Tài liệu Quản Trị Kinh Doanh

Việc tổ chức, quản lý và sử dụng có hiệu quả vốn sản xuất kinh doanh là một vấn đề mang tính thời sự cấp bách, có ý nghĩa sống còn đối với doanh nghiệp đặc biệt trong điều kiện thiếu vốn để phát triển kinh tế như ở nước ta hiện nay. Quản lý, sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm có hiệu quả sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng lợi nhu...

69 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 1047 | Lượt tải: 0

Cải cách thủ tục hành chính.Thủ tục hành chính cồng kềnh, cửa quyền của cơ quan quản lý nhà nước cũng gây rất nhiều phiền hà. cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy thủ tục hành chính cần đảm bảo gọn nhẹ, thông thoáng tạo điều kiện cho doanh nghiệp nắm bắt kịp thời các cơ hội kinh doanh. Đây là điều kiện hết sức quan trọng và thị trường ...

66 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 906 | Lượt tải: 0

Công ty xuất nhập khẩu thuỷ sản Hà nội- sự phát triển của Công ty là một đóng góp cho sự phát triển của ngành thuỷ sản Việt nam, góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế đất nước. Thuỷ sản một tiềm năng lớn của Việt nam cần được khai thác một cách triệt để tạo công ăn việc làm cho người dân, thúc đẩy xuất khẩu thuỷ sản sẽ đem về một nguồn thu ngo...

104 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 941 | Lượt tải: 0

Kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, việc tìm cho mình một chỗ đứng là hết sức khó khăn và gặp nhiều phức tạp. Thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm là một vấn đề quan trọng, liên quan đến khả năng tồn tại và phát triển của công ty dệt Minh Khai nói riêng và toàn ngành dệt Việt Nam nói chung. Ngành công nghiệp dệt được xem là một động lực quan...

65 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 926 | Lượt tải: 0

Trên đây là toàn bộ lý thuyết cơ bản về tiêu thụ sản phẩm, tình hình tiêu thụ sản phẩm và một số chính sách áp dụng tại công ty dệt may Hà Nội. Các biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty đã đạt được nhiều thành tích nhưng vẫn còn những khó khăn mà công ty gặp phải trong quá trình hoạt động của mình. Vấn đề đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm...

86 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 1051 | Lượt tải: 0

Từ những vấn đề nghiên cứu của đề tài, ta thấy phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh có vai trò quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Thông qua công tác này, doanh nghiệp xác định được những điểm mạnh của mình cần phát huy cũng như điểm yếu cần khắc phục. Từ đó, mỗi doanh nghiệp sẽ xây dựng được cho mình một chiến lược phù hợp để tồn tại...

85 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 899 | Lượt tải: 0

• Mở rộng hơn nữa quyền tự chủ của công ty: Như đã trình bày ở phần trước, TQM đòi hỏi sự tham gia tích cực với tinh thần trách nhiệm cao của tất cả mọi thành viên trong doanh nghiệp. Thành công của TQM phụ thuộc nhiều vào trình độ quản lý, khả năng, tinh thần trách nhiệm, sự phối hợp của đội ngũ cán bộ quản lý các cấp. Để thực hiện tốt chiến lược ...

80 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 925 | Lượt tải: 0

Phân tích kết quả và hiệu quả kinh doanh là một việc quan trọng và cần thiết đối với các doanh thu. Từ các kết quả phân tích này sẽ giúp cho các nhà quản lý xác dịnh phương hướng mục tiêu trong đầu tư, biện pháp sử dụng các điều kiện sẵn có về nguồn nhân tài, vật lực.Bên cạnh đó thông qua các kết quả phân tích, các doanh nghiệp cũng nắm được các nh...

66 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 900 | Lượt tải: 0

Trình độ tận dụng năng lực sản xuất của Công ty chưa cao do có sự chênh lệch quá lớn giữa các khâu trong dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị của Công ty đã cũ kỹ lạc hậu nên hiệu quả chưa cao. Trong những năm tới Công ty cần có những kế hoạch đầu tư mới và sửa chữa lớn tài sản cố định một cách đúng mức, thanh lý những máy móc thiết bị đã hết hạn...

100 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 934 | Lượt tải: 0

Trong xu thế hội nhập hiện nay, cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt. Vì thế nâng cao khả năng cạnh tranh là vấn đề ngày càng cấp thiết đối với các doanh nghiệp. Doanh nghiệp không ngừng củng cố nâng cao khả năng cạnh tranh thì sẽ đạt được mục tiêu cuối cùng của mình là thu được lợi nhuận cao nhất có thể, chiếm lĩnh thị trường, chiến thắng đối thủ ...

90 trang | Chia sẻ: Kuang2 | Ngày: 23/08/2017 | Lượt xem: 902 | Lượt tải: 0