• Hệ thống tổ chức quản lý lưu thông phân bón vô cơ ở Việt NamHệ thống tổ chức quản lý lưu thông phân bón vô cơ ở Việt Nam

    Có thể phân loại hệ thống các DN kinh doanh phân bón hiện nay theo các khu vực, các miền. Cụ thể là : ã Miền Bắc : Bao gồm các DN sản xuất kinh doanh phân bón có cơ sở đặt tại các khu vực. Đồng bằng Sông Hồng, Miền núi phía Bắc và Trung Du . Ví dụ như Công ty supe lân Lâm Thao, lân nung chảy Văn Điển, Công ty vật tư nông sản Tổng Công ty vật tư nô...

    doc88 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1697 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng LongĐề tài Một số biện pháp duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở nhà máy thuốc lá Thăng Long

    Qua 2 bảng số liệu trên cho thấy mỗi loại sản phẩm lại phù hợp và bán chạy ở một vùng thị trường nhất định. Chẳng hạn thuốc lá điện biên bao mềm ( Bao bạc) được tiêu thụ rất mạnh và chủ yếu ở các tỉnh từ Thanh Hoá trở vào đến Thừa Thiên Huế. Loại thuốc lá Điện Biên bao cứng lại được tiêu thụ chủ yếu ở các tỉnh thuộc duyên hải Bắc Bộ như Nam hà, N...

    doc68 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1492 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH công nghệ và thương mại VcomĐề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty TNHH công nghệ và thương mại Vcom

    Đây là kênh được sử dụng phổ biến nhất và chiếm tỷ trọng phân phối lớn nhất của công ty. Sản phẩm linh kiện máy vi tính của công ty được bán cho đại lý cấp 1 - đại lý trực tiếp của công ty. Từ đại lý cấp 1, sản phẩm sẽ được phân phối tới đại lý cấp 2, từ đây sản phẩm sẽ được cung cấp đến hệ thống các cửa hàng bán lẻ, thông qua cửa hàng bán lẻ sản ...

    doc58 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1755 | Lượt tải: 1

  • Đề tài Thực trạng và giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở nhà máy Thiết Bị Bưu ĐiệnĐề tài Thực trạng và giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở nhà máy Thiết Bị Bưu Điện

    Kinh tế thị trường ở Việt Nam chưa ổn định, môi trường luật pháp chưa chặt chẽ, cung cách làm ăn của nhiều doanh nghiệp còn manh mún, chụp giựt.làm ảnh hưởng đến sự lành mạnh của môi trường cạnh tranh, đặc biệt trong hoạt động đấu thầu cạnh tranh của nhà máy. -Ngành bưu điện chưa có biện pháp quản lý chặt chẽ việc nhập khẩu các loại máy điện thoại...

    doc103 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1668 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng biện pháp thúc đẩy khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Da giầy Hà NộiĐề tài Tiêu thụ sản phẩm và các phương hướng biện pháp thúc đẩy khả năng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Da giầy Hà Nội

    Cột “ Doanh thu dự kiến 2002 “ được xác định bằng cách nhân số lượng sản phẩm kế hoạch năm 2002 với đơn giá bình quân kế hoạch của từng loại. - Số “ Doanh thu tiêu thụ 2001 “ và “ Doanh thu dự kiến 2002 “ không phản ánh toàn bộ số doanh thu của Công ty đã đạt trong năm 2001 cũng như dự kiến sẽ đạt trong năm 2002, mà chỉ phản ánh một phần của doanh...

    doc46 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1482 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ tại Công ty Bánh kẹo Hải HàĐề tài Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ tại Công ty Bánh kẹo Hải Hà

    Năm 1992, Nhà máy đổi tên thành Công ty bánh kẹo Hải Hà, sản xuất các loại kẹo, bánh bích quy, bánh kẹo xốp. Năm 1993, Công ty tách một bộ phận thành lập Công ty liên doanh Hải Hà - Kotobuki (góp 28% tổng số vốn), sản xuất kẹo cứng, bánh Snack, bánh Cookies, bánh tươi, kẹo cao su. Năm 1995, Công ty thành lập Công ty liên doanh Miwon - Việt Trì (g...

    doc105 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1581 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Xây dựng một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty bánh kẹo Hải HàĐề tài Xây dựng một số giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty bánh kẹo Hải Hà

    Có thể nói thị trường bánh kẹo hiện nay tình hình cạnh tranh xẩy ra khá khốc liệt, Công ty bánh kẹo Hải Hà không những phải cạnh tranh với các đối thủ trong nước mà còn phải cạnh tranh với rất nhiều bánh kẹo ngoại nhập hiện đang tràn ngập trên thị trường. Việc đưa ra một chính sách giá cả hợp lý là một đòi hỏi đặt ra không những với chỉ riêng Hải H...

    doc64 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1601 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoàn thiện nghiệp vụ kờnh phõn phối sản phẩm dịch vụ phần mềm tin học của Công ty FPTĐề tài Hoàn thiện nghiệp vụ kờnh phõn phối sản phẩm dịch vụ phần mềm tin học của Công ty FPT

    Tiêu chuẩn kinh tế: Với 2 loại hình kênh phân phối mà Công ty đã lựa chọn và những kết quả mà Công ty đã đạt được, cho thấy Công ty nên sử dụng kênh (1) là tốt hơn. Bởi vì xu hướng hiện tại là người tiêu dùng muốn tiếp xúc trực tiếp với Công ty nhiều hơn, đồng thời với loại kênh này Công ty còn có thể giảm được chi phí trong quá trình phân phối và...

    doc58 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1531 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Tình hình hoạt động bán hàng của doanh nghiệp trong cơ chế thị trườngĐề tài Tình hình hoạt động bán hàng của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường

    Để tồn tại và phát triển thì vấn đề mở rộng và phát triển thị trường phải luôn luôn đặt ra đối với công ty. Nhưng trước khi tham gia vào thị trường mới hoặc kinh doanh một mặt hàng mới công ty cần nghiên cứu kỹ: phải dựa trên tiềm lực hiện có của công ty xem có đủ khả năng để làm điều đó hay không vì nếu không thận trọng rất có thể sẽ đưa đến sự bế...

    doc60 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1878 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm thạch của công ty TNHH Việt ThànhĐề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm thạch của công ty TNHH Việt Thành

    Việc thiết lập mối qaun hệ tốt giữa các thành viên kênh là một công việc rất cần đòi hỏi nhiều công sức bỏ ra. Mặc dù Công ty sử dụng kênh dài với nhiều thành viên kênh nên có tính chất là mối liên hệ giữa các thành viên kênh sẽ không được chặt chẽ. Nhưng do điều kiện cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt nên Công ty cũng phải tìm cách tăng ...

    doc75 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 10/04/2015 | Lượt xem: 1573 | Lượt tải: 0