Tổng hợp tài liệu Kinh Tế - Thương Mại tham khảo cho học sinh, sinh viên.
Số lượng các đối thủ cạnh tranh trong ngành là rất lớn, đặc biệt là các đối thủ ngang sức cũng rất lớn. -Trong lĩnh vực xõy lắp: Công ty có các đối thủ sau đây:Vinaconex (Tổng Công ty xuất khẩu xây dựng), Công ty xây dựng Hà Nội, Công ty xây dựng Bạch Đằng,Công ty xây dựng Trường Sơn. -Trong sản xuất cụng nghiệp: - Trong lĩnh vực vận tải : Hi...
56 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1369 | Lượt tải: 0
Tiềm năng phát triển của các doanh nghiệp khu vực vừa và nhỏ là rất lớn đặc biệt nếu có sự quan tâm trợ giúp của nhà nước. 2.3.1. Hệ thống thông tin. Chính phủ có vai trò quan trọng trong việc cung cấp những thông tin trong nước, quốc tế. Đối với những thông tin quốc tế thì chính phủ thực hiện sẽ có chi phí nhỏ hơn so với các doanh nghiệp tự th...
61 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1222 | Lượt tải: 0
-Công ty nằm ở Hà Tây-tuy rằng với vị trí này chưa thực sự thuận lợi đối với một doanh nghiệp sản xuất mới ra đời, nhưng công ty đã nhạy bén trong việc nắm bắt những thông tin về tình hình kinh tế -xã hội, sự thay đổi trên thị trường, sự thay đổi trong môi trường kinh doanh và các chính sách của nhà nước và các ngành nghề kinh doanh của mình. b.Nh...
79 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1238 | Lượt tải: 0
Doanh thu thuần trong năm 2003 là 62.595.673 nghìn đồng, tăng so với năm 2002 là 5.274.347 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 9,2%. Sở dĩ doanh thu năm 2003 tăng như vậy một phần do năm 2003 Xí nghiệp đã đấu thầu được nhiều công trình lớn, phần khác là do có một số công trình thi công từ năm 2002 nhưng khách hàng chưa thanh toán xong, sang đến ...
90 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1573 | Lượt tải: 0
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, xây dựng cơ bản có tầm quan trọng rất lớn, để tạo ra cơ sở hạ tầng đặt nền móng chung cho sự phát triển của nền kinh tế theo hướng công nghiệp hoá, hiện đại hoá. Với nhu cầu này, nhiều doanh nghiệp xây dựng được thành lập, tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt trong nội bộ ngành và cũng chính điều này đã làm cho mỗi ...
77 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1199 | Lượt tải: 0
Xí nghiệp cần phải nhận thức rằng chiến lựơc sản phẩm có vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động Marketing của Xí nghiệp. Để thành công doanh nghiệp cần phải cân nhắc nhiều phương diện khác nhau để thôg qua các quyết định chính yếu như quuyết định về nhã hiệu, quyết định về chủng loại và danh mục hàng hoá. Đồng thời cũng phải luôn dành chú ý tho...
35 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1201 | Lượt tải: 0
Công ty đã tiến hành kiểm tra việc ghi sổ để phản ánh đúng, đầy đủ chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh khi lập BCĐKT. Khoá sổ tất cả các sổ kế toán trước khi lập bảng CĐKT. Đối chiếu việc ghi chép trên các sổ kế toán để đảm bảo tính khớp đúng,công ty cũng tiến hành kết chuyểnt các khoản được quy định phải kết chuyển vào thời điểm lập Bảng...
83 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1313 | Lượt tải: 0
Khách hàng đối với mọi tổ chức kinh doanh nói chung và NHTM nói riêng luôn được coi là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động và phát triển, nó gắn liền với mọi hoạt động của một ngân hàng. Xây dựng chiến lược khách hàng không thể xem nhẹ trong tình hình kinh doanh ngay càng gay gắt. Dựa trên cơ sở lý luận chung của chiến lược khách hàng, mỗi ...
54 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1226 | Lượt tải: 0
VDC1 cần xây dựng cơ chế kinh tế cho các đại lý: Các đại lý của VDC1 không chỉ kinh doanh các sản phẩm của Trung tâm mà còn các mảng kinh doanh khác. Do đó các đại lý không hoàn toàn tập trung vào việc bán hàng cho trung tâm. Vì vậy, trung tâm cần chú trọng đến các biện pháp khuyến khích tạo động lực để các đại lý có thể đẩy mạnh hơn công tác bán h...
76 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1610 | Lượt tải: 0
Xây dùng một hệ thống phân phối sản phẩm quy củ, hiệu quả: Tăng cường mở thêm các đại lý, có chế độ khen thưởng, khuyến khích động viên và khích lệ khi tiêu thụ được nhiều sản phẩm, tìm cách giảm chi phí chuyên trở. Nhìn vào bảng ta cũng thấy lợi nhuận khác giảm , Đặc biệt hơn là năm 2006 giảm nhiều (- 43,56%) so Với năm 2005. Có nhiều nguyên nhâ...
65 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1387 | Lượt tải: 0
Copyright © 2025 Tai-Lieu.com - Hướng dẫn học sinh giải bài tập trong SGK, Thư viện sáng kiến kinh nghiệm hay, Thư viện đề thi