• Chuyên đề Hoàn thiện công tác quản lý dự án ĐTXD tại công ty TNHH một thành viên CN Tàu Thủy Cái LânChuyên đề Hoàn thiện công tác quản lý dự án ĐTXD tại công ty TNHH một thành viên CN Tàu Thủy Cái Lân

    - Cần để cao, chấn chỉnh trách nhiệm, vai trò của các cơ quan quản lý về XNK. Trước hết cần đảm bảo cân đối, tránh hiện tượng xuất - nhập tràn lan, hoặc hạn chế quá mức dẫn tới những biến động về thị trường như năm 2008. Hai là chính sách xuất nhập khẩu phải ổn định tương đối lâu dài, tránh tình trạng khi vốn tín dụng vừa mới tới được các doanh ngh...

    doc68 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 1613 | Lượt tải: 0

  • Chuyên đề Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5Chuyên đề Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5

    Quá trình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh đều được phản ánh qua các chỉ tiêu kết quả, những chỉ tiêu này vừa phản ánh khả năng thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty và nó cũng là căn cứ quan trọng để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho năm tiếp theo. Trong thời gian tới công ty cần có những biện pháp nhằm chấn chỉnh lại và hạn ...

    doc59 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 2346 | Lượt tải: 2

  • Chuyên đề Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Thăng LongChuyên đề Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại ngân hàng đầu tư và phát triển Việt Nam chi nhánh Thăng Long

    -Khối quản lý dự án : Bao gồm Phòng quản lý dự án, Phòng quản lý rủi ro, Phòng môi trường. chức năng nhiệm vụ chính bao gồm các chức năng nhiệm vụ đơn lẻ của các phòng ban trong cơ cấu tổ chức ban đầu. Tham mưu cho Giám Đốc và công tác quản lý rủi ro của sở giao dịch, quản lý giám sát thực hiện công việc trong các phòng ban bộ phận. Thực hiện chức ...

    doc62 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 2264 | Lượt tải: 3

  • Chuyên đề Hoàn thiện cơ chế tạo động cơ, động lực cho nhân viên vụ tổ chức cán bộ thuộc bộ giao thông vận tảiChuyên đề Hoàn thiện cơ chế tạo động cơ, động lực cho nhân viên vụ tổ chức cán bộ thuộc bộ giao thông vận tải

    Kết luận Công cuộc cải cách hành chính của nước ta được tiến hành trong điều kiện nền kinh tế thị trường và xu thế hợp tác kinh tế quốc tế và hội nhập đã tạo ra những chuyển biến tích cực góp phần vào sự nghiệp phát triển kinh tế - xã hội theo mục tiêu "Dân giàu, nước mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh". Qua đó, có tác động tích cực đến đội...

    doc57 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 1536 | Lượt tải: 3

  • Chuyên đề Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt NamChuyên đề Giải pháp nâng cao chất lượng hoạt động tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Hàng Hải Việt Nam

    + Quỹ này hình thành từ lợi nhuận của các Ngân hàng thương mại nên không phát huy được tính tương trợ giữa các Ngân hàng thương mại trong cùng hệ thống. - Bên cạnh việc hình thành quỹ bù đắp rủi ro là tất yếu, để khắc phục hạn chế của quỹ này, các Ngân hàng thương mại có thể tham gia bảo hiểm với các khoản cấp tín dụng, bảo hiểm tín dụng có ưu điể...

    doc74 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 1522 | Lượt tải: 0

  • Chuyên đề Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Pin Hà NộiChuyên đề Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại công ty cổ phần Pin Hà Nội

    Bên cạnh đó, công ty cũng phải quan tâm đến hình thức đào tạo nâng bậc nhằm nâng cao tay nghề, kỹ năng làm việc cho người lao động giúp nâng cấp, nâng bậc cho người lao động. Để thực hiện có hiệu quả hơn nữa, công ty có thể kết hợp với hình thức thi nâng bậc. Như vậy, các kiến thức đào tạo có thể áp dụng kịp thời, đúng lúc và tạo cơ hội cho người l...

    doc63 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 1579 | Lượt tải: 1

  • Chuyên đề Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5Chuyên đề Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần cơ khí xây dựng số 5

    Trong thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Cơ khí Xây dựng số 5, được sự chỉ bảo của PGS – TS Lê Thị Vân Anh và các cô chú, anh chị Công ty Cổ Phần Xậy dựng số 5 em đã có cơ hội vận dụng các lý luận, lý thuyết về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong môi trường thực tế. Nhận thức được vai trò quan trọng của công tác nâng cao năng lực cạnh tr...

    doc71 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 2064 | Lượt tải: 2

  • Chuyên đề Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần lắp máy và xây dựng điệnChuyên đề Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại Công ty Cổ phần lắp máy và xây dựng điện

    - Thời gian xét thưởng của công ty nên được tiến hành thường xuyên, đúng lúc, kịp thời không nên chỉ dừng lại ở khen thưởng cuối năm vì điều đó sẽ làm giảm đi sự khuyến kích về mặt tinh thần đối với người lao động. Các nhà quản lý muốn tăng sự nhiệt tình trong công việc của người lao động bằng các kích lệ tinh thần và vật chất kíp thời nên áp dụng ...

    doc57 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 2232 | Lượt tải: 2

  • Chuyên đề Đánh giá hiệu quả dự án CDM thủy điện So Lo, tỉnh Hòa BìnhChuyên đề Đánh giá hiệu quả dự án CDM thủy điện So Lo, tỉnh Hòa Bình

    Đặc điểm địa lý nước ta là có nhiều sông suối, ao hồ và các thác nước. Đây là điều kiện thuận lợi để phát triển ngành thủy điện. Điều này không chỉ góp phần gia tăng thu nhập, việc làm xã hội, hay cung cấp thêm điện năng tiêu thụ cho sinh hoạt và sản xuất trong nước khi nhu cầu này đang tăng cao theo thời gian. Các dự án thủy điện sử dụng nguồn năn...

    doc59 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 2068 | Lượt tải: 3

  • Chuyên đề Đánh giá kết quả thực hiện quản lý đào tạo nguồn nhân lực của Bộ Tài chínhChuyên đề Đánh giá kết quả thực hiện quản lý đào tạo nguồn nhân lực của Bộ Tài chính

    Đào tạo đã và đang trở thành một phương tiện quan trọng của quản lý nguồn nhân lực nhằm đảm bảo sự thành công của một tổ chức. Để đạt được các mục tiêu của tổ chức đồng thời giúp tất cả mọi người trong tổ chức giải quyết các khó khăn trong công viêc, các tổ chức đã chú trọng đến công tác đàp tạo gồm có ba khâu chính là lập kế hoạch đào tạo, tổ chức...

    doc74 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 05/04/2014 | Lượt xem: 1676 | Lượt tải: 1