Tổng hợp tài liệu Kinh Tế - Thương Mại tham khảo cho học sinh, sinh viên.
Việc bố trí các cấp theo chiều dọc như trên giúp cho Tổng giám đốc Công ty nắm bắt được toàn bộ hoạt động của Công ty . Tuy nhiên kiểu bố trí này cũng bộc lộ những nhược điểm như: thời gian xử lý các thông tin còn chậm vì phải thông qua các phòng ban chức năng và cuối cùng mới đến công nhân. Giữa các phòng ban trong Công ty nếu phối hợp không tốt v...
90 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1347 | Lượt tải: 0
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động cũng đồng nghĩa với việc tổ chức tốt các công đoạn thu mua, dự trữ nguyên vật liệu, giảm thời gian của sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, quay vòng vốn lưu động nhanh. Đối với công đoạn thu mau nguyên vật liệu cần đảm bảo giảm thiểu chi phí mua, tối ưu giá thu mua, đồng thời xác định thời điểm và giá mua hợp lý....
90 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1334 | Lượt tải: 0
Chế độ tiết kiệm là hệ thống những biện pháp kinh tế, tổ chức, kỹ thuật và giáo dục được thực hiện theo một chương trình nhất định nhằm sử dụng một cách hợp lý và tiết kiệm các nguồn lực của mỗi doanh nghiệp, hộ tiêu dùng và nền kinh tế quốc để phát triển nền kinh tế quốc dân. Tiết kiệm không chỉ là sử dụng dè sẻn tất cả các nguồn tài nguyên, là t...
88 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1253 | Lượt tải: 0
Trước hết ta thấy người lao động là nhân tố trung tâm quyết định tới hiệu quả kinh doanh của công ty vỡ họ thamgia trực tiếp vào hoạt động của công ty,tác động tới việc tăng khả năng tiêu thụ hàng hoá, tiết kiệm chi phí kinh doanh, đồng thời tạo sức mạnh vô hỡnh cho cụng ty.Chớnh vỡ vậy trong chiến lược phát triển của bất kỳ công ty nào thỡ nhõn tố...
85 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1231 | Lượt tải: 0
Tăng cường công tác sữa chữa tại chổ: đối với những máy móc thiết bị mà đặc tính kĩ thuật đũi hỏi khụng cao, dụng cụ sữa chữa bảo dưỡng không quá phức tạp thỡ Cụng ty nờn bố trớ người một cách hợp lí cho tiến hành sữa chữa ngay tại nơi đặt máy móc, hạn chế việc di chuyển máy móc đi bóo dưỡng ở nơi khác, vừa tiết kiệm thời gian vừa tiết kiệm chi phí...
67 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1295 | Lượt tải: 0
Đối với việc bán nâng giá, khách sạn nên đào tạo nhân viên lễ tân phương pháp bán phòng upselling. Phương pháp này là cách nhân viên đặt phòng thuyết phục khách thuê loại phòng có mức giá trung bình hay giá cao thay vì để khách tự lựa chọn nhằm tăng được giá bán bình quân và lợi nhuận. Phương pháp này là cách thuyết phục không gây áp lực cho khách,...
79 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1292 | Lượt tải: 0
Qua số liệu ở bảng trên cho thấy so với đầu năm các khoản phải thu tăng 1.669.179.435 (đ) nó cho thấy trong năm công ty chưa thực sự chú ý đến việc thu hồi các khoản phải thu do đó số vốn mà công ty bị chiếm dụng cuối kỳ là 5.862.669.052 (đ) gây nên tình trạng thiếu vốn trong sản xuất kinh doanh. Đáng chú ý nhất là các khoản phải thu của khách hàng...
27 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1375 | Lượt tải: 0
Giao nhận vận tải là một lĩnh vực kinh doanh còn rất mới ở Việt Nam, thị trường này chỉ thật sự phát triển trong khoảng 10 năm trở lại đây song đây là một thị trường đầy tiềm năng và hấp dẫn bởi kinh doanh loại hình dịch vụ này đưa lại nguồn lợi cao mà không cần đầu tư nhiều vốn như kinh doanh các lĩnh vực khác, do đó có ngày càng nhiều các doanh n...
98 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1272 | Lượt tải: 0
Trong năm 2002, nguyên giá TSCĐ dùng cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty là 5.002.737.000 đồng tăng so với năm 2001 là 2.327.023.000 đồng diều đó cho thấy công ty đã có sự đầu tư đổi mới trang thiết bị. Các TSCĐ của công ty đều được sử dụng vào SXKD, tuy nhiên để rút ngắn thời gian thu hồi vốn, trong thời gian tới công ty cần duy trì khai...
67 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1337 | Lượt tải: 0
ỉ Thực hiện tốt công tác thi đua khen thưởng cho các trạm thu phí, các hạt quản lý giao thông và các cá nhân hoàn thành tốt nhiêm vụ, không vi phạm các quy định của công ty , điều này sẽ góp phần tạo ra môi trường làm việc hăng hái, nhiệt tình, có sự đoàn kết trong tập thể để phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ chỉ tiêu do công ty giao phó. ỉ Thực hiện c...
68 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 20/04/2015 | Lượt xem: 1299 | Lượt tải: 0
Copyright © 2024 Tai-Lieu.com - Hướng dẫn học sinh giải bài tập trong SGK, Thư viện sáng kiến kinh nghiệm hay, Thư viện đề thi