Tài liệu Kế Toán - Kiểm Toán

Việc thiết lập bất kỳ một hình thức nào, một mặt tuỳ thuộc vào những yêu cầu khách quan của sự phát triển lực lượng sản xuất. Ngày nay các hoạt động mang tính marketing là rất phong phú, chúng không bị giới hạn trong phạm vi tiêu thụ hàng hóa. Việc tổ chức hoạt động marketing, đặc biệt là việc tổ chức bộ phận chuyên môn về marketing còn là công việ...

46 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 2041 | Lượt tải: 2

Xã hội ngày càng phát triển, các nhà quản lí doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ vai trò của công tác tổ chức lao động và tiền lương trong doanh nghiệp. Lao động đóng vai trò quyết định mọi quá trình sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Còn tiền lương vừa có tác dụng như một đòn bẩy kinh tế kích thích người lao động tăng năng suất lao động mặt...

41 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 1778 | Lượt tải: 0

Cùng với sự phát triển của công nghệ khoa học kỹ thuật, yêu cầu của công tác quản lý về chất lượng và khối lượng thông tin ngày càng lớn. Đặc biệt trong nền kinh tế cạnh tranh gay gắt như hiện nay thì thông tin cần phải được thu thập, xử lý, cung cấp một cách nhanh chóng, kịp thời cho các nhà quản lý để đưa các chính sách hoạch định chính xác, hợp ...

68 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 1546 | Lượt tải: 1

Xây dựng mối quan hệ với khách hàng đã trở thành một yêu cầu tất yếu cho sự tồn tại và phát triển của mỗi công ty trong thời buổi cạnh tranh định hướng khách hàng hiện nay. Xây dựng và quản lý các mối quan hệ khách hàng ngày càng được các công ty chú trọng đầu tư nhiều. Biến quan hệ khách hàng đó thành doanh số lại là cả một vấn đề không đơn giản m...

66 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 2364 | Lượt tải: 2

Bộ máy kế toán của Công ty vận tải hàng hóa đường sắt phải đảm nhiệm 1 khối lượng công việc rất lớn và phức tạp. Để hoàn thành tốt nhiệm vụ, hoạt động kế toán vừa được tổ chức theo công tác phân cấp lại vừa theo phương pháp chỉ đạo trực tuyến tạo thành phương pháp hỗn hợp. Đây là phương pháp tổ chức bộ máy kế toán khoa học và rất phù hợp với mô hìn...

53 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 2189 | Lượt tải: 1

*Cơ sở của giải pháp: Hiện nay, cạnh tranh với công ty TNHH Long Vũ rất nhiều công ty lớn có lợi thế về vốn, chất lượng sản phẩm, phương tiện vận chuyển . Chính vì vậy, để nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu thụ của công ty cần giảm giá thành sản phẩm. Trong thực tế công ty đã giảm giá bán sản phẩm nhưng hiệu quả đạt được vẫn chưa cao. *Nội dung ...

43 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 1660 | Lượt tải: 1

Bên cạnh những thành công nhất định trong việc hạch toán doanh thu, kế toán tại Tập đoàn còn tồn tại một số hạn chế cần phải khắc phục như sau: - Về công tác quản lý doanh thu: Mặc dù đã có sự phân công về chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận, phòng, Ban về việc quản lý các loại doanh thu, lập và thực hiện các kế hoạch về sản xuất kinh doanh và k...

54 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 1696 | Lượt tải: 0

- Việc phân chia nhiệm vụ trách nhiệm có rõ ràng nhưng còn rất giản đơn vì đội ngũ nhân lực còn hạn chế. - Qua phân tích ở trên ta thấy sự phân công lao động theo từng bước công việc rất rõ rang trong công ty. Mỗi công nhân thực hiện 1 bước công việc riêng, không trùng nhau. Như vậy có thể tận dụng tối đa máy móc và thiết bị, nâng cao trình độ tay...

23 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 1885 | Lượt tải: 0

- Cho phép các chi nhánh có quyền tự chủ trong kinh doanh hơn nữa, chủ động trong hoạt động HĐV về các mặt lãi suất, hình thức huy động, các biện pháp Marketing dựa trên tình hình cung cầu thực tế trên thị trường và tình hình thực tế trên địa bàn. - Tập trung nâng cấp, đổi mới trang thiết bị, xây mới cơ sở cho các chi nhánh và đẩy mạnh hơn nữa việ...

18 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 3226 | Lượt tải: 4

Công ty là một công ty lớn và bánh kẹo là mặt hang mang tính thời vụ nên việc kinh doanh phải có kế hoạch rõ ràng nhằm đảm bảo sự tồn tại cũng như uy tín của công ty . Quản trị chiến lược là một quá trình sắp xếp linh hoạt các chiến lược, tình hình hoạt động và kết quả kinh doanh, nó bao gồm nhân lực, lãnh đạo, kỹ thuật và cả phương pháp xử lý. QT ...

22 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 02/01/2014 | Lượt xem: 3719 | Lượt tải: 4