Khóa luận Một số biện pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh Ngân hàng Công thương Lưu Xá Thái NguyênHoạt động của Ngân hàng thương mại là một loại hình kinh doanh đặc biệt, rủi ro trong hoạt động kinh doanh Ngân hàng đặc biệt là rủi ro tín dụng có phản ứng dây truyền lây lan và ảnh hưởng tiêu cực đến toàn bộ đời sống kinh tế - chính trị xã hội của một quốc gia. Thực tế tình hình rủi ro tín dụng tại Việt Nam nói chung, Ngân hàng công thương Việt ...
37 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1568 | Lượt tải: 0
Đề tài Nâng cao chất lượng công tác quản trị tiêu thụ hàng hoá theo chức năng ở Công ty May Đức GiangTrong những năm qua, mặc dù hoạt động sản xuất kinh doanh còn gặp nhiều khó khăn song với quyết tâm cố gắng vươt qua mọi khó khăn hoàn thành nhiệm vụ được quán triệt đến từng các bộ phận và cán bộ công nhân viên trong Công ty. Cùng với tinh thần đoàn kết xây dựng đơn vị ngày càng lớn mạnh, bắt kịp với thời kỳ công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước....
79 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1534 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Thực trạng thanh toán không dùng tiền mặt tại NHNo & PTNT tỉnh Nam ĐịnhThúc đẩy nhanh quá trình thực hiện hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng đầu tư trang thiết bị hiện đại để thực hiện thanh toán nhanh chóng, chính xác và an toàn, là một trong những định hướng và chủ trương lớn của ngành Ngân hàng đã đề ra: - Ngân hàng phải có kế hoạch, biện pháp sử dụng hợp lý, có hiệu quả các nguồn vốn tài trợ của nước ngoài, đặc biệ...
37 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1234 | Lượt tải: 0
Tình hình hoạt động tại Công ty dệt 19/5 Hà NộiXí nghiệp luôn đặt ra những nội quy, quy chế cho việc nhập nguyên vật liệu. Tất cả các nguyên vật liệu khi nhập kho đều phải được kiểm tra chất lượng. Ghi các chứng từ rõ ràng và có người ký xác nhận. Nếu có nguyên vạt liệu nào không hợp quy cách, không đúng như trong hợp đồng đều phải lập biên bản và báo cáo lại cho lãnh đạo. Khi giao nhận nguyên...
77 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1392 | Lượt tải: 0
Đề tài Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần may Thăng Long giai đoạn 2000 - 2005Có thể nói trong các biện pháp thì việc xây dựng một bảng lương hợp lý là điều kích thích đến người lao động nhiều nhất. Mục tiêu của người lao động là thu nhập, có cải thiện được thu nhập mới giúp họ hăng say làm việc hơn, hết sức mình phục vụ vì công ty xây dựng một chính sách và chế độ lương phù hợp với đặc điểm sản xuất của công ty. Trong lĩnh ...
74 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1403 | Lượt tải: 0
Đề tài Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty kinh doanh nước sạch Hà NộiKinh doanh nước sạch là lĩnh vực hoạt động nằm ở vùng ranh giới giữa phục vụ công cộng và kinh doanh hạch toán cần phải có sự thống nhất trong quan điểm chỉ đạo để có thể phối hợp có hiệu quả các công cụ quản lý nhà nước từ thành phố, bộ, ban ngành khác nhau, sự thống nhất về quan điểm này không chỉ tập trung ở lĩnh vực xác định chức năng quản lý n...
64 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1384 | Lượt tải: 0
Đề tài Xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp, phân xưởng, tổ sản xuất ở công ty cầu 7 Thăng LongThực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và phục vụ sản xuất kinh doanh của công ty, là các đơn vị hạch toán kinh tế nội bộ (không có tài khoản, con dấu riêng) hoạt động theo quy chế phân cấp quản lý công ty. * Nhiệm vụ: - Các đội sản xuất phải chủ động tìm việc làm, chăm lo đời sống và thu nhập cho CBCNV đơn vị, phối hợp với phòng kinh tế kế hoạch...
87 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1291 | Lượt tải: 0
Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty xuất nhập khẩu và đầu tư Hà NộiCông tác thị trường: Công ty chưa nghiên cứu được một chiến lược thị trường lâu dài gắn liền với chiến lược kinh doanh của công ty. Do mặt hàng xuất khẩu của công ty thiếu ổn định, lại không gắn liền với quá trình sản xuất nên công ty không thể thực hiện được việc gắn liền chiến lược thị trường với chiến lược mặt hàng. Hoạt động kinh doanh được các...
57 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1408 | Lượt tải: 0
Hoạch định chiến lược phát triển dài hạn, ngắn hạn tại công ty sông Đà IIPhấn đấu đạt mức tăng trưởng bỡnh quõn hàng năm từ 15-18%. 2. Phấn đấu để trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh với nhiều ngành nghề, nhiều sản phẩm khác nhau, với kinh nghiệm cạnh tranh cao. 3. Lấy hiệu quả kinh tế, xó hội làm thước đo chủ yếu và sự phát triển bền vững của Công ty về chất : Đó là chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý, uy tớn của Cụng ...
56 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1274 | Lượt tải: 0
Đề tài Phân tích hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm và vật tư y tế Lạng Sơn giai đoạn 1999-2003Triển khai đầu tư vào lĩnh vực sản xuất một số dược phẩm, thiết bị dụng cụ y tế thông thường mà thị trường có nhu cầu. Tập trung vào nghiên cứu sản xuất các sản phẩm Đông dược, như trà thảo dược, cao thuốc, rượu thuốc, thuốc bào chế Đông dược do ưu điểm vốn đầu tư không quá lớn như khi đầu tư một dây chuyền sản xuất tân dược, không yêu cầu quá cao ...
65 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1534 | Lượt tải: 0
