Đề tài Vai trò của tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao động

LỜI NÓI ĐẦU Cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế đã đặt ra trước mắt chúng ta những cơ hội và mới khó khăn hơn ,và buộc chúng ta phải thích nghi trong điều kiện nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Đứng trước vận hội mới, trong hàng loạt các chính sách rất được Đảng và Nhà nước ta quan tâm, thì chính sách tiền lương hiện nay đang được quan tâm nhiều nhất, bởi vì đây là một chính sách rất nhạy cảm và cấp bách, tác động tới người lao động làm ảnh hưởng trực tiếp tới kết quả của nền kinh tế quốc dân. Mặt khác, tiền lượng chính là phần thu nhập chính của người lao động làm công ăn lương, với tư cách là quản lý và hoạch định kế hoạch quỹ lương chúng ta phải làm gì để tiền lương kết họp với các khoản trợ cấp và thu nhập khác là nguồn cổ vũ, động viên, khuyến khích, kích thích hay chính là nguồn tạo ra động lực cho người lao động, bởi vì như chúng ta biết con người nói chung và mỗi người lao động nói riêng làm việc theo mục đích và nhu cầu riêng của mỗi người, và mỗi người làm việc chịu sự chi phối của các yếu tố về thể lực, trí lực và một yếu tố cũng hết sức quan trọng đó là yếu tố tâm sinh lý, đây là yếu tố mà trong quá trình sử dụng người lao động Nhà quản lý phải hết sức quan tâm để tránh hiện tượng người lao động chán nản, không muốn làm việc, dẫn đến hậu quả năng suất lao động giảm, doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn và không phát triển được, thậm chí dẫn đến phá sản. Nhận thức được vai trò cũng như tầm quan trọng của tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao động, cho nên em đã chọn đề tài về tiền lương làm đề tài nghiên cứu cho đề án môn học kinh tế lao động. Đề tài có tên: “Vai trò của Tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao động”. Mặc dù đã được thầy hướng dẫn ,như do mới đi vào nghiên cứu tìm hiểu về đề tài này và một phần trình độ có hạn nên đề tài nghiên cứu này của em không tránh khỏi những vướng mắc, cũng như những thiếu sót. Bởi vậy em rất mong nhận được những ý kiến phê bình của thầy, để lần viết sau em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn!

doc32 trang | Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1608 | Lượt tải: 0download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Vai trò của tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao động, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
g, cho nªn em ®· chän ®Ò tµi vÒ tiÒn l­¬ng lµm ®Ò tµi nghiªn cøu cho ®Ò ¸n m«n häc kinh tÕ lao ®éng. §Ò tµi cã tªn: “Vai trß cña TiÒn l­¬ng trong qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng”. MÆc dï ®· ®­îc thÇy h­íng dÉn ,nh­ do míi ®i vµo nghiªn cøu t×m hiÓu vÒ ®Ò tµi nµy vµ mét phÇn tr×nh ®é cã h¹n nªn ®Ò tµi nghiªn cøu nµy cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng v­íng m¾c, còng nh­ nh÷ng thiÕu sãt. Bëi vËy em rÊt mong nhËn ®­îc nh÷ng ý kiÕn phª b×nh cña thÇy, ®Ó lÇn viÕt sau em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! phÇn I : lý luËn chung vÒ tiÒn l­¬ng vµ t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng I. TiÒn l­¬ng vµ t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng 1) TiÒn l­¬ng a) TiÒn l­¬ng trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung Trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, tiÒn l­¬ng ®­îc hiÓu thèng nhÊt nh­ sau: “TiÒn l­¬ng lµ mét phÇn cña thu nhËp quèc d©n ®­îc ph©n phèi l¹i cho ng­êi lao ®éng theo sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng”. VÒ thùc chÊt, tiÒn l­¬ng d­íi chñ nghÜa x· héi lµ mét phÇn thu nhËp quèc d©n, biÓu hiÖn d­íi h×nh thøc tiÒn tÖ, ®­îc Nhµ n­íc ph©n phèi cã kÕ ho¹ch cho c«ng nh©n viªn chøc phï hîp víi sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng cña mçi ng­êi ®· cèng hiÕn. TiÒn l­¬ng ph¶n ¸nh viÖc tr¶ c«ng cho c«ng nh©n viªn chøc, dùa trªn nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng nh»m t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. Nh­ vËy, kh¸i niÖm trªn vÒ tiÒn l­¬ng lµ phï hîp víi quan hÖ s¶n xuÊt vµ c¬ chÕ ph©n phèi cña nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung x· héi chñ nghÜa. D­íi chñ nghÜa x· héi, trong c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, vÒ b¶n chÊt, tiÒn l­¬ng cã nh÷ng ®Æc ®iÓm sau ®©y: + TiÒn l­¬ng kh«ng ph¶i lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, v× trong nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch tËp trung, søc lao ®éng kh«ng ph¶i lµ hµng ho¸ cã trong khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh, còng nh­ khu vùc qu¶n lý Nhµ n­íc, x· héi. + TiÒn l­¬ng ®­îc ph©n phèi c«ng b»ng theo sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng cña c«ng nh©n viªn chøc ®· hao phÝ vµ ®­îc kÕ ho¹ch ho¸ tõ cÊp trung ­¬ng ®Õn c¬ së, ®­îc Nhµ n­íc thèng nhÊt qu¶n lý: * Mét sè h¹n chÕ: - Mét lµ: V× kh«ng coi søc lao ®éng lµ hµng ho¸, nªn tiÒn l­¬ng kh«ng ph¶i lµ tiÒn tr¶ theo ®óng gi¸ trÞ cña søc lao ®éng, kh«ng ph¶i lµ ngang gi¸ cña søc lao ®éng theo quan hÖ cung cÇu. - Hai lµ: TiÒn l­¬ng ®­îc coi lµ mét bé phËn cña thu nhËp quèc d©n (phÇn gi¸ trÞ míi) nªn c¬ chÕ ph©n phèi tiÒn l­¬ng phô thuéc vµo vÊn ®Ò ph©n phèi thu nhËp quèc d©n do Nhµ n­íc quy ®Þnh. Theo c¬ chÕ ph©n phèi ®ã, thu nhËp quèc d©n cßn nhiÒu th× ph©n phèi nhiÒu cßn Ýt th× ph©n phèi Ýt, nhiÒu khi kh«ng tÝnh ®Õn mét c¸ch ®Çy ®ñ sù bï ®¾p chi phÝ søc lao ®éng, dÉn ®Õn kÕt qu¶ lµ, biªn chÕ lao ®éng ngµy cµng lín, ng©n s¸ch th©m hôt nÆng nÒ do ph¶i bao cÊp tiÒn l­¬ng mµ tiÒn l­¬ng l¹i kh«ng ®ñ ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, s¶n xuÊt kinh doanh mÊt ®éng lùc nªn hiÖu qu¶ sót kÐm. - Ba lµ: TiÒn l­¬ng kh«ng cßn lµ mèi quan t©m cña ng­êi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc. C¸i hä quan t©m lµ nh÷ng lîi Ých ®­îc ph©n phèi ngoµi l­¬ng. Nòn kinh tÕ mÖnh lÖnh ngµy cµng kh«ng ®¸p øng ®­îc c¸c nhu cÇu th­êng nhËt cña ®êi sèng nh©n d©n, nªn tÖ n¹n tiªu cùc, tham nhòng ngµy cµng gia t¨ng. Ng­êi lao ®éng bÞ t¸ch rêi khái quan hÖ s¶n xuÊt, mÊt dÇn ®é ngò cã tay nghÒ cao... ®· ®Èy nÒn kinh tÕ x· héi vµo khã kh¨n khñng ho¶ng. - Bèn lµ: Kh«ng lý gi¶i ®­îc râ rµng vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng cô thÓ lµ thÕ nµo. Víi nh÷ng h¹n chÕ nªu trªn, kh«ng thÓ gi÷ nguyªn quan niÖm cò vÒ tiÒn l­¬ng, mµ cÇn ph¶i cã sù ®æi míi ®Ó thÝch øng víi c¬ chÕ míi, khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. b) TiÒn l­¬ng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng: * Mét sè yªu cÇu: - Ph¶i quan niÖm søc lao ®éng lµ mét lo¹i hµng ho¸ cña thÞ tr­êng yÕu tè s¶n xuÊt, mµ l¹i lµ lo¹i hµng ho¸ ®Æc biÖt, cho nªn nã ph¶i cã thuéc tÝnh cña hµng ho¸, ph¶i ®­îc mua b¸n vµ nã sÏ cã nh÷ng thÞ tr­êng cña nã. Tuy nhiªn tuú tõng khu vùc, tõng thµnh phÇn kinh tÕ víi nh÷ng ®Æc thï riªng, mµ søc lao ®éng ë ®ã cã nh÷ng ®Æc tr­ng riªng, vµ do ®ã mµ tiÒn l­¬ng cã nh÷ng kh¸c nhau vÒ c¬ chÕ qu¶n lý còng nh­ h×nh thøc tr¶ l­¬ng. - TiÒn l­¬ng ph¶i lµ tiÒn tr¶ cho søc lao ®éng, tøc lµ gi¸ c¶ cña hµng ho¸ søc lao ®éng mµ ng­êi sö dông lao ®éng vµ ng­êi lao ®éng tho¶ thuËn víi nhau trªn c¬ së quy luËt cung cÇu gi¸ c¶ trªn thÞ tr­êng lao ®éng. - Ph¶i quan niÖm tiÒn l­¬ng lµ nguån sèng chÝnh cña ng­êi lµm c«ng ¨n l­¬ng, do vËy ph¶i tr¶ ®ñ ®Ó hä ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. TiÒn l­¬ng lµ ®éng lùc trùc tiÕp cña ng­êi lao ®éng, nã thóc ®Èy ng­êi lao ®éng lµm tèt h¬n n÷a vµ h­ëng tèt h¬n. - Ph¶i x¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng lµ mét trong c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt kinh doanh, do vËy nã ph¶i ®­îc tÝnh ®óng, ®ñ ngay tõ kh©u ®Çu cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. - Nh×n ë gãc ®é nµo ®ã cÇn x¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng lµ yÕu tè cña ®Çu t­, ph¸t triÓn. Do vËy ph¶i ®­îc tÝnh to¸n ®Õn trong x¸c ®Þnh c¬ cÊu ®Çu t­ ph¸t triÓn. - Ph¶i thÓ hiÖn, chøa ®ùng nh÷ng ®Æc ®iÓm, ®Æc tr­ng cña chÕ ®é chóng ta. * Víi nh÷ng yªu cÇu nh­ vËy, ta cã thÓ nªu kh¸i niÖm tiÒn l­¬ng nh­ sau: TiÒn l­¬ng lµ gi¸ c¶ hµng ho¸ søc lao ®éng, gi¸ c¶ nµy ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së sè l­îng vµ chÊt l­îng søc lao ®éng, trªn c¬ së quan hÖ cung cÇu cña thÞ tr­êng søc lao ®éng, trªn c¬ së nh÷ng quy ®Þnh cña luËt ph¸p ViÖt Nam. Nh×n chung do thÞ tr­êng gi¸ c¶ søc lao ®éng quÕt ®Þnh vµ ®iÒu tiÕt, cho nªn quan hÖ tiÒn l­¬ng gi÷a c¸c khu vùc, gi÷a c¸c ®èi t­îng trong x· héi cã mèi quan hÖ mËt thiÕt víi nhau. Tuy vËy, gi÷a c¸c khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh vµ hµnh chÝnh sù nghiÖp cã kh¸c nhau vÒ nguån gèc chi tr¶ tiÒn l­¬ng. Theo M¸c: Gi¸ trÞ hµng ho¸ = c + v + m c: Chi phÝ t­ liÖu s¶n xuÊt v: Chi phÝ lao ®éng sèng (tiÒn l­¬ng) m: Gi¸ trÞ thÆng d­ Trong khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh, tiÒn l­¬ng ®· ®­îc tÝnh vµo gi¸ trÞ hµng ho¸, do vËy nã ®­îc tÝnh to¸n trªn c¬ së quan hÖ cung cÇu søc lao ®éng vµ gi¸ c¶ thÞ tr­êng chung vÒ lao ®éng, cßn khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp nguån chi tr¶ l­¬ng n»m trong ng©n s¸ch nhµ n­íc, mµ mg©n s¸ch nhµ n­íc ®­îc h×nh thµnh chñ yÕu th«ng qua thuÕ vµ lîi nhuËn cña kinh tÕ Nhµ n­íc. V× thÕ tiÒn l­¬ng ë khu vùc nµy xÐt vÒ nguån dù tr÷ nã lµ mét phÇn cña thu nhËp quèc d©n. Nh­ng c¬ cÊu ph©n phèi thu nhËp quèc d©n ph¶i ®¶m b¶o chi phÝ tiÒn l­¬ng cho lao ®éng ë khu vùc nµy t­¬ng quan mét c¸ch thÝch hîp víi tiÒn l­¬ng ë khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh. Së dÜ tiÒn l­¬ng ë mçi khu vùc lµ kh¸c nhau ë mét møc ®é nµo ®ã, do ®Æc thï cña nã quyÕt ®Þnh. Song nh×n chung, gi¸ c¶ søc lao ®éng vÉn do quy luËt cung cÇu quyÕt ®Þnh, nã ®iÒu tiÕt lao ®éng tõ khu vùc nµy sang khu vùc kh¸c, søc lao ®éng lµ hµng ho¸, mµ tiÒn l­¬ng lµ gi¸ c¶ cña nã, do vËy tiÒn l­¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng còng chøa ®ùng nh÷ng yÕu tè c¹nh tranh, lµm cho chÊt l­îng lao ®éng ngµy cµng t¨ng lªn. 2)T¹o ®éng lùc Nh­ chóng ta biÕt, bÊt kú sù ho¹t ®éng nµo cña con ng­êi còng ®Òu b¾t nguån tõ nh÷ng nhu cÇu, mµ ®Æc biÖt trong qu¸ tr×nh tiÕn hµnh ho¹t ®éng lao ®éng cña m×nh, con ng­êi còng thÓ hiÖn nh÷ng nhu cÇu, ­íc muèn râ rµng h¬n, nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cña hä nh­ tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, phô cÊp vµ nh÷ng yÕu tè vÒ phóc lîi x· héi kh¸c... Tho¶ m·n c¸c nhu cÇu chÝnh lµ ®¶m b¶o lîi Ých cho ng­êi lao ®éng c¶ vÒ vËt chÊt, tinh thÇn vµ quan t©m h¬n n÷a ®Õn c¶ lîi Ých t©m lý cña hä, t¹o cho hä cã mét t©m lý æn ®Þnh, c¶m thÊy yªn t©m trong suèt qu¸ tr×nh lao ®éng cña hä. Muèn vËy ®Ó ph¸t triÓn mét ngµnh kinh tÕ trong mét vïng l·nh thæ, mét nghÒ nµo ®ã, tr­íc hÕt ph¶i t¹o søc hÊp dÉn ®èi víi con ng­êi nãi chung vµ ng­êi lao ®éng nãi riªng, ®¹t ®­îc lîi Ých cao h¬n nh÷ng n¬i kh¸c. Tho¶ m·n lîi Ých chÝnh ®¸ng cña hä lµ ®éng lùc kinh tÕ trùc tiÕp thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn. MÆt kh¸c, trong qu¸ tr×nh lao ®éng, nhµ qu¶n lý cã nhiÖm vô tæ chøc qu¸ tr×nh lao ®éng ®¹t n¨ng suÊt chÊt l­îng cao, ®Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã, tr­íc hÕt nhµ qu¶n lý cÇn ph¶i hiÓu t¹i sao con ng­êi lµm viÖc, t¹i sao cã lóc hä h¨ng h¸i, cã n¨ng suÊt lao ®éng, nh­ng cã lóc hä uÓ o¶i, thê ¬ tr­íc c«ng viÖc, thËm chÝ bá viÖc. Do ®ã cÇn ph©n tÝch kü ®éng c¬ lao ®éng cña con ng­êi. §éng c¬ ®ã liªn quan ®Õn c¸c lo¹i nhu cÇu trªn kh«ng ph¶i dÔ dµng, ®Æc biÖt ë nh÷ng n­íc kinh tÕ chËm ph¸t triÓn. Dï sao yªu cÇu cña ph¸t triÓn kinh tÕ còng ®ßi hái ph¶i t¹o ra ®éng lùc m¹nh trong lao ®éng cña hµng chôc triÖu ng­êi trong x· héi. Khi x©y dùng chÝnh s¸ch kinh tÕ - x· héi nãi chung, chÝnh s¸ch qu¶n lý lao ®éng, tiÒn c«ng vµ thu nhËp nãi riªng, tr­íc hÕt ph¶i xuÊt ph¸t tõ lîi Ých cña ng­êi lao ®éng, ®¶m b¶o mèi quan hÖ hµi hoµ gi÷a ba lîi Ých: x· héi, tËp thÓ, c¸ nh©n. Cã nh­ vËy míi t¹o ®­îc ®éng lùc thóc ®Èy kinh tÕ vµ x· héi ph¸t triÓn. Con ng­êi kh«ng chØ lµ ®èi t­îng, mµ cßn lµ chñ thÓ cña sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi. Do ®ã, chÝnh s¸ch x· héi hîp lý, tiÕn bé sÏ t¹o ra ®éng lùc ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c chÝnh s¸ch, môc tiªu kinh tÕ. NÕu chÝnh s¸ch kinh tÕ lµ nh»m vµo môc tiªu n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt, n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng lao ®éng, t¨ng thªm thu nhËp quèc d©n, th× chÝnh s¸ch x· héi h­íng tíi sù c«ng b»ng vµ tiÕn bé x· héi, tho¶ m·n ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu vËt chÊt vµ tinh thÇn cña con ng­êi nãi chung vµ ng­êi lao ®«ngj nãi riªng trong x· héi. Bëi vËy trong qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc, mét yÕu tè còng hÕt søc c¬ b¶n vµ cÇn thiÕt ®èi víi c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch lao ®éng, tiÒn l­¬ng ®ã lµ cÇn ph¶i thÊy râ sù thèng nhÊt biÖn chøng vµ sù kh¸c nhau gi÷a chÝnh s¸ch kinh tÕ vµ chÝnh s¸ch x· héi trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn ë n­íc ta. 3) Mèi quan hÖ gi÷a tiÒn l­¬ng vµ t¹o ®éng lùc Ng­êi lao ®éng lµm viÖc víi môc ®Ých chÝnh lµ v× ®ång l­¬ng, nh»m nu«i sèng b¶n th©n vµ gia ®×nh. Chóng ta còng biÕt trong hÖ thèng nhu cÇu th× tiÒn l­¬ng lµ nh©n tè c¬ b¶n, quan träng, lµ nguån thu nhËp chÝnh ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vËt chÊt cho ng­êi lao ®éng. TiÒn l­¬ng lu«n g¾n liÒn víi ng­êi lao ®éng cã vai trß kÝch thÝch, n©ng cao n¨ng lùc lµm viÖc ph¸t huy mäi kh¶ n¨ng vèn cã ®Ó t¹o ra n¨ng suÊt lao ®éng cao cña ng­¬× lao ®éng. TiÒn l­¬ng lµ ®éng lùc ®Ó ng­êi lao ®éng v­¬n tíi tÇm cao h¬n cña tµi n¨ng, søc lùc vµ s¸ng t¹o gãp phÇn thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn. Khi ng­êi lao ®éng lµm viÖc cã n¨ng suÊt cao, ®em l¹i hiÖu qu¶ râ rÖt th× ng­êi sö dông lao ®éng cÇn quan t©m tíi viÖc t¨ng l­¬ng cao h¬n so víi gi¸ trÞ søc lao ®éng ®Ó kÝch thÝch ng­êi lao ®éng. Ngoµi viÖc t¨ng l­¬ng ng­êi sö dông lao ®éng cÇn ¸p dông biÖn ph¸p th­ëng gãp phÇn thóc ®Èy h¬n n÷a kh¶ n¨ng lµm viÖc cña ng­êi lao ®éng, chÝnh lµ t¹o ra ®éng lùc ®Ó hä lµm viÖc cã n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ h¬n n÷a, gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn chung cña toµn doanh nghiÖp. II. C¬ cÊu tiÒn l­¬ng tèi thiÓu: 1) Ph­¬ng ph¸p luËn x¸c ®Þnh l­¬ng tèi thiÓu: a) Nhu cÇu tèi thiÓu: §­îc hiÓu nh­ lµ sù ®ßi hái cña ng­êi lao ®éng vÒ ®iÒu kiÖn sinh ho¹t tèi thiÓu vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn ®Ó tån t¹i vµ lµm viÖc ®­îc ph©n chia thµnh hai hÖ thèng lµ nhu cÇu sinh häc vµ nhu cÇu x· héi . Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi th× nhu cÇu cña con ng­êi ngµy cµng ®­îc t¨ng lªn. b) Møc sèng tèi thiÓu Lµ mét møc ®é tho¶ m·n nh÷ng nhu cÇu tèi thiÓu cña ng­êi lao ®éng trong mét thêi kú nµo ®ã ®­îc biÓu hiÖn d­íi hai d¹ng hiÖn vËt vµ gi¸ trÞ. Møc sèng tèi thiÓu bao gåm c¬ cÊu, chñng lo¹i c¸c t­ liÖu sinh ho¹t cÇn thiÕt ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng gi¶n ®¬n. VÒ mÆt gi¸ trÞ ®­îc biÓu hiÖn gi¸ trÞ cña c¸c t­ liÖu sinh ho¹t vµ c¸c c«ng viÖc dÞch vô, nã liªn quan chÆt chÏ víi l­¬ng tèi thiÓu. Møc sèng tèi thiÓu ®­îc ®¶m b¶o th«ng qua tiÒn l¬ng tèi thiÓu vµ c¸c phóc lîi c«ng céng. c) TiÒn l­¬ng tèi thiÓu Víi quan ®iÓm cho r»ng tiÒn l­¬ng lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng th× tiÒn l­¬ng tèi thiÓu lµ vÊn ®Ò then chèt nhÊt lµ.nÒn thÊp nhÊt ®Ó tr¶ c«ng cho ng­êi lao ®éng, lµ c¬ së ®Ó x©y dùng hÖ thèng thang, b¶ng l­¬ng, quan hÖ tiÒn l­¬ng, tÝnh c¸c møc l­¬ng cho c¸c lo¹i lao ®éng kh¸c nhau ë c¸c ngµnh nghÒ , t¹o m«i tr­êng c¹nh tranh lµnh m¹nh trªn thÞ tr­êng lao ®éng. §ång thêi thiÕt lËp mèi quan hÖ rµng buéc kinh tÕ hai bªn gi÷a ng­êi sö dông lao ®éng vµ ng­êi lao ®éng trong tho¶ thuËn ký kÕt hîp ®ång lao ®éng. Do vËy, viÖc thùc hiÖn c¶i c¸ch tiÒn l­¬ng ph¶i trªn c¬ së tÝnh ®óng, ®ñ vµ tiÒn tÖ ho¸ c¸c nhu cÇu tèi thiÓu vµo tiÒn l­¬ng tèi thiÓu. Nh­ vËy cã thÓ hiÓu tiÒn l­¬ng tèi thiÓu lµ tiÒn l­¬ng nhÊt ®Þnh tr¶ cho ng­êi lao ®éng lµm c¸c c«ng viÖc gi¶n ®¬n nhÊt trong ®iÒu kiÖn lao ®éng b×nh th­êng ®¶m b¶o nhu cÇu ®ñ sèng cho ng­êi lao ®éng. 2) Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu: a) X¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu trªn c¬ së nhu cÇu tiªu dïng tèi thiÓu cho b¶n th©n ng­êi tiªu dïng vµ cã phÇn nu«i con. Nh­ chóng ta ®Òu biÕt, møc l­¬ng tèi thiÓu x©y dùng theo nhu cÇu tèi thiÓu cña ng­êi h­ëng l­¬ng vµ cã phÇn nu«i con thùc hiÖn tõ 01.04.1993 cã c¬ cÊu nh­ sau: - Chi vÒ ¨n: 60% ®¹t 2.200 kcal/ngµy. - Chi vÒ nhµ ë: 8% - Chi vÒ gi¸o dôc: 2,5% - Chi B¶o hiÓn x· héi, B¶o hiÓm Y tÕ: 6% - C¸c kho¶n chi kh¸c: 23,5% - Chi nu«i con b»ng 6% cña b¶n th©n ng­êi lao ®éng. Tuy nhiªn theo c¬ cÊu l­¬ng tèi thiÓu trªn th× cßn mét sè kho¶n chi ph¸t sinh nh­: phÝ an ninh, phÝ vÖ sinh ®ãng gãp x· héi, phông d­ìng cha mÑ giµ... ch­a ®­îc tÝnh vµo c¬ cÊu l­¬ng (chiÕm kho¶ng 12% so víi l­¬ng). TiÒn l­¬ng tèi thiÓu ®­îc thùc hiÖn vµ ®iÒu chØnh tõ n¨m 1993 ®Õn nay nh­ sau: N¨m 1993 lµ 120.000 ®ång/th¸ng N¨m 1997 lµ 144.000 ®ång/th¸ng N¨m 1999 lµ 180.000 ®ång/th¸ng N¨m 2001 lµ 210.000 ®ång/th¸ng So víi chuÈn nghÌo th× l­¬ng tèi thiÓu hiÖn nay b»ng 2,62 n«ng th«n miÒn nói, b»ng 2,1 víi chuÈn nghÌo n«ng th«n miÒn xu«i, b»ng 1,4 chuÈn nghÌo thµnh thÞ. C¬ cÊu chi dïng trªn còng ®­îc tÝnh to¸n x©y dùng ë vïng chuÈn. HiÖn nay do nhu cÇu cuéc sèng vµ sù ph¸t triÓn cña x· héi, c¬ cÊu chi dïng ®· cã sù thay ®æi theo chiÒu h­íng tû lÖ, chi cho ¨n uèng gi¶m xuèng, nh­ng nhu cÇu vÒ nhµ ë, häc tËp, giao tiÕp x· héi... l¹i n©ng lªn thÓ hiÖn nh­ sau: - Chi dïng cho ¨n uèng chiÕm d­íi 30% - Nhµ ë: 11,41% - Giao tiÕp x· héi: 11,23% - Häc tËp: 11,51% b) X¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu trªn c¬ së tiÒn c«ng trung b×nh tr¶ cho ng­êi lao ®éng trªn thÞ tr­êng lao ®éng. C¨n cø vµo møc tiÒn c«ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng ë mçi ngµnh, mçi vïng, lao ®éng chÝnh, phô, phô trî, dÞch vô, trªn c¬ së tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn c«ng trung b×nh th× møc tiÒn c«ng tr¶ cho lao ®éng gi¶n ®¬n (xem nh­ tèi thiÓu) b×nh qu©n vµo kho¶ng 340.000 - 440.000 ®ång/th¸ng (ngµnh x©y dùng). c) X¸c ®Þnh møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu trªn c¬ së kh¶ n¨ng chi tr¶ cña doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp thùc hiÖn viÖc chi tr¶ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n kh¸c ngoµi l­¬ng dùa vµo tæng quü l­¬ng ®· ®­îc x¸c ®Þnh th«ng qua viÖc lËp kÕ ho¹ch quü l­¬ng hµng n¨m. Nh­ vËy kh¶ n¨ng chi tr¶ cña Doanh nghiÖp ®èi víi møc l­¬ng tèi thiÓu lµ tõ 333.000 - 521.000 ®ång. d) X¸c ®Þnh møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu tõ kh¶ n¨ng chi tr¶ cña nÒn kinh tÕ (GDP) vµ quü tiªu dïng d©n c­. e) X¸c ®Þnh møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu theo tèc ®é tr­ît gi¸ so víi lóc thiÕt kÕ tiÒn l­¬ng tr­íc ®©y. Ngoµi c¸c ph­¬ng ph¸p trªn ®©y, viÖc x¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu ph¶i tÝnh ®Õn quan hÖ c«ng - n«ng, tøc lµ so s¸nh tiÒn l­¬ng víi møc thu nhËp cña ng­êi n«ng d©n hiÖn nay ®Ó kh«ng cã sù c¸ch biÖt lín vÒ møc sèng, t¹o nªn sù m©u thuÉn trong x· héi v× n­íc ta cã ®Õn 76% lµ n«ng d©n. Trong xu thÕ héi nhËp, toµn cÇu ho¸ hiÖn nay cã sù c¹nh tranh rÊt lín vÒ s¶n xuÊt, kinh doanh, sö dông lao ®éng. Do vËy l­¬ng tèi thiÓu ë ViÖt Nam cÇn cã sù tÝnh to¸n so s¸nh víi møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu ë c¸c n­íc trong khu vùc. PhÇn II: thùc tr¹ng cña tiÒn l­¬ng víi vÊn ®Ò t¹o ®éng lùc trong lao ®éng I. Nh÷ng biÓu hiÖn cña chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ë ViÖt Nam hiÖn nay ChÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng lµ mét bé phËn quan träng trong hÖ thèng chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi. Nã kh«ng chØ trùc tiÕp ¶nh h­ëng ®Õn ®êi sèng cña nh÷ng ng­êi lµm c«ng ¨n l­¬ng, ®Õn ®êi sèng cña ng­êi d©n trong x· héi mµ cßn ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt, quan hÖ tÝch luü vµ tiªu dïng, quan hÖ gi÷a c¸c tÇng líp lao ®éng, gi÷a c¸c ngµnh nghÒ, c¸c khu vùc, ®éng lùc ph¸t triÓn vµ t¨ng tr­ëng kinh tÕ n¨ng suÊt vµ hiÖu qu¶ c«ng t¸c, æn ®Þnh chÕ ®é chÝnh trÞ, x· héi... ë n­íc ta trong nh÷ng n¨m qua, chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng còng th­êng xuyªn ®­îc c¶i tiÕn, ®æi míi tõ khi ban hµnh NghÞ ®Þnh 235/H§BT th¸ng 9/1985 ®Õn ®Çu n¨m 1993. Nhµ n­íc ®· ph¶i ®iÒu chØnh tiÒn l­¬ng 21 lÇn. Th¸ng 4 n¨m 1993 thùc hiÖn c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ban hµnh nghÞ ®Þnh 25/CP, 26/CP vÒ chÕ ®é tiÒn l­¬ng cho c«ng nh©n viªn chøc khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp vµ s¶n xuÊt kinh doanh. Tõ ®ã ®Õn nay mÆc dï c¸c thang b¶ng l­¬ng vµ c¬ chÕ qu¶n lý ch­a thay ®æi, nh­ng møc l­¬ng tèi thiÓu ®· th­êng xuyªn thay ®æi tõ 120.000 ®ång n¨m 1993 ®Õn 210.000 ®ång tÝnh tõ ngµy 1.1.2001. ChÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng theo NghÞ ®Þnh 25/CP, 26/CP ®· cã nh÷ng ­u ®iÓm vµ tiÕn bé. Nh­ng ngay tõ khi ra ®êi còng cßn tån t¹i vµ thiÕu sãt nhÊt ®Þnh. H¬n n÷a t×nh h×nh s¶n xuÊt, ®êi sèng x· héi cßn nhiÒu thay ®æi, do ®ã chÕ ®é tiÒn l­¬ng hiÖn hµnh kh«ng cßn phï hîp. V× vËy cÇn thiÕt ph¶i sím c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng víi nh÷ng néi dung c¬ b¶n sau: 1) Møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu: TiÒn l­¬ng tèi thiÓu lµ c¨n cø ®Ó tÝnh c¸c møc tiÒn l­¬ng kh¸c trong tÊt c¶ c¸c hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng. Nã lµ giíi h¹n thÊp nhÊt buéc c¸c doanh nghiÖp, c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph­¬ng kh«ng ®­îc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng thÊp h¬n møc ®ã. Møc l­¬ng tèi thiÓu cã t¸c dông ®¶m b¶o vµ æn ®Þnh møc sèng cho ng­êi lao ®éng ë møc thÊp nhÊt. X¸c ®Þnh møc l­¬ng tèi thiÓu phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè nh­ hÖ thèng nhu cÇu tèi thiÓu, møc sèng tèi thiÓu, møc n¨ng suÊt lao ®éng vµ sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi, quan hÖ cung cÇu søc lao ®éng, biÕn ®éng gi¸ c¶ vµ mèi t­¬ng quan vÒ tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp cña c¸c tÇng líp d©n c­. Mét trong nh÷ng yÕu tè chñ yÕu quyÕt ®Þnh møc l­¬ng tèi thiÓu lµ nhu cÇu møc sèng tèi thiÓu cña d©n c­. Thùc tÕ gi÷a nhu cÇu, møc sèng vµ tr×nh ®é ph¸t triÓn cã thÓ t¸ch biÖt nhau, nh­ng nã l¹i g¾n bã vµ rµng buéc lÉn nhau. Trong cïng mét thêi kú, ®èi víi c¸c tÇng líp d©n c­ kh¸c nhau th× nhu cÇu còng kh¸c nhau. Nhu cÇu vµ møc sèng còng cã thÓ kh¸c nhau, nhu cÇu th­êng lín h¬n møc sèng. MÆt kh¸c, khi gi¸ c¶ t¨ng lªn, møc l­¬ng tèi thiÓu còng ph¶i t¨ng lªn ®Ó ®¸p øng nhu cÇu møc sèng. HiÖn nay møc l­¬ng tèi thiÓu lµ 210.000 ®ång vÉn cßn rÊt thÊp so víi thùc tÕ cuéc sèng hiÖn nay, kh«ng ®¶m b¶o ®­îc c¸c yªu cÇu t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n søc lao ®éng. Thu nhËp tõ tiÒn l­¬ng chØ chiÕm mét phÇn nhá trong tæng thu nhËp cña ng­êi lao ®éng, ®Ó ph¸t huy ®Çy ®ñ vai trß cña tiÒn l­¬ng trong s¶n xuÊt vµ ®êi sèng ph¸t huy vÞ trÝ cña tiÒn l­¬ng tèi thiÓu trong chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng, cÇn thiÕt ph¶i x¸c ®Þnh l¹i møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu trªn c¬ së tÝnh ®ñ vµ tÝnh ®óng c¸c yÕu tè cÊu thµnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hiÖn nay, ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña ng­êi d©n . Thang b¶ng l­¬ng HÖ thèng thang b¶ng l­¬ng lÇn nµy lµ c¸c bËc l­¬ng kh«ng x¸c ®Þnh lµ sè tuyÖt ®èi mµ lµ hÖ sè l­¬ng so víi l­¬ng thêi ®iÓm. V× vËy khi gi¸ c¶ biÕn ®éng chØ cÇn quyÕt ®Þnh møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu lµ dÔ dµng x¸c ®Þnh ®­¬cj c¸c bËc l­¬ng t­¬ng øng. Do yªu cÇu, tÝnh chÊt c«ng viÖc vµ ®Æc tr­ng cña c¸c ngµnh kh¸c nhau lµ kh¸c nhau, do ®ã viÖc thiÕt kÕ c¸c b¶ng l­¬ng cho c¸c ngµnh kh¸c nhau kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i gièng gia mét c¸ch tuyÖt ®èi. .......... trong c¸c b¶ng l­¬ng ®Òu cã 3 cÊp: S¬, trung vµ ®¹I häc cÊp ®¹I häc l¹i chia 3 lo¹i n÷a. ViÖc chi cÊp vµ ngh¹ch lµ cÇn thiÕt, nh­ng kh«ng ph¶i ngµnh nµo vµ c«ng viÖc nµo còng nh­ vËy. Gi¶ng viªn ®¹I häc kh«ng chØ 3 ng¹ch mµ cã thÓ 4 ng¹ch (.... trî gi¶ng). Ng­îcl¹i .... dÞch viªn,kÕ to¸n, th­ viÖn cã nhÊt thiÕt ph¶i ®ñ 3 ng¹ch: viªn, chÝnh, cao cÊp kh«ng. Kh«ng ®Ó mét ng¹ch cã qu¸ nhiÒu bËc (16 bËc) nh­ hiÖn nay. §èi víi mçi cÊp, mçi ng¹ch kh«ng nªn chia thµnh qu¸ nhiÒu bËc nh­ hiÖn nay. C¸ch ph©n chia nh­ vËy sÏ dÉn ®Õn nhiÒu bËc treo, rÊt nhiÒu ng­êi khi nghØ h­u kh«ng thÓ ®¹t ®Õn c¸c ng¹chvµ bËc ®ã. H¬n n÷a viÖc chia nhiÒu bËc nh­ vËy sÏ lµm t¨ng tÝnh chÊt b×nh qu©n trong viÖc tr¶ l­¬ng. §ång thêi më réng..... sè l­îng ë mçi cÊp, t¸ch b¹ch hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng gi÷a 4 lo¹i ®èi t­îng h­ëng l­¬ng kh¸c nhau (bÇu cö, hµnh chÝnh sù nghiÖp, lùc l­îng vò trang vµ c¸c doanh nghiÖp). 3) C¸c chÕ ®é phô cÊp l­¬ng Trong qu¸ tr×nh x©y dùng hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng cã nh÷ng yÕu tè ch­a ®­îc tÝnh trong c¸c møc l­¬ng, nh­ng l¹i rÊt cÇn ®Ó ®éng viªn ng­êi lao ®éng lµm viÖc ë c¸c ngµnh, c¸c ®Þa ph­¬ng th× ®­îc ®­a vµo c¸c chÕ ®é phô cÊp.V× vËy trong lÇn c¶i c¸ch n¨m 1993 chØ cßn gi÷ l¹i 8 lo¹i phô cÊp, sau ®ã l¹i t¨ng thªm mét sè lo¹i phô cÊp kh¸c. D­íi ®©y lµ mét sè vÊn ®Ò vÒ chÕ ®é phô cÊp hiÖn nay. Gi¶m bít mét sè chÕ ®é phô cÊp. Nh÷ng yÕu tè nµo ®· ®­îc tÝnh vµo trong l­¬ng th× th«i kh«ng phô cÊp. VÝ dô phô cÊp khu vùc vµ phô cÊp ®¾t ®á cã thÓ nép l¹i. V× nãi ®Õn yÕu tè khu vùc lµ ®· t¸ch ®Òu yÕu tè gi¶ c¶. - Gé phô cÊp tr¸ch nhiÖm vµo phô cÊp chøc vô hoÆc bá phô cÊp tr¸ch nhiÖm. Bëi v× khi nãi chøc vô lµ nãi ®Õn tr¸ch nhiÖm, cßn ®èi víi nh÷ng c«ng viÖc ®ßi hái tr¸ch nhiÖm cao ®· ®­a vµo hÖ sè l­¬ng trong c¸c b¶ng l­¬ng cña c¸c ngµnh nghÒ kh¸c nhau. ViÖc bá chÕ ®é phô cÊp lµm ®ªm chuyÓn thµnh chÕ ®é tr¶ l­¬ng lµm ®ªm lµ hîp lý. Ngoµi ra nªn tÝnh chÕ ®é tr¶ l­¬ng ngoµi giê ®èi víi nh÷ng c«ng viÖc cÇn hoµn thµnh gÊp. - §èi víi mét sè c«ng viÖc cÇn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc l©u dµi trong ngµnh nh­ lùc l­îng vò trang, gi¸o viªn... nªn cã chÕ ®é phô cÊp th©m niªn. Møc cña c¸c chÕ ®é phô cÊp nªn so víi møc l­¬ng tèi thiÓu hay møc l­¬ng cÊp bËc. 4) C¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l­¬ng HiÖn nay, tiÒn l­¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ch­a cao, ch­a ®¸p øng nhu cÇu ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng vµ míi chiÕm bé phËn nhá trong thu nhËp cña ng­oõi lµm c«ng ¨n l­¬ng. Muèn t¨ng l­¬ng, tr­íc hÕt ph¶i quan t©m ®Õn gi¶m sè l­îng biªn chÕ. NhiÒu n¨m nay Nhµ n­íc vÉn cã xu h­íng gi¶m sè l­îng biªn chÕ nh­ng trong thùc tÕ sè l­îng kh«ng gi¶m mµ vÉn t¨ng liªn tôc, mÆc dï thêi gian lµm viÖc ®· gi¶m xuèng 5 ngµy trong tuÇn, nh­ng thêi gian lao ®éng vÉn cßn l·ng phÝ rÊt nhiÒu. Nªn t¸ch riªng sè ng­êi h­ëng l­¬ng vµ sè ng­êi h­ëng trî cÊp. Sè ng­êi h­ëng l­¬ng n¨m 1998 cã kho¶ng 3,8 triÖu ng­êi (1/8 trong c¸ch doanh nghiÖp, 1,5 triÖu hµnh chÝnh sù nghiÖp) nh­ng trªn thùc tÕ ng©n c¸ch Nhµ n­íc ph¶i chi tr¶ l­¬ng vµ trî cÊp cho trªn 7 triÖu ng­êi. Quü tiÒn l­¬ng chi tr¶ cho ng­êi h­ëng l­¬ng kh«ng ph¶i qu¸ lín nh­ng tiÒn tr¶ cho h­u trÝ vµ trä cÊp l¹i rÊt nhiÒu. HiÖn nay mét bé phËn kh«ng nhá tiÒn h­u trÝ do ng©n s¸ch cÊp bï, nh­ng dÇn dÇn quü b¶o hiÓm sÏ ®¶m nhiÖm toµn bé tiÒn h­u trÝ. ViÖc x¸c ®Þnh nguån h×nh thµnh quü tiÒn l­¬ng. §èi víi khu vùc s¶n xuÊt kinh doanh, tiÒn l­¬ng tÝnh trong gi¸ thµnh, do ®ã quü tiÒn l­¬ng lÊy tõ doanh thu cña doanh nghiÖp. HiÖn nay tû träng tiÒn l­¬ng trong doanh thu cßn rÊt thÊp. V× vËy quü tiÒn l­¬ng nµo ®­îc h×nh thµnh tõ 2 bé phËn nguån thu cña ngµnh vµ sù hç trî tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc cã nh­ vËy th× viÖc t¨ng l­¬ng míi ®­îc thùc hiÖn dÔ dµng h¬n vµ gãp phÇn gi¶m bít g¸nh nÆng cho ng©n s¸ch Nhµ n­¬c. Bªn c¹nh ®ã th× viÖc n©ng l­¬ng kh«ng nªn quy ®Þnh 2-3 n¨m 1 lÇn mµ ph¶i c¨n cø vµo n¨ng lùc, tr×nh ®é, ý thøc tr¸ch nhiÖm. §èi víi khu vùc qu¶n lý, hµnh chÝnh sù nghiÖp nªn quy ®Þnh chÕ ®é kho¸n quü l­¬ng dùa vµo ®Þnh biªn, tiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña ®¬n vÞ vµ tû lÖ t¨ng l­¬ng hµng n¨m dùa trªn c¸c chÕ ®é cña Nhµ n­íc ®· ban hµnh. II. C¶i c¸ch tiÒn l­¬ng - nh©n tè c¬ b¶n t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng 1) C¶i c¸ch tiÒn l­¬ng nh©n tè c¬ b¶n t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng TiÒn tÖ, gi¸ c¶, tiÒn l­¬ng lµ nh÷ng chÝnh s¸ch quan träng cña mét quèc gia, nã kh«ng chØ lµ ®ßn bÈy kinh tÕ mµ cßn lµ yÕu tè nh¹y c¶m t¸c ®éng trùc tiÕp tíi t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ vµ x· héi. Trong nh÷ng n¨m ®æi míi, ®I ®èi víi c¸c gi¶i ph¸p tiÒn tÖ, gi¸ c¶ n¨m 1985, 1989 vµ 1993, chóng ta ®· tËp trung tiÕn hµnh c¶i tiÕn vµ c¶i c¸ch chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng vµ c¸c trî cÊp x· héi, nh­ng cho ®Õn nay tiÒn l­¬ng vÉn lµ vÊn ®Ò cßn nhiÒu tån t¹i gay g¾t, diÔn biÕn phøc t¹p vµ hÕt søc bøc xóc, ch­a h×nh thµnh ®­îc chÝnh s¸ch, c¬ chÕ hîp lý ®Ó cã thÓ vËn hµnh mét c¸ch su«n sÎ, cã hiÖu qu¶ trong ®êi sèng thùc tiÔn cña ®Êt n­íc. V× vËy, quan ®iÓm mµ NghÞ quyÕt Trung ­¬ng bÈy (kho¸ VIII) cña ban chÊp hµnh Trung ­¬ng ®· nhÊn m¹nh: “TiÒn l­¬ng víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña ®Êt n­íc, tr¶ l­¬ng ®óng cho ng­êi lao ®éng chÝnh lµ thùc hiÖn ®Çu t­ cho ph¸t triÓn gãp phÇn quan träng lµm lµnh m¹nh, trong s¹ch ®éi ngò c¸n bé, n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ hiÖu suÊt c«ng t¸c. B¶o ®¶m gi¸ trÞ thùc cña tiÒn l­¬ng vµ tõng b­íc c¶i thiÖn theo sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ x· héi. 2) Tr¶ l­¬ng kÝch thÝch lao ®éng: Khi møc s¶n xuÊt ®· ®­îc tiªu chuÈn ho¸ vµ khi ®Çu ra cã thÓ ®­îc ®o l­êng b»ng nh÷ng ®¬n vÞ râ rµng, ng­êi sö dông lao ®éng nªn ¸p dông ph­¬ng ph¸p tr¶ l­¬ng kÝch thÝch lao ®éng. Tr­íc hÕt ng­êi sö dông lao ®éng nªn quyÕt ®Þnh sÏ ¸p dông kÕ ho¹ch kÝch thÝch tíi møc nµo, sau ®ã l­u chän vµ lËp kÕ ho¹ch quü tiÒn l­¬ng mét c¸ch thÝch hîp, dùa trªn kÕt qu¶ ph©n tÝch cÈn thËn c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt. §Ó cho c«ng viÖc tiÕn hµnh tèt ®Ñp, kÕ ho¹ch cÇn ph¶i phï hîp víi c«ng viÖc vµ ®¬n gi¶n ®Ó dÔ tÝnh to¸n vµ dÔ qu¶n lý. KÕ ho¹ch ph¶i khuyÕn khÝch vÒ mÆt tµi chÝnh mét c¸ch hiÖu qu¶ vµ ®ång thêi ph¶i cã mét møc l­¬ng ®¶m b¶o, æn ®Þnh, kh«ng ®­îc t¨ng hay h¹ tiªu chuÈn. CÇn ph¶i thiÕt lËp møc thang l­¬ng kÝch thÝch ®èi víi c¸c c«ng viÖc kh¸c nhau, ®Ó t¹o nªn møc chªnh lÖch l­¬ng vµ tiÒn phô cÊp cã thÓ so s¸nh víi c¸c c«ng viÖc ®­îc tr¶ thuÇn tuý theo giê. NÕu tuyÓn mé vµ tuyÓn chän nh©n viªn lµ c¶ mét qu¸ tr×nh phøc t¹p, nh»m tuyÓn lùa nh÷ng c«ng nh©n viªn cã kh¶ n¨ng vµo lµm viÖc hay gi÷ nh÷ng chøc vô theo ®óng kh¶ n¨ng, th× chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng lµ chiÕn l­îc kÝch thÝch lao ®éng vµ ®éng viªn nh÷ng ng­êi ®ã, nh»m duy tr×, cñng cè vµ ph¸t triÓn lùc l­îng lao ®éng nµy lµm viÖc l©u dµi cho doanh nghiÖp. Trong tr­êng hîp nÕu c«ng ty cã mét lùc l­îng lao ®éng cã tr×nh ®é vµ ®­îc bè trÝ vµo vÞ trÝ thÝch hîp, nh­ng chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng kh«ng phï hîp, th× tinh thÇn c«ng nh©n viªn sÏ sa sót, n¨ng suÊt lao ®éng thÊp, gi¸ thµnh ....... c«ng ty sÏ r¬i vµo t×nh tr¹ng ph¸ s¶n. Bëi vËy, chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ph¶i lµ mét chÝnh s¸ch linh ®éng, uyÓn chuyÓn, phï hîp víi hoµn c¶nh x· héi víi kh¶ n¨ng cña tõng c«ng ty, kh«ng nªn ¸p dông c«ng thøc tiÒn l­¬ng mét c¸ch m¸y mãc, thèng nhÊt cho mäi c«ng ty. Cã c«ng ty ¸p dông chÕ ®é kho¸n theo s¶n phÈm th× n¨ng suÊt lao ®éng cao, gi¸ thµnh h¹, nh­ng c«ng ty kh¸c l¹i thÊt bÞ nÕu còng ¸p dông chÕ ®é nµy mµ ph¶i ¸p dông chÕ ®é kh¸c, ch¼ng h¹n chÕ ®é l­¬ng theo giê céng víi tiÒn th­ëng... IV. Thùc tr¹ng tiÒn l­¬ng trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ c¸c doanh nghiÖp 1) TiÒn l­¬ng trong DDNN Trong DNNN ngµy 28.3.1997 ChÝnh phñ cã NghÞ ®Þnh 28/CP cho phÐp tuú theo vïng, ngµnh nghÒ kinh tÕ kü thuËt vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh mµ doanh nghiÖp cã thÓ lùa chän møc l­¬ng tèi thiÓu phï hîp ®Ó x¸c ®Þnh ®­a gi¸ tiÒn l­¬ng, tèi ®a kh«ng qu¸ 2,5 lÇn so víi møc l­¬ng tèi thiÓu chung do nhµ n­íc c«ng bè, tõ 144.000 ®ång ®Õn 360.000 ®ång. Tõ c¬ chÕ nµy, thu nhËp cña ng­êi lao ®éng t¨ng lªn, c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp ®­îc cñng cè vµ tiÕn bé h¬n. Theo b¸o c¸o cña Bé Lao ®éng - Th­¬ng binh vµ X· héi th× n¨m 1997 tiÒn l­¬ng thùc tÕ b×nh qu©n chung cña c¸c doanh nghiÖp lµ 851181 ®ång/th¸ng. Mæc dï tiÒn l­¬ng tèi thiÓu ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®­îc ®iÒu chØnh, thu nhËp cña ng­êi lao ®éng cã n©ng lªn, nh­ng do yªu cÇu l­¬ng tèi thiÓu ph¶i ®¶m b¶o nhu cÇu tèi thiÓu vÒ ¨n, mÆc, ë, ®I l¹i häc hµnh, ch÷a Önh, b¶o hiÓm tuæi giµ, giao tiÕp x· héi vµ mét phÇn nu«i con th× cßn kho¶ng c¸ch lín. Møc l­¬ng tèi thiÓu theo thêi ®iÓm hiÖn nay ph¶i lµ kho¶ng 350.000 ®ång ®Õn 500.000 ®ång/th¸ng, tuú theo gi¸ c¶ sinh ho¹t cña tõng vïng víi møc b×nh qu©n chung lµ 415.000 ®ång/th¸ng. Trong DNNN hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng thiÕt kÕ phøc t¹p nhiÒu thang, b¶ng l­¬ng nh­ng béi sè cña nhiÒu thang b¶ng l­¬ng cßn mang tÝnh ...., ®é gi·n c¸ch gi÷a 2 bËc l­¬ng cßn nhá, ch­a cã t¸c dông khuyÕn khÝch, kÝch thÝch c«ng nh©n viªn chøc n©ng cao tay nghÒ ®Ó n©ng bËc, n©ng l­¬ng. HiÖn nay cã 21 thang l­¬ng ¸p dông ®èi víi 63 nhãm ngµnh, nghÒ, 24 b¶ng l­¬ng cña c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh ¸p dông víi 179 chøc danh nghÒ: 1 b¶ng l­¬ng cña viªn chøc chuyªn m«n nghiÖp vô thõa hµnh thiÕt kÕ thµnh 6 ng¹ch l­¬ng; 1 b¶ng l­¬ng viªn chøc qu¶n lý doanh nghiÖp cho 3 chøc danh gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n tr­ëng. Bé sè ë thang l­¬ng c¬ khÝ, ®iÖn, ®iÖn tö tin häc chØ cã 2,35 (bËc l­¬ng thÊp nhÊt 1,16, bËc cao nhÊt 2,73). So víi møc l­¬ng cña c«ng nh©n viªn chøc trùc tiÕp s¶n xuÊt th× møc l­¬ng cña viªn chøc chuyªn m«n nghiÖp vô lµ thÊp, ch­a khuyÕn khÝch hä nghiªn cøu häc tËp, trao ®æi kiÕn thøc chuyªn m«n nghiÖp vô. ThÝ dô mét kü s­ sau khi häc hÕt 12 n¨m phæ th«ng vµ qua 5 n¨m ®µo t¹o chØ ®­îc xÕp møc l­¬ng hÖ sè 1,78, trong khi ®ã mét c«ng nh©n qua häc phæ th«ng vµ víi thêi gian ®µo t¹o nghÒ kho¶ng 1 n¨m, khi ra tr­êng ®­îc xÕp bËc 2, nh­ng th«ng th­êng xÕp bËc cã hÖ sè l­¬ng 1,62. B¶ng l­¬ng viªn chøc qu¶n lý doanh nghiÖp x¸c ®Þnh cho 3 chøc danh gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc kÕ to¸n tr­ëng ®­îc chia thµnh 5 h¹ng doanh nghiÖp, mçi chøc danh cã 2 bËc l­¬ng vµ cã hÖ sè tõ 3,04 ®Õn 7,06, còng cßn nhiÒu tån t¹i do x¸c ®Þnh chØ tiªu xÕp h¹ng cã nh÷ng yÕu tè ch­a hîp lý. Quan hÖ tiÒn l­¬ng gi÷a c¸n bé qu¶n lý vµ c¸n bé l·nh ®¹o còng cßn nhiÒu bÊt cËp. Nh­ vËy, nh×n chung tiÒn l­¬ng trong khu vùc DNNN phÇn nµo ®· ®¶m b¶o ®êi sèng cho ng­êi lao ®éng vµ mét phÇn tÝch luü ®Ó t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng më réng gãp phÇn khuyÕn khÝch vµ kÝch thÝch ng­êi lao ®éng h¨ng h¸i vµ tÝch cùc h¬n trong lao ®éng. 2) HÖ thèng b¶ng l­¬ng cña viªn, c«ng chøc hµnh chÝnh, sù nghiÖp. Trong thùc tÕ, viªn chøc th­êng ®­îc ph©n lo¹i theo nghÒ. ViÖc ph©n lo¹i nµy tuú thuéc vµo sù ph¸t triÓn cña khoa häc vµ c«ng nghÖ, vµo tr×nh ®é ph©n c«ng vµ hîp t¸c lao ®éng trong x· héi, trªn c¬ së ph©n lo¹i nµy mçi lo¹i viªn chøc bao gåm mét sè chøc danh viªn chøc, vµ mçi chøc danh viªn chøc ®­îc quy ®Þnh ph¶i thùc hiÖn hoµn thµnh mét sè nhiÖm vô, c«ng viÖc cô thÓ. Nh÷ng nhiÖm vô nµy Ên ®Þnh møc ®é phøc t¹p lao ®éng cña c«ng viÖc vµ l­îng tiªu hao lao ®éng ®Ó thùc hiÖn c«ng viÖc. B¶ng l­¬ng cña c«ng chøc, viªn chøc Nhµ n­íc ®­îc quy ®Þnh theo ngµnh. Trong mçi ngµnh cã c¸c ng¹ch l­¬ng, mçi ng¹ch l­¬ng cã mét hÖ sè l­¬ng chuÈn vµ c¸c bËc l­¬ng th©m niªn. - Ng¹ch l­¬ng: mçi ng¹ch l­¬ng øng víi mét ng¹ch c«ng chøc, viªn chøc ph¶n ¸nh néi dung c«ng viÖc vµ tr×nh ®é c«ng chøc, viªn chøc. - HÖ sè møc l­¬ng chuÈn lµ hÖ sè møc l­¬ng thêi ®iÓm cña ng¹ch. Mçi ng¹ch ®Òu cã hÖ sè møc l­¬ng chuÈn cña mét ng¹ch chÞu sù c©n ®èi trong néi bé ngµnh vµ sù c©n ®èi chung gi÷a c¸c ngµnh. - BËc l­¬ng th©m niªn thÓ hiÖn th©m niªn c«ng, viªn chøc ®· lµm viÖc trong ng¹ch ®­îc x¸c ®Þnh hîp lý nh»m ®éng viªn, khuyÕn khÝch c«ng, viªn chøc yªn t©m lµm viÖc. Sè bËc l­¬ng th©m niªn cña mçi ng¹ch nhiÒu hay Ýt tuú thuéc vµo: yªu cÇu ®µo t¹o thÊp, lao ®éng gi¶n ®¬n cã sè bËc nhiÒu h¬n ng¹ch cã yªu cÇu ®µo t¹o cao, lao ®éng phøc t¹p; ®é dµi thêi gian c«ng viÖc, viªn chøc lµm viÖc trong ng¹ch ®ã; hÖ sè møc l­¬ng cao nhÊt vµ thÊp nhÊt cña ng¹ch; thêi gian cÇn thiÕt ®Ó n©ng bËc l­¬ng, b¶o ®¶m r»ng mçi bËc l­¬ng th©m niªn ®ñ ®éng viªn, khuyÕn khÝch c«ng, viªn chøc. 3) TiÒn l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi §Õn nay ®· cã kho¶ng 59 quèc gia víi 2667 dù ¸n ®­îc cÊp giÊy phÐp trong ®ã cã 2152 dù ¸n ®ang ho¹t ®éng víi tæng sè vèn ®Çu t­ 35,1 tû USD cña n­íc ngoµi ®Çu t­ t¹i ViÖt Nam; c¸c doanh nghiÖp ®ã ®· t¹o viÖc lµm cho h¬n 300.000 lao ®éng trùc tiÕp vµ hµng tr¨m ngµn lao ®éng gi¸n tiÕp bªn ngoµi doanh nghiÖp. C¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®ang ho¹t ®éng theo 4 h×nh thøc, song chñ yÕu gåm 2 lo¹i: gÇn 60% lµ c¸c doanh nghiÖp liªn doanh, hîp t¸c kinh doanh, 40 % lµ doanh nghiÖp cã 100% vèn n­íc ngoµi. Trong lÜnh vùc tiÒn l­¬ng, ChÝnh phñ ®· 4 lÇn thay ®æi møc l­¬ng tèi thiÓu cho phï hîp. Tõ 1.7.1999 Bé Lao ®éng - Th­¬ng binh vµ X· héi ®· cã quyÕt ®Þnh ¸p dông tr¶ l­¬ng b»ng VND víi 3 møc: 487.000 - 556.000 vµ 626.000 ®ång thang tuú theo vïng l·nh thæ. ChÝnh phñ còng ®· cã NghÞ ®Þnh 197/CP ngµy 31/12/194 vµ Bé Lao ®éng - Th­¬ng binh vµ x· héi cã th«ng t­ 11/L§-TBXH ngµy 3.5.1995 vÒ qu¶n lý tiÒn l­¬ng ®èi víi lo¹i doanh nghiÖp nµy. Ngoµi c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi cßn cã kho¶ng 3.200 v¨n phßng ®¹I diÖn, c¬ quan, tæ chøc n­íc ngoµi hoÆc quèc tÕ vµ ngo¹i giao ®ang ho¹t ®éng t¹i ViÖt Nam, ®· thu hót kho¶ng 16.000 lao ®éng ViÖt Nam vµo lµm viÖc vµ tiÒn l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi còng ®­îc qu¶n lý bëi c¸c NghÞ ®Þnh, th«ng t­ cña ChÝnh phñ vµ Bé Lao ®éng - Th­¬ng binh x· héi. Thùc tÕ cho thÊy, mét sè doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi ®· chÊp hµnh ph¸p luËt lao ®éng ViÖt Nam, thùc hiÖn ®óng nh÷ng quy ®Þnh vµ h­íng dÉn cña ChÝnh phñ vµ cña Bé Lao ®éng Th­¬ng binh x· héi. VÝ dô nh­ c«ng ty liªn doanh chÕ t¹o b¬m Ebaza Th¸i D­¬ng, ®· xÕp l­¬ng bËc 1 cho nh©n viªn b¶o vÖ 35USD, c«ng nh©n kü thuËt cã 7 bËc, trong ®ã bËc 1 lµ 19USD (hÖ sè l­¬ng 1,4) bËc 7 lµ 140,75USD (hé sè l­¬ng 3,45), trung cÊp kü thuËt (6 bËc, trong ®ã bËc 1 lµ 51,1 USD, ®¹I häc tõ 62,3 ®Õn 139,3 USD, gåm c¶ 10 bËc, t­¬ng ®­¬ng hÖ sè l­¬ng 1,78-3,98. XÝ nghiÖp chÕ biÕn tr¸i c©y Food Tech ë tØnh Long An (100% vèn Th¸i Lan) ®· xÕp l­¬ng cho l¸i xe con 36 USD, thñ kho 50 USD, kiÓm phÈm 68 USD, kÕ to¸n 82 USD... Tuy nhiªn, vÉn cßn nhiÒu doanh nghiÖp ch­a thùc hiÖn ®óng, g©y ra c¸c tranh chÊp lao ®éng. VÝ dô C«ng ty mang tiÒn vÒ Long An (doanh nghiÖp 100% vèn §µI Loan) C«ng ty liªn doanh chÕ t¹o biÕn thÕ ABB. Qua ®ã chóng ta cã thÓ thÊy c«ng t¸c h­íng dÉn, tuyªn truyÒn, gi¸o dôc ý thøc ph¸p luËt cho ng­êi lao ®éng vµ ng­êi sö dông lao ®éng hiÓu chÝnh s¸ch, thùc hiÖn chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vÒ tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp trong doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi bÞ bu«ng láng, c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc ch­a phèi hîp chÆt chÏ víi nhau trong viÖc h­íng dÉn, kiÓm tra, kiÓm so¸t, uèn n¾n c¸c doanh nghiÖp thùc hiÖn ®óng c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. ChÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng do Nhµ n­íc ban hµnh ®· gãp phÇn t¹o m«i tr­êng thuËn lîi ®Ó thu hót vèn ®©ï t­ n­íc ngoµi, b¶o vÖ quyÒn lîi chÝnh ®¸ng cña ng­êi lao ®éng vµ tõng b­íc n©ng cao vai trß qu¶n lý cña Nhµ n­íc vÒ tiÒn l­¬ng trong lÜnh vùc ®Çu t­ n­íc ngoµi vµ chØ cã nh­ vËy th× míi ®¶m b¶o ®­îc tÝnh c«ng b»ng lµm cho ng­êi lao ®éng c¶m thÊy yªn t©m khi tham gia vµo lÜnh vùc lao ®éng nµy vµ ®©y còng chÝnh lµ mét yÕu tè t¹o ra ®éng lùc ®Ó hä tÝch cùc lµm viÖc t¹o n¨ng suÊt, chÊt l­îng cao. III. TiÒn l­¬ng - t¹o ®éng lùc vµ vÊn ®Ò t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng 1) N¨ng suÊt lao ®éng: N¨ng suÊt lao ®éng cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi thu nhËp cña ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp nãi chung vµ tiÒn l­¬ng nãi riªng. N¨ng suÊt lao ®éng cµng cao th× møc thu nhËp cµng lín, nh­ng møc thu nhËp rÊt kh¸c nhau gi÷a c¸c ngµnh khi cã cïng mét n¨ng suÊt lao ®éng. Khi n¨ng suÊt lao ®éng cµng cao th× møc thu nhËp cµng lín, nh­ng møc thu nhËp rÊt kh¸c nhau gi÷a c¸c ngµnh khi cã cïng mét n¨ng suÊt lao ®éng. Khi n¨ng suÊt lao ®éng thay ®æi tõ 5 triÖu ®ång lªn 70 triÖu ®ång th× c¸c DNNN cã chªnh lÖch cao nhÊt (5 lÇn) sau ®Õn DN cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi (4 lÇn) thÊp nhÊt lµ DNTN (1,76). Nh­ng còng ë møc n¨ng suÊt lao ®éng, c¸c doanh nghiÖp miÒn nam cã møc thu nhËp cao h¬n c¸c doanh nghiÖp miÒn b¾c vµ miÒn trung. Qua ®ã cho ta thÊy r»ng, møc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng cã ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn møc thu nhËp - tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng. 2) Vai trß cña Nhµ n­íc ®Ó tõng b­íc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng: - Nhµ n­íc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch c«ng b»ng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nh­ chÝnh s¸ch sö dông ®Êt cña c¸c doanh nghiÖp ph¶i ®­îc ®¸nh thuÕ c«ng b»ng, chÝnh s¸ch cho vay vèn s¶n xuÊt kinh doanh, còng nh­ x¸c ®Þnh ®­îc ®Çy ®ñ lîi thÕ ®éc quyÒn cña mét sè ngµnh ®Ó cã chÝnh s¸ch kiÒu tiÕt hîp lý t¹o sù b×nh ®¼ng trong kinh doanh. - X©y dùng vµ ban hµnh chÕ ®é tiÒn l­¬ng tèi thiÓu vïng, ngµnh nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng lµm viÖc ë c¸c ngµnh kh¸c nhau. Sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi kh«ng ®ång ®Òu gi÷a c¸c vïng, sù kh¸c biÖt vÒ møc ®é ®Çu t­ vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, dÉn ®Õn cã sù kh¸c biÖt vÒ tiÒn l­¬ng theo vïng. ChÝnh v× vËy, Nhµ n­íc cÇn qu¶n lý tiÒn l­¬ng theo vïng trªn c¬ së quy ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu theo vïng trong tõng thêi kú. TiÒn l­¬ng tèi thiÓu ®ã cÇn ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së nhu cÇu tèi thiÓu cña ng­êi lao ®éng vµ gia ®×nh hä, møc sèng vµ tiÒn l­¬ng, thu nhËp chung ®¹t ®­îc cña tõng vïng, ®ång thêi cßn c¨n cø vµo gi¸ c¶ vµ tèc ®é t¨ng gi¸ cña t­ liÖu sinh ho¹t, quan hÖ cung cÇu søc lao ®éng trªn thÞ tr­êng lao ®éng vµ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn kinh tÕ cña tõng vïng. Sù ph¸t triÓn kh«ng ®ång ®Òu gi÷a c¸c ngµnh ®· t¹o ra sù chªnh lÖch lín vÒ tiÒn l­¬ng cña ng­êi lao ®éng, v× vËy viÖc x¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu ngµnh lµ cÇn thiÕt, nã sÏ lµ coong cô ®Ó Nhµ n­íc qu¶n lý tiÒn l­¬ng theo ngµnh, ®ång thêi ®¶m b¶o c«ng b»ng trong tr¶ c«ng lao ®éng gi÷a c¸c ngµnh. ViÖc x¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu ngµnh ph¶i dùa vµo yÕu tè ®Æc thï cña ngµnh cã t¸c ®éng ®Òu hao phÝ lao ®éng, nh­ tr×nh ®é tay nghÒ cao h¬n, ®iÒu kiÖn lao ®éng nÆng nhäc, ®éc h¹i h¬n, mÆt kh¸c nã cßn chÞu sù chi phèi bëi cung cÇu lao ®éng gi÷a c¸c ngµnh vµ chÝnh s¸ch kinh tÕ cña Nhµ n­íc ®èi víi tõng ngµnh: - CÇn ph¶i cã c¬ chÕ kiÓm tra, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng xö lý nh÷ng doanh nghiÖp nµo kh«ng thùc hiÖn ®Çy ®ñ luËt vÒ tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp, còng nh­ th­êng xuyªn ®iÒu chØnh møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu, møc ®¸nh thuÕ thu nhËp phï hîp víi tõng thêi kú ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt n­íc. - KhuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp x©y dùng c¸c chÝnh s¸ch ®·I ngé ®èi víi lao ®éng cã tr×nh ®é tay nghÒ cao, nh»m khuyÕn khÝch lao ®éng nµy ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh ®Ó cèng hiÕn cho doanh nghiÖp vµ x· héi. - X©y dùng mét sè m« h×nh tr¶ c«ng lao ®éng trong doanh nghiÖp phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. - Nhµ n­íc cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch ®Çu t­, ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ngµnh l©m nghiÖp, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c doanh nghiÖp ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, nh»m t¨ng tiÒn l­¬ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng trong ngµnh còng nh­ t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ngµnh N«ng, L©m b¾t kÞp víi qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. PhÇn III C¸c gi¶i ph¸p cô thÓ ®èi víi chÕ ®é tiÒn l­¬ng hiÖn hµnh - trong qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc - n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng I. Mét sè kiÕn nghÞ b­íc ®Çu: NghÞ quyÕt Trung ­¬ng b¶y kho¸ VIII ®· nªu hµng lo¹t c¸c ®­êng h­íng cô thÓ gi¶i quyÕt c¬ b¶n c¸c vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng, trong ®ã tiÕn hµnh ph©n ®Þnh râ h¬n chÕ ®é trong bé m¸y hµnh chÝnh víi biªn chÕ trong c¸c ®¬n vÞ sù nghiÖp, kinh tÕ, dÞch vô c c«ng céng, thÝ ®iÓm viÖc x· héi ho¸ mét sè lÜnh vùc dÞch vô, y tÕ, gi¸o dôc, khoa häc vµ ho¹t ®éng v¨n ho¸, thÓ thao...”. §©y lµ mét quyÕt s¸ch ®óng, bëi v× thùc tÕ trong nhiÒu n¨m cho thÊy, nÕu chØ ®¬n thuÇn dõng l¹i ë mét nghiÖp vô tiÒn l­¬ng th× kh«ng thÓ gi¶i quyÕt ®­îc vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng vµ c¸c trî cÊp x· héi, kh©u c¬ b¶n cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh l¹i dï ë nguån tµi chÝnh. ThÕ nh­ng nÕu chØ tr«ng chê vµo t¨ng thuÕ, t¹o c¸c nguån thuÕ, c©n ®èi ng©n s¸ch hµng n¨m, th× vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng hoµn toµn bÕ t¾c, kh«ng cã c¸ch gi¶i quyÕt ®Ó n©ng møc l­¬ng phï hîp. Vµ h¬n thÕ n÷a nÕu cø tiÕp tôc duy tr× sù bÊt hîp lý vÒ tiÒn l­¬ng nh­ hiÖn nay th× hËu qu¶ còng sÏ kh«ng l­êng nh­ ®· ®Ò cËp ë trªn. V× vËy, trong thêi gian tíi cÇn ph¶i cã mét lo¹t c¸c biÖn ph¸p vµ c¬ chÕ ®ång bé ®Æc biÖt lµ c¬ chÕ tµi chÝnh, ®æi míi ngay tõ ph­¬ng thøc ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh theo h­íng t¹o nguån ®Ó gi¶i quyÕt tiÒn l­¬ng. HiÖn nay vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp nh×n chung lµ vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ, nhÊt lµ trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi khi mµ hµnh lang ph¸p lý cña n­íc ta ch­a ®­îc chÆt chÏ, t×nh tr¹ng ng­îc ®·I ng­êi lao ®éng .... tiÒn l­¬ng thÊp trong c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp nµy vÉn cßn chång chÐo, nhÊt lµ ë khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp, nªn cã chñ tr­¬ng t¸ch khu vùc nµy ra thµnh 2 khèi riªng biÖt ®ã lµ khèi hµnh chÝnh vµ khèi sù nghiÖp ®Ó cã chñ tr­¬ng vµ biÖn ph¸p gi¶i quyÕt mét c¸ch phï hîp cho tõng khèi. Doanh nghiÖp nhµ n­íc lµ së h÷u cña Nhµ n­íc v× vËy cÇn qu¶n lý chÆt chÏ gi¸ thµnh s¶n xuÊt kinh doanh, kh«ng thÓ kÐo dµi t×nh tr¹ng bu«ng láng qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt nh­ nhiÒu n¨m qua, ®Æc biÖt qu¶n lý chi phÝ vËt t­, nguyªn liÖu. Nõu viÖc qu¶n lý nµy qu¸ phøc t¹p th× c¨n cø vµo ngµnh hµng vèn s¶n xuÊt kinh doanh vµ t×nh h×nh lîi nhuËn thùc hiÖn qua c¸c n¨m ®Ó giao chØ tiªu ph¸p lÖnh vµ lîi nhuËn. C¨n cø vµo hÖ thèng thang b¶ng l­¬ng cña Nhµ n­íc mçi doanh nghiÖp tù x©y dùng cho m×nh mét hÖ thoãng thang b¶ng l­¬ng, phô cÊp phï hîp víi quy m« cña doanh nghiÖp, phï hîp víi tæ chøc s¶n xuÊt vµ tæ chøc lao ®éng, tù quyÕt ®Þnh møc l­¬ng tèi thiÓu, c¸c møc tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp g¾n víi n¨ng suÊt, chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trªn c¬ së quan hÖ cung cÇu vÒ lao ®éng. Nhµ n­íc h­íng dÉn ph­¬ng ph¸p x©y dùng hÖ thèng tiÒn l­¬ng, ®Þnh møc lao ®éng, ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng, tÝnh n¨ng suÊt lao ®éng g¾n víi tiÒn l­¬ng. Nhµ n­íc c«ng bè møc l­¬ng tèi thiÓu tiÒn l­¬ng b×nh qu©n ngµnh g¾n víi n¨ng suÊt lao ®éng ®Ó lµm c¬ së tÝnh chi phÝ tiÒn l­¬ng trong gi¸ thµnh hoÆc phÝ l­u th«ng. Nh­ vËy gi¶i quyÕt vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng vµ c¸c trî cÊp x· héi hiÖn nay lµ mét néi dung cã tÝnh thêi sù cÊp b¸ch, nh¹y c¶m vµ rÊt phøc t¹p, ®ßi hái c¸c c¬ quan chøc n¨ng, qu¶n lý, cô thÓ theo sù chØ ®¹o tËp trung cña §¶ng vµ Nhµ n­íc míi cã thÓ kh¾c phôc triÖt ®Ó nh÷ng lîi Ých côc bé, b¶n vÞ, hÑp hßi b¶o ®¶m v× lîi Ých quèc gia, h×nh thµnh mét hÖ thèng chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng vµ c¸c trî cÊp x· héi phï hîp víi sù chuyÓn ®æi cu¶ nÒn kinh tÕ ph¸t huy ®­îc ®éng lùc vèn cã cña nã trong viÖc thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn. II. Mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ 1. N©ng cao h¬n n÷a møc l­¬ng tèi thiÓu cho phï hîp víi ®iÒu kiÖn thùc tÕ. Trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸, tiÒn l­¬ng lµ th­íc ®o sù cèng hiÕn cña ng­êi lao ®éng ®èi víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh. C¸c chuÈn mùc ®Ó ®o sù cèng hiÕn ®ã lµ møc l­¬ng tèi thiÓu vµ hÖ sè l­¬ng. Møc l­¬ng tèi thiÓu®­îc luËn ®Þnh theo tõng thêi kú, tuú thuéc vµo sùph¸t triÓn kinh tÕ vµ quan hÖ cung cÇu lao ®éng trªn thÞ tr­êng. HÖ sè l­¬ng lµ th­íc ®o ®¸nh gi¸ sù cèng hiÕn cña mçi lo¹i lao ®éng. HÖ sè l­¬ng chuÈn ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së møc ®é phøc t¹p cña lao ®éng vµ ®é hao phÝ lao ®éng. Møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu thÊp sÏ kh«ng ®¶m b¶o yªu cÇu t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, do ®ã tiÒn l­¬ng kh«ng thÓ trë thµnh nguån thu nhËp chñ yÕu cña ng­êi lao ®éng, dÉn ®Õn chç hîp ph¸p ho¸ viÖc bãc lét cña t­ b¶n (nhÊt lµ c¸c c«ng ty n­íc ngoµi) ®èi víi ng­êi lao ®éng. Nh­ng nÕu x¸c ®Þnh møc tiÒn l­¬ng qu¸ cao th× kh«ng nh÷ng ng©n s¸ch kh«ng thÓ ®¸p øng ®­îc, mµ cßn lµm t¨ng thªm tû lÖ thÊp nghiÖp. 2. Hîp lý ho¸ quan hÖ tiÒn l­¬ng gi÷a c¸c ngµnh c¸c lo¹i lao ®éng Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ch­a æn ®Þnh nÒn kinh tÕ cã nhiÒu biÕn ®éng, nhu cÇu ®êi sèng lu«n thay ®æi, viÖc x¸c ®Þnh mèi t­¬ng quan tiÒn l­¬ng gi÷a c¸c lo¹i lao ®éng b»ng hÖ sè l­¬ng lµ thÝch hîp. Têt c¶ ®Òu so víi mét mèc chung lµ l­¬ng tèi thiÓu. Tuy nhiªn, trªn thùc tÕ, mÆc dï béi sè l­¬ng ®­îc më, nh­ng mèi t­¬ng quan gi÷a l­¬ng trung b×nh vµ t­¬ng tèi thiÓu cßn thÊp. Bªn c¹nh ®ã th×: - TiÒn l­¬ng cña mét sè ngµnh lµ qu¸ cao so víi c©n ®èi chung cña c¸c ngµnh trong nÒn kinh tÕ nh­ Toµ ¸n, ViÖn kiÓm s¸t, H¶i quan... - Thùc hiÖn tiÒn tÖ ho¸ tiÒn l­¬ng mét c¸ch triÖt ®Ó, hÖ sè l­¬ng cña c¸n bé d©n c­ ®· n©ng lªn. VËy nªn ch¨ng cßn tiÕp tôc c¸c chÕ ®é ­u ®·i vµ bao cÊp cã tÝnh chÊt n÷a kh«ng? - C¸c ng¹ch kh¸c nhau th× kh«ng nhÊt thiÕt ®Òu ph¶i cã c¸c ng¹ch c«ng chøc nh­ nhau. - §é gi·n c¸ch cña hÖ sè l­¬ng chuÈn tõ ng¹ch s¬ cÊp lªn trung cÊp vµ tõ trung cÊp lªn ®¹I häc lµ nhá. §iÒu nµy lµm cho c¸c c«ng chøc ë c¸c ng¹ch nµy kh«ng yªn t©m lµm viÖc l©u dµi. - Ph¶i tiÕn hµnh x©y dùng tiªu chuÈn chøc danh c«ng chøc tr­íc, råi míi x©y dùng hÖ sè l¬ng cho c¸c ng¹ch, míi biÕt mçi ng¹ch cÇn cã nh÷ng ng¹ch bËc g× vÒ hÖ sè l­¬ng chuÈn bao nhiÒu th× phï hîp. 3. Gi¶i quyÕt nh÷ng bÊt hîp lý trong viÖc chuyÓn xÕp l­¬ng: a) Nh÷ng bÊt hîp lý trong viÖc chuyÓn xÕp l­¬ng + ChuyÓn xÕp l­¬ng vÒ c¬ b¶n vÉn kh«ng theo viÖc, vÉn chuyÓn t­¬ng øng tõ l­¬ng cò sang l­¬ng míi, dÉn ®Õn khã ®iÒu chØnh. + C¶ hai lÇn c¶i c¸ch gÇn ®©y (n¨m 1985 vµ 1993) ®Òu cã mét sè bËc cò t¸ch thµnh hai bËc míi. Nh÷ng ng­êi ®· qua bËc nµy ®­îc xÕp bËc cao nhanh h¬n so víi nh÷ng ng­êi ch­a qua. + Nh÷ng ng­êi h­ëng l­¬ng chuyªn m«n ®Òu ph¶i tuÇn tù ®I lªn tõng bËc vµ chñ yÕu dùa vµo th©m niªn c«ng t¸c. Nh÷ng ng­êi tr­íc ®©y h­ëng l­¬ng chøc vô ®Òu ®­îc nh­ng cã mét sè bËc l­¬ng, nay h­ëng l­¬ng chuyªn m«n vÉn chuyÓn ngang vµ céng thªm phô cÊp chøc vô. b) BiÖn ph¸p kh¾c phôc - X©y dùng toµn bé hÖ thèng tiªu chuÈn chøc danh. Xõp l­¬ng chñ yÕu dùa vµo tiªu chuÈn chøc danh, cã tham kh¶o th©m niªn c«ng t¸c vµ møc l­¬ng hiÖn ®ang h­ëng. - Trong mét sè n¨m nhÊt ®Þnh, thêi gian n©ng l­¬ng cña nh÷ng bËc t¸ch ®«I nªn gi¶m xuèng 1/2 hoÆc 2/3. - ViÖc chuyÓn xÕp l­¬ng kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i tiÕn hµnh tuÇn tù tõng bËc vµ kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i ®ñ th©m niªn. 4. C¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l­¬ng §èi víi khu vùc hµnh chÝnh, sù nghiÖp, quü tiÒn l­¬ng ®­îc ng©n s¸ch cÊp, do vËy Nhµ n­íc ph¶i qu¶n lý chÆt chÏ. Nhµ n­íc giao quü tiÒn l­¬ng cho c¸c ®¬n vÞ dùa vµo biªn chÕ mÉu (trªn c¬ së x¸c ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, khèi l­îng c«ng viÖc) vµ tiÒn l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n. Trªn thùc tÕ, trong viÖc giao kho¸n quü tiÒn l­¬ng, cÇn tÝnh ®Õn vµ t¸ch c¸c bé phËn sù nghiÖp cã thu hoÆc bé phËn s¶n xuÊt - kinh doanh trong khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp, kÓ c¶ lùc l­îng vò trang. §èi víi DNNN, Nhµ n­íc chØ qu¶n lý ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®Ó tÝnh c¸c yÕu tè ®Çu vµo cña s¶n xuÊt, x¸c ®Þnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµm c¨n cø x¸c ®Þnh lîi tøc chÞu thuÕ cña doanh nghiÖp. ViÖc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng phô thuéc vµo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng doanh nghiÖp. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh, Nhµ n­íc qu¶n lý b»ng c¸c ®iÒu luËt nh»m b¶o vÖ quyÒn lîi cho ng­êi lao ®éng. KÕt luËn MÆc dï tiÒn l­¬ng lµ mét vÊn ®Ò khã vµ phøc t¹p, nh­ng trªn khÝa c¹nh mét ®Ò ¸n víi ®Ò tµi: “Vai trß cña tiÒn l­¬ng trong qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng” Gåm 3 phÇn chÝnh PhÇn 1: C¬ së lý luËn chung PhÇn 2: Thùc tr¹ng vÒ chÕ ®é tiÒn l­¬ng PhÇn 3: C¸c gi¶i ph¸p Cïng víi sù h­íng dÉn cña thÇy vµ qua ph©n tÝch tõng phÇn em nhËn thÊy r»ng, ®Ò tµi cña m×nh ®i s©u nghiªn cøu vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ qu¸ tr×nh nghiªn cøu c¬ cÊu tiÒn l­¬ng tèi thiÓu, c¸ch x¸c ®Þnh vµ h×nh thøc chi tr¶. X©y dùng nªn møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu thÝch øng víi tõng khu vùc tõng ®èi t­îng, sao cho ®¶m b¶o c¶ vÒ vËt chÊt vµ tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng, t¹o ra ®éng lùc chÝnh thóc ®Èy ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n trong mäi hoµn c¶nh. PhÇn 1 cña ®Ò tµi em nªu lªn kh¸i qu¸t chung vÒ vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng vµ vai trß cña nã trong qu¸ trinhf t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng, phÇn nµy lµm s¸ng râ c¸c kh¸i niÖm vÒ tiÒn l­¬ng vµ t¹o ®éng lùc, lµ c¬ së chung ®Ó tiÕn hµnh ph©n tÝch thùc tr¹ng ë phÇn 2. PhÇn 2: Nªu lªn thùc tr¹ng cña chÕ ®é tiÒn l­¬ng hiÖn hµnh ®ang ®­îc ¸p dông trong c¸c thµnh phÇn kinh tÐe vµ c¸c doanh nghiÖp. Nh÷ng mÆt ®­îc vµ h¹n chÕ cña chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng vµ c¸c h×nh thøc tiÒn th­ëng t¸c ®éng nh­ thÕ nµo tíi ng­êi lao ®éng, tõ ®ã t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®­îc ®Ò cËp ë phÇn 3. PhÇn 3: §­a ra c¸c gi¶i ph¸p kh¾c phôc nh÷ng mÆt h¹n chÕ nh»m hoµn thiÖn h¬n, vÒ chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng vµ ®Æc biÖt lµm cho c¬ cÊu tiÒn l­¬ng tèi thiÓu ngµy cµng phï hîp vµ ®I s¸t víi tõng ®èi t­îng, tõng khu vùc. §ã lµ mét trong nh÷ng yÕu tè rÊt cÇn thiÕt ®Ó tiÒn l­¬ng lµ ®éng lùc cña ng­êi lao ®éng. X©y dùng ®­îc møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu phï hîp sÏ lµ ®iÒu kiÖn ®Ó chi tr¶. Nh­ vËy, nh×n chung ®Ò tµi nghiªn cøu cña em chØ ®Ò cËp tíi mét khÝa c¹nh nhá trong vÊn ®Ò lín cña tiÒn l­o­ng. Chñ yÕu ®I s©u nghiªn cøu vµ lµm râ h¬n vai trß cña tiÒn l­¬ng trong qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. Tõ phÝa kh¸i qu¸t chung ®ã ®Õn thùc tr¹ng vµ c¸c gi¶i ph¸p em cµng nhËn thøc ®­îc vai trß còng nh­ tÇm quan träng cña tiÒn l­¬ng trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, c¸c doanh nghiÖp vµ ®Æc biÖt trong qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng. Tµi liÖu tham kh¶o s¸ch­ Ph¹m §øc Thµnh Mai Quèc Ch¸nh Gi¸o tr×nh kinh tÕ lao ®éng – NXB gi¸o dôc 1998 NguyÔn H÷u Th©n – Qu¶n TrÞ Nh©n Sù – NXB Thèng Kª - 1998 Tèng V¨n §­êng: §æi míi c¬ chÕ vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý lao ®éng tiÒn l­¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ë ViÖt Nam – NXB chÝnh trÞ quèc gia 1995 NguyÔn H÷u Th©n: Qu¶n trÞ Nh©n lùc – NXB Thèng kª 1996 Lª Xu©n TÝch: Qu¶n lý quü tiÒn l­¬ng – NXB Loa §«ng 1960 B¸o vµ T¹p ChÝ T¹p chÝ Lao ®éng vµ c«ng ®oµn c¸c sè 6,8,9 - 2001 T¹p chÝ Lao ®éng c¸c sè 5 – 1998; 10, 11 – 1999 sè 4 – 2000 T¹p chÝ Th«ng tin thÞ tr­êng lao ®éng sè 6 – 1996 vµ sè 6 – 1999 T¹p chÝ kinh tÕ vµ ph¸t triÓn T¹p chÝ c«ng nghiÖp vµ c¸c b¸o lao ®éng thñ ®« Môc lôc Trang Lêi nãi ®Çu 1 PhÇn I. Lý luËn chung vÒ tiÒn l­¬ng vµ t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng 3 I. TiÒn l­¬ng vµ t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng 3 1. TiÒn l­¬ng 3 2. T¹o ®éng lùc 6 3. Mèi quan hÖ gi÷a tiÒn l­¬ng vµ t¹o ®éng lùc 7 II. C¬ cÊu tiÒn l­¬ng tèi thiÓu 8 1. Ph­¬ng ph¸p luËn x¸c ®Þnh l­¬ng tèi thiÓu 8 2. Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh tiÒn l­¬ng tèi thiÓu 9 PhÇn II. Thùc tr¹ng cña tiÒn l­¬ng víi vÊn ®Ò t¹o ®éng lùc trong lao ®éng 12 I. Nh÷ng biÓu hiÖn cña chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ë ViÖt Nam hiÖn nay 12 1. Møc tiÒn l­¬ng tèi thiÓu 13 2. Thang b¶ng l­¬ng 13 3. C¸c chÕ ®é phô cÊp l­¬ng 14 4. C¬ chÕ qu¶n lý tiÒn l­¬ng 15 II. C¶i c¸ch tiÒn l­¬ng – nh©n tè c¬ b¶n t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng 16 1. C¶i c¸ch tiÒn l­¬ng nh©n tè c¬ b¶n t¹o ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng 16 2. Tr¶ l­¬ng kÝch thÝch lao ®éng 16 III. Thùc tr¹ng tiÒn l­¬ng trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ vµ c¸c doanh nghiÖp 17 1. TiÒn l­¬ng trong doanh nghiÖp Nhµ n­íc 17 2. HÖ thèng b¶ng l­¬ng cña viªn, c«ng chøc hµnh chÝnh sù nghiÖp 19 3. TiÒn l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi 19 IV. TiÒn l­¬ng t¹o ®éng lùc vµ vÊn ®Ò t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng 21 1. N¨ng xuÊt lao ®éng 21 2. Vai trß cña Nhµ n­íc ®Ó tõng b­íc hoµn thiÖn tiÒn l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng 21 PhÇn III. C¸c gi¶i ph¸p cô thÓ ®èi víi chÕ ®é tiÒn l­¬ng hiÖn hµnh – trong qu¸ tr×nh t¹o ®éng lùc – n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng 24 I. Mét sè kiÕn nghÞ b­íc ®Çu 24 II. Mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ 25 KÕt luËn 28 Tµi liÖu tham kh¶o 30

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc78864.DOC
Tài liệu liên quan