A. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY THÁI BÌNH DƯƠNG
Công ty Thái Bình Dương được thành lập theo quyết định số 305/QĐ- BVN(H11) ngày 19-7-1993 của Bộ Nội Vụ (nay là Bộ Công An)
Chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 10285 cấp ngày 28-7-1993 của trọng tài kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.
Công ty Thái Bình Dương là doanh nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhân hoạt động theo chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản và con dấu riêng để giao dịch, có điều lệ tổ chức và hoạt động, có bộ máy quản lý điều hành. Công ty tuân thủ các chính sách và pháp luật nhà nước Việt Nam,chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất kinh doanh của mình, chịu sự quản lý trực tiếp của Bộ Nội Vụ. Phạm vi hoạt động trên cả nước.
B. CHI NHÁNH CÔNG TY THÁI BÌNH DƯƠNG TẠI HÀ NỘI:
I. Quá trình hình thành và phát triển của chi nhánh
Được thành lập theo quyết định số: 805/QĐ-BVN (H11) ngày 12-11-1996 của Bộ trưởng Bộ Nội Vụ (nay là Bộ Công An). Ccchi nhánh hoạt động theo giấy đăng ký kinh doanh số: 306784 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 15-4-1997.
Chi nhánh có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng để giao dịch. Chi nhánh có trụ sở chính tại 37 đường Giải Phóng, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội
II. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của công ty
1. Chức năng và nhiệm vụ
Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường nên công ty đã mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh với chức năng kinh doanh các mặt hàng tiêu dùng thiết yếu, nhập khẩu máy móc. thiết bị thong tin liên lạc, trang thiét bị vật tư phương tiện giao thông phục vụ trong ngành .
III – Cơ cấu tổ chức và hoạt động bộ máy
MÔ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY
IV – Kết quả hoạt động và kinh doanh cuả chi nhánh ( 1997 – 2000)
1. Vấn đề vốn kinh doanh :
V.Vấn đề lao động tại Chi nhánh
Việc tyển dụng lao động ở Chi nhánh được quản lý khá chặt chẽ. Để đáp ứng được yêu cầu của công việc người được tuyển vào Chi nhánh phải có trình độ văn hoá từ cao đẳng trở lên, chứng chỉ tin học, ngoại ngữ trình độ C trở lên, có năng lực nghiệp vụ, chuyên môn thực hiện được nhiệm vụ ở vị trí công việc được giao, có nhiệt huyết với công việc.
VI. Một số kiến nghị với Chi nhánh công ty Thái Bình Dương
11 trang |
Chia sẻ: maiphuongtl | Lượt xem: 1678 | Lượt tải: 0
Bạn đang xem nội dung tài liệu Báo cáo thực tập tại Công ty Thái Bình Dương, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty Th¸i B×nh D¬ng
C«ng ty Th¸i B×nh D¬ng ®îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 305/Q§- BVN(H11) ngµy 19-7-1993 cña Bé Néi Vô (nay lµ Bé C«ng An)
Chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh sè: 10285 cÊp ngµy 28-7-1993 cña träng tµi kinh tÕ thµnh phè Hå ChÝ Minh.
C«ng ty Th¸i B×nh D¬ng lµ doanh nghiÖp nhµ níc cã t c¸ch ph¸p nh©n ho¹t ®éng theo chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã tµi kho¶n vµ con dÊu riªng ®Ó giao dÞch, cã ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng, cã bé m¸y qu¶n lý ®iÒu hµnh. C«ng ty tu©n thñ c¸c chÝnh s¸ch vµ ph¸p luËt nhµ níc ViÖt Nam,chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña Bé Néi Vô. Ph¹m vi ho¹t ®éng trªn c¶ níc.
C«ng ty cã tªn giao dÞch quèc tÕ lµ: PACIFIC COMPANY.
Trô së chÝnh : 18 Ph¹m Ngäc Th¹ch, QuËn 3, TP-HCM.
Chi nh¸nh: 37 ®êng Gi¶i Phãng, QuËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi vµ chi nh¸nh t¹i §µ N½ng.
Vèn kinh doanh (1-8-1993 ): 41.417.488.398®
trong ®ã: - Vèn ng©n s¸ch: 39.168.146.265®
Vèn tù bæ xung: 2.249.342.133®
C«ng ty cã quyÒn tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®îc quyÒn liªn doanh liªn kÕt, ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ trong vµ ngoµi níc. C«ng ty cã tæng sè c¸n bé , nh©n viªn lµ 90 ngêi. §øng ®Çu c«ng ty lµ gi¸m ®èc- ngêi tien hµnh gi¸m s¸t vµ qu¶n lý mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ còng lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Bé C«ng An vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ tËp thÓ c«ng ty.
M« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc II
Phã gi¸m ®èc I
Phßng kÕ ho¹ch
Phßng kinh doanh
Phã gi¸m ®èc III
V¨n phßng
Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh
XÝ nghiÖp x©y dùng vµ khai th¸c vËt liÖu
Chi nh¸nh phÝa B¾c
Chi nh¸nh miÒn Trung
XÝ nghiÖp chÕ biÕn l¬ng thùc thùc phÈm
_ Gi¸m ®èc lµ ngêi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong c«ng ty, lµ ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty.
_ C¸c phã gi¸m ®èc lµ ngêi gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mét hoÆc mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty theo sù ph©n c«ng cña gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm trãc gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®îc gi¸m ®èc giao phã. Phã gi¸m ®èc c«ng ty cã thÓ kiªm gi¸m ®èc xÝ nghiÖp thµnh viªn.
_ KÕ to¸n trëng gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o, tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n thèng kª cña c«ng ty.
_ C¸c phßng nghiÖp vô kh¸c: ( V¨n phßng, phßng kÕ to¸n, phßng kinh doanh) gióp viÖc cho gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c«ng viÖc.
_ Hai xÝ nghiÖp thµnh viªn vµ c¸c chi nh¸nh ho¹t ®éng theo h×nh thøc h¹ch to¸n néi bé.
B. Chi nh¸nh C«ng ty Th¸i B×nh D¬ng t¹i Hµ Néi:
I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña chi nh¸nh
§îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè: 805/Q§-BVN (H11) ngµy 12-11-1996 cña Bé trëng Bé Néi Vô (nay lµ Bé C«ng An). Ccchi nh¸nh ho¹t ®éng theo giÊy ®¨ng ký kinh doanh sè: 306784 do Së KÕ ho¹ch vµ §Çu t thµnh phè Hµ Néi cÊp ngµy 15-4-1997.
Chi nh¸nh cã t c¸ch ph¸p nh©n, cã con dÊu riªng ®Ó giao dÞch. Chi nh¸nh cã trô së chÝnh t¹i 37 ®êng Gi¶i Phãng, QuËn Hai Bµ Trng, Hµ Néi
Víi tæng sè vèn: 13.264.800.000®
trong ®ã: - Vèn cè ®Þnh: 4.264.800.000®
Vèn lu ®éng: 9.000.000.000®
Më tµi kho¶n VN§: 361.111.001.093 t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th¬ng thµnh phè Hµ Néi.Ho¹t ®éng chñ yÕu cña c«ng ty lµ kinh doanh c¸c mÆt hµng nh: b¸n bu«n hµng t liÖu s¶n xuÊt ( thiÐt bÞ ®iÖn tö viÔn th«ng, v¨n phßng), thiÕt bÞ phßng ch¸y ch÷a ch¸y, vËt liÖu x©y dùng. C«ng ty cã kh¶ n¨ng ®¶m nhËn x©y dùng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng d©n dông vµ c«ng nghiÖp, x©y dùng nÒn mãng, c¬ së h¹ tÇng. X©y dùng hÖ thèng ®iÖn, hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c...
§îc thµnh lËp trong ®iÒu kiÖn ®Êt níc chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng. Khoa häc c«ng nghÖ trong vµ ngoµi níc ®ang ngµy cµng ph¸t triÓn t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng ty cã chç ®øng trong níc vµ tõng bíc v¬n ra thÞ trêng thÕ giíi. Ban ®Çu chi nh¸nh ®îc thµnh lËp chØ víi 10 nh©n viªn nhng chi nh¸nh ®· kÞp thêi gÊp rót æn ®Þnh tæ chøc, t¨ng cêng vµ cñng cè lùc lîng, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh , dÞch vô. Cho ®Õn nay thµnh viªn cña c«ng ty ®· lªn ®Õn 40 ngêi, thÞ trîng ho¹t ®éng kinh doanh trªn c¶ nícvµ ®· ký kÕt mét sè hîp ®ång víi b¹n hµng níc ngoµi. Tæng sè vèn kinh doanh còng ngµy cµng ®îc më réng vµ trë thµnh c«ng ty cã bÒ dµy kinh nghiÖm vµ cã uy tÝn trªn thÞ trêng.
II. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña c«ng ty
Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô
§Ó ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña thÞ trêng nªn c«ng ty ®· më réng quy m« ho¹t ®éng kinh doanh víi chøc n¨ng kinh doanh c¸c mÆt hµng tiªu dïng thiÕt yÕu, nhËp khÈu m¸y mãc. thiÕt bÞ thong tin liªn l¹c, trang thiÐt bÞ vËt t ph¬ng tiÖn giao th«ng phôc vô trong ngµnh...
NhiÖm vô c¬ b¶n cña chi nh¸nh lµ x©y dùng kÕ ho¹ch kinh doanh ng¾n h¹n, dµi h¹n vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®ã ®Ó ®¹t ®îc môc tiªu ®Ò ra cña c«ng ty. Cïng víi nhiÖm vô quan träng lµ kinh doanh ®óng ngµnh nghÒ, lÜnh vùc, mÆt hµng ®· ®¨ng ký víi c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn.
Thùc hiÖn ph©n phèi thu nhËp theo lao ®éng, ®¶m b¶o c«ng b»ng x· héi. C«ng ty cã tr¸ch nhiÖm chÊp hµnh ®Çy ®ñ, nghiªm chØnh c¸c quy ®Þnh qu¶n lý cÊp trªn vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng nh: thuÕ, an ninh, m«i trêng, lao ®éng, ng©n hµng...Tæ chøc qu¶n lý c«ng ty b»ng c¸c quyÕt ®Þnh, ®iÒu lÖ, néi quy lao ®éng vµ tr¸ch nhiÖm vËt chÊt.
Thùc hiÖn ®óng ®¾n tèt c¸c chñ tr¬ng chÝnh s¸ch, ®êng lèi cña §¶ng, nhµ níc. Thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c chÕ ®Þnh ph¸p luËt cña nhµ níc.
2.QuyÒn h¹n vµ nghÜa vô:
- QuyÒn h¹n: C¨n cø vµo quy ®Þnh cña ph¸p luËt chi nh¸nh c«ng ty cã c¸c quyÒn h¹n c¬ b¶n sau:
Qu¶n lý, sö dông vèn, ®Êt ®ai vµ c¸c tµi s¶n kh¸c ®îc giao theo quy ®Þnh ®Ó thùc hiÖn c¸c môc tiªu, nhiÖm vô do Bé C«ng An giao.
Tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh , liªn doanh liªn kÕt, ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ trong vµ ngoµi níc. Vay vèn vµ huy ®éng vèn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý theo ®óng quy ®Þnh cña Bé C«ng An phï hîp víi môc tiªu nhiÖm vô ®îc giao.
TrÝch lËp c¸c quü vµ ph©n chia lîi nhuËn.
TuyÓn chän, bè trÝ sö dông ®µo t¹o lao ®éng hoÆc huû bá hîp ®ång vÒ sö dông lao ®éng theo chÕ ®é hiÖn hµnh cña nhµ níc.
§îc hëng c¸c chÕ ®é u ®·i theo quy ®Þnh cña nhµ níc vµ Bé C«ng An
- NghÜa vô: chi nh¸nh c«ng ty cã nh÷ng nghÜa vô c¬ b¶n sau:
NhËn vµ sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn giao, sö dông cã hiÖu qu¶ ®Êt ®ai vµ c¸c tµi s¶n kh¸c ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh do Bé C«ng An giao.
§¨ng ký s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ngµnh nghÒ ®· ®¨ng ký, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Bé C«ng An vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc kh¸ch hµng, tríc ph¸p luËt vÒ s¶n phÈm vµ dÞch vô do C«ng ty thùc hiÖn.
X©y dùng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn dµi h¹n, kÕ ho¹ch 5 n¨m vµ hµng n¨m cña c«ng ty phï hîp nhiÖm vô Bé giao vµ nhu cÇu thÞ trêng.
Ký kÕt vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· ký víi c¸c ®èi t¸c.
§æi míi c«ng nghÖ, ph¬ng ph¸p qu¶n lý , thêng xuyªn ®æi míi thiÕt bÞ ®¸p øng yªu cÇu nhiÖm vô ®îc giao.
Thùc hiÖn c¸c nghÜa vô ®èi víi ngêi lao ®éng theo quy ®Þnh cña Bé luËt lao ®éng , ®¶m b¶o cho ngêi lao ®éng tham gia qu¶n lý c«ng ty, lµm tèt c«ng t¸c B¶o hiÓm x· héi, an toµn lao ®éng .
Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña nhµ níc vÒ b¶o vÖ m«i trêng, quèc phßng vµ an ninh quèc gia.
Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸c thèng kª, kÕ to¸n , b¸o c¸o ®Þnh kú theo quy ®Þnh Nhµ níc vµ c¸c b¸o c¸o kh¸c theo yªu cÇu c¬ quan qu¶n lý . ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ tÝnh chÝnh x¸c c¸c b¸o c¸o ®ã.
ChÞu sù kiÓm tra cña Bé Néi vô, tu©n thñ c¸c quy ®Þnh vÒ thanh tra cña c¬ quan tµi chÝnh vµ c¸c c¬ quan Nhµ níc cã thÈm quyÒn theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
Cã nghÜa vô nép thuÕ vµ c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Nhµ níc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
III – C¬ cÊu tæ chøc vµ ho¹t ®éng bé m¸y
M« h×nh tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña chi nh¸nh c«ng ty
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
Phßng kü thuËt
Phßng vËt t
Phßng kinh doanh
Phßng kÕ to¸n
V¨n phßng
- Gi¸m ®èc lµ ngêi ®¹i diÖn hîp ph¸p cña c«ng ty, ®îc uû quyÒn ®Çy ®ñ vÒ quyÒn h¹n ®Ó ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh , cã quyÒn ho¹t ®éng nh©n danh c«ng ty trong mäi trêng hîp ®Ó tæ chøc kinh doanh ®îc nhµ níc cho phÐp. Gi¸m ®èc ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tríc c«ng ty vµ tríc ph¸p luËt vÒ viÖc ®iÒu hµnh, tæ chøc ho¹t ®éng cña chi nh¸nh. Gi¸m ®èc ®Ò ra c¸c kÕ ho¹ch vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc lín nh: Hîp ®ång kinh tÕ, h¹ch to¸n, kÕ to¸n , thèng kª, c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é thuÕ, lao ®éng , b¶o mËt an ninh .... theo híng dÉn cña c¸c c¬ quan chøc n¨ng
- Phã gi¸m ®èc: lµ ngêi gióp viÖc cho gi¸m ®èc theo sù uû quyÒn vµ ph©n c«ng b»ng v¨n b¶n. Phã gi¸m ®èc chØ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nh÷ng phÇn viÖc ®îc ph©n c«ng, uû quyÒn . NÕu cã hµnh vi vît qu¸ sù ph©n c«ng uû quyÒn g©y thÊt tho¸t , thiÖt h¹i th× ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm c¸ nh©n tríc c«ng ty vµ ph¸p luËt.
- KÕ to¸n lµ ngêi gióp gi¸m ®èc chØ ®¹o, tæ chøc, thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n, h¹ch to¸n thèng kª cña chi nh¸nh vµ cã c¸c quyÒn h¹n vµ nhiÖm vô theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
- V¨n phßng vµ c¸c phßng chuyªn m«n cã chøc n¨ng tham mù gióp viÖc cho gi¸m ®èc qu¶n lý ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng trong c¸c lÜnh vùc kinh doanh .
IV – KÕt qu¶ ho¹t ®éng vµ kinh doanh cu¶ chi nh¸nh ( 1997 – 2000)
VÊn ®Ò vèn kinh doanh :
Qu¸ tr×nh ho¹t ®éng trong c¬ chÕ thÞ trêng ®· gióp c«ng ty trëng thµnh vµ ngµy cµng v÷ng vµng h¬n trong th¬ng trêng uy tÝn cña c«ng ty ®èi víi kh¸ch hµng trong níc vµ ®èi víi b¹n hµng níc ngoµi ngµy mét n©ng cao. Do vËy, nguån vèn cña c«ng ty kh«ng ngõng ®îc bæ xung qua c¸c n¨m.
B¶ng c¬ cÊu vèn cña chi nh¸nh c¸c n¨m 1997 – 2000
§¬n vÞ : Tû ®ång
ChØ tiªu
1997
1998
1999
2000
Tæng vèn
14,034443
14,098393
14,25704
19,936062
Vèn cè ®Þnh
5,034443
5,098393
5,25704
10,936062
Vèn lu ®éng
9,00
9,00
9,00
9,00
Nh×n vµo b¶ng c¬ cÊu vèn cña c«ng ty ta cã thÓ thÊy vèn lu ®éng cña c«ng ty lu«n gi÷ ë møc 9 tû ®ång mçi n¨m. Thùc ra con sè nµy kh«ng ph¶n ¸nh nhu cÇu vÒ vèn lu ®éng cña c«ng ty. Chi nh¸nh vÉn vu«n muèn t¨ng nguån vèn cña m×nh, song tríc m¾t ph¶i u tiªn cho vèn cè ®Þnh ®Ó ®Çu t mua s¾m m¸y mãc, trang thiÕt bÞ phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¸p øng ®îc nhu cÇu ngµy cµng cao cña X· héi. Do ®ã vèn cè ®Þnh ®· t¨ng qua c¸c n¨m. N¨m 97 lµ 5,034443 tû ®ång. N¨m 98 lµ 5,098393 tû ®ång b»ng 101% n¨m 97. N¨m 99 lµ 5,25704 tû ®ång b»ng 103 % n¨m 98. N¨m 2000 vèn cè ®Þnh lµ 10,936062 tû ®ång b»ng 208% n¨m 99.
Ph¶i nãi thªm r»ng chi nh¸nh ®· rÊt nç lùc b¶n th©n ®Ó t¨ng nguån vèn bæ xung. N¨m 1997 nguån vèn tù bæ xung lµ 9,4828tû ®ång th× ®Õn n¨m 2000 nguån vèn tù bæ xung cña chi nh¸nh lµ 15,384 tû ®ång t¨ng 162% so víi n¨m 1997.
KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh tõ n¨m 1997 ®Õn n¨m 2000.
B¶ng kÕt qu¶
ho¹t ®éng kinh doanh giai ®o¹n 1999 – 2000
§¬n vÞ: triÖu ®ång
ChØ tiªu
1999
2000
I. Doanh thu
10390
11227,5
II. Chi phÝ
9997,154
11124,016
1. Gi¸ vèn hµng b¸n
5346
5923
2. L¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo
975,4
1263,43
3. ThuÕ c¸c lo¹i
509,1
597,923
4. Chi phÝ kh¸c
2866,655
3019,826
III. Lîi nhuËn tríc thuÕ
392.846
686,985
VI. ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
125,7
219,84
V. Lîi nhuËn sau thuÕ
267,135
467,15
Qua b¶ng sè liÖu ta thÊy doanh thu ®¹t møc t¨ng trëng æn ®Þnh. Doanh thu chñ yÕu tõ b¸n hµng nhËp khÈu. Doanh thu n¨m 1999 lµ 10390 triÖu ®ång trong ®ã thu tõ b¸n hµng nhËp khÈu 6050 triÖu ®ång. Doanh thu n¨m 2000 lµ 11727,5 triÖu ®ång trong ®ã thu tõ b¸n hµng nhËp kh¼u lµ 6573,5 triÖu ®ång.
Nh vËy qua viÖc xem xÐt t×nh h×nh kinh doanh cña chi nh¸nh ta cã thÓ thÊy r»ng chi nh¸nh ®· cã sù ph¸t triÓn vît bËc, ®· cã lîi nhuËn t¨ng râ rÖt gãp phÇn ®¸ng kÓ vµo viÖc c¶i thiÖn ®êi sèng cho nh©n viªn. §©y lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh x©y dùng vµ trëng thµnh cña chi nh¸nh trong ®ã cã sù ®ãng gãp kh«ng nhá cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý chi nh¸nh. VÒ tæ chøc bé m¸y c¬ b¶n ®· æn ®Þnh, ®· thóc ®Èy ®îc nh÷ng nh©n viªn trÎ cèng hiÕn cho chi nh¸nh, lµm viÖc v× sù ph¸t triÓn cña chi nh¸nh. ChÊt lîng hµng ho¸ cña Chi nh¸nh ®· chiÕm ®îc lßng tin cña kh¸ch hµng. §éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é nghiÖp vô t¬ng ®èi cao, cã n¨ng lùc, nhiÖt huyÕt ®èi víi c«ng viÖc. Bªn c¹nh ®ã viÖc kinh doanh cña Chi nh¸nh còng gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n nªn rÊt khã c¹nh tranh víi c¸c ®èi tÊc níc ngoµi.
V.VÊn ®Ò lao ®éng t¹i Chi nh¸nh
ViÖc tyÓn dông lao ®éng ë Chi nh¸nh ®îc qu¶n lý kh¸ chÆt chÏ. §Ó ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña c«ng viÖc ngêi ®îc tuyÓn vµo Chi nh¸nh ph¶i cã tr×nh ®é v¨n ho¸ tõ cao ®¼ng trë lªn, chøng chØ tin häc, ngo¹i ng÷ tr×nh ®é C trë lªn, cã n¨ng lùc nghiÖp vô, chuyªn m«n thùc hiÖn ®îc nhiÖm vô ë vÞ trÝ c«ng viÖc ®îc giao, cã nhiÖt huyÕt víi c«ng viÖc.
Qu¸ tr×nh tiÕn hµnh ký kÕt hîp ®ång lao ®éng ®îc ¸p dông theo ®óng mÉu thèng nhÊt Ên hµnh vµ sö dông cña Bé Lao §éng Th¬ng Binh vµ X· Héi. Ph¬ng thøc nguyªn t¾c giao kÕt hîp ®ång lao ®éng dùa trªn c¬ së cïng tho¶ thuËn, ®ång ý, t¸n thµnh vµ ®îc tiÕn hµnh ký kÕt gi÷a Gi¸m ®èc Chi nh¸nh víi tõng thµnh viªn.
Trong sè 30 thµnh viªn th× cã Gi¸m ®èc, Phã gi¸m ®èc, KÕ to¸n trëng lµ n»m trong chØ tiªu biªn chÕ cña Bé C«ng An, cßn l¹i lµ sè lao ®éng lµm thuª th«ng qua hîp ®ång lao ®éng. Trong ®ã cã 12 hîp ®ång lao ®éng dµi h¹n, 6 hîp ®ång kh«ng x¸c ®Þnh thêi h¹n, 7 hîp ®ång lao ®éng ng¾n h¹n vµ 2 thö viÖc.
VÒ th¬i gian lµm viÖc, nghØ ng¬i ®èi víi ngêi lao ®éng ®îc thùc hiÖn ®óng theo quy ®Þnh cña ph¸p lÖnh, ®óng víi néi dung kû luËt lao ®éng vµ tr¸ch nhiÖm vËt chÊt cña Chi nh¸nh. Tuú theo yªu cÇu c«ng viÖc mét sè bé phËn lµm thªm giê ®Òu ®îc tr¶ l¬ng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt.
ViÖc thùc hiÖn c¸c chÕ ®é, quyÒn lîi ®èi víi ngêi lao ®éng còng ®îc Chi nh¸nh thùc hiÖn rÊt ®Çy ®ñ vµ theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt. ChÕ ®é b¶o hiÓm y tÕ ®îc thùc hiÖn theo quy dÞnh cña Bé luËt lao ®éng (Chi nh¸nh ®ãng 15%, ngêi lao ®éng ®ãng 5%) .
ViÖc x©y dùng néi quy lao ®éng vµ ¸p dông nã còng ®îc thùc hiÖn nghiªm tóc. Trong qu¸ tr×nh lao ®éng ngêi sö dông lao ®éng ®· kh«ng ®ßi hái ngêi lao ®éng ph¶i lµm nh÷ng c«ng viÖc tr¸i víi tho¶ thuËn ghi trong hîp ®ång. ViÖc x©y dùng quy chÕ l¬ng, thëng ®îc thùc hiÖn d©n chñ c«ng khai vµ ®¶m b¶o c«ng b»ng. TiÒn l¬ng, tiÒn c«ng cña ngêi lao ®éng ®îc tr¶ dùa theo c¸c thang b¶ng l¬ng cña Nhµ níc hiÖn hµnh quy ®Þnh taÞ NghÞ ®Þnh sè: 26/ CP ngµy 23-5-1993 theo quy chÕ tr¶ l¬ng cña Chi nh¸nh vµ møc l¬ng tèi thiÓu do Chi nh¸nh quy ®Þnh.
Tãm l¹i cã thÓ kh¼ng ®Þnh r»ng viÖc thùc hiÖn hîp ®ång lao ®éng t¹i Chi nh¸nh c«ng ty Th¸i B×nh D¬ng ®îc ngêi sö dông lao ®éng vµ ngêi lao ®éng ®Òu cã ý thøc tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn mét c¸ch nghiªm chØnh vµ ®Çy ®ñ theo ®óng nh÷ng tho¶ thuËn mµ hai bªn ®· cam kÕt trong b¶n hîp ®ång.
VI. Mét sè kiÕn nghÞ víi Chi nh¸nh c«ng ty Th¸i B×nh D¬ng
Chi nh¸nh c«ng ty Th¸i B×nh D¬ng ®îc ra ®êi vµo nh÷ng n¨m cuèi cña thÕ kû XX lµ phï hîp víi xu thÕ hîp nhÊt hiÖn nay nh»m tËp trung nguån lùc ph¸t triÓn thµnh mét c«ng ty v÷ng m¹nh vµ ®ång bé, cã ®ñ søc c¹nh tranh víi c¸c ®èi thñ trªn thÞ trêng.
Míi hoµ nhËp vµo c¬ chÕ thÞ trêng do ®ã Chi nh¸nh cßn gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n, thö th¸ch trªn con ®êng ph¸t triÓn cña m×nh. §Ó thùc hiÖn ®îc chiÕn lîc vµ môc tiªu ®Ò ra trong giai ®o¹n tõ 2000-2010 Chi nh¸nh cÇn chó träng ®Õn mét sè vÊn ®Ò sau :
* C«ng t¸c ®µm ph¸n ký kÕt c¸c hîp ®ång nhËp khÈu hiÖn nay cña chi nh¸nh cßn rÊt nhiÒu lç hæng. HÇu hÕt nh÷ng ngêi tham gia ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång nhËp khÈu cña Chi nh¸nh lµ nh÷ng chuyªn viªn nghiÖp vô ngo¹i th¬ng nhng l¹i ph¶i kiªm lu«n c¶ sù hiÓu biÕt vÒ ph¸p luËt, mµ ph¸p luËt kh«ng ph¶i lµ vÊn ®Ò nhá trong ®µm ph¸n ký kÕt. Nã sÏ g©y ¶nh hëng kh«ng nhá v× chóng ta ®Òu biÕt mét quy luËt r»ng: mét ®éi ngò ®µm ph¸n ®îc kiÓm so¸t chÆt chÏ lµ mét ®éi ngò ®µm ph¸n mµ mçi thµnh viªn chØ thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô cô thÓ.
* Mét h¹n chÕ n÷a cña Chi nh¸nh lµ kh«ng ph©n tÝch ®îc c¬ cÊu chi phÝ cña ngêi cung øng. Do ®ã Chi nh¸nh tr¶ gi¸ mét l« hµng nµo ®ã lµ hoµn toµn dùa vµo hái gi¸, chµo hµng hay b¸o gi¸. Nh vËy Chi nh¸nh sÏ kh«ng biÕt ®îc gi¸ trÞ thùc tÕ cña l« hµng vµ nÕu tÊt c¶ nh÷ng ngêi cung øng liªn kÕt l¹i víi nhau, Chi nh¸nh sÏ ph¶i chÞu thiÖt thßi. Xong ®Ó thu thËp ®îc c¸c th«ng tin vÒ chi phÝ nguyªn vËt liÖu, tiÒn l¬ng v.v...cña c¸c nhµ s¶n xuÊt lµ khã cã thÓ thùc hiÖn ®îc. Víi Chi nh¸nh c«ng ty Th¸i B×nh D¬ng hiÖn nay th× cha thËt ®ñ lín ®Ó cã chi phÝ vµ nh©n lùc cho ho¹t ®éng nµy.
* Theo Nghi ®Þnh sè 59/ CP th× viÖc miÔn ký quü t¹i ng©n hµng khi thanh to¸n tiÒn hµng cho ngêi b¸n b»ng th tÝn dông (L/C) gÆp khã kh¨n, ®ång thêi Chi nh¸nh cÇn ph¶i më réng ho¹t ®éng kinh doanh cho nªn sè vèn lu ®éng 9 tû ®ång nh hiÖn nay lµ qu¸ Ýt, g©y c¶n trë kh«ng nhá trong ho¹t ®éng kinh doanh cña Chi nh¸nh .
* Víi diÒu kiÖn hiÖn nay Chi nh¸nh c«ng ty Th¸i B×nh D¬ng lµ ®¬n vÞ duy nhÊt trong ngµnh cha cã trô së lµm viÖc phï hîp, ®Ò nghÞ Bé C«ng An vµ C«ng ty Th¸i B×nh D¬ng t¹o mäi ®iÒu kiÖn u ®·i (nhÊt lµ vèn) ®Ó Chi nh¸nh x©y trô së lµm viÖc t¹o ®µ cho Chi nh¸nh ph¸t triÓn theo kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 35866.DOC