Tài liệu Quản Trị Kinh Doanh
Tổng hợp tài liệu Quản Trị Kinh Doanh tham khảo cho học sinh, sinh viên.
Chuyên đề Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH một thành viên sản xuất, thương mại và xuất khẩu lao động VINAHANDCOOPDoanh nghiệp nên xây dựng quy chế trả lương gắn với kết quả lao động cuối cùng của từng người lao động.Trước khi xây dựng các chính sách về tiền lương (trả công lao động) xí nghiệp cần phải đánh giá hiệu quả công việc của công nhân. Việc đánh giá đúng hiệu quả lao động sẽ giúp cho việc trả công lao động được hợp lý, xác định chế độ thưởng phạt phù ...
72 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1635 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Nam Hà NộiNếu hình dung nền kinh tế như một cơ thể sống thì Ngân hàng sẽ là những huyết mạch và vốn cần cho nền kinh tế như máu cần cho cơ thể. Vốn là một trong những nhân tố quan trọng quyết định đến sự thành bại của sự nghiệp phát triển kinh tế, mà hệ thống ngân hàng là tổ chức trung chuyển vốn cho nền kinh tế, tạo điều kiện thúc đẩy nền kinh tế phát triển...
77 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1616 | Lượt tải: 1
Chuyên đề Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại công ty cơ khí 25 –bộ quốc phòngXã hội càng phức tạp, đa dạng và đông đảo bao nhiêu thì vai trò cuả nhà quản lý càng quang trọng bấy nhiêu. Nhưng môt trong những vấn đề mấu chốt của quản lý vẫn là quản lý con người( quản lý nhân sự). Một công ty hay một tổ chức có nguồn tài chính dồi dảo, tài nguên phong phú với hệ thống máy móc hiện đại, kèm theo các công thức khoa học hiện đại ...
62 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1794 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Một số vấn đề hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh Nam Hà NộiTheo cơ cấu tổ chức quản lý cũ, Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất, điều hành mọi hoạt động của Ngân hàng và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của Ngân hàng. Các Phó giám đốc chỉ có tác dụng tham mưu, hỗ trợ cho Giám đốc trong các lĩnh vực mà họ quản lý chứ không có quyền ra quyết định hoặc chỉ có quyền khi có sự cho phép của Giám đốc. Để nâng cao...
66 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1574 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Một số kiến nghị và giải pháp xây dựng, phát triển tập đoàn kinh tế ở Việt NamĐối với chính sách này cần phải xem xét những vấn đề sau: Về phân phối lợi nhuận, trong thời gian thí điểm, cho phép công ty mẹ tự quyết định sử dụng phần lợi nhuận phân chia theo nguồn vốn công ty tự huy động nhằm tăng tốc độ và khả năng tích tụ và tập trung vốn. Phần lợi nhuận chia theo vốn nhà nước cũng được để lại công ty để tăng vốn nhà nướ...
63 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1710 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Quản lý tiêu thụ sản phẩm ở công ty máy tính Nguyên NgọcCăn cứ vào mục tiêu phát triển kinh tế xây dựng của đất nước và chiến lược phát triển của ngành, công ty cần xây dựng phát triển cơ cấu kinh doanh thị trường bạn hàng. cho kỳ tới. Theo đó hoạt động của công ty phải nhằm vào thực hiện các mục tiêu cụ thể của chiến lược phát triển, đó là doanh số, thị phần, khách hàng. Để thực hiện đựoc các mục tiêu ...
60 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1639 | Lượt tải: 2
Đề tài Một số biện pháp nhằm củng cố và hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại xí nghiệp xe khách Nam Hà NộiXét về ý nghĩa thì việc mở thêm phòng Marketing có thể nói đây là một chiến lược. Đối với Công ty thì phần lớn giám đốc là chịu là người chịu trách nhiệm chính trong việc tìm nguồn đầu ra cho Công ty nhưng như vậy sẽ rất vất vả, công việc sẽ được dồn cho lãnh đạo hiệu quả không cao. Phòng Marketting khi được thành lập sẽ có trách nhiệm phối hợp với...
54 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1753 | Lượt tải: 1
Chuyên đề Quản lý quan hệ khách hàng tại Công ty In - Quảng cáo và thương mại Hoàng PhátKhách hàng là sự sống còn đối với một tổ chức. Không một tổ chức nào tồn tại được nếu như nó không có khách hàng. Khi tiến hành các giao dịch, các công ty thiết lập được những nối quan hệ với khách hàng của họ. Nhưng để phát huy những mối quan hệ đó và biến những mối quan hệ này trở thành doanh số thì không phải tổ chức nào cũng làm được. Quản lý q...
64 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1847 | Lượt tải: 4
Chuyên đề Quản lý hoạt động cạnh tranh không lành mạnh tại Cục Quản lý cạnh tranh - Bộ Công ThươngMột là: Điều tiết độc quyền Nhà nước, rà soát, sắp xếp, đổi mới và hạn chế bớt số lượng, lĩnh vực mà các doanh nghiệp Nhà nước được độc quyền kinh doanh. Hai là: Tiếp tục triển khai thi hành Luật doanh nghiệp, tăng cường hoàn thiện các quy định pháp luật về gia nhập và rút lui khỏi thị trường, khuyến khích các chủ thể kinh doanh, các nhà đầu tư th...
77 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1671 | Lượt tải: 0
Chuyên đề Nâng cao năng lực lập kế hoạch sản xuất kinh doanh năm tại Công ty Truyền dẫn VIETTEL- Triển khai xây dựng đường trục 1D-DWDM 40 kênh đáp ứng chỉ tiêu trục Bắc- Nam có vu hồi 1+3 về cáp và thiết bị - Mạng lưới 64 tỉnh: 20% có vu hồi 1+3; 80% có vu hồi 1+2 - Tỉ lệ khắc phục sự cố > 90% - Duy trì cước luôn thấp hơn đối thủ cạnh tranh 10% - Xây dựng các đại lý môi giới hoa hồng, phát triển dịch vụ kênh thuê riêng -Đẩy mạnh phát t...
92 trang | Chia sẻ: aloso | Ngày: 25/12/2013 | Lượt xem: 1729 | Lượt tải: 0
