Tổng hợp tài liệu Kinh Tế - Thương Mại tham khảo cho học sinh, sinh viên.
Tổng công ty cần chú trọng đầu tư cho khâu thượng nguồn để cung cấp nguyên liệu, tạo thế chủ động trong việc sản xuất thép, tránh lệ thuộc một cách tối đa vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu từ nước ngoài. *Trong vấn đề lựa chọn thiết bị công nghệ cho sản xuất, Tổng công ty cần dựa vào đấu thầu và cần thông qua các tổ chức tư vấn để lựa chọn công ngh...
80 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1205 | Lượt tải: 0
Qua các phần đã trình bày ở trên ta có thể nhận thấy một số hạn chế và khó khăn trong công việc kinh doanh, muốn Công ty có thể phát triển và lớn mạnh hơn nữa thì các hạn chế và khó khăn này cần phải được giải quyết. - Bản thân là một doanh nghiệp nhà nước kinh doanh xuất nhập khẩu dưới sự chỉ đạo của Tổng công ty thiết bị và phụ tùng, nhưng những...
63 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1142 | Lượt tải: 0
Khó khăn chủ yếu của ngành dệt may Việt Nam hiện nay và cả trong những năm trước là tìm kiếm thị trường xuất khẩu. Để mở rộng thị trường xuất khẩu, cần tiến hành một số giải pháp đồng bộ sau: -Hỗ trợ các doanh nghiệp trong tìm kiếm thị trường, nâng cao hiệu quả hoạt động của các tổ chức xúc tiến thị trường. Marketing thị trường đặc biệt quan trọn...
73 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1234 | Lượt tải: 0
Nội dung của việc nâng cao chất lượng sản phẩm của Công ty thông qua những nhân tố chính có ảnh hưởng đến chất lượng, như nguyên vật liệu, máy móc công nghệ, con người và quản lý. Đảm bảo cung cấp nguyên vật liệu kịp thời đúng số lượng quy cách chủng loại chất lượng mà Công ty đặt ra. Như phần đặc điêm nguyên vật liệu đã nêu: chất lượng của nguy...
86 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1297 | Lượt tải: 0
Quản lý chất lượng toàn diện tập trung vào quản lý mọi yếu tố, mọi khâu trong quá trình sản xuất thay vì quản lý sản phẩm. Quản lý chất lượng toàn diện phát triển tính linh hoạt và không ngừng nâng cao chất lượng của toàn bộ hệ thống và các quá trình từ thiết kế đến sản xuất, tiêu thụ và tiêu dùng sản phẩm. Để hoạt động quản lý chất lượng toàn diệ...
75 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1188 | Lượt tải: 0
Con người là một chủ thể, là một nhân tố đặc biệt trong số các nhân tố đầu vào của mọi hoạt động kinh tế. Nó khác biệt so với các nhân tố khác vì nó vừa là nhân tố động lực đảm bảo cho sự thành công trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng và của cả nền kinh tế nói chung, song đồng thời cũng là mục tiêu phục vụ mà các doanh ng...
98 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1190 | Lượt tải: 0
Ấn tượng rõ rệt thấy được ở Việt Nam là ngành công nghiệp dệt may Trung Quốc đang tạo ra thách thức cạnh tranh chính cho các doanh nghiệp Việt Nam. Theo thống kê thương mại, Trung Quốc là nước xuất khẩu sản phẩm dệt may chính ở Đông Á. Hàng suất khẩu của nước này vượt xa Việt Nam,và thậm chí xuất khẩu dệt may tính trên đầu người của họ cũng cao hơn...
108 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1292 | Lượt tải: 0
Từ khi nền kinh tế nước ta chuyển từ tập trung quan liêu bao cấp sang vận hành theo cơ chế thị truờng đã và đang làm thay đổi nhiều vấn đề về nhận thức và phương thức điều tiết của nhà nước trong hoạt động kinh tế. Cùng với quá trình đổi mới, cạnh tranh đã từng bước được tiếp nhận như là một nguyên tắc cơ bản trong tổ chức, quản lý và điều hành nề...
102 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1418 | Lượt tải: 0
Tình trạng thu hồi vốn chậm là do sau khi bàn giao và thanh quyết toán các công trình của công ty chủ đầu tư không thanh toán hết. Mặt khác do công ty mới thành lập nên trong công tác quản lý vốn còn nhiều sơ hở gây thất thoát vốn của công ty - Ý thức cán bộ công nhân viên còn thấp là do cơ chế và phương pháp quản lý của công ty còn nặng tính bao...
80 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1434 | Lượt tải: 0
Tăng dần tỷ trọng xuất khẩu trực tiếp, giảm tỷ trọng gia công và xuất khẩu sang nước thứ ba Phương hướng này được nêu rõ trong chiến lược phát triển của công ty thời kỳ 2005-2010 với những nội dung chủ yếu: “giảm gia công, đẩy mạnh sản xuất hàng xuất khẩu sử dụng nguyên vật liệu chất lượng cao trong nước với công nghệ mới ”. Chỉ có giảm gia công, ...
90 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 17/04/2015 | Lượt xem: 1271 | Lượt tải: 0
Copyright © 2024 Tai-Lieu.com - Hướng dẫn học sinh giải bài tập trong SGK, Thư viện sáng kiến kinh nghiệm hay, Thư viện đề thi