Nghiệp vụ quản trị kinh doanh

©n tÝch tÝnh to¸n. ViÖc x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng ®èi víi c¸c c«ng ty lµ viÖc lµm hÕt søc quan träng vµ cã ý nghÜa rÊt to lín vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Sau ®©y chóng ta sÏ ®i xem xÐt c¸c ph­¬ng ph¸p ®ã. Thø nhÊt lµ ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm: §©y lµ ph­¬ng ph¸p ®Þnh møc cho mét b­íc c«ng viÖc nµo ®ã dùa trªn c¬ së sè liÖu thèng kª n¨ng suÊt lao ®éng cña ng­êi lao ®éng lµm b­íc c«ng viÖc ®ã, kÕt hîp víi kinh nghiÖm b¶n th©n cña c¸n bé ®Þnh møc, ®èc c«ng hoÆc nh©n viªn kü thuËt. Ph­¬ng ph¸p nµy t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n, tèn Ýt c«ng søc, cã thÓ x©y dùng hµng lo¹t møc lao ®éng trong thêi gian ng¾n. Bëi vËy trong c¸c c¬ së s¶n xuÊt, doanh nghiÖp hiÖn nay hay sö dông ph­¬ng ph¸p nµy. Bªn c¹nh ®ã ph­¬ng ph¸p nµy còng béc lé kh¸ nhiÒu nh­îc ®iÓm: kh«ng ph©n tÝch ®­îc n¨ng lùc s¶n xuÊt, kh«ng nghiªn cøu vµ sö dông ®­îc tèt nh÷ng ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt tiªn tiÕn cña ng­êi lao ®éng… k×m h·m viÖc n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Thø hai lµ: ph­¬ng ph¸p thèng kª cã ph©n tÝch, tÝnh to¸n lµ ph­¬ng ph¸p x©y dùng ®Þnh møc dùa vµo nh÷ng sè liÖu vÒ l­¬ng lao ®éng thùc tÕ ®· hao phÝ ®Ó hoµn thµnh mét ®¬n vÞ s¶n phÈm vµ c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng tíi ®Þnh møc cña thêi kú b¸o c¸o, råi ph©n tÝch tÝnh to¸n thµnh c¸c ®Þnh møc cña kÕ ho¹ch.Ph­¬ng ph¸p nµy còng cã rÊt nhiÒu ­u ®iÓm: lµ ®¬n gi¶n, tÝnh to¸n nhanh, phôc vô kÞp thêi c«ng t¸c kÕ ho¹ch hãa vµ qu¶n lý kinh tÕ. Song møc chÝnh x¸c cña møc cßn thÊp bëi v× c¸c ®Þnh møc cßn chøa ®ùng nh÷ng tiªu cùc, c¸c l·ng phÝ vµ c¸c bÊt hîp lý trong kú b¸o c¸o mµ trong qu¸ tr×nh tÝnh to¸n ch­a lo¹i bá hÕt ®­îc. 3.2. C¸c ®Þnh møc lao ®éng cho mét sè c«ng viÖc chÝnh trong c«ng ty C«ng t¸c ®Þnh møc lao ®éng trong c«ng ty còng lµ mét vÊn ®Ò lu«n ®­îc c«ng ty chó träng quan t©m. Th«ng qua c«ng t¸c nµy gióp cho c¸c thµnh viªn biÕt ®­îc ®Þnh møc c«ng viÖc cña m×nh nh­ thÕ nµo, biÕt ®­îc n¨ng suÊt lao ®éng cña m×nh ®Ó tõ ®ã hä cßn biÕt hä cÇn ph¶i lµm nh÷ng g×. C«ng ty CPTMVT Thuû An sö dông ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm lµ chñ yÕu ®Ó x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng. VD: Ta theo dâi c«ng viÖc cña viÖc söa ch÷a vµ l¾p r¸p tµu t¹i mét tæ trong khi lµm viÖc ta thu ®­îc sè liÖu nh­ sau: 70 phót, 74 phót, 71 phót, 68 phót, 75 phót, 72 phót, 73 phót, 76 phót, 77 phót, 80 phót, 82 phót Thêi gian hao phÝ trung b×nh cña viÖc hµn c¸c mèi hµn, söa ch÷a vµ l¾p r¸p trªn th©n tµu lµ TTB = = = 73,6 (phót) VËy TTBtt = = = 71 (phót) VËy thêi gian trung b×nh hao phÝ cña mét ng­êi c«ng nh©n cho c«ng viÖc söa ch÷a vµ l¾p r¸p khi lµm viÖc lµ 71 phót. 3.3. §¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc lao ®éng trong doanh nghiÖp Nãi chung trong c¸c doanh nghiÖp vµ nãi riªng vÒ c«ng ty CPTMVT Thuû An ®Òu ¸p dông ph­¬ng ph¸p x©y dùng ®Þnh møc theo ph­¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm bëi v× ph­¬ng ph¸p nµy t­¬ng ®èi ®¬n gi¶n, dÔ lµm vµ rÊt s¸t víi thùc tÕ trong c«ng ty. V× vËy mµ c«ng nh©n ®· ®¹t ®óng tiªu chuÈn víi ®Þnh møc lao ®éng. §iÒu nµy gãp phÇn vµo viÖc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, ®em l¹i doanh thu, lîi nhuËn cho c«ng ty lµm cho sè doanh thu vµ lîi nhuËn mµ doanh nghiÖp cÇn ®¹t ®­îc ngµy cµng lín m¹nh h¬n, tiÕt kiÖm chi phÝ vµ thêi gian l·ng phÝ cña c«ng nh©n, lµm cho c«ng ty ngµy cµng b¾t kÞp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng trong n­íc còng nh­ trªn thÞ tr­êng quèc tÕ. 4. VÒ c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch lao ®éng-tiÒn l­¬ng 4.1. VÞ trÝ cña c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch lao ®éng-tiÒn l­¬ng - KÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng cã mét vÞ trÝ quan träng trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ gióp qu¶n lý kinh tÕ, gióp qu¶n lý doanh nghiÖp, lµ mét c¬ cÊu quan träng ®Ó ®iÒu hµnh nÒn kinh tÕ quèc d©n, ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý c¸c ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp, nã ¶nh h­ëng tíi nhiÒu bé phËn kh¸c… kÕ ho¹ch gi¸ thµnh, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm, kÕ ho¹ch tµi chÝnh… - §¶m b¶o c©n ®èi vèn lao ®éng cña doanh nghiÖp - Lµ bé phËn kÕ ho¹ch quan träng cã t¸c ®éng lín ®Õn kh¶ n¨ng hoµn thµnh nhiÖm vô cña doanh nghiÖp bëi v× tiÒn l­¬ng lµ thu nhËp chÝnh cña ng­êi lao ®éng ®ãng mét vai trß quyÕt ®Þnh trong viÖc æn ®Þnh, ph¸t triÓn kinh tÕ gia ®×nh, ng­êi lao ®éng dïng tiÒn l­¬ng ®Ó trang tr¶i c¸c chi phÝ sinh ho¹t trong gia ®×nh nh­: ¨n, ë, mÆc, ®i l¹i, häc hµnh, vui ch¬i… phÇn cßn l¹i ®Ó tÝch luü. - TiÒn l­¬ng thÓ hiÖn th­íc ®o gi¸ trÞ: lµ gi¸ c¶ søc lao ®éng, biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña gi¸ trÞ søc lao ®éng. - TiÒn l­¬ng ®¶m b¶o cho viÖc t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng vµ cuéc sèng l©u dµi cho ng­êi lao ®éng, khuyÕn khÝch vµ t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn nguån nh©n lùc, thóc ®Èy sù ph©n c«ng lao ®éng. NhËn xÐt: ChÝnh v× vËy mµ kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng ®¶m b¶o vµ hîp lý sÏ khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng tÝch cùc lµm viÖc, tõ ®ã t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn n¨ng suÊt lao ®éng, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn cïng víi sù ph¸t triÓn ®ã lµ viÖc t¨ng doanh thu, lîi nhuËn cho c«ng ty. 4.2. Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n vµ lËp kÕ ho¹ch lao ®éng trong doanh nghiÖp §èi víi bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo th× viÖc lËp kÕ ho¹ch lao ®éng còng lµ mét vÊn ®Ò rÊt quan träng, nã quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× thÕ mµ vÊn ®Ò con ng­êi lu«n ®­îc c«ng ty quan t©m hµng ®Çu trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn cña m×nh. Ban l·nh ®¹o c«ng ty ph¶i lu«n t×m hiÓu ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng trong c«ng ty, lµm c¸ch nµo ®Ó n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn c¶ vÒ vËt chÊt lÉn tinh thÇn. Cã nh­ vËy, hä míi cã thÓ yªn t©m lµm viÖc vµ cèng hiÕn hÕt m×nh cho c«ng viÖc ®­îc. Cßn nÕu khi ®êi sèng cña hä gÆp nhiÒu khã kh¨n ®­¬ng nhiªn lµ n¨ng suÊt lµm viÖc cña hä sÏ gi¶m g©y ra t×nh tr¹ng chËm ph¸t triÓn trong c«ng ty. Bëi thÕ mµ viÖc lËp kÕ ho¹ch lao ®éng cÇn ph¶i ®­îc ®Ò cËp tíi th­êng xuyªn liªn tôc. KÕ ho¹ch lao ®éng c¨n cø vµo: ®Þnh møc s¶n l­îng, ®Þnh møc thêi gian, ®Þnh møc phôc vô, ®Þnh møc n¨ng suÊt lao ®éng… * Theo ®Þnh møc sè l­îng th× LCNSPki = Trong ®ã: LCNSPKi: sè c«ng nh©n s¶n xuÊt s¶n phÈm i kú kÕ ho¹ch . QKi : sè l­îng KH cña s¶n phÈm i MSli : MSL trong 1 ca cña s¶n phÈm i NTTK : ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ b×nh qu©n 1 lao ®éng kú KH Im : hÖ sè hoµn thµnh møc trong kú kÕ ho¹ch * Theo ®Þnh møc thêi gian: th× LCNSPK = MTgi: møc thêi gian ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm i (giê/s¶n phÈm) TNK: Quü thêi gian lµm viÖc thùc tÕ b×nh qu©n 1 lao ®éng kú KH (giê-ng­êi) Im: hÖ sè hoµn thµnh møc * Theo ®Þnh møc phôc vô: MPvô = Trong ®ã: TTTK lµ giê c«ng lµm viÖc thùc tÕ trong ca b×nh qu©n 1 lao ®éng TPvô lµ thêi gian phôc vô m¸y mãc, thiÕt bÞ hoÆc mét n¬i lµm viÖc theo giê. Theo hÖ sè ®iÒu chØnh hoÆc sè ca lµm viÖc trong 1 ngµy ®ªm cña 1 n¬i lµm viÖc hay thiÕt bÞ H®c = Trong ®ã: NLVTT lµ sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ trong n¨m kÕ ho¹ch cña doanh nghiÖp NTTK lµ sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ b×nh qu©n 1 lao ®éng Þ LCNPV = Mpv x H®c x sè ca. VD: KÕ ho¹ch sè l­îng c«ng nh©n viªn cña c«ng ty CPTMVT Thuû An nh­ sau:( theo TL KH n¨m 2007) + Sè CNTTSX: 450 (ng­êi) + Sè CNPV: 450 x 10% = 45 (ng­êi) + NVQLPX: (450 + 45) x 10% = 50 (ng­êi) + CNVQDN: (450 + 45 + 50) x 8% = 44 (ng­êi) Tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty cæ phÇn Th­¬ng M¹i VËn T¶i Thuû An n¨m 2007 = 450 + 45 + 50 + 44 = 589 (ng­êi) BiÓu kÕ ho¹ch sè l­îng c«ng nh©n viªn trong c«ng ty n¨m 2007 STT C¸c chØ tiªu Sè l­îng c«ng nh©n (ng­êi) Tû träng (%) 1 Sè CNVSXCN + CN TT s¶n xuÊt s¶n phÈm + C«ng nh©n phôc vô 495 450 45 84,04% 76,4% 7,64% 2 Nh©n viªn qu¶n lý ph©n x­ëng 50 8,49% 3 C«ng nh©n viªn qu¶n lý doanh nghiÖp 44 7,47% Tæng C«ng nh©n toµn doanh nghiÖp 589 100% 4.3. Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n vµ lËp kÕ ho¹ch tæng quü l­¬ng trong doanh nghiÖp * Kh¸i niÖm:Tæng quü l­¬ng lµ toµn bé sè tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp tr¶ cho sè c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp do doanh nghiÖp qu¶n lý, sö dông vµ chi tr¶ l­¬ng. 4.3.1. Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh tæng quü l­¬ng - Quü l­¬ng s¶n phÈm: lµ quü tiÒn l­¬ng tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp chÕ t¹o ra s¶n phÈm. C«ng thøc: QLSP = Qi: sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt kú KH gi: ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng kú KH - Quü l­¬ng thêi gian: lµ quü l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng h­ëng l­¬ng thêi gian nh­ c¸n bé qu¶n lý… QLTG = N x H x Mmin DN x 12 N: Sè lao ®éng b×nh qu©n h­ëng l­¬ng cÊp bËc H: HÖ sè l­¬ng b×nh qu©n MminDN: møc l­¬ng tèi thiÓu ¸p dông trong doanh nghiÖp - C¸c kho¶n phô cÊp: chÕ ®é phô cÊp ë c«ng ty nh­ sau. + phô cÊp c«ng viÖc: TP, G§: 0,4 PP, PG§: 0,3 + PCKV: 0,3 + Phô cÊp ®éc h¹i: 0,4 + PCTN: tæ tr­ëng: 0,2 Tr­ëng ca: 0,4 * X¸c ®Þnh tæng quü l­¬ng Tæng QLg = VKH + Vpc + BS + Vtg (lµm thªm giê) * Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh tæng QL chung n¨m KH VKH = VKH®g + VKHC§ VKH: Tæng quü tiÒn l­¬ng n¨m KH VKH®g: Quü l­¬ng KH theo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng VKHC§: Quü l­¬ng KH theo chÕ ®é Quü l­¬ng KH theo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng: VKH®g = V®g x CsxKH §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng trªn tæng doanh thu V®g = L®b: sè lao ®éng ®Þnh biªn Hcb: HSL cÊp bËc c«ng viÖc b×nh qu©n Hpc: HS PC b×nh qu©n tÝnh trong ®¬n gi¸ l­¬ng V®t: thêi gian cña c¸n bé chuyªn tr¸ch ®oµn thÓ do tæ chøc ®oµn thÓ tr¶ l­¬ng Vttl®: thêi gian lµm thªm giê vµo ban ®ªm TKH: tæng doanh thu n¨m KH 4.3.2. ¸p dông ph­¬ng ph¸p x©y dùng tæng QL n¨m KH nµy vµo trong c«ng ty CPTMVT Thuû An Cô thÓ lµ lËp kÕ ho¹ch tæng quü l­¬ng n¨m 2007 nh­ sau (tµi liÖu phßng kÕ ho¹ch) +) VKH®g = V®g x CsxKH TÝnh V®g = = 0,034876327 (®ång) VKH®g = 0,034876327 x 289.093.000.000 = 10.028.052.000 (®ång) +) VKHC§ = Vpc + VBS Mµ theo tµi liÖu phßng kÕ ho¹ch ®· cho: Vpc = 113.240.000 (®ång) -V B.sung + L­¬ng häp, nghØ phÐp CNSX: 115.200.000 (®ång) CNPV vµ NVQL: 25.343.000 (®ång) + L­¬ng èm: CNSX: 110.311.00 (®ång) CNPV vµ NVQL: 26.600.000 (®ång) + L­¬ng nghØ lÔ, tÕt, CN: CNSX: 108.025.000 (®ång) CNPV vµ NVQL: 27.100.000 (®ång) + L­îng nghØ viÖc riªng, lý do kh¸c: CNSX: 96.020.000 (®ång) CNPV vµ NVQL: 91.703.000 (®ång) S VBSung = 600.302.000 (®ång) VËy VKHc® = S Vpc + S VBS = 113.240.000 + 600.302.000 = 713.542.000 (®ång) VKH = 10.082.502.000 + 713.542.000 = 10.796.044.000 (®ång) BiÓu kÕ ho¹ch tæng quü l­¬ng n¨m 2007 STT ChØ tiªu §¬n vÞ tiÒn Sè tiÒn 1 Quü l­¬ng theo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ®ång 10.082.502.000 2 Tæng quü l­¬ng theo chÕ ®é Quü l­¬ng theo phô cÊp - Quü l­¬ng bæ sung ®ång ®ång ®ång 713.542.000 113.240.000 600.302.000 3 Tæng QL chung n¨m KH ®ång 10.796.044.000 4.4. Ph­¬ng ph¸p tÝnh quü l­¬ng thêi gian lao ®éng trong doanh nghiÖp cña c«ng nh©n Trong thùc tÕ tuú thuéc vµo quyÕt ®Þnh hiÖn hµnh cña ph¸p luËt lao ®éng vµ quy ®Þnh cô thÓ cña doanh nghiÖp mµ sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é cña ng­êi lao ®éng cã thÓ kh¸c nhau. Nã lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cña kÕ ho¹ch lao ®éng. Th«ng qua kÕ ho¹ch sö dông thêi gian lao ®éng cã thÓ x¸c ®Þnh ®­îc kÕ ho¹ch sè l­îng lao ®éng, kÕ ho¹ch t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, gióp doanh nghiÖp x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè lao ®éng cÇn bæ sung ®¶m b¶o s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶, gióp doanh nghiÖp t×m biÖn ph¸p nh»m sö dông cã hiÖu qu¶ thêi gian lao ®éng lµm gi¶m thêi gian l·ng phÝ. §Ó x¸c ®Þnh sè ngµy c«ng lµm viÖc thùc tÕ b×nh qu©n 1 c«ng nh©n s¶n xuÊt kú kÕ ho¹ch ta cÇn ph¶i lµm c¸c b­íc sau: - X¸c ®Þnh sè ngµy d­¬ng lÞch trong n¨m - X¸c ®Þnh sè ngµy nghØ lÔ vµ nghØ h»ng tuÇn theo quy ®Þnh dùa trªn c¬ së: sè ngµy nghØ lÔ tÕt theo quy ®Þnh t¹i bé luËt lao ®éng, vµ chÕ ®é lµm viÖc cña doanh nghiÖp - X¸c ®Þnh sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é + NC §NKH =Sè ngµy d­¬ng lÞch trong n¨m - Sè ngµy nghØ lÔ tÕt theo chÕ ®é - X¸c ®Þnh sè ngµy v¾ng mÆt kú KH: nghØ phÐp, nghØ thai s¶n, nghØ héi häp, häc tËp, nghØ èm, nghØ viÖc riªng. Sè ngµy nghØ b×nh qu©n cña c«ng nh©n = Trong ®ã: X lµ sè ngµy nghØ Y lµ sè ng­êi nghØ N lµ tæng sè c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp - X¸c ®Þnh sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ b×nh qu©n 1 c«ng nh©n theo chÕ ®é +Sè ngµy LVTT b/q =Sè ngµy lµ viÖc theo C§ - Sè ngµy v¾ng mÆt b/q kú KH - X¸c ®Þnh sè giê lµm viÖc thùc tÕ b×nh qu©n(b/q) theo chÕ ®é: 8 giê/ca - X¸c ®Þnh sè giê lµm viÖc thùc tÕ : + Sè giê LVTT =Sè giê lµm viÖc theo chÕ ®é - Sè giê nghØ gi÷a ca(nÕu cã) - X¸c ®Þnh tæng sè giê lµm viÖc theo chÕ ®é + Tæng sè giê chÕ ®é = Sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é x Sè giê chÕ ®é - X¸c ®Þnh tæng sè giê lµm viÖc thùc tÕ b×nh qu©n 1 c«ng nh©n + Tæng sè giê LVTT b/q =Sè ngµy LVTT b/q1CN x Sè giê LVTT b/q 1CN NhËn xÐt * C«ng ty CPTMVT Thuû An ®· vËn dông mét c¸ch cã hiÖu qu¶ ph­¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch quü thêi gian lao ®éng cña CNSX vµo trong c«ng ty cña m×nh trong n¨m 2007. Dùa vµo tµi liÖu cña phßng kÕ ho¹ch trong c«ng ty ta cã b¶ng biÓu kÕ ho¹ch sö dông thêi gian lao ®éng nh­ sau: V× n¨m 2007 th¸ng 2 cã 28 ngµy nªn sè ngµy d­¬ng lÞch lµ 365 (ngµy) BiÓu kÕ ho¹ch sö dông thêi gian lao ®éng cña c«ng nh©n viªn trong c«ng ty n¨m 2007 STT Néi dung chØ tiªu §¬n vÞ tÝnh Sè liÖu 1 Sè ngµy d­¬ng lÞch trong n¨m Ngµy 365 2 Sè ngµy nghØ lÔ, tÕt CN theo chÕ ®é NghØ chñ nhËt NghØ lÔ, tÕt Ngµy Ngµy Ngµy 61 52 9 3 Sè ngµy lµm viÖc theo chÕ ®é ((1)-(2)) Ngµy 304 4 Sè ngµy v¾ng mÆt b×nh qu©n theo quy ®Þnh NghØ phÐp NghØ häp NghØ häc tËp NghØ thai s¶n NghØ èm NghØ viÖc riªng Ngµy Ngµy Ngµy Ngµy Ngµy Ngµy Ngµy 15 3 2 2,5 2,5 2,5 2,5 5 Sè ngµy lµm viÖc TT b×nh qu©n 1CN ((3)-(4)) Ngµy 289 6 Sè giê lµm viÖc theo chÕ ®é Giê 8 7 Sè giê lµm viÖc TT b×nh qu©n 1 CN Giê 7,2 8 Tæng sè giê lµm viÖc theo chÕ ®é Giê/n¨m 2432 9 Tæng sè giê lµm viÖc TT b×nh qu©n1CN Giê/n¨m 2080,8 4.5. C¸c chØ tiªu vÒ n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n vµ tèc ®é t¨ng n¨ng xuÊt * §èi víi c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c«ng ty CPTMVT Thuû An nãi riªng th× chØ tiªu vÒ n¨ng suÊt lao ®éng lµ mét chØ tiªu kh¸ cÇn quan t©m tíi v× nã ph¶n ¸nh kÕt qu¶ tµi chÝnh cña c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng, nã g¾n liÒn víi hiÖu qu¶ kinh tÕ. Nã cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. N¨ng suÊt lao ®éng t¹o c¬ së cho doanh nghiÖp c¹nh tranh ®­îc trªn thÞ tr­êng. C«ng ty CPTMVT Thuû An ®· vµ ®ang tõng b­íc t×m ®ñ mäi c¸ch, t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó n¨ng suÊt lao ®éng trong c«ng ty ngµy cµng ®­îc n©ng cao h¬n. * C¸c chØ tiªu tÝnh to¸n - ChØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng tÝnh b»ng hiÖn vËt: sè l­îng s¶n phÈm t¹o ra do mét c«ng nh©n (hay mét c«ng nh©n viªn) trong 1 thêi gian nhÊt ®Þnh. C¨n cø vµo l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh vµ sè c«ng nh©n (hay c«ng nh©n viªn). C«ng thøc: Whv = Q: Sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt kú kÕ ho¹ch N: Sè c«ng nh©n (hoÆc sè c«ng nh©n viªn) ¦u ®iÓm: tÝnh to¸n ®¬n gi¶n… Nh­îc ®iÓm: kh«ng thÓ ph¶n ¶nh tæng hîp tÊt c¶ c¸c lo¹i s¶n phÈm - ChØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng tÝnh b»ng gi¸ trÞ: lµ l­îng gi¸ trÞ s¶n xuÊt cña mét ng­êi c«ng nh©n (hay 1 c«ng nh©n viªn) lµm ra s¶n phÈm trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. C¨n cø vµo s¶n phÈm hoµn thµnh, dë dang, ®¬n gi¸ cè ®Þnh tõng lo¹i s¶n phÈm vµ sè c«ng nh©n (hay 1 c«ng nh©n viªn). Wgtr = (gi¸ trÞ/CN/thêi gian) G: gi¸ trÞ s¶n xuÊt kú KH ¦u ®iÓm: cã thÓ tÝnh cho c¸c lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau Nh­îc ®iÓm: kh«ng khuyÕn khÝch tiÕt kiÖm vËt t­ vµ dïng vËt t­ rÎ… - ChØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng tÝnh b»ng thêi gian: lµ møc hao phÝ thêi gian lao ®éng cÇn thiÕt ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm hoÆc hoµn thµnh mét c«ng viÖc nµo ®ã. C¨n cø vµo thêi gian hao phÝ vµ sè l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh. Wtg = (thêi gian/sp) T: Tæng thêi gian hao phÝ ¦u ®iÓm: ph¶n ¸nh cô thÓ vÒ thêi gian hao phÝ cho mét lo¹i s¶n phÈm nµo ®ã Nh­îc ®iÓm: ph¶i tÝnh riªng cho tõng s¶n phÈm, khèi l­îng tÝnh to¸n lín nÕu doanh nghiÖp s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i s¶n phÈm, ®é chÝnh x¸c kh«ng cao. * Tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lµ chØ tiªu dïng ®Ó so s¸nh n¨ng suÊt lao ®éng kú kÕ ho¹ch so víi kú b¸o c¸o. Iw = x 100 - 100% Trong ®ã W1: n¨ng suÊt lao ®éng kú kÕ ho¹ch W0: n¨ng suÊt lao ®éng kú b¸o c¸o VD: Cô thÓ ta tÝnh n¨ng suÊt lao ®éng vµ tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng trong n¨m 2006 vµ n¨m 2007 cña c«ng ty CPTMVT Thuû An(Tµi liÖu phßng kÕ ho¹ch) + N¨ng suÊt lao ®éng kú kÕ ho¹ch n¨m 2007: 1.265.404.000 (®ång) + N¨ng suÊt lao ®éng kú b¸o c¸o n¨m 2006: 1.150.493.000 (®ång) VËy tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng lµ: IW = = 9,99% NhËn xÐt: n¨ng suÊt n¨m kÕ ho¹ch t¨ng so víi n¨m b¸o c¸o víi møc t¨ng tuyÖt ®èi lµ: 1.265.404.000 - 1.150.493.000 = 114.911.000 (®ång) Tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt n¨m kÕ ho¹ch t¨ng so víi n¨m b¸o c¸o lµ 9,99(%) chøng tá doanh nghiÖp ®· chó träng quan t©m n©ng cao n¨ng suÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ, n©ng cao tr×nh ®é tay nghÒ cho ng­êi lao ®éng, nh÷ng ng­êi qu¶n lý cã tr×nh ®é cao. 5. VÒ c«ng t¸c chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng 5.1. T×m hiÓu c¸c ph­¬ng ph¸p gi¶i quyÕt chÕ ®é ®èi víi ng­êi thuéc diÖn d«i ra trong qu¸ tr×nh tæ chøc, s¾p xÕp l¹i lao ®éng trong doanh nghiÖp §èi víi ng­êi laop ®éng d«i d­ do s¾p xÕp l¹i doanh nghiÖp nhµ n­íc thùc hiÖn theo nghÞ ®Þnh sè 41/2002 ND-CP ngµy 11/4/2002 cña chÝnh phñ nÕu kh«ng ®ñ ®iÒu kiÖn h­ëng h­u trÝ hµng th¸ng hoÆc kh«ng thuéc diÖn ®­îc tù ®ãng tiÕp 15% tiÒn b¶o hiÓm x· héi ë n¬i c­ trø vµ kh«ng b¶o l­u thêi gian ®ãng b¶o hiÓm trªn sæ b¶o hiÓm x· héi mµ tù nguyÖn h­ëng trî cÊp b¶o hiÓm x· héi 1 lÇn. 5.2. Gi¶i quyÕt chÕ ®é h­u trÝ, mÊt søc cho th«i viÖc trong thêi gian võa qua t¹i doanh nghiÖp - Ng­êi lao ®éng ®­îc h­ëng chÕ ®é h­u trÝ h»ng th¸ng khi nghØ viÖc ph¶i ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn sau: + N¨m ®ñ 60 tuæi, n÷ ®ñ 55 tuæi vµ cã thêi gian ®ãng b¶o hiÓm x· héi ®ñ 20 n¨m trë lªn. + Nam ®ñ 55 tuæi, n÷ ®ñ 50 tuæi vµ cã ®ñ 20 n¨m ®ãng b¶o hiÓm x· héi trë lªn mµ trong 20 n¨m ®ã cã thêi gian lµm viÖc thuéc c¸c tr­êng hîp: + §ñ 15 n¨m lµm nghÒ hoÆc c«ng viÖc nÆng nhäc, ®éc h¹i. + §ñ 15 n¨m lµm viÖc ë n¬i cã phô cÊp khu vùc cã hÖ sè tõ 0,7 trë lªn + §ñ 10 n¨m c«ng t¸c ë miÒn Nam, ë Lµo tr­íc ngµy 30/4/1975 - Ng­êi lao ®éng cã ®ñ thêi gian ®ãng b¶o hiÓm x· héi 15 n¨m tÝnh b»ng 45% møc l­¬ng b×nh qu©n cña tiÒn l­¬ng th¸ng lµm c¨n cø ®ãng b¶o hiÓm x· héi, sau ®ã cø thªm mçi n¨m ®ãng b¶o hiÓm x· héi tÝnh thªm 3% ®èi víi lao ®éng n÷, 2% ®èi víi lao ®éng nam. Møc l­¬ng h­u h»ng th¸ng tèi ®a b»ng 75% møc l­¬ng b×nh qu©n cña tiÒn l­¬ng th¸ng lµm c¨n cø ®ãng b¶o hiÓm x· héi. Nam trßn 50 tuæi, n÷ trßn 45 tuæi vµ søc khoÎ gi¶m 61% thiÕu 1 n¨m tuæi trõ 1%, thiÕu 1 n¨m nghÒ trõ 2%. Th«i viÖc tù nguyÖn ph¶i cã ®¬n xin nghØ. - ViÖc ¸p dông c¸c c«ng t¸c vÒ chÕ ®é ®èi víi ng­êi lao ®éng ë c«ng ty CPTMVT Thuû An lµ do c«ng ty míi thµnh lËp ®Õn nay hÇu hÕt c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn ®Òu cßn trÎ ch­a ®Õn tuæi nghØ h­u nªn viÖc gi¶i quyÕt chÕ ®é h­u trÝ ch­a cã. III. T×m hiÓu vÒ qu¶n trÞ tiªu thô vµ b¸n hµng 1. T×m hiÓu néi dung vai trß cña qu¶n trÞ tiªu thô vµ b¸n hµng Trong ®iÒu kiÖn më cöa vµ xu thÕ khu vù hãa vµ quèc tÕ hãa, ®êi sèng kinh tÕ ngµy cµng trë thµnh xu thÕ tÊt yÕu, mçi doanh nghiÖp cßn ®­îc x¸c ®inh lµ 1 ph©n hÖ kinh tÕ më trong nÒn kinh tÕ quèc d©n më cöa vµ ngµy cµng héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ trong khu vùc vµ quèc tÕ. §iÒu nµy, ®ßi hái trong khi quyÕt ®Þnh vµ thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp kh«ng nh÷ng ph¶i chó träng ®Õn thùc tr¹ng vµ xu thÕ biÕn ®éng cña m«i tr­êng kinh doanh trong n­íc mµ buéc ph¶i tÝnh ®Õn c¶ t¸c ®éng cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Trong hoµn c¶nh ®ã buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng cho m×nh c¸c ®Þnh h­íng ph¸t triÓn, b¶o ®¶m cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng gióp doanh nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi ®ã lµ c«ng t¸c tiªu thô vµ b¸n hµng. V× s¶n phÈm cã tiªu thô ®­îc th× míi ®em lai doanh thu, lîi nhu©n cho doanh nghiÖp ®­îc vµ ®Ó tõ ®ã ®Çu t­ tiªu thô vµo c¸c s¶n phÈm kh¸c n÷a ®­a doanh nghiÖp ngµy cµng ph¸t triÓn h¬n. C«ng t¸c nµy nghiªn cøu c¸c h×nh thøc tæ chøc c¸c luång hµng hãa, gi¸ c¶, dÞch vô kh¸ch hµng vµ qu¶n lý dù tr÷ trong kh©u tiªu thô s¶n phÈm ë doanh nghiÖp. Nã chiÕm mét vÞ trÝ quan träng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña mçi doanh nghiÖp. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay còng cã rÊt nhiÕu ®èi thñ canh tranh, ng­êi tiªu dïng th× vÉn thÕ nh­ng l¹i cã rÊt nhiÒu doanh nghiÖp mäc lªn. V× vËy khi lµm mét viÖc g× ®ã doanh nghiÖp ph¶i tù m×nh quyÕt ®Þnh ba vÊn ®Ò c¬ b¶n sau: s¶n xuÊt cho ai?, s¶n xuÊt c¸i g×?, s¶n xuÊt b»ng c¸ch nµo? ®ã lµ ba vÊn ®Ò c¬ b¶n cÇn ®Ò cËp tíi khi lËp kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm. Tiªu thô s¶n phÈm cÇn hiÓu theo hai nghÜa: nghÜa hÑp vµ nghÜa réng. + Theo nghÜa réng tiªu thô s¶n phÈm lµ 1 qu¸ tr×nh kinh tÕ bao gåm nhiªu kh©u tiªu thô tõ viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng, x¸c ®Þnh nhu cÇu kh¸ch hµng, ®Æt hµng vµ tæ chøc s¶n xuÊt ®Õn thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô, xóc tiÕn b¸n hµng nh»m môc ®ich ®¹t hiÖu qu¶ nhÊt. + Theo nghÜa hÑp tiªu thô (b¸n hµng) hµng hãa, lao vô, dÞch vô lµ chuyÓn dÞch quyÒn së h÷u s¶n phÈm hµng hãa, lao vô, dÞch vô. NhËn xÐt: T¹i c¸c doanh nghiÖp, tiªu thô s¶n phÈm (b¸n hµng) ®ãng vai trß quan träng, quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña doanh nghiÖp ®ã. Khi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®­îc tiªu thô tøc lµ nã ®­îc ng­êi tiªu dïng chÊp nhËn (thÞ tr­êng chÊp nhËn). Søc tiªu s¶n phÈm cña doanh nghiÖp thÓ hiÖn ë møc b¸n ra, uy tÝn cña doanh nghiÖp, chÊt l­îng s¶n phÈm, sù thÝch øng víi nhu cÇu ng­êi tiªu dïng vµ sù hoµn thiÖn cña c¸c dÞch vô. Nãi c¸ch kh¸c tiªu thô (b¸n hµng) ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ c¸c ®iÓm m¹nh vµ ®iÓm yÕu trong doanh nghiÖp. 2. T×m hiÓu vÒ chiÕn l­îc tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp Trong thêi ®iÓm hiÖn nay mçi doanh nghiÖp lµ mét chñ thÓ kinh tÕ ®éc lËp vµ tù m×nh gi¶i quyÕt c¶ ba vÊn ®Ò c¬ b¶n cña tæ chøc kinh tÕ. Lîi nhuËn lµ môc tiªu sèng cßn cña doanh nghiÖp. Muèn cã lîi nhuËn, doanh nghiÖp ph¶i tiªu thô ®­îc s¶n phÈm th× s¶n phÈm ®ã ph¶i phï hîp víi nhu cÊu cña thÞ tr­êng. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn l©u dµi th× mçi doanh nghiÖp cÇn x¸c ®Þnh cho m×nh mét chiÕn l­îc tiªu thô s¶n phÈm phï hîp. ChiÕn l­îc tiªu thô s¶n phÈm gióp doanh nghiÖp n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu kh¸ch hµng, tõ ®ã chñ ®éng ®èi phã víi mäi diÔn biÕn cña thÞ tr­êng, gióp doanh nghiÖp më réng thÞ tr­êng míi, kÕ ho¹ch hãa vÕ khèi l­îng, tiªu thô, doanh thu, lîi nhuËn, chän kªnh tiªu thô vµ c¸c ®èi t­îng kh¸ch hµng. ChiÕn l­îc tiªu thô gi÷ vai trß quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i trong chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp. C«ng ty CPTMVT Thñy An lµ mét c«ng ty chuyªn söa ch÷a, ®ãng míi c¸c lo¹i tµu ngoµi ra cßn vËn chuyÓn hµng hãa b»ng ®­êng s«ng cho c¸c n­íc kh¸c.V× vËy mµ c«ng ty còng ®· cã nh÷ng chiÕn l­îc tiªu thô s¶n phÈm rÊt hîp lý. - §èi víi thÞ tr­êng xuÊt khÈu: c«ng ty ®· ®Æt m×nh vµo mèi quan hÖ c¹nh tranh thÞ tr­êng nh»m ph¸t triÓn c¸c lîi thÕ s½n cã trong tù nhiªn, kinh tÕ, x· héi...C«ng ty cã mét vÞ thÕ do tù nhiªn ban tÆng lµ n»m bªn bê s«ng Ninh C¬ rÊt phï hîp víi viÖc söa ch÷a vµ ®ãng míi c¸c lo¹i tµu, vËn chuyÓn hµng hãa b»ng ®­êng biÓn. C«ng ty chñ tr­¬ng bªn c¹nh viÖc duy tr× cñng cè vµ ph¸t triÓn thi tr­êng quen thuéc nh­ Trung Quèc...®ång thêi c«ng ty còng cã chiÕn l­îc ph¸t triÓn mÆt hµng cña c«ng ty ra c¸c thÞ tr­êng míi nh­ NhËt B¶n, Hµn Quèc vµ c¸c n­íc trong khu vùc §«ng Nam ¸ - §èi víi thÞ tr­êng néi ®Þa: c«ng ty x¸c ®Þnh ®©y lµ mét thÞ tr­êng tiÒm n¨ng võa tiªu thô ®­îc sè l­îng s¶n phÈm lín, võa t¹o ®­îc viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng ë trong n­íc. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña thÞ tr­êng nµy c«ng ty ®· cã chñ tr­¬ng lµ më réng vµ ph¸t triÓn thªm viÖc söa ch÷a, ®ãng míi tµu trªn kh¾p c¸c ®Þa ph­¬ng trong n­íc cã ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t triÓn nghµnh nghÒ kinh doanh nµy nh­ thÞ tr­êng quen thuéc lµ Qu¶ng Ninh vµ H¶i Phßng. Ngoµi ra trong nh÷ng n¨m tíi ®©y c«ng ty sÏ nghiªn cøu vµ th©m nhËp vµo nh÷ng thÞ tr­êng míi nh­ HuÕ ,§µ N½ng ®Ó c«ng ty më réng ®­îc quy m« s¶n xuÊt. 3. T×m hiÓu vÒ néi dung kÕt cÊu vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp * Kh¸i niÖm vÒ vèn s¶n xuÊt kinh doanh: lµ toµn bé gi¸ trÞ øng ra nh»m ®Ó mua s¾m c¸c yÕu tè s¶n xuÊt ®Çu vµo ®Ó thùc hiÖn mét qu¸ tr×nh kinh doanh nµo ®ã. 3.1. Vèn cè ®Þnh(VC§) * Kh¸i niÖm VC§: lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña toµn bé TSC§ cã trong doanh nghiÖp. TSC§ lµ nh÷ng t­ liªu lao ®éng cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông l©u dµi tham gia trùc tiÕp hay gi¸n tiÕp vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. * C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông VC§ + HiÖu suÊt sö dông VC§ (H) H = = = 49,5 Trong ®ã: VC§b/q lµ sè d­ b×nh qu©n vèn cè ®Þnh trong kú chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh cø 1 ®ång VC§ mµ doanh nghiÖp bá ra sÏ t¹o ra ®­îc 49,5 ®ång doanh thu. ChØ tiªu nµy ®èi víi doanh nghiÖp cµng lín cµng tèt. + Hµm l­îng vèn cè ®Þnh HLV = = = 0,02 ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó cã 1 ®ång doanh thu th× doanh nghiÖp sÏ bá ra 0,02 ®ång VC§. ChØ tiªu nµy cµng nhá cµng tèt - Tû suÊt LN/VC§ TV = x 100% = = 1,51 Trong ®ã: VC§b/q lµ sè d­ b×nh qu©n vèn cè ®Þnh trong kú Þ ChØ tiªu nµy rÊt quan träng ®¸nh gi¸ chÊt l­îng hiÖu qu¶ ®Çu t­ th«ng qua viÖc sö dông VC§. * C¸c biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VC§ trong c«ng ty. §Ó viÖc sö dông VC§ cã hiÖu qu¶, c«ng ty ph¶i thùc hiÖn ®Çy ®ñ vµ nghiªm tóc c¸c quy chÕ qu¶n lý tµi chÝnh, tr¸nh mäi biÓu hiÖn tiªu cùc, bè trÝ hîp lý TSC§, sö dông tèi ®a c«ng suÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt (trong ®iÒu kiÖn cho phÐp), thùc hiÖn chÕ ®é khuyÕn khÝch vµ n©ng cao tr¸ch nhiÖm cña c«ng nh©n viªn trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ sö dông TSC§, x©y dùng ®éi ngò c«ng nh©n cã tay nghÒ lµm chñ cña m¸y mãc thiÕt bÞ. 3.2. KÕ ho¹ch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh(TSC§ ) * Kh¸i niÖm: KhÊu hao TSC§ lµ viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n bæ mét c¸ch cã hÖ thèng nguyªn gi¸ cña TSC§ vµo chi phi kinh doanh qua thêi gian sö dông TSC§ ®ã. * C¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao TSC§ nh­ theo 2 ph­¬ng ph¸p sau: - ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng, khÊu hao b×nh qu©n. MKH = MKH: møckhÊu hao h»ng n¨m NG: Nguyªn gi¸ TSC§ NSd: thêi gian sö dông TSC§ - Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d­ gi¶m dÇn MKHi = TKHi x gi¸ trÞ TSC§ ®Çu n¨m MKHi: Møc khÊu hao n¨m i TKHi: Tû lÖ khÊu hao n¨m i Gci: gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ ®Çu n¨m i TÝnh TKHi = x Hs x 100 C¸c nhµ kinh tÕ th­êng ¸p dông NÕu 1 £ Nsd £ 2 th× Hs = 1 NÕu 5 £ Nsd £ 6 th× Hs = 2 NÕu Nsd > 6 th× Hs = 2,5 HoÆc TKHi = Gci: gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ cuèi n¨m i i: thø tù n¨m tÝnh khÊu hao - Ph­¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao tæng sè MKH = TKH x NG(nguyªn gi¸) Trong ®ã: MKH: møc khÊu hao n¨m kÕ ho¹ch TKH: Tû lÖ khÊu hao C1: TKH = Trong ®ã M lµ sè n¨m sö dông cßn l¹i cña tµi s¶n cè ®Þnh. N lµ tæng sè n¨m sö dông tµi s¶n cè ®Þnh C2: TKH = * C¸ch tÝnh nguyªn gi¸ TSC§ trong c«ng ty - TSC§ thuéc lo¹i mua s¾m NG = Gi¸ mua + CPhÝ,v/c,bèc dì, l¾p ®Æt, ch¹y thö + l·i vay ®Çu t­ TSC§ + LÖ phÝ tr­íc b¹(nÕu cã) + C¸c chi phÝ kh¸c - TSC§ thuéc lo¹i ®Çu t­ x©y dùng NG = Gi¸ quyÕt to¸n c«ng tr×nh + LÖ phÝ tr­íc b¹ (nÕu cã) + C¸c chi phÝ kh¸c tr­íc khi ®­a TSC§ vµo sö dông - TSC§ ®­îc cÊp, biÕu, tÆng, ®iÒu chuyÓn nhËn gãp vèn liªn doanh. Nguyªn gi¸ TSC§ theo kiÓu nµy sÏ ®­îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ s¸ch hoÆc gi¸ trÞ theo gi¸ thùc tÕ cña hîp ®ång giao nhËn vµ céng víi c¸c chi phÝ kh¸c nh­ chi phÝ t©n trang, söa ch÷a, v/c mµ bªn nhËn ph¶i chi ra tr­íc khi ®­a TSC§ vµo ho¹t ®éng * Ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n c¸c chØ tiªu vµ c¸ch lËp biÓu KhÊu hao TSC§ + Tæng NG TSC§ ®Çu n¨m åNG TSC§ ®Çu n¨m = åNG TSC§ cuèi quý3 n¨m b/c¸o + åNG.TSC§ t¨ng trong quý 4 n¨m b/c¸o _ åNG.TSC§ gi¶m,trong quý 4n¨m b/c¸o + Tæng nguyªn gi¸ TSC§ t¨ng trong n¨m: bao gåm toµn bé nguyªn gi¸ t¨ng trong kú S NG TSC§ t¨ng b/q cÇn tÝnh khÊu hao Nt = +Tæng nguyªn gi¸ TSC§ gi¶m trong n¨m: bao gåm toµn bé nguyªn gi¸ gi¶m trong kú nh­ thanh lý, nh­îng b¸n, ®iÒu chuyÓn trong n¨m åNG TSC§ gi¶m b/q cÇn tÝnh khÊu hao Ng = åNG TSC§ cuèi n¨m = åNG TSC§ ®Çu n¨m + åNG t¨ng trong n¨m _ åNG gi¶m trong n¨m åNG TSC§ b/q cÇn tÝnh khÊu hao = åNG TSC§ ®Çu n¨m(lÊy c¸i cÇn tÝnh KH) + åNG TSC§ t¨ng b/q trong n¨m _ åNG TSC§gi¶m b/q trong n¨m + Sè KH ph¶i tÝnh trong n¨m = S NG TSC§ cÇn tÝnh KH x Tû lÖ KH b/q Ta cã: Tû lÖ KH b/q = BiÓu KH KH TSC§ n¨m 2007 §¬n vÞ tÝnh: (1000 N§) TT ChØ tiªu Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc ThiÕt bÞ vËn t¶i ThiÕt bÞ v¨n phßng TSC§ kh¸c 1 NG TSC§ ®Çu n¨m 5.315.600 4.436.100 3.119.800 2.000.000 Trong ®ã cÇn tÝnh KH 5.315.000 4.436.100 3.119.800 2.000.000 2 NGTSC§ t¨ng trong n¨m 420.000 17.000 3 NGTSC§ gi¶m trong n¨m 285.000 4 NGTSC§ cuèi n¨m 5.450.600 4.436.100 3.136.800 2.000.000 5 Tû lÖ KH b×nh qu©n (%) 6% 10% 13% 10% 6 Møc KH ph¶i trÝch 327.000 443.610 407.784 200.000 7 Gi¸ trÞ tÝnh KH n¨m tr­íc 971.364 1.830.000 598.130 250.000 8 Hao mßn lòy kÕ (6+7) 1.298.634 2.273.610 1.005.914 450.000 9 GTCL ch­a tÝnh KH (4-8) 4.151.966 2.162.490 2.130.886 1.550.000 Nguån: Tµi liÖu lÊy tõ phßng kÕ ho¹ch cña c«ng ty 3.3. Vèn l­u ®éng * Kh¸i niÖm: Lµ sù biÓu hiÖn b»ng tiÒn cña tµi s¶n l­u ®éng vµ tµi s¶n l­u th«ng + Tµi s¶n l­u ®éng: nguyªn vËt liÖu chÝnh, phô, nhiªn liÖu, c«ng cô dông cô, ®Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n. + Tµi s¶n l­u th«ng gåm hµng göi b¸n, hµng ®ang ®i ®­êng vµ c¸c s¶n phÈm ®ang chê tiªu thô. * Ph­¬ng ph¸p b¶o toµn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§ Cïng víi VC§ th× viÖc b¶o toµn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông VL§ còng ®­îc c«ng ty chó träng vµ ®Þnh k× tiÕn hµnh ®iÒu tra, kiÓm kª, kiÓm so¸t ®¸nh gi¸ l¹i toµn bé hµng hãa vËt t­, vèn b»ng tiÒn, vèn trong thanh to¸n ®Ó x¸c ®Þnh chÝnh x¸c gi¸ trÞ hiÖn cã cña VL§ theo gi¸ hiÖn t¹i, thay ®æi c¶i tiÕn c«ng nghÖ, trong tr­êng hîp cã l¹m ph¸t th× ta cÇn dµnh cho m×nh mét phÇn vèn ®Ó bï ®¾p sù mÊt m¸t do tr­ît gi¸ tõ lîi nhuËn cã ®­îc trong viÖc lµm ¨n cã hiÖu qu¶. §Ó VL§ ®­îc b¶o toµn, trong khi x¸c ®Þnh ®­îc VL§ cÇn dïng trong k×, c«ng ty sÏ tiÕn hµnh so s¸nh víi VL§ thùc tÕ cã ë ®Çu k× ®Ó tõ ®ã cã nh÷ng biÖn ph¸p sö dông hîp lý vµ hiÖu qu¶. * C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông VL§ - Sè vßng quay cña VL§ ( L) L = = = 20,5 Trong ®ã Dtt lµ doanh thu thuÇn Þ ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh trong k× cø mét ®ång VL§ mµ c«ng ty bá ra sÏ thùc hiÖn ®­îc 20,5 vßng quay vèn. ChØ tiªu nµy cµng lín cµng tèt - K× lu©n chuyÓn cña VL§ ( K) K = = = 17,56 (ngµy) Þ ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó thùc hiÖn ®­îc mét vßng quay VL§ th× c«ng ty sÏ ph¶i mÊt 17,56 ngµy. - Møc ®¶m nhiÖm VL§ ( M) M = = = 0,05 Þ ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh ®Ó ®¹t ®­îc mét ®ång doanh thu c«ng ty cÇn ph¶i bá ra 0,05 ®ång VL§. ChØ tiªu nµy cµng nhá cµng tèt. - Tû suÊt LN/VL§ (T) T = = = 0,45 LN: lîi nhuËn sau thuÕ Þ ChØ tiªu nµy cho biÕt b×nh qu©n bá ra mét ®ång VL§ vµo s¶n xuÊt kinh doanh sÏ thu ®­îc 0,45 ®ång lîi nhuËn sau thuÕ * C«ng ty CPTMVT Thñy An lµ c«ng ty cã h¹ch to¸n ®éc lËp, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé kÕt qu¶ kinh doanh cña m×nh. Tæng sè vèn trong n¨m 2004 cña c«ng ty lµ: 19.942.360.000(®ång) Trong ®ã Vèn cè ®Þnh: 5.840.262.000(®ång) Vèn l­u ®éng: 14.102.098.000(®ång) Trong nh÷ng n¨m ®Çu míi ®i vµo kinh doanh c«ng ty chØ cã mét sè vèn Ýt ái nh­ vËy mµ cho ®Õn nay c«ng ty ®· trë thµnh mét ®¬n vÞ v÷ng m¹nh trong nÒn kinh tÕ cña c¶ n­íc vµ ®iÒu ®ã thÓ hiÖn nh­ sau: - Tæng ng©n s¸ch nhµ n­íc n¨m 2003: 24.062.200.000(®ång) ®Õn n¨m 2004 lµ 39.042.200.000(®ång) thùc tÕ ®· t¨ng 1,62% - Tæng doanh thu n¨m 2003: 123.470.000.000(®ång) ®Õn n¨m 2004 lîi nhuËn cña c«ng ty ®¹t 244.102.000.000(®ång) ®· t¨ng 1.97% - Lîi nhuËn tr­íc thuÕ n¨m 2003: 22.064.000.000(®ång) ®Õn n¨m 2004 lµ 33.230.000.000(®ång) - Tuy nhiªn sè vèn hiÖn cã trong c«ng ty vÉn ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu kinh doanh cña c«ng ty. Trong vµi n¨m gÇn ®©y c«ng ty ®· tæ chøc l¹i bé phËn nguån t­¬ng ®èi hîp lý, c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ vµo c¬ së vËt chÊt, m¸y mãc thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng t¸c söa ch÷a vµ ®ãng míi c¸c lo¹i tµu. - Trong mét c«ng ty tû träng VL§ vµ VC§ chiÕm tû träng chñ yÕu trong tæng sè vèn kinh doanh lµ phï hîp ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh vËn ®éng cña vèn diÔn ra th­êng xuyªn, liªn tôc t¹o ra lîi nhuËn, t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cho c«ng ty * §Ó lµm râ thªm cho phÇn lý lu©n ë trªn ta cã b¶ng ph©n tÝch t×nh h×nh nguån vèn ë c«ng ty CPTMVT Thñy An nh­ sau: B¶ng Ph©n TÝch T×nh H×nh Nguån Vèn Cña C«ng Ty CPTMThñy An. N¨m 2006 So Víi N¨m 2005 §¬n vÞ tÝnh: 1000 ® C¸c chØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2006 so víi 2005 Sè tiÒn TT (%) Sè tiÒn TT(%) Sè tiÒn Tûträng TSL§+§TNH 68.467.743 73.82% 70.845.691 73.32% 2.377.948 3.47% TSC§+§TDH 24.275.731 26.18% 25.785.429 26.68% 1.509.698 6.22% Tæng 92.743.474 100% 96.631.120 100% 3.877.646 4.19% Nguån: Tµi liÖu lÊy tõ c¸c b¸o c¸o hang n¨m cña c«ng ty NhËn xÐt: Tõ b¶ng sè liÖu trªn cho ta thÊy viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cña c«ng ty lµ kh¸ tèt. Tæng sè vèn n¨m 2005 so víi n¨m 2006 t¨ng 4,19% víi møc t¨ng tuyÖt ®èi lµ 3.877.746(N§) ®iÒu nµy chøng tá quy m« s¶n xuÊt ®­îc më réng, t×m ®­îc thªm nhiÒu b¹n hµng míi trªn thÞ tr­êng. Cã thÓ thÊy viÖc ph©n bæ vèn kinh doanh lµ phï hîp. TSL§ vµ §TNH chiÕm tû träng cao h¬n n¨m 2005 lµ 6,22% n¨m 2006 lµ 26,68%. Bªn c¹nh ®ã chóng ta cÇn ®i xem xÐt t×nh h×nh huy ®éng vèn c¸c nguån vèn vay ®Ó xem c«ng ty sö dông cã tèt hay kh«ng tèt. B¶ng c¬ cÊu nguån vèn n¨m 2005 so víi n¨m 2006 §¬n vÞ tÝnh: 1000 (®) C¸c chØ tiªu N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2006 so víi n¨m 2005 Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng Sè tiÒn Tû träng Vèn vay 34.747.258 37,47% 37.126.663 38,42% 2.379.405 6,85% VCSH 57.966.216 62,53% 59.504.457 61.58% 1.508.241 2,6% Tæng 92.473.474 100% 96.631.120 100% 3.887.646 4,19% NhËn xÐt: Ta thÊy c¬ cÊu nguån vèn cña c«ng ty nh­ sau vèn chñ së h÷u(VCSH) chiÕm tû träng lín h¬n vèn vay. Tuy nhiªn VCSH lai cã xu h­íng gi¶m nh­ng gi¶m kh«ng ®¸ng kÓ. Tõ ®ã cã thÓ thÊy kh¶ n¨ng tù chñ tæ chøc néi bé trong c«ng ty lµ t­¬ng ®èi tèt. 4. KÕ ho¹ch lîi nhuËn, ph­¬ng ph¸p tÝnh l¬i nhuËn, ph©n phèi lîi nhuËn vµ biÖn ph¸p n©ng cao lîi nhuËn trong c¸c doanh nghiÖp * Kh¸i niÖm: Lîi nhuËn lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a doanh thu vµ chi phÝ. Lîi nhuËn lµ mét chØ tiªu hÕt søc quan träng, v× nã lµ môc tiªu cÇn vµ ph¶i ®¹t ®­îc ®èi víi bÊt kú doanh nghiÖp nµo khi diÔn ra qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Lîi nhuËn ph¶n ¸nh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, nã lµ ®éng lùc cho c¸c nhµ s¶n xuÊt kh«ng ngõng phÊn ®Êu v­¬n lªn. 4.1. C¨n cø ®Ó lËp kÕ ho¹ch lîi nhuËn - ViÖc lËp kÕ ho¹ch lîi nhuËn trong n¨m kÕ ho¹ch ph¶i c¨n cø vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt s¶n phÈm, kÕ ho¹ch gi¸ thµnh,kÕ ho¹ch tiªu thô vµ ph¶i cã sæ dù to¸n, dù b¸o vÒ gi¸ c¶ s¶n phÈm hoÆc dùa vµo ph­¬ng tr×nh cña ®iÓm hßa vèn - C¨n cø vµo t×nh h×nh s¶n xuÊt cña c¸c n¨m tr­íc - C¨n cø vµo gi¸ b¸n dù kiÕn vµ c¬ cÊu chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh kú kÕ ho¹ch 4.2. Néi dung cña kÕ ho¹ch lîi nhuËn bao gåm - Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh - Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kh¸c: + Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh + Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng bÊt th­êng + Lîi nhuËn kh¸c 4.3. Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh c¸c chØ tiªu lîi nhuËn 4.3.1. X¸c ®Þnh lîi nhuËn - Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng s¶n xu©t kinh doanh(LNH§SXKD) + NÕu doanh nghiÖp tÝnh VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ LN H§SXKD = åDTT(DT kh«ng thuÕ GTGT) - å Ztb DTT(doanh thu kh«ng thuÕ) = gi¸ b¸n kh«ng thuÕ x Qtt P(kh«ng thuÕ) = Pct lµ gi¸ cã thuÕ Ts lµ thuÕ suÊt Trong ®ã: Qtt lµ sè l­îng s¶n phÈm tiªu thô trong kú KH Ztb lµ gi¸ thµnh toµn bé cña s¶n phÈm tiªu thô + NÕu tÝnh VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp LN H§SXKD = åDT(cã thuÕ GTGT) - å Ztb - VAT LN H§ kh¸c = TN tõ ho¹t ®éng kh¸c - CP tõ ho¹t ®éng kh¸c Þå LN trong kú = LN H§SXKD +LN H§ kh¸c BiÓu kÕ ho¹ch lîi nhuËn n¨m 2007 §¬n vÞ tÝnh: 1000 (®) STT C¸c ChØ tiªu N¨m KH 1 Doanh Thu ThuÇn 289.093.000 2 Chi PhÝ Trong Doanh NghiÖp 280.263.000 3 LN tr­íc thuÕ ( (1) -(2) ) 8.830.000 4 ThuÕ TNDN ( 3 x 28%) 2.472.400 5 LN Sau ThuÕ ( (3) -(4) ) 6.357.600 4.3.2. Ph©n Phèi Lîi nhu©n * Nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp (TNDN) + ThuÕ TNDN ph¶i nép = Thu nhËp chÞu thuÕ x ThuÕ suÊt * Bï c¸c kho¶n lç n¨m tr­íc ch­a ®­îc bï vµo lîi nhuËn tr­íc thuÕ (nÕu cã) * Nép thuÕ vèn (nÕu cã) * Tr¶ c¸c kho¶n tiÒn ph¹t * Trõ c¸c kho¶n chi phÝ kh«ng hîp lý * Chia l·i liªn doanh, liªn kÕt ( nÕu cã) Þ Lîi nhuËn cßn l¹i (LNCL) = LNsau thuÕ - C¸c kho¶n ®· nªu trªn(nÕu cã) * Lîi nhuËn cßn l¹i ta ®em ph©n phèi vµo c¸c quü nh­ sau: + Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn trÝch 50% kh«ng h¹n chÕ møc tèi ®a + Quü dù phßng tµi chÝnh trÝch 10% sè d­ cña quü nµy tèi ®a lµ 25% vèn ®iÒu lÖ + Quü th­ëng ban qu¶n lý ®iÒu hµnh trong c«ng ty lµ 5% sè d­ cña quü nµy kh«ng qu¸ 6 th¸ng l­¬ng thùc hiÖn + Chia l·i cæ phÇn ( ®èi víi c«ng ty cæ phÇn) + Sè cßn l¹i trÝch vµo quü khen th­ëng, phóc lîi theo quy ®Þnh . Tû lÖ trÝch vµo 2 quü nµy do gi¸m ®èc hoÆc héi ®ång qu¶n trÞ quyÕt ®Þnh b»ng 3 th¸ng l­¬ng thùc hiÖn nÕu tû xuÊt lîi nhuËn trªn vèn Nhµ n­íc n¨m nay lín h¬n hoÆc b»ng n¨m tr­íc . Ng­îc l¹i ®­îc trÝch 2 th¸ng l­¬ng thùc hiÖn. * Chó ý: Sau khi trÝch ®ñ c¸c quü theo quy ®Þnh mµ vÉn ch­a hÕt lîi nhuËn th× chuyÓn nèt chç cßn l¹i vµo quü ®Çu t­ ph¸t triÓn KÕ ho¹ch ph©n phèi lîi nhu©n cho c«ng ty CPTMVT Thñy An n¨m 2007 * Phßng kÕ ho¹ch dù tÝnh lîi nhuËn sau thuÕ: 6.357.600.000(®) Bï c¸c kho¶n nî n¨m tr­íc : 568.750.000(®) ÞLNCL cña c«ng ty = 6.357.600.000 - 568.750.000 = 5.788.850.000(®) LNCL nµy ta sÏ ®em ph©n bæ vµo c¸c quü nh­ sau + Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn(50%) = 5.788.850.000 x 50% = 289.442.500(®) +Quü dù phßng tµi chÝnh(10%) = 5.788.850.000 x 10% = 578.885.000(®) + Quü khen th­ëng ban qu¶n lý ®iÒu hµnh trong c«ng ty (5%) = 5.788.850.000 x 5% = 289.442.500(®) +Cßn 35% cßn l¹i cho vµo quü ®Çu t­ ph¸t triÓn = 5.788.850.000 x 35% = 2.026.097.500(®) B¶ng ph©n phèi lîi nhuËn cña c«ng ty n¨m 2007 §¬n vÞ tÝnh: 1000(®) STT C¸c ChØ Tiªu KÕ ho¹ch I Lîi nhuËn tr­íc thuÕ 8.830.000 II ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép 2.472.400 III Lîi nhuËn cßn l¹i 5.788.850 1 Bï lç cho n¨m tr­íc 568.750 2 Lîi nhuËn sau thuÕ 6.357.600 IV Ph©n phèi lîi nhu©n 1 Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn 289.442,5 2 Quü dù phßng tµi chÝnh 578.885 3 Quü th­ëng ban qu¶n lý ®iÒu hµnh trong c«ng ty 289.442,5 4 Cßn l¹i cho vµo quü ®Çu t­ ph¸t triÓn 2.026.097,5 Nguån: Tµi liÖu phßng kÕ ho¹ch n¨m 2007 4.3.3. Tû suÊt lîi nhuËn - Tû suÊt lîi nhuËn trªn vèn kinh doanh(Tsv) Tsv = = x 100% = 44,28% Trong ®ã: LN lµ lîi nhu©n tr­íc thuÕ Vbq lµ vèn s¶n xuÊt kinh doanh b×nh qu©n trong kú Þ ChØ tiªu nµy cho ta biÕt LN/ vèn cña c«ng ty t­¬ng ®èi cao so víi thùc hiÖn. ViÖc sö dông vèn kinh doanh ch­a cã hiÖu qu¶. - Tû suÊt LN/ Ztb ( Tsz) Tsz = = x 100% = 3,15% Þ ChØ tiªu nµy cho ta biÕt ®­îc hiÖu qu¶ vÒ sö dông chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ tiªu thô s¶n phÈm tèt h¬n so víi Ztb - Tû suÊt LN / DT Tsd = x 100% = x 100% = 3,05% Þ ChØ tiªu nµy cho biÕt LN ®¹t ®­îc cßn Ýt so víi doanh thu. Nã ph¶n ¸nh trong n¨m c«ng ty ®· biÕt tiÕt kiÖm chi phÝ. 4.3.4. C¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao lîi nhuËn - Gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh - TiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu, sö dông nh©n c«ng hîp lý… - T¨ng khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt, tiªu thô,t¨ng c­êng chÊt l­îng s¶n phÈm, sö dông tèi ®a c«ng suÊt cña MMTB, th­êng xuyªn thay ®æi mÉu m·, kiÓu c¸ch c¸c mÆt hµng ®Ó phï hîp víi nhu cÇu thÞ tr­êng - Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c xóc tiÕn b¸n hµng, c¸c yÕu tè ®Çu vµo ph¶i ®¶m b¶o - Lùa chän kªnh ph©n phèi hîp lý, biÕt ¸p dông nh÷ng tiÕn bé KH-KT 5. T×m hiÓu vÒ c«ng t¸c tÝnh thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng Cã hai ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ GTGT: - Ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp - Ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ 5.1. TÝnh thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p trùc tiÕp - ThuÕ VAT ph¶i nép = ThuÕ VAT ®Çu ra - ThuÕ VAT ®Çu vµo + ThuÕVAT ®Çu ra = Gi¸ tÝnh thuÕ hµng hãa X ThuÕ suÊt b¸n ra (Gi¸ kh«ng thuÕ) thuÕ GTGT + ThuÕ VAT ®Çu vµo = Sè thuÕ GTGT ghi trªn hîp ®ång 5.2. TÝnh thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ - ThuÕ VAT ph¶i nép= (åDTCT - Gi¸ thanh to¸n c¸c yÕu tè ®Çu vµo)x TS Trong ®ã: DTCT lµ doanh thu kh«ng thuÕ TS lµ thuÕ suÊt * C«ng ty CPTMVT Thñy An ®· ¸p dông ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ vµ ®· cã ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ tèt VD: N¨m 2006 sè thuÕ VAT cña c«ng ty ph¶i nép vµo ng©n s¸ch Nhµ n­íc 11.325.652.000 - 8.962.667.520 = 2.362.984.480(®) 6. T×m hiÓu vÒ néi dung c«ng t¸c tÝnh thuÕ TNDN 6.1. Kh¸i niÖm ThuÕ TNDN lµ lo¹i thuÕ ®¸nh vµo thu nhËp cña c¸c tæ chøc c¸ nh©n s¶n xuÊt kinh doanh hµng hãa, dÞch vô. ThuÕ suÊt thuÕ TNDN tïy thuéc vµo c¸c lo¹i h×nh kinh doanh, mÆt hµng kinh doanh mµ cã thuÕ suÊt kh¸c nhau. Nh×n chung ®èi víi cac doanh nghiÖp hiÖn nay th× thuÕ TNDN th­êng ¸p dông lµ 28% 6.2. C¨n cø tÝnh thuÕ TNDN ph¶i nép + Thu nhËp chÞu thuÕ (thu nhËp toµn bé ) + ThuÕ suÊt, thuÕ TNDN 6.3. Ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép * ThuÕ TNDN ph¶i nép = LN tr­íc thuÕ x ThuÕ suÊt, thuÕ TNDN (28%) - LN tr­íc thuÕ = DTT - Chi phÝ hîp lý +DTT = sè l­îng hµng hãa,d/vô tiªu thô x Gi¸ b¸n ®¬n vÞ sp (ch­a cã VAT) +Chi phÝ hîp lý = Ztb cña hµng hãa,d/vô tiªu thô + ThuÕ c¸c lo¹i * VD: Ta ¸p dông c¸ch tinh thuÕ ®ã vµo trong c«ng ty CPTMVT Thñy An Theo tµi liÖu n¨m 2007 cña c«ng ty ta tÝnh ®­îc thuÕ TNDN ph¶i nép lµ: + DTT = 289.093.000.000( ®ång) + Chi phÝ hîp lý = 280.263.000.000(®ång) Þ LN tr­íc thuÕ = 289.093.000.000 - 280.263.000.000 = 8.830.000.000(®) VËy thuÕ TNDN ph¶i nép = 8.830.000.000 x28% = 2.472.400.000(®ång) 7. T×m hiÓu vÒ ph­¬ng ph¸p lËp kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm, c¸c biÖn ph¸p lµm gi¶m chi phÝ l­u th«ng 7.1. KÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm * Kh¸i niÖm: lµ qu¸ tr×nh xuÊt b¸n s¶n phÈm cho ®¬n vÞ b¹n, mua trªn c¬ së gi¸ c¶ s¶n phÈm ®· tháa thuËn gi÷a hai bªn vµ c¶ hai bªn ®Òu ®· ®ång ý víi møc gi¸ ®ã. C«ng t¸c tiªn thô s¶n phÈm cã tèt th× míi gãp phÇn vµo sù t¨ng tr­ëng cña doanh nghiÖp, gióp doanh nghiÖp më r«ng thÞ tr­êng vµ còng t¹o ®­îc uy tÝn trong lßng ng­êi tiªu dïng * C¨n cø ®Ó lËp kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm - KÕt qu¶ tiªu thô n¨m b¸o c¸o, nhiÖm vô môc tiªu n¨m kÕ ho¹ch - KÕt qu¶ dù ®o¸n dù b¸o nhu cÇu cña thÞ tr­êng - C¨n cø vµo c¸c hîp ®ång ®· ký kÕt,c¨n cø vµo kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp vÒ viÖc tæ chøc, n¨ng lùc cña MMTB vµ n¨ng lùc cña c«ng nh©n viªn. * Ph­¬ng ph¸p tÝnh vµ lËp kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm cho c«ng ty Do ®Æc thï kinh doanh cña c«ng ty chuyªn söa ch÷a vµ ®ãng míi c¸c lo¹i tµu cã träng t¶i lín tõ 3000DWT;2000DWT;1000DWT;500DWT gi¸ dù to¸n cña c¸c lo¹i tµu lµ rÊt lín nªn sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra bao nhiªu tiªu thô b¨ng ®ã (QSX =Qtt). Cã nghÜa lµ trong n¨m c«ng ty nhËn ®¬n ®Æt hµng hay kÝ kªt hîp ®ång söa ch÷a vµ ®ãng míi c¸c lo¹i tµu phôc vô cho nhu c©u trong vµ ngoµi ®¬n vÞ m×nh.C«ng ty nhËn vµ giao khi ®· hoµn thµnh theo ®¬n ®Æt hµng vµ hîp ®ång ®· ký kÕt BiÓu tiªu thô n¨m 2007 = biÓu s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2007 7.2. Nghiªn cøu thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm * Trong chiÕn l­îc tiªu thô s¶n phÈm, c¨n cø nµy ®· ®­îc x¸c ®Þnh trªn b×nh diªn chung nhÊt v× néi dung chiÕn l­îc tieu thô ®· tr¶ lêi c©u hái s¶n xuÊt cho ai?. Tuy nhiªn viÖc x¸c ®Þnh sè l­¬ng vµ chÊt l­îng l¹i phô thuéc vµo ph­¬ng ¸n s¶n phÈm nã lu«n thay ®æi theo thêi gian, kh«ng gian. Nhu cÇu thÞ tr­êng cÇn cã sù co gi·n. Nh­ vËy viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ hÕt søc cÇn thiÕt, ®Çu tiªn ®èi víi bÊt kú mét donh nghiÖp nµo khi tham gia vµo mét thÞ tr­êng míi * C«ng ty CPTMVT Thñy An ®· nghiªn cøu thÞ tr­êng b»ng c¸ch nghiªn cøu vÒ nhu cÇu ph­¬ng tiÖn vËn cô thÓ nh­ sau Nhu CÇu VÒ Ph­¬ng TiÖn VËn tai phÝa b¾c STT Lo¹i ph­¬ng tiÖn §VT DÕn ngµy 1/11/2001 Dù b¸o 2010 2020 1 Tµu kÐo ®Èy CV 90.500 181.520 363.045 2 Sµ lan TÊn 454.500 726.087 1.152.045 3 Tµu tù hµnh TÊn 349.300 4 Chë container TÊn 30.000 50.000 5 Tµu ven biÓn TÊn 120.000 240.000 6 Tµu ch¹y trong s«ng TÊn 500.000 957.826 7 Tµu thuyÒn nhá TÊn 396.200 538.000 600.000 8 Tµu chë dÇu TÊn 15.000 20.000 9 Tµu kh¸ch TÊn 210.000 320.000 480.000 10 Tæng sè TÊn TÊn TÊn 1.200.000 1.929.087 3.000.000 M· lùc TÊn 1.275.300 2.313.520 3.650.000 GhÕ kh¸ch TÊn 210.000 320.000 480.000 Nguån: TrÝch ra tõ b¸o c¸o tãm t¾t quy ho¹ch ph¸t triÓn GTVT ®­êng s«ng cho ®Õn n¨m 2020 cña bé GTVT NhËn xÐt: Dùa vµo b¶ng sè liÖu trªn mµ c«ng ty ®· t×m ®­îc nguån ®Çu t­ vµ ký kÕt hîp ®ång cho viÖc söa ch÷a ®ãng míi thuyÒn ®­îc diÔn ra liªn tôc. 7.3 BiÖn ph¸p lµm gi¶m chi phÝ l­u th«ng - C«ng ty giao kÕ ho¹ch s¶n xuÊt s¶n phÈm xuèng c¸c phßng ban theo ®¬n ®Æt hµng , giao ®óng thêi h¹n - KÕt hîp tèt gi÷a c¸c phßng chøc n¨ng, c¸c b¹n hµng, kh¸ch hµng ®Ó: + Gi¶m ®­îc kh©u xuÊt hµng rêi + Gi¶m chi phÝ göi vµ nhËn nguyªn vËt liÖu, + Gi¶m bít kh©u kiÓm kª hµng hãa PhÇn III: Tù nh©n xÐt vµ khuyÕn nghÞ 1. NhËn xÐt chung - C«ng ty CPTMVT Thñy An lµ mét c«ng ty míi ®­îc thµnh lËp chuyªn söa ch÷a, ®ãng míi c¸c lo¹i tµu lín, nhá vµ vËn t¶i hµng hãa trong vµ ngoµi ®¬n vÞ. Ngoµi ra c«ng ty cßn chuyªn vÒ dÞch vô vËn t¶i chuyÓn hµng hãa tõ ®¬n vÞ nµy ®Õn ®¬n vÞ kh¸c nh»m phôc vô cho nhu cÇu cña con ng­êi. - Tõ khi thµnh lËp vµ ®i vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn nay c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu ®¸ng kÓ. Hµng n¨m c«ng ty lªn kÕ ho¹ch söa ch÷a, ®ãng míi c¸c lo¹i tµu thuyÒn víi träng t¶i 3000DWT, 2000DWT, 1000DWT, 500DWT… ®Ó ®¸p øng nhu cÇu nhµy cµng ph¸t triÓn cña ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ®­êng biÓn. HiÖn nay c«ng ty còng ®· tao dùng ®­îc uy tÝn cña m×nh trªn thÞ tr­êng trong vµ ngoµi tØnh.Cã ®­îc nh÷ng thµnh c«ng ®ã lµ c¶ mét qu¸ tr×nh phÊn ®Êu kh«ng ngõng, sù l·nh ®¹o nh¹y bÐn trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ cña ban l·nh ®¹o trong c«ng ty vµ sù cè g¾ng hÕt m×nh cña toµn bé c«ng nh©n viªn - C«ng ty ®· x©y dùng ®­îc m« h×nh qu¶n lý vµ h¹ch to¸n phï hîp víi yªu cÇu cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, chñ ®éng trong s¶n xuÊt kinh doanh…víi bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ cïng c¸c phßng ban chøc n¨ng phôc vô cã hiÖu qu¶ cho l·nh ®¹o trong viÖc lËp kÕ ho¹ch, kiÓm tra h¹ch to¸n tµi s¶n. Trong c«ng ty ®· cã sù ph©n c«ng lao ®éng mét c¸ch hîp lý ®iÒu nµy gãp phÇn kh«ng nhá trong sù thµnh c«ng cña c«ng ty.§éi ngò c«ng nh©n cã trinh ®é chuyªn m«n,nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc, gi¶i quyÕt tèt c¸c c«ng viÖc cã liªn quan lµm ®óng chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng ng­êi - C«ng ty CPTMVT Thñy An ®· cã mét ®éi ngò lao ®éng n¾m b¾t ®­îc KH-KT, ®· cã nhiÒu n¨m kinh nghiÖm cã thÓ ®¸p øng nhu cÇu thÞ tr­êng trong c«ng ty. Nhê sù ®Çu t­ vÒ chÊt x¸n cïng víi tinh thÇn ®oµn kÕt ®· t¹o søc m¹nh gióp c«ng ty ngµy cang ph¸t triÓn vµ v­¬n xa h¬n tr­íc nh÷ng sù c¹nh tranh gay g¾t cña thÞ tr­êng.C«ng ty còng th­êng xuyªn tæ chøc c¸c cuéc thi tay nghÒ cho toµn bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty gióp hä nhËn ra nh÷ng mÆt m¹nh, yÕu cña minh ®Ó cßn kÞp thêi söa ch÷a. Cö c«ng nh©n ®i ®µo t¹o ë c¸c n¬i - C«ng ty d· ¸p dông ph­¬ng ph¸p tra l­¬ng theo s¶n phÈm d­íi h×nh thøc kho¸n, vµ l­¬ng theo s¶n phÈm v­ît cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm víi h×nh thøc tr¶ l­¬ng hîp lý nh­ vËy ®· gãp phÇn ®éng viªn tinh thÇn cho ng­êi lao ®éng h¨ng say lµm viÖc, tõ ®ã hä sÏ cè g¾ng h¬n vµ ®¹t thµnh tÝch cao c¶ vÒ n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng lao ®éng. 2. Mét sè khuyÕn nghÞ t¹i c«ng ty C«ng ty CPTMVT Thñy An ®· cã nh÷ng thµnh tÝch ®¸ng kh©m phôc nhê vµo chÝnh kh¶ n¨ng cña toµn bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. MÆc dï vËy c«ng ty vÉn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khã kh¨n vÒ mét sè vÊn ®Ò, ®Ó ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao h¬n trong thêi gian tíi, em cã m«t sè kiÕn nghÞ nh­ sau: - KiÕn nghÞ víi Nhµ n­íc ®Çu t­ thªm nguån vèn. B¶n th©n c«ng ty ph¶i thùc hiÖn tèt c«ng t¸c thu håi c«ng nî, rót ng½n thêi gian thùc hiÖn c¸c hîp dång nh­ng vÉn ph¶i ®¶m b¶o chÊt l­îng ®Ó tõ ®ã thu håi vèn nhanh h¬n. - Do gi¸ thµnh dù to¸n cña mçi s¶n phÈm lµ kh¸ cao nªn: + §èi víi nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ph¶i cã chÊt l­îng tèt nh­ng víi NVL cã thÓ thay thÕ ®­îc c«ng ty nªn t×m mua ë n÷ng n¬i cã gi¸ thÊp h¬n ®ªt gi¶m chi phÝ NVL. + §èi víi c¸c ph©n x­ëng ph¶i sö dông tÝch kiÖm NVL tr¸nh l·ng phÝ. + C¸c c¸n bé lµm c«ng t¸c kÜ thuËt vËt t­ ph¶i x¸c ®Þnh chÝnh x¸c ®Þnh møc vËt t­ cÇn dïng cho mçi s¶n phÈm. + CÇn ph¶i chó ý tíi MMTB vµ th­êng xuyªn kiÓm tra b¶o d­ìng trang thiÕt bÞ ®ã. + C«ng ty cÇn ph¶i chó ý tíi c«ng viÖc nghiªn cøu thÞ tr­êng, t×m hiÓu s©u h¬n vÒ thÞ tr­êng ®Ó cã nh÷ng hiÓu biÕt nh»m ®¸p øng nhu cÇu cÇn thiÕt cña kh¸ch hµng vÒ c¸c lo¹i phu¬ng tiÖn ®Ó tõ ®ã cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh kÞp thêi vµ hîp lý. PhÇn V. NhËn xÐt vµ ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ cña gi¸o viªn KÕt luËn Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay, bÊt kú mét doanh nghÖp nµo khi tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu mong muèn r»ng ®· kinh doanh th× ph¶i cã doanh thu vµ lîi nhuËn. ChÝnh v× quan niÖm nµy mµ c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i n¾m b¾t ®­îc c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, vÒ nhu cÇu cña ng­êi tiªu dïng, ®Ó tõ ®ã cã thÓ tù ®iÒu chØnh h×nh thøc kinh doanh cña doanh nghiÖp m×nh lµm sao ph¶i phï hîp vêi t×nh h×nh kinh tÕ ®Ó sö dông vµ khai th¸c nh÷ng c¬ h«i ®Õn víi m×nh. Cã nh­ vËy th× míi cã c¬ héi ph¸t triÓn, t¹o uy tÝn vµ tù kh¼ng ®Þnh m×nh trong mét nÒn kinh tÕ ®Çy sù c¹nh tranh khèc liÖt nh­ mäi ng­êi vÉn th­êng nãi "th­¬ng tr­êng lµ chiÕn tr­êng"chØ kh¸c chiÕn tr­êng ngµy x­a lµ b©y giê chiÕn ®Êu kh«ng dïng nhiÒu søc lùc nh­ ngµy x­a nh­ng lai sö dông nhiÒu ®Õn chÊt x¸m. ChÝnh v× vËy mµ C«ng ty CPTMVT Thñy An ngoµi viÖc söa ch÷a vµ ®ãng míi tµu cßn kinh doanh vËn chuyÓn hµng hãa th­¬ng m¹i vµ c«ng ty ®· dÇn kh¼ng ®Þnh m×nh trªn thÞ tr­êng vµ ®ãng gãp mét phÇn nhá vµo sù ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ cña ®©t n­íc m×nh. Sau thêi gian 2 n¨m em ®­îc häc tËp ë tr­êng vµ thêi gian em ®i thùc tÕ t¹i c«ng ty, ®©y lµ ®iÒu kiÖn thuËn lîi, rÊt bæ Ých ®èi víi b¶n th©n em nãi riªng vµ c¸c b¹n kh¸c ®ang theo häc ë tr­êng m×nh nãi chung. Qua thêi gian nµy chóng em ®· vËn dông ®­îc nh÷ng kiÕn thøc mµ chóng em ®­îc c¸c thÇy c« truyÒn ®¹t cho vµo trong nh÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh thùc tÕ ®ang diÔn ra hµng ngµy. Gióp chóng em phÇn nµo ®ã hiÓu ®­îc c«ng viÖc thùc tÕ sau nay cña b¶n th©n vµ lÊy ®ã lµm nh÷ng kinh nghiÖm ®©u tiªn ®Ó phôc vô cho c«ng viÖc sau nµy. Ngoµi chuyªn m«n nghiÖp vô chóng em cßn ®­îc häc c¶ c¸c phong c¸ch lµm viÖc nhanh nhÑn cña nh÷ng con ng­êi trong nÒn kinh tÕ c«ng nghiÖp hiÖn ®¹i ®Æc biÖt lµ th¸i ®é t«n träng trong c«ng viÖc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Sau thêi gian 2 th¸ng thùc tËp t¹i c«ng ty d­íi sù h­íng dÉn trùc tiÕp cña c« gi¸o Ph¹m ThÞ Thu H»ng vµ sù h­íng dÉn tËn t×nh cña c¸c c« chó, c¸c anh chÞ trong c«ng ty vµ víi sù cè g¾ng cña chÝnh b¶n th©n em ®· hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o cña m×nh. Do thêi gian vµ tr×nh ®é cña em cßn h¹n chÕ, nªn b¶n b¸o c¸o cña em cßn nhiÒu thiÕu sãt vµ ch­a ®­îc phï hîp l¾m, nhiÒu chç kh«ng ®­îc tr«i ch¶y. ChÝnh v× vËy em rÊt mong nhËn ®­îc sù gãp ý vµ nh÷ng lêi chØ b¶o cña c¸c thÇy c« gi¸o, c¸c c« chóm, anh chÞ trong c«ng ty ®Ó bµi b¸o c¸o thùc tËp cuèi khãa nµy cña em ®­îc tèt vµ hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c« gi¸o!. Hµ Néi, ngµy 20 th¸ng 8 n¨m 2007 Häc sinh thùc hiÖn Ph¹m ThÞ Oanh Môc lôc