Tài liệu Kinh Tế - Thương Mại

Cơ cấu tổ chức định hướng mà các nhân viên ứng xử và quy định sẽ hoạt động như thế nào trong vị trí của tổ chức. Cơ cấu tổ chức hợp lý cho phép doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh và thuận lợi trong tổ chức thực hiện kế hoạch chiến lược. -Thứ bảy : Trong quá trình truyền đạt và triển khai kế hoạch chiến lược Công ty cần có sự dự báo mâu thu...

41 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1228 | Lượt tải: 0

Một phương thức huy động vốn khá đặc trưng tại các doanh nghiệp ở các quốc gia có nền kinh tế thị trường phát triển là huy động vốn trên Thị trường chứng khoán thông qua phát hành cổ phiếu. Cổ phiếu là chứng chỉ xác nhận quyền sở hữu của cổ đông đối với công ty cổ phần, quyền sở hữu của cổ đông trong công ty tương ứng với số lượng cổ phiếu mà cổ đ...

59 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1222 | Lượt tải: 0

Biện pháp kinh tế mà công ty áp dụng chủ yếu là mở rộng sản xuất kinh doanh để tạo thêm việc làm cho cán bộ công nhân viên, kích thích họ làm việc tích cực. Bên cạnh đó công ty nên áp dụng đòn bẩy kinh tế làm cho các phòng ban chức năng cũng nưh đơn vị sản xuất, người lao động quan tâm và có trách nhiệm vật chất về kết quả những quyết định đề ra và...

34 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1407 | Lượt tải: 0

Để hạn chế cho việc phải đi vay nợ đầu tư cho hoạt động sản xuất, Công ty cần tích cực tăng cường các biện pháp để thu hồi nhanh công nợ. Đây là mục tiêu đặt ra cho các nhà quản lý trong chớnh sỏch bỏn hàng và thu hồi cụng nợ sao cho việc thanh toỏn được thanh toán nhanh gọn nhất, giảm được lói tiền vay. Thời gian trung bỡnh để thu hồi các khoản n...

51 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1233 | Lượt tải: 0

Để thực hiện hệ thống các mục tiêu kinh tế xã hội đã định, trong quá trình sản xuất kinh doanh, mỗi doanh nghiệp phải xác định được cơ cấu sản phẩm hợp lý, đó là cơ cấu sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường, trên cơ sở khả năng của doanh nghiệp cho phép tối đa hoá lợi nhuận. Trong điều kiện nhu cầu thị trường rất đa dạng và thường xuyên biến...

76 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1413 | Lượt tải: 0

Hoà nhập với công cuộc đổi mới của đất nước, Công ty TNHH Thái Lợi đã và đang thực sự chuyển mình. Vượt qua được những khó khăn của cơ chế mới Công ty đã nỗ lực phấn đấu và mặc dù còn nhiều hạn chế song kết quả đạt được trong quá trình sản xuất kinh doanh những năm qua thực sự to lớn. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm có vai trò quyết định đến sự thành ...

38 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1412 | Lượt tải: 0

Công ty cần chú trọng tới công tác quản trị nhân lực. quan tâm đến đời sống vật chất cũng như đời sống tinh thần, tăng thu nhập cho nhân viên cũng như tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho người lao động. trợ cấp cho nhân công làm những công việc độc hại, tổ chức các hoạt động văn hoá văn nghệ để tạo sự thoải mái trong công việc cũng trong đời sống h...

59 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1272 | Lượt tải: 0

Công ty Cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex là doanh nghiệp kinh doanh thương mại chuyên kinh doanh sản xuất và lắp ráp, lắp đặt các loại vật tư thiết bị chuyên ngành xăng dầu và nhiều loại thiết bị thông dụng khác trên thị trường cả nước . Khai thác mở rộng thị trường kinh doanh trong cả nước, đa dạng hoá ngành hàng kinh doanh phục vụ và đáp ứn...

40 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1686 | Lượt tải: 0

Đối với đội ngũ cán bộ trong bộ máy quản lý hiện tại của doanh nghiệp cần thực hiện tốt các chính sách và chế độ về tiền lương, các khoản phụ cấp, hỗ trợ ngoài lương, chế độ học tập . Việc giải quyết tốt chính sách chế độ có tác dụng rất lớn nhằm khuyến khích cán bộ yên tâm công tác, gắn bó với doanh nghiệp, phát huy tối đa năng lực trí tuệ của mìn...

33 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1243 | Lượt tải: 0

Cần có một môi trường nội bộ thuận lợi, cán bộ công nhân viên tin tưởng vào đội ngũ lãnh đạo, tin tưởng vào khả năng phát triển của Công ty và sẵn sàng chung sức gánh vác, chia sẻ trách nhiệm. Hiện tại Công ty đã có một môi trường nội bộ khá tốt, mọi người đoàn kết, cấp dưới nghiêm chỉnh chấp hành mệnh lệnh của cấp trên. Đây là một thuận lợi để Côn...

88 trang | Chia sẻ: haianh_nguyen | Ngày: 21/04/2015 | Lượt xem: 1399 | Lượt tải: 0