• Đề tài Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầuĐề tài Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu

    Tuy đã chuyển sang hạch toán kinh tế độc lập từ năm 1993 nhưng trong giai đoạn 1993-1996 Chính phủ chưa ban hành quyết định (Quy chế đấu thầu) do đó Công ty vẫn tiếp tục thi công xây lắp các công trình do tổng công ty giao. Công ty chỉ thực sự tham gia vào quá trình cạnh tranh trực tiếp trên thị trường kể từ cuối năm 1996. Khi mà tham gia đấu thầ...

    doc73 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1654 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp quốc tế của Công ty xây dựng Lũng LôĐề tài Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khả năng thắng thầu trong đấu thầu xây lắp quốc tế của Công ty xây dựng Lũng Lô

    Ở nước ta, hiện nay, hoạt động đấu thầu quốc tế được áp dụng rộng rãi ở nhiều ngành nghề, lĩnh vực khác nhau đặc biệt là đấu thầu quốc tế trong XDCB. Đấu thầu xây lắp quốc tế là một hoạt động có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp xây dựng. Mặc dù, Nhà nước, Bộ Xây dựng và các cơ quan chức năng vẫn luôn c...

    doc61 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1406 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lập giá dự thầu tại công ty đầu tư xây dựng và xuất nhập khẩu Việt Nam (bộ xây dựng)Đề tài Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác lập giá dự thầu tại công ty đầu tư xây dựng và xuất nhập khẩu Việt Nam (bộ xây dựng)

    Với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng và đầu tư phát triển dự án , trong những năm qua Công ty Constrexim đã tham gia đấu thầu và trúng thầu nhiều công trình xây lắp trên khắp mọi miền đất nước, tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty phát triển và ngày càng mở rộng, tạo thêm công ăn việc làm, tăng thu nhập cho cán bộ c...

    doc64 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1586 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầuĐề tài Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu

    Đặc điểm nổi bật có ảnh hưởng lớn nhất đến chính sách khuếch trương, giao tiếp là: Marketing xây dựng mang tính chất trực tiếp và cá biệt, khách hàng xây dựng không phải là quảng đại quần chúng. Do đó biện pháp giao tiếp đàm phán có ý nghĩa quan trọng nhất. + Giao tiếp với các chủ đầu tư có công trình cần xây dựng : Công ty cần đẩy mạnh hơn nữa v...

    doc78 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1495 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoạt động đấu thầu – Thực trạng và giải pháp tại Công ty xây dựng số 3 Hà NộiĐề tài Hoạt động đấu thầu – Thực trạng và giải pháp tại Công ty xây dựng số 3 Hà Nội

    Công ty phải đưa ra được chiến lược nâng cấp, cải tiến và bổ sung các loại máy thiết yếu phục vụ thi công. - Phải có kế hoạch sửa chữa, nâng cấp các thiết bị máy móc nhằm tận dụng số lượng các máy móc đã cũ, hết thời kỳ khấu hao nhưng vẫn còn có thể hoạt động tốt. Giải pháp này vừa tiết kiệm được vốn đầu tư mà các máy móc thiết bị vẫn đáp ứng được...

    doc41 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1549 | Lượt tải: 2

  • Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác trúng thầu ở công ty cầu 11 Thăng LongĐề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác trúng thầu ở công ty cầu 11 Thăng Long

    Công ty cầu 11 Thăng Long là doanh nghiệp Nhà nước, được tổ chức theo mô hình công ty mẹ, công ty con. Tuy là thành viên của tổng công ty nhưng công ty hoạt động hoàn toàn độc lập, tự hạch toán kinh doanh. Hiện nay để có công trình tiến hành hoạt động thi công xây lắp thì công ty cầu 11 Thăng Long khai thác từ hai nguồn: +Nguồn 1: Nguồn tổng công...

    doc105 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1504 | Lượt tải: 0

  • Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty xây dựng 20 - Licogi 20Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty xây dựng 20 - Licogi 20

    Tập trung thực hiện triệt để tiết kiệm trong sản xuất kinh doanh đặc biệt là chi phí quản lý chung. - Tích cực xây dựng mối quan hệ bền vững, tốt đẹp với các tổ chức tài chính để có khả năng vay vốn và được nhận bảo lãnh dự thầu và bảo lãnh hợp đồng một cách thuận tiện. - Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung ứng nguyên vật liệu để...

    doc68 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1325 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban chức năng của tổng công ty licogiĐề tài Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban chức năng của tổng công ty licogi

    2.11 Tổ chức triển khai thực hiện các công việc đảm bảo theo đúng các quy trình đã đề ra trong hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 của Tổng công ty, phấn đấu từ nay đến năm 2005, toàn bộ các đơn vị trong Tổng công ty đều được cấp chứng chỉ quản lý chất lượng theo hệ thông tiêu chuẩn ISO. 2.12 Đẩy mạnh dịch vụ xuất nhập khẩu trong đó có xuất ...

    doc34 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1765 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Qui chế đấu thầu mua sắm hàng hoá và thực tiễn áp dụng ở Công ty Cao Su Sao VàngĐề tài Qui chế đấu thầu mua sắm hàng hoá và thực tiễn áp dụng ở Công ty Cao Su Sao Vàng

    Một là mục đích quan trong nhất là nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế cuả các dự án đầu tư thực hiện gói thầu của các chủ thể kinh doanh nói riêng và của nền kinh tế nói chung. Bởi do lợi ích và những ưu điểm của việc đấu thầu mang lại nó giúp cho chủ đầu tư lựa chọn được đối tác có thể đáp ứng yêu cầu đặt ra một cách tối ưu nhất. Mà hiện nay qui chế đ...

    doc67 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1839 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty cơ giới và xây lắp 14Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Công ty cơ giới và xây lắp 14

    Ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ trong công tác quản lý và thi công khoa học sẽ giúp công ty quản lý tốt vật tư, máy móc thiết bị và nguyên vật liệu một cách tốt hơn và điều đó giúp công ty tránh khỏi lãng phí và thất thoát cũng như hao mòn do bất cẩn trong công tác bảo quản, sử dụng. - Để quản lý thi công tốt công ty phải có đội ngũ kỹ sư c...

    doc88 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 11/04/2015 | Lượt xem: 1424 | Lượt tải: 0