Xây dựng mô hình cơ quan chuyên trách
phòng, chống tham nhũng ở Việt Nam
Kinh nghiệm trên thế giới và bối cảnh
thực tế của Việt Nam hiện nay cho thấy,
việc xây dựng mô hình cơ quan phòng,
chống tham nhũng thuộc Quốc hội, chịu
trách nhiệm trực tiếp trước Quốc hội tỏ ra
phù hợp hơn cả. Mô hình này phù hợp với
Hiến pháp, với chức năng lập pháp và giám
sát của Quốc hội, có thể giúp giám sát cả cơ
quan hành pháp và tư pháp (những cơ quan
có độ rủi ro tham nhũng cao hơn so với cơ
quan lập pháp) mà vẫn đảm bảo vai trò lãnh
đạo, chỉ đạo của Đảng trong PCTN.
- Về cơ sở pháp lý, việc thành lập Uỷ
ban Quốc gia chống tham nhũng độc lập
(Uỷ ban) lý tưởng nhất là được quy định
trong Hiến pháp. Tuy nhiên, do Hiến pháp
năm 2013 vừa mới được thông qua nên đề
xuất sửa đổi, bổ sung Hiến pháp là thiếu khả
thi. Mặc dù vậy, có thể đưa việc thành lập
ACA vào Luật PCTN đang được sửa đổi, để
giúp khẳng định và tăng cường vị trí, vai trò
của thiết chế quan trọng này trong đời sống
chính trị, xã hội của đất nước.
- Về cơ cấu tổ chức: Uỷ ban này trực
thuộc và chịu trách nhiệm trước Quốc hội,
có bộ máy điều tra riêng, chịu sự giám sát
của Uỷ ban thường vụ Quốc hội theo cơ chế
báo cáo, giải trình định kỳ.
- Về thẩm quyền, Uỷ ban được trao
thẩm quyền điều tra tham nhũng nhưng Viện
kiểm sát nhân dân tối cao vẫn giữ quyền
công tố, giám sát hoạt động điều tra của Uỷ
ban này để đảm bảo tính khách quan của
hoạt động điều tra. Uỷ ban được phép yêu
cầu cung cấp thông tin từ bất cứ pháp nhân
và thể nhân nào mà không cần có quyết định
của Toà án, nhưng Toà án vẫn có quyền đánh
giá tính hợp pháp của quá trình điều tra.
- Về nhân sự và tính đại diện trong
tổ chức: Cần đảm bảo sự đa dạng về thành
phần của Uỷ ban, theo đó, nhân sự của Uỷ
ban bao gồm những chuyên gia có uy tín,
tâm huyết, giàu kinh nghiệm và giỏi chuyên
môn, có thể điều động lâm thời hoặc nhận
biệt phái các điều tra viên trong các cơ quan
tư pháp khác; có thể huy động sự ủng hộ
rộng rãi và nguồn nhân lực có chuyên môn
cao của nhiều chủ thể khác thuộc khu vực tư
như các tổ chức xã hội, giới học thuật, doanh
nghiệp, cơ quan truyền thông
- Về ngân sách hoạt động: Ngân sách
dành cho hoạt động của Uỷ ban cần được
đảm bảo đầy đủ và ổn định
9 trang |
Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 20/01/2022 | Lượt xem: 263 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Bàn về việc thành lập cơ quan chuyên trách phòng, chống tham nhũng ở nước ta, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tóm tắt:
Thập niên 1990 đánh dấu sự ra đời của “những chiến binh liêm
chính”1 trong cuộc chiến chống tham nhũng tại các quốc gia, đó là
(các) cơ quan, đơn vị chuyên trách phòng, chống tham nhũng (tên
tiếng Anh là Anti-Corruption Agency - ACA2). Đến nay, sự hiện
diện của gần 150 ACA3 trên thế giới, với những trường hợp thành
công và cả những bài học thất bại, cho thấy, có rất nhiều yếu tố
khác nhau quyết định đến tổ chức và hoạt động của thiết chế này.
Trong bối cảnh công tác phòng, chống tham nhũng được Đảng
và Nhà nước rất quan tâm và chỉ đạo quyết liệt nhưng kết quả đạt
được còn hạn chế, đây là thời điểm thích hợp để tính đến những
giải pháp mang tính chiến lược trong phòng, chống tham nhũng,
trong đó có việc xây dựng một mô hình cơ quan phòng, chống
tham nhũng phù hợp với điều kiện của Việt Nam trên cơ sở nghiên
cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về vị trí và vai trò của ACA trong
tương quan so sánh với pháp luật quốc tế.
1 Luis de Sousa (2010), Anti-corruption agencies: Between empowerment and irrelevance (Các cơ quan chống tham
nhũng: Giữa trao quyền và những điểm không thích đáng), tr.1.
2 Đây là cách gọi phổ biến nhất, tuy nhiên tên gọi của cơ quan này có thể khác nhau ở các quốc gia: Anti-Corruption
Commission (Uỷ ban chống tham nhũng), Independent Commission Against Corruption (Uỷ ban chống tham nhũng
độc lập), Specialized Anti-Corruption Unit (Đơn vị chuyên trách chống tham nhũng), Anti-Corruption Unit (Đơn vị
chống tham nhũng)...
3 TI (2014), Fighting corruption: The role of the Anti-Corruption Commission (Chống tham nhũng: Vai trò của Uỷ ban
chống tham nhũng), tr.1.
Vũ Công Giao*
Đỗ Thu Huyền**
* PGS.TS. Khoa Luật, Đại học Quốc gia Hà Nội.
** ThS. Khoa Luật, Đại học Quốc gia Hà Nội.
Abstract
The 1990s marked the emergence of "integrity warriors" in the fighting
corruption in a number of countries, namely the Anti-Corruption
Agency (ACA). The presence of nearly 150 ACAs in the world today,
with successful cases and failures, shows that there are several different
factors that determine the organization and operation of this institution.
As the anti-corruption has drawn much concern and political commitment
of the Party and the Government but its results remain modest, the
proposed establishment of a newly specialized anti-corruption agency
may be considered a breakthrough and strategic solution for Vietnam's
conditions, which is based on a theoretical and practical studies of the
position and role of the ACA in correlated with international law.
Thông tin bài viết:
Từ khóa: tham nhũng; phòng, chống
tham nhũng; cơ quan chuyên trách
phòng, chống tham nhũng; Việt Nam.
Lịch sử bài viết:
Nhận bài : 30/05/2018
Biên tập : 20/06/2018
Duyệt bài : 27/06/2018
Article Infomation:
Keywords: corruption; anti-corruption;
specialized anti-corruption bodies;
Vietnam.
Article History:
Received : 30 May 2018
Edited : 20 Jun 2018
Approved : 27 Jun 2018
BÀN VỀ VIỆC THÀNH LẬP CƠ QUAN CHUYÊN TRÁCH
PHÒNG, CHỐNG THAM NHŨNG Ở NƯỚC TA
BAÂN VÏÌ DÛÅ AÁN LUÊÅT
27Số 15(367) T8/2018
1. Cơ sở lý luận, thực tiễn và mô hình cơ
quan chuyên trách phòng, chống tham
nhũng trên thế giới
1.1 Quan điểm về sự cần thiết và vị trí, vai
trò của các cơ quan chuyên trách phòng,
chống tham nhũng trên thế giới
Châu Á được coi như “cái nôi” ra đời
của mô hình ACA, khi Singapore là quốc
gia đầu tiên thành lập thiết chế này vào năm
1952, tiếp nối sau đó là Malaysia (1967) và
Hồng Kông (1974)4. Sau khi Chiến tranh
Lạnh kết thúc vào cuối thập kỷ 1980, ACA
tiếp tục được thành lập ở một số nước phát
triển như Úc và nhiều quốc gia châu Âu
khác. Dù vậy, xét tổng thể, ACA chủ yếu
được thành lập ở những nền dân chủ mới,
nơi các cơ chế kiểm soát quyền lực chưa
được vận hành hiệu quả, đòi hỏi phải có
những thiết chế bổ sung để tăng cường khả
năng kiềm chế tham nhũng5.
Các quốc gia có những nhìn nhận
khác nhau về vị trí, vai trò của ACA. Tuy
nhiên, đa phần học giả và các nhà hoạt động
thực tiễn trên thế giới đều nhất trí rằng, việc
thành lập thiết chế này là cần thiết, đặc biệt
ở những quốc gia mà tham nhũng đã trở
nên phổ biến và có hệ thống, vì các lý do
sau đây6:
Thứ nhất, nạn tham nhũng tràn lan
và có hệ thống thường không chỉ bắt nguồn
từ những hạn chế trong hệ thống pháp luật
mà còn phản ánh thất bại của các thiết chế
công và quản trị nhà nước7. Vì vậy, thay
vì phải nỗ lực để cùng lúc giải quyết đồng
thời quá nhiều bất cập, trì trệ cả về thể chế,
4 Tài liệu trên.
5 Vũ Công Giao (2013), Cơ quan hiến định độc lập: quan trọng nhưng dễ thành “vật trang trí”; truy cập tại:
ngon.vn/Blog/Article/co-quan-hien-dinh-doc-lap-quan-trong-nhung-de-thanh-vat-trang-tri [ngày 21/5/2018];
6 McGeorge Global Bus.&Dev.L.J.(2007), Limits to the Independent Anti-Corruption Commission Model for Corruption
Reform: Lessons from Indonesia (Những hạn chế của Mô hình chống tham nhũng độc lập trong cải cách chống tham
nhũng: Những bài học từ Indonesia), tr.327.
7 OECD (2008), Specialized Anti-Corruption Institutions, Review of Models: Anti-Corruption Network for Eastern
Europe and Central Asia (Các thiết chế chống tham nhũng chuyên trách, Rà soát các mô hình: Mạng lưới chống tham
nhũng ở các nước Đông Âu và Trung Á), tr.17.
pháp luật và con người tồn tại trong một thời
gian dài, pháp luật về phòng, chống tham
nhũng (PCTN) cần được thực thi và giám
sát bởi một cơ quan chuyên trách về PCTN
với thẩm quyền đủ mạnh, được đảm bảo đầy
đủ về nguồn nhân lực, tài chính và cơ sở
vật chất.
Thứ hai, khi PCTN là trách nhiệm
“tập thể”, các cơ quan nhà nước có thẩm
quyền thường chỉ ưu tiên tập trung nguồn
lực để thực hiện chức năng, nhiệm vụ chính
của mình, PCTN chỉ là một nhiệm vụ được
thực hiện “kiêm nhiệm”, dẫn đến tình trạng
“cha chung không ai khóc”, rất khó quy
trách nhiệm. Việc xây dựng một ACA sẽ là
cơ sở để xác định một chủ thể chịu trách
nhiệm chính, theo dõi, đánh giá và điều phối
những nỗ lực chung về PCTN giữa các cơ
quan có liên quan.
Thứ ba, mặc dù việc thành lập ACA
sẽ đặt ra những thách thức nhất định, ví
dụ, đòi hỏi nguồn lực lớn, nhưng việc giải
quyết những thách thức tồn tại trong một cơ
quan duy nhất vẫn ít phức tạp và khả thi hơn
việc phải giải quyết những thách thức tồn
tại trong cùng lúc nhiều cơ quan cùng chịu
trách nhiệm về PCTN và cơ chế phối kết
hợp giữa những cơ quan này.
1.2 Pháp luật quốc tế liên quan đến
cơ quan chuyên trách phòng, chống
tham nhũng
Công ước của Liên hiệp quốc về
chống tham nhũng (UNCAC) được thông
qua năm 2003, là điều ước quốc tế đầu tiên
có hiệu lực ràng buộc toàn cầu về PCTN đã
BAÂN VÏÌ DÛÅ AÁN LUÊÅT
28 Số 15(367) T8/2018
khẳng định, việc thiết lập cơ quan chống
tham nhũng sẽ góp phần thúc đẩy và tăng
cường hiệu quả của các chính sách và hoạt
động PCTN8.
Mặc dù UNCAC bỏ ngỏ khuyến nghị
về việc thành lập một mô hình cơ quan
PCTN cụ thể, song Công ước yêu cầu các
quốc gia thành viên “đảm bảo việc có một cơ
quan hoặc một số cơ quan khi thích hợp, có
trách nhiệm phòng ngừa tham nhũng” (Điều
6), và đặc biệt là “đảm bảo có một hoặc một
số cơ quan chuyên trách... đấu tranh chống
tham nhũng thông qua việc thực thi pháp
luật” (Điều 36) và “dành cho cơ quan này sự
độc lập cần thiết” để có thể thực hiện chức
năng của mình một cách hiệu quả và “không
chịu bất kỳ sự ảnh hưởng trái pháp luật nào”
(khoản 2 Điều 6). Không chỉ vậy, Công ước
cũng khuyến nghị các quốc gia dành cho các
cơ quan này những phương tiện vật chất và
đội ngũ cán bộ chuyên trách cần thiết, cũng
như cần đào tạo đội ngũ cán bộ của các cơ
quan này để họ có thể thực hiện tốt nhiệm vụ
của mình (khoản 2 Điều 6).
1.3 Các mô hình cơ quan chuyên trách
phòng, chống tham nhũng trên thế giới
Căn cứ vào vị trí của ACA trong hệ
thống chính trị, mức độ độc lập với các cơ
quan khác trong bộ máy nhà nước, có thể
chia các ACA trên thế giới thành 03 loại mô
hình sau9:
Thứ nhất, mô hình nghị viện: là mô
hình trong đó ACA trực thuộc nhánh lập
pháp, độc lập với cơ quan hành pháp và
8 TI Bangladesh (2017), Strengthening anti-corruption agencies in Asia-Pacific: Executive Summary Regional Synthesis
Report Key Findings and Recommendations (Tăng cường hiệu qủa các cơ quan chống tham nhũng khu vực Châu Á
Thái Bình Dương: Báo cáo tóm tắt tổng hợp khu vực về những kết quả chính và khuyến nghị), tr.3.
9 OECD phân loại các ACAs thành 03 nhóm cơ quan: (i) Các cơ quan chống tham nhũng đa chức năng; (ii) Các cơ quan
có thẩm quyền thực thi pháp luật (điều tra và/hoặc truy tố); (iii) Các thiết chế thiên về phòng ngừa tham nhũng (thông
qua giáo dục, tăng cường nhận thức).
10 New South Wales Independent Commission Against Corruption:
11 OECD (2008), Specialized Anti-Corruption Institutions, Review of Models: Anti-Corruption Network for Eastern
Europe and Central Asia (Các thiết chế chống tham nhũng chuyên trách, Rà soát các mô hình: Mạng lưới chống tham
nhũng ở các nước Đông Âu và Trung Á), tr.31.
tư pháp, được nghị viện thành lập và chịu
trách nhiệm trước nghị viện. Điển hình cho
mô hình này là Cơ quan Chống tham nhũng
độc lập của bang New South Wales của Úc
(NSW-ICAC). NSW-ICAC được trao quyền
điều tra những cáo buộc tham nhũng liên
quan đến các chủ thể thuộc khu vực công.
Cơ quan này không được trao quyền truy tố
nhưng được phép đề nghị cơ quan công tố
cân nhắc việc truy tố các cá nhân được cho
là phạm tội10. Mô hình này thường vận hành
hiệu quả khi cơ quan lập pháp độc lập và đủ
mạnh để kiềm chế và đối trọng quyền lực
với hành pháp.
Thứ hai, mô hình cơ quan đặc trách
điều tra chống tham nhũng: là mô hình mà
ACA trực thuộc Chính phủ, chịu trách nhiệm
trực tiếp trước Chính phủ, được giao thực hiện
các chức năng cơ bản như phòng ngừa, giáo
dục tăng cường nhận thức và điều tra tham
nhũng. Mô hình này thường được thành lập
ở những quốc gia mà cơ quan hành pháp có
sức mạnh vượt trội hơn các nhánh quyền lực
khác. Điển hình cho mô hình này là Cơ quan
Điều tra Hành vi tham nhũng của Singapore
(CPIB). Trong hầu hết các trường hợp, chức
năng truy tố được trao cho một cơ quan khác
ngoài ACA11. Tuy nhiên, Cơ quan chống tham
nhũng của Hồng Kông (ICAC), Uỷ ban Diệt
trừ tham nhũng của Indonesia (KPK) và một
số nước châu Âu như Na Uy, Romania, Bỉ...
mặc dù đi theo mô hình này nhưng vẫn trao
thêm thẩm quyền truy tố cho ACA.
Thứ ba, mô hình đa cơ quan: mô hình
này phổ biến ở những quốc gia phát triển
BAÂN VÏÌ DÛÅ AÁN LUÊÅT
29Số 15(367) T8/2018
và đang chuyển đổi, nơi mà tình trạng tham
nhũng thường nghiêm trọng12. Với mô hình
này, Nhà nước có thể sử dụng các cơ quan
thanh tra, giám sát, kiểm toán làm lực lượng
nòng cốt trong phát hiện tham nhũng. Khi có
dấu hiệu hình sự, hồ sơ vụ việc được chuyển
cơ quan điều tra và công tố. Đây là mô hình
phổ biến ở Ai Cập, Hàn Quốc, Trung Quốc,
Việt Nam... Ngay cả ở Mỹ, PCTN là trách
nhiệm của 03 cơ quan nòng cốt, bao gồm
Cục Quản lý Đạo đức Công chức (OGE), Bộ
Tư pháp và Cơ quan Cảnh sát Liên bang.
Bên cạnh những quốc gia thiết lập
ACA theo một trong ba mô hình nêu trên, ở
những quốc gia phát triển như Đức, Pháp....
nơi tham nhũng có xảy ra nhưng không
nghiêm trọng, Nhà nước không thành lập cơ
quan chuyên trách về PCTN. Điều này dựa
trên quan điểm cho rằng, cũng như các tội
phạm khác, tham nhũng có thể được phòng
ngừa khi hiệu quả quản trị công được tăng
cường. Thêm vào đó, ở những nước đã nêu,
các cơ quan chống tội phạm kinh tế hoặc
điều tra hình sự đã có đủ thẩm quyền và
hoạt động hiệu quả, tức là có đủ năng lực
để chống tham nhũng nên Nhà nước thấy
không cần thiết phải xây dựng một cơ quan
chuyên trách xử lý loại tội phạm này.
Cũng cần lưu ý rằng, việc phân chia
mô hình các ACA như trên chỉ mang tính
tương đối, vì có những ACA khó có thể xếp
vào một mô hình nào, ví dụ, Cơ quan Giám
sát Quốc gia (NSC) của Trung Quốc. Cơ
quan này được Hiến pháp Trung Quốc ghi
nhận là “cơ quan giám sát tối cao” của cả
nước (Điều 125), chịu sự giám sát trực tiếp
12 OECD (2008), tài liệu đã dẫn, tr.11.
13 Pháp luật Tp.HCM, Siêu uỷ ban Trung Quốc giám sát 200 triệu người, truy cập tại:
su/sieu-uy-ban-trung-quoc-giam-sat-200-trieu-nguoi-760474.htm l [ngày 20/3/2018];
14 OECD Global Anti-Corruption & Integrity Forum (2017), Legitimacy building of Anti-Corruption Agencies in five
countries (Tính hợp pháp trong xây dựng cơ quan chống tham nhũng ở 05 quốc gia), tr.12.
15 Anti-Corruption commissions as a tool for good governance: Without political will, it isn’t worth it (Các uỷ ban chống
tham nhũng với tư cách là một công cụ để quản trị tốt: Vô nghĩa nếu không có quyết tâm chính trị), https://www.for-
est-trends.org/wp-content/uploads/imported/3-anti-corruption-commissions-pdf.pdf
của Quốc hội và được đảm bảo tính độc lập
do được trao thẩm quyền đặc biệt trong điều
tra tham nhũng. Theo nhận định của nhiều
nhà quan sát phương Tây, với thẩm quyền
điều tra đặc biệt (được bác bỏ quyền của
nghi phạm được tiếp cận luật sư, thành viên
gia đình; được phép giam giữ nghi phạm đến
6 tháng mà không cần sự chấp thuận của cơ
quan tư pháp; thẩm quyền điều tra rộng hơn
cả Uỷ ban Kiểm tra Kỷ luật Trung ương khi
được phép điều tra những đối tượng không
phải đảng viên...), NSC dường như thuộc
nhánh quyền lực thứ tư trong hệ thống chính
trị Trung Quốc, bên cạnh lập pháp, hành
pháp và tư pháp13.
1.4 Các yếu tố tác động đến hiệu quả hoạt
động của cơ quan chuyên trách phòng,
chống tham nhũng
Thứ nhất, quyết tâm chính trị ở cấp
cao nhất14. Hoạt động của các ACA động
chạm trực tiếp và quyết liệt đến các cá nhân
và nhóm lợi ích đầy quyền lực, vì vậy, việc
thành lập và hoạt động của các cơ quan này
cần đến quyết tâm chính trị ở cấp cao nhất.
Quyết tâm chính trị cần được cụ thể hoá
bằng cam kết thể chế hoá vị trí, vai trò, chức
năng, nhiệm vụ và thẩm quyền của ACA.
Một số quốc gia cho rằng, cam kết phân bổ
tài chính đầy đủ và trả lương cao cho nhân
viên của ACA là minh chứng rõ nhất cho
quyết tâm của lãnh đạo cấp cao nhất dành
cho cuộc chiến chống tham nhũng15. Ví dụ,
đối với ICAC của Hồng Công, quyết tâm
chính trị được thể hiện ở số lượng nhân sự
gồm hơn 1.200 người (thống kê năm 2012)
và 74% ngân sách của năm dành cho hoạt
BAÂN VÏÌ DÛÅ AÁN LUÊÅT
30 Số 15(367) T8/2018
động điều tra, tương đương 112 triệu USD16.
Thứ hai, tính độc lập của ACA. Tính
“độc lập” của ACA cần được hiểu là sự độc
lập tương đối, theo nghĩa cơ quan này chỉ
hoạt động theo Hiến pháp và pháp luật, vì lợi
ích chung của Nhà nước và xã hội mà không
chịu sự chi phối của bất cứ nhánh quyền lực
nào. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy, tính chất
độc lập của ACA bao hàm trong đó sự độc
lập về cơ cấu tổ chức, quy trình tuyển dụng,
bổ nhiệm nhân sự, thẩm quyền điều tra và
ngân sách hoạt động17.
Tổ chức OECD khuyến nghị rằng,
một trong những cách để đảm bảo tính độc
lập của ACA là quy định thời hạn 02 nhiệm
kỳ cho người đứng đầu để giảm thiểu khả
năng chịu tác động của việc bầu cử cũng
như những thay đổi có thể có khi nội các
mới được hình thành18. Ở Pakistan, Giám
đốc Cục Trách nhiệm Giải trình Quốc gia
Pakistan (NAB) được Tổng thống bổ nhiệm
theo đề nghị của Chủ tịch Quốc hội và lãnh
đạo đảng đối lập trong Quốc hội nhằm giảm
thiểu nguy cơ can thiệp chính trị vào quy
trình tuyển chọn nhân sự19.
Về kinh phí hoạt động, UNCAC
khuyến nghị rằng, kinh phí cho ACA cần
được luật hoá cho nhiều năm liên tiếp nhằm
phòng ngừa khả năng cơ quan lập pháp sử
dụng quyền phê duyệt ngân sách để hạn chế
sự độc lập hoặc gây ảnh hưởng không thích
hợp lên hoạt động của ACA20.
16 OECD Global Anti-Corruption & Integrity Forum (2017), tài liệu đã dẫn, tr.24.
17 OECD (2008), tài liệu đã dẫn, tr.30.
18 OECD (2008), tài liệu đã dẫn, tr.31.
19 TI Bangladesh (2017), tài liệu đã dẫn, tr.10.
20 UNODC (2009), Hướng dẫn kỹ thuật về việc thực thi Công ước của Liên hiệp quốc về chống tham nhũng, tr. 15. UNDP
(2011), Methodology for Assessing the Capacities of Anti-Corruption Agencies to Perform Preventive Functions, tr.16.
21 “Điều tra giăng bẫy” (sting operations) là chiến dịch kích thích nghi can thực hiện hành vi phạm tội tham nhũng mà nghi
can đã có ý định hoặc đã lên kế hoạch thực hiện từ trước, qua đó bắt giữ tận tay kẻ phạm tội. Trong một số trường hợp,
việc này còn bao gồm khuyến khích và hỗ trợ nghi can thực hiện hành vi phạm tội. Đây là cách làm của cơ quan phòng
chống tham nhũng Indonesia (KPK). Xem Gabriel Kuris (2015), Watchdogs or guard dogs: Do anti-corruption agencies
need strong teeth? (Chó cảnh hay chó giữ nhà: Các cơ quan chống tham nhũng có cần răng khoẻ không?), Policy and
Society, 34:2, 125-135.
Thứ ba, thẩm quyền của ACA: Một
ACA không được trao thẩm quyền tương
xứng với chức năng, nhiệm vụ của mình
thì cũng giống như “hổ không răng”. Nhìn
chung, các ACA cần được trao nhiều thẩm
quyền hơn cả các cơ quan thực thi pháp luật.
Bên cạnh những thẩm quyền phổ biến, nhiều
quốc gia trao cho ACA thẩm quyền đặc biệt
như tiếp cận thông tin tình báo, nghe lén,
thậm chí là “điều tra giăng bẫy”...21. Ở một
số quốc gia, người đứng đầu ACA không
phải thông báo cho người đứng đầu cơ quan
công tố hay kiểm sát hoặc bộ trưởng tư pháp
khi bắt đầu cuộc điều tra. Ví dụ, ở Singapore,
CPIB được trao quyền độc lập ra quyết định
bắt giữ, điều tra, tiếp cận thông tin, hồ sơ cá
nhân, tài khoản ngân hàng. Việc không cung
cấp thông tin cho CPIB sẽ bị truy cứu trách
nhiệm hình sự.
Thứ tư, trách nhiệm giải trình của
ACA: Trách nhiệm giải trình của ACA bao
gồm trách nhiệm giải trình trực tiếp với cơ
quan mà nó trực thuộc và một (số) uỷ ban
giám sát của nghị viện và/hoặc một uỷ ban
bao gồm cả những đại diện liên ngành và
tổ chức xã hội. Ví dụ, NSW-ICAC của Úc
cùng lúc phải chịu sự giám sát của 02 uỷ ban
giám sát nội bộ và 02 uỷ ban giám sát bên
ngoài, trong đó uỷ ban giám sát nội bộ chịu
trách nhiệm đánh giá về các chính sách của
tổ chức này về phòng ngừa, giáo dục, nghiên
cứu và điều tra tham nhũng; các uỷ ban giám
sát từ bên ngoài chịu trách nhiệm đảm bảo
rằng cơ quan này phải chịu trách nhiệm giải
trình trước người dân.
BAÂN VÏÌ DÛÅ AÁN LUÊÅT
31Số 15(367) T8/2018
1.5 Những giá trị mà Việt Nam có thể tham
khảo
Từ những phân tích ở các mục trên, có
thể rút ra một số giá trị mà Việt Nam có thể
tham khảo như sau:
Thứ nhất, việc hợp nhất nhiều cơ quan
PCTN thành một cơ quan chuyên trách
PCTN quốc gia là hướng đi phù hợp trong
bối cảnh tham nhũng ngày càng phức tạp,
khó kiểm soát và có hệ thống. Giải pháp duy
trì mô hình đa cơ quan chỉ thích hợp khi thực
trạng tham nhũng không nghiêm trọng và
việc hoàn thiện thể chế, pháp luật cho hoạt
động của những cơ quan này là khả thi. Bối
cảnh hiện nay ở nước ta không ủng hộ việc
duy trì mô hình đa cơ quan PCTN.
Thứ hai, ACA cần có vị thế độc lập
với các thiết chế khác của bộ máy nhà nước,
song đồng thời phải có trách nhiệm giải trình.
Để đảm bảo tính độc lập và trách nhiệm giải
trình của ACA, cần hiến định hoặc luật hoá
địa vị pháp lý của cơ quan này trong hệ
thống chính trị. Có thể cân nhắc ban hành
một đạo luật riêng quy định về vị trí, vai trò,
chức năng, nhiệm vụ, thẩm quyền, cơ chế
bổ nhiệm hay miễn nhiệm người đứng đầu,
ngân sách hoạt động, nguyên tắc phê duyệt
kinh phí, quy chế tuyển dụng, và cơ chế phối
hợp của cơ quan này với các chủ thể có liên
quan khác trong PCTN. Cơ cấu nhân sự của
cơ quan này cần có đại diện của khu vực
tư, ví dụ như thành viên của các tổ chức xã
hội hoạt động trong lĩnh vực PCTN, các nhà
khoa học, chuyên gia có uy tín trong lĩnh
vực quản trị nhà nước và PCTN.
Thứ ba, việc xây dựng và tăng cường
năng lực cho ACA cần đặt trong những nỗ
lực cải cách toàn diện các hoạt động phát
hiện, điều tra, truy tố và xử lý tham nhũng.
Cần nghiên cứu các biện pháp để cân bằng
giữa việc mở rộng thẩm quyền điều tra của
ACA và việc bảo đảm các quyền con người
cơ bản của nghi phạm.
2. Các cơ quan phòng, chống tham nhũng
ở nước ta hiện nay
Điều 75 Luật PCTN nước ta quy định
một số đơn vị chuyên trách PCTN, cụ thể
như sau:
- Cục Chống tham nhũng trực thuộc
Thanh tra Chính phủ, có chức năng giúp
Tổng Thanh tra thực hiện quản lý nhà nước
về công tác PCTN; thực hiện nhiệm vụ,
quyền hạn thanh tra chống tham nhũng theo
thẩm quyền của Thanh tra Chính phủ. Kể từ
khi được thành lập, hoạt động thanh tra, kiểm
tra trách nhiệm thực hiện pháp luật về PCTN
của Cục Chống tham nhũng được đánh giá
là còn hình thức, kết quả hạn chế. Nguyên
nhân quan trọng được xác định là do nhiệm
vụ và quyền hạn mà cơ quan này được giao
chưa thực sự tương xứng. Ví dụ, các kết luận
thanh tra không được coi là chứng cứ và khi
phát hiện dấu hiệu tham nhũng, Thanh tra
Chính phủ không có quyền điều tra ban đầu
mà chỉ có thể đề nghị cơ quan, tổ chức có
thẩm quyền xử lý (Điều 76).
- Cục Cảnh sát điều tra tội phạm về
kinh tế và tham nhũng (Cục C48): C48 là
đơn vị trực thuộc Tổng cục Cảnh sát phòng,
chống tội phạm, có chức năng tham mưu cho
Tổng Cục trưởng, Thủ trưởng Cơ quan Cảnh
sát điều tra của Bộ Công an chỉ đạo, hướng
dẫn lực lượng cảnh sát điều tra tội phạm
tham nhũng trong cả nước; tiến hành những
biện pháp phòng ngừa, phát hiện, điều tra,
xử lý các loại tội phạm về tham nhũng, trực
tiếp điều tra các vụ án về tham nhũng theo
quy định pháp luật và theo chỉ đạo của Bộ
trưởng Bộ Công an. Một trong những khó
khăn, vướng mắc lớn trong hoạt động của
C48 là sự phối hợp giữa cơ quan này với các
cơ quan hữu quan còn nhiều hạn chế, đặc
biệt là trong quan điểm xử lý án. Vì vậy, án
tham nhũng là án có tỷ lệ hồ sơ bị trả để điều
tra lại cao nhất.
BAÂN VÏÌ DÛÅ AÁN LUÊÅT
32 Số 15(367) T8/2018
- Vụ Thực hành quyền công tố và
kiểm sát điều tra án tham nhũng (Vụ 1B):
Cơ quan này trực thuộc Viện Kiểm sát nhân
dân tối cao, được trao thẩm quyền thực hành
quyền công tố, kiểm sát điều tra các vụ án
tham nhũng và các công tác khác có liên
quan. Vụ 1B cũng gặp khó khăn trong hoạt
động phối hợp, trao đổi thông tin với các cơ
quan, đơn vị chuyên trách về PCTN khác,
đặc biệt là trong việc phát hiện tội phạm,
giải quyết tin báo tố giác tội phạm về tham
nhũng. Ngoài ra, do Viện Kiểm sát không có
chức năng kiểm sát việc xử lý các vi phạm
hành chính nên Vụ 1B không có căn cứ pháp
lý22 để theo dõi tình hình các vụ việc tham
nhũng được các ngành, các cấp phát hiện
nhưng chỉ xử lý hành chính mà không kiến
nghị khởi tố để xử lý hình sự.
Những phân tích ở trên cho thấy, Việt
Nam áp dụng mô hình đa cơ quan trong
PCTN. Tuy nhiên, vì có quá nhiều chủ thể
tham gia nhưng không có chủ thể làm đầu
mối chịu trách nhiệm chính, mô hình này có
nhiều bất cập, hạn chế sau đây:
- Quan hệ giữa các tổ chức Đảng với
các cơ quan nhà nước. Hiện nay, pháp luật
chưa quy định cơ chế phối hợp giữa Uỷ ban
Kiểm tra các cấp của Đảng với các cơ quan
được giao chức năng PCTN của Nhà nước
như Thanh tra Chính phủ, Bộ Công an, Viện
Kiểm sát, Tòa án, Kiểm toán. Một số văn
bản của Đảng, ví dụ như Chỉ thị 15-CT/TW
ngày 07/7/2007 của Bộ Chính trị về sự lãnh
đạo của Đảng đối với các cơ quan bảo vệ
pháp luật trong công tác điều tra, xử lý các
vụ án và công tác bảo vệ Đảng, quy định
cấm tiến hành biện pháp điều tra bí mật đối
với đảng viên; trước khi điều tra một vụ việc
liên quan đến cán bộ, đảng viên phải xin ý
22 Đinh Văn Minh (2015), Tổ chức và hoạt động của cơ quan phòng, chống tham nhũng và một số vấn đề đặt ra hiện nay”,
Đề tài nghiên cứu cấp Bộ của Thanh tra Chính phủ, tr.120.
23 Thanh tra Chính phủ (2016), Báo cáo số 330/BC-CP ngày 22/9/2016 của Chính phủ tổng kết 10 năm thực hiện Luật
PCTN (2005-2015).
24 Pháp luật TP. Hồ Chí Minh, Chính phủ không chỉ đạo chống tham nhũng được,
chi-dao-chong-tham-nhung-duoc-616897.html [ngày 13/3/2016];
kiến chỉ đạo của các cấp uỷ đảng (khoản 1
Điều 5). Mặc dù quy định này nhằm mục
đích bảo vệ nội bộ Đảng nhưng nếu không
được thực hiện đúng thì vô hình trung sẽ tạo
ra một “vùng cấm”, cản trở việc phát hiện và
xử lý tham nhũng.
- Quan hệ giữa các cơ quan nhà nước
với nhau. Hiện có nhiều bất cập trong việc
phối hợp giữa các cơ quan thanh tra, kiểm
toán và các cơ quan tiến hành tố tụng, xét
cả về quy định của pháp luật và sự vận hành
trong thực tế23. Ví dụ, khi phát hiện dấu hiệu
tham nhũng, hồ sơ vụ việc được các cơ quan
thanh tra, kiểm toán chuyển sang cho cơ
quan tiến hành tố tụng nhưng các cơ quan
này vẫn phải tiến hành thu thập lại chứng cứ
từ đầu (do những kết luận thanh tra, kiểm
toán không được coi là chứng cứ), làm chậm
tiến độ giải quyết các vụ án. Hơn nữa, hiện
pháp luật chưa quy định tiêu chuẩn chung
trong đánh giá các vụ việc có dấu hiệu tham
nhũng giữa các cơ quan hữu quan nên các
cơ quan này thường lúng túng khi xảy ra bất
đồng quan điểm.
- Quan hệ giữa các cơ quan Đảng, cơ
quan nhà nước với người dân. Theo Báo cáo
về công tác phát hiện, điều tra và thi hành
án hình sự đối với tội phạm tham nhũng
giai đoạn 2005-2015 của Bộ Công an, trong
thời gian từ 1/6/2006 đến 31/8/2015, 58%
vụ việc tham nhũng tại Việt Nam được phát
hiện và xử lý dựa trên tố cáo của người dân
và cơ quan báo chí. Tuy nhiên, việc tố cáo
tham nhũng của người dân và điều tra tham
nhũng của các cơ quan báo chí hiện còn có
nhiều trở ngại, tỷ lệ người tố cáo tham nhũng
giảm mạnh trong giai đoạn 2011- 2015 từ
9% xuống 2,5%24.
BAÂN VÏÌ DÛÅ AÁN LUÊÅT
33Số 15(367) T8/2018
3. Xây dựng mô hình cơ quan chuyên trách
phòng, chống tham nhũng ở Việt Nam
Kinh nghiệm trên thế giới và bối cảnh
thực tế của Việt Nam hiện nay cho thấy,
việc xây dựng mô hình cơ quan phòng,
chống tham nhũng thuộc Quốc hội, chịu
trách nhiệm trực tiếp trước Quốc hội tỏ ra
phù hợp hơn cả. Mô hình này phù hợp với
Hiến pháp, với chức năng lập pháp và giám
sát của Quốc hội, có thể giúp giám sát cả cơ
quan hành pháp và tư pháp (những cơ quan
có độ rủi ro tham nhũng cao hơn so với cơ
quan lập pháp) mà vẫn đảm bảo vai trò lãnh
đạo, chỉ đạo của Đảng trong PCTN.
- Về cơ sở pháp lý, việc thành lập Uỷ
ban Quốc gia chống tham nhũng độc lập
(Uỷ ban) lý tưởng nhất là được quy định
trong Hiến pháp. Tuy nhiên, do Hiến pháp
năm 2013 vừa mới được thông qua nên đề
xuất sửa đổi, bổ sung Hiến pháp là thiếu khả
thi. Mặc dù vậy, có thể đưa việc thành lập
ACA vào Luật PCTN đang được sửa đổi, để
giúp khẳng định và tăng cường vị trí, vai trò
của thiết chế quan trọng này trong đời sống
chính trị, xã hội của đất nước.
- Về cơ cấu tổ chức: Uỷ ban này trực
thuộc và chịu trách nhiệm trước Quốc hội,
có bộ máy điều tra riêng, chịu sự giám sát
của Uỷ ban thường vụ Quốc hội theo cơ chế
báo cáo, giải trình định kỳ.
- Về thẩm quyền, Uỷ ban được trao
thẩm quyền điều tra tham nhũng nhưng Viện
kiểm sát nhân dân tối cao vẫn giữ quyền
công tố, giám sát hoạt động điều tra của Uỷ
ban này để đảm bảo tính khách quan của
hoạt động điều tra. Uỷ ban được phép yêu
cầu cung cấp thông tin từ bất cứ pháp nhân
và thể nhân nào mà không cần có quyết định
của Toà án, nhưng Toà án vẫn có quyền đánh
giá tính hợp pháp của quá trình điều tra.
- Về nhân sự và tính đại diện trong
tổ chức: Cần đảm bảo sự đa dạng về thành
phần của Uỷ ban, theo đó, nhân sự của Uỷ
ban bao gồm những chuyên gia có uy tín,
tâm huyết, giàu kinh nghiệm và giỏi chuyên
môn, có thể điều động lâm thời hoặc nhận
biệt phái các điều tra viên trong các cơ quan
tư pháp khác; có thể huy động sự ủng hộ
rộng rãi và nguồn nhân lực có chuyên môn
cao của nhiều chủ thể khác thuộc khu vực tư
như các tổ chức xã hội, giới học thuật, doanh
nghiệp, cơ quan truyền thông
- Về ngân sách hoạt động: Ngân sách
dành cho hoạt động của Uỷ ban cần được
đảm bảo đầy đủ và ổn định■
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chan Louis (2014), Anti-Corruption Commissions in China: Panacea or Cure-all Medicine to Fight
Corruption (Các cơ quan chống tham nhũng: Thuốc chữa bách bệnh trong đấu tranh chống tham nhũng),
tại https://works.bepress.com/chan_louis/1/, truy cập 15/5/2018.
2. Gabriel Kuris (2015), Watchdogs or guard dogs: Do anti-corruption agencies need strong teeth? (Chó cảnh
hay chó giữ nhà: Các cơ quan chống tham nhũng có cần răng khoẻ không?), Policy and Society, 34:2, 125-
135, tại https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1016/j.polsoc.2015.04.003, truy cập 10/5/2018.
3. Vũ Công Giao (2013), Cơ quan hiến định độc lập: quan trọng nhưng dễ thành “vật trang trí”, tại http://
dienngon.vn/blog/Article/co-quan-hien-dinh-doc-lap-quan-trong-nhung-de-thanh-vat-trang-tri, truy cập
5/5/2018.
4. John R.Heilbrunn (2004), Anti-Corruption Commissions: Panacea or Real Medicine to Fight Corruption,
World Bank (Cơ quan chống tham nhũng: Thuốc chữa bách bệnh hay liệu pháp thực tế để chống tham
nhũng), tại truy cập 5/5/2018.
5. Luis de Sousa (2010), Anti-corruption agencies: Between empowerment and irrelevance (Các cơ quan chống
tham nhũng: giữa trao quyền và những điểm không thích đáng), tại
truy cập 2/5/2018.
BAÂN VÏÌ DÛÅ AÁN LUÊÅT
34 Số 15(367) T8/2018
6. McGeorge Global Bus.&Dev.L.J.(2007), Limits to the Independent Anti-Corruption Commission Model for
Corruption Reform: Lessons from Indonesia (Những hạn chế của Mô hình chống tham nhũng độc lập trong
cải cách chống tham nhũng: Những bài học từ Indonesia), tại https://scholarlycommons.pacific.edu/cgi/
viewcontent.cgi?article=1013&context=facultyarticles, truy cập 5/5/2018.
7. Đinh Văn Minh (2015), Tổ chức và hoạt động của cơ quan phòng, chống tham nhũng và một số vấn đề đặt
ra hiện nay”, (Đề tài nghiên cứu cấp Bộ của Thanh tra Chính phủ).
8. New South Wales Independent Commission Against Corruption: truy cập
10/5/2018
9. OECD Global Anti-Corruption & Integrity Forum (2017), Legitimacy building of Anti-Corruption Agencies
in five countries (Tính hợp pháp trong xây dựng cơ quan chống tham nhũng ở 05 quốc gia), tại https://www.
oecd.org/cleangovbiz/Integrity-Forum-2017-Viinam%C3%A4ki-Nwokorie-legitimacy-anti-corruption-
agencies.pdf, truy cập 10/5/2018
10. OECD (2008), Specialized Anti-Corruption Institutions, Review of Models: Anti-Corruption Network for
Eastern Europe and Central Asia (Các thiết chế chống tham nhũng chuyên trách, Rà soát các mô hình:
Mạng lưới chống tham nhũng ở các nước Đông Âu và Trung Á), tại https://www.oecd.org/corruption/acn/
specialisedanti-corruptioninstitutions-reviewofmodels.htm, truy cập 5/5/2018.
11. Pháp luật Tp. Hồ Chí Minh ngày 20/3/2018, Siêu uỷ ban Trung Quốc giám sát 200 triệu người, tại http://
plo.vn/van-hoa/ho-so-phong-su/sieu-uy-ban-trung-quoc-giam-sat-200-trieu-nguoi-760474.html, truy cập
5/5/2018.
12. Pháp luật Tp. Hồ Chí Minh, Chính phủ không chỉ đạo chống tham nhũng được,
phu-khong-chi-dao-chong-tham-nhung-duoc-616897.html [ngày 13/3/2016];
13. StAR (2012), Public Wrongs, Private Actions : Civil Lawsuits to Recover Stolen Assets (Việc công, Lợi ích
tư: Bảo đảm trách nhiệm giải trình thông qua công khai thu nhập, tài sản), tại
publications/docs, truy cập 10/5/2018.
14. TI Georgia (2014), Anti-Corruption Agencies: International Experience and Reform Option for Georgia
(Các cơ quan chống tham nhũng: Kinh nghiệm quốc tế và lựa chọn cải cách cho Georgia), tại
transparency.ge/en/post/report/anti-corruption-agencies-international-experience-and-reform-options-
georgian-agencies, truy cập 15/5/2018.
15. TI (2014), Fighting corruption: The role of the Anti-Corruption Commission (Chống tham nhũng: Vai trò
của Uỷ ban chống tham nhũng), tại https://www.transparency.org/news/feature/fighting_corruption_the_
role_of_the_anti_corruption_commission, truy cập 2/5/2018.
16. TI Bangladesh (2017), Strengthening anti-corruption agencies in Asia-Pacific: Executive Summary Regional
Synthesis Report Key Findings and Recommendations (Tăng cường hiệu qủa các cơ quan chống tham nhũng
khu vực Châu Á Thái Bình Dương: Báo cáo tóm tắt tổng hợp khu vực về những kết quả chính và khuyến
nghị), tại https://www.transparency.org/whatwedo/publication/strengthening_anti_corruption_agencies_in_
asia_pacific, truy cập 10/5/2018.
17. Thomas Chan (2002), Corruption Prevention - The Hongkong Experience (Ngăn ngừa tham nhũng – Kinh
nghiệm của Hồng Công), tham luận tại hội thảo của UNCAC ở Sofia, Bulgaria 29/10/2002, tại
unafei.or.jp/english/pdf/RS_No56/No56_30VE_Chan.pdf, truy cập 10/5/2018.
18. Thanh tra Chính phủ (2016), Báo cáo số 330/BC-CP ngày 22/9/2016 của Chính phủ tổng kết 10 năm thực
hiện Luật PCTN (2005-2015).
19. UNDP (2005), Institutional Arrangements to Combat Corruption: A Comparative Study (Báo cáo về
các thiết chế chống tham nhũng: Nghiên cứu so sánh), tại https://www.un.org/ruleoflaw/blog/document/
institutional-arrangements-to-combat-corruption-a-comparative-study/, truy cập 5/5/2018.
20. UNDP (2011), Methodology for Assessing the Capacities of Anti-Corruption Agencies to Perform Preventive
Functions (Phương pháp luận cho việc đánh giá năng lực thực hiện chức năng của các cơ quan chống tham
nhũng), tại truy cập 10/5/2018.
BAÂN VÏÌ DÛÅ AÁN LUÊÅT
35Số 15(367) T8/2018
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- ban_ve_viec_thanh_lap_co_quan_chuyen_trach_phong_chong_tham.pdf