Thư viện tài liệu trực tuyến miễn phí dành cho các bạn học sinh, sinh viên
Hệ thống trao đổi dữ liệu điện tử (electronic data interchange (EDI): là hệ thống cho phép trao đổi điện tử các văn bản kinh doanh theo chuẩn như hóa đơn, đơn hàng, các xác nhận được thực hiện giữa các đối tác kinh doanh l Các mạng giá trị gia tăng (value-added networks (VANs): bên thứ ba quản lý các mạng hỗ trợ các dịch vụ liên lạc và an ...
24 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 647 | Lượt tải: 0
1. Vị trí chiến lược của chúng ta là ở đâu? 2. Chúng ta có đủ tiềm lực tài chính không? 3. Chúng ta nên làm thế nào để thúc đẩy mua hàng trực tuyến không dây? 4. Có những vấn đề pháp lý quốc tế nào trong tuyển dụng trực tuyến?
27 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 578 | Lượt tải: 0
Ảnh hưởng lên sản xuất: Sản xuất theo đơn đặt hàng (build-to-order - pull system) Một quy trình sản xuất bắt đầu bằng một đơn hàng (thường là theo yêu cầu). Một khi đặt hàng được thanh toán, người bán sẽ bắt đầu đáp ứng đơn hàng đó. Real-Time Demand-Driven Manufacturing l Virtual Manufacturing Assembly Lines Ảnh hưởng lên tài chín...
16 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 694 | Lượt tải: 0
Lợi ích đối với Tổ chức Người tiêu dùng Xã hội Các hạn chế Về công nghệ Về những yếu tố
26 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 657 | Lượt tải: 0
Nhiệm vụ không có tính lặp lại, liên tục mà có tính chất mới mẻ Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục Tỷ lệ sử dụng nguồn lực cao Tỷ lệ sử dụng nguồn lực thấp Tập trung vào một loại hay một số lượng nhất định hàng hoá hoặc dịch vụ (sản xuất đơn chiếc) Một khối lượng lớn hàng hoá dịch vụ được sản xuất trong một thời kỳ (sản xuất hàng loạt) Thời...
178 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 676 | Lượt tải: 0
Chu kỳ phát triển của ngành và sức mạnh của doanh nghiệp Quan điểm và năng lực của CEO Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp Chiến lược hiện tại và kết quả phân tích nội bộ Thời điểm lựa chọn và thực thi chiến lược Lợi ích và áp lực của các đối tượng hữu quan
238 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 823 | Lượt tải: 1
Các hình thức kiểm soát chiến lược 2 Quy trình kiểm soát chiến lược 3 Nhận thức và phản ứng của nhà quản trị
22 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 556 | Lượt tải: 0
Đưa ra 1 ví dụ về đọa đức tiêu biểu cho chính hành vi của họ Ban quản lý cao nhất phải được chuẩn bị để hành động như 1 trong tài Ban quản lý cao nhất thường xuyên nhắc lại với bản điều lệ của công ty Giám đốc nhân viên phải được đào tạo nhưng gì thuộc về dào tạo
15 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 615 | Lượt tải: 0
Phần thưởng phải chiếm 1 phần tương đối lớn trong tổng số thu thập. Kế hoạch khen thưởng phải áp dụng cho tất cả mọi người Hệ thống khen thưởng phải được triển khai hết sức cẩn thận, tỉ mỉ và không thiên vị. Khen thưởng phải được ràng buộc chặt chẽ với những mục tiêu đề ra trong kế hoạch chiến lược Các chỉ tiêu đánh giá phải thể hiệ...
21 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 647 | Lượt tải: 0
Cấp giấy phép Thực hiện chiến lược tâp trung Thực hiện chiến lược khác biệt Duy trì các cơ sở sản xuất trong nước và xuất khẩu Thực hiện chiến lược chi phí thấp
53 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 665 | Lượt tải: 0
Copyright © 2025 Tai-Lieu.com - Hướng dẫn học sinh giải bài tập trong SGK, Thư viện sáng kiến kinh nghiệm hay, Thư viện đề thi