Chuyên đề Một số biện pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty May Chiến ThắngHoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động sản xuất hàng may mặc nói riêng, mún tồn tại và phát triển được phải có thị trường tiêu thụ. Muốn ổn định và phát triển thì phải đáp ứng được những yêu cầu về chất lượng, giá cả, mẫu mã, hình thức, phương thức trao đổi, phương thức thanh toán. . . . Thực tế hoạt động mở rộng thị trường của Cô...
53 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1551 | Lượt tải: 0
Đề tài Tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng biện pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm và tăng doanh thu tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thương mại dịch vụ và xây dựng Hải PhòngTỡnh hỡnh thực tế của Cụng ty trong những năm qua cho thấy việc áp dụng các biện pháp về kinh tế tài chính vào việc thúc đẩy tiêu thụ hàng hoá cũn dố dặt. Một số biện phỏp chưa đưa vào sử dụng hoặc sử dụng một cách thiếu triệt để như chưa đưa ra được một mức chiết khấu bán hàng cụ thể cho từng số lượng hàng hoá tiêu thụ cũng như về thời gian thanh ...
88 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1424 | Lượt tải: 0
Luận văn Một số biện pháp thúc đẩy công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty TSCTrong nền kinh tế thị trường,việc tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp là một vấn đề hoàn toàn không dễ dàng. Những doanh nghiệp làm ăn có hoạt động trong cơ chế mới thực sự là những doanh nghiệp mạnh. Để đạt được điều đó, họ phải tận dụng hết khả năng năng lực của mình và phải rất nhạy bén với thị trường để có thể tiêu thụ sản phẩm một cách ...
73 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1472 | Lượt tải: 0
Những vấn đề về tiêu thụ sản phẩm và các biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, tăng dttt sản phẩm của doanh nghiệpKết hợp bảng số liệu trên và bảng 4 ta thấy: Với tổng mức DTTT năm 2001 tăng so với kế hoạch đặt ra là 25.715,9 triệu đồng thì tổng mức độ ảnh hưởng của các nhân tố: số lượng, giá bán, kết cấu của các loại sản phẩm so sánh được đến DTTT là 21.488,95 triệu đồng. Xem xét cụ thể từng nhân tố, từng nhóm hàng ta thấy có cả yếu tố làm tăng, có cả yếu tố ...
81 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1495 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Một số biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ở Công ty Bê tông Xây dựng Hà NộiTrong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối đầu với những khó khăn của bản thân và cả nền kinh tế để ổn định được vị trí trên thị trường đầy biến động và rủi ro. Ngày nay, mục tiêu chiến lược thị trường của các doanh nghiệp đã có sự thay đổi, mục tiêu lợi nhuận không còn là mục tiêu quan trọng nhất nữa mà thay vào đó là mụ...
80 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1626 | Lượt tải: 0
Đề tài Một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty xuất nhập khẩu da giầy Sài Gòn - Chi nhánh Hà NộiTiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Trước đây, trong thời kỳ kế hoạch hoá tập trung, khái niệm về tiêu thụ sản phẩm rất mờ nhạt, chỉ mới dừng lại ở việc bán sản phẩm của doanh nghiệp tới các địa chỉ với giá cả được quy định trong chỉ tiêu pháp lệ...
40 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1396 | Lượt tải: 0
Đề tài Giải pháp nhằm hoàn hiện hệ thống Marketing dọc trong công ty XNK xi măngTrên đây em đã trình bày một cách tổng quát về kênh marketing dọc ,tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và một sôgiải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối củacôty xuất nhập khẩu xi măng Việt Nam. Mặc dù trong thời gian thực tập em đã có nhiều cố gắng nghiên cứu tìm hiểu nhưng do kiến thức bản thân còn nhiều hạn chế nên có nhi...
49 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1405 | Lượt tải: 1
Chuyên đề Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nước 1 thành viên cơ khí Hà NộiTiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình kinh doanh, nó quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp trên thị trường. Hiện nay, trong bối cảnh chung của nền kinh tế thế giới đang phát triển theo xu hướng tự do hoá thương mại, sự cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn, là cơ hội và cũng là thách thức với tất cả mọi doanh n...
58 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1380 | Lượt tải: 0
Phân tích thực trạng mở rộng và phát triển thị trường của công ty Rượu nước giải khát Thăng LongCông ty tập trung mọi nguồn lực để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác với mục đích là dành được ưu thế và thị phần trên thị trường, đồng thời tránh rơi vào tình trạng bị động phụ thuộc vào một mảng thị trường. Hiện công ty đã chủ trương tìm kiếm mở rộng thị trường bằng cách tung ra các sản phẩm mới có chất lượngtốt, mẫu mã đẹp đồng thời công ty c...
51 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1605 | Lượt tải: 0
Đề tài Một số giải pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm ở Công ty cổ phần May Thăng LongBan lãnh đạo cũng như toàn thể cán bộ công nhân viên phải có được ý thức thực hiện tốt quy trình công nghệ, quy trình quản lý công nghệ theo các tiêu chuẩn quốc tế nhằm giúp cho Công ty ngày càng có được vị thế trên thương trường trong thời gian tới đây. Trong thời gian tới đây, trước những thách thức của quá trình hội nhập, muốn có được ưu thế tr...
80 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1438 | Lượt tải: 0
