• Đề tài Xúc tiến hỗn hợp Công ty TNHH dược phẩm Phú HưngĐề tài Xúc tiến hỗn hợp Công ty TNHH dược phẩm Phú Hưng

    Hiện nay trên thị trường dược Hà Nội chiếm khoảng 1/3 trên toàn quốc, đây là tỷ lệ cao, đó là do Hà Nội chiếm các bệnh viện lớn, mật độ dân số đông, mức độ môi trương bị ô nhiễm nhiều, cho nên bị mắc bệnh là rất lớn. Thực tế cho thấy thị trường dược rất rộng lớn. Đối với các mặt hàng thuốc của công ty đã được bán khắp các quận thành của Hà Nội,và...

    doc58 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 1016 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoạt động quảng cáo của Công ty Siêu thị Hà Nội để mở rộng thị trườngĐề tài Hoạt động quảng cáo của Công ty Siêu thị Hà Nội để mở rộng thị trường

    Dù là hình thức cung ứng nào thì đến nay thị trường bán lẻ Việt Nam cũng đang trên đà phát triển, thu hút ngày càng nhiều nhà đầu tư nước ngoài. Tuy nhiên, các daonh nghiệp bán lẻ Việt Nam chưa khẳng định thế đứng vững chắc trên thị trường, tính chuyên nghiệp yếu vì nguồn nhân lực chưa qua đào tạo, chỉ có khoảng 4-5% nhân lực được đào tạo chuyên ...

    doc68 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 1084 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Tìm hiểu hoạt động marketing, chiến lược cạnh tranh cho ngành hàng giấy vở của Công ty CP VPP Hồng Hà với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường Hà NộiĐề tài Tìm hiểu hoạt động marketing, chiến lược cạnh tranh cho ngành hàng giấy vở của Công ty CP VPP Hồng Hà với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường Hà Nội

    Mức sống của người dân trên địa bàn thành phố Hà Nội là tương đối cao. Đối với các mặt hàng thiết yếu, hàng tiêu dùng hàng ngày họ sẵn sàng chi tiêu để phục vụ cho cuộc sống của mình tốt hơn. Riêng về mặt hàng giấy vở, trong vài năm trở lại đây, nhu cầu tiêu dùng giấy vở đang ngày một tăng lên. Đã có nhiều công ty sản xuẩt kinh doanh mặt hàng giấy ...

    doc70 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 2868 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Truyền thông marketing nhằm thay đổi nhận thức của khách hàng về thương hiệu Hải Hà – KotobukiĐề tài Truyền thông marketing nhằm thay đổi nhận thức của khách hàng về thương hiệu Hải Hà – Kotobuki

    Về giá cả, cách thức định giá sản phẩm như hiện tại của công ty mới chỉ dựa trên chi phí sản xuất và giá của một số đối thủ cạnh tranh chứ chưa cân nhắc đến mong muốn của khách hàng. Mặc dù Hải Hà – Kotobuki có áp dụng chiến lược điều chỉnh giá sao cho linh hoạt với tình hình của thị trường, nhưng vẫn chưa có sự đồng nhất giá bán của tất cả loại sả...

    doc72 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 1175 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoàn thiện chiến lược quảng cáo của công ty Điện tử tin học Quốc TuấnĐề tài Hoàn thiện chiến lược quảng cáo của công ty Điện tử tin học Quốc Tuấn

    Thứ hai, là do công ty chưa thực sự sử dụng hết tiềm lực của mình để phát huy vào thị trường bán lẻ, bán buôn, phân phối toàn diện cho khách hàng. Thứ ba, mặc dù doanh thu trong các năm 2004, 2005, 2006,2007 đều tăng lên so với năm trước đó nhưng chi phí đầu vào tăng mạnh đã khiến cho giá vốn hàng hoá quá cao khiến cho lợi nhuận giảm (một phần là ...

    doc42 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 1216 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Các giải pháp Marketing nhằm nâng cao doanh số bán hàng của công ty gạch ốp lát Hà NộiĐề tài Các giải pháp Marketing nhằm nâng cao doanh số bán hàng của công ty gạch ốp lát Hà Nội

    Ta biết rằng việc xây dựng các công trình phụ thuộc rất nhiều vào thời tiết, tâm lý của người tiêu dùng. Điều kiện thời tiết khí hậu của Việt Nam và tâm lý của người tiêu dùng đã tạo cho thị trường gạch ốp lát có nhu cầu theo mùa vụ. Đối với miền Bắc, thời tiết chia thành bốn mùa, người ta thường tập trung xây dựng vào cuối năm, nên vào thời gian ...

    doc42 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 1185 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị marketing tại Công ty Cổ phần Đầu tư sản xuất thương mại S.K.YĐề tài Hoàn thiện công tác quản trị marketing tại Công ty Cổ phần Đầu tư sản xuất thương mại S.K.Y

    Đây là nội dung quan trọng nhất, là chức năng đầu tiên của quản lý. Không phải ngẫu nhiên mà các nhà quản lý, các lý thuyết khoan học quản lý khẳng định như vậy. Trên góc độ ra quyết định, lập kế hoạch là một loại ra quyết định đặc thù để xác định một tương lai cụ thể mà các nhà quản lý mong muốn cho tổ chức của họ. Chúng ta có thể hình dung lập kế...

    doc58 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 1075 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Hợp đồng giao nhận thầu xây lắp - Thực tiễn ở công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4Đề tài Hợp đồng giao nhận thầu xây lắp - Thực tiễn ở công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4

    Hoạt động giao nhận thầu xây lắp được xác lập giữa: Bên mời thầu (bên giao thầu) và Bên trúng thầu (bên nhận thầu). Đây là hoạt động kết quả sau quá trình đấu thầu mà Bên tham dự thầu trúng thầu. Quá trình diễn ra như sau: Khi Bên mời thầu thông báo gói thầu các bên tham dự thầu nộp hồ sơ dự thầu đầy đủ nội dung theo luật định gửi tới Bên mời thầu....

    doc93 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 1168 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hoá quốc tế tại Công ty TNHH Vật tư khoa học kỹ thuật Đông Dương - IndochinaĐề tài Giao kết và thực hiện hợp đồng mua bán hàng hoá quốc tế tại Công ty TNHH Vật tư khoa học kỹ thuật Đông Dương - Indochina

    Theo Công ước Viên 1969 về Luật Điều ước quốc tế: “Điều ước quốc tế là tất cả các văn bản được ký kết giữa các quốc gia và do Luật quốc tế điều chỉnh”. Vậy có thể nói, điều ước quốc tế về thương mại là sự thoả thuận bằng văn bản giữa hai hoặc nhiều quốc gia ký kết phù hợp với những nguyên tắc cơ bản của Luật quốc tế, nhằm ấn định, thay đổi hoặc chấ...

    doc96 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 1413 | Lượt tải: 0

  • Đề tài Công tác chuẩn bị đầu tư của dự án FDI tại Việt nam: Thực trạng và giải phápĐề tài Công tác chuẩn bị đầu tư của dự án FDI tại Việt nam: Thực trạng và giải pháp

    Theo địa giới hành chính, có thể phân chia dự án FDI theo các địa phương và vùng lãnh thổ. Việc so sánh cũng như đánh giá số lượng dự án FDI tại các địa phương khác nhau cho phép tìm ra các nguyên nhân giải thích tại sao có địa phương dù ở vị trí thuận lợi nhưng vẫn chưa thu hút được nhiều dự án FDI tương xứng với tiềm năng của mình để từng địa phư...

    doc106 trang | Chia sẻ: Dung Lona | Ngày: 06/08/2016 | Lượt xem: 1308 | Lượt tải: 0