• Báo cáo tổng hợp – Công ty Cơ khí và Xây lắpBáo cáo tổng hợp – Công ty Cơ khí và Xây lắp

    1/ Đánh giá HĐKD ở đơn vị : Chi phí sản xuất chủ yếu là đơn đặt hàng, do đó toàn bộ chi phí sản xuát phát sinh đều được tập hợp theo từng đơn đặt hàng, không kể số lượng của đơn đặt hàng đó nhiều hay ít. Như vậy đối với chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp phát sinh trong kỳ liên quan trực tiếp đến đơn đặt hàng nào thì hạc...

    doc24 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1332 | Lượt tải: 0

  • Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Cơ khí Đông Anh giai đoạn 2005-2010Giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty Cơ khí Đông Anh giai đoạn 2005-2010

    Thực hiện phân công lại bộ phận tiếp thị, tạo điều kiện để chuyên môn hóa theo thị trường và nhóm sản phẩm, vẫn đảm bảo khả năng đa nhiệm trong trường hợp cần thiết. Tiếp thị phải phân loại, phân đoạn thị trường, ưu tiên ở đâu, tránh những mảng quá phân tán, nhiều ruỉ ro về tài chính và pháp lý. Tiếp thị phải đi đôi với xây dựng thương hiệu, phải ...

    doc25 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1490 | Lượt tải: 0

  • Thực trạng hoạt động và phát triển tại Công ty cơ khí Đông AnhThực trạng hoạt động và phát triển tại Công ty cơ khí Đông Anh

    Cơ sở vật chất của phòng: gồm có hai phòng, trong đó có một phòng của trưởng phòng và một phòng của nhân viên; 5 máy vi tính và một máy in. Nhìn chung, với 12 nhân viên thì số lượng máy đó là ít, thường thì mọi người phải sử dụng chung máy với nhau, do đó làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc của mỗi nhân viên,thậm chí nhân viên phải ở lại làm tối do...

    doc22 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1472 | Lượt tải: 0

  • Thực trạng về tình hình sản xuât kinh doanh của Công ty cổ phần dệt 10 - 10Thực trạng về tình hình sản xuât kinh doanh của Công ty cổ phần dệt 10 - 10

    Có thể nói phòng kế hoạch sản xuất là đơn vị đầu mối của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Trong thời gian vừa qua phòng kế hoạch sản xuất của Công ty đã thực hiện rất tốt nhiệm vụ của mình, góp phần vào sự lớn mạnh vàphát triển của côngty. * Về phương án sản xuất kinh doanh của Công ty : phương án sản xuất kinh doanh của Công ty dệt ...

    doc16 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1352 | Lượt tải: 0

  • Thực trạng về tình hình sản xuât kinh doanh của Công ty cổ phần dệt 1010Thực trạng về tình hình sản xuât kinh doanh của Công ty cổ phần dệt 1010

    Ngoài ra nhằm đáp ứng nhanh tróng và đầy đủ các yêu cầu của sản xuất quản lý phương tiện vận chuyển tổ chức công tác thống kê từ phòng xuống các phân xưởng sản xuất, phục vụ và chỉ đạo sản xuất, theo đúng kế hoạch thì phòng kế hoạch sản xuất còn lập nên kế hoạch cung ứng vật tư. Có thể nói phòng kế hoạch sản xuất là đơn vị đầu mối của mọi hoạt độ...

    doc10 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1468 | Lượt tải: 0

  • Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 7 phần hai: Tình hình nhân sự tại công ty cổ phần Hồng Phúc 10Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 7 phần hai: Tình hình nhân sự tại công ty cổ phần Hồng Phúc 10

    Công ty cổ phần thiết bị điện Hồng Phúc là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Kể từ khi thành lập đến nay, trải qua 9 năm hoạt động và phát triển trong nền kinh tế thị trường. Công ty đã biết phát huy thế mạnh của mình đồng thời biết khắc phục những nhược điểm yếu kém, cố gắng kiện toàn và không ngừng đổi mới về phương thức tổ chức, nâng cao trì...

    doc16 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1301 | Lượt tải: 0

  • Thực trạng hoạt động và phát triển tại Công ty cổ phần khí công nghiệpThực trạng hoạt động và phát triển tại Công ty cổ phần khí công nghiệp

    Quy trình của hình thức Nhật ký chứng từ: + Hằng ngày căn cứ vào chứng từ gốc, kế toán ghi vào sổ nhật ký chứng từ( hoặc bảng kê) và sổ chi tiết có liên quan. + Cuối tháng căn cứ vào số liệu của các chứng từ gốc phản ánh việc sử dụng các nguồn lực, kế toán lập cácc bảng phân bổ có liên quan. + Tiếp theo kế toán cộng các bảng phân bổ và ghi vào c...

    doc70 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1457 | Lượt tải: 0

  • Quý trình hình thành và phát triển, chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu petrolimexQuý trình hình thành và phát triển, chức năng nhiệm vụ của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu petrolimex

    Số lượng lao động hiện nay của Công ty là 141 người, trình độ dại học và trên đại học chiếm 49,3 %, trung học chuyên nghiệp chiếm 17,7% và công nhân kỹ thuật chiếm 33%. Công ty luôn bố trí, sắp xếp lao động hợp lý, từng bước hoàn thiện bộ máy quản lý bằng cách tổ chức lại lao động ở các khâu, giảm biên chế, thực hiện chế độ khoán tiền lương tại các...

    doc18 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1724 | Lượt tải: 0

  • Tình hình tổ chức, thực hiện công tác tài chính tại công ty cổ phần thương mại Cầu GiấyTình hình tổ chức, thực hiện công tác tài chính tại công ty cổ phần thương mại Cầu Giấy

    Công ty Cổ phần Thương mại Cầu Giấy là một doanh nghiệp thương mại với ngành kinh doanh chủ yếu là mua bán hàng hoá. Ngoài ra Công ty còn kinh doanh dịch vụ và hoạt động đầu tư. Năm 2001 là năm đầu tiên Công ty tiến hành cổ phần hoá, nhưng từ đó đến nay không những Công ty không bị giảm về quy mô và hiệu quả kinh doanh mà ngược lại tình hình hoạt đ...

    doc22 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1141 | Lượt tải: 0

  • Thực trạng hoạt động và phát triển tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 4Thực trạng hoạt động và phát triển tại Công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 4

    Qua ba năm cổ phần hoá thì doanh nghiệp đã đạt được những thành tựu đáng kể đó là luôn duy trì được mức lợi nhuận tăng qua các năm với tỷ lệ trung bình là 12%/trên vốn chủ sở hữu, tổng doanh thu không ngừng tăng nhanh từ 5.572 tỷ năm 1999 lên tới 21.469 tỷ năm 2002, thu nộp ngân sách tăng, đời sống công nhân viên được cải thiện đáng kể, bộ máy tổ c...

    doc34 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 13/04/2015 | Lượt xem: 1470 | Lượt tải: 0