• The impact of global green supply chain management practices on performance: The case of Viet NamThe impact of global green supply chain management practices on performance: The case of Viet Nam

    Conclusion Green growth is an irreversible new trend of development in the world. In the context of strong globalization and fossil exhaustion, the environment is severely damaged due to immediate economic benefits without paying attention to sustainable development and green growth. is a new development534 method that creates a comprehensive, ...

    pdf14 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 11 | Lượt tải: 0

  • Knowledge sharing and innovative work behavior: The case of Viet NamKnowledge sharing and innovative work behavior: The case of Viet Nam

    Implication for managers Based on the results of formal quantitative research, trust and knowledge self-efficacy have the strongest impact on the two central processes of knowledge sharing: knowledge donation and collection. Some suggestions for telecommunications enterprises managers are given as follows: For trust factors: building an open an...

    pdf16 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 10 | Lượt tải: 0

  • Knowledge sharing and individual performance: The case of Viet NamKnowledge sharing and individual performance: The case of Viet Nam

    Discussion and Implications This research approached both theoretical and practical perspectives. Theoretically, this research showed a research model for empirical studies to explore factors affecting two knowledge sharing processes and the relationship between two knowledge sharing processes and individual performance. The results from a stru...

    pdf12 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 9 | Lượt tải: 0

  • Quy trình đánh giá nhân viên đơn giản hữu ích cho doanh nghiệpQuy trình đánh giá nhân viên đơn giản hữu ích cho doanh nghiệp

    Kiểm tra nhân viên định kỳ Thông thường quy trình đánh giá nhân viên sẽ diễn ra định kỳ 2 lần. Nếu có thời gian, bạn có thể tổ chức đánh giá định kỳ mỗi quý một lần. Đây là buổi họp rất quan trọng. Bởi vì nó tổng kết toàn bộ những gì bạn làm sau thời gian dài. Không những thế, buổi họp có thể ảnh hưởng đến việc thay đổ cải mục tiêu, chiến lược của...

    docx6 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 11 | Lượt tải: 0

  • Phương pháp đánh giá thực hiện công việc hiệu quả nhất hiện nayPhương pháp đánh giá thực hiện công việc hiệu quả nhất hiện nay

    5. Phương pháp đánh giá nỗ lực (Essay Evaluation Method) Phương pháp này yêu cầu người quản lý/người giám sát mô tả điểm mạnh và điểm yếu trong quá trình thực hiện công việc của nhân viên. Phương pháp này là một kỹ thuật định tính và thường được sử dụng kèm với phương pháp thang đánh giá đồ thị. 6. Thang đánh giá neo hành vi (Behaviourally anchor...

    docx7 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 11 | Lượt tải: 0

  • Phương pháp đánh giá nhân viên hiệu quảPhương pháp đánh giá nhân viên hiệu quả

    Phương pháp quản trị theo mục tiêu (Management by Objectives-BMO): Theo phương pháp quản trị theo mục tiêu, trọng tâm của việc đánh giá: • Các đặc tính cá nhân qua sự hoàn thành công việc. • Vai trò của nhà quản trị chuyển từ vai trò của người trọng tài phân xử qua vai trò của người tư vấn, cố vấn. • Nhân viên từ thụ động chuyển sang tham dự ma...

    docx6 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 11 | Lượt tải: 0

  • Phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viênPhương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viên

    Hãy để nhân viên của bạn tự đánh giá về mình: Nhân viên của bạn dù ở bất cứ vị trí nào họ cũng đều có quyền được đánh giá kết quả làm việc của mình. Bạn là nhà quản lý, bạn không có quyền áp đặt sự đánh giá của riêng bạn mà quên đi quyền tự được đánh giá của người lao động. Hãy để nhân viên của bạn được quyền tự nhìn nhận kết quả công việc mà họ t...

    docx3 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 9 | Lượt tải: 0

  • Tài liệu Những tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả nhấtTài liệu Những tiêu chí đánh giá nhân viên hiệu quả nhất

    Cách đánh giá đúng năng lực của nhân viên Khi mà việc đối thoại trực tiếp, thẳng thắn lại là một phương thức vô cùng hiệu quả giúp cho nhà quản lý truyền tải thông điệp đến nhân viên và lắng nghe những góp ý, những lý luận của nhân viên mà có những điều chỉnh phù hợp nhất. Đừng lấy sự chuyên quyền ra để tước đoạt đi cơ hội đưa công ty phát triển b...

    docx21 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 10 | Lượt tải: 0

  • Một số phương pháp đánh giá thành tích công việc mà các nhà quản lý nhất định phải biết!Một số phương pháp đánh giá thành tích công việc mà các nhà quản lý nhất định phải biết!

    Nhược điểm Phương pháp đánh giá quản trị mục tiêu giúp nhân viên có được cảm giác hài lòng về tính tự chủ trong việc đánh giá và sự hoàn thành mục tiêu. Nhưng mặt khác, phương pháp này có thể dẫn tới kỳ vọng không thực tế về một mục tiêu có thể hoặc không thể hoàn thành một cách hợp lý. Một điểm mạnh của phương pháp đánh giá quản trị mục tiêu là ...

    docx9 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 10 | Lượt tải: 0

  • Lựa chọn phương pháp đánh giá nhân viên phù hợp với doanh nghiệpLựa chọn phương pháp đánh giá nhân viên phù hợp với doanh nghiệp

    Phương pháp đánh giá theo thang điểm Đánh giá theo thang điểm có lẽ là một trong những phương pháp đánh giá được sử dụng phổ biến nhất dựa trên các tiêu chí như: hành vi, năng lực, các dự án đã hoàn thành, KPIs . Thang đánh giá thường có giá trị từ 1 đến 10 hoặc 1 đến 5 điểm. Tuy nhiên, thực tế thì không ít quản lí chưa biết cách đánh giá chính x...

    docx5 trang | Chia sẻ: hachi492 | Ngày: 18/02/2022 | Lượt xem: 10 | Lượt tải: 0