• Rèn luyện kĩ năng ứng phó với stress cho sinh viên ngành sư phạm mầm non trường cao đẳng sư phạm Nghệ AnRèn luyện kĩ năng ứng phó với stress cho sinh viên ngành sư phạm mầm non trường cao đẳng sư phạm Nghệ An

    Thực tiễn dạy học cho thấy, tất cả kĩ năng tiếng Anh nói chung và kĩ năng nói tiếng Anh nói riêng rất cần sự luyện tập thường xuyên và lâu dài mới đem lại kết quả cao cho người học. Không ai học ngoại ngữ mà không mắc lỗi, cho nên SV cần tự tin và kiên nhẫn giao tiếp thật nhiều trong lớp học và đặc biệt là bên ngoài lớp học, trong cuộc sống t...

    pdf5 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 242 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Kỹ năng mềm - Bùi Loan ThùyGiáo trình Kỹ năng mềm - Bùi Loan Thùy

    Một cái khó thường xảy ra với người thuyết trình là ý kiến ban đầu của người nghe đã khác, thậm chí mâu thuẫn với điều người thuyết trình định nói. Bạn đi chào hàng, nhưng khách hàng đã chọn hàng của đối thủ cạnh tranh của bạn, hoặc tệ hơn, đã từng dùng thử hàng của bạn và có ác cảm với nó. Bạn muốn thuyết trình để người nghe từ bỏ một định kiến...

    pdf127 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 266 | Lượt tải: 0

  • Quản lý phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát hành khách ở tổng công ty hàng không Việt Nam theo tiếp cận đào tạo dựa trên năng lựcQuản lý phát triển kỹ năng mềm cho chuyên viên giám sát hành khách ở tổng công ty hàng không Việt Nam theo tiếp cận đào tạo dựa trên năng lực

    Mặc dù có nhiều thành công trong phát triển kỹ năng mềm cho đội ngũ chuyên viên viên giám sát hành khách ở VNA từ phát triển chương trình, đánh giá nhu cầu bồi dưỡng, lập kế hoạch và triển khai bồi dưỡng, giám sát, đánh giá bồi dưỡng. Tuy nhiên, VNA cũng cần liên tục đổi mới để có được đội ngũ chuyên viên đáp ứng yêu cầu chất lượng cao, thực hiệ...

    pdf7 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 209 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình môn Khoa học quản lýGiáo trình môn Khoa học quản lý

    a) Căn cứ hệ thống mục đích và mục tiêu của tổ chức Phương án được lựa chọn để ra quyết định phải là phương án đáp ứng cao nhất việc thực hiện các mục tiêu của tổ chức. Việc xác định mục đích, mục tiêu của tổ chức có vai trò đặc biệt quan trọng đối với việc đề ra quyết định quản lý, mục đích và mục tiêu là cơ sở để xác định tiêu chuẩn lựa chọn ...

    pdf123 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 223 | Lượt tải: 0

  • Ứng dụng lãnh đạo hành vi trong quản trị nhân sự hiện đạiỨng dụng lãnh đạo hành vi trong quản trị nhân sự hiện đại

    1. Hãy chọn tên một VTCV liên quan đến Sales. 2. Căn cứ vào bảng trên: 2.1 Hãy cho điểm (từ 1-10) tùy theo mức độ yêu cầu cho VTCV này. 2.2 Bên cạnh điểm, Hãy thử gán cho yêu cầu đó thuộc nhóm tính cách DISC nào. 2.3 Hãy thử vẽ Hồ sơ cho công việc này. 2.4 Hãy thử định vị VTCV này trên bản đồ Kim Cương.

    pdf44 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 239 | Lượt tải: 0

  • Tài liệu môn học kỹ năng mềm - Nguyễn Đông TriềuTài liệu môn học kỹ năng mềm - Nguyễn Đông Triều

    Cũng trong nghiên cứu trên, nhóm khảo sát đã phỏng vấn Alan L. Wurtzel, một nhà lãnh đạo cấp độ 5 đã thành công khi chuyển Circuit City từ một công ty đổ nát trên đà phá sản thành một trong những nhà bán lẻ hàng điện tử thành công nhất của Mỹ. Khi được yêu cầu liệt kê danh sách 5 yếu tố hàng đầu trong sự biến đổi của công ty và xếp theo tầm qua...

    pdf32 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 227 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo - Bài 5: Kỹ năng ra quyết định - Nguyễn Thị Minh ThuGiáo trình Kỹ năng lãnh đạo - Bài 5: Kỹ năng ra quyết định - Nguyễn Thị Minh Thu

    Quyết định được lựa chọn theo đa số ý kiến của các thành viên tham gia (bầu, biểu quyết) • Ưu điểm: • Tiết kiệm thời gian • Nhanh đi đến thống nhất • Nhược điểm: • Quyết tâm trong toàn nhóm không cao • Vẫn có sự bất đồng

    pdf15 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 214 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo - Bài 4: Kỹ năng giao tiếp và đàm phán trong lãnh đạo - Nguyễn Thị Minh ThuGiáo trình Kỹ năng lãnh đạo - Bài 4: Kỹ năng giao tiếp và đàm phán trong lãnh đạo - Nguyễn Thị Minh Thu

    MỘT SỐ LƯU Ý: • Nhân sự của đoàn đàm phán: Trưởng đoàn, các thành viên??? TL • Thiện chí: • Bắt đầu tích cực: Màn giới thiệu, lời nhận xét theo hướng tích cực • Luôn kiểm soát phản ứng, bình tĩnh, vui vẻ để tránh kích động và giải quyết kích động • Tập trung lắng nghe: nắm bắt ý tưởng và thể hiện sự tôn trọng, quan tâm • Tâm niệm: Không thàn...

    pdf44 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 226 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo - Bài 3: Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức - Nguyễn Thị Minh ThuGiáo trình Kỹ năng lãnh đạo - Bài 3: Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức - Nguyễn Thị Minh Thu

    Người bất trung, dễ dao động >> Không nên biết về cơ hội kinh doanh. • Người nặng về tình cảm, dễ thay đổi ý kiến >> Không nên phụ trách việc ra quyết định • Người bề ngoài lúc nào cũng tỏ ra ngoan ngoãn, phục tùng >> Đáng sợ nhất

    pdf34 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 232 | Lượt tải: 0

  • Giáo trình Kỹ năng lãnh đạo - Bài 2: Kỹ năng tạo động lực - Nguyễn Thị Minh ThuGiáo trình Kỹ năng lãnh đạo - Bài 2: Kỹ năng tạo động lực - Nguyễn Thị Minh Thu

    2.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc (2) • Thuộc về đơn vị/tổ chức • Phân công lao động • Chính sách/chế độ đãi ngộ: Lương, thưởng • Không gian, trang thiết bị làm việc • Cư xử của SẾP • “Bầu không khí” nơi làm việc •

    pdf29 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 19/08/2021 | Lượt xem: 205 | Lượt tải: 0