• Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối thiết bị đo điện ở Công ty thiết bị đo điện Hà NộiHoàn thiện hệ thống kênh phân phối thiết bị đo điện ở Công ty thiết bị đo điện Hà Nội

    Như vậy, hệ thống kênh phân phối có vai trò rất quan trọng trong việc phân phối sản phẩm của doanh nghiệp. Mặc dù là tổ chức bên ngoài nhưng kênh phân phối xem như là cầu nối quan hệ giữa nhà sản xuất với người tiêu dùng cuối cùng. Nó cung cấp thông tin và nhu cầu thị trường giúp cho doanh nghiệp có những bước đi đúng trong sản xuất kinh doanh, nân...

    doc33 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1485 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty gạch ốp lát Hà NộiĐề tài Một số biện pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty gạch ốp lát Hà Nội

    Chỉ khi xây dựng được chính sách sản phẩm, Công ty mới có phương hướng nghiên cứu, thiết kế, sản xuất hàng loạt. Nếu chính sách sản phẩm không đảm bảo được khả năng tiêu thụ chắc chắn thì những hoạt động nói trên sẽ rất mạo hiểm, có thể Công ty sẽ gặp thất bại cay đắng. Thị trường gạch ốp lát Hà Nội hiện vay có không ít đối thủ cạnh tranh với Công...

    doc75 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1302 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cơ điện và phát triển nông thôn - Thực trạng và giải phápĐề tài Hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cơ điện và phát triển nông thôn - Thực trạng và giải pháp

    Hoà cùng xu thế phát triển chung của đất nước, ngành công nghiệp sản xuất nói chung và công ty Cơ điện và Phát triển nông thôn nói riêng đều gặp khó khăn thử thách đòi hỏi bản thân doanh nghiệp cần có biện pháp sản xuất kinh doanh cụ thể, hợp lý để tồn tại và phát triển. Trong cơ chế thị trường hiện nay, việc các công ty sản xuất kinh doanh phải q...

    doc40 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1560 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp nhằm tiếp tục đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cao su Sao VàngĐề tài Một số biện pháp nhằm tiếp tục đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cao su Sao Vàng

    Đây là hoạt động rất quan trọng. Công ty cần: - Kiểm tra chặt chẽ nguồn nguyên liệu đưa vào sản xuất. - Liên tục kiểm tra bán thành phẩm trong dây chuyền sản xuất. - Kiểm tra chất lượng thành phẩm trước khi nhập kho và đặc biệt là trước khi bán cho khách hàng. Việc giám sát chất lượng sản phẩm phải tiến hành ở tất cả các khâu, thường xuyên liên...

    doc82 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1336 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty thực phẩm miền BắcĐề tài Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty thực phẩm miền Bắc

    Vấn đề lao động: tỷ trọng lao động có chuyên môn kỹ thuật, tay nghề cao còn thấp, đây là một rào cản lớn của Công ty trong thời buổi cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Trình độ chuyên môn, tay nghề của đội ngũ lao động trực tiếp đã ảnh hưởng rất nhiều tới năng suất lao động và đến giá thành sản phẩm. Vấn đề cạnh tranh:Trong điều kiện cạnh tranh gay gắ...

    doc87 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1470 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty cổ phần Pin Hà NộiĐề tài Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối tại công ty cổ phần Pin Hà Nội

    • Cơ sở: - Là trung gian phân phối giữa công ty, đại lý đến thị trường - Thực trạng quan hệ hiện nay giữa công ty- đại lý- người bán lẻ: Do tính chất của những người mua lẻ này có quan hệ lỏng lẻo với công ty và đại lý do đó khó có khả năng kiểm soát họ. Vì vậy,công ty cần phải tiến hành quản lý trung gian này cho hiệu quả. • Nội dung: - Thôn...

    doc70 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1493 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà NộiĐề tài Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà Nội

    Marketing hiện đại không chỉ đòi hỏi sản phẩm sản xuất ra phải tốt dảm bảo người tiêu dùng có thể tiếp cận được hàng hoá mà Công ty còn phải thông tin cho khách hàngvề sản phẩm của mình để đẩy mạnh bán ra, thu được lợi nhuận tối đa, đảm bảo uy tín của Công ty trên thị trường thì biện pháp quan trọng là phải tổ chức tốt công tác xúc tiến thương mại ...

    doc79 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1564 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Xây dựng và quản trị hệ thống kênh tiêu thụ ở công ty cổ phần dược và vật tư thú y HanvetĐề tài Xây dựng và quản trị hệ thống kênh tiêu thụ ở công ty cổ phần dược và vật tư thú y Hanvet

    Hơn 15 năm hoạt động, Công ty HANVET đã xây dựng được một hệ thống mạng lưới phân phối khắp cả nước bao gồm các kênh trực tiếp và gián tiếp hoạt động có hiệu quả và đẩy doanh số bán của Công ty luôn luôn tăng, hệ thống thị trường được mở rộng. Hệ thống các cửa hàng cấp1, cấp 2, cấp3 và các đại lý vệ tinh được thành lập ở khắp các tỉnh, là nơi tie...

    doc69 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1591 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Thị trường và giải pháp phát triển thị trường nội địa của công ty khoá Việt TiệpĐề tài Thị trường và giải pháp phát triển thị trường nội địa của công ty khoá Việt Tiệp

    Sản xuất kinh doanh luôn gắn liền với thị trường, thị trường càng rộng thì khả năng tiêu thụ càng lớn. Để chiếm lĩnh được thị trường thì vấn đề hết sức quan trọng là phải nắm bắt được nhu cầu của thị trường, muốn làm được điều này thì phải tổ chức tốt công tác nghiên cứu thị trường, coi trong thích đáng tầm quan trọng của nó trên cơ sở xây dựng đượ...

    doc45 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1677 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty liên hợp thực phẩm Hà TâyĐề tài Một số biện pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty liên hợp thực phẩm Hà Tây

    Nghiên cứu về giá cả các doanh nghiệp phải tìm được chênh lệch giữa giá bán trên thị trường và giá mua. Doanh nghiệp phải nghiên cứu giá cả của đối thủ cạnh tranh. Doanh nghiệp cần phải so sánh giá thành của mình với giá thành của đối thủ cạnh tranh để biết mình đang ở thế có lợi hay bất lợi về chi phí, từ đó đưa ra một chính sách giá hợp lý. Về c...

    doc82 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 08/04/2015 | Lượt xem: 1395 | Lượt tải: 0