Tổng hợp tài liệu Quản Trị Kinh Doanh tham khảo cho học sinh, sinh viên.
Vai trò của đánh giá thực hiện công việc đối với hoạt động quản trị nhân lực và đối với sự phát triển và tồn tại của một tổ chức ngày càng trở nên quan trọng. Quy trình đánh giá được thực hiện theo các bước: xây dựng mục tiêu đánh giá, theo dõi từng giai đoạn công việc, đánh giá và điều chỉnh (bao gồm cả thưởng, phạt và kế hoạch đào tạo, huấn luyện...
66 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 1758 | Lượt tải: 1
Nhận thức được tầm quan trọng cũng như vai trò của công tác tổ chức đào tạo nhân sự nên trong những năm qua tại công ty Cơ khí Hà Nội công tác đào tạo đã không ngừng hoàn thiện và đã đi vào đời sống hàng ngày của người lao động. Tuy nhiên những kết quả về công tác đào tạo mà Công ty đạt được chưa thực sự đạt hiệu quả cao nhất đối với công ty. Chính...
55 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 1743 | Lượt tải: 2
Hoạt động quản trị nhân lực là một họat động có vai trò quan trọng với tổ chức trong việc xậy dựng và gìn giữ một lực lượng lao động giỏi. Một tổ chức muốn tồn tại và phát triển không thể không quan tâm đến quản lý con người trong tổ chức đó. Chính vì thế quản trị nhân lực đang trở thành một lĩnh vực quản lý được các nhà quản trị đang rất coi trọng...
80 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 1851 | Lượt tải: 1
Xã hội ngày càng phát triển và sự phân công lao động xã hội ngày càng sâu sắc sẽ tạo điều kiện phát triển hơn, tạo sự chuyên nghiệp trong từng dịch vụ sản phẩm. Công ty Smart là một trong số ít những công ty hoạt động trong một lĩch vực thuộc một khâu nhỏ trong một sâu chuỗi những công việc cần làm trong lĩnh vực tổ chức sự kiện. Trên đây là chuyê...
75 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 1726 | Lượt tải: 0
Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng và số 1 Hà Nội vừa chuyển từ doanh nghiệp Nhà nước sang công ty cổ phần. Năm 2007 là năm công ty bắt đầu đi vào hạot động với cơ cấu tổ chức mới. Ban lãnh đạo công ty và toàn bộ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty quyết tâm cùng nhau cố gắng đưa công ty vượt qua giai đoạn khó khăn này để ổn định phá triển sản...
63 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 1630 | Lượt tải: 0
Trong quá trình gia nhập WTO,chúng ta nhận thấy một thực tế là có một bộ phận lớn các doanh nghiệp ,cũng như các nhà quản lí .chúng ta chưa hiểu biết chắc hoặc hiểu nhưng rất hạn chế về vấn đề này.WTO thể hiện như người lĩnh canh gác ,trông coi về mậu dịch quốc tế,liên tục nghiên cứu về thương mại về các nước thành viên của mình. Trong các tổ chức ...
14 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 1733 | Lượt tải: 0
- Việc nghiên cứu và ứng dụng quy hoạch tuyến tính vào bài toán ghép tỉ lệ cỡ vóc và tính số lượng bàn cắt đã tìm ra được phương án tối ưu để giải quyết bài toán tối ưu trong khâu trải –cắt vải. - Sử dụng phần mềm Excel khi lựa chọn cây vải trong khâu trải cắt đã giảm thiểu được lương vải đầu tấm ,nâng cao được hiệu suất sử dụng vải.
92 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 2386 | Lượt tải: 2
Trong những năm vừa qua nền kinh tế xã hội của nước ta đã có nhiều thay đổi quan trọng. Để có thể hội nhập nhanh với nền kinh tế sôi động, đòi hỏi các doanh nghiệp phải cạnh tranh gay gắt mới có thể tồn tại trên thị trường Việt Nam đầy tiềm năng nhưng lại chưa được khai thác hợp lý. Vậy yếu tố nào quyết định đến sự thành công hay thất bại của doanh...
63 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 1851 | Lượt tải: 1
Mục đích khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên Biết được nhu cầu của nhân viên để áp dụng chính sách nhân sự phù hợp. Biết được quan điểm của nhân viên về các hoạt động trong Công ty. Đánh giá các yếu tố quyết định đến sự gắn bó của nhân viên. Cải thiện các vấn đề tồn tại của Công ty trong hoạt động, chính sách nhân sự, quan hệ lao độn...
51 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 1794 | Lượt tải: 0
Tăng chất lượng kinh doanh và tăng lợi nhuận là mục tiêu của mọi doanh nghiệp. Muốn thực hiện được mục tiêu trên ngoài chính sách sản phẩm, chính sách giá thì doanh nghiệp phải áp dụng một cách linh hoạt các chính sách Marketing trong kinh doanh như chính sách phân phối, chính sách xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh nếu kết hợp một cách khoa học, hợp lý...
55 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 17/06/2014 | Lượt xem: 1815 | Lượt tải: 1
Copyright © 2025 Tai-Lieu.com - Hướng dẫn học sinh giải bài tập trong SGK, Thư viện sáng kiến kinh nghiệm hay, Thư viện đề thi