Thư viện tài liệu, ebook tham khảo dành cho học sinh, sinh viên

Kinh tế thị trường là môi trường thử thách đầy đủ và chính xác nhất đối với mỗi đơn vị sản xuất kinh doanh, qua đó xác định sự tồn tại và phát triển của mỗi thành viên. Công ty kim khí Hà Nội là một đơn vị được hình thành sớm trong thời bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trường. Ban đầu công ty không phải không gặp những khó khăn, nhưng nhờ sức mạ...

10 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1607 | Lượt tải: 0

Trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt giữa các đơn vị kinh doanh, vấn đề nghiên cứu và tìm hiểu thị trường cũng như việc áp dụng các biện pháp, chính cách để nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh là điều đặc biệt cần thiết với mọi công ty.Tuy nhiên tại NewStarTour hiện nay chưa có một bộ phận chuyên làm công việc này. ...

42 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1486 | Lượt tải: 0

Thuê tài chính là một hợp đồng kinh tế giữa người đi thuê và người cho thuê trong đó người chủ sở hữu tài sản (người cho thuê ) chuyển nhượng quyền sử dụng tài sản cho người thuê để nhận được một khoản trong thời gian thoả thuận gọi là thời hạn thuê, thời hạn thuê có thể là ngắn, trung hay dài hạn. Có 2 hình thức thuê tài chính cơ bản: ỉ Thuê mua...

72 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1390 | Lượt tải: 0

Khâu lập - thẩm định dự án, quyết định đầu tư; Khâu lập và phê duyệ hồ sưo thiết kế, dự toán đã có tiến bộ rõ rệt qua chất lượng hồ sơ dự án, hồ sơ thiết kế dự toán, giảm chi phí, giảm thời gian cho giai đoạn chuẩn bị đầu tư và thực hiện đầu tư Dự án quy mô lớn, phức tạp mới phải lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi. Dự án nhỏ hơn 1 tỷ VNĐ không ...

90 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1614 | Lượt tải: 0

Công ty cổ phần dược và vật tư thú y được thành lập theo sự chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước theo sự chuyển đổi các doanh nghiệp nhà nước sang hình thức cổ phần hoá. Hoạt động của công ty trong những năm qua đã đạt được những kết quả đáng khích lệ. Quy mô sản xuất ngày một tăng. Hàng năm công ty đã tiêu thụ được một số lượng lớn các sản phẩ...

11 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1903 | Lượt tải: 0

Số còn lại được đầu tư vào các ngành khác như hoạt động quản lý nhà nước và an ninh quốc phòng, đầu tư cơ sở hạ tầng cho các hoạt động thương mại và tư vấn. Là một tỉnh có diện tích đất nông nghiệp 101.062 ha, và có những điều kiện thuận lợi về nhiều mặt cho phát triển sản xuất nông nghiệp, trong những năm qua, Hải Dương đã tiến hành nhiều dự án đ...

99 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1508 | Lượt tải: 0

Việc đầu tư vào công tác lập và quản lý dự án là một yếu tố cần thiết và luôn có trong danh mục đầu tư của CT-IN . Tuy v ậy ở một công ty vừa và nh ỏ như CT-IN ban lãnh đạo công ty xác định việc lập và quản lý dự án là một việc cần thiết nhưng vì nó chỉ là một khâu , và các dự án của CT-In ch ưa được nhiều lên nhiều khi nó có công tác lập dự án như...

77 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1656 | Lượt tải: 0

Qua thời gian thực tập tại Công ty Quadrille cho đến nay đã giúp em có thêm thông tin và sự hiểu biết của mình trong lĩnh vực này, giúp cho em có thể nhận biết được sự khác nhau giữa những kiến thức mình học trong thực tế và áp dụng vào từng công ty cụ thể có sự không giống nhau điều đó tuỳ thuộc vào từng lĩnh vực hoạt động và quy định sự áp dụng n...

20 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1655 | Lượt tải: 0

Trên cơ sở các hợp đồng gia công và văn bản cho phép của Bộ Thương mại cấp cho các đơn vị sản xuất hàng gia công xuất khẩu hải quan chỉ kiểm tra định mức theo dõi nguyên, phụ liệu nhập khẩu vào để gia công và áp dụng trừ lùi, phần sản phẩm thừa không xuất hết thì phải thực hiện theo chế độ nhập khẩu hiện hành, phải nộp thuế. Tuy nhiên trên thực tế ...

80 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1726 | Lượt tải: 0

Phân công rõ ràng chức trách nhiệm vụ của thành viên HĐQT, Ban Tổng giám đốc, đôn đốc kiểm tra các thành viên trong việc thực hiện nhiệm vụ; xúc tiến chiến lược phát triển của công ty; có kế hoạch kịp thời, sát đúng trong điều hành nhiệm vụ SXKD phù hợp với điều kiện cụ thể từng lĩnh vực, từng đơn vị, các phòng ban và nâng cao chất lượng của cán bộ...

33 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1519 | Lượt tải: 0