Tài liệu Kinh Tế - Thương Mại

Quản lý để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nhằm đảm bảo yêu cầu bảo toàn và phát triển vốn trong các doanh nghiệp là vấn đề cần thiết và khó khăn trong tình trạng hiện nay khi Nhà nước đã thực hiện giao vốn cho các doanh nghiệp tự quản lý, mở rộng quyền tự chủ đồng thời cũng tăng thêm trách nhiệm của doanh nghiệp trước sự diễn biến phức tạp và tính c...

42 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1427 | Lượt tải: 0

Tiến hành cải thiện hoàn thiện cơ cấu tài sản lưu động. Tài sản lưu động của Công ty luôn chiếm một tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản của công ty. Năm 1999 nó chiếm tới 62% so với tổng số tài sản. Năm 2000 và 2001 đều chiếm 63% nên tài sản lưu động có một vai trò quan trọng. Doanh nghiệp sử dụng tài sản lưu động càng hiệu quả thì càng có thể thực h...

86 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1369 | Lượt tải: 0

Ngoài ra, VSC cũng tham gia góp vốn liên doanh trong lĩnh vực dịch vụ, khách sạn như: Trung tâm thương mại IBC, Cảng quốc tế Thị Vải. Tổng vốn đầu tư của hai liên doanh này khoảng 150 triệu USD. Không chỉ VSC thực hiện liên doanh, liên kết mà các công ty thành viên của VSC cũng tham gia liên doanh trong và ngoài nước. Công ty Gang thép Thái Nguyên...

92 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1205 | Lượt tải: 0

Năm 2001, đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty đã được tăng lên rất nhiều; năm 2000, tổng số cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty là 950 người nhưng năm 2001đã là 1.415 người tăng 465 người, tốc độ tăng +49%, một con số khá lớn. Tuy nhiên với đà phát triển ngày càng nhanh của Công ty thì con số ấy vẫn chưa đủ. Yêu cầu đòi hỏi về số lượng...

63 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1278 | Lượt tải: 0

Để theo kịp với đà phát triển chung của nền kinh tế, cũng như xu hướng phát triển của ngành xây dựng, chi nhánh đã xây dựng cho mình chiến lược kinh doanh trong thời gian tới với mục tiêu là nâng cao doanh thu, mở rộng thị trường, giảm bớt các khoản phải thu, phải trả nhằm nâng cao lợi nhuận của chi nhánh. Cụ thể trong giai đoạn 2001 – 2005 chi nhá...

75 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1160 | Lượt tải: 0

Một số vấn đề khi thực hiện cho vay và thu hồi nợ : Thứ nhất, mức cho vay đối với từng hộ nghèo được ấn định dựa trên 2 cơ sở : 1/ nguồn vốn có thể huy động của Ngân hàng người nghèo; 2/ thực tế nhu cầu vay vốn, từng loại hộ sản xuất kinh doanh khác nhau. Hiện nay mức cho vay bình quân mỗi hộ nghèo là 1 triệu đồng và mức cao nhất là 2,5 triệu đồng...

88 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1284 | Lượt tải: 0

Sau khi phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Xí nghiệp In Tổng cục Khí tượng Thuỷ văn cho thấy việc sử dụng vốn lưu động chưa đem lại hiệu quả cao. Do vậy Công ty cần phải có những phương thức huy động và điều hành vốn hợp lý, sao cho số vốn sử dụng ít nhất và vòng quay của vốn là nhanh nhất. Trong đề tài này xin phép ...

75 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1267 | Lượt tải: 0

Trong nhiều năm qua, nhất là từ khi nước ta chuyển từ mô hình kinh tế tập trung bao cấp sang mô hình kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa, công ty Intimex đã chuyển hướng hoạt động phù hợp với cơ chế kinh tế mới và đã đạt nhiều kết quả khả quan trong hoạt động xuất nhập khẩu. Tuy nhiên, với xu thế hội nhập kinh tếchung của nền kinh t...

132 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1308 | Lượt tải: 0

Để tìm ra phương hướng, biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn sản xuất kinh doanh đang là một vấn đề thời sự cấp bách có ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp trong điều kiện hiện nay . Trên cơ khoa học, kết hợp với điều kiện tình hình thực tiễn ở Công ty chúng ta cần đề ra những giải pháp tối ưu trong giới hạn khả năng nhằm ...

56 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1115 | Lượt tải: 0

Đối với quy mô kinh doanh như Công ty hiện nay, khách sạn cần phải tổ chức một tổ Marketing chuyên biệt. Với nhân viên trong tổ Marketing cần phân công phân việc rõ ràng, các nhân viên ở mảng nào cần phải được giao phân việc ở mảng đó và luôn có những cuộc họp để báo cáo tình hình chung cũng như đánh giá kết quả hàng tuần, hàng tháng. Cần đẩy mạnh...

72 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 14/04/2015 | Lượt xem: 1349 | Lượt tải: 0