5.2.2. Về giá cả cảm nhận
Cần đảm bảo thực hiện đúng chính sách
giá đã cam kết và niêm yết theo quy định của
Bộ Giao thông Vận tải.
Các doanh nghiệp cần tiến hành nghiên
cứu, khảo sát nhu cầu của khách hàng, đa
dạng hóa các sản phẩm để khách hàng có
thêm sự lựa chọn, xây dựng các chương trình
khuyến mãi và chăm sóc khách hàng.
Đánh giá lại chi phí để có thể điều chỉnh
hợp lý giá sản phẩm và dịch vụ tuy nhiên vẫn
đảm bảo được chất lượng của các dịch vụ này.
Ngoài ra, cần tham gia hiệp thương với
các đơn vị có liên quan về giá cả hàng hóa,
thời gian phục vụ.
5.2.3. Về mức độ tin cậy
Thiết lập và công khai các đường dây
nóng, hộp thư góp ý nhằm giải quyết các
khiếu nại của hành khách về dịch vụ.
Xây dựng quy trình, quy chế rõ ràng, đảm
bảo việc phản hồi các ý kiến tới hành khách
kịp thời, hay trách nhiệm trong việc xử lý các
khiếu nại của hành khách.
5.2.4. Về đáp ứng
Cần có khảo sát về nhu cầu của khách
hàng để đáp ứng các kỳ vọng của khách
hàng. Từ đó, kiến nghị điều chỉnh các chính
sách liên quan đến quyền lợi của khách hàng.
Cần tăng cường tập huấn các kỹ năng
phục vụ của toàn bộ nhân viên tại cảng một
cách thường xuyên.
Tổ chức những cuộc thi nghiệp vụ về kỹ
năng phục vụ để nâng cao khả năng đáp ứng
đối với khách hàng của nhân viên.
9 trang |
Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 13/01/2022 | Lượt xem: 338 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của hành khách đối với chất lượng dịch vụ tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
40
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ HÀI LÒNG CỦA HÀNH KHÁCH
ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI CẢNG HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ
TÂN SƠN NHẤT
FACTORS AFFECTING PASSENGER SATISFACTION TOWARD
SERVICE QUALITY AT TAN SON NHAT INTERNATIONAL TERMINAL
Ngày nhận bài: 04/01/2019
Ngày chấp nhận đăng: 31/07/2019
Nguyễn Thị Trà My, Nguyễn Thị Oanh
TÓM TẮT
Nghiên cứu tiến hành phân tích và đánh giá các nhân tố tác động đến sự hài lòng của hành khách
khi sử dụng dịch vụ tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất, từ đó đưa ra mô hình đánh giá
chính xác cùng những đề xuất và khuyến nghị nhằm gia tăng sự hài lòng của hành khách đối với
chất lượng dịch vụ tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất. Nghiên cứu sử dụng mô hình hồi
quy tuyến tính bội dựa trên dữ liệu khảo sát trực tuyến 230 hành khách sử dụng dịch vụ tại cảng
hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất trong tháng 10/2018. Kết quả nghiên cứu cho thấy, các nhân tố
năng lực phục vụ (EMPATHY), giá cả cảm nhận (EMOTIONAL PRICING), mức độ tin cậy
(RELIABILITY) và đáp ứng (RESPONSIVENESS) có ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của
hành khách đối với chất lượng dịch vụ tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất.
Từ khóa: hành khách, cảng hàng không quốc tế, sự hài lòng.
ABSTRACT
The study analyzes and evaluates the factors affecting passenger satisfaction using service at Tan
Son Nhat international terminal, thus provide an accurate assessment model and
recommendations to increase passenger satisfaction toward service quality at Tan Son Nhat
international terminal. The study uses a linear regression model based on online survey data of
230 passengers using service at Tan Son Nhat international terminal in October 2018. The results
show that EMPATHY, EMOTINONAL PRICING, RELIABILITY and RESPONSIVENESS factors
have a direct impact on the passenger satisfaction toward service quality at Tan Son Nhat
international terminal.
Keywords: passengers, international airports, satisfaction.
1. Giới thiệu
Hàng không Việt Nam là một ngành kinh
tế – kỹ thuật – dịch vụ, là nhịp cầu nối quan
trọng giữa Việt Nam và thế giới, cũng như
giữa các khu vực trong nước. Trong thời gian
qua, ngành hàng không đã phát triển với tốc
độ tăng trưởng cao. Theo Cục Hàng không
Việt Nam, trong giai đoạn năm 2010 – 2017,
thị trường vận tải hàng không Việt Nam đạt
16,64%/năm về hành khách, 14%/năm về
hàng hoá.
Theo số liệu được IATA cùng Viện kinh
tế Oxford Econnomics tính toán, ngành hàng
không đã đóng góp trực tiếp khoảng 1,7 tỷ
USD vào GDP của Việt Nam trong năm
2013. Năm 2015, ngành hàng không đóng
góp 6 tỷ USD vào GDP Việt Nam. Các
chuyên gia cũng dự đoán, đến năm 2050,
ngành hàng không có thể đóng góp 23 tỷ
USD vào GDP của Việt Nam. 1
Trong những năm qua, cảng hàng không
quốc tế Tân Sơn Nhất luôn duy trì tốc độ
tăng trưởng cao, từ 10 – 15%/năm. Tuy
nhiên, cảng Tân Sơn Nhất hiện đang đứng
trước yêu cầu tăng cường năng lực nội tại,
Nguyễn Thị Trà My, Nguyễn Thị Oanh, Trường
Đại học Ngoại thương, Cơ sở 2, TP. Hồ Chí Minh
TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(02) - 2020
41
phát triển cơ sở hạ tầng, khả năng cạnh tranh
và giải quyết bài toán về chất lượng dịch vụ.
2. Cơ sở lý thuyết và các bằng chứng thực nghiệm
2.1. Cơ sở lý thuyết
2.1.1. Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ
SERVQUAL
Parasuraman và cộng sự (1988, 1991) sử
dụng nghiên cứu định tính và định lượng để
xây dựng và kiểm định thang đo các thành
phần của chất lượng dịch vụ (thang đo
SERVQUAL). Thang đo SERVQUAL được
điều chỉnh và kiểm định ở nhiều loại hình dịch
vụ khác nhau, bao gồm 22 biến để đo lường
năm thành phần của chất lượng dịch vụ.
SERVQUAL và SERVPERF được đánh
giá là hai mô hình chất lượng dịch vụ được
sử dụng phổ biến nhất. Thang đo
SERVQUAL có 22 phát biểu được phát triển
bởi Parasuraman, Zeithaml và Berry (1988)
đã được áp dụng rộng rãi như một thước đo
cho chất lượng dịch vụ. Lý thuyết kỳ vọng
xác định về sự hài lòng của khách hàng của
Oliver (1980) là cơ sở của mô hình
SERVQUAL. Trong mô hình, chất lượng
dịch vụ là khoảng cách giữa kỳ vọng, nhận
thức và sự hài lòng của khách hàng được nhà
quản lý nắm bắt được từ đó đáp ứng hoặc
vượt quá những kỳ vọng này.
Mô hình SERVQUAL đo chất lượng dịch
vụ theo năm yếu tố chất lượng. Độ tin cậy là
khả năng của nhà cung cấp dịch vụ liên tục
thực hiện các dịch vụ đã hứa một cách đáng
tin cậy và chính xác; Tính hữu hình đề cập
đến sự xuất hiện của cơ sở vật chất, thiết bị,
tài liệu truyền thông và nhân sự liên quan đến
việc cung cấp dịch vụ; Đáp ứng được sự sẵn
lòng giúp đỡ khách hàng và cung cấp dịch vụ
nhanh chóng; Sự đồng cảm là sự sẵn sàng của
nhà cung cấp dịch vụ để cung cấp cho mỗi
khách hàng dịch vụ cá nhân; Sự bảo đảm đề
cập đến kiến thức và lịch sự của nhân viên và
khả năng truyền cảm hứng cho sự tin tưởng
và sự tin tưởng của họ đối với khách hàng
(Parasuraman và cộng sự, 1985, 1988, 1991).
2.1.2. Mô hình đánh giá chất lượng dịch vụ
SERVPERF
Mô hình SERVQUAL được đánh giá là
khá phức tạp trong việc đo lường và mang
nặng tính lý thuyết, do đó Cronin và Taylor
(1992) đã phát triển thang đo SERVPERF
như là một thay thế cho mô hình
SERVQUAL. Hơn nữa, SERVPERF dựa trên
kết quả sẽ hiệu quả hơn SERVQUAL, vì nó
trực tiếp làm giảm 50% số lượng các mục và
kết quả tốt hơn. (Phan Chí Anh, Nguyễn Thu
Hà, Nguyễn Huệ Minh, 2013).
Theo mô hình SERVPERF:
Chất lượng dịch vụ = Mức độ cảm nhận
Mô hình chỉ số hài lòng khách hàng của
Mỹ (Customer Satisfaction Index - CSI)
Thông thường CSI có 04 biến số khởi đầu
là: hình ảnh thương hiệu, chất lượng mong
đợi, chất lượng cảm nhận, giá trị cảm nhận
và khi đó, sự hài lòng của khách hàng sẽ tạo
nên lòng trung thành (nếu khách hàng hài
lòng) hoặc có thể là sự phàn nàn (nếu khách
hàng không hài lòng).
2.1.3. Mô hình đo lường sự hài lòng tổng
quát của khách hàng của Shin và Elliot
(1998)
Mô hình được xây dựng trên cơ sở mở
rộng khái niệm cơ bản của Bolton và
Winchell bằng cách chi tiết hóa mức độ hài
lòng của khách hàng và kết hợp mức độ hài
lòng của khách hàng với từng thành phần của
sản phẩm. Điểm hài lòng của khách hàng
được tính trên cơ sở trung bình có trọng số
khoảng cách giữa đánh giá của khách hàng
về tầm quan trọng và kinh nghiệm thực tế đối
với từng phần mà khách hàng quan niệm theo
thang đo điển hình Likert. Mô hình này cho
phép đánh giá sự hài lòng tổng quát của
khách hàng một cách khách quan và cung
cấp thông tin giá trị cho việc đánh giá nỗ lực
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
42
cải tiến chất lượng của nhà quản lý, nhằm
làm hài lòng khách hàng.
Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và
sự hài lòng của khách hàng
Chất lượng dịch vụ là yếu tố tác động trực
tiếp và cùng chiều đến sự hài lòng của khách
hàng, khi chất lượng dịch vụ được đánh giá
tốt thì khách hàng sẽ hài lòng và ngược lại.
Chất lượng dịch vụ được xem là nhân tố
vô cùng quan trọng, tác động nhiều đến sự
hài lòng của khách hàng. Do đó, nhà cung
cấp dịch vụ cần phải nâng cao chất lượng
dịch vụ để nâng cao sự hài lòng khách hàng.
2.2. Các nghiên cứu thực nghiệm có
liên quan
Dale Fodness và Brian Murray (2007)
nghiên cứu về kỳ vọng của hành khách về
dịch vụ tại sân bay. Đây được xem là nghiên
cứu tiên phong nêu lên khái niệm sơ bộ về
dịch vụ tại sân bay, từ đó đưa ra mô hình kỳ
vọng của hành khách đối với chất lượng dịch
vụ tại sân bay. Theo nghiên cứu, chất lượng
dịch vụ được nhận biết chứa 65 biến quan sát
được chia thành ba nhóm chính: nhóm tương
tác (tập trung vào cách giải quyết vấn đề của
nhân viên dịch vụ sân bay), nhóm chức năng
(đề cập đến tính hiệu quả và hiệu quả mà
hành khách di chuyển qua sân bay nhận
được) và nhóm tính giải trí (đề cập đến cơ sở
của sân bay tạo sự chú ý đối với hành khách
hoặc thu hút hành khách về mặt thẩm mỹ để
làm hài lòng họ, ví dụ, về cách bố trí hệ
thống cửa hàng, nhà hàng...). Kế thừa thành
quả từ các nghiên cứu đi trước, nhiều nghiên
cứu gần đây đã khám phá những yếu tố cấu
thành nên chất lượng dịch vụ tại sân bay theo
cấu trúc đa hướng và đi sâu vào tìm hiểu mức
độ ảnh hưởng của chúng đến sự hài lòng của
hành khách. Nghiên cứu được tiến hành bởi
Borille và Correia (2013) tập trung phân tích
các yếu tố cấu thành dịch vụ tại sân bay theo
hai nhóm chức năng và nhóm tính giải trí,
bao gồm hoạt động bố trí thiết bị đầu cuối, số
lượng và loại băng chuyền, thời gian chờ đợi,
không gian và đặc điểm có sẵn.
Ching-Cheng Chao, Hung-Chun Lin,
Chien-Yu Chen (2013) nghiên cứu nâng cao
chất lượng dịch vụ tại sân bay quốc tế
Kaohsiung theo ba nhóm: nhóm tương tác
gồm dịch vụ check-in, khu vực kiểm tra an
ninh, dịch vụ đến; nhóm tính giải trí gồm cơ
sở vật chất tại sân bay; nhóm chức năng gồm
phương tiện vận chuyển mặt đất, thông tin và
biển báo chỉ dẫn. Nghiên cứu của Mk Ching
(2014) đánh giá mức độ hài lòng của hành
khách về chất lượng dịch vụ tại cảng hàng
không quốc tế Hong Kong. Tương tự nghiên
cứu của Dale Fodness và Brian Murray
(2007), tác giả đã tập trung phân tích chất
lượng dịch vụ tại cảng Hong Kong theo ba
nhóm với các nhóm yếu tố tác động đến sự
hài lòng của hành khách đối với chất lượng
dịch vụ tại sân bay (nhóm tương tác gồm sự
an toàn, thông tin chuyến bay; nhóm tính giải
trí gồm sự sạch sẽ; nhóm chức năng gồm
phương tiện vận chuyển mặt đất). Gần đây,
nghiên cứu của Max Well Elias Gonçalves,
Mauro Caetano (2017) đã xây dựng mô hình
đánh giá dịch vụ hành khách của các cảng
hàng không quy mô nhỏ.
Tại Việt Nam, nghiên cứu các yếu tố tác
động đến sự hài lòng của hành khách khi sử
dụng dịch vụ tại cảng hàng không Vinh của
Đào Văn Khánh (2017) đã chỉ ra hai nhóm
nhân tố giá cả cảm nhận và năng lực phục vụ
của cảng hàng không Vinh có mức độ ảnh
hưởng cao nhất đến sự hài lòng của hành
khách đối với dịch vụ tại đây. Nghiên cứu
các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của
hành khách khi sử dụng dịch vụ mặt đất tại
nhà ga sân bay quốc tế Đà Nẵng của Nguyễn
Thị Quỳnh (2016) chỉ ra ba nhân tố giao
thông mặt đất, thông tin và trang thiết bị là ba
nhóm nhân tố có mức cảm nhận về sự hài
lòng của hành khách đối với dịch vụ mặt đất
cao nhất. Các nghiên cứu này đều cho rằng
phương tiện hữu hình tại sân bay, khả năng
TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(02) - 2020
43
đáp ứng dịch vụ và giá cả dịch vụ là yếu tố
ảnh hưởng đến sự hài lòng của hành khách
mặc dù có sự khác biệt về số lượng, tên yếu
tố và biến. Trong phạm vi nghiên cứu chất
lượng dịch vụ tại cảng hàng không quốc tế
Tân Sơn Nhất, nghiên cứu của Đoàn Nhã
Trúc (2007) đã thực hiện khảo sát mức độ hài
lòng của hành khách tại nhà ga này và đưa ra
nhóm các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài
lòng của hành khách gồm: các dịch vụ hàng
không, thời gian, bố trí mặt bằng nhà ga,
công tác xử lý hành lý, trang thiết bị, cảnh
quan, vệ sinh, dịch vụ phi hàng không và
nhân viên phục vụ hành khách. Tuy nhiên, kỳ
vọng của hành khách về dịch vụ tại một sân
bay quốc tế luôn thay đổi và sẽ ngày một
tăng lên theo sự phát triển của nền kinh tế.
Do đó, kết quả của nghiên cứu trên chỉ có giá
trị tại thời điểm năm 2007 và cần có công tác
nghiên cứu tiếp theo giúp nắm bắt kịp thời
nhu cầu của hành khách, cải tiến và phục vụ
hành khách ngày một tốt hơn. Do đó, nghiên
cứu sẽ phát triển các yếu tố ảnh hưởng đến
sự hài lòng của hành khách đối với chất
lượng dịch vụ tại cảng Tân Sơn Nhất trên các
yếu tố phương tiện hữu hình, sự đồng cảm,
khả năng đáp ứng, năng lực phục vụ, mức độ
tin cậy và giá cả cảm nhận tính đến thời điểm
hiện tại.
3. Dữ liệu và phương pháp nghiên cứu
3.1. Dữ liệu nghiên cứu
Tác giả tiến hành thu thập dữ liệu thông
qua khảo sát bằng bảng câu hỏi. Đối tượng
phỏng vấn khảo sát của nghiên cứu là những
hành khách có độ tuổi từ 18 tuổi trở lên, là
những người đã sử dụng dịch vụ tại cảng Tân
Sơn Nhất với số lần sử dụng ít nhất là 01 lần.
Bảng câu hỏi có hai dạng, một dạng điện tử
được tạo từ Google biểu mẫu, một dạng là
bằng giấy. Google biểu mẫu sẽ thu thập chủ
yếu qua việc khảo sát qua mạng xã hội bằng
cách đăng tải và chia sẻ liên kết kèm thư ngỏ
giới thiệu mục đích và vấn đề nghiên cứu ở
các diễn đàn, trang mạng cộng đồng du lịch
Việt Nam, nhóm doanh nhân, nhóm du học
sinh, dưới dạng song ngữ Anh – Việt. Kết
quả sau đó sẽ được tự động gửi về thông qua
chương trình tạo sẵn. Đối với dạng giấy, tác
giả trực tiếp tiếp cận các hành khách sử dụng
dịch vụ tại khu vực ngồi chờ, khu vực ăn
uống, của cảng HKQT Tân Sơn Nhất, tiến
hành chào hỏi, giới thiệu mục đích cuộc khảo
sát và đề cập vấn đề nghiên cứu để mời họ
tham gia khảo sát.
Thang đo sử dụng để đo lường trong
nghiên cứu là thang Likert với mức độ từ 1
(hoàn toàn không đồng ý) đến 5 (hoàn toàn
đồng ý). Những câu hỏi trong thang đo xoay
quanh sáu nhân tố chính là phương tiện hữu
hình (PT), sự đồng cảm (DC), đáp ứng (DU),
năng lực phục vụ (NL), mức độ tin cậy (TC),
giá cả cảm nhận (GC) để xác định tác động
của những nhân tố này tới sự hài lòng của
hành khách đối với chất lượng dịch vụ tại
cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất.
Ngoài ra, tác giả bổ sung thêm câu hỏi mở
đối với việc đánh giá điểm hài lòng và không
hài lòng của hành khách đối với dịch vụ tại
đây để thu được kết quả cụ thể hơn.
3.2. Phương pháp nghiên cứu
Tác giả đề xuất phương pháp gián tiếp xác
định các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hài
lòng của hành khách đối với chất lượng dịch
vụ tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn
Nhất dựa trên các cơ sở lý thuyết, cơ sở
thang đo chất lượng dịch vụ SERVPERF và
các thang đo đã được dùng trong các nghiên
cứu trước. Nghiên cứu sử dụng phương pháp
chọn mẫu phi ngẫu nhiên, tiến hành chọn
mẫu thuận tiện dựa trên tính dễ tiếp cận của
đối tượng.
Tác giả tiến hành thảo luận nhóm 10
người là hành khách đã sử dụng dịch vụ tại
cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất
không dưới 05 lần trong khoảng 02 năm gần
đây. Từ kết quả nghiên cứu sơ bộ, tác giả tiến
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
44
hành điều chỉnh một số từ ngữ gây sự khó
hiểu và dễ gây hiểu nhầm, đồng thời loại bỏ
một số biến quan sát không mang tính đại
diện cao cũng như không cần thiết trong
thang đo sơ bộ ban đầu. Cuối cùng tác giả
đưa ra thang đo chính thức. Mô hình hồi quy
tuyến tính bội cho các biến trong mô hình
theo biến sự hài lòng:
HL= β0 + β1 x PT + β2 x DC+ β3 x DU
+ β4 x NL+β5 x TC + β5 x GC + ε
Trong đó, các kí hiệu có ý nghĩa như sau:
HL: Biến phụ thuộc thể hiện sự hài lòng
của hành khách.
PT, DC, DU, NL, TC, GC: Biến độc lập
thể hiện sự ảnh hưởng tương ứng với sự hài
lòng của hành khách
β0: Hệ số tự do, thể hiện giá trị của sự hài
lòng khi các biến độc lập trong mô hình bằng 0.
β1, β2, β3, β4, β5, β6: Hệ số hồi quy của
các biến độc lập lần lượt tương ứng với PT,
DC, DU, NL, TC, GC
ε: phần dư ngẫu nhiên có phân phối chuẩn
với trung bình là 0 và phương sai không đổi σ2.
Hình 1. Mô hình nghiên cứu đề xuất về mối quan
hệ giữa các nhân tố với sự hài lòng của hành khách
Nguồn: Tác giả đề xuất
Các giả thuyết bao gồm:
Giả thuyết H1, H2, H3, H4, H5, H6 đặt
ra là các yếu tố Phương tiện hữu hình, Sự
đồng cảm, Đáp ứng, Năng lực phục vụ, Mức
độ tin cậy, Giá cả cảm nhận có tác động cùng
chiều lên sự hài lòng của hành khách tại cảng
Tân Sơn Nhất.
Tác giả thực hiện kiểm định và phân tích
hệ số tin cậy Cronbach’s alpha, nhân tố khám
phá EFA để xác định các nhân tố và kiểm
định thang đo của mỗi nhân tố. Phân tích mô
hình hồi quy tuyến tính và tiến hành kiểm
định giả thuyết từ kết quả mô hình hồi quy.
Phân tích t-test và ANOVA để kiểm định sự
khác biệt về sự hài lòng của hành khách theo
các yếu tố định tính (bao gồm giới tính, độ
tuổi, nghề nghiệp, trình độ, thu nhập, số lần
sử dụng dịch vụ).
4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Thu thập từ 197/230 hành khách đã tiếp
cận, tác giả mã hóa dữ liệu thông qua phần
mềm SPSS 20.0 và chạy mô hình hồi quy với
kết quả như sau:
Bảng 1. Kết quả kiểm định Cronbach’s alpha của
biến định lượng
Biến Giá trị Cronbach’s alpha
PT 0,852
DC 0,819
DU 0,839
NL 0,833
TC 0,801
GC 0,795
HL 0,888
Nguồn: Tác giả tự tổng hợp
Kiểm định Cronbach’s alpha thu được kết
quả hệ số Cronbach’s alpha cho từng biến
đều lớn hơn 0,6 thỏa mãn tính thực tiễn của
thang đo.
Kết quả của biến định tính cho thấy có
đến 40,1% hành khách tham gia vào khảo sát
TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(02) - 2020
45
là nam, trong khi đó, nữ chỉ chiếm 59,9% với
số lượng 118 người trên tổng 197 hành
khách. Về cơ cấu nhóm tuổi, đối tượng thuộc
độ tuổi từ 36-45 và dưới 25 tuổi chiếm đa số
(lần lượt chiếm 39,9%, 34%), độ tuổi trên 45
và từ 25 – 35 tuổi chiếm một số lượng nhỏ
(lần lượt 13,7%, 12,2%).
Đối với trình độ học vấn và nghề nghiệp,
đa số hành khách được khảo sát có trình độ
học vấn cao nhất là đại học và sau đại học
(chiếm 76,1%). Phần lớn hành khách được
khảo sát làm công nhân, viên chức nhà nước
(chiếm 31%) và lao động cho doanh nghiệp
(chiếm 39,1%).
Theo thống kê, phần lớn hành khách sử
dụng dịch vụ tại sân bay Tân Sơn Nhất được
khảo sát có quốc tịch Việt Nam (chiếm
90,4%), nhóm hành khác quốc tế được khảo
sát có quốc tịch Bắc Mỹ, Châu Á và Úc có tỉ
lệ cao hơn so với các nhóm còn lại.
Thống kê mô tả mẫu điều tra theo thu
nhập cho thấy, lượng hành khách được khảo
sát có mức thu nhập chủ yếu từ 5 đến 10 triệu
(28,4%) và trên 10 triệu (42,6%).
Đối với số lượt sử dụng dịch vụ tại cảng
Tân Sơn Nhất, số lượng hành khách lần đầu
tiên sử dụng dịch vụ tương đối cao, số lượng
hành khách sử dụng dịch vụ từ 2 – 5 lần
chiếm ưu thế hơn (chiếm trên 50% số lượng
hành khách được khảo sát). Lượng hành
khách có mức độ sử dụng dịch vụ thường
xuyên chiếm 21,3% số lượng phiếu trả lời.
Mục đích xuất nhập cảnh của hành khách
được khảo sát bằng SPSS, kết quả cho thấy
phần lớn hành khách sử dụng dịch vụ tại cảng
Tân Sơn Nhất với mục đích du lịch, công
tác/hội nghị và thăm người thân. Số còn lại là
để phục vụ nhu cầu học tập và mục đích khác.
Từ kết quả phân tích hồi quy cho thấy mô
hình giải thích được 68,4% tác động của các
biến độc lập lên biến phụ thuộc. Năng lực
phục vụ, Giá cả cảm nhận, Mức độ tin cậy,
Đáp ứng lần lượt có tác động từ mạnh tới yếu
đến sự hài lòng của hành khách. Cụ thể, nếu
các yếu tố Năng lực phục vụ, Mức độ tin cậy,
Giá cả cảm nhận, Đáp ứng tăng lên 1 bậc thì
sự hài lòng nói chung sẽ tăng lên tương ứng
0,457; 0,217; 0,138; 0,135.
Bảng 2. Trọng số hồi quy
Nhân tố
Hệ số đã chuẩn
hóa (Beta)
Sig.
Năng lực
phục vụ
0,457 0,000
Mức độ tin cậy 0,138 0,022
Giá cả
cảm nhận
0,217 0,000
Đáp ứng 0,135 0,018
Nguồn: Tác giả tự tổng hợp
5. Kết luận và giải pháp
5.1. Kết luận
Các yếu tố liên quan đến dịch vụ bao gồm
năng lực phục vụ, mức độ tin cậy, giá cả cảm
nhận, đáp ứng được cung cấp tại cảng Tân
Sơn Nhất có tác động cùng chiều đến sự hài
lòng của hành khách đối với chất lượng dịch
vụ tại đây. Các biến độc lập giải thích được
68,4% sự biến thiên của biến phụ thuộc,
chứng tỏ mô hình nghiên cứu tương đối phù
hợp và có ý nghĩa.
5.2. Giải pháp
5.2.1. Về năng lực phục vụ
Xây dựng và thực hiện chính sách tuyển
dụng nhân viên hợp lý; chính sách đào tạo,
huấn luyện nhằm nâng cao trình độ chuyên
môn nghiệp vụ, kiến thức, trình độ ngoại ngữ
và kỹ năng giao tiếp của nhân viên, đặc biệt
là nhân viên tại các quầy làm thủ tục cho
hành khách và quầy hỗ trợ thông tin.
Xây dựng và thực hiện biện pháp giáo
dục, tuyên truyền cho toàn bộ nhân viên tại
cảng Tân Sơn Nhất nâng cao ý thức, trách
nhiệm, tinh thần, thái độ phục vụ hành
khách, lấy hành khách làm trọng tâm trong
mọi quá trình.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
46
Tiến hành chú trọng, chấn chỉnh, nâng cao
ý thức và thái độ phục vụ của nhân viên tại
cảng hàng không, đặc biệt thực hiện nghiêm
việc kỷ luật nhân viên hàng không có thái độ
không đúng mực đối với hành khách và biểu
dương, khen thưởng kịp thời nhân viên có thái
độ phục vụ tận tình, chuyên nghiệp.
Các nhà quản lý cần có kế hoạch tăng
cường đánh giá kiểm tra để kịp thời đưa ra
các giải pháp khắc phục các điểm hạn chế
trong công tác phục vụ hành khách.
5.2.2. Về giá cả cảm nhận
Cần đảm bảo thực hiện đúng chính sách
giá đã cam kết và niêm yết theo quy định của
Bộ Giao thông Vận tải.
Các doanh nghiệp cần tiến hành nghiên
cứu, khảo sát nhu cầu của khách hàng, đa
dạng hóa các sản phẩm để khách hàng có
thêm sự lựa chọn, xây dựng các chương trình
khuyến mãi và chăm sóc khách hàng.
Đánh giá lại chi phí để có thể điều chỉnh
hợp lý giá sản phẩm và dịch vụ tuy nhiên vẫn
đảm bảo được chất lượng của các dịch vụ này.
Ngoài ra, cần tham gia hiệp thương với
các đơn vị có liên quan về giá cả hàng hóa,
thời gian phục vụ.
5.2.3. Về mức độ tin cậy
Thiết lập và công khai các đường dây
nóng, hộp thư góp ý nhằm giải quyết các
khiếu nại của hành khách về dịch vụ.
Xây dựng quy trình, quy chế rõ ràng, đảm
bảo việc phản hồi các ý kiến tới hành khách
kịp thời, hay trách nhiệm trong việc xử lý các
khiếu nại của hành khách.
5.2.4. Về đáp ứng
Cần có khảo sát về nhu cầu của khách
hàng để đáp ứng các kỳ vọng của khách
hàng. Từ đó, kiến nghị điều chỉnh các chính
sách liên quan đến quyền lợi của khách hàng.
Cần tăng cường tập huấn các kỹ năng
phục vụ của toàn bộ nhân viên tại cảng một
cách thường xuyên.
Tổ chức những cuộc thi nghiệp vụ về kỹ
năng phục vụ để nâng cao khả năng đáp ứng
đối với khách hàng của nhân viên.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
Báo cáo ngành Vietinbank Securities, 2017, Báo cáo cập nhật năm 2017 Ngành Hàng
Không Việt Nam
Berry, L.L., and Clark, T., 1986, Four ways to make service more tangible. Business, 36, pp.
53-54
Bezerra, G. C. L., and Gomes, C. F., 2015, The effects of service quality dimensions and
passenger characteristics on passenger’s overall satisfaction with an airport, Journal
of Air Transport Management, trang 44–45, trang 77–81
Bitner, M.J, 1990, Evaluating service encounters: the effects of physical surroundings and
employee responses, Journal of Marketing. 54 (2): 69–81.
Bolton, R.N. and Drew, J.H., 1991, A longitudinal analysis of the impact of service changes
on customer attitudes, Journal of Marketing, 55, pp. 1-9.
Bộ Giao thông vận tải, 2014, Thông tư 36/2014/TT-BGTVT về quy định chất lượng dịch vụ
hành khách tại Cảng hàng không, ban hành ngày 29 tháng 08 năm 2014
Bộ Giao thông vận tải, 2017, Thông tư 27/2017/TT-BGTVT sửa đổi, bổ sung một số điều
của Thông tư số 36/2014/TT-BGTVT ngày 29 tháng 08 năm 2014, ban hành ngày 25
tháng 08 năm 2017.
Brady, M.K. and Cronin, J.J. Jr, 2001, Some new thoughts on conceptualizing perceived
service quality: a hierarchical approach, Journal of Marketing, Vol. 65, pp. 34-49, July.
TẠP CHÍ KHOA HỌC KINH TẾ - SỐ 8(02) - 2020
47
Bùi Kiên Trung, 2016, Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ đào tạo đối với sự hài lòng và
mức độ trung thành của sinh viên trong đào tạo từ xa E-Learning, Luận án tiến sỹ kinh
tế, Đại học kinh tế quốc dân.
Carrillat F.A, Fernando J., Mulki, J.P., 2007, The validity of the SERVQUAL and
SERVPERF scales A meta-analytic view of 17 years of research across five continents,
International Journal of Service Industry Management, 18, pp. 472 – 490
Ching-Cheng Chao, Hung-Chun Lin, Chien-Yu Chen, 2013, Enhancing airport service
quality: A case study of Kaohsiung International airport, Journal of the Eastern Asia
Society for Transportation Studies, Vol.10, 2013
Công ty Cổ phần dịch vụ hàng không Tân Sơn Nhất, 2017, Báo cáo tài chính tổng hợp, năm
tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2017
Cronin, J. J. & Taylor, S. A, 1992, Measuring service quality: A re-examination and
extension, Journal of Marketing. 56 (3), trang 55-68
Danyliew, N.Q. and Cohen, W., 1997, Airports take off, US News and World Report, July
21, pp. 57-9.
Đoàn Nhã Trúc, 2007, Khảo sát mức độ hài lòng của hành khách tại nhà ga quốc tế Tân
Sơn Nhất, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
Đoàn Văn Khánh, 2017, Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng tại
cảng hàng không Vinh, Luận văn thạc sỹ, Trường Đại học Nha Trang.
Fodness, D., and Murray, B., 2007, Passengers’ expectations of airport service quality,
Journal of Services Marketing, 21(7), page 492–506.,
Gronroos. C, 1984, A Service Quality Model and its Marketing Implications, European
Journal of Marketing, Vol. 18 Issue: 4, page 36-44
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L, 2010, Multivariate
data analysis (7th Edition)
Hiệp hội Vận tải Hàng không Quốc tế, 2015, Báo cáo toàn cầu – Dự đoán số lượng hành
khách hàng không
Huỳnh Thị Tường Vân, 2013, Quản trị chất lượng dịch vụ mặt đất của Vietnam Airlines,
Luận văn thạc sỹ, Đại học Đà Nẵng.
Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008, Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS,
Nhà xuất bản Hồng Đức, tập 1, 2
Hoàng Trọng và Chu Nguyễn Mộng Ngọc, 2008, Thống kê ứng dụng trong kinh tế xã hội,
Nhà xuất bản thống kê
Kotler, P. & Armstrong. G., 1991, Principles of marketing, United states of America: Person
education
Lee, H., Lee, Y., & Yoo, D., 2000, The determinants of perceived service quality and its
relationship with satisfaction, Journal of Services Marketing, 14(3), page 217-231.
Lois S. Kramer, Aaron Bothner, Max Spiro, 2013, How Airports Measure Customer Service
Performance, A synthesis of airport practice, Transportation research board of the
national academies
Max Well Elias Gonçalves, Mauro Caetano, 2017, Airport Level of Service: A Model
according to Departing Passenger’s Perceptions at a Small-sized Airport
Mk Ching, 2014, Passengers' perception on airport service and quality satisfaction, 03 June
2014, 10th International Academic Conference, Vienna ISBN 978-80-87927-02-1,
IISES
Mai Kim Chi, 2014, Đánh giá chất lượng dịch vụ tại Cảng hàng không Rạch Giá, Luận văn
thạc sỹ, Đại học Nha Trang.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG
48
Nguyễn Thị Hồng Hà, 2016, Các nhân tố tác động tới cam kết với tổ chức của nhân viên tại
các doanh nghiệp vừa và nhỏ ngành dịch vụ, Luận án tiến sỹ, Trường Đại học kinh tế
quốc dân.
Nguyễn Thị Quỳnh, 2016, Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của hành
khách khi sử dụng dịch vụ mặt đất tại nhà ga tại sân bay quốc tế Đà nẵng, Luận văn
thạc sỹ, Đại Học Đà Nẵng
Nguyễn Chánh Duy, 2007, Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ hàng không tại sân bay,
Luận văn thạc sỹ, Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh
Nguyễn Đình Thọ và Nguyễn Thị Mai Trang, 2008, Nghiên cứu khoa học trong quản trị
kinh doanh, Nhà xuất bản Thống kê.
Nguyễn Đình Thọ, 2011, Phương pháp nghiên cứu khoa học trong kinh doanh, Nhà xuất
bản Lao động xã hội.
Nguyễn Thị Dạ Lam, 2016, Nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ vận
chuyển hành khách nội địa của hãng hàng không Vietjet Air, Luận văn thạc sỹ, Đại học
Nha Trang.
Oliver, R, 1981, Measurement and Evaluation of Satisfaction Process in Retails Settings,
Journal of Retailing, 57, 3, page 25-49
Parasuraman, V.A Zeithaml, & Leonard.L. Berry, 1985, A Conceptual model of service quality
and its implication for future research, Journal of marketing, vol. 49, page 41 – 50.
Parasuraman, A., Berry, L. L. & Zeithaml, V.A, 1991, Refinement and Reassessment of the
SERVQUAL Scale, Journal of Retailing, 67, 3, page 420-450
Parasuraman, A., Zeithaml, V.A. & Berry, L. L, 1988, SERVQUAL: A Multiple Item Scale
for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality, Journal of Retailing, 64, 1,
page 12-40
Park, J. W. & Jung, S. Y., 2011, Transfer passengers’ Perceptions of airport service
quality: A case study of Incheon International airport, International Business Research,
4, 3, pp. 75-82.
Phan Chí Anh, Nguyễn Thu Hà, Nguyễn Huệ Minh, 2013, Nghiên cứu các mô hình đánh
giá chất lượng dịch vụ, Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Kinh tế và Kinh doanh, Tập 29,
Số 1 (2013), trang 11-22.
Simon Peter Njoroge, Service quality and customer satisfaction at Kenyan airport
Spreng, R.A. and Mackoy, R.D., 1996, An Empirical Examination of a Model of Perceived
Service Quality and Satisfaction, Journal of Retailing, 72 (2): 201-214.
Tsai, W., Hsu, W., Chou, W.C., 2011, a gap analysis model for improving airport service
quality, Total Quality Management, 22, pp. 1025-1040
Văn Việt Đức, 2011, Đánh giá chất lượng dịch vụ trong mạng bay quốc nội của tổng công
ty Hàng Không Việt Nam (Vietnam Airline), Luận văn thạc sỹ, Đại học Đà Nẵng
William JEN, Mingying (Lancaster) LU, Er-Hua HSIEH, Yi-Hua WU, Shih-Min CHAN,
2013, Effects of airport servicescape on passengers’ satisfication: A hierarchical
approach and importance - Performance analysis, Journal of the Eastern Asia Society
for Transportation Studies, Vol.10, 2013
Zeithaml, V.A., & Berry, L. L. and Parasuraman, A., 1996, The Behavioural Consequences
of Service Quality, Journal of Marketing, Vol. 60, page.31-46
Zeithaml, V.A. & Bitner, M.J, 2000, Service marketing: Integrating customer focus across
the firm (2nd ed), New York: Irwin McGraw–Hill Publishing Company.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- cac_nhan_to_anh_huong_den_su_hai_long_cua_hanh_khach_doi_voi.pdf