Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu cà phê Việt NamLỜI CÁM ƠN
LỜI NÓI ĐẦU
CHƯƠNG I : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN XUẤT KHẨU CÀ PHÊ
VIỆT NAM
I – LỢI THẾ CỦA MẶT HÀNG CÀ PHÊ XUẤT KHẨU VIỆT NAM 2
1. Lý thuyết về lợi thế so sánh 2
2. Lợi thế so sánh của mặt hàng cà phê Việt Nam 3
3. Lợi thế và khó khăn của Việt Nam trong hoạt động
kinh tế đối ngoại. 3
II – KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI
HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CÀ PHÊ VIỆT NAM 5
1. Khái niệm 5
2. Vai trò của hoạt động xuất khẩu nói chung và xuất khẩu
cà phê nói riêng. 5
3. Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu cà phê 6
3.1. Thị trường xuất khẩu 6
3.2. Hoạt động marketing xuất khẩu 7
3.3. Nghiệp vụ và kỹ thuật đàm phán ký kết và thực hiện
hợp đồng xuất khẩu cà phê 8
III – CÁC HÌNH THỨC XUẤT KHẨU CÀ PHÊ CỦA VIỆT NAM 9
1. Xuất khẩu trực tiếp 10
2. Xuất khẩu uỷ thác 10
3. Xuất khẩu tại chổ 10
CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ
THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM
I – KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU
CÀ PHÊ THẾ GIỚI 11
1. Tình hình sản xuất cà phê thế giới 11
2. Xuất khẩu cà phê thế giới 13
3. Dự báo tình hình thị trường cà phê thế giới 13
II – TÌNH HÌNH SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ VIỆT NAM 14
1. Tình hình sản xuất cà phê Việt Nam 15
2. Thị trường tiêu thụ và giá cả cà phê Việt Nam 17
3. Thực trạng xuất khẩu cà phê Việt Nam 18
- Chất lượng 20
- Số lượng và kim ngạch 21
4. Thị trường xuất khẩu cà phê Việt Nam 22
- Cơ cấu mặt hàng 23
5. Đánh giá lợi thế cà phê Việt Nam – Phân tích SWOT 23
III – DỰ BÁO XUẤT KHẨU CÀ PHÊ VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2010 23
1. Sản lượng cà phê 23
2. Mặt hàng và thị trường xuất khẩu trong thời gian tới 24
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP VÀ MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỀ XUẤT NHẰM
ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ VIỆT NAM
A/ VỀ PHÍA NGÀNH CÀ PHÊ 25
I – CHIẾN LƯỢC XUẤT KHẨU VÀ CẠNH TRANH VỀ XUẤT KHẨU
CÀ PHÊ VIỆT NAM 25
1. Chiến lược về giá cả 25
2. Chiến lược về chất lượng 25
3. Chiến lược về quan hệ và mở rộng thị trường tín nhiệm 26
4. Dịch vụ xuất khẩu cà phê 26
5. Chiến lược đầu tư kỹ thuật công nghệ sản xuất chế biến sâu 26
6. Thương hiệu cà phê 27
II – MỘT SỐ GIẢI PHÁP CÓ Ý NGHĨA CHIẾN LƯỢC 28
1. Chuyển dịch cơ cấu cây trồng 28
2. Hạ giá thành sản xuất, nâng cao hiệu quả kinh doanh 28
3. Áp dụng công nghệ sau thu hoạch tiên tiến, đổi mới thiết bị,
nâng cao chất lượng sản phẩm kết hợp với bảo vệ môi trường 28
4. Mở rộng thị trường xuất khẩu và xúc tiến việc tiêu thụ cà phê
ở thị trường nội địa 29
5. Đào tạo cho cán bộ nhân viên chuyên ngành 29
6. Đề xuất về dịch vụ Marketing 29
III – MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT,
CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ 30
B/ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC NHẰM NÂNG CAO
HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU CÀ PHÊ VIỆT NAM 30
I – CÓ QUY HOẠCH, CÓ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CÂY CÀ PHÊ 30
II – CÓ CHÍNH SÁCH ƯU ĐÃI ĐỐI VỚI NGƯỜI TRỒNG CÀ PHÊ VÀ
CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XUẤT KHẨU CÀ PHÊ 31
1. Chính sách thuế và tín dụng 31
2. Tìm hiểu và quan hệ với các nước nhằm mở rộng thị trường
xuất khẩu cà phê 31
3. Cơ chế xuất khẩu và cải cách hành chính 32
KẾT LUẬN 33
PHỤ LỤC
TÀI LIỆU THAM KHẢO
41 trang |
Chia sẻ: thanhnguyen | Lượt xem: 1837 | Lượt tải: 2
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Thực trạng và giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu cà phê Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
i lîng lín, cßn cã Singapore, Trung Quèc, Philippin, Malaysia vµ In®«nªsia.
N©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña cµ phª trªn thÞ trêng thÕ giíi lµ rÊt quan träng vµ liªn quan chÆt chÏ víi ph¸t triÓn c«ng nghÖ chÕ biÕn. Nhê c¶i tiÕn trang thiÕt bÞ chÕ biÕn, tû lÖ h¹t ®en vµ g·y gi¶m ®¸ng kÓ.
Bªn c¹nh ®ã, ViÖt Nam ®ang cè g¾ng tËp trung ®Çu t c«ng nghÖ hiÖn ®¹i s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm cµ phª c«ng nghÖ cao. HiÖn t¹i, ViÖt Nam cã mét nhµ m¸y s¶n xuÊt cµ phª tan, ®ãng t¹i Biªn Hoµ (tØnh §ång Nai) víi c«ng suÊt 1000 tÊn/n¨m. Trong nh÷ng n¨m tíi, ngµnh cµ phª sÏ tiÕp tôc ®Çu t c«ng nghÖ chÕ biÕn n©ng cao chÊt lîng, gi¶m gi¸ thµnh ®ång thêi ®¸p øng thÞ hiÕu tiªu dïng trong níc vµ xuÊt khÈu.
Cµ phª lµ c©y trång cã diÖn tÝch lín, t¨ng nhanh vµ chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng diÖn tÝch c©y c«ng nghiÖp l©u n¨m. Cµ phª ®îc trång chñ yÕu ë khu vùc T©y Nguyªn.
Thèng kª s¬ bé diÖn tÝch trång cµ phª cña c¶ níc cã kho¶ng 550.000 ha, th× 70% lµ cµ phª d©n doanh, tËp trung trong c¸c khu vùc T©y nguyªn: nhiÒu nhÊt lµ §¾c l¾c (260 ngµn ha), L©m §ång (140 ngµn ha), Gia Lai (80 ngµn ha) … N¨m 2000, tæng diÖn tÝch gieo trång c©y cµ phª ®¹t 516,7 ngµn ha, gÊp trªn 4,3 lÇn so víi n¨m 1990 víi tèc ®é t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m lµ 15,8%.
Hµng n¨m ë ViÖt Nam cã kho¶ng 700 ngµn tÊn cµ phª s¶n xuÊt, trong ®ã cã 90% dµnh cho xuÊt khÈu.
1. T×nh h×nh s¶n xuÊt cµ phª ViÖt Nam.
Víi tæng diÖn tÝch ®¹t trªn 500.000 ha, vµ s¶n lîng 11 triÖu bao mçi n¨m, cµ phª hiÖn nay ®îc xÕp thø hai sau g¹o trong danh môc hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cña ViÖt Nam. §Ó ®¹t ®îc s¶n lîng cao nh vËy, ngµnh cµ phª ViÖt Nam mçi n¨m thu hót kho¶ng 300.000 hé gia ®×nh, víi trªn 600.000 lao ®éng, ®Æc biÖt vµo 3 th¸ng thu ho¹ch, con sè nµy cã thÓ lªn tíi 700.000 hoÆc 800.000 ngêi. Nh vËy, sè lao ®éng cña ngµnh cµ phª ®· ®¹t tíi 1,83% tæng lao ®éng trªn toµn quèc vµ 2,93% tæng sè lao ®éng trong ngµnh n«ng nghiÖp.
Ngoµi cµ phª Robusta hiÖn ®ang chiÕm gÇn hÕt diÖn tÝch vµ s¶n lîng ra, ViÖt Nam ®ang thùc hiÖn mét ch¬ng tr×nh më réng diÖn tÝch cµ phª Arabica, trong ®ã cã ch¬ng tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu c©y trång, ®a mét sè diÖn tÝch cµ phª Robusta sang Arabica.
Trong vßng 20 n¨m l¹i ®©y ngµnh cµ phª ViÖt Nam ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn nhanh chãng vît bËc. Tuy nhiªn, sù ph¸t triÓn ®· vît ra ngoµi tÇm kiÓm so¸t cña ngµnh cµ phª. N¨m 2001 c¶ níc ®· cã 561.000 ha cµ phª hÇu hÕt ph¸t triÓn tèt, cho n¨ng suÊt cao, víi s¶n lîng ®¹t tíi 847.000 tÊn, ®a ViÖt Nam lªn vÞ trÝ thø hai thÕ giíi vÒ s¶n xuÊt cµ phª, gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo viÖc cung cÊp d thõa cµ phª trªn thÞ trêng. DiÖn tÝch cµ phª ë ViÖt Nam b¾t ®Çu t¨ng nhanh tõ nöa ®Çu thËp kû 80 cña thÕ kû 20. §Õn n¨m 1992 gi¸ cµ phª thÕ giíi tôt xuèng ë møc thÊp nhÊt do c¸c níc s¶n xuÊt cµ phª trªn thÕ giíi tung lîng cµ phª tån kho tõ nh÷ng n¨m tríc do Tæ chøc cµ phª quèc tÕ cßn ¸p dông chÕ ®é h¹n ng¹ch xuÊt nhËp khÈu. Sau n¨m 1992 gi¸ cµ phª l¹i håi phôc vµ dÇn dÇn ®¹t tíi ®Ønh cao vµo n¨m 1994, 1995. Lóc nµy mäi ngêi ®æ x« ®i mua vên, chÆt ph¸ rõng ®Ó trång cµ phª, dÉn ®Õn sù t¨ng nhanh s¶n lîng cµ phª qua tõng n¨m. §iÒu nµy kh«ng n»m trong sù kiÓm so¸t cña chóng ta vµ ®Õn h«m nay chóng ta ph¶i tr¶ c¸i gi¸ ®ã qu¸ ®¾t, víi nh÷ng tæn thÊt nÆng nÒ.
HiÖn nay s¶n lîng cµ phª ViÖt Nam ®· ®¹t møc kû lôc 11 triÖu bao/n¨m, ®øng vÞ trÝ thø hai s¶n xuÊt cµ phª lín trªn thÕ giíi (chØ sau Brazin) vµ ®· vît C«l«mbia.
S¶n lîng n¨m 2000 ®¹t 689,2 ngh×n tÊn, gÊp gÇn 7,8 lÇn n¨m 1990 víi tèc ®é t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m 22,5%. Tæng s¶n lîng niªn vô 2000/2001 kho¶ng 800.000 tÊn cµ phª nh©n, trong ®ã h¬n 95% lµ dµnh cho xuÊt khÈu.
Niªn vô 2001 s¶n lîng cµ phª toµn tØnh §¾c L¾c ®¹t kho¶ng 450.000 tÊn nh©n, cao nhÊt tõ tríc ®Õn nay. Nhng víi gi¸ cµ phª chØ ®¹t (5.000®/kg) so víi gi¸ thµnh (8.000®/kg) §¾c L¾c sÏ bÞ lç trªn 1.400 tØ ®ång.
Niªn vô cµ phª 2000/2001 lµ n¨m ®¹t s¶n lîng cao nhÊt trong 25 n¨m ph¸t triÓn cña ngµnh cµ phª ViÖt Nam.
Nguyªn nh©n cña sù sôt gi¶m nµy xuÊt ph¸t tõ viÖc gi¸ cµ phª tiÕp tôc ë møc thÊp (cµ phª Robusta thu mua xuÊt khÈu chØ cßn ë møc 350 - 400 USD/tÊn). Qua nhiÒu n¨m theo dâi s¶n lîng cµ phª b×nh qu©n ®¹t tõ 1,5 tíi 2 tÊn/ha tuú theo vïng vµ ®é tuæi cña vên cµ phª. GÝa thµnh s¶n xuÊt b×nh qu©n vµo kho¶ng 8000 - 9000 ®ång/kg.
T¹i mét sè ®Þa ph¬ng ë T©y Nguyªn, ®· xuÊt hiÖn hiÖn tîng chÆt ph¸ c©y cµ phª ®Ó trång c¸c lo¹i c©y kh¸c ®îc ®¸nh gi¸ lµ cã hiÖu qu¶ kinh tÕ h¬n nh hå tiªu vµ c¸c lo¹i c©y ¨n qu¶.
Sau n¨m 1975, khi ®i vµo ph¸t triÓn s¶n xuÊt cµ phª, chóng ta míi cã mét Ýt xëng chÕ biÕn cò kü, ch¾p v¸. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y nhiÒu c«ng ty, n«ng trêng ®· x©y dùng nh÷ng xëng chÕ biÕn míi kh¸ hoµn chØnh víi thiÕt bÞ nhËp tõ Céng hoµ Liªn bang §øc, Braxin. Mét lo¹t h¬n mét chôc d©y chuyÒn chÕ biÕn cµ phª cña h·ng Pinhalense - Braxin ®îc ®a vµo ViÖt Nam. TiÕp ®ã l¹i xuÊt hiÖn nhiÒu xëng l¾p r¸p thiÕt bÞ do c¬ së c«ng nghiÖp ViÖt Nam chÕ t¹o m« pháng cã c¶i tiÕn c«ng nghÖ cña Braxin.
C¸c c¬ së chÕ biÕn víi thiÕt bÞ míi, chÊt lîng s¶n phÈm kh¸ ®îc x©y dùng trong vßng 5,7 n¨m l¹i ®©y ®¶m b¶o chÕ biÕn ®îc kho¶ng 150.000 tÊn ®Õn 200.000 tÊn cµ phª nh©n xuÊt khÈu. Ngoµi ra cßn nhiÒu c¬ së t¸i chÕ trang bÞ kh«ng hoµn chØnh víi nhiÒu m¸y lÎ, chÕ biÕn cµ phª thu mua cña d©n ®· qua s¬ chÕ nh»m ®¶m b¶o tiªu chuÈn xuÊt khÈu.
Cµ phª cña d©n thu h¸i vÒ chñ yÕu ®îc xö lý ph©n t¸n ë tõng hé n«ng d©n qua con ®êng ph¬i kh« trªn s©n c¶ s©n xi m¨ng lÉn s©n ®Êt. NhiÒu n¬i chóng ta dïng m¸y xay x¸t nhá ®Ó xay cµ phª qu¶ kh« ra cµ phª nh©n b¸n cho nh÷ng ngêi thu gom cµ phª.
T×nh h×nh chÕ biÕn nh vËy dÉn ®Õn kÕt qu¶ lµ s¶n phÈm chÊt lîng kh«ng ®Òu. Tuy cµ phª cña mét sè c«ng ty, n«ng trêng lín thêng cã chÊt lîng tèt, mÆt hµng ®Ñp nh ë §¨kl¨k cã cµ phª cña c¸c c«ng ty Th¾ng Lîi, Phíc An, c¸c c«ng ty ViÖt §øc, Bu«n Hå, §'Rao… ®îc kh¸ch hµng ®¸nh gi¸ cao nhng ngµnh cµ phª ViÖt Nam vÉn ph¶i ®¬ng ®Çu víi nh÷ng th¸ch thøc míi vÒ mÆt c«ng nghÖ chÕ biÕn. Trong khi ®ã, yªu cÇu vÒ chÊt lîng cµ phª cña kh¸ch hµng ngµy cµng cã xu híng kh¾t khe h¬n ®ßi hái ngµnh cµ phª níc ta cÇn ph¶i cã chuyÓn biÕn lín vÒ c«ng nghÖ chÕ biÕn ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ duy tr× vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ trêng thÕ giíi.
HiÖn nay, s¶n lîng cµ phª ViÖt Nam vÉn chñ yÕu lµ Robusta víi ph¬ng ph¸p chÕ biÕn chñ yÕu lµ chÕ biÕn kh«, cµ phª thu h¸i vÒ ®îc ph¬i kh« tËn dông n¨ng lîng mÆt trêi. Nh÷ng n¨m ma kÐo dµi trong vô thu ho¹ch ngêi ta ph¶i sÊy trong c¸c lß sÊy ®èt b»ng than ®¸, cñi… còng cã mét sè doanh nghiÖp chÕ biÕn theo ph¬ng ph¸p ít dïng m¸y ®¸nh nhít. Mét phÇn nhá s¶n lîng lµ cµ phª Arabica c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®Òu chÕ biÕn theo ph¬ng ph¸p ít. Kh«ng Ýt n¬i dïng m¸y chän mµu Sortex trong kh©u ph©n lo¹i, lo¹i bá cµ phª h¹t ®en, n©u…
2. ThÞ trêng tiªu thô vµ gi¸ c¶ cµ phª ViÖt Nam
ThÞ trêng tiªu thô cµ phª
Cµ phª ViÖt Nam ®· xuÊt khÈu ®i h¬n 60 níc, trong ®ã thiÕt lËp quan hÖ víi 5 níc ®øng ®Çu vÒ nhËp khÈu cµ phª vµ lµ nh÷ng b¹n hµng lín t¬ng ®èi æn ®Þnh gåm: Hoa Kú, Italia, CHLB §øc, T©y Ban Nha vµ BØ. Sè níc nµy thêng mua gÇn tíi 400.000 tÊn cµ phª nh©n mçi n¨m, chiÕm kho¶ng 60% tæng s¶n lîng cµ phª xuÊt khÈu cña ViÖt Nam.
ThÞ trêng Mü nhu cÇu mçi n¨m kho¶ng 3,5 tû USD, ViÖt Nam ®· xuÊt khÈu sang Mü tõ n¨m 1994, kim ng¹ch n¨m 1999 lµ 60 triÖu USD vµ xuÊt khÈu 420 triÖu USD sang thÞ trêng chung ch©u ©u n¨m 1999.
ViÖt Nam ®øng thø b¶y trong c¸c quèc gia b¸n cµ phª cho Mü. Cµ phª kh«ng n»m trong quy ®Þnh cña HiÖp ®Þnh mËu dÞch v× hµng nµy chÞu thuÕ suÊt 0% khi nhËp vµo Mü nªn tuú thuéc rÊt nhiÒu vµo phÈm chÊt cµ phª vµ c¸ch tiÕp thÞ cña ViÖt Nam ®Ó kim ng¹ch cã thÓ t¨ng trong thêi gian tíi.
C¸c níc nhËp khÈu nhiÒu cµ phª ViÖt Nam nhÊt trong n¨m 2002 lµ: §øc, BØ,T©y Ban Nha, Thuþ SÜ, NhËt B¶n, Mü, Ph¸p, Hµ Lan vµ Philippin.
GÝa c¶ cµ phª:
Cha khi nµo gi¸ cµ phª trªn thÞ trêng thÕ giíi l¹i sôt gi¶m nghiªm träng nh n¨m 2002. N¨m 2002, gi¸ cµ phª Robusta b×nh qu©n trªn thÞ trêng thÕ giíi chØ cßn 448 USD/ tÊn gi¶m 765 USD/tÊn so víi n¨m 1999.
GÝa cµ phª gi¶m liªn tôc chñ yÕu lµ do cung vît cÇu trong mÊy niªn vô gÇn ®©y, ®Æc biÖt lµ ®èi víi cµ phª Robusta.
MÆc dï cã sù gi¶m gi¸ liªn tôc, nhng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y kim ng¹ch xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam vÉn ®¹t trung b×nh 400 – 500 triÖu USD, ®· ®a cµ phª trë thµnh mÆt hµng xuÊt khÈu thu ngo¹i tÖ quan träng. Trong nh÷ng n¨m tíi ngµnh cµ phª ViÖt Nam phÊn ®Êu ®¹t kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng n¨m tõ 500 – 700 triÖu USD. Víi møc gi¸ cµ phª nh n¨m 2002, ngêi trång cµ phª bÞ thua lç nÆng. Tuy nhiªn, mÊy th¸ng ®Çu n¨m 2003 gi¸ cµ phª cã t¨ng tõ 448 USD/tÊn n¨m 2002 lªn 650 – 660 USD/tÊn.
Ta cã thÓ thÊy sù ph¸t triÓn qu¸ nhanh cña ngµnh cµ phª ViÖt Nam qua nh÷ng con sè s¶n lîng 10 niªn vô gÇn ®©y:
Thùc tr¹ng diÖn tÝch vµ s¶n lîng cµ phª ViÖt Nam trong 10 niªn vô võa qua
Niªn vô
DiÖn tÝch (ha)
S¶n lîng (tÊn)
1992/93
140.000
140.400
1993/94
150.000
181.200
1994/95
215.000
211.920
1995/96
295.000
236.280
1996/96
350.000
342.300
1997/98
410.000
413.580
1998/99
460.000
404.206
1999/00
520.000
700.000
2000/01
520.000
900.000
2001/02
561.000
847.000
3. Thùc tr¹ng xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam
Tríc nh÷ng n¨m 1990, thÞ trêng xuÊt khÈu cµ phª cña ViÖt Nam chñ yÕu lµ sang Liªn X« (cò) vµ c¸c níc §«ng ¢u theo c¸c hiÖp ®Þnh.
Trong giai ®o¹n 1991 – 1995, khi xuÊt khÈu sang c¸c níc SNG vµ §«ng ¢u gi¶m m¹nh ,ViÖt Nam ®· t¨ng cêng xuÊt khÈu sang c¸c níc kh¸c nhng phÇn lín lµ xuÊt khÈu qua trung gian, chñ yÕu lµ qua m¹ng líi tiªu thô cña c¸c doanh nh©n Singapore (kho¶ng 45%). Tõ n¨m 1995 ®Õn nay, xuÊt khÈu qua trung gian gi¶m dÇn, ®Õn nay kho¶ng 70 – 80% kim ng¹ch xuÊt khÈu cµ phª thu ®îc tõ xuÊt khÈu trùc tiÕp sang 30 níc.
ThÞ trêng quy gom cµ phª trong níc phô thuéc chÆt chÏ vµo thÞ trêng quèc tÕ vµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu cµ phª. C¸c c«ng ty s¶n xuÊt tiÕn hµnh xuÊt khÈu trùc tiÕp hoÆc tiªu thô qua trung gian trong níc, qua c¸c c¬ së chÕ biÕn. Nh÷ng c«ng ty xuÊt khÈu trùc tiÕp thêng gÆp nhiÒu thuËn lîi h¬n trong viÖc tiªu thô. GÝa tiªu thô cao h¬n so víi gi¸ mua qua trung gian hoÆc qua c¸c nhµ chÕ biÕn. Nh÷ng c«ng ty tiªu thô cµ phª qua c¸c c«ng ty xuÊt khÈu, c¸c th¬ng nh©n lín hay c¸c c¬ së chÕ biÕn thêng bÞ ®éng vµ bÊt lîi h¬n vÒ gi¸ c¶.
Nh×n chung, c¸c c«ng ty ®Çu mèi lín ®ãng vai trß rÊt quan träng trong kªnh xuÊt khÈu cµ phª. C¸c kªnh thu mua nãi chung kh«ng æn ®Þnh, trõ mét sè kªnh cña c¸c doanh nghiÖp lín. Cã qu¸ nhiÒu th¬ng nh©n n»m ngoµi c¸c kªnh ph©n phèi, nhiÒu cÊp trung gian ®Çu c¬ cµ phª lµm thÞ trêng rèi lo¹n.
C¸c hé trång cµ phª thêng cã tiÒm lùc tµi chÝnh kh«ng lín, phô thuéc vµo vèn vay ng¾n h¹n ng©n hµng nªn sau mçi vô thu ho¹ch ph¶i b¸n gÊp cµ phª ®Ó tr¶ nî vµ ®Çu t cho vô sau. V× vËy hä thêng r¬i vµo thÕ bÞ ®éng trong quan hÖ mua b¸n víi c¸c ®¹i lý. §¹i lý thu mua qua nhiÒu cÊp còng lµm cho chi phÝ t¨ng lªn, lµm gi¸ thu mua gi¶m, lµm t¨ng khã kh¨n cho ngêi trång cµ phª.
Theo sè liÖu cña HiÖp héi cµ phª ca cao ViÖt Nam, võa qua ta cã tíi 129 c«ng ty lín nhá tham gia xuÊt khÈu. Trong ®ã cã 18 doanh nghiÖp xuÊt khÈu tõ 10.000 tÊn/n¨m trë lªn, 14 doanh nghiÖp cã kim ng¹ch tõ 10 triÖu USD trë lªn. §iÓn h×nh lµ Vinacafe, c«ng ty XNK 219 §¾c L¾c, Inexim §¾c L¾c, Intimex, c«ng ty XNK Gia Lai, c«ng ty cµ phª Phíc An, c«ng ty TNHH §oµn KÕt … víi kho¶ng 700 ngµn tÊn cµ phª s¶n xuÊt hµng n¨m ë ViÖt Nam.
S¶n lîng cµ phª cña ViÖt Nam t¨ng nhanh trong thËp niªn 90 ®· ®a ViÖt Nam trë thµnh níc xuÊt khÈu cµ phª Robusta lín nhÊt thÕ giíi. Cµ phª còng lµ mét trong 10 mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc vµ lµ mÆt hµng n«ng s¶n ®øng thø hai (sau g¹o). Kho¶ng 90% s¶n lîng cµ phª cña ViÖt Nam ®îc dïng cho xuÊt khÈu. XuÊt khÈu cµ phª cña ViÖt Nam trong giai ®o¹n 1991- 1995 t¨ng liªn tôc c¶ vÒ sè lîng v
µ kim ng¹ch nhng tõ n¨m 1995 ®Õn nay, tuy lîng xuÊt khÈu tiÕp tôc t¨ng nhng kim ng¹ch xuÊt khÈu biÕn ®éng rÊt thÊt thêng do sù suy gi¶m gi¸ cµ phª trªn thÕ giíi, lµm gi¶m tû träng cña xuÊt khÈu cµ phª trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu cña ViÖt Nam.
N¨m 2002 kim ng¹ch xuÊt khÈu cµ phª ®¹t 719.000 tÊn, trÞ gi¸ 322 triÖu USD, §øng vÞ trÝ thø s¸u (sau dÇu th« ®¹t trÞ gi¸ 3.270 triÖu USD; dÖt may ®¹t 2.750 triÖu USD; thuû s¶n ®¹t 2.023 triÖu USD; giÇy dÐp ®¹t 1.867 triÖu USD; g¹o ®¹t 726 triÖu USD). Lý do chÝnh lµ do gi¸ c¶ trªn thÞ trêng thÕ giíi kh«ng æn ®Þnh, ®Æt biÖt lµ thêi kú ®Çu n¨m 2002. MÆt kh¸c, lîng cµ phª dù tr÷ cña c¸c níc cßn nhiÒu ®ang tung ra b¸n.
Tuy lîng cµ phª xuÊt khÈu ®· t¨ng liªn tôc, tõ 391,6 ngµn tÊn trong n¨m 1997 lªn 719 ngµn tÊn n¨m 2002, nhng gi¸ xuÊt khÈu gi¶m m¹nh trong giai ®o¹n 1999 – 2002 ®· lµm kim ng¹ch xuÊt khÈu gi¶m ®i, chØ ®¹t 322 triÖu USD n¨m 2002 so víi møc kû lôc 594 triÖu USD cña n¨m 1998.
Tuy nhiªn, c¬ cÊu s¶n phÈm xuÊt khÈu ®· cã nh÷ng thay ®æi tÝch cùc. Trong niªn vô 2001/ 2002, ViÖt Nam ®· xuÊt khÈu ®îc 59,7 tÊn cµ phª hoµ tan, trÞ gi¸ 165.156 USD, ®¬n gi¸ 2766,44 USD/tÊn; 41,766 tÊn cµ phª rang xay, trÞ gi¸ 133.766 USD, ®¬n gi¸ 3202,74 USD/tÊn. Cã thÓ thÊy, gi¸ cµ phª nh©n xuÊt khÈu ®· qua chÕ biÕn t¨ng lªn nhiÒu lÇn. V× vËy, t¨ng tû träng cµ phª chÕ biÕn trong tæng lîng cµ phª xuÊt khÈu lµ mét híng ®i tÝch cùc ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª.
Trong 8 th¸ng ®Çu n¨m 2003 s¶n lîng xuÊt khÈu cµ phª ít ®¹t 449.000tÊn, trÞ gi¸ kho¶ng 309 triÖu USD, so víi cïng kú n¨m 2002 b»ng 92% vÒ lîng vµ t¨ng 61,8% vÒ gi¸ trÞ. 8 th¸ng ®Çu n¨m gi¸ xuÊt khÈu ®¹t b×nh qu©n 688 USD/tÊn, t¨ng 50% so víi cïng kú n¨m tríc. Tuy nhiªn, do thiÕu vèn, nhiÒu doanh nghiÖp ®· b¸n cµ phª theo ph¬ng thøc kú h¹n vµ tÝnh gi¸ trõ lïi theo gi¸ thÞ trêng, lîng cµ phª thu mua xuÊt khÈu trong níc cha t¨ng, mÆt kh¸c ngêi trång cµ phª tiÕp tôc gom hµng ®îi gi¸ lªn. Tuy nhiªn, tõ th¸ng 7 n¨m 2003 gi¸ cµ phª giao ®éng, xu híng cã gi¶m gi¸. VÒ thÞ trêng xuÊt khÈu, t¨ng m¹nh sang thÞ trêng §øc (chiÕm 13%), tiÕp theo lµ Hoa Kú (chiÕm 9%), T©y Ban Nha vµ Italia (chiÕm kho¶ng 7%), Ph¸p, Hµn Quèc, BØ, NhËt B¶n, Anh.
ChÊt lîng
ChÊt lîng cµ phª ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cã nh÷ng tiÕn bé râ rÖt, nhng nh×n chung vÉn cha b¾t kÞp chÊt lîng cµ phª cïng lo¹i cña c¸c níc. Sù kh¸c biÖt trong c¸ch thøc ®¸nh gi¸ ph©n lo¹i cµ phª cña ViÖt Nam so víi c¸c níc lµm cho viÖc mua b¸n cµ phª cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam ®îc tiÕn hµnh chñ yÕu theo nh÷ng tho¶ thuËn riªng, h¹n chÕ viÖc c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm.
Tuy r»ng, TCVN 4193:2001 ®· ®îc ban hµnh song viÖc mua b¸n theo tËp qu¸n cò cña c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam vÉn cha ®îc thay ®æi. Bªn c¹nh ®ã, c¸c tiªu chÝ vÒ chÊt lîng cµ phª do c¸c tËp ®oµn níc ngoµi ®a ra rÊt kh¸c nhau, t¹o ra nhiÒu khã kh¨n trong thÈm ®Þnh chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu. §Ó ®¹t tiªu chuÈn xuÊt khÈu, ngoµi viÖc tu©n thñ TCVN 4193:2001, cßn ph¶i quan t©m ®Õn c¸c yªu cÇu riªng biÖt cña c¸c nhµ xuÊt khÈu.
Sè lîng vµ kim ng¹ch
Trong vßng 20 n¨m trë l¹i ®©y ngµnh cµ phª ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn nhanh chãng vît bËc ®a s¶n lîng cµ phª t¨ng lªn hµng tr¨m lÇn. Nguyªn nh©n dÉn ®Õn nh÷ng thµnh tùu ®ã tríc hÕt lµ nhê chÝnh s¸ch ®æi míi cña Nhµ níc phï hîp víi nguyÖn väng cña n«ng d©n lµ lµm giµu trªn m¶nh ®Êt cña m×nh dùa vµo sù cÇn cï lao ®éng cña b¶n th©n m×nh.
VÒ nguyªn nh©n kh¸ch quan lµ do gi¸ cµ phª trªn thÞ trêng thÕ giíi nh÷ng n¨m gÇn ®©y diÔn biÕn theo híng cã lîi cho ngêi s¶n xuÊt, cµ phª lµm ra b¸n ®îc gi¸ cao h¬n vµ thu nhËp cña ngêi n«ng d©n còng t¨ng lªn ®¸ng kÓ. Sù kÝch thÝch cña gi¸ c¶ còng lµm thóc ®Èy cµ phª cña ViÖt Nam ph¸t triÓn nhanh chãng.
Vµ mÆt tr¸i cña t¸c dông ®ã lµ dÉn ®Õn diÖn tÝch, s¶n lîng vµ xuÊt khÈu cña cµ phª ViÖt Nam tõ 1992/1993 ®Õn 2000/2001 ph¸t triÓn vît môc tiªu cña kÕ ho¹ch, ngoµi tÇm kiÓm so¸t cña ngµnh cµ phª.
B¶n kÕ ho¹ch ®Çu tiªn vÒ cµ phª x©y dùng n¨m 1980 ®¹t môc tiªu diÖn tÝch trång cho ngµnh cµ phª ViÖt Nam chØ cã 180.000 ha víi s¶n lîng 200.000tÊn. Sau nhiÒu lÇn ®iÒu chØnh con sè ®ã còng chØ lªn ®Õn 350.000ha ®Õn 450.000 ha.
Nhng thùc tÕ hoµn toµn kh¸c. Nh÷ng con sè thèng kª ®iÒu tra vµo n¨m 2000 cho thÊy diÖn tÝch cµ phª cña níc ta ®· lªn ®Õn 520.000 ha víi s¶n lîng 900.000 tÊn, ®a ViÖt Nam lªn vÞ trÝ thø hai thÕ giíi vÒ s¶n xuÊt cµ phª sau Braxin.
§©y lµ mét con sè g©y bÊt ngê cho nhiÒu ngêi kÓ c¶ trong ngµnh cµ phª ViÖt Nam. Nã gãp mét phÇn ®¸ng kÓ vµo viÖc cung cÊp d thõa cµ phª trªn thÞ trêng ®Èy gi¸ cµ phª xuèng møc thÊp nhÊt trong thêi gian mÊy chôc n¨m qua, trong ®ã ngµnh cµ phª ViÖt Nam chÞu nhiÒu thiÖt thßi v× s¶n lîng cµng lín thua lç cµng nhiÒu.
Xem xÐt diÔn biÕn cña t×nh h×nh xuÊt khÈu cµ phª cña ViÖt Nam qua c¸c vô tõ n¨m 1995/96 ®Õn 2000/2001 cã thÓ thÊy sù t¨ng trëng nhanh chãng vÒ lîng xuÊt khÈu cïng víi sù gi¶m sót nhanh chãng vÒ gi¸ c¶.
Niªn vô
S¶n lîng xuÊt khÈu (ngh×n tÊn)
§¬n gi¸ b×nh qu©n
(USD/MT)
1994/95
212.038
2.633,0
1995/96
221.496
1.815,0
1996/97
336.242
1.198,0
1997/98
395.418
1.521,0
1998/99
404.206
1.373,0
1999/00
653.678
823,0
2000/01
874.676
436,6
2001/2002
837.660
448,0
(Nguån :Vô kÕ ho¹ch - Thèng kª Bé Th¬ng m¹i)
C¸c vô cµ phª 1998/99 vÒ tríc lîng xuÊt khÈu t¨ng hµng n¨m kh«ng lín l¾m. Nhng hai vô 1999/00 vµ 2000/2001 mçi vô t¨ng thªm 200.000 tÊn tøc lµ t¨ng kho¶ng 3,5 triÖu bao, vµ ®¬n gi¸ xuÊt khÈu cña hai vô nµy còng thÊp th¶m h¹i, gi¸ vô sau chØ b»ng xÊp xØ 60% gi¸ vô tríc. GÝa b¸n FOB c¶ng ViÖt Nam quý III n¨m 2001 lµ 380,8 USD/ tÊn vµ quý IV chØ cßn 321 USD/tÊn nghÜa lµ chØ b»ng gÇn mét n÷a gi¸ thµnh.
T×nh h×nh nµy ®em l¹i cho ngêi trång cµ phª nhiÒu khã kh¨n, nÕu kÐo dµi th× ch¾c ch¾n kh«ng chÞu næi. KÕt qu¶ tÊt yÕu dÉn ®Õn lµ n«ng d©n bá kh«ng ch¨m sãc vµ còng kh«ng thu h¸i s¶n phÈm ®Ó vên c©y suy tho¸i dÇn, thËm chÝ cßn chÆt bá cµ phª ®Ó trång c©y kh¸c.
Tríc t×nh h×nh ®ã, tõ n¨m 2000 ®Õn nay ChÝnh phñ ViÖt Nam ®· ®a ra nhiÒu biÖn ph¸p kÓ c¶ biÖn ph¸p tµi chÝnh huy ®éng ng©n s¸ch nhµ níc ®Ó gióp ®ì n«ng d©n qua khái khã kh¨n nh mua cµ phª t¹m tr÷ ®Ó n©ng gi¸ cho n«ng d©n, miÔn thuÕ n«ng nghiÖp cho ®Êt trång cµ phª, ho·n nî vµ tiÕp tôc cho n«ng d©n vay tiÒn ®Ó ch¨m sãc vên c©y hoÆc trång c©y kh¸c…
ThÞ trêng xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam
HiÖn nay, ë ViÖt Nam cµ phª lµ mÆt hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cã gi¸ trÞ lín ®øng thø hai sau g¹o. GÝa trÞ cµ phª xuÊt khÈu thêng chiÕm gÇn 10% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu hµng n¨m. N¨m 2002, cµ phª cña ViÖt Nam ®· cã mÆt tíi 64 níc trªn thÕ giíi. Cµ phª ViÖt Nam ®· th©m nhËp ®îc c¸c thÞ trêng cã søc mua cao nh thÞ trêng Mü, Italia, Thæ NhÜ Kú, Philippin, §øc, Ph¸p, BØ, Italia, Anh… tuy vÉn cã xu híng tËp trung ë mét sè thÞ trêng xuÊt khÈu lín. Trong niªn vô 2001/02, 15 níc hµng ®Çu tæng céng ®· nhËp 614.275 tÊn chiÕm 86,06% tæng lîng xuÊt khÈu, trong ®ã §øc lµ thÞ trêng xuÊt khÈu lín nhÊt víi 112.739 tÊn, thø hai lµ Mü víi 89.288 tÊn.
C¸c níc trong khu vùc nh Trung Quèc còng lµ mét kh¸ch hµng tiªu thô lín. Ên §é vµ In®«nªxia lµ hai níc s¶n xuÊt cµ phª lín ë Ch©u ¸ nhng hµng n¨m vÉn nhËp khÈu cµ phª ViÖt Nam. Riªng thÞ trêng Nga – mét thÞ trêng cã triÓn väng t¨ng tiªu thô m¹nh vµ ViÖt Nam ®· cã quan hÖ hîp t¸c l©u dµi nhng xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam sang thÞ trêng nµy l¹i cha ®¸ng kÓ.
Mét thay ®æi ®¸ng kÓ trong thÞ trêng xuÊt khÈu lµ ngoµi c¸c nhµ bu«n, mét sè nhµ rang xay lín trªn thÕ giíi ®· b¾t ®Çu thiÕt lËp quan hÖ mua b¸n trùc tiÕp víi c¸c nhµ s¶n xuÊt, kinh doanh cña ViÖt Nam, më ra mét triÓn väng lín trong ngµnh cµ phª ViÖt Nam.
Díi ®©y lµ 10 níc nhËp khÈu cµ phª ViÖt Nam.
10 níc nhËp khÈu hµng ®Çu cña ngµnh cµ phª ViÖt Nam
STT
Tªn níc
Sè lîng (tÊn)
TrÞ gi¸ (USD)
Tû phÇn so víi tæng xuÊt khÈu (%)
1
Mü
138.603
57.847.984
15,83
2
§øc
137.501
59.371.585
15,72
3
BØ
134.321
60.054.805
15,36
4
T©y Ban Nha
73.852
31.666.889
8,44
5
Italia
62.559
27.796.789
7,15
6
Ph¸p
45.998
20.147.381
5,26
7
BaLan
38.155
17.171.839
4,36
8
Anh
30.153
13.055.058
3,45
9
NhËt
26.905
13.274.686
3,08
10
Hµn Quèc
26.288
11.310.104
3,01
(Nguån : Vô kÕ ho¹ch – Thèng kª Bé Th¬ng m¹i)
C¬ cÊu mÆt hµng
XuÊt khÈu n«ng s¶n n¨m 2003 dù kiÕn ®¹t nh sau ; g¹o ®¹t 632 triÖu USD; cµ phª ®¹t 500 triÖu USD; cao su ®¹t 350 triÖu USD; h¹t tiªu ®¹t 120 triÖu USD; h¹t ®iÒu ®¹t 240 triÖu USD; chÌ ®¹t 85 triÖu USD.
§¸nh gi¸ lîi thÕ cµ phª ViÖt Nam – Ph©n tÝch SWOT
Cµ phª lµ mét trong nh÷ng mÆt hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu cã gi¸ trÞ kinh tÕ cao cña ViÖt Nam bëi cã nhiÒu lîi thÕ sau: DiÖn tÝch lín, ®iÒu kiÖn tù nhiªn thuËn lîi, cho n¨ng suÊt cao, gi¸ nh©n c«ng lao ®éng cho mét ngµy lµm viÖc so víi c¸c níc trång cµ phª trong khu vùc vµ thÕ giíi rÏ h¬n. §iÒu kiÖn canh t¸c thuËn lîi, ®ang ®îc hiÖn ®¹i ho¸ trong nhiÒu c«ng ®o¹n: gieo trång, thu ho¹ch, chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu nªn gi¸ thµnh ®ang cã xu híng gi¶m t¹o nhiÒu c¬ héi c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi.
III - Dù b¸o xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam tíi n¨m 2010.
1. S¶n lîng cµ phª
Trong giai ®o¹n dù b¸o, cïng víi xu híng t¨ng chËm l¹i cña s¶n lîng vµ tiªu thô cµ phª trªn thÕ giíi, ViÖt Nam sÏ ph¸t triÓn theo híng gi¶m diÖn tÝch c©y trång cµ phª Robusta, t¨ng tû träng cµ phª Arabica trong tæng s¶n lîng. Môc tiªu t¨ng kim ng¹ch xuÊt khÈu chñ yÕu sÏ dùa vµo triÓn väng t¨ng chÊt lîng s¶n phÈm vµ thay ®æi c¬ cÊu s¶n phÈm xuÊt khÈu.
Theo chiÕn lîc ph¸t triÓn ngµnh cµ phª cña HiÖp héi Cµ phª vµ Ca cao ViÖt Nam, tæng diÖn tÝch cµ phª kh«ng ®æi ë møc hiÖn nay, hoÆc gi¶m chót Ýt, n»m trong kho¶ng 450.000 – 500.000 ha, nhng c¬ cÊu chñng lo¹i cµ phª sÏ thay ®æi, trong ®ã diÖn tÝch cµ phª Arabica ®¹t kho¶ng 100.000 ha, t¨ng 60.000 ha vµ diÖn tÝch cµ phª Robusta gi¶m 100.000 – 150.000 ha, xuèng cßn 350.000 – 400.000 ha.
Tæng s¶n lîng cµ phª ®¶m b¶o ë møc 600.000 tÊn t¬ng ®¬ng 10 triÖu bao, gi¶m 5 triÖu bao so víi hiÖn nay. C¬ cÊu s¶n phÈm xuÊt khÈu cã thÓ ®îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ nhê t¨ng tû träng cµ phª Arabica trong tæng s¶n lîng cµ phª cña ViÖt Nam còng nh t¨ng cêng c«ng nghÖ b¶o qu¶n, chÕ biÕn, n©ng cao lîng cµ phª ®ñ tiªu chuÈn xuÊt khÈu.
C¨n cø vµo triÓn väng thÞ trêng cµ phª thÕ giíi vµ kh¶ n¨ng t¹o nguån cung xuÊt khÈu cña ViÖt Nam, dù b¸o xuÊt khÈu cµ phª cña ViÖt Nam sÏ ®¹t 700 – 780 ngµn tÊn vµo n¨m 2005 vµ 780 – 860 ngµn tÊn vµo n¨m 2010, t¨ng b×nh qu©n 1,5%/n¨m trong giai ®o¹n 2000 – 2005 vµ 2,0% vµo giai ®o¹n 2005 – 2010. Nh÷ng n¨m tíi gi¸ cµ phª thÕ giíi sÏ t¨ng lªn, dÉn tíi gi¸ xuÊt khÈu cña cµ phª ViÖt Nam còng t¨ng theo, ®ång thêi nhê nh÷ng tiÕn bé trong c«ng nghÖ s¶n xuÊt, chÕ biÕn chÊt lîng cµ phª sÏ ®îc n©ng lªn vµ triÓn väng c¶i thiÖn c¬ cÊu s¶n phÈm xuÊt khÈu, kim ng¹ch xuÊt khÈu cµ phª sÏ ®¹t tèc ®é t¨ng cao h¬n, 13,7%/n¨m vµ 10,5%/n¨m trong giai ®o¹n t¬ng øng, ®a kim ng¹ch xuÊt khÈu cµ phª lªn 950 triÖu USD vµo n¨m 2005 vµ 1570 triÖu USD vµo n¨m 2010.
2. MÆt hµng vµ thÞ trêng xuÊt khÈu trong thêi gian tíi.
GÝa xuÊt khÈu cµ phª ®¹t b×nh qu©n 660 – 665 USD/tÊn n¨m 2003 t¨ng 79% so víi cïng thêi gian nµy n¨m 2002, ®©y lµ tÝn hiÖu ®¸ng mõng cho nh÷ng ngêi trång cµ phª ViÖt Nam. Theo dù b¸o cña HiÖp héi cµ phª thÕ giíi niªn vô 2003/2004 s¶n lîng cµ phª sÏ gi¶m nhng gi¸ cµ phª vÉn cao lµ c¬ héi tèt ®Ó ®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª.
ThÞ trêng lín xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam dù b¸o sÏ lµ Hoa Kú, §øc, Anh, Ph¸p, Hµ Lan.
Tõ nay ®Õn n¨m 2010 c«ng ty xuÊt nhËp khÈu vµ thiÕt bÞ dÇu khÝ, lµ ®¬n vÞ trùc thuéc Bé th¬ng m¹i ®· ký ®îc c¸c hîp ®ång xuÊt khÈu cµ phª æn ®Þnh cho Hµ Lan mçi n¨m xuÊt khÈu tõ 10.000 tÊn ®Õn 20.000 tÊn.
ThÞ trêng cµ phª ®ang ®îc më réng sang EU vµ Liªn Bang Nga cho chóng ta nhiÒu ®iÒu kiÖn ®Ó xuÊt khÈu cµ phª ra thÞ trêng thÕ giíi.
T¨ng cêng më réng thÞ trêng tiªu thô trong níc.
ch¬ng iii
gi¶i ph¸p vµ mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m
®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª viÖt nam
a/ vÒ phÝa ngµnh cµ phª
I – ChiÕn lîc xuÊt khÈu vµ c¹nh tranh vÒ xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam
1. ChiÕn lîc vÒ gi¸ c¶:
GÝa cµ phª gÇn ®©y cã xu híng t¨ng, nhng gi¸ cµ phª cña ViÖt Nam vÉn cßn thÊp h¬n gi¸ cµ phª c¸c níc kh¸c. CÇn n©ng cao chÊt lîng ®Ó c¹nh tranh víi cµ phª cña c¸c níc.
2. ChiÕn lîc vÒ chÊt lîng:
ChÊt lîng lµ yÕu tè hµng ®Çu ®Ó s¶n phÈm cã thÓ ®øng v÷ng trªn thÞ trêng, ®¶m b¶o sù tÝn nhiÖm cña kh¸ch hµng ®èi víi s¶n phÈm. §èi víi s¶n phÈm cµ phª ViÖt Nam hiÖn cha ®Çu t ®óng møc cho viÖc tæ chøc thùc hiÖn qu¸ tr×nh tiªu chuÈn ho¸ mÆt hµng cµ phª xuÊt khÈu. ThiÕt bÞ chÕ biÕn cµ phª phÇn lín ë trong t×nh tr¹ng l¹c hËu, c«ng nghÖ chÕ biÕn ít cµ phª cßn rÊt h¹n chÕ, mét phÇn do kh«ng cã kh¶ n¨ng ®Çu t. H¬n n÷a c«ng nghÖ chÕ biÕn ®ßi hái ph¶i cã nguån níc s¹ch lín vµ chi phÝ cao cho xö lý níc th¶i, hiÖn vÉn ®ang lµ khã kh¨n lín cho c¸c vïng trång cµ phª.
ChÊt lîng cµ phª cßn thÊp, dÉn ®Õn møc chªnh lÖch vÒ gi¸ cao gi÷a cµ phª cña ViÖt Nam víi møc gi¸ cµ phª thÕ giíi. ViÖc ®a tiªu chuÈn nhµ níc vÒ yªu cÇu kü thuËt ®èi víi cµ phª nh©n xuÊt khÈu (TCVN 4293 : 2001) cßn cha ®îc chuÈn bÞ tèt tõ kh©u phæ biÕn tiªu chuÈn ®Õn mäi c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn viÖc tæ chøc thùc hiÖn.
CÇn bæ sung c¸c ®iÒu kho¶n vÒ viÖc b¾t buéc thùc hiÖn tiªu chuÈn chÊt lîng cho cµ phª xuÊt khÈu. T¨ng cêng qu¶n lý chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu, n©ng cao chÊt lîng cµ phª xuÊt khÈu tõ kh©u trång, thu ho¹ch, b¶o qu¶n ®Õn kh©u chÕ biÕn vµ ®ãng gãi theo tiªu chuÈn thèng nhÊt phï hîp víi yªu cÇu cña thÕ giíi. KÕt hîp tuyªn truyÒn híng dÉn vµ kiÓm tra viÖc sö dông c¸c lo¹i ho¸ chÊt trong qu¸ tr×nh trång trät vµ chÕ biÕn.
ViÖc më réng diÖn tÝch cµ phª Arabica theo ch¬ng tr×nh sö dông vèn vay cña c¬ quan ph¸t triÓn Ph¸p cha ®¹t kÕt qu¶ nh mong muèn. VÊn ®Ò chÕ biÕn cµ phª Arabica cßn cha ®îc quan t©m ®óng møc, kÓ c¶ ë khu vùc quèc doanh, còng nh tån t¹i nhiÒu vÊn ®Ò vÒ c«ng nghÖ, thiÕt bÞ vµ b¶o vÖ m«i trêng.
HiÖp héi cµ phª - ca cao ViÖt Nam còng cÇn tÝch cùc chuÈn bÞ cho viÖc ¸p dông tiªu chuÈn chÊt lîng tèi thiÓu ®èi víi cµ phª xuÊt khÈu theo quyÕt ®Þnh cña Uû ban chÊt lîng cµ phª ICO.
3. ChiÕn lîc vÒ quan hÖ vµ më réng thÞ trêng tÝn nhiÖm.
N©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c xóc tiÕn th¬ng m¹i, n©ng cao kü thuËt vµ v¨n ho¸ trong ho¹t ®éng th¬ng m¹i. TiÕn hµnh c¸c ch¬ng tr×nh xóc tiÕn cã träng ®iÓm. §Èy m¹nh liªn kÕt xóc tiÕn th¬ng m¹i gi÷a c¸c ®Þa ph¬ng th«ng qua c¸c HiÖp héi ngµnh hµng, gi÷ quan hÖ tèt víi thÞ trêng ®· cã quan hÖ, më réng thÞ trêng xuÊt khÈu míi, n©ng cao ho¹t ®éng vµ còng cè thÞ trßng Hoa Kú. Quan träng lµ gi÷ kh¸ch hµng vµ thÞ trêng “ kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ ”.
Trong chiÕn lîc x©y dùng c¸c mÆt hµng xuÊt khÈu tõ nay ®Õn n¨m 2010 §¶ng vµ Nhµ níc ta x¸c ®Þnh c©y cµ phª lµ mét mÆt hµng quan träng cÇn cã nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó më réng thÞ trêng xuÊt khÈu. Bé Th¬ng m¹i x¸c ®Þnh cÇn tuyªn truyÒn qu¶ng b¸ ®Ó c¸c thÞ trêng lín nh Mü, Anh, Ph¸p… nhËp khÈu nhiÒu cµ phª ViÖt Nam.
MÆt hµng cµ phª cña ®¬n vÞ nµo chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng cÇn ®¨ng ký ngay th¬ng hiÖu, mÉu m·, nh·n m¸c ®Ó ngêi tiªu dïng biÕt vµ mua cµ phª ViÖt Nam. Mét vÊn ®Ò hÕt søc lu ý lµ c¸c doanh nghiÖp ph¶i thêng xuyªn c¶i tiÕn bao b× ®ãng gãi vµ chÕ biÕn s©u ®Ó ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng. Xóc tiÕn kh«i phôc c¸c th¬ng hiÖu ®· ®îc thÞ trêng tÝn nhiÖm nh cµ phª Trung Nguyªn.
4. DÞch vô xuÊt khÈu cµ phª:
Tæ chøc l¹i hÖ thèng mua gom cµ phª xuÊt khÈu trªn c¬ së b¶o ®¶m quyÒn lîi cho ngêi xuÊt khÈu còng nh ngêi trång cµ phª. Thµnh lËp chî thu mua cµ phª cña n«ng d©n vµ sµn giao dÞch cµ phª ®Ó c¸c nhµ xuÊt khÈu giao dÞch víi kh¸ch hµng níc ngoµi.
H×nh hµnh Trung t©m giao dÞch kú h¹n cho mÆt hµng cµ phª, ph¸t triÓn c¸c h×nh thøc qu¶ng c¸o, chµo b¸n cµ phª qua Internet theo dù ¸n “Hç trî kü thuËt x©y dùng m¹ng th«ng tin hµng ho¸” dµnh cho c¸c níc ®ang ph¸t triÓn cña Trung t©m th¬ng m¹i quèc tÕ.
X©y dùng quÜ b¶o hiÓm cµ phª xuÊt khÈu do HiÖp héi ngµnh hµng phô tr¸ch.
H×nh thµnh Quü b×nh æn gi¸ cµ phª nh»m hç trî ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh cµ phª trong nh÷ng thêi ®iÓm bÊt lîi cña thÞ trêng thÕ giíi.
5. ChiÕn lîc ®Çu t kü thuËt c«ng nghÖ s¶n xuÊt chÕ biÕn s©u
T¨ng cêng ®Çu t cho c«ng nghiÖp chÕ biÕn, x©y dùng kÕ ho¹ch dµi h¹n trong c«ng nghiÖp chÕ biÕn cµ phª, triÓn khai ®Çu t c«ng nghÖ chÕ biÕn ít ®Õn tÊt c¶ c¸c vïng trång cµ phª träng yÕu
T¨ng cêng d©y chuyÒn c«ng nghÖ chÕ biÕn c¸c lo¹i cµ phª thµnh phÈm, t¨ng tû lÖ cµ phª chÕ biÕn trong tæng lîng xuÊt khÈu; liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c ®èi t¸c ®Çu t níc ngoµi ®Ó thu hót ®Çu t cho ph¸t triÓn c«ng nghÖ chÕ biÕn cµ phª.
6. Th¬ng hiÖu cµ phª.
Th¬ng hiÖu lµ uy tÝn vµ søc m¹nh cña doanh nghiÖp. Chóng ta ®ang sèng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng vµ ®ang tham gia vµo héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. Chóng ta ph¶i lµm g× ngay b©y giê vµ sau nµy ®Ó tõng bíc duy tr× vµ x©y dùng thªm th¬ng hiÖu cho hµng ho¸ ViÖt Nam nãi chung vµ mÆt hµng cµ phª nãi riªng ngµy cµng cã uy tÝn kh«ng chØ ë trong níc mµ cßn ë c¶ níc ngoµi ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ. Èn chøa trong th¬ng hiÖu lµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt, chÊt lîng s¶n phÈm, kh¶ n¨ng qu¶ng b¸ … cña doanh nghiÖp
Th¬ng hiÖu lµ mét tªn gäi nhng kh«ng ph¶i lµ mét tªn gäi b×nh thêng mµ biÓu hiÖn søc m¹nh, uy tÝn cña doanh nghiÖp vµ kh«ng qu¸ th× Èn chøa trong ®ã mét phÇn søc m¹nh, uy tÝn cña mét quèc gia.
Th¬ng hiÖu cho mét lo¹i hµng ho¸ cã chÊt lîng cao chÝnh lµ ®iÒu kiÖn b¶o hµnh ®Ó s¶n xuÊt, kinh doanh l©u dµi cña doanh nghiÖp trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t, quyÕt liÖt ë thÞ trêng trong níc vµ thÞ trêng thÕ giíi. §Ó cã thÓ ®øng v÷ng trªn th¬ng trêng th× chØ cã thÓ c¹nh tranh b»ng chÝnh th¬ng hiÖu cña m×nh.
CÇn chó träng ®æi míi c«ng nghÖ s¶n xuÊt, bao b×, c¶i tiÕn mÉu m·, khuyÕn khÝch ®¨ng ký nh·n m¸c cho cµ phª xuÊt khÈu nh»m b¶o vÖ th¬ng hiÖu cña cµ phª ViÖt Nam trªn thÞ trêng quèc tÕ.
Bªn c¹nh sù cè g¾n cña tõng doanh nghiÖp ®Ó cã th¬ng hiÖu hµng ho¸ ngµy cµng cã uy tÝn trong níc vµ ë níc ngoµi, c¸c doanh nghiÖp mong muèn :
- §îc cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ trêng, ®èi t¸c ë níc ngoµi qua c¸c kªnh kh¸c nhau, ®Æc biÖt ngµy nay qua c¸c trung t©m th¬ng m¹i ë níc ngoµi.
- X©y dùng th¬ng hiÖu ®· khã, nhng b¶o vÖ th¬ng hiÖu cßn khã h¬n ®ßi hái ph¶i thêng xuyªn n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ®æi míi mÉu m·… Trong ®iÒu kiÖn doanh nghiÖp ViÖt nam hiÖn nay chñ yÕu lµ nh÷ng doanh nghiÖp võa vµ nhá nªn cµng cÇn hîp t¸c, liªn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, kinh doanh nh÷ng lo¹i hµng ho¸ t¬ng tù cïng lo¹i ®Ó t¨ng n¨ng lùc c¹nh tranh, nhÊt lµ trªn th¬ng trêng quèc tÕ.
- HiÖn cµ phª ViÖt Nam cã th¬ng hiÖu kh¸ næi tiÕng lµ: cµ phª Trung Nguyªn, vinacafe bu«n mª thuét.
II – Mét sè gi¶i ph¸p cã ý nghÜa chiÕn lîc
ViÖt Nam hiÖn nay ®ang thùc hiÖn ®iÒu chØnh ph¬ng híng chiÕn lîc nh»m vµo nh÷ng néi dung chñ yÕu sau:
1. ChuyÓn dÞch c¬ cÊu c©y trång
- Gi¶m bít diÖn tÝch cµ phª Robusta sang trång cµ phª Arabica. ChuyÓn c¸c diÖn tÝch cµ phª ph¸t triÓn kÐm, kh«ng cã hiÖu qu¶ sang c¸c lo¹i c©y trång l©u n¨m kh¸c nh hå tiªu, cao su, h¹t ®iÒu, c©y ¨n qu¶ vµ c¶ c©y hµng n¨m nh b«ng, ng« lai …
- Më réng diÖn tÝch cµ phª Arabica ë nh÷ng n¬i cã ®iÒu kiÖn khÝ hËu ®Êt ®ai thËt thÝch hîp.
- Ngoµi ra vÊn ®Ò ®æi gièng míi tèt h¬n cho c¸c vên cµ phª còng lµ mét kh©u quan träng cÇn ®îc ®Çu t vµ còng cÇn thêi gian. §©y lµ mét ch¬ng tr×nh trung h¹n cña ngµnh cµ phª ViÖt Nam.
2. H¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh
MÆc dï chi phÝ lao ®éng cña ngµnh cµ phª ViÖt Nam t¬ng ®èi thÊp so víi nhiÒu níc kh¸c do GDP b×nh qu©n trªn ®Çu ngêi thÊp vµ n¨ng suÊt cµ phª ViÖt Nam vµo lo¹i cao trªn thÕ giíi nhng gi¸ thµnh cµ phª ViÖt Nam vÉn cha thÊp ®Õn møc cã thÓ c¹nh tranh ®îc. Nguyªn nh©n chñ yÕu lµ do n«ng d©n ViÖt Nam víi mong muèn ®¹t n¨ng suÊt cao nhÊt ®· t¨ng ®Çu t ph©n bãn, níc tíi lªn møc qu¸ cao, lµm gi¶m hiÖu qu¶ cña ®Çu t vµ n©ng cao gi¸ thµnh s¶n xuÊt. ViÖc cÇn ph¶i lµm lµ t×m ra ph¬ng thøc ®Çu t cho hiÖu qu¶ kinh tÕ cao nhÊt, trong ®ã gi¶m thiÓu ®Çu t vµo ph©n bãn ho¸ häc, thuèc trõ s©u, lîng níc tíi ®Ó ®¹t n¨ng suÊt kh«ng ph¶i lµ cao nhÊt nhng cã møc lîi nhuËn tèt nhÊt.
3. ¸p dông c«ng nghÖ sau thu ho¹ch tiªn tiÕn, ®æi míi thiÕt bÞ, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm kÕt hîp víi b¶o vÖ m«i trêng
Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng nghiÖp s¬ chÕ cµ phª cña ViÖt Namb ®· cã nhiÒu tiÕn bé. Ngêi ta ®· trang bÞ thªm nhiÒu thiÕt bÞ míi chÊt lîng tèt trong chÕ biÕn. Tuy nhiªn v¬i cµ phª Arabica th× chÕ biÕn vÉn cßn lµ mét viÖc lµm cã nhiÒu khã kh¨n, ®Æc biÖt lµ ë kh©u ®Çu tiªn lét vá qu¶, lµm s¹ch nhít. NhiÒu n¬i cã khã kh¨n v× lîng níc s¹ch dïng cho chÕ biÕn qu¸ lín vµ nã còng dÉn ®Õn khã kh¨n vÒ xö lý níc th¶i kh«ng g©y « nhiÔm m«i trêng. CÇn nhanh chãng nh©n réng m« h×nh C«ng ty hå tiªu T©n L©m – Qu¶ng TrÞ vµ nghiªn cøu viÖc sö dông m¸y lµm s¹ch nhít kiÓu Penagos rÊt tiÕt kiÖm níc cña C«l«mbia ë nh÷ng n¬i cã ®iÒu kiÖn phï hîp ®Ó c¶i thiÖn chÊt lîng cµ phª
- §Èy m¹nh tèc ®é ®Çu t cho c¬ së h¹ tÇng, tríc m¾t lµ hÖ thèng thuû lîi, ®¶m b¶o nguån níc tíi tiªu cho c¸c vïng trång cµ phª vµ sau ®ã lµ nguån níc s¹ch cho chÕ biÕn cµ phª. T¨ng cêng kh¶ n¨ng dù tr÷ nh»m gi¶m thiÓu c¸c biÕn ®éng bÊt lîi cña thÞ trêng thÕ giíi.
4. Më réng thÞ trêng xuÊt khÈu vµ xóc tiÕn viÖc tiªu thô cµ phª ë thÞ trêng néi ®Þa.
Ph¸t triÓn thÞ trêng, kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña cµ phª ViÖt Nam trªn thÞ trêng quèc tÕ, ®æi míi n©ng cao hiÖu qu¶ cña viÖc tiÕp thÞ, t×m kiÕm thÞ trêng lµ mét yªu cÇu bøc thiÕt cña ngµnh cµ phª ViÖt Nam. HiÖn nay, cµ phª ViÖt Nam ®îc xuÊt sang 60 quèc gia vµ vïng l·nh thæ nhng cßn thiÕu nh÷ng thÞ trêng truyÒn thèng. Nh÷ng b¹n hµng l©u n¨m, ®¸ng tin cËy cßn cha thËt nhiÒu. Ngµnh cµ phª ViÖt Nam còng cßn cha tham gia c¸c thÞ trêng kú h¹n.
Mét vÊn ®Ò cÇn quan t©m n÷a lµ tiÒm n¨ng thÞ trêng trong níc cßn cha ®îc khai th¸c. MÆc dï ngêi ViÖt Nam cã t¹p qu¸n uèng trµ tõ l©u ®êi nhng víi líp trÎ hiÖn nay viÖc xóc tiÕn tiªu thô cµ phª cã nhiÒu triÓn väng.
5. §µo t¹o cho c¸n bé nh©n viªn vÒ chuyªn ngµnh
N©ng cao tr×nh ®é n¨ng lùc cña c¸c nhµ xuÊt khÈu. MÊy n¨m gÇn ®©y Nhµ níc ta ®· ®æi míi kh©u qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu rÊt th«ng tho¸ng víi yªu cÇu tù do ho¸ th¬ng m¹i, bá mäi chÕ ®é ®Çu mèi … Do ®ã ®· gióp cho viÖc suÊt khÈu ®îc ph¸t triÓn v× nhiÒu ngêi tham gia xuÊt khÈu sÏ gi¶m g¸nh nÆng vÒ vèn cho mçi doanh nghiÖp. Tuy nhiªn nh×n vµo thùc tÕ chóng ta cÇn n©ng cao tr×nh ®é cña c¸c nhµ kinh doanh xuÊt khÈu cµ phª theo c¸c yªu cÇu sau:
Cã kiÕn thøc vÒ thÞ trêng cµ phª thÕ giíi
Cã kiÕn thøc vÒ tiªu chuÈn chÊt lîng cµ phª
Cã c¬ së kho tµng vµ chÕ biÕn phôc vô tèt cho xuÊt khÈu
Lµ héi viªn HiÖp héi cµ phª - cacao ViÖt Nam.
6. §Ò xuÊt vÒ dÞch vô Marketing
VÒ c¬ b¶n, ngµnh cµ phª thÕ giíi ®· h×nh thµnh ba d¹ng vÒ tæ chøc kinh doanh tiÕp thÞ:
D¹ng “Marketing Board”; d¹ng “Caisse de Stabilisation”; tæ chøc n÷a Nhµ níc “HiÖp héi ngêi trång cµ phª”. C¸c tæ chøc nµy ho¹t ®éng trªn c¬ së Ên ®Þnh gi¸ cè ®Þnh thùc hiÖn c¶ chøc n¨ng ®Öm khi gi¸ c¶ thÕ giíi dao ®éng m¹nh ®Ó ®¶m b¶o cho ngêi trång cã thÓ b¸n víi gi¸ thÝch hîp. Trong nh÷ng n¨m thÞ trêng thÕ giíi ë ®iÒu kiÖn thuËn lîi, c¸c tæ chøc nµy cã thÓ dµnh mét phÇn tÝch luü ®Ó trî gi¸ cho ngêi s¶n xuÊt trong nh÷ng n¨m gi¸ c¶ xuèng thÊp kh«ng thuËn lîi cho ngêi tr«ng cµ phª.
RÊt nhiÒu c¸c níc s¶n xuÊt cµ phª ngµy nay ®· cã nh÷ng hiÖp héi ngµnh nghÒ cña nh÷ng ngêi trång cµ phª, nh÷ng nhµ chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu. Nh÷ng hiÖp héi nh vËy cung cÊp cho ChÝnh phñ vµ c¸c cÊp thÈm quyÒn kh¸c sù hîp t¸c ®¸ng tin cËy. Hä cã thÓ tr×nh bµy c¸c quan ®iÓm ngµnh vµ cã thÓ ®Æt ra mét sè møc ®é nhÊt ®Þnh vÒ kû luËt tù gi¸c ®èi víi c¸c thµnh viªn cña m×nh. Ngay c¶ nh÷ng hÖ thèng hµon toµn tù do cïng ®iÒu cÇn cã kiÓm so¸t ë mét møc ®é nµo ®ã. Sù kiÓm so¸t nµy cã thÓ thùc hiÖn qua cÊp giÊy phÐp xuÊt khÈu, quy ®Þnh ®Çu mèi xuÊt khÈu, c¸c biÖn ph¸p kiÓm so¸t chÊt lîng s¶n phÈm xuÊt khÈu vµ quy ®Þnh møc gi¸ xuÊt khÈu tèi thiÓu.
Iii – mét sè gi¶i ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt, chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu cµ phª
C¸c doanh nghiÖp ph¶i thêng xuyªn tæ chøc nghiªn cøu thÞ trêng s¶n xuÊt, tiªu thô cµ phª thÕ giíi. Qua nghiªn cøu dù b¸o ®îc s¶n lîng cµ phª vµ gi¸ c¶ cµ phª thÕ giíi phôc vô cho chiÕn lîc ®Þnh híng kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh.
Nghiªn cøu s¶n phÈm cµ phª, thÞ hiÕu tiªu dïng cña kh¸ch hµng ë c¸c thÞ trêng kh¸c nhau, cßn ph¶i nghiªn cøu thêi vô ®Ó cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt chÕ biÕn ®a ra thÞ trêng sao cho ®óng thêi vô. GÝa cao mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh cho doanh nghiÖp.
§¨ng ký cµ phª cho doanh nghiÖp ®Ó gi÷ ®îc uy tÝn vµ th¬ng hiÖu cña m×nh. Thùc hiÖn ®ãng gãi, bao b× ®¶m b¶o chÊt lîng cµ phª bªn trong sao cho phï hîp víi thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng. VÊn ®Ò an toµn vÖ sinh thùc phÈm, an toµn ®å uèng rÊt quan träng. Doanh nghiÖp nªn sö dông hÖ thèng chÊt lîng cµ phª ®¶m b¶o vÖ sinh an toµn ®å uèng. Thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ trong chÕ biÕn cµ phª xuÊt khÈu, do ®ã doanh nghiÖp tæ chøc kh©u kiÓm tra cho tèt ®¶m b¶o ®óng tiªu chuÈn cña ®å uèng.
Cã quan hÖ tèt gi÷a ngêi s¶n xuÊt víi ngêi tiªu thô b»ng c¸c hîp ®ång bèn bªn: ngêi s¶n xuÊt- ng©n hµng – doanh nghiÖp xuÊt kh©u – nhµ khoa häc.
Doanh nghiÖp thêng xuyªn ®Ò xuÊt víi Nhµ níc cã chÝnh s¸ch u tiªn vay vèn ®Ó më réng s¶n xuÊt chÕ biÕn cµ phª, u tiªn c¸c lîi h×nh dÞch vô vay vèn víi l·i suÊt thÊp, h¹ thÊp dÞch vô vËn chuyÓn cµ phª vµ c¸c lo¹i dÞch vô kh¸c.
b/ mét sè kiÕn nghÞ víi nhµ níc nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cµ phª
i - Cã quy ho¹ch, cã chiÕn lîc ph¸t triÓn c©y cµ phª.
CÇn n©ng cao chÊt lîng quy ho¹ch, g¾n quy ho¹ch víi kÕ ho¹ch ®Ó thóc ®Èy chuyÓn ®æi c¬ cÊu c©y trång. Cã kÕ ho¹ch ph¸t triÓn cµ phª cã gi¸ trÞ gia t¨ng (cµ phª chÕ biÕn s©u) ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña cµ phª ViÖt Nam. §ång thêi cã kÕ ho¹ch x©y dùng c¸c vïng s¶n xuÊt cµ phª h÷u c¬, cµ phª chÊt lîng cao, x©y dùng th¬ng hiÖu cho s¶n phÈm ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ trêng quèc tÕ.
VÉn coi ngµnh cµ phª lµ mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän, ph¸t triÓn víi chiÕn lîc l©u dµi vµ ®i vµo chiÒu s©u, nh»m ph¸t huy néi lùc vµ sö dông tèi ®a lîi thÕ so s¸nh.
Ii – Cã chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi ngêi trång cµ phª vµ c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu cµ phª.
Quan t©m hç trî s¶n xuÊt vµ ®êi sèng cña ngêi trång cµ phª, kh«ng ®Ó v× gi¸ thÊp mµ kh«ng ch¨m sãc cµ phª, thËm chÝ chÆt ph¸ vên cµ phª.
Cho vay vèn u ®·i ®Ó ch¨m sãc c¸c vïng cµ phª Robusta ®· cã vµ cho n¨ng suÊt cao ®Ó tr¸nh t×nh h×nh hôt vÒ s¶n lîng qu¸ lín khi gi¸ ®îc c¶i thiÖn. TiÕp tôc ph¸t triÓn cµ phª Arabica theo ch¬ng tr×nh ®· cã.
Hç trî c¸c doanh nghiÖp trong viÖc ®¨ng ký b¶o hé së h÷u c«ng nghiÖp víi c¸c th¬ng hiÖu, xuÊt xø hµng ho¸, phæ biÕn c¸c th«ng tin liªn quan vµ híng dÉn thñ tôc ®¨ng ký th¬ng hiÖu cho c¸c doanh nghiÖp.
1. ChÝnh s¸ch thuÕ vµ tÝn dông
Ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc tÝn dông, khuyÕn khÝch mäi h×nh thøc tÝn dông nh»m hç trî vÒ vèn cho c¸c hé gia ®×nh, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu cµ phª. Nhµ níc cÇn t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt cµ phª vay vèn réng r·i h¬n víi l·i suÊt u ®·i. Møc ®é u ®·i, thêi h¹n u ®·i theo tõng thêi kú, cïng víi chÝnh s¸ch miÔn gi¶m thuÕ mét thêi gian khi thÞ trêng biÕn ®éng.
T¨ng cêng ph¸t huy c¸c biÖn ph¸p ®ßn bÉy kinh tÕ hç trî vÒ tµi chÝnh trong xuÊt khÈu, ¸p dông cã chän läc c¸c biÖn ph¸p trî cÊp, trî gi¸ ®¶m bo¶ c¸c nguyªn t¾c cña WTO vµ AFTA.
Còng cã vµ më réng chøc n¨ng cho c¸c tæ chøc cÊp tÝn dông hç trî xuÊt khÈu. Chó träng ®Õn tÝn dông xuÊt khÈu cho xuÊt khÈu n«ng s¶n.
§iÒu chØnh l¹i chÝnh s¸ch thuÕ theo híng t¨ng cêng hµm lîng néi ®Þa ho¸ s¶n phÈm. Gi¶m chi phÝ qua thuÕ cho lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu khÈu nãi chung vµ xuÊt khÈu cµ phª nãi riªng.
Cã chÝnh s¸ch u tiªn vÒ vèn cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá, cho c¸c trang tr¹i trång c¸c c©y c«ng nghiÖp ®ang ë thêi kú 3 n¨m ®Çu x©y dùng c¬ b¶n.
2. T×m hiÓu vµ quan hÖ víi c¸c níc nh»m më réng thÞ trêng xuÊt khÈu cµ phª.
Nhµ níc cÇn hç trî vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp tiÕp cËn c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu th«ng qua hÖ thèng tham t¸n th¬ng m¹i, qua c¸c héi chî, triÓn l·m th¬ng m¹i quèc tÕ, t¨ng cêng hç trî viÖc cung cÊp th«ng tin vÒ biÕn ®éng thÞ trêng cµ phª quèc tÕ vµ c¸c tiÕn bé kü thuËt míi trong c«ng nghÖ chÕ biÕn còng nh c¸c xu híng thay ®æi trong thÞ hiÕu tiªu dïng t¹i c¸c thÞ trêng xuÊt khÈu.
Tæ chøc c¸c ph¸i ®oµn th¬ng m¹i cña chÝnh phñ ®i kh¶o s¸t thÞ trêng, trao ®æi th«ng tin vµ xóc tiÕn c¸c c¬ héi kinh doanh, ®Çu t míi t¹i thÞ trêng nµy. Cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ trêng c¸c níc cho c¸c doanh nghiÖp ViÖt Nam.
3. C¬ chÕ xuÊt khÈu vµ c¶i c¸ch hµnh chÝnh
Tù do ho¸ h¬n, më réng quyÒn kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp tham gia xuÊt khÈu cµ phª, tõ ®ã t¨ng kh¶ n¨ng thÝch øng nhanh, t¹o lËp m«i trêng c¹nh tranh n¨ng ®éng. Chñ ®éng héi nhËp khu vùc vµ quèc tÕ, song song víi viÖc c¶i c¸ch hµnh chÝnh t¹o th«ng tho¸ng cho xuÊt khÈu gi¶m phiÒn hµ ¸ch t¾c.
§Ò nghÞ nhµ níc chÝnh thøc c«ng nhËn quyÒn kinh doanh xuÊt khÈu cña c¸c c¸ nh©n.
Cho phÐp c¸c doanh nghiÖp cã vèn ®Çu t níc ngoµi ®îc quyÒn xuÊt khÈu hµng ho¸ nh doanh nghiÖp ViÖt Nam.
Rµ so¸t l¹i ®Ó c¾t gi¶m chi phÝ ®Çu vµo cho s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu nã chung vµ xuÊt khÈu cµ phª nãi riªng nh»m n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cho hµng ViÖt Nam, ®Æt biÖt khi chóng ta ®ang chuÈn bÞ thùc hiÖn AFTA.
Ph¸t triÓn viÖc ký kÕt c¸c hîp ®ång tiªu thô cµ phª. Hîp ®ång bao gåm c¸c ph¸p nh©n nh sau: Hîp ®ång gi÷a c¸c n«ng d©n, trang tr¹i víi c¸c doanh nghiÖp thu mua cµ phª; Hîp ®ång gi÷a ngêi trång cµ phª víi nhµ khoa häc; Hîp ®ång gi÷a c¸c doanh nghiÖp thu mua víi c¸c nhµ xuÊt khÈu; Hîp ®ång gi÷a c¸c nhµ s¶n xuÊt víi Ng©n hµng…..
Tham gia tÝch cùc vµo c¸c chî n«ng s¶n cña vïng ®Ó cã c¸c ch©n hµng æn ®Þnh
Cã chÝnh s¸ch thëng xuÊt khÈu ®èi víi doanh nghiÖp cã thÞ trêng míi
KÕt luËn
Ngµnh n«ng nghiÖp ViÖt Nam gi÷ vai trß rÊt quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Trong nhãm hµng n«ng s¶n xuÊt khÈu th× cµ phª lµ mét mÆt hµng chiÕm tû träng kh¸ cao trong tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu vµ chØ ®øng sau mÆt hµng g¹o.
MÆt hµng cµ phª xuÊt khÈu ®ang ®îc Nhµ níc ta hÕt søc quan t©m. Thêi gian võa qua gi¸ cµ phª xuÊt khÈu lªn xuèng thÊt thêng lµm ¶nh hëng rÊt lín ®Õn t©m lý cña ngêi trång cµ phª. Theo dù b¸o cña Tæ chøc cµ phª thÕ giíi (ICO), gi¸ cµ phª sÏ cao h¬n trong thêi gian tíi. Chóng ta cÇn cã dù b¸o ®Òu ®Æn vµ cã chÝnh s¸ch ®óng ®¾n ®Ó xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam ra thÞ trêng thÕ giíi cã hiÖu qu¶ h¬n.
Nh×n chung viÖc s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam nh÷ng n¨m qua cã nhiÒu biÕn ®éng c¶ vÒ nh÷ng yÕu tè thiªn nhiªn. Nhng cµ phª xuÊt khÈu cña ViÖt Nam lu«n v¬n lªn, liªn tôc lµ mét trong mêi mÆt hµng xuÊt khÈu chñ lùc cña ViÖt Nam, gi¶i quyÕt hµng chôc ngµn lao ®éng, gãp phÇn to lín vµo c«ng cuéc c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc.
Thêi gian nghiªn cøu cã h¹n, cïng víi sù h¹n chÕ vÒ th«ng tin vµ sè liÖu nªn luËn v¨n chØ ®Ò cËp ®Õn mét sè vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ mÆt hµng cµ phª, v× vËy bµi viÕt ch¾c ch¾n cßn cã nhiÒu thiÕu sãt. Em rÊt mong nhËn ®îc ý kiÕn ®ãng gãp cña Héi ®ång, c¸c thÇy c« gi¸o cïng c¸c b¹n quan t©m ®Ó luËn v¨n ®îc hoµn thiÖn tèt h¬n.
Mét lÇn n÷a, em xin ch©n thµnh c¸m ¬n sù chØ b¶o tËn t×nh cña thÇy gi¸o – Phã gi¸o s. TiÕn sÜ TrÇn V¨n Chu – Phã hiÖu trëng – Chñ NhiÖm khoa Th¬ng m¹i, cïng c¸c thÇy c« gi¸o Trêng ®¹i häc Qu¶n lý vµ Kinh doanh Hµ néi, c¸c c« chó ë ViÖn nghiªn cøu Th¬ng m¹i ®· gióp em hoµn thµnh luËn v¨n nµy.
Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n!
PHô LôC 1
XuÊt khÈu cµ phª thÕ giíi
§¬n vÞ: 1000 bao (1 bao = 60kg)
N¨m
2000/2001
2001/2002
ThÕ giíi
86.550
89.990
Braxin
17.025
18.680
ViÖt Nam
10.050
13.680
C«l«mbia
9.208
9.870
In®«nªxia
5.566
5.160
Mªxic«
4.300
4.890
Ên ®é
3.988
4.780
Bê biÓn ngµ
4.238
4.520
uganda
2.895
3.195
(Nguån : ICO)
PHô LôC 2
S¶n lîng vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu cµ phª cña ViÖt Nam
giai ®o¹n 1990 ®Õn nay
N¨m
S¶n lîng xuÊt khÈu
GÝa xuÊt khÈu b×nh qu©n (USD/tÊn)
Kim ng¹ch xuÊt khÈu
(TriÖu USD)
1990
89.6
1550
138.8
1991
93.8
791
74
1992
116.2
792
92
1993
122.6
902
110.6
1994
177
1854
328.2
1995
248.1
2401
595.5
1996
181.4
1479
420
1997
391.6
1270
497.5
1998
382
1554
593.8
1999
487.5
1213
592
2000
734
683
501
2001
750
660
495
2002
719
448
322
(Nguån: ViÖn nghiªn cøu Th¬ng m¹i)
Phô lôc 3
Ph©n tÝch SWOT (®iÓm m¹nh, ®iÓm yÕu, c¬ héi vµ th¸ch thøc)
®iÓm m¹nh
®iÓm yÕu
§iÒu kiÖn tù nhiªn (khÝ hËu, thæ nhìng …) thuËn lîi cho trång cµ phª. Cã kh¶ n¨ng ph¸t triÓn c¶ cµ phª Arabica vµ Robusta.
N¨ng suÊt cµ phª cao. Chi phÝ nh©n c«ng rÎ, gi¸ thµnh s¶n xuÊt thÊp
§· cã kinh nghiÖm nhÊt ®Þnh trong trång trät vµ chÕ biÕn th« cµ phª nh©n.
§· h×nh thµnh nh÷ng c«ng ty ®Çu mèi ®ñ m¹nh trong thu gom vµ tæ chøc xuÊt khÈu.
§· xuÊt khÈu sang 64 níc vµ khu vùc trªn thÕ giíi.
Vèn ®Çu t cña chñ së h÷u thÊp t¬ng ®èi so víi ngµnh cµ phª c¸c níc kh¸c.
Cã thÓ tËn dông c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i biÓn.
C¸c chÝnh s¸ch hç trî tµi chÝnh, tÝn dông cña ChÝnh phñ víi ngêi trång cµ phª.
ChÝnh s¸ch khuyÕn khÝch xuÊt khÈu (thëng xuÊt khÈu, bï lç t¹m tr÷ … ).
Cã ý nghÜa x· héi cao nhê t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸c ®Þa ph¬ng.
C«ng nghÖ chÕ biÕn kÐm ph¸t triÓn, gi¸ trÞ gia t¨ng thÊp.
Kh¶ n¨ng thu hót vèn ®Çu t cho ph¸t triÓn c«ng nghÖ chÕ biÕn rÊt h¹n chÕ.
ChÊt lîng cßn thÊp vµ kÐm æn ®Þnh, cha ®îc tiªu chuÈn ho¸.
C¬ së h¹ tÇng yÕu kÐm, ®iÒu kiÖn kho b·i h¹n chÕ.
S¶n xuÊt qu¸ ph©n t¸n, t¹o ra nh÷ng khã kh¨n lín trong gom hµng vµ giao hµng ®óng h¹n.
XuÊt khÈu trùc tiÕp rÊt h¹n chÕ, phô thuéc vµo nhµ xuÊt khÈu trung gian.
ThiÕu kü n¨ng marketing, ®Æc biÖt lµ kü n¨ng th©m nhËp thÞ trêng míi.
Chi phÝ vËn t¶i vµ c¸c chi phÝ ph¸t sinh cao
Cha quan t©m thÝch ®¸ng ®Õn x©y dùng th¬ng hiÖu cña cµ phª ViÖt Nam trªn thÞ trêng thÕ giíi.
§é trÔ cña chÝnh s¸ch ®iÒu tiÕt tríc nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ rêng thÕ giíi h¹n chÕ hiÖu qu¶ cña chÝnh s¸ch.
C¬ héi
Th¸ch thøc
HiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt – Mü më cöa cho ViÖt Nam t¨ng xuÊt khÈu sang thÞ trêng nhËp khÈu lín nhÊt thÕ giíi.
Cã c¬ héi xuÊt khÈu sang thÞ trêng NhËt B¶n vµ c¸c níc SEAN.
Nhu cÇu tiªu thô trong níc víi cµ phª chÕ biÕn néi ®Þa b¾t ®Çu cã dÊu hiÖu t¨ng trëng.
Cã triÓn väng t¨ng xuÊt khÈu sang Nga nhê xu híng t¨ng tiªu thô ë thÞ trêng nµy vµ triÓn väng ph¸t triÓn quan hÖ th¬ng m¹i gi÷a hai níc.
C¸c dù ¸n ®Çu t tõ c¸c níc nhËp khÈu (Ph¸p, §øc …) t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn c«ng nghÖ chÕ biÕn ít vµ ph¸t triÓn cµ phª Arabica.
- Tèc ®é t¨ng tiªu thô cµ phª ë Mü ®ang cã dÊu hiÖu ch÷ng l¹i vµ ngêi tiªu dïng ®ßi hái cao vÒ chÊt lîng cµ phª.
- §ßi hái kh¾c khe cña NhËt B¶n vÒ chÊt lîng cµ phª vµ chÝnh s¸ch h¹n chÕ nhËp khÈu cµ phª chÕ biÕn.
- Søc Ðp c¹nh tranh t¨ng tõ c¸c níc trong khu vùc. Tõ c¸c níc thuéc c«ng íc Lome’ trªn thÞ trêng Ch©u ¢u.
- Thãi quen tiªu dïng cña hÇu hÕt c¸c thÞ trêng nhËp khÈu tiªu thô lín (Mü, NhËt B¶n, EU …) lµ cµ phª Arabica trong khi ViÖt Nam chñ yÕu s¶n xuÊt cµ phª Robusta.
Môc lôc
Lêi c¸m ¬n
Lêi nãi ®Çu 1
Ch¬ng i : Mét sè vÊn ®Ò liªn quan ®Õn xuÊt khÈu cµ phª
viÖt nam 2
I – lîi thÕ cña mÆt hµng cµ phª xuÊt khÈu viÖt nam 2
Lý thuyÕt vÒ lîi thÕ so s¸nh 2
Lîi thÕ so s¸nh cña mÆt hµng cµ phª ViÖt Nam 3
Lîi thÕ vµ khã kh¨n cña ViÖt Nam trong ho¹t ®éng
kinh tÕ ®èi ngo¹i. 3
Ii – kh¸i niÖm, vai trß vµ c¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi
ho¹t ®éng xuÊt khÈu cµ phª ViÖt nam 5
Kh¸i niÖm 5
Vai trß cña ho¹t ®éng xuÊt khÈu nãi chung vµ xuÊt khÈu
cµ phª nãi riªng. 5
C¸c nh©n tè ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng xuÊt khÈu cµ phª 6
ThÞ trêng xuÊt khÈu 6
Ho¹t ®éng marketing xuÊt khÈu 7
NghiÖp vô vµ kü thuËt ®µm ph¸n ký kÕt vµ thùc hiÖn
hîp ®ång xuÊt khÈu cµ phª 8
Iii – c¸c h×nh thøc xuÊt khÈu cµ phª cña viÖt nam 9
XuÊt khÈu trùc tiÕp 10
XuÊt khÈu uû th¸c 10
XuÊt khÈu t¹i chæ 10
Ch¬ng ii : Thùc tr¹ng s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª
thÕ giíi vµ viÖt nam 11
I – kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu
cµ phª thÕ giíi 11
T×nh h×nh s¶n xuÊt cµ phª thÕ giíi 11
XuÊt khÈu cµ phª thÕ giíi 13
Dù b¸o t×nh h×nh thÞ trêng cµ phª thÕ giíi 13
Ii – t×nh h×nh s¶n xuÊt vµ xuÊt khÈu cµ phª viÖt nam 14
T×nh h×nh s¶n xuÊt cµ phª ViÖt Nam 15
ThÞ trêng tiªu thô vµ gi¸ c¶ cµ phª ViÖt Nam 17
Thùc tr¹ng xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam 18
ChÊt lîng 20
Sè lîng vµ kim ng¹ch 21
ThÞ trêng xuÊt khÈu cµ phª ViÖt Nam 22
C¬ cÊu mÆt hµng 23
§¸nh gi¸ lîi thÕ cµ phª ViÖt Nam – Ph©n tÝch SWOT 23
iii – dù b¸o xuÊt khÈu cµ phª viÖt nam ®Õn n¨m 2010 23
S¶n lîng cµ phª 23
MÆt hµng vµ thÞ trêng xuÊt khÈu trong thêi gian tíi 24
Ch¬ng iii: Gi¶i ph¸p vµ mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt nh»m
®Èy m¹nh xuÊt khÈu cµ phª viÖt nam 25
A/ VÒ phÝa ngµnh cµ phª 25
I – chiÕn lîc xuÊt khÈu vµ c¹nh tranh vÒ xuÊt khÈu
cµ phª viÖt nam 25
ChiÕn lîc vÒ gi¸ c¶ 25
ChiÕn lîc vÒ chÊt lîng 25
ChiÕn lîc vÒ quan hÖ vµ më réng thÞ trêng tÝn nhiÖm 26
DÞch vô xuÊt khÈu cµ phª 26
ChiÕn lîc ®Çu t kü thuËt c«ng nghÖ s¶n xuÊt chÕ biÕn s©u 26
Th¬ng hiÖu cµ phª 27
Ii – mét sè gi¶i ph¸p cã ý nghÜa chiÕn lîc 28
ChuyÓn dÞch c¬ cÊu c©y trång 28
H¹ gi¸ thµnh s¶n xuÊt, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh 28
¸p dông c«ng nghÖ sau thu ho¹ch tiªn tiÕn, ®æi míi thiÕt bÞ,
n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm kÕt hîp víi b¶o vÖ m«i trêng 28
Më réng thÞ trêng xuÊt khÈu vµ xóc tiÕn viÖc tiªu thô cµ phª
ë thÞ trêng néi ®Þa 29
§µo t¹o cho c¸n bé nh©n viªn chuyªn ngµnh 29
§Ò xuÊt vÒ dÞch vô Marketing 29
iii – mét sè gi¶i ph¸p ®èi víi doanh nghiÖp s¶n xuÊt,
chÕ biÕn vµ xuÊt khÈu cµ phª 30
b/ mét sè kiÕn nghÞ ®èi víi nhµ níc nh»m n©ng cao
hiÖu qu¶ xuÊt khÈu cµ phª viÖt nam 30
I – cã quy ho¹ch, cã chiÕn lîc ph¸t triÓn c©y cµ phª 30
Ii – Cã chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi ngêi trång cµ phª vµ
c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt khÈu cµ phª 31
ChÝnh s¸ch thuÕ vµ tÝn dông 31
T×m hiÓu vµ quan hÖ víi c¸c níc nh»m më réng thÞ trêng
xuÊt khÈu cµ phª 31
C¬ chÕ xuÊt khÈu vµ c¶i c¸ch hµnh chÝnh 32
KÕt luËn 33
Phô lôc
Tµi liÖu tham kh¶o
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Gi¸o tr×nh kinh doanh th¬ng m¹i quèc tÕ. Trêng §¹i häc Qu¶n lý vµ Kinh doanh Hµ Néi.
2. Gi¸o tr×nh Marketing. Trêng §¹i häc Kinh tÕ Quèc d©n
3. Gi¸o tr×nh ngo¹i th¬ng. Trêng §¹i häc Qu¶n lý vµ Kinh doanh Hµ Néi
4. Gi¸o tr×nh ngo¹i th¬ng. Trêng §¹i häc Ngo¹i Th¬ng
5. B¸o c¸o nghiªn cøu thÞ trêng cµ phª cña ViÖn nghiªn cøu Th¬ng M¹i
6. Th«ng tin chuyªn ®Ò thÞ trêng cµ phª cña ViÖn nghiªn cøu Th¬ng M¹i
7. B¸o c¸o 8 th¸ng ®Çu n¨m cña ViÖn nghiªn cøu Th¬ng M¹i
8. B¸o: - Nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ thÕ giíi 3 (83) 2003
- Nghiªn cøu ch©u ©u sè 1 (49) 2003
- Thêi b¸o kinh tÕ ViÖt Nam 2001, 2002
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 61532.DOC