o hiÓm trong n−íc, ®Æc biÖt lµ ®èi víi c¸c mÆt hµng cã
75
kim ng¹ch xuÊt khÈu lín hay mÆt hµng chñ lùc nh−: Cao su, cµ phª, hµng may
mÆc, h¶i s¶n, dÇu th«...
2 - C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp ®Ó gi¶m chi phÝ vËn t¶i, giao
nhËn, b¶o hiÓm nh»m t¨ng c−êng n¨ng lùc c¹nh tranh cña hµng xuÊt
khÈu ViÖt Nam
a/ §èi víi doanh nghiÖp kinh doanh hµng xuÊt khÈu
- ChuÈn bÞ hµng ho¸ s½n sµng giao cho ng−êi vËn t¶i
§Ó gi¶m thiÓu chi phÝ v× ph−¬ng tiÖn vËn t¶i ph¶i chê ®îi hµng ho¸ hoÆc
bÞ ph¹t v× giao hµng chËm, tr−íc ngµy, giê xÕp hµng lªn ph−¬ng tiÖn vËn t¶i
néi ®Þa hay tµu biÓn ghi trong hîp ®ång vËn t¶i, chñ hµng ph¶i chuÈn bÞ hµng
ho¸ s½n sµng ®Ó giao cho ng−êi vËn t¶i. NÕu lµm tèt viÖc nµy, chñ ph−¬ng tiÖn
kh«ng ph¶i tèn thêi gian vµ chi phÝ do ph¶i chê ®îi hµng hoÆc kh«ng ph¶i tr¶
chi phÝ bÕn, b·i do ph−¬ng tiÖn neo ®Ëu. Tuy nhiªn, còng kh«ng nªn ®−a hµng
®Õn n¬i giao lªn ph−¬ng tiÖn qu¸ sím v× nh− vËy sÏ tèn thªm kho¶n chi phÝ
kho b·i hay chi phÝ thuª nh©n lùc tr«ng coi, b¶o qu¶n. ViÖc chuÈn bÞ hµng ho¸
s½n sµng giao cho ng−êi vËn t¶i ®óng thêi gian quy ®Þnh lµ viÖc lµm mµ chñ
hµng hoµn toµn cã thÓ chñ ®éng ®−îc nh»m môc ®Ých ®¶m b¶o an toµn cho
hµng ho¸, võa gi¶m thiÓu hoÆc kh«ng ph¶i tèn kÐm cho nh÷ng kho¶n chi phÝ
kh«ng cÇn thiÕt.
- Lùa chän ph−¬ng thøc bao gãi thÝch hîp
Tuú theo tÝnh chÊt hay yªu cÇu b¶o qu¶n trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn cña
tõng lo¹i hµng ho¸ xuÊt khÈu mµ chñ hµng cÇn sö dông lo¹i bao b× vµ c¸ch
®ãng gãi riªng. Còng tuú theo yªu cÇu vµ tËp qu¸n tiªu dïng cña tõng thÞ
tr−êng kh¸c nhau mµ hµng ho¸ ®−îc bao gãi mét c¸ch kh¸c nhau.
Tuy nhiªn, ®Ó gi¶m thiÓu c−íc phÝ vËn t¶i vµ c¸c chi phÝ liªn quan kh¸c,
nhÊt lµ khi hµng ho¸ ®−îc vËn chuyÓn b»ng container, nhµ s¶n xuÊt cÇn nghiªn
cøu vµ lùa chän ph−¬ng thøc vµ lo¹i bao b× dïng ®Ó bao gãi thÝch hîp. §iÒu
nµy cã ý nghÜa hÕt søc quan träng trong ®¶m b¶o cho hµng ho¸ cã thÓ an toµn
76
vÒ sè l−îng trªn qu·ng ®−êng vËn chuyÓn, ®ång thêi tËn dông hÕt søc chøa
cña container nh»m gi¶m chi phÝ vËn t¶i.
- X¸c ®Þnh lé tr×nh vËn chuyÓn hîp lý
X¸c ®Þnh lé tr×nh vËn chuyÓn hîp lý lµ yÕu tè hÕt søc quan träng ®Ó
gi¶m thiÓu c−íc phÝ vËn t¶i trong qu¸ tr×nh chuyªn chë. Víi cïng khèi l−îng
hµng ho¸ cÇn thiÕt ph¶i chuyªn chë ®Õn cïng mét ®Þa ®iÓm giao hµng, nÕu chñ
hµng kh«ng x¸c ®Þnh ®−îc mét lé tr×nh vËn chuyÓn thÝch hîp th× sÏ g©y tèn
kÐm vÒ c−íc phÝ nÕu qu·ng ®−êng vËn chuyÓn kh«ng ph¶i lµ ng¾n nhÊt.
Tuy nhiªn, chñ hµng sÏ kh«ng lùa chän lé tr×nh vËn chuyÓn hµng ho¸ cã
qu·ng ®−êng vËn chuyÓn lµ ng¾n nhÊt nh−ng l¹i ph¶i ®i qua vïng nguy hiÓm
nh−: Vïng cã chiÕn tranh, vïng cã nói löa ho¹t ®éng, vïng hay gÆp c−íp
biÓn...(v× nh− vËy sÏ kh«ng an toµn cho hµng ho¸), hoÆc tµu chë hµng cho hä
ph¶i ghÐ ®ç t¹i nhiÒu c¶ng biÓn ®Ó dì/xÕp hµng (sÏ tèn nhiÒu thêi gian tõ c¶ng
®i ®Õn c¶ng ®Õn, g©y h− háng cho hµng ho¸, nhÊt lµ hµng n«ng s¶n thùc phÈm
hay rau qu¶...).
- Lùa chän nhµ cung cÊp dÞch vô vËn t¶i chuyªn nghiÖp, cã uy tÝn
ë ViÖt Nam hiÖn nay, dÞch vô vËn t¶i hµng ho¸ xuÊt khÈu ®ang ®−îc
cung cÊp bëi nhiÒu nhµ vËn t¶i kh¸c nhau c¶ ë trong vµ ngoµi n−íc. §Æc biÖt,
khi gia nhËp WTO, ViÖt Nam cam kÕt tõng b−íc më cña thÞ tr−êng dÞch vô
vËn t¶i biÓn cho c¸c doanh nghiÖp cã vèn FDI nªn møc ®é c¹nh tranh ngµy
cµng trë nªn gay g¾t.
VÊn ®Ò ®Æt ra lµ c¸c nhµ xuÊt khÈu hµng ho¸ ph¶i tÝnh to¸n vµ lùa chän
cho m×nh nhµ cung cÊp dÞch vô vËn t¶i tèt nhÊt, cã tÝnh chuyªn nghiÖp cao, cã
uy tÝn trªn thÞ tr−êng, cã møc gi¸ c−íc phÝ thÊp nhÊt cïng víi chÊt l−îng dÞch
vô tèt nhÊt. §©y lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®Ó ng−êi xuÊt khÈu cã thÓ gi¶m thiÓu
®−îc c−íc phÝ vËn t¶i, gãp phÇn gi¶m thiÕu chi phÝ xuÊt khÈu hµng ho¸.
- Lùa chän ®iÒu kiÖn c¬ së giao hµng phï hîp (B¸n CIF hoÆc C&F ®Ó
giµnh quyÒn vËn t¶i vµ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu cho doanh nghiÖp ViÖt
Nam).
77
§Ó cã thÓ chñ ®éng trong viÖc thuª tµu biÓn ®Ó vËn t¶i hµng ho¸ xuÊt
khÈu sang n−íc nhËp khÈu vµ chñ ®éng ®µm ph¸n vÒ møc c−íc phÝ vËn t¶i
còng nh− chñ ®éng trong ®µm ph¸m c¸c ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm vµ tû lÖ phÝ b¶o
hiÓm ®èi víi hµng ho¸ xuÊt khÈu, c¸c doanh nghiÖp xuÊt khÈu cÇn thay ®æi
h×nh thøc b¸n hµng víi gi¸ kh«ng bao gåm c−íc phÝ vËn t¶i vµ phÝ b¶o hiÓm
(b¸n theo gi¸ FOB) hay b¸n hµng víi gi¸ kh«ng bao gåm phÝ b¶o hiÓm (b¸n
theo gi¸ C& F) sang c¸c h×nh thøc b¸n hµng theo gi¸ bao gåm c¶ phÝ vËn t¶i
vµ phÝ b¶o hiÓm (b¸n theo gi¸ CIF hoÆc C&F). Sù thay ®æi nµy sÏ gióp cho c¸c
doanh nghiÖp xuÊt khÈu hµng ho¸ cã thÓ tËn dông tèi ®a −u thÕ quyÒn mua vµ
mÆc c¶ phÝ vËn t¶i còng nh− phÝ b¶o hiÓm víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh
dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm trong n−íc v× møc phÝ vËn t¶i vµ phÝ b¶o
hiÓm cã thÓ ®−îc tho¶ thuËn vµ th−¬ng l−îng mét c¸ch kh¸ linh ho¹t.
- Doanh nghiÖp xuÊt khÈu cÇn −u tiªn mua b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu
t¹i c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô b¶o hiÓm trong n−íc ®Ó t¨ng thu
ngo¹i tÖ cho quèc gia.
b/ §èi víi doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn vµ b¶o hiÓm
hµng hãa xuÊt khÈu
+ §èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i
- §a d¹ng ho¸ c¸c ph−¬ng thøc cung cÊp dÞch vô vËn t¶i ®Ó ®−a hµng ho¸
®Õn n−íc nhËp khÈu.
- HiÖn ®¹i ho¸ ph−¬ng tiÖn vËn t¶i, bèc xÕp
- Chñ ®éng x©y dùng vµ tæ chøc doanh nghiÖp vËn t¶i chuyªn nghiÖp theo
h−íng hiÖn ®¹i (Theo m« h×nh cña c¸c TËp ®oµn kinh tÕ hay m« h×nh C«ng ty
mÑ - C«ng ty con), t¨ng c−êng kh¶ n¨ng hîp t¸c vµ héi nhËp kinh tÕ víi c¸c
doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô Logistics n−íc ngoµi.
- N©ng cao chÊt l−îng cña hÖ thèng dÞch vô vËn t¶i hµng ho¸ xuÊt khÈu
nh»m ®¶m b¶o hµng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam cã thÓ ®Õn tay ng−êi nhËp khÈu
mét c¸ch ®Çy ®ñ, an toµn vµ nhanh chãng ®Ó h¹n chÕ chi phÝ ph¸t sinh.
- Chñ ®éng ®−a khoa häc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i vµo ho¹t ®éng vËn t¶i hµng
ho¸ xuÊt khÈu.
78
- T¨ng c−êng c¶i c¸ch hµnh chÝnh trong tÊt c¶ c¸c kh©u, c¸c bé phËn cña
doanh nghiÖp ®Ó thuËn lîi ho¸ c¸c chøng tõ, thñ tôc cã liªn quan.
- §µo t¹o ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc toµn diÖn c¶ vÒ chuyªn m«n nghiÖp
vô, ngo¹i ng÷ vµ kü n¨ng qu¶n lý, cã kh¶ n¨ng øng xö linh ho¹t víi nh÷ng
biÕn ®éng cña thÞ tr−êng nhÊt lµ thÞ tr−êng dÞch vô vËn t¶i quèc tÕ.
+ §èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô giao nhËn
- Trong bèi c¶nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh
dÞch vô giao nhËn hµng hãa xuÊt khÈu còng ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao n¨ng
lùc c¹nh tranh cña m×nh th«ng qua viÖc më réng qui m«, t¨ng c−êng ®Çu t−
thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, ®Æc biÖt ph¶i cã chiÕn l−îc kinh doanh mét
c¸ch râ rµng th× víi cã thÓ th¾ng thÕ trong c¹nh tranh. Ng−îc l¹i, c¸c doanh
nghiÖp cã qui m« nhá, ph¹m vi ho¹t ®éng hÑp, thiÕt bÞ c«ng nghÖ kÐm sÏ bÞ
lo¹i trõ trong c¹nh tranh vµ cã thÓ dÉn tíi ph¸ s¶n.
- Víi chñ tr−¬ng ®a d¹ng ho¸ chñ thÓ cung cÊp dÞch vô trªn thÞ tr−êng, thÞ
tr−êng dÞch vô giao nhËn còng trë nªn c¹nh tranh gay g¾t h¬n. NÕu tr−íc kia
chØ cã c¸c c«ng ty Nhµ n−íc ®−îc phÐp cung cÊp dÞch vô th× nay ®· xuÊt hiÖn
c¸c doanh nghiÖp liªn doanh vµ thËm chÝ c¸c hîp t¸c x· vµ t− nh©n cung cÊp
dÞch vô giao nhËn hµng hãa. Nh×n chung, c¸c c«ng ty liªn doanh vÉn chiÕm −u
thÕ trong c¹nh tranh do cã c¸c −u ®iÓm vÒ gi¸ c¶ vµ kh¶ n¨ng cung øng dÞch
vô ®ång bé. V× vËy, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô giao nhËn ViÖt Nam
cÇn ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i dÞch vô, n©ng cao chÊt l−îng dÞch vô, gi¶m thiÓu chi
phÝ giao nhËn...®Ó thu hót kh¸ch hµng n©ng vÞ thÕ trªn thÞ tr−êng.
- C¸c doanh nghiÖp giao nhËn cÇn thùc hiÖn liªn doanh, liªn kÕt víi nhau.
Liªn kÕt cã thÓ ®Ó hç trî trong tõng kh©u cña qu¸ tr×nh kinh doanh; còng cã
thÓ ®Ó t¨ng quy m« doanh nghiÖp, h×nh thµnh nh÷ng tËp ®oµn kinh tÕ lín, ®ñ
søc c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng thÕ giíi. Liªn kÕt gióp ®æi míi c«ng nghÖ, trao
®æi kü n¨ng qu¶n trÞ, gióp bæ sung nguån vèn, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh...
Cã rÊt nhiÒu ph−¬ng thøc liªn doanh, liªn kÕt: gi÷a c¸c doanh nghiÖp võa vµ
nhá víi nhau, gi÷a doanh nghiÖp võa vµ nhá víi c¸c doanh nghiÖp lín, gi÷a
79
doanh nghiÖp trong n−íc víi doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t− n−íc ngoµi, kÓ c¶
c¸c tËp ®oµn lín, c¸c c«ng ty ®a quèc gia, xuyªn quèc gia...
- C¸c doanh nghiÖp giao nhËn ViÖt Nam cÇn ®−îc tiÕp xóc nhiÒu h¬n víi
c«ng nghÖ tiªn tiÕn vµ tËp qu¸n giao th−¬ng quèc tÕ. ViÖc nghiªn cøu vµ n¾m
®−îc tËp qu¸n giao th−¬ng quèc tÕ sÏ gióp c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn ho¹t
®éng cña m×nh mét c¸ch chÝnh x¸c, tiÕt kiÖm chi phÝ vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao.
+ §èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô b¶o hiÓm
B¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu lµ lo¹i h×nh b¶o hiÓm cã tÝnh c¹nh tranh
quèc tÕ vµ dùa trªn quan hÖ b¹n hµng l©u dµi. Trong ®iÒu kiÖn n¨ng lùc tµi
chÝnh ch−a ®ñ lín, kinh nghiÖm ch−a nhiÒu... viÖc thuyÕt phôc kh¸ch hµng,
®Æc biÖt lµ kh¸ch hµng thuéc khu vùc cã vèn ®Çu t− n−íc ngoµi tham gia b¶o
hiÓm t¹i c¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm trong n−íc lµ kh«ng mÊy dÔ dµng. §Ó
n©ng cao n¨ng lùc ho¹t ®éng cña m×nh, gãp phÇn ®Êu tranh gi¶m gi¸ xuÊt
khÈu hµng ho¸, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô b¶o hiÓm ViÖt Nam cÇn
cã mét sè gi¶i ph¸p sau:
- C¸c doanh nghiÖp b¶o hiÓm trong n−íc cÇn ph¶i cã chiÕn l−îc ph¸t triÓn
râ rµng. Trªn c¬ së chiÕn l−îc ph¸t triÓn, c¸c doanh nghiÖp kinh doanh b¶o
hiÓm míi cã thÓ x¸c ®Þnh vµ cung cÊp dÞch vô b¶o hiÓm phôc vô qu¸ tr×nh di
chuyÓn cña hµng ho¸ tõ n−íc xuÊt khÈu sang n−íc nhËp khÈu mét c¸ch chÝnh
x¸c, h¹n chÕ viÖc ph¶i ®Òn bï theo c¸c ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm ®· tho¶ thuËn víi
kh¸ch hµng.
- CÇn tinh gi¶n bé m¸y qu¶n lý, ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo c«ng
t¸c qu¶n lý c¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm ®Ó gi¶m chi phÝ tiÒn l−¬ng vµ c¸c chi phÝ
hµnh chÝnh kh¸c.
- T¨ng c−êng c«ng t¸c ®µo t¹o nh»m n©ng cao tr×nh ®é chuyªn m«n cho
c¸n bé ngµnh b¶o hiÓm, ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin vµo viÖc qu¶n lý hå s¬
kh¸ch hµng nh−: TÝnh phÝ b¶o hiÓm, trÝch lËp dù phßng nghiÖp vô, qu¶n lý ®¹i
lý... nh»m tr¸nh c¸c hiÖn t−îng trôc lîi b¶o hiÓm, thiÕu chÝnh x¸c trong ®¸nh
gi¸ rñi ro, thiÕu chÝnh x¸c trong gi¸m ®Þnh, båi th−êng...
80
3 - C¸c gi¶i ph¸p ®èi víi c¸c HiÖp héi doanh nghiÖp: (HiÖp héi vËn t¶i biÓn
ViÖt Nam, HiÖp héi giao nhËn kho vËn ViÖt Nam…)
- T¨ng c−êng kh¶ n¨ng hç trî doanh nghiÖp thuéc mäi thµnh phÇn kinh tÕ
vÒ th«ng tin thÞ tr−êng, kh¸ch hµng, gi¸ dÞch vô giao nhËn, vËn t¶i...
- T− vÊn cho doanh nghiÖp vÒ nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c¸c c«ng −íc
quèc tÕ vÒ giao nhËn, vËn t¶i, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu vµ c¸c qui ®Þnh
ph¸p luËt cña c¸c n−íc khi ViÖt Nam lµ ng−êi xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ lµ ng−êi
cung cÊp c¸c dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm cho hµng xuÊt khÈu cña hä.
- T¨ng c−êng vai trß lµ cÇu nèi gi÷a doanh nghiÖp vµ ChÝnh phñ trong
ph¸t triÓn dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm...
- Hç trî doanh nghiÖp trong viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc vµ t×m ®èi t¸c
n−íc ngoµi, thóc ®Èy liªn kÕt doanh nghiÖp theo h−íng cïng cã lîi
- B¶o vÖ quyÒn lîi hîp ph¸p cña c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn trong tranh
chÊp th−¬ng m¹i
81
KÕt luËn
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña ViÖt Nam ®· ph¸t
triÓn nhanh chãng vµ cã ®ãng gãp tÝch cùc vµo c«ng cuéc ph¸t triÓn kinh tÕ
®Êt n−íc. Víi môc tiªu ph¸t triÓn xuÊt khÈu ®¹t kim ng¹ch 72,5 tû USD vµo
n¨m 2010 vµ 120 tû USD vµo n¨m 2020, khèi l−îng hµng ho¸ xuÊt khÈu cã
nhu cÇu vËn chuyÓn ra n−íc ngoµi sÏ t¨ng lªn nhanh chãng. Sù gia t¨ng khèi
l−îng hµng ho¸ xuÊt khÈu cã nhu cÇu vËn chuyÓn ra n−íc ngoµi lµ c¬ héi lín
cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng
ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam.
MÆt kh¸c, thùc hiÖn cam kÕt gia nhËp WTO, ViÖt Nam ®ang tõng b−íc
më cöa thÞ tr−êng, thùc hiÖn tù do ho¸ c¸c lÜnh vùc vËn t¶i, giao nhËn vµ b¶o
hiÓm. Trong ®iÒu kiÖn ®ã, c¸c doanh nghiÖp trong n−íc sÏ cã c¬ héi më réng
thÞ tr−êng vµ héi nhËp trªn ph¹m vi khu vùc vµ toµn cÇu.
Tuy nhiªn, søc Ðp c¹nh tranh víi c¸c c«ng ty, tËp ®oµn chuyªn nghiÖp vµ
cã thÕ m¹nh vÒ tµi chÝnh cña n−íc ngoµi ®ang buéc c¸c doanh nghiÖp ViÖt
Nam ph¶i ®Êu tranh gi¶m thiÓu chi phÝ vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm ®èi víi
hµng ho¸ xuÊt khÈu ®Ó t¹o vÞ thÕ trªn thÞ tr−êng. §©y lµ nh÷ng th¸ch thøc to
lín ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam trong viÖc thùc hiÖn môc tiªu gi¶m
thiÓu chi phÝ vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm ®Ó gi¶m chi phÝ xuÊt khÈu nh»m
n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn thÞ tr−êng trong khi c¬ së h¹ tÇng
kü thuËt, hÖ thèng ph¸p luËt ®iÒu chØnh, n¨ng lùc qu¶n lý, n¨ng lùc ph¸t triÓn
kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam cßn ®ang ë møc thÊp, gi¸ c¸c dÞch
vô nªu trªn ®ang ë møc cao. C¸c kho¶n chi phÝ ®èi víi hµng xuÊt khÈu t¹i ViÖt
Nam so víi c¸c n−íc trong khu vùc vÉn ë møc cao ®· trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp
g©y t¸c ®éng lµm ¶nh h−ëng bÊt lîi ®Õn chi phÝ xuÊt khÈu cña hµng ho¸. §Ó
n©ng cao søc c¹nh tranh (®Æc biÖt søc c¹nh tranh vÒ gi¸ c¶) cho hµng ho¸ xuÊt
khÈu ViÖt Nam, bµi to¸n gi¶m thiÓu chi phÝ cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng vËn
t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu ®ang ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp
82
kinh doanh dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm còng nh− ChÝnh phñ vµ c¸c
Bé, Ngµnh t×m lêi gi¶i ®¸p nh»m phôc vô qu¸ tr×nh l−u chuyÓn cña hµng ho¸
trªn thÞ tr−êng mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt.
B¸m s¸t c¸c môc tiªu, yªu cÇu vµ néi dung nghiªn cøu ®· ®−îc phª
duyÖt, Ban chñ nhiÖm ®Ò tµi ®· hoµn thµnh ®−îc mét sè nhiÖm vô sau:
1/ Lµm râ c¸c vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn chi phÝ vËn t¶i, giao nhËn, b¶o
hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu vµ ¶nh h−ëng cña viÖc gi¶m thiÓu chi phÝ liªn quan
®Õn ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn vµ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu ®Õn kh¶
n¨ng n©ng cao søc c¹nh tranh cña hµng xuÊt khÈu ViÖt Nam.
2/ Ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng vËn
t¶i, giao nhËn vµ b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu cña ViÖt Nam giai ®o¹n 2001 -
2006 vµ thùc tr¹ng mét sè chÝnh s¸ch, quy ®Þnh cña Nhµ n−íc vµ c¸c Bé,
Ngµnh liªn quan vÒ møc chi phÝ vµ c¬ chÕ qu¶n lý, sö dông c¸c chi phÝ cã liªn
quan ®Õn ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu vµ t×m ra
®−îc nh÷ng vÊn ®Ò bøc xóc cÇn ®−îc quan t©m gi¶i quyÕt ®Ó gi¶m thiÓu c¸c
chi phÝ nªu trªn trong ®iÒu kiÖn khèi l−îng th−¬ng m¹i cña t¨ng lªn nhanh
chãng sau khi ViÖt Nam trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña WTO vµ søc Ðp
c¹nh tranh do thùc hiÖn tù do ho¸ kinh doanh ®èi víi c¸c dÞch vô vËn t¶i, giao
nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu t¨ng cao.
3/ Nghiªn cøu kinh nghiÖm cña mét sè n−íc trªn thÕ giíi vÒ c¸c biÖn
ph¸p ®Ó gi¶m thiÓu c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng vËn t¶i, giao nhËn, b¶o
hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu nh»m gi¶m thiÓu chi phÝ xuÊt khÈu, n©ng cao søc
c¹nh tranh cña hµng ho¸ trªn thÞ tr−êng khu vùc vµ thÕ giíi. Th«ng qua viÖc
nghiªn cøu kinh nghiÖm gi¶m thiÓu c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng vËn
t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu cña c¸c n−íc Trung Quèc, Th¸i
Lan, ®Ò tµi ®· t×m ra mét sè bµi häc cho ChÝnh phñ vµ doanh nghiÖp ViÖt
Nam.
83
4/ Trªn c¬ së dù b¸o kh¶ n¨ng ph¸t triÓn dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o
hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu vµ kh¶ n¨ng gi¶m thiÓu chi phÝ liªn quan ®Õn c¸c
dÞch vô nªu trªn cña ViÖt Nam ®Õn 2010 vµ 2020, ®Ò tµi ®· ®Ò xuÊt c¸c nhãm
gi¶i ph¸p ë tÇm vÜ m« nh−: T¹o hµnh lang ph¸p lÝ thuËn lîi cho c¸c dÞch vô
vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt khÈu ph¸t triÓn trªn c¬ së ®Êu
tranh gi¶m chi phÝ; Tõng b−íc thùc hiÖn tù do ho¸ giao dÞch c¸c dÞch vô vËn
t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸, t¨ng c−êng héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ;
X©y dùng m« h×nh c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch vô logistics ®Çy ®ñ (c¸c
c«ng ty, tËp ®oµn Logistics) theo h−íng hiÖn ®¹i; §−a c«ng nghÖ tin häc vµo
viÖc thùc hiÖn vµ qu¶n lý dÞch vô vËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm hµng ho¸ xuÊt
khÈu; Hç trî ®µo t¹o nguån nh©n lùc cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh dÞch
vôvËn t¶i, giao nhËn, b¶o hiÓm;
5/ Bªn c¹nh c¸c gi¶i ph¸p vÜ m«, ®Ò tµi còng ®−a ra mét sè gi¶i ph¸p
gióp c¸c doanh nghiÖp cã thÓ gi¶m thiÓu chi phÝ liªn quan ®Õn dÞch vô vËn t¶i,
giao nhËn, b¶o hiÓm nh»m gi¶m chi phÝ xuÊt khÈu hµng ho¸ nh−: Gi¶m thiÓu
chi phÝ vËn t¶i trªn c¬ së gi¶m c−íc phÝ vËn t¶i, gi¶m gi¸ c¸c dÞch vô c¶ng
biÓn vµ dÞch vô hµng h¶i; Gi¶m chi phÝ giao nhËn vµ b¶o hiÓm hµng ho¸; Gi¶m
thiÓu c¸c kho¶n chi phÝ cÇn thiÕt vµ xo¸ bá h¼n nh÷ng kho¶n phÝ vµ lÖ phÝ
kh«ng chÝnh thøc; T¨ng c−êng ®Çu t− trang thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, ®−a kü thuËt ®iÖn
tö vµo phôc vô viÖc kiÓm tra, gi¸m s¸t dßng l−u chuyÓn cña hµng ho¸ tõ ng−êi
s¶n xuÊt ®Õn ng−êi tiªu thô...
Trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu, nhãm t¸c gi¶ ®· cè g¾ng ®¸p øng c¸c môc
tiªu ®Ò tµi ®Æt ra. Tuy nhiªn, do h¹n chÕ vÒ nhiÒu mÆt, kÕt qu¶ nghiªn cøu cña
®Ò tµi kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt vµ khiÕm khuyÕt, chóng t«i kÝnh
mong ®−îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c nhµ khoa häc, c¸c vÞ ®¹i biÓu...
Ban chñ nhiÖm ®Ò tµi xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c c¬ quan, c¸c chuyªn
gia, c¸c nhµ khoa häc, c¸c ®ång nghiÖp ®· gióp ®ì ®Ó chóng t«i hoµn thµnh
viÖc nghiªn cøu §Ò tµi.
84
Phô lôc 1
Møc thu phÝ träng t¶i ®èi víi tµu thuû vµo, rêi c¶ng
biÓn, ph©n c¶ng xuÊt dÇu th«
Møc thu phÝ träng t¶i ®èi víi tµu thuû vµo, rêi c¶ng biÓn, ph©n c¶ng xuÊt dÇu
th« (tr¹m rãt dÇu kh«ng bÕn), c¶ng chuyªn dïng phôc vô dÇu khÝ ph¶i nép phÝ träng
t¶i theo møc nh− sau:
Lo¹i tµu Møc thu
A. Tµu thuû ( trõ tµu Lash)
- L−ît vµo: 0,032 USD/GT
- L−ît rêi: 0,032 USD/GT
B. Tµu Lash
- Tµu mÑ
L−ît vµo 0,017 USD/GT
L−ît rêi 0,017 USD/GT
- Sµ lan con (khi rêi tµu mÑ tíi c¶ng kh«ng thuéc
c¶ng tµu mÑ tËp kÕt)
L−ît vµo 0,017 USD/GT
L−ît rêi 0,017 USD/GT
Phô lôc 2
Møc thu phÝ b¶o ®¶m hµng h¶i
Tµu thuû vµo, rêi c¶ng biÓn, c¶ng chuyªn dïng phôc vô dÇu khÝ, qu¸ c¶nh ®i
Campuchia ph¶i nép phÝ b¶o ®¶m hµng h¶i nh− sau:
Lo¹i tµu Khu vùc I vµ khu vùc III Khu vùc II
A. Lo¹i tµu thñy ( trõ tµu Lash)
- L−ît vµo 0,135USD/GT 0,092 USD/GT
-L−ît rêi 0,135USD/GT 0,092 USD/GT
B. Tµu Lash
- Tµu mÑ
L−ît vµo 0,050 USD/GT 0,040 USD/GT
L−ît rêi 0,050 USD/GT 0,040 USD/GT
- Sµ lan con (ChØ thu khi rêi tµu mÑ ®Ó ®i trªn luång)
L−ît vµo 0,073 USD/GT 0,040 USD/GT
L−ît rêi 0,073 USD/GT 0,040 USD/GT
85
Phô lôc 3
Møc thu phÝ hoa tiªu ®èi víi tµu thuû vµo, rêi c¶ng biÓn
1.1. Tµu thuû vµo, rêi c¶ng biÓn cã sö dông hoa tiªu ph¶i nép phÝ hoa tiªu nh−
sau:
TT §èi víi cù ly dÉn tµu
Møc thu t−¬ng øng
(USD/GT-HL)
1 §Õn 10 HL 0,0034
2 §Õn 30 HL 0,0022
3 Trªn 30 HL 0,0015
Møc thu tèi thiÓu cho mét l−ît dÉn tµu lµ 200 USD.
1.2. Mét sè tuyÕn ¸p dông møc thu phÝ hoa tiªu nh− sau:
TT
TuyÕn dÉn tµu Møc thu USD/GT/HL
Møc thu tèi thiÓu
(USD/tµu/l−ît)
1
Khu vùc B×nh TrÞ Hßn Ch«ng - Kiªn
Giang, §Çm M«n - Kh¸nh Hoµ, Xu©n
H¶i - Cöa Lß, Phao O - C¶ng Nghi S¬n,
Ch©n M©y, Dung QuÊt, Vòng ¸ng
0,0045
180
2
TuyÕn §Þnh An qua luång s«ng HËu
0,0032
270
3
Khu vùc Phó Quèc - Kiªn Giang
0,0070
200
1.3. Tµu thuû vµo, rêi, di chuyÓn trong khu vùc ph©n c¶ng xuÊt dÇu th« hoÆc di
chuyÓn gi÷a c¸c ph©n c¶ng cã sö dông hoa tiªu ph¶i nép phÝ hoa tiªu nh− sau:
- DÉn cËp tµu: 0,024 USD/GT
- DÉn rêi tµu: 0,024 USD/GT
1.4. Tµu thuû cã dung tÝch toµn phÇn d−íi 200 GT (kÓ c¶ tµu ®¸nh b¾t c¸) ¸p
dông møc thu: 25 USD/tµu/l−ît.
1.5. Tµu thuû di chuyÓn trong c¶ng cã sö dông hoa tiªu ¸p dông møc thu: 0,015
USD/GT, møc thu tèi thiÓu 50 USD/tµu/lÇn di chuyÓn.
86
Phô lôc 4
PhÝ sö dông cÇu, bÕn, phao neo
1. §èi víi ph−¬ng tiÖn:
+ Tµu thuû ®ç t¹i cÇu, phao ph¶i tr¶ phÝ nh− sau:
- §ç t¹i cÇu: 0,0031 USD/GT- giê
- §ç t¹i phao: 0,0013 USD/GT- giê
Tµu thuû ®ç nhiÒu n¬i trong ph¹m vi mét c¶ng thì tính theo thêi gian thùc tÕ tµu
®ç tõng khu vùc sau ®ã céng l¹i
+ Tr−êng hîp tµu thuû nhËn ®−îc lÖnh rêi c¶ng mµ vÉn chiÕm cÇu, phao ph¶i tr¶
phÝ theo møc:
- ChiÕm cÇu: 0,006 USD/GT- giê
- ChiÕm phao: 0,002 USD/GT- giê
+ Tr−êng hîp tµu thuû ®ç ¸p m¹n víi tµu kh¸c ë cÇu thì tr¶ phí theo møc:
0,0015 USD/GT- giê.
+ Tr−êng hîp kh«ng lµm hµng ®−îc do thêi tiÕt víi thêi gian trªn 01 ngµy (24
giê liªn tôc) hoÆc ph¶i nh−êng cÇu cho tµu thuû kh¸c theo lÖnh cña C¶ng vô
Hµng h¶i thì không thu phí cña thêi gian không lµm hµng.
+ Tµu thñy cËp cÇu, bÕn t¹i c¸c c¶ng chuyªn dïng phôc vô dÇu khÝ mµ cã lµm
hµng hoÆc nhËn dÇu, n−íc, tr¶ phÝ theo møc 0,3USD/m- giê, møc tèi thiÓu cho
mét lÇn cËp cÇu lµ 90USD/tµu.
+ Tµu thñy trùc tiÕp cËp cÇu bÕn t¹i c¸c c¶ng chuyªn dïng phôc vô dÇu khÝ
nh−ng kh«ng lµm hµng hoÆc kh«ng nhËn dÇu, n−íc, tr¶ phÝ theo møc 0,35
USD/m- giê, møc thu tèi thiÓu cho mét lÇn cËp cÇu lµ: 100 USD/tµu.
+ Tµu thuû ®ç ¸p m¹n song song víi c¸c tµu thuû kh¸c cËp t¹i cÇu c¶ng chuyªn
dïng phôc vô dÇu khÝ tr¶ phÝ theo møc 0,08 USD/m- giê, møc thu tèi thiÓu cho
mét lÇn ®ç ¸p m¹n lµ: 25USD/tµu.
2. §èi víi hµng ho¸:
Hµng ho¸ (kÓ c¶ container) qua cÇu bÕn, phao neo ph¶i chÞu phÝ cÇu, bÕn,
phao neo theo møc sau:
a/ Lµm hµng t¹i cÇu c¶ng:
- Hµng ho¸: 0,18 USD/tÊn.
- Container 20 feet: 1,6 USD/cont.
- Container 40 feet: 3,2 USD/cont.
- Container trªn 40 feet: 4,0 USD/cont.
b/ Lµm hµng t¹i phao: 0,09 USD/tÊn.
c/ Ph−¬ng tiÖn vËn t¶i:
- Xe b¶o «n, xe xÝch, gÇu ngo¹m, xe l¨n ®−êng, xe n©ng hµng, cÇn cÈu tr¶
phÝ theo møc: 2,7 USD/chiÕc.
- Xe « t« 15 chç ngåi trë xuèng, xe cã träng t¶i 2,5 tÊn trë xuèng tr¶ phÝ
theo møc: 0,9 USD/chiÕc
- C¸c lo¹i « t« kh¸c ngoµi c¸c lo¹i ®ã quy ®Þnh trªn ®©y tr¶ phÝ theo møc:
1,8 USD/chiÕc
d/ Hµng ho¸ lµ hµng láng (gas láng, x¨ng dÇu, nhùa ®−êng láng...) lµm hµng
b»ng ph−¬ng ph¸p b¬m rãt tõ tµu thuû lªn xe bån tr¶ phÝ theo møc 0,9
USD/tÊn.
®/ Hµng ho¸ qua c¶ng chuyªn dïng phôc vô dÇu khÝ tr¶ phÝ theo møc 0,9
USD/tÊn
87
Phô lôc 5
LÖ phÝ ra, vµo c¶ng biÓn
1. Tµu thuû vµo, rêi c¶ng biÓn ViÖt Nam ph¶i thùc hiÖn c¸c thñ tôc qu¶n lý
Nhµ n−íc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam vµ nép lÖ phÝ ra, vµo c¶ng biÓn nh−
sau:
STT Lo¹i ph−¬ng tiÖn Møc thu lÖ phÝ
(USD/chuyÕn)
1 Tµu thuû cã dung tÝch toµn phÇn nhá h¬n 100 GT 10
2 Tµu thuû cã dung tÝch toµn phÇn tõ 100 ®Õn d−íi 500 GT 20
3 Tµu thuû cã dung tÝch toµn phÇn tõ 500 GT ®Õn 1000 GT 50
4 Tµu thuû cã dung tÝch toµn phÇn trªn 1000 GT 100
2. LÖ phÝ chøng thùc (kh¸ng nghÞ hµng h¶i) : 20 USD/tÊn.
88
Phô lôc 6
Danh s¸ch ®éi tµu Tæng c«ng ty Hµng h¶i ViÖt Nam
(tÝnh ®Õn 07/05/2007)
I- VOSCO VIII-INLACO H¶I PHßNG
II- VITRANSCHART XI- INLACO SµI GßN
III- VINASHIP X- CTY CP H¶I ¢U
IV- §¤NG §¤ XI- MARINA
V- VËN T¶I biÓn B¾C XII- TRANSCO
VI- vinalines XIII- chi nh¸nh vnl h¶i phßng
VII- FALCON XIV- chi nh¸nh vnl hcm
GT NT DWT
I Vosco
N¨m
®ãng
Lo¹i tµu
260,225 139,974 420,929
1 Cabot orient 1984 Hµng kh« 2,826 1,283 4,485 NhËt
2 S«ng Ng©n 1998 Hµng kh« 4,726 2,085 6,205 NhËt
3 S«ng h»ng 1985 Hµng kh« 3,946 2,315 6,379 NhËt
4 VÜnh Long 1982 Hµng kh« 3,811 2,726 6,477 NhËt
5 VÜnh ThuËn 2000 Hµng kh« 4,143 2,504 6,500 N/m B§
6 VÜnh An 2001 Hµng kh« 4,143 2,148 6,500 N/m B§
7 VÜnh H−ng 2002 Hµng kh« 4,143 2,148 6,500 N/m B§
8 S«ng TiÒn 1984 Hµng kh« 3,933 2,457 6,503 NhËt
9 For tune navigator 1978 Hµng kh« 3,746 2,655 6,560 NhËt
10 Fortune Freightor 1978 Hµng kh« 3,737 2,339 6,560 NhËt
11 TiÕn Yªn 1989 Hµng kh« 4,565 2,829 7,060 NhËt
12 VÜnh Hoµ 1989 Hµng kh« 5,505 2,273 7,317 NhËt
13 VÜnh Ph−íc 1986 Hµng kh« 7,166 3,322 12,300 NhËt
14 Th¸i B×nh 1979 Hµng kh« 8,414 5,860 15,210 Anh
15 Oceanstar 2000 Hµng kh« 11,376 6,331 18,366 Korea
16 Morning Star 1983 Hµng kh« 11,894 8,120 21,353 NhËt
17 Silver star 1995 Hµng kh« 13,865 7,718 21,967 NhËt
18 Vegastar 1994 Hµng kh« 13,713 7,721 22,035 NhËt
19 Goldenstar 1983 Hµng kh« 14,287 8,450 23,790 NhËt
20 Polarstar 1984 Hµng kh« 15,120 8,699 24,835 NhËt
21 §¹i Long 1988 DÇu SF 18,055 10,502 29,997 NhËt
22 §¹i Hïng 1988 DÇu SF 18,055 10,502 29,996 NhËt
23 Diamondstar 1990 Hµng kh« 17,130 9,499 27,000 NhËt
24 §¹i ViÖt 2005 DÇu SF 25,124 9,118 37,432 Hµn Quèc
25 Lan Ha 2006 Hµng kh« 8,280 3,985 12,500 ViÖt Nam
26 §¹i Nam 2000 DÇu SF 28,522 12,385 47,102 NhËt
89
Träng t¶i T
T
Tªn tµu N¨m
®ãng
Lo¹i tµu
GT NT DWT
N¬i ®ãng
II Vitranschart 146,090 89,557 234,323
1 ViÔn §«ng 1 1989 Hµng kh« 5,506 2,273 6,839 NhËt
2 ViÔn §«ng 2 1990 Hµng kh« 5,999 2,525 7,598 NhËt
3 Long An 1982 Hµng kh« 5,785 3,216 9,578 NhËt
4 Hawkone 1984 Hµng kh« 9,935 6,187 14,986 TBN
5 Sµi Gßn 5 1980 Hµng kh« 9,119 6,264 15,100 Anh
6 Ph−¬ng §«ng 2 1986 Hµng kh« 8,996 6,239 15,120 Anh
7 Sµi gßn 3 1980 Hµng kh« 9,011 6,236 15,100 Anh
8 Ph−¬ng ®«ng 1 1986 Hµng kh« 8,996 6,239 15,136 Anh
9 Ph−¬ng ®«ng 3 1986 Hµng kh« 8,996 6,239 15,147 Anh
10 Fareast 1982 Hµng kh« 8,721 6,302 15,175 Anh
11 VTC STAR 1990 Hµng kh« 13,705 7,738 22,273 NhËt
12 ViÔn ®«ng 3 2004 Hµng kh« 4,143 2,850 6,500 N/m B§
13 VTC Light 1995 Hµng kh« 13,865 7,738 21,964 NhËt
14 Noble Light 1997 Hµng kh« 14,734 7,920 23,581 NhËt
15 ViÔn ®«ng 5 2006 Hµng kh« 4,143 2,850 6,500 SSIC
16 VTC Globle 1995 Hµng kh« 14,436 8,741 23,581 NhËt
Träng t¶i N¬i ®ãng TT Tªn tµu N¨m
®ãng
Lo¹i tµu
GT NT DWT
III Vinaship 84,548 50,592 134,664
1 Hïng v−¬ng 01 1981 Hµng kh« 2,608 1,606 4,747 NhËt
2 Hµ Nam 1985 Hµng kh« 4,068 2,616 6,512 NhËt
3 Hµ §«ng 1986 Hµng kh« 5,561 2,392 6,700 NhËt
4 Hµ Tiªn 1986 Hµng kh« 5,555 2,352 7,018 NhËt
5 B×nh ph−íc 1989 Hµng kh« 4,565 2,829 7,054 NhËt
6 Hïng v−¬ng 2 1981 Hµng kh« 4,393 2,810 7,071 NhËt
7 Mü an 1994 Hµng kh« 4,929 3,135 8,232 NhËt
8 Nam ®Þnh 1976 Hµng kh« 5,109 3,264 8,294 NhËt
9 Ninh b×nh 1975 Hµng kh« 5,109 3,264 8,294 NhËt
10 Hµ Giang 1974 Hµng kh« 7,100 4,757 11,849 NhËt
11 H−ng yªn 1974 Hµng kh« 7,317 4,757 11,849 NhËt
12 Mü H−ng 2003 Hµng kh« 4,089 2,436 6,500 B¹ch §»ng
13 Mü ThÞnh 1990 Hµng kh« 8,414 5,030 14,348 NhËt
14 Mü V−îng 1989 Hµng kh« 8,414 5,030 14,339 NhËt
15 Ch−¬ng d−¬ng 1974 Hµng kh« 7,317 4,350 11,857 NhËt
Träng t¶i N¬i ®ãng TT Tªn tµu N¨m
®ãng
Lo¹i tµu
GT NT DWT
IV §«ng ®« 37,842 23,228 55,389 N/m B§
1 §«ng ¸ 1 1988 Hµng kh« 1,247 646 2,100 CkhÝ 622
2 §«ng ¸ 3 1985 Hµng kh« 1,238 608 2,183 N/m B§
3 §«ng ¸ 2 1986 Hµng kh« 1,238 608 2,087 NhËt
4 §«ng hå 1990 Hµng kh« 5,518 5,568 6,848 NhËt
5 §«ng s¬n 1976 Hµng kh« 6,249 4,118 10,029 NhËt
6 §«ng Hµ 1978 Hµng kh« 7,163 4,528 11,463 NhËt
7 §«ng phong 1994 Hµng kh« 5,552 2,352 7,088 NhËt
8 §«ng an 1995 Hµng kh« 5,552 2,352 7,091 NhËt
9 §«ng ba 2006 Hµng kh« 4,085 2,448 6,500 N/m Phµ
Rõng
90
Träng t¶i N¬i ®ãng TT Tªn tµu N¨m
®ãng
Lo¹i tµu
GT NT DWT
VI VËn t¶i biÓn
b¾c
36,128 19,359 53,975
1 ThiÒn quang 1986 Hµng kh« 4,096 2,212 6,130 NhËt
2 Long biªn 1989 Hµng kh« 5,506 2,273 6,846 NhËt
3 Quèc tö gi¶m 1985 Hµng kh« 5,512 2,223 7,015 NhËt
4 Ngäc Hµ 2004 Hµng kh« 2,498 1,462 3,760 BÕn KiÒn
5 Ngäc s¬n 2004 Hµng kh« 4,085 2,448 6,500 BÕn KiÒn
6 Cynthia
harmony
1994 Hµng kh« 14,431 8,741 23,724 NhËt
Träng t¶i N¬i ®ãng TT Tªn tµu N¨m
®ãng
Lo¹i
tµu GT NT DWT
VII VTB VInalies 7541 Teu 60,388 169,452
1 V¨n Lang 1983 Container 426 Teu 2,139 6,000 §. M¹ch
2 Hång Bµng 1984 Container 426 Teu 2,139 6,000 §. M¹ch
3 Diªn Hång 1984 Rorocont 205 Teu 2,059 6,289 NhËt
4 V¨n Phong 1985 Container 556 Teu 3,978 11,272 Achentia
5 Mªlinh 1983 Container 594 Teu 4,344 11,235 Korea
6 V¹n xu©n 1984 Container 594 Teu 4,344 11,235 Korea
7 Phó Mü 1988 Container 1020 Teu 5,588 14,101 LB §øc
8 Phó T©n 1988 Container 10220 Teu 5,588 14,101 LB §øc
9 VNsapphire 1987 Container 10220 Teu 5,588 14,101 LB §øc
11 T©y s¬n 01 2004 Hµng kh« 8,280 3,985 12,500 H¹ Long
12 T©y s¬n 02 2005 Hµng kh« 8,280 3,985 12,500 H¹ Long
13 T©y s¬n 03 2005 Hµng kh« 8,280 3,985 12,500 H¹ Long
14 T©y s¬n 04 2005 Hµng kh« 8,280 3,985 12,500 H¹ Long
15 Vinalies
pioneer
1998 Container 588 Teu 3,368 9,088 NhËt
Träng t¶i N¬i ®ãng TT Tªn tµu N¨m
®ãng
Lo¹i tµu
GT NT DWT
VIII Falcon 99,721 56,374 196,370
1 Cheery falcon 1991 Nhùa
®−êng
1,590 477 2,130 NhËt
2 Healthy falcon 1985 DÇu SF 2,904 1,599 5,453 NhËt
3 Victory 1975 Tµu ho¸
chÊt
641 231 1,103 NhËt
4 Sturdy falcon 1980 Hµng kh« 8,414 5,860 15,300 Anh
5 Merry falcon 1977 Hµng kh« 23,386 12,575 38,931 NhËt
6 Energy 1976 Hµng kh« 16,407 9,905 26,874 NhËt
7 Sunnyfalcon 1977 Hµng kh« 23,386 12,575 38,931 NhËt
8 Braveryfalcon 1977 Hµng kh« 20,185 11,324 33,722 NhËt
9 Rosy falcon 1977 Hµng kh« 27,687 NhËt
10 Goldenfalcon 2007 Hµng kh« 12,560 6,058 22,500 NM§TB§
91
Träng t¶i TT Tªn tµu N¨m
®ãng
Lo¹i tµu
GT NT DWT
N¬i ®ãng
IX Inlaco H¶i
phßng
12,149 5,968 16,098
1 Ph¶ l¹i 1962 Tµu huÊn 2,861 1,733 4,375 §øc
2 V¹n mü 1968 Hµng kh« 3,736 1,884 4,648 §øc
3 Inlaco 1990 Hµng kh« 5,552 2,351 7,075 NhËt
Inlaco sµi gßn 17,344 10,384 27,610
1 Thanh s¬n 1990 Hµng kh« 4,405 2,806 7,165
2 Thanh thñy 2003 Hµng kh« 4,085 2,448 6,500 N/m B§
3 Thanh Ba 1997 Hµng kh« 4,769 2,682 7,445 NhËt
4 Aquamarine 2006 Hµng kh« 4,085 2,448 6,500 N/m phµ rõng
Träng t¶i TT Tªn tµu N¨m
®ãng
Lo¹i tµu
GT NT DWT
N¬i ®ãng
X Cty cæ phÇn H¶i ©u 13,948 2,277 21,196
1 S«ng trµ 1983 Hµng kh« 4,028 6,503 Korea
2 Southern star 1990 Hµng kh« 4,405 7,200 NhËt
3 Sea Dragon 1990 5,515 2,277 7,493
XI Marina 453 Teu 2609 8,285
1 Oceanpark 1990 Container 453 Teu 2609 8,285
XII Transco 8,317 5,420 14,217
1 Hµ T©y 1976 Hµng kh« 5,051 3,246 8,294
2 Hïng v−¬ng 3 1975 Hµng kh« 3,266 2,174 5,923
XIII Chi nh¸nh VNL H¶i
phßng
4,085 2,448 6,500
1 Hoa L− 2003 Hµng kh« 4,085 2,448 6,500 N/m B§
XIV Chi nh¸nh VNL
TPHCM
4,085 2,448 6,500
1 ©u c¬ 1 2005 Hµng kh« 4,085 2,448 6,500 N/m phµ
rõng
Tæng céng 112 tµu víi tæng träng t¶i 1.365.508 DWT
Các file đính kèm theo tài liệu này:
6708.pdf
