Chuyên đề Quản lý quan hệ khách hàng tại Công ty In - Quảng cáo và thương mại Hoàng PhátKhách hàng là sự sống còn đối với một tổ chức. Không một tổ chức nào tồn tại được nếu như nó không có khách hàng. Khi tiến hành các giao dịch, các công ty thiết lập được những nối quan hệ với khách hàng của họ. Nhưng để phát huy những mối quan hệ đó và biến những mối quan hệ này trở thành doanh số thì không phải tổ chức nào cũng làm được. Quản lý q...
64 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 2141 | Lượt tải: 4
Chuyên đề Quản lý hoạt động cạnh tranh không lành mạnh tại Cục Quản lý cạnh tranh - Bộ Công ThươngMột là: Điều tiết độc quyền Nhà nước, rà soát, sắp xếp, đổi mới và hạn chế bớt số lượng, lĩnh vực mà các doanh nghiệp Nhà nước được độc quyền kinh doanh. Hai là: Tiếp tục triển khai thi hành Luật doanh nghiệp, tăng cường hoàn thiện các quy định pháp luật về gia nhập và rút lui khỏi thị trường, khuyến khích các chủ thể kinh doanh, các nhà đầu tư th...
77 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1893 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Nâng cao năng lực lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tại Công ty Truyền dẫn VIETTEL- Triển khai xây dựng đường trục 1D-DWDM 40 kênh đáp ứng chỉ tiêu trục Bắc- Nam có vu hồi 1+3 về cáp và thiết bị - Mạng lưới 64 tỉnh: 20% có vu hồi 1+3; 80% có vu hồi 1+2 - Tỉ lệ khắc phục sự cố > 90% - Duy trì cước luôn thấp hơn đối thủ cạnh tranh 10% - Xây dựng các đại lý môi giới hoa hồng, phát triển dịch vụ kênh thuê riêng -Đẩy mạnh phát t...
92 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 2012 | Lượt tải: 0
Đề tài Kiến nghị kế hoạch chiến lược cho công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Đường Sắt trong giai đoạn 2008-2012“Không ai có thể phủ nhận tầm quan trọng của việc lập được một kế hoạch tốt ở bất kỳ một cơ sở nào và ở một bộ phận nào của nó. Không có kế hoạch, một công ty hay hay bất kỳ một tổ chức nào khác sẽ như một con thuyền không lái, chỉ chạy vòng quanh. Không có kế hoạch sẽ chẳng còn đất để doanh nghiệp hoạt động vì lý do đơn giản là chẳng ai biết là nó...
68 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1818 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Hoàn thiện quản lý tiền lương tại công ty lắp máy điện nước WEMICOSự tồn tại và phát triển của mỗi công ty đều phụ thuộc vào hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Để đạt được kết quả cao trong sản xuất thì không có cách náo khác là tạo ra động lực thúc đẩy người lao động hăng say với công việc băng cách trả lương xứng đáng với kết quả và sự cống hiến của họ cho công ty. Tiền lương và thu nhập giữ vai trò quan ...
67 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1944 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Hoàn thiện quản lý kênh phân phối sản phẩm tại công ty TNHH ABMĐiều kiện phía nhà nước. 1. Phải có các chính sách phát triển kinh tế bền vững theo đúng ý nghiã nền kinh tế thị trương, đặc biệt phát triển thị trường hàng hoá công nghệ, nghành kinh doanh phân phối. 2. Phải có chính sách hỗ trợ các công ty vừa và nhỏ về vốn , thuế, nguồn sản phẩm, các yếu tố về thương hiệu . 3. Phải tạo được hành lang pháp lý ...
60 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1894 | Lượt tải: 1
Chuyên đề Thực trạng và giải pháp thực hiện tốt công tác quản lý tài chính nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại công ty cổ phần bê tông và xây lắp công nghiệpHoạt động sản xuất kinh doanh của tất cả các doanh nghiệp dù hoạt động trong lĩnh vực nào cũng đều cần vốn kinh doanh, đây là một trong 5 yếu tố đàu vào cơ bản nhất để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Khi doanh nghiệp bắt đầu đi vào hoạt động thì việc giải quyết các mối quan hệ tài chính như thế nào lại càng quan trọng...
78 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1943 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Hoàn thiện công tác quản lý mạng lưới đại lý bảo hiểm tại Tổng công ty cố phần bảo hiểm Dầu khí Việt NamDo được tuyển từ nhiều nguốn khác nhau nên họ có những mối quan hệ riêng với nhiều đối tượng khách hàng, điều này có quan hệ tới mô hình khai thác và thu phí sao cho phù hợp với tâm lý khách hàng. Công ty có thể áp dụng một số mô hình khai thác và thu phí sau: Mô hình gia đình làm đại lý Mô hình chuyên thu phí là chính Mô hình cặp nhóm cùn...
66 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1966 | Lượt tải: 3
Chuyên đề Hoàn thiện chiến lược kinh doanh nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh cho Công ty cổ phần xây dựng Sông Đà 11Đối với Nhà nước Cần cân nhắc kỹ khi lựa chọn chính sách ưu đãi, hỗ trợ dưới dạng bao cấp hoặc bảo hộ và nếu có, cần tính toán thời gian và phương pháp hợp lý. Cần tập trung xây dựng chính sách tạo thuận lợi cho sản xuất, kinh doanh, tạo môi trường phù hợp, tự chủ, minh bạch cho hoạt động của doanh nghiệp. Thực tế chứng minh trong quá trình đổi mớ...
105 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1631 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Hoàn thiện chiến lược Marketing tại công ty TNHH cao su Vũ Quế- Ngân sách Marketing. Trước khi lập chiến lược Marketing công ty cần phải dự trù, tính toán ngân sách cho hoạt động này. Hiện nay ngân sách dành cho Marketing của công ty còn quá thấp và họ cần phải tăng nó lên tới một mức phù hợp với doanh thu. Họ cần chi khoảng 3 % doanh thu cho hoạt động này. Hoạt động Marketing có ảnh hưởng lớn tới nhiều hoạt...
74 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 2009 | Lượt tải: 0
