• Luận văn Một số giải pháp để mở rộng hơn nữa thị trường xuất khẩu của hàng may mặc Việt NamLuận văn Một số giải pháp để mở rộng hơn nữa thị trường xuất khẩu của hàng may mặc Việt Nam

    Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp may nước ta đã có những bước phát triển vượt bậc. Với kim ngạch xuất khẩu ngày càng tăng, mặt hàng dệt đã trở thành mặt hàng đứng đầu trong số các mặt hàng xuất khẩu. Nó đã giải quyết công ăn việc làm cho nhiều công nhân, đem lại nguồn thu lớn cho nhà nước. Song hiện nay, ngành may chủ yếu xuất khẩt theo ...

    doc34 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1701 | Lượt tải: 0

  • Tiểu luận Xuất khẩu hàng dệt may của Việt nam sang thị trường Hoa KỳTiểu luận Xuất khẩu hàng dệt may của Việt nam sang thị trường Hoa Kỳ

    Ngành công nghiệp dệt may là một ngành truyền thống lâu đời của nhân dân ta từ trồng dâu nuôi tằm, ươm tơ,dệt vải đã trở thành những làng nghề từ xa xưa và đến nay không ít trong số đó vẫn tồn tại và phát triển, nhiều mặt hàng dệt may đã có uy tín trên thị trường trong nước và nước ngoài. Ngày nay trong công cuộc đổi mới đẩy mạnh công nghiệp hoá hi...

    doc15 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1613 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của xí nghiệp dược phẩm trung ương 2Đề tài Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của xí nghiệp dược phẩm trung ương 2

    Chuyển sang sử dụng dần các loại dược liệu sản xuất trong nước và tự nghiên cứu sản xuất lấy nguyên liệu nhằm làm hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường đồng thời để khắc phục tình trạng bị động khi phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nước ngoài. - Sử dụng hiệu quả vốn đầu tư, trong đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu...

    doc117 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1689 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chiến lược thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty TNHH sản phẩm xây dựng BHP thép Việt NamĐề tài Một số biện pháp góp phần hoàn thiện chiến lược thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty TNHH sản phẩm xây dựng BHP thép Việt Nam

    Trên thị trường mới, một số sản phẩm đã đáp ứng được nhu cầu của thị trường,cơ cấu cặp sản phẩm mới / thị trường mới tăng lên nhanh và dự báo về xu hướng này cho thấy rằng còn tăng nhanh trong những năm tới. Từ các kết quả phân tích cặp thị trường / sản phẩm nêu trên có thể thấy rằng, để thực hiện được mục tiêu của chiến lược thị trường đặt ra cầ...

    doc68 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1628 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số phương hướng góp phần đẩy mạnh thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cơ khí Hà NộiĐề tài Một số phương hướng góp phần đẩy mạnh thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cơ khí Hà Nội

    Với chính sách đổi mới, Việt Nam đã từng bước hoà nhập với nền kinh tế thế giới và khu vực, Việt Nam là thành viên các nước ASEAN sẽ thực hiện mậu dịch tự do (AFTA) vào năm 2006, đang chuẩn bị điều kiện gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) và diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á - Thái Bình Dương (APEC) và năm 2002 là năm có nhiều thách thức đối v...

    doc57 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1425 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp cơ bản nhằm củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty vật tư kỹ thuật xi măngĐề tài Một số biện pháp cơ bản nhằm củng cố và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở công ty vật tư kỹ thuật xi măng

    Đối với quá trình kinh doanh của bất kỳ một doanh nghiệp nào, thì yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến quá trình đó là sản phẩm (hàng hoá hay dịch vụ) mà doanh nghiệp cung cấp có phù hợp với thị trường hay không. Sự phù hợp của sản phẩm với thị trường có thể được hiểu theo rất nhiều cách khác nhau như : sản phẩm của doanh nghiệp cung cấp có đáp ứng...

    doc75 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1638 | Lượt tải: 0

  • Tìm hiểu nhận thức của người tiêu dùng về nhãn hiệu Ceramic Hồng HàTìm hiểu nhận thức của người tiêu dùng về nhãn hiệu Ceramic Hồng Hà

    Sau hơn 6 năm đi vào hoạt động công ty sản xuất và kinh doanh gạch men Ceramic Hồng Hà đã đạt được những thành công đáng kể. Theo kế hoạch dự án khi thiết lập thời gian hoàn vốn của dự án là 4 năm 11 tháng nhưng đến tháng 1 năm 2002 công ty đã thu lại toàn bộ được số vốn đầu tư, hoàn thành chỉ tiêu đề ra trước 7 tháng. Sở dĩ công ty vừa ra đời đ...

    doc69 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1670 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty bia Hà NộiĐề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ của Công ty bia Hà Nội

    Địa lý thị trường thể hiện ở vị trí của thị trường và khoảng cách giữa người sản xuất đến thị trường. Địa lý thị trường là cơ sở để phát triển một cấu trúc kênh bao phủ toàn bộ thị trường và cung cấp dòng chảy sản phẩm hiệu quả cho các thị trường đó. Một chỉ dẫn chung liên quan đến địa lý thị trường cho thiết kế kênh là “khoảng cách giữa nhà sản xu...

    doc74 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1542 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty LG - MecaĐề tài Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty LG - Meca

    Thị trường phía Bắc, đây là khu vực mới phát triển trong lĩnh vực điện gia dụng nhưng sản lượng bán ra trong khu vực này đã phát triển một cách đáng kể chiếm 33,7% thị trường cả nước. Đây là kết quả đáng ghi nhận so với năm 1999. Phải chăng có sự chỉ đạo trực tiếp của văn phòng công ty đặt tại Hà nội từ đó có thể đánh giá nhìn nhận một cách kịp t...

    doc60 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1509 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối cho sản phẩm xe gắn máy của công ty DetechĐề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối cho sản phẩm xe gắn máy của công ty Detech

    Thứ nhất, đó là mâu thuẫn giữa các thành viên trong kênh. Điển hình là xung đột giữa các đại lý cấp I và cấp II. Do vấn đề giá cả không cố định, cho nên có thể nảy sinh mâu thuẫn khi đại lý cấp I này bán hàng với giá cao hơn so với các đại lý cấp I khác. Kết quả là các đại lý cấp II đó tự đi tìm cho mình một đại lý cấp I khác và thậm chí có thể rời...

    doc74 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1663 | Lượt tải: 0