Do điều kiện thực tế của công ty nên vẫn chưa xây dựng được có chất lượng cao để chủ động trong việc tạo nguồn hàng. Công ty vãn chưa có những chiến lược kinh doanh dài hạn cụ thể cho mặt hang chè . Công tác nghiên cứu thị trường chưa dự báo một cách có hiệu quả của sự biến đông của thị trường thế giái. Khâu Marketing của công ty hoạt đông ch...
85 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1691 | Lượt tải: 0
Có 3 điều kiện để đo lường khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp xây dựng, đó là: chất lượng giá cả và tiến độ thi công. Lý thuyết về chi phí cho chất lượng chứng minh rằng khi chất lượng được nâng lên cao thì giá thành sẽ hạ xuống nhờ giảm được các tổn phí vì hư hao và chi phí cho thẩm định chi phí. Đảm bảo thỏa mãn cho khách hàng cả về chất lư...
77 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1487 | Lượt tải: 0
Chuyên đề thực tập với đề tài “Hoàn thiện công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực tại Công ty xây dựng Sông Đà 8” đã hoàn thành một số nhiệm vụ sau: 1.Hệ thống được những kiến thức đã học về quản trị nhân lực nói chung, công tác kế hoạch hoá nguồn nhân lực nói riêng và mối quan hệ giữa chức năng kế hoạch hoá nguồn nhân lực với các chức năng khác. ...
66 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1454 | Lượt tải: 0
Sản xuất là hoạt động cơ bản của con người, nhưng sản xuất để làm gì ,sản xuất cho ai lại đặc biệt quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh .Mỗi một nền kinh tế, hay một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững thì sau khi trả lời được hai câu hỏi là sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào, còn phải trả lời sản xuất cho ai - và đó là qu...
83 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1402 | Lượt tải: 0
Đấu thầu nói chung và đấu thầu xây lắp nói riêng là một hoạt động vẫn còn mới ở nước ta, việc áp dụng phương thức này trên cả phương tiện quản lý Nhà nước cũng như ở dưới góc độ các chủ đầu tư và các doanh nghiệp đều đòi hỏi phải có sự thích ứng dần mới mong đạt hiệu quả như mong muốn.Tuy nhiên, do việc tham dự đấu thầu xây lắp có vị trí quan trọng...
88 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1509 | Lượt tải: 0
Đẩy mạnh công tác xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài nhằm tăng cao uy tín và đem lại những lợi ích thiết thực là điều mà các doanh nghiệp trong nước đều mong muốn và đang cố gắng thực hiện. Điều này hoàn toàn phù hợp với định hướng đúng đắn của Đảng và Nhà nước và là xu thế tất yếu của nền kinh tế thị trường tiến trình hội nhập. Có thể nói những thà...
110 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1439 | Lượt tải: 0
Hoạch định chiến lược kinh doanh ngày càng có vị trí quan trọng đến sự thành công của các tổ chức kinh doanh. Với mong muốn được nghiên cả về mặt lý luận cũng như thực tiễn áp dụng, em đã lựa chọn đề tài nghiên cứu về vấn đề hoạch định chiến lược kinh doanh với thực tế tại Công ty xây lắp thương mại I – Bộ thương mại. Trên cơ sở về chiến lược kinh...
61 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1406 | Lượt tải: 0
Để đạt được hiệu quả kinh tế cao trong nền kinh tế thị trường hiện nay và trong tương lai. Mọi doanh nghiệp và tổ chức kinh tế đều cần phải hoàn thiện mình, trong đó 1 khâu hết sức quan trọng là phải nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý bằng cách nghiên cứu và hoàn thiện nó. Công ty tạp phẩm và bảo hộ lao động cũng không nằm ngoài bối cảnh đó. Là ...
68 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1601 | Lượt tải: 0
Trong giai đoạn kinh doanh hiện nay đầy biến động và phức tạp thì việc áp dụng chiến lược kinh doanh là hết sức thực tiễn không chỉ đối với doanh nghiệp tư nhân hay doanh nghiệp nhà nước. Đối với công ty Sông Đà 12 cũng vậy, thông qua một hệ thống mục tiêu mô hình chiến lược chủ yếu mà xác định, tạo dựng một bức tranh toàn cảnh về cách thức, biện p...
74 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1490 | Lượt tải: 0
Qua việc nghiên cứu tình hình lao động tại Công ty Quy Chế Từ Sơn , em thấy bên cạnh những ưu điểm của đội ngũ cán bộ công nhân viên, cũng như cách phân công bố trí lao động còn có những nhược điểm không thuận lợi cho quá trình sản xuất kinh doanh mà các nhà quản lý cũng như mỗi nhân viên phải nhận ra để mỗi người hoàn thiện mình hơn nữa, ban quản ...
62 trang | Chia sẻ: oanh_nt | Ngày: 04/04/2015 | Lượt xem: 1488 | Lượt tải: 0
Copyright © 2025 Tai-Lieu.com - Hướng dẫn học sinh giải bài tập trong SGK, Thư viện sáng kiến kinh nghiệm hay, Thư viện đề thi