Một số biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu quả nhập khẩu máy móc thiết bị

më ®Çu Thùc hiÖn chñ tr­¬ng héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc cïng víi chÝnh s¸ch “më cöa”, viÖc më réng kinh tÕ ®èi ngo¹i cña viÖt nam ngµy cµng ®ãng vai trß quan träng. XuÊt khÈu nh»m ®¶m b¶o nguån vèn cho nhËp khÈu vµ nhËp khÈu ph¶i phôc vô cho viÖc c¬ cÊu kinh tÕ bÒn v÷ng ®Ó thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®aÞ ho¸ ®Êt n­íc. V¨n kiÖn ®¹i héi ®¶ng IX ®· chØ râ nh÷ng ch­¬ng tr×nh kinh tÕ x· héi nh­ c¸c ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn n«ng nghÖp, kinh tÕ n«ng th«n, x©y dùng c¬ së h¹ tÇng vµ dÞch vô... cô thÓ h¬n lµ ®¶ng ®· chñ tr­¬ng ®Èy m¹nh xuÊt khÈu, nhÊt lµ xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn ®ång thêi ­u tiªn nhËp khÈu c¸c lo¹i thiÕt bÞ c«ng nghÖ, vËt liÖu phôc vô xuÊt nhËp khÈu vµ ®¸p øng nhu cÇu c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Kinh tÕ thÞ tr­êng ngµy cµng ph¸t triÓn, yªu cÇu qu¶n lý ngµy cµng cao. Trong nh÷ng b­íc ®Çu tiªn tham gia thÞ tr­êng thÕ giíi , c¸c doanh nghiÖp ViÖt nam gÆp nhiÒu khã kh¨n, phøc t¹p do ®iÒu kiÖn cã h¹n vµ bu«n b¸n trªn thÞ tr­êng thÕ giíi, cßn h¹n chÕ. Do ®ã yªu cÇu c¸c doanh nghiÖp kinh doanh XNK ph¶i qu¶n lý ®­îc ho¹t ®éng cña m×nh nh»m h¹n chÕ rñi ro vµ n©ng cao hiÖu qña kinh doanh. Do kiÕn thøc cßn h¹n chÕ vµ Ýt cã kinh nghiÖm vÒ viÕt tiÓu luËn nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt. KÝnh mong thÇy (c«) chØ dÉn thªm ®Ó em cã cã ®­îc nh÷ng kinh nghiÖm trong bµi viÕt lÇn sau. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n th¹c sü: NguyÔn Quang Huy ®· h­íng dÉn ®Ó em hoµn thµnh bµI tiÓu luËn nµy. I. nhËp khÈu vµ hiÖu qu¶ nhËp khÈu. * §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo còng ph¶i quan t©m ®Õn môc ®Ých cuèi cïng ®ã lµ hiÖu qu¶. HiÖu qu¶ lu«n lµ môc tiªu phÊn ®Êu cña mäi doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. VÊn ®Ò ®Æt ra cho bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo muèn trô v÷ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× ph¶i ®¶m b¶o lÊy thu bï chi vµ cã l·i sau mçi vô kinh doanh. L·i ë ®©y ®­îc xem nh­ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. Trong qu¸ tr×nh kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i t×m mäi c¸ch thùc hiÖn b»ng ®­îc môc tiªu thu d­îc lîi nhuËn tèi ®a th× míi cã ®iÒu kiÖn më réng vµ ph¸t triÓn kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ë ®©y, trong doanh nghiÖp th­¬ng m¹i mµ ho¹t ®éng nhËp khÈu lµ chÝnh th× hiÖu qu¶ kinh doanh ®­îc hiÓu lµ hiÖu qu¶ nhËp khÈu. * Tr­íc hÕt, muèn hiÓu ®­îc hiÖu qu¶ nhËp khÈu lµ g× th× chóng ta ph¶i hiÓu ®­îc " nhËp khÈu " lµ g× ? + NhËp khÈu lµ viÖc mua b¸n hµng ho¸, dÞch vô cña n­íc ngoµi cho s¶n xuÊt vµ tiªu dïng trong n­íc. NhËp khÈu lµ ho¹t ®éng kinh doanh th­¬ng m¹i ë ph¹m vi quèc tÕ, lµ mét trong hai ho¹t ®éng cÊu thµnh nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng ®ãng gãp kh«ng nhá vµo sù ph¸t triÓn kinh tÕ cña mçi quèc gia. * Trong kinh doanh, hiÖu qu¶ lu«n lµ mèi quan t©m tr­íc nhÊt cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp, cã nhiÒu c¸ch nh×n nhËn kh¸c nhau vÒ hiÖu qu¶ nhËp khÈu, nh­ng quan niÖm phæ biÕn cho r»ng hiÖu qu¶ nhËp khÈu lµ hiÖu sè gi÷a tæng kÕt qu¶ thu ®­îc vµ chi phÝ thu víi chi phÝ nhËp khÈu bá ra ®Ó ®¹t ®­îc kÕt qu¶ ®ã, nã ph¶n ¸nh kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh nhËp khÈu. Nh­ng quan niÖm nµy béc lé ®iÒu ch­a hîp lÝ lµ ®ång nhÊt víi hiÖu qu¶ nhËp khÈu. Víi ho¹t ®éng nhËp khÈu , kÕt qu¶ lµ sù chªnh lÖch gi÷a chi phÝ ngo¹i tÖ nhËp khÈu vµ gi¸ trÞ néi tÖ cña hµng nhËp khÈu. Cßn hiÖu qu¶ nhËp khÈu xuÊt hiÖn do sù kh¸c nhau tån t¹i gi÷a c¸c vïng kinh tÕ, gi÷a c¸c quèc gia, sù kh¸c nhau vÒ chi phÝ s¶n xuÊt trong n­íc cña c¸c hµng ho¸ kh¸c nhau. ChÝnh sù kh¸c nhau ®ã t¹o c¬ së cho trao ®æi ngo¹i th­¬ng. Nh­ vËy kÕt qu¶ chØ lµ c¬ së ®Ó tÝnh hiÖu qu¶ ®¹t ®­îc sau mçi kú kinh doanh. XÐt vÒ mÆt lý luËn, ý nghÜa to lín cña hiÖu qu¶ nhËp khÈu lµ gãp phÇn thóc ®Èy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng x· héi, nghÜa lµ tiÕt kiÖm lao ®éng x· héi vµ t¨ng thu nhËp quèc d©n, tõ ®ã t¹o thªm nguån tÝch luü cho s¶n xuÊt vµ n©ng cao møc sèng trong n­íc. Quan niÖm hiÖu qu¶ nhËp khÈu kh«ng chØ ®­îc biÓu hiÖn b»ng chØ tiªu doanh lîi mµ mçi doanh nghiÖp ®¹t ®­îc trong mçi k× kinh doanh, ho¹t ®éng nhËp khÈu cßn ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cho nÒn kinh tÕ quèc d©n b»ng c¸ch gãp phÇn vµo viÖc s¶n suÊt, ®æi míi c¬ cÊu kinh tÕ, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng x· héi, t¨ng doanh thu cho ng©n s¸ch, g¶i quyÕt viÖc lµm, c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n ... Nh­ vËy hiÖu qu¶ cho ta thÊy râ kh¶ n¨ng vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña doanh nghiÖp ®èi víi tõng lÜnh vùc kinh doanh cô thÓ. II. Vai trß vµ ý nghÜa cña viÖc nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ ®èi víi nÒn kinh tÕ viÖt nam. Vai trß cña cña ho¹t ®éng nhËp khÈu. bÊt cø n¬i nµo cã ho¹t ®éng th­¬ng m¹i, ®Æc biÖt lµ th­¬ng m¹i Quèc tÕ ho¹t ®éng m¹nh th× n¬i ®ã cã nÒn kinh tª ph¸t triÓn. NÒn kinh tÕ më cöa sÏ më ra nh÷ng h­íng ph¸t triÓn míi, t¹o ®iÒu kiÖn khai th¸c lîi thÕ tiÒm n¨ng s½n cã trong n­íc nh»m sö dông ph©n c«ng lao ®éng Quèc tÕ mét c¸ch cã lîi nhÊt. Th­¬ng m¹i Quèc tÕ chØ ra vµ x¸c ®Þnh cho mét n­íc biÕt ®©u lµ lîi thÕ cña m×nh, chØ ra ®óng ®¾n nªn ®Çu t­ vèn vµo ®©u, ®Çu t­ vµo lÜnh vùc nµo cã lîi nhÊt. NhËp khÈu lµ mét trong nh÷ng nhiÖm vô quan trong cña th­¬ng m¹i quèc tÕ, do ®ã vai trß cña nhËp khÈu ngµy cµng trë nªn quan träng vµ cô thÓ. - NhËp khÈu lµm ®a d¹ng ho¸ vÒ mÆt hµng, quy c¸ch cho phÐp tho¶ m·n h¬n nhu cÇu trong n­íc, më réng kh¶ n¨ng tiªu dïng cña mét n­íc, phôc vô nhu cÇu ngµy cµng t¨ng cña ng­êi tiªu dïng. - NhËp khÈu thóc m¹nh qu¸ tr×nh x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt, chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo h­íng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. - T¹o sù c¹nh tranh gi÷a hµng ho¸ néi vµ hµng ho¸ ngo¹i, tøc lµ t¹o ra ®éng lùc cho c¸c nhµ s¶n xuÊt trong n­íc vµ kh«ng ngõng v­¬n lªn ®Ó tån t¹i, t¹o ra sù ph¸t triÓn thùc chÊt cña s¶n xuÊt x· héi vµ thanh läc c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt yÕu kÐm. - T¹o thuËn lîi cho viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ, do ®ã t¹o sù ph¸t triÓn v­ît bËc cña s¶n xuÊt hµng ho¸, tiÕt kiÖm chi phÝ vµ thêi gian, t¹o sù ®ång ®Òu vµ sù ph¸t triÓn trong n­íc - NhËp khÈu xo¸ bá t×nh tr¹ng ®éc quyÒn, ph¸ vì, triÖt ®Ó chÕ ®é tù cung tù cÊp cña nÒn kinh tÕ ®ãng. - NhËp khÈu gi¶i quyÕt ®­îc nh÷ng nhu cÇu ®Æc biÖt, hµng ho¸ hiÓm hoÆc cã hµm l­îng c«ng nghÖ cao mµ trong n­íc ch­a thÓ s¶n xuÊt ®­îc. - NhËp khÈu bæ sung kÞp thêi nh÷ng mÆt c©n ®èi cña nÒn kinh tÕ, ®¶m b¶o mét sù ph¸t triÓn c©n ®èi vµ æn ®Þnh, khai th¸c ®Õn møc tèi ®a tiÒm n¨ng vµ kh¶ n¨ng cña nÒn kinh tÕ vµ vßng quay kinh tÕ. - NhËp khÈu ®¶m b¶o cho ®Çu vµo s¶n xuÊt, t¹o viÖc lµm æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng, gãp phÇn c¶i thiÖn vµ n©ng cao møc sèng cña ng­êi lao ®éng. - NhËp khÈu cã vai trß tÝch cùc thóc ®Èy xuÊt khÈu, gãp phÇn n©ng cao chÊt l­îng hµng xuÊt khÈu, t¹o m«i tr­êng thuËn lîi cho xuÊt khÈu hµng viÖt nam ra n­íc ngoµi, ®Æc biÖt lµ n­íc nhËp khÈu. - NhËp khÈu lµ cÇu nèi th«ng suèt nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc víi nhau, t¹o ®iÒu kiÖn cho ph©n c«ng lao ®éng vµ hîp t¸c quèc tÕ, ph¸t huy ®­îc lîi thÕ so s¸nh cña ®Êt n­íc trªn c¬ së chuyªn m«n ho¸. ý nghÜa cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu. §Ó biÕt vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, ng­êi ta dùa trªn mét hÖ thèng chØ tiªu, gäi lµ chØ tiªu hiÖu qu¶. Tõ viÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu nµy cho phÐp doanh nghiÖp biÕt ®­îc thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó tõ ®ã lùa chän ph­¬ng ¸n kinh doanh tèi ­u. §iÒu nµy cho phÐp doanh nghiÖp trô v÷ng vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ tÞ tr­êng. Kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ lµ mèi quan t©m cña bÊt kú nÒn s¶n xuÊt nµo nãi chung vµ lµ mèi quan t©m chñ yÕu cña mçi doanh nghiÖp nãi riªng. §èi víi n­íc ta hiÖn nay n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh th­¬ng m¹i ®ang lµ vÊn ®Ò cÊp b¸ch v×: - N©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu kh«ng nh÷ng lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh nhÊt ®Ó tham gia vµo ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ mµ cßn lµ yªu cÇu tÊt yÕu cña viÖc thùc hiÖn quy luËt tiÕt kiÖm c¸c nguån lùc trong n­íc. - N©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh nhËp khÈu kh«ng nh÷ng t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp t¸i s¶n xuÊt më réng mµ cßn lµm t¨ng thu nhËp kinh tÕ quèc d©n nhê tranh thñ ®­îc lîi thÕ so s¸nh trao ®æi hµng ho¸ víi n­íc ngoµi, ph¸t huy ®­îc tiÒm n¨ng, lîi thÕ cña ®Êt n­íc. - N©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu cßn lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó chóng ta cã thÓ héi nhËp khu vùc, kéi nhËp thÕ giíi, lµm cho qu¸ tr×nh liªn kÕt kinh tÕ x· héi n­íc ta víi n­íc ngoµi chÆt chÏ vµ më réng h¬n, gãp phÇn lµm æn ®Þnh kinh tÕ chÝnh trÞ cña ®Êt n­íc. - N©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu gióp doanh nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn më réng ho¹t ®éng kinh doanh, n©ng cao ®êi sèng c¸n bé nh©n viªn. - Tõ nh÷ng ý nghÜa trªn, trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ n­íc ta hiÖn nay, viÖc nhËp khÈu lµ hÕt søc quan träng. Song cÇn ph¶i x¸c ®Þnh nhËp khÈu nh­ thÕ nµo ? nhËp khÈu nh÷ng g× ? CÇn tr¸nh nh÷ng viÖc nhËp khÈu trµn lan, viÖc nhËp khÈu ph¶i h­íng vµo gi¶i quyÕt nh÷ng môc tiªu c¬ b¶n cña doanh nãi riªng vµ cña ®Êt nãi chung, ®ã lµ sù ph¸t triÓn l©u dµi vµ æn ®Þnh bÒn v÷ng nÒn kinh tÕ. ThÊm nhuÇn t­ t­ëng trªn, viÖc tæ chøc vµ thùc hiÖn nhËp khÈu míi ®¹t hiÖu qu¶ cao. III. Mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu BiÖn ph¸p 1: BiÖn ph¸p vÒ n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông vèn. Trong nh÷ng n¨m qua, t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông vèn cña ta cßn yÕu kÐm, quay vßng vèn chËm, mÆc dï ®· ¸p dông mét sè biÖn ph¸p nh­ng t×nh h×nh vÉn ch­a ®­îc c¶i thiÖn. §Ó gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng nµy, ph¶i t×m ®Õn c¸c kho¶n vay ­u ®·i tõ phÝa c¸c ng©n hµng, c¸c tæ chøc trong n­íc vµ ngoµi n­íc, liªn doanh, liªn kÕt. Ta cã thÓ dïng h×nh thøc ®Èy m¹nh ho¹t ®éng nhËp khÈu uû th¸c, ®iÒu nµy gióp cho ta ®ì khã kh¨n vÒ vèn. Ngoµi ra nguyªn nh©n cña viÖc sö dông vèn hµng n¨m cña ta kÐm hiÖu qu¶ lµ do viÖc thu håi c«ng nî chËm. §iÒu nµy lµm cho hiÖu qu¶ sö dông kÐm, quay vßng vèn chËm. §Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy cÇn ¸p dông nh÷ng biÖn ph¸p sau: + ¸p dông h×nh thøc thanh to¸n linh ho¹t + ¸p dông biÖn ph¸p thanh to¸n tr­íc 80% - 90% trÞ gi¸ hîp ®ång khi giao hµng, sè cßn l¹i 10% - 20% sÏ thanh to¸n sau ®ã 15 - 30 ngµy. + §Èy m¹nh h¬n n÷a c«ng t¸c thu håi c«ng nî, ®©y lµ c«ng viÖc hÕt søc khã kh¨n, vÊt v¶, ®ßi hái ph¶i nç lùc vµ tÕ nhÞ trong gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy. BiÖn ph¸p 2: X©y dùng m¹ng l­íi th«ng tin nh»m xö lý kÞp thêi, hiÖu qu¶ c¸c lo¹i th«ng tin cÇn thiÕt cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng nhËp khÈu . Kinh doanh trªn thÞ tr­êng, ®Æc biÖt lµ thÞ tr­êng n­íc ngoµi cã nhiÒu bÊt tr¾c vµ phøc t¹p cho nªn th«ng tin gi÷ mét vai trß quan träng vµ cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. Th«ng tin chÝnh x¸c lµ c¬ së cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ cao. + Nghiªn cøu + Lùa chän c¸c nguån th«ng tin + Ph©n tÝch th«ng tin thu ®­îc + B¸o c¸o kÕt qu¶ thu ®­îc + Thu thËp th«ng tin ®Ó kinh doanh cã hiÖu qu¶, doanh nghiÖp ph¶i thu thËp th«ng tin kinh tÕ, luËt lÖ, tin thÞ tr­êng. BiÖn ph¸p 3: X©y dùng vµ lùa chän chiÕn l­îc kinh doanh Ph¶i cã mét chiÕn l­îc cô thÓ th× ta míi ph¸t huy ®­îc kh¶ n¨ng cña m×nh trong c¬ chÕ thÞ tr­êng, cã h­íng ®i ®óng ®¾n, cã ho¹t ®éng môc tiªu râ rµng lµ c¬ së cho viÖc ®Ò ra nh÷ng gi¶ ph¸p h÷u hiÖu ViÖc x©y dùng chiÕn l­îc cã thÓ tiÕn hµnh theo c¸c b­íc sau: BiÖn ph¸p 4: §Èy m¹nh c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng nh»m t¹o tiÒn ®Ò cho viÖc n¨ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu. Trong ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng nhËp khÈu nãi riªng viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ vÊn ®Ò quan träng vµ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ nhËp khÈu. Ho¹t ®éng nghiªn cøu thÞ tr­êng ë n­íc ta ®­îc xem lµ nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng trong n­íc vµ kh¶ n¨ng cung øng vËt t­, m¸y mãc thiÕt bÞ cña thÞ tr­êng quèc tÕ. - §èi víi thÞ tr­êng trong n­íc, ta cÇn nghiªn cøu vµ n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc, ë ®©y nhu cÇu sÏ quyÕt ®Þnh trùc tiÕp ®Õn khèi l­îng hµng ho¸ nhËp khÈu. V× vËy cÇn ph¶i n¾m b¾t ®­îc th«ng tin, xö lý th«ng tin nhanh ®Æc biÖt lµ ph¶i dù b¸o ®­îc nhu cÇu chÝnh x¸c. Trong thêi gian tíi, ®Ó viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng ®­îc thuËn lîi, cÇn thµnh lËp mét ®éi ngò chuyªn viªn nghiªn cøu vÒ thÞ tr­êng cã tr×nh ®é xö lý th«ng tin nhanh, cã kh¶ n¨ng dù b¸o nhu cÇu chÝnh x¸c ®Ó khai th¸c tèt thÞ tr­êng hiÖn t¹i còng nh­ më réng khai th¸c thÞ tr­êng míi. - §èi víi thÞ tr­êng n­íc ngoµi, ta cÇn cÇn n¾m b¾t ®­îc kh¶ n¨ng cung øng cña thÞ tr­êng nh­: gi¸ c¶, thanh to¸n, mÆt hµng... Tuy nhiªn trong thêi gian qua C«ng ty còng ch­a cã ®éi ngò chuyªn viªn nghiªn cøu vÒ vÊn ®Ò nµy. §©y lµ vÊn ®Ò rÊt khã kh¨n vµ phøc t¹p v× kh¸ch hµng c¸ch chóng ta vÒ mÆt ®Þa lý, mçi mÆt hµng l¹i ®­îc nhiÒu quèc gia kh¸c nhau s¶n xuÊt, trong mçi quèc gia còng cã nhiÒu nhµ s¶n xuÊt, mçi nhµ s¶n xuÊt l¹i s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i mÆt hµng. Do ®ã kh¶ n¨ng cung øng gi¸ c¶ l¹i kh¸c nhau, cho nªn ta ph¶i cã c¸c chuyªn viªn giái nghiªn cøu vÒ thÞ tr­êng quèc tÕ ®Ó t×m lîi thÕ cho ta tr¸nh ®­îc rñi ro ®¸ng tiÕc x¶y ra trong qu¸ tr×nh nhËp khÈu. §Ó nghiªn cøu tèt hai m¶ng thÞ tr­êng nµy chóng ta nªn thµnh lËp mét phßng Markeing chuyªn lµm nhiÖm vô nghiªn cøu thu thËp th«ng tin vÒ thÞ tr­êng. Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu t¹i hiÖn tr­êng: lµ ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu thÞ tr­êng trùc tiÕp th«ng qua tæ chøc héi nghÞ kh¸ch hµng, c¸c nhµ l·nh ®¹o cã thÈm quyÒn cña c¸c ®¬n vÞ, c¸c tæ chøc kinh tÕ, c¸c c¬ quan nhµ n­íc, tham dù héi th¶o chuyªn ®Ò kinh tÕ ®èi ngo¹i, nhËp khÈu m¸y m¸y mãc thiÕt bÞ, vËt t­ cho viÖc ph¸t triÓn kinh tÕ trong n­íc, cö c¸n bé ra n­íc ngoµi nghiªn cøu hoÆc lÊy th«ng tin tõ c¸c b¹n hµng n­íc ngoµi, tõ phßng Th­¬ng m¹i ViÖt nam, tõ nh÷ng ®¬n vÞ trong n­íc cã quan hÖ bu«n b¸n víi n­íc ngoµi. Trong c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ tr­êng cã thÓ tiÕn hµnh c¸c b­íc sau; - B­íc 1: Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c ®iÒu tra, kh¶o s¸t vµ thu thËp th«ng tin vÒ nhu cÇu thÞ tr­êng trong n­íc, kh¶ n¨ng cung øng thÞ tr­êng quèc tÕ. - B­íc 2: Ph©n tÝch xö lý th«ng tin ®· thu h×nh thøcËp ®­îc. - B­íc 3: Nªu ®­îc dù b¸o vÒ nhu cÇu cña thÞ tr­êng trong n­íc vµ møc cung cña thÞ tr­êng quèc tÕ mét c¸ch chÝnh x¸c. Nghiªn cøu thÞ tr­êng ®­îc lµm tèt sÏ t¹o ra cho c«ng ty nhiÒu thuËn lîi, cô thÓ: T¹o ®iÒu kiÖn më réng thÞ tr­êng tiªu thô vµ thÞ tr­êng nhËp khÈu . T¸c ®éng ®Õn kh¸ch hµng tiÒm n¨ng. T¹o mèi quan hÖ tèt ®Ñp víi kh¸ch hµng. HiÓu râ ®­îc ®èi thñ c¹nh tranh ®Ó ®Ò ra cho C«ng ty cã ®­îc biÖn ph¸p kÞp thêi vµ hîp lý, ®Ò ra chiÕn l­îc kinh doanh phï hîp ®Ó ®¹t ®­îc môc tiªu ®· ®Þnh. BiÖn ph¸p 5: Hoµn chØnh bé m¸y qu¶n lý, ®µo t¹o vµ x©y dùng ®éi ngò c¸n bé kinh doanh giái nh»m thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ ho¹t ®éng nhËp khÈu. §èi víi n­íc ta, kinh doanh ngo¹i th­¬ng nãi chung vµ ho¹t ®éng nhËp khÈu nãi riªng hÇu nh­ kh«ng cßn míi mÎ, song tr×nh ®é chuyªn m«n ch­a ®p¸ øng ®­îc ®ßi hái vÒ kinh doanh nhÊt lµ ®èi ngo¹i trong t×nh h×nh míi. Khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, ®iÒu thiÕu nhÊt lµ ®éi ngò c¸n bé kinh doanh giái, lµm viÖc cã hiÖu qu¶. ViÖc ta t¨ng c­êng ®µo t¹o ®Ó cã ®­îc nh÷ng c¸n bé kinh doanh giái lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn thµnh c«ng hay thÊt b¹i. HiÖn nay ta cßn cã nh÷ng h¹n chÕ vÒ mÆt nghiÖp vô, chØ lµm tèt mét sè c«ng viÖc nhÊt ®Þnh, cÇn ph¸t hiÖn sím ®Ó cã biÖn ph¸p ®µo t¹o kÞp thêi nguån nh©n lùc cã n¨ng lùc cao cho phï hîp víi c«ng viÖc. KÕt luËn §¶ng vµ nhµ n­íc ta chñ tr­¬ng më réng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ®èi ngo¹i nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, d©n giµu n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng v¨n minh. ViÖt nam lµ mét n­íc ®ang ph¸t triÓn nªn yªu cÇu nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn nay lµ rÊt cÊp b¸ch. Tuy nhiªn, ®Ó nhËp khÈu cã hiÖu qu¶ th× c¶ nhµ n­íc vµ doanh nghiÖp ®Òu ph¶i cè g¾ng. Ho¹t ®éng nhËp khÈu hµng ho¸ cã vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Nã cho phÐp tËn dông tèi ®a nguån lùc trong n­íc vµ tham gia tÝch cùc vµo qu¸ tr×nh chuyªn m«n ho¸ vµ ph©n c«ng lao ®éng quèc tÕ. §ång thêi qua ho¹t ®éng nµy chóng ta cã thÓ tiÕp cËn ®­îc c«ng nghÖ, khoa häc kü thuËt tiªn tiÕn, gãp phÇn ®Èy nhanh qu¸ tr×nh C«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc, qu¸ tr×nh héi nhËp gi÷a n­íc ta víi c¸c n­íc khu vùc vµ trªn thÕ giíi. MÆt kh¸c, nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ gióp ph¸t triÓn hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng c«ng nghiÖp, n©ng cao chÊt l­îng hµng ho¸, h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, t¹o tÝnh c¹nh tranh cña hµng ho¸ n­íc ta vµ thóc ®Èy viÖc xuÊt khÈu hµng ho¸. Vai trß cña ho¹t ®éng nhËp khÈu ®· ®­îc Nhµ n­íc ta nh×n nhËn mét c¸ch ®óng ®¾n. Trong h¬n 10 n¨m ®æi míi, ho¹t ®éng nhËp khÈu kh«ng ngõng ph¸t triÓn ®em l¹i nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. Hoµ m×nh vµo xu thÕ ®ã, trong nh÷ng n¨m qua, n­íc ta ®· XuÊt nhËp khÈu vµ hîp t¸c quèc tÕ ®· kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ. Tuy nhiªn, do thêi gian cã h¹n, kiÕn thøc vµ tr×nh ®é cßn nhiÒu h¹n chÕ, kinh nghiÖm thøc tÕ cßn thiÕu nªn bµi viÕt kh«ng thiÕu khái nh÷ng thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù chØ b¶o, gãp ý cña c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c b¹n vµ nh÷ng ng­êi quan t©m ®Õn vÊn ®Ò nµy nh»m bæ xung hoµn thiÖn h¬n. Môc lôc Më ®Çu 1 I. NhËp khÈu vµ hiÖu qu¶ nhËp khÈu 2 II. Vai trß vµ ý nghÜa cña viÖc nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ ®èi víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam 3 1. Vai trß cña ho¹t ®éng nhËp khÈu 3 2. ý nghÜa cña viÖc n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu 4 III. Mét sè biÖn ph¸p chñ yÕu n©ng cao hiÖu qu¶ nhËp khÈu 6 KÕt luËn 11