Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, khi mà quá trình toàn cầu hóa và khu vực hóa đang đến gần, đời sống được nâng cao, cung về hàng hóa lớn hơn mức cầu, nhu cầu tiêu dùng của khách hàng không chỉ dừng lại ở "đủ" mà phải "đẹp" và hơn thế nữa. Do đó, để có thể tồn tại và tiếp tục phát triển thì các doanh nghiệp phải nhận thức rõ ràng rằng người ti...
57 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1180 | Lượt tải: 0
Xu hướng toàn cầu hoá với sự tham gia hội nhập của doanh nghiệp vào nền kinh tế thế giới của mọi quốc gia. Đẩy mạnh tự do thương mại quốc tế. Sự phát triển nhanh chóng của tiến bộ khoa học - công nghệ đặc biệt là sự phát triển của công nghệ thong tin đã làm thay đổi nhiều cách tư duy cũ và đòi hỏi các doanh nghiệp phải có khả năng thích ứng sự tha...
120 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1093 | Lượt tải: 0
" Động cơ là mục đích chủ quan của hoạt động của con người (cộng đồng,tập thể,xã hội),là động lực thúc đẩy con người hành động nhằm đáp ứng các nhu cầu đặt ra" Như vậy,động cơ là lý do hành động của con người,Nghĩa là khi chúng ta cố gắng để trả lời câu hỏi: Tại sao người này lại hành động thê này mà không phải thế khác, đó chính là nhằm xác địn...
80 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1271 | Lượt tải: 0
Công ty cổ phần xây lắp điện nước và xây dựng số 2 là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng nên việc đấu thầu đóng vai trò rất quan trọng đối với Công ty. Do đó, năng lực tài chính có ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng và hiệu quả sự thành bại của việc đấu thầu. Đối với các chủ đầu tư, khi xem xét đánh giá năng lực của các nhà thầu tham ...
39 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1478 | Lượt tải: 0
Sản xuất nông nghiệp có đặc tính là sản xuất mang tính thời vụ cao cho nên lao động cũng mang tính thời vụ do đó cần phải làm tốt công tác chuẩn bị nguồn nhân lực, hạn chế sự nhàn rỗi, khai thác và phát huy tối đa sức lao động khi mùa vụ tới. Nông sản hàng hoá bán trên thị trường bao gồm sản phẩm hàng hoá bán cho người tiêu dùng, cho các ngành cô...
57 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1336 | Lượt tải: 0
Công ty Cổ phần xây dựng công trình giao thông 842 là cơ quan trung tâm chỉ đạo việc giải quyết về hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị cấp dưới. Cơ cấu quản lý trực tuyến chức năng của Công ty được khái quát qua sơ đồ sau: * Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy quản lý: Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý cao nhất của Cô...
39 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1184 | Lượt tải: 0
Mục tiêu cơ bản của tất bất cứ tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu suất nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu của tổ chức đó. Quản lý nhân lực nhằm củng cố và duy trì đầy đủ số lượng và chất lượng lao động cần thiết cho tổ chức để đạt được mục tiêu đặt ra. Quản lý nhân sự giúp tìm kiếm và phát triển những hình thức, phương pháp tốt nhất để t...
82 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1322 | Lượt tải: 0
Những kết quả mà Công ty đạt được trong lĩnh vực kinh doanh gần đây rất đáng khích lệ. Điều này cho phép Công ty đứng vững và phát triển trong kinh doanh, khẳng định được vị thế của mình trong nền kinh tế thị trường. Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh của Công ty cũng gặp không ít khó khăn do tình hình biến động của thị trường. Qua việc phân tích thực...
30 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1432 | Lượt tải: 0
Trong lĩnh vực quản lý chất lượng, tổ chức kiểm tra chất lượng Châu Âu EOFQC cho rằng: Chất lượng là mức phù hợp của sản phẩm đối với yêu cầu của người tiêu dùng. - Tổ chức tiêu chuẩn chất lượng Quốc tế ISO cho rằng: Chất lượng sản phẩm là tổng thể các chỉ tiêu, những đặc trưng kinh tế kỹ thuật của nó, thể hiện được sự thoả mãn nhu cầu trong nhữn...
54 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1345 | Lượt tải: 0
Là người giúp việc cho giám đốc, tham gia với giám đốc trong công việc chung của công ty. Phó giám đốc phụ trách các kế hoạch kinh doanh. Khi giám đốc đi vắng có thể uỷ quyền cho phó giám đốc thay mặt cho giám đốc giải quyết những vấn đề thuộc quyền giám đốc. Phó giám đốc do giám đốc đề nghị, giám đốc có quyền bổ nhiệm và bãi nhiệm. Phòng kinh doa...
40 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 08/08/2016 | Lượt xem: 1189 | Lượt tải: 0
Copyright © 2026 Tai-Lieu.com - Hướng dẫn học sinh giải bài tập trong SGK, Thư viện sáng kiến kinh nghiệm hay, Thư viện đề thi